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Creación de la Oficina de la Música EHMBE

25 de mayo 2016

Proyecto ‘Oficina de la música’

Creación de la Asociación

‘Euskal Herriko Musika Bulego Elkartea – E.H.M.B.E.’

Resumen sintético del proyecto – Noviembre 2014

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OFICINA DE LA MÚSICA: PROYECTO ESTRATÉGICO DE COLABORACIÓN SECTORIAL PARA LA PROMOCIÓN Y MEJORA DE LA ACTIVIDAD MUSICAL DE EUSKAL HERRIA.

El Contexto en el que se ha ido fraguando el proyecto se puede resumir en estas referencias • Evolución y situación del sector musical en los últimos años (crisis diversas, etc.). • Conclusiones de los grupos operativos del sector musical (‘Plan vasco de Cultura’ y ‘Ccc’). • Trayectoria de actividad y reflexiones en el marco del programa ‘Euskadiko Soinuak’. • Reflexiones compartidas con otros sectores: apoyo a la cultura local y al consumo cultural.

Finalidades de la Oficina • Construir un espacio de Encuentro sectorial y de servicios compartidos. • Creación de una marca para la música de E.H., que proyecte una imagen de calidad y de colaboración. • Desarrollo de acciones y proyectos compartidos.

La Oficina de la Música trabajará en los siguientes Ejes de Actividad:

1.1.- Definición del proyecto ‘OFICINA DE LA MÚSICA’

I. DEFINICIÓN Y TRAYECTORIA DEL PROYECTO

IV.-

Sensibilización

V.-

Promoción y difusión

VI.-

Presencia exterior

I.

Coordinación y servicios

II.-

Debate sectorial

III.-

Formación permanente

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Años 2008 - 2011

Reflexiones y primeros documentos en Mesas sectoriales del ‘Plan Vasco’ y del ‘Contrato ciudadano ‘ y en el marco del programa ‘Euskadiko Soinuak’

Propuesta de creación de una estructura sectorial con personalidad jurídica propia y participación público-privada.

Año 2012

Presentación de una primera propuesta en la mesa de ‘Euskadiko Soinuak’ y en el grupo sectorial del CCC.

Asociaciones sectoriales (Euprel, Ehde, Kultura live) acceden a tomar parte en el proyecto.

Año 2013 - inicio del 14

Diseño y desarrollo de acciones del programa ‘Euskadiko Soinuak’, con referencia a las bases del nuevo proyecto.

Reconversión de la Asociación Euprel en ‘Musika Industria Elkartea’ y ‘relanzamiento de ‘Musikari –Músicos de Euskadi’.

Reflexión interna (Eusko jaurlaritza): redefinición de la propuesta y propuesta de una metodología y calendario para el lanzamiento del proyecto.

1.2.- Trayectoria del Proyecto

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OFICINA DE LA MÚSICA: Iniciativa estratégica de colaboración sectorial para la promoción y mejora de la actividad musical de Euskal Herria.

Se materializa y desarrollará su actividad a través de una Entidad con personalidad jurídica:

‘ASOCIACIÓN’ de agentes sectoriales privados

Proyecto de interés general con impulso y apoyo público, a través de CONVENIOS.

(en una primera fase con Gobierno vasco -Kultura Sustatu- e Instituto Etxepare).

2.1.- Oficina de la Música de Euskal Herria - Propuesta de Modelo : Creación de la Asociación sectorial - ‘Euskal Herriko Musika Bulego Elkartea’

Sectoriales

Asegura la continuidad de los foros y objetivos trabajados durante los últimos años.

Precisa de su compromiso y participación directa con el proyecto.

Posibilita acceso al proyecto de cualquier agente del sector.

Asegura a medio-largo plazo autonomía funcional, dentro de un marco acordado con las Instituciones.

Facilita la posibilidad de desarrollar nuevas estrategias futuras (de asociación, financiación, etc.).

Entidades públicas Es un proyecto estratégico (incluido en el marco de ‘Kultura Auzolanean’).

Impulsan, acompañan y ‘arbitran’ su puesta en marcha.

Asumen compromisos de financiación y participación a través de CONVENIO(s).

PARA ELLO: Formulan una serie de condiciones básicas respecto a principios, objetivos y actividades del proyecto, así como respecto al perfil de la Asociación.

Implicaciones de este modelo para los agentes

II. PROPUESTA ACTUAL DEL MODELO Y CALENDARIO

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2.2. MODELO GRÁFICO DE LA PROPUESTA OFICINA DE LA MÚSICA: ‘EUSKAL HERRIKO MUSIKA BULEGO ELKARTEA’

Música realizada en Euskal Herria

(y la actividad sectorial)

Musikari M.I.E.

Kultura live

Oficina - Secretaria técnica

xx xx

EUSKO JAURLARITZA

Kultura /

E.J. - Instituto Etxepare

X

X

X

X

ENTIDADES PÚBLICAS

Musikagileak

EUSKAL

HERRIKO

MUSIKA

BULEGO

ELKARTEA

-

E.H.M.B.E.

Centro conceptual y motor de todas las acciones

CONVENIOS: ASOCIACIÓN – ENTIDADES PÚBLICAS

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Presentación y debate sectorial (abril - junio).

Periodo de aportaciones (junio - septiembre).

Segunda reunión sectorial. Aprobar documentos (septiembre).

Registro y Presentación de la Asociación

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3

4

5

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2.3.- PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO: calendario 2014 y fases posteriores

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7

Presentación Comisión interinstitucional (‘Kultura auzolanean’)

Trabajo interno: Documentos y metodología (febrero-marzo)

PROCESO de Creación

E.H.M.B.E.

2014 - Continuidad de la Actividad: ‘Euskadiko Soinuak’

Objetivos y Ejes de actividad formulados

para la ‘Oficina de la Música.’

Día de la música / Campañas estacionales / Nuevos proyectos

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Fases posteriores – (2015 en adelante) • Estructuración de la Asociación - Órganos de representación.

• Elaboración del Plan estratégico y Reglamento. • Elaboración y firma de Convenio(s).

• Continuación de Actividades. • Ampliación de socios (y otros convenios).

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3.1. Principios generales – Filosofía y características

CUESTIONES GENERALES

3.1.1.- Qué es la Oficina de la Música 3.1.2.- Qué es la asociación EMBE 3.1.3.- Finalidad o misión 3.1.4.- Carácter de la Asociación 3.1.5.- Desarrollo de la participación 3.1.6. -Uso de las lenguas.

OBJETIVOS, EJES DE ACTIVIDAD Y EJEMPLOS DE ACTIVIDADES

3.1.7.- Objetivos 3.1.8.- Ejes de actividad (1) 3.1.9.- Características que tendrán las actividades 3.1.10. - Características que NO tendrán de las actividades

Gráficos: 1.- Ejes de actividad y ejemplos de acciones 2.- Tipología de las Actividades

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3.1.1. ¿Qué es la ‘Oficina de la Música’

a).- Iniciativa estratégica de colaboración sectorial impulsada con la finalidad de apoyar la música realizada en Euskal Herria, a través de servicios y actividades diversas.

b).- Cuenta con implicación y apoyo directo de instituciones públicas que trabajan en el ámbito de la política cultural.

3.1.2. ¿Qué es la Asociación E.H.M.B.E.?

a).- Entidad con personalidad jurídica que materializa el proyecto de la Oficina.

3.1.3. ¿Cuál es su finalidad o ‘misión’?

a).- Poner en valor y reforzar la visibilidad de la música creada y producida en Euskal Herria y de la actividad de los diversos agentes del sector, trabajando por incrementar la calidad y profesionalidad de dicha actividad.

b).- Además de la música creada y producida en Euskal Herria la Oficina de la música podrá contemplar dentro de su ámbito de actividad la música creada y producida por otros músicos nacidos o con relación directa con Euskal herria.

3.1.4. ¿Qué carácter tiene?

a).- Indefinido. b).- Sin fines lucrativos. c).- Abierto y participativo. d).- Cultural. e).- Profesional –en sentido amplio-

CUESTIONES GENERALES (de 3.1.1 a 3.1.6)

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3.1. Principios generales – Filosofía y características

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3.1.5. ¿Cómo se desarrollará la participación?

a).- A través de los socios: asociaciones y profesionales del sector. b).- Colaboración y servicio abierto a otros agentes y público en general . c).- Regida por los principios de democracia, pluralismo, transparencia y participación. d).- Cuidará y trabajará por la participación paritaria de mujeres y hombres. e).- A través de acuerdos y convenios con entidades públicas.

3.1.6. ¿Como funcionará la Asociación respecto a las lenguas?

a).- Estatutos bilingües (castellano / euskera) b).- Todas las comunicaciones oficiales y documentos de difusión serán bilingües. c).- Respetará el uso de la lengua de elección en Asambleas y reuniones, acordando para ello metodologías ágiles y

adecuadas a cada situación. d).- En actos, presentaciones o jornadas ‘oficiales’ se utilizará traducción consecutiva o simultanea.

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OBJETIVOS Y EJES DE ACTIVIDAD / CARACTERÍSTICAS Y EJEMPLOS DE ACTIVIDADES (de 3.1.7 a 3.1.10 y gráfico pag. 14: ‘Ejes de actividad’)

E 3.1.7. ¿Qué objetivos trabajará?

a).- Apoyar y reforzar la música del País en toda su variedad y trabajar por el incremento de su calidad artística y profesionalidad. b).- Apoyar y difundir la creación, producción y difusión de la música del país. c).- Apoyar y difundir la música en euskera. d).- Apoyar y difundir la investigación musical. e).- Apoyar el conocimiento, la afición y la sensibilización hacia la música. f).- Generar nuevos públicos e incentivar el consumo de música vasca. g).- Apoyar y reforzar la actividad de los diversos agentes del sector y trabajar por la mejora de su actividad profesional. h).-Apoyar y reforzar la información, comunicación y coordinación sectorial. i).-Apoyar y reforzar el tejido asociativo del sector musical. j).-Facilitar e incrementar la interlocución público-privada y con agentes de otros sectores. k).- Incrementar y optimizar recursos humanos y financieros para el sector de la música vasca.

