Criterio Muy Satisfactorio (5 puntos)Satisfactorio (3 puntos)Insuficiente (1 punto)

Responsabilidad empresarial.Cada integrante de la empresa formada toma decisiones de acuerdo a su jerarqua.Algunos de sus miembros de la empresa formada desconocen sus responsabilidades.No asume ningn miembro responsabilidades empresariales en la toma de decisiones.

Formato de proyecto del Plan de NegociosCumple con el formato establecido en la Gua del Plan de NegociosCumple con el 75% de los formatos establecidos en la Gua del Plan de NegociosCumple hasta con el 50% de los formatos establecidos en la Gua del Plan de Negocios

Estrategia del Plan de NegociosMuestra excelente estrategia de negocios en la solucin al problema que presenta la empresa, se observa viabilidad y coherente planteamiento.Satisfactoria estrategia de negocios acorde con los datos obtenidos pero no sustentan coherentemente.La estrategia de negocios No es viable segn los datos obtenidos

Anlisis de propuesta al problema empresarial planteado. Plantean anlisis minucioso al problema empresarial donde todos los integrantes de la empresa participan mostrando coherencia a la solucin del problema.

Analizan el problema empresarial dejando algunos vacios por parte de algunos integrantes.Presentan un esquema o exponen pero no analizan la situacin empresarial.

Toma de decisionesPlantean correctamente la solucin al problema planteado.Respetando la gerarquia.Plantea solucin al problema de la empresa dejando espacios vacios sin justificar.No plantea solucin al problema que presenta la empresa.