SISTEMA DE COSTEO POR ORDENES

SISTEMA DE COSTEO POR ORDENES

CASO: EMPRESA DE REPARACION Y MANTENIMIENTO DE VEHICULOSLa empresa en estudio es una factora, que presta los servicios de reparacin y mantenimiento de vehculos motorizados.

Los servicios que se brindan son los de Mecnica General, Electricidad, Lavado y Engrase, Planchado y Pintura.

Cada uno de los servicios constituye una actividad estos constituyen los centros de costos, para lo cual cuentan con activos fijos, personal permanente e incurre en una diversidad de costos y gastos para su operacin.

Adems de las cuatro actividades principales, se efecta lo siguiente: un departamento de recepcin, donde mediante un diagnstico se determina el tipo de servicio que requiere cada vehculo, o si fuera el caso, slo se inicia el control respectivo.

Un almacn, que mantiene en custodia y control fsico de los materiales y repuestos. Una oficina administrativa, donde se efectan las labores de facturacin, cobranzas y contabilidad.

Cuando ingresa un vehculo se emite una orden de servicio, pre numerada, en original y dos copias, donde luego de anotarse brevemente el o los servicios a realizarse, se registrar en la medida que stos se efectan, la utilizacin del personal que ha sido necesario, en horas/hombre.

Para retirar del almacn, los repuestos y materiales requeridos para cada servicio, se emite un vale de consume, pre numerado, en original y dos copias que identificar la orden de servicio que lo origina o indicar el usuario y la razn del consumo.

La empresa factura los trabajos realizados (mano de obra) independientemente de los repuestos y materiales utilizados en cada uno de ellos.

La facturacin del trabajo o servicio realizado se efecta en base a las tarifas pre establecidas.

La facturacin de los repuestos y materiales directos se efecta, recargando el 30% sobre el costo de adquisicin de cada uno de dichos bienes.

El sistema de costos aplicable a este tipo de empresas y con las caractersticas mencionadas, es el denominado por Ordenes de Servicios, histricos y por absorcin.Datos del caso:Perodo de Costeo: Enero del 2006.

Ordenes de Servicios emitidas:

No.FechaClienteAtendido en:

25901/01/06Juan LopezElectricidad

26001/01/06Luis LiMecnica-Lavado / Engrase

26102/01/06Carlos CastilloMecnica-Lavado / Engrase

26203/01/06Manuel RamosMecnica-Lavado / Engrase

26303/01/06Jorge SalasPlanchado-Lavado / Engrase

26405/01/06Angel IbezElectricidad-Lavado / Engrase

26508/01/06Oscar de la CruzElectricidad

26609/01/06Julio UrquiagaMecnica

26712/01/06Alfonso GamarraMecnica-Lavado / Engrase

26815/01/06Juan GarciaPlanchado y pintura

26916/01/06Santiago WongMecnica Electricidad

27017/01/06Alfonso GarciaElectricidad -Lavado / Engrase

27119/01/06Adan JureguiMecnica-Lavado / Engrase

27221/01/06Gonzalo CaceresPlanchado y pintura

27325/01/06Wilfredo YatacoMecnica-Lavado / Engrase

27428/01/06Carlos CoronelElectricidad

27531/01/06Walter GonzalesElectricidad

Ordenes de servicios lquidadas:

No.FechaClienteAtendido en:

25901/01/06Juan LopezElectricidad

26001/01/06Luis LiMecnica-Lavado / Engrase

26102/01/06Carlos CastilloMecnica-Lavado / Engrase

26203/01/06Manuel RamosMecnica-Lavado / Engrase

Consumos de materiales directos:

Los consumos de materiales directos en el perodo, segn los comprobantes de salida del almacn se detallan a continuacin.

ComprobanteOrdenImporte S/.

0508261548

05092621,040

05102631,680

05122641,240

0513260313

05152651,400

0516266980

0518267362

05192681,680

0520266849

05222691,080

0523270700

0524271160

05252721,680

05262691,634

0527271980

0530273575

05312741,634

05322751,634

Datos de mano de obra directa:Las horas hombre por cada orden y las remuneraciones percibidas por cada trabajador, como sigue:

Horas hombre efectivas:Centro de CostoTrabajadorOrdenHoras

Mecnica GeneralO-5126120

26225

26615

26710

27915

27128

27330

O-5226010

26110

26230

26624

26710

27120

27325

ElectricidadO-5326420

26510

26930

27030

2758

O-5425920

26415

26525

26910

27018

27424

Lavado y engraseO-552604

2615

2623

2634

2645

2675

2705

2714

2736

Planchado y pinturaO-5626350

26840

27240

Remuneraciones percibidas en el perodo que incluyen las cargas, beneficios sociales y otros conceptos relacionados con la mano de obra directa:Trabajadores: O-51: S/. 505; O-52: S/. 442; O-53: S/. 379; O-54: S/. 379; O-55: S/. 316; O-56: S/. 400Otros costos directos incurridos:Orden 259: S/. 938; Orden 260: S/. 838.

Costos indirectos han sido clasificados y registrados por cada centro de costos productivo y agrupado los de servicios a la produccin tal como sigue:Centro de CostoMano Obra IndServicio TercerosDepreciacionesOtros Ctos Indirec

Mecnica General345120270555

Electricidad23480135210

Lavado y engrase450540110

Planchado y Pintura1203934589

Servicios a la Prod15634135220

Determinar:a) El costo de cada orden de servicio.

b) El valor del costo de produccin.

c) El valor del costo de los productos terminados.

d) El valor de la produccin en proceso.