3.1.8. ¿Én qué Ejes desarrollará su actividad? (Gráfico pág. 14)

a).- Los Ejes de actividad de la Actividad serán los siguientes: I.-Coordinación y servicios; II.-Debate sectorial; III.-Formación permanente; IV.-Sensibilización; V.-Promoción y difusión; VI.- Presencia exterior.

b).- El plan estratégico y los planes anuales de la Asociación preverán un desarrollo equilibrado y proporcional de estos ejes y reservaran determinados porcentajes del presupuesto a cada uno de ellos.

c).- Asimismo, será necesario prever procedimientos para, en función de los recursos disponibles, realizar una planificación equilibrada respecto al crecimiento de la Asociación-Oficina y la incidencia de su actividad en los distintos territorios así como en los diversos agentes y géneros musicales.

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3.1.9. ¿Qué características tendrán sus actividades?

a).- Participativas / abiertas. b).- Internas, a nivel sectorial (información, debate, formación…). c).- Externas, a nivel social (comunicación, difusión, sensibilización…). d).- Promocionales (por cuanto es objetivo primordial del proyecto). e).- De manera general, colaborativas o de apoyo a acciones propias de los agentes asociados. f).- De producción propia cuando se trate de actividades propias de la Oficina o acciones promocionales especiales. g).- Profesionales -sin excluir colaboración con agentes o ámbitos no profesionales-. h).- Desarrolladas por los propios agentes profesionales (preferencia Asociados ). i).- Con criterios de Calidad -en la organización directa y en las actividades colaboradas-.

3.1.10. ¿Qué carácter NO tendrán sus actividades?

a).- Empresarial directo (producción / programación –salvo las excepciones citadas en 3.1.9.f) ). b).- Es decir, No en competencia con los propios agentes sectoriales -privados o públicos-. c).- Subvencionales. (Los apoyos económicos a actividades de agentes asociados lo serán en concepto de actividad

promocional, en el contexto de las campañas de la Oficina. .

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‘OFICINA de LA MÚSICA’: EJES de actividad y Ejemplos de ACCIONES

I.

Coordinación y servicios

II.- Debate sectorial

III.-

Formación permanente

IV.-

Sensibilización

V.-

Promoción y difusión

VI.-

Presencia exterior

Gestión de la Asociación

Seguimiento e Información sectorial.

Coordinación áreas, grupos y proyectos.

Coordinación y desarrollo de Servicios generales.

Página web Oficina.

Constitución y desarrollo de la Oficina. / Asociación. Elaboración de Planes y proyectos (Plan de la Música)

Grupos de trabajo permanentes: Diseño y desarrollo de acciones. Seguimiento y evaluación. Debate de temas / Ponencias.

Jornadas sectoriales.

A) Músicos (profesionales / noveles)

Master-classes

Talleres.

B) Otros profesionales (de la actividad musical)

Talleres

Cursos

Encuentros

O) Sensibilización y formación de públicos. (general o específico -edad / tipología musical…)

Conciertos didácticos. Conferencias. Jornadas, talleres.

Exposiciones.

Audivisuales musicales.

Premios de la música. Boletines. Presencia ‘on-line’ y redes. Campañas y reportajes en medios. Promoción de agenda y programas.

Presencia en ferias profesionales. Intercambios musicales. Presentaciones, ‘semanas’, ciclos, festivales … Acciones ‘inversas’ de promoción.

Difusión ‘on line’

Colaboración en el desarrollo de la estrategia de Difusión exterior.

SECRETARÍA TÉCNICA OFICINA /

ASOCIACIONES

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Tipología de ACTIVIDADES O SERVICIOS

PROMOCIÓN ACCIONES de los Socios/as

ASOCIACIONES (Compartidas)

COLABORACIÓN (Acuerdos – Convenios)

SECRETARÍA – OFICINA

ENTIDADES PÚBLICAS.

PROPIAS OFICINA - ASOCIACIÓN

GESTIÓN COORDINACIÓN, PRODUCCIÓN

ESTRUCTURACIÓN Y DESARROLLO SECTORIAL

PROMOCIONALES

PERMANENTES PERIÓDICAS PUNTUALES

EN FUNCIÓN DE LA INICIATIVA Y RESPONSABILIDAD EN SU GESTIÓN, DESARROLLO Y FINANCIACIÓN

EMPRESAS

OTROS SECTORES CULTURALES MEDIOS DE COMUNICACIÓN

EN FUNCIÓN DE SU DESARROLLO TEMPORAL

EN FUNCIÓN DE SUS OBJETIVOS