coperativas yucatan

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este docuemento relata el exito que tienen 2 coperativas en yucatan

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  • ANLISIS DEL DESARROLLO TURSTICO REAL Y POTENCIAL DE DOS

    COOPERATIVAS DE ECOTURISMO EN EL ESTADO DE YUCATN, MXICO

    Mrida, Yucatn, MxicoSeptiembre de 2015

    FACULTAD DE CIENCIAS ANTROPOLGICASLICENCIATURA EN TURISMO

  • UNIVERSIDAD AUTNOMA DE YUCATNLICENCIATURA EN TURISMO

    En Yucatn, la implementacin de proyectos son la forma ms sencilla

    de poder crear empresas; por ejemplo, las asociaciones

    civiles y cooperativas, las cuales usualmente se establecen en

    comunidades del estado

    Origen: iniciativas de programas gubernamentales

    Con el objetivo:

    -Participacin local

    -Involucrar a toda comunidad

    -Generar ingresos econmicos en consecuencia mejorar sus condiciones de vida

  • UNIVERSIDAD AUTNOMA DE YUCATNLICENCIATURA EN TURISMO

    Son los proyectos ecotursticos realmente una alternativa para mejorar la calidad de

    vida en las comunidades?

    Quines estn involucrados es estos procesos?

    Es la actividad ecoturistica una fuente de ingresos que permita satisfacer las

    necesidades bsicas?

    Cul es el potencial que poseen estas empresas como destino turstico?

    Qu define el xito en una empresa ecoturistica?

    Han logrado un desarrollo econmico y sustentable de manera equitativa?

  • UNIVERSIDAD AUTNOMA DE YUCATNLICENCIATURA EN TURISMO

    La Cooperativa Zaaz Koolen Ha Asociacin Civil Senderos Ecoarqueolgicos

    Oxwatz

    Anlisis:

    El funcionamiento y los factores que han propiciado el desarrollo, as como los aspectos

    positivos y negativos de un proyecto ecoturstico

    Objetivo:

    Proyecto ecoturistico (Elementos que influyen enel desarrollo)

    Aspectos que rigen el xito en una empresaecoturistica

    Nivel de impacto en las condiciones de vida delos socios

    Poseen un potencial como destino turstico

    Propuestas que beneficien a largo plazo a lascooperativas

  • UNIVERSIDAD AUTNOMA DE YUCATNLICENCIATURA EN TURISMO

    Los mtodos utilizados:

    Observacin (situacin real) Entrevista (niveles de involucramiento) Encuestas (desarrollo a travs del tiempo) Instrumentos diseado por Crdenas T. Fabio

    (potencial como destino turstico)

    Ambas empresas ofrecen un servicio similar:

    Yokdzonot Oxwatz

    Cenote Cenote

    Observacin de aves Observacin de aves

    Buceo Buceo

    Renta de Bicicletas Renta de bicicletas

    rea de acampado rea de acampado

    Rappel Visita a la ZonaArqueolgica

    Tirolesa Kayak

    Servicio de restaurante Comida bajo previo aviso

  • UNIVERSIDAD AUTNOMA DE YUCATNLICENCIATURA EN TURISMO

    COOPERATIVA ZAAZ KOOLEN HAYokdzonot, Yucatn

    Ubicacin

    Rappel

    reas verdes

    Socios

    Cenote

  • UNIVERSIDAD AUTNOMA DE YUCATNLICENCIATURA EN TURISMO

    Zona de equipamiento para tirolesa

    Descenso al cenote

    Restaurante

  • UNIVERSIDAD AUTNOMA DE YUCATNLICENCIATURA EN TURISMO

    ASOCIACION SENDEROS ECOARQUEOLGICOS OXWATZTekal de Venegas, Yucatn

    Ubicacin

    Aguada

  • Aspectos Zaaz Koolen Ha Oxwatz

    Ubicacin En la comisara de

    Yokdzonot, del municipio

    Yaxcab, Yucatn

    En medio de la selva baja

    del municipio de Tekal de

    Venegas, Yucatn

    Distancia/tiempo A 102 km de la capital del

    estado, Mrida

    A 15 minutos del polo turstico

    Chichen Itz

    A 105 km de la capital del

    estado, Mrida

    A 2 horas del polo turstico

    Chichen Itz

    Ao de operacin/

    constitucin

    Operacin: 2007

    Constitucin: 2009

    Operacin: 2001

    Constitucin: 2004

    Socios 17 socios 14 socios

    Nmero de visitas

    (promedio

    mensual)

    Temporada alta: 800

    turistas

    Temporada baja: 80

    turistas

    Temporada alta: 60 turistas

    Temporada baja: 20 turistas

    Ingresos

    (promedio)

    Temporada alta: $

    110,000.00 MXN al mes

    Temporada baja: $

    34,000.00 MXN al mes

    Temporada alta: $ 9,000.00

    MXN al mes

    Temporada baja: $3,000.00

    MXN al mes

    Capacitacin

    (hasta antes del

    2013)

    Ms de 15 capacitaciones

    Salvamento acutico

    (2010)

    Moderniza (2011,

    duracin 3 meses)

    Alimentos y Bebidas (2

    veces, CULLTUR)

    Primeros Auxilios (2008)

    Rappel y Ciclismo (2007,

    CDI)

    32 capacitaciones

    aproximadamente

    Ciclismo, kayak, natacin y

    snorkel (SECTUR)

    Primeros auxilios,

    aventura/cultura (duracin

    6 meses)

    Trabajo con

    grupos/empresarios/ ingles

    Observacin de aves

    (SECTUR)

    Financiamiento CDI: $2, 760,000.00 MXN

    (aportacin total de los

    aos 2006, 2008, 2010,

    2012).

    $ 1, 004,000.00 MXN

    CDI: $ 957,000.00 MXN

    (2006)

    CONAFOR: $ 47,000.00

    MXN (2005)

  • UNIVERSIDAD AUTNOMA DE YUCATNLICENCIATURA EN TURISMO

    H1: Si los proyectos comunitarios tienen potencial turstico,

    entonces esto representa la oportunidad de desarrollarse

    como empresas

    Es posible, teniendo los recursos yelementos de planeacin estratgicanecesarios

    Es necesario lograr una estabilidadfinanciera hasta ser una empresa slidacon conciencia ambiental

    A mayores ingresos, mayores beneficiospero mayores responsabilidades

  • UNIVERSIDAD AUTNOMA DE YUCATNLICENCIATURA EN TURISMO

    Resultados:

    ZAAZ KOOLEN HA: Cercana a Ciudad de Mrida, Valladolid y

    Cancn A 100 m de la carretera federal A 15 minutos de un polo turstico

    internacional (Chichen Itz) Ingresos elevados Potencial alto como destino turstico Empresa joven

    SENDEROS ECOARQUEOLGICOS DE OXWATZ: Ubicada en medio de la selva No cuenta con carreteras pavimentadas Lejana de los polos tursticos Ingresos en decadencia (segmento de

    mercado muy especializado) Potencial medio como destino turstico Empresa antigua

  • UNIVERSIDAD AUTNOMA DE YUCATNLICENCIATURA EN TURISMO

    Puntos a trabajar: Accesibilidad (ubicacin) = favorece el

    incremento de la afluencia turstica

    Distancias a los polos tursticos = permiteel desarrollo como empresa financieramenteestable

    Capacitaciones = mejora la atencin alcliente (satisfaccin = recomendