costos de la rotacion de personal
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COSTOS DE LA ROTACIÓN DE PERSONAL
La rotación de personal implicacostos Primarios, secundarios y terciarios:
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El Costo es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o la prestación de un servicio.
Entre mas alto sea el costo mas alto será el precio de venta
Por tanto, se debe evaluar la alternativa más económica.
Saber hasta que nivel de rotación de personal puede una organización soportar sin verse muy afectada, es un problema que cada organización debe evaluar
según sus propios cálculos e intereses.
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Costos Primarios de la rotación de personal. Se relacionan directamente con el retiro de cada
empleado y su reemplazo por otro, son cualitativos.
Costos Secundarios de la rotación de personal: Abarcan aspectos intangibles y características
cualitativas, se refieren a los efectos colaterales inmediatos de la rotación.
Costos Terciarios de la Rotación de Personal: son sólo estimables.
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COSTOS PRIMARIOS
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Retiro Reemplazo
Se dividen en:1.- Costos de reclutamiento y selección 2.- Costos de registro y documentación 3.- Costos de ingreso 4.- Costos de la desvinculación
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Costos de reclutamiento y selección
Sección de reclutamien
to Solicitud de empleo
Publicación de avisos
Servicios médicos
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Costos de registro y documentación
Dependencia de registro
Formularios
Cuenta bancaria
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Costo de ingreso
Gastos de la dependencia de entrenamiento
Costo del tiempo invertido del supervisor
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Costos de la desvinculación
Costo del anticipo de pagos relacionados con
vacaciones
Costo de las indemnizaciones
Costo de la entrevista de
desvinculación
Gastos del órgano de registro y
documentación
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CLAUDIA
COSTOS SECUNDARIOS
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Abarcan aspectos intangibles difícilesde evaluar en forma numérica por que
sus características son CUALITATIVAS en su
mayor parte.
Se relaciona Indirectamente con el
Retiro y por consiguienteun reemplazo.
Efectos inmediatos de la Rotación como son:
CLAUDIA
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Efectos en la producción
• Perdida de producción.• Producción inferior.
• Inicio del nuevo trabajador y su indiferencia
CLAUDIA
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Efectos en la actitud del personal
•Imagen, actitudes y predisposiciones.
• En la cuidad de su supervisor
• Clientes y proveedores
CLAUDIA
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Costos extra laboral
Gastos extra para cubrirvacante o ineficiencia
Tiempo adicionalde producción
Elevación delcosto unitario
Tiempo adicionalInvertido en la
integración y entrenamiento
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Costos extra operacional
Energía eléctricapor baja producción
Lubricacióny combustible
Mantenimientoplaneación y control
Accidentes debido ala intensidad de producción
Errores, desperdiciosy control de calidad
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COSTOS TERCIARIOS.
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Son efectos colaterales
Costo por inversiones extra
en el personal (alteración del mercado de
trabajo)
Pérdidas en los negocios
(afectación en calidad de los
servicios e imagen de la empresa)
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Juan David Díaz Domínguez
Lucero Janet Hernández Colín
Leydy delgado
Claudia Fabiola Castillo Castro
Hernández Gayosso Alfonso Javier
Elizabeth Donají Alonso Chora
Gracias!