UN MODELO DE APLICACIÓN DE RECORRIDO

IDEA

PLAN

SI

VALORO

RECURSOS

EJECUCION

RENTABILIDADNO

NO

NO

MAPAS MENTALES

MAPAS MENTALES Su principal aplicación en

el proceso creativo es la exploración del problema y la generación de ideas.

1. Se toma una hoja de papel, grande o pequeña, según sea un mapa grupal o individual.

2. El problema o asunto más importante se escribe con una palabra o se dibuja en el centro de la hoja.

3. Los principales temas relacionados con el problema irradian de la imagen central de forma ramificada.

4. De esos temas parten imágenes o palabras claves que trazamos sobre líneas abiertas, sin pensar, de forma automática pero clara.

5. Las ramificaciones forman una estructura nodal.

Los mapas mentales se pueden mejorar y enriquecer con colores, imágenes, códigos y dimensiones que les añaden

interés, belleza e individualidad.

ALGUNA AYUDA UTIL VALE LA PENA TENER UNA IDEA

NO HAY MALAS IDEAS

A UNO SIEMPRE PUEDE OCURRIRSELE OTRA IDEA... INCLUSIVE MEJOR

NUNCA SE CRITICA A LA GENTE POR TENER DEMASIADAS IDEAS

y... ¿cómo LO HAGO? SALGASE DE LA RUTINA APRENDA A OBSERVAR ARMESE DE VALOR TODO EL MUNDO SIENTE TEMOR, TODOS IMPONGASE UN PLAZO LIMITE (MEJOR CORTO) BUSQUE PARECIDOS ROMPA LAS NORMAS ARRIESGUESE NO VEA BARRERAS DONDE NO EXISTEN PIENSE LATERALMENTE PIENSE VISUALMENTE PIENSE COMO UN NIÑO SI LO VA A HACER HAGALOHAGALO PERSEVERE

En Pensamiento estratégico

Proceso de pensamiento estratégico: 1.- Comenzar con un cierto enfoque. 2.- Formar una intención. 3.- Buscar opciones para operar con esa intención. 4.- Tomar una decisión. 5.- Pensar acerca de los métodos y las consecuencias de

tomar acción. 6.- Tomar acción y monitorear las acciones cuando ocurren. 7.- Pensar acerca de la experiencia después de haber

ocurrido. 8.- Usar los resultados de esa evaluación para modificar

cualquiera de los pasos previos.

En Pensamiento estratégico algo mas...

3 preguntas: ¿qué parece estar ocurriendo Aquí?

Pasos 1y 2 ¿Qué posibilidades enfrentamos?

Paso 3 ¿Qué aremos al respecto?

Todos los demás (4 – 8)

Pensamiento estratégico y pensamiento creativo: La creatividad es una forma de pensar, sentir y de

relacionarse con los demás. Vivimos tiempos de cambio acelerado, con desafíos

y oportunidades a la vuelta de cada esquina. Hemos cambiado desde una sociedad estable y con

escaso manejo de información, a una aldea global centrada en el intercambio, el conocimiento y la educación.

para movernos y desarrollarnos en este mundo nuevo cambiante, se hace indispensable recurrir a la creatividad para poder asimilar e incorporar estos cambios a nuestra vida.

Erich Fromm decía al respecto

” Hay abundancia de pruebas para entender que el afán de creación y originalidad son impulsos hondamente arraigados en el hombre, y hay alguna prueba neurofisiológica que hace suponer que el empeño de ser original y creador está integrado en el sistema del cerebro”.

Estrategias y Creatividad

La estrategia es fundamental para poder avanzar en desarrollo de actividades humanas, especialmente en las áreas económicas.

Estrategias, Creatividad y Cambios Con el mundo de cambios en que

vivimos, requerimos de la capacidad para reconocer los estereotipos que nos rodean, y que nos llevan a conductas y estrategias y acciones repetitivas que han perdido su funcionalidad y pueden significar riesgos.

¿Qué caracteriza una buena estrategia? Identifica el ámbito competitivo de la

empresa. Indica cómo desarrollar capacidades

distintivas de una organización. plantea una respuesta a las

oportunidades y amenazas del entorno de los negocios y...

1. a las fortalezas y debilidades de la empresa frente a sus competidores.

¿Qué caracteriza una buena ¿Qué caracteriza una buena estrategiaestrategia con Creatividad? con Creatividad?DEBE SER UN RETO A LA

ORGANIZACIÓN,

PROPONER UN DESAFÍO AL statuquo,

SER NOVEDOSA Y DIFÍCIL DE LOGRAR,

REQUIERE

UN CAMBIO DE PARADIGMA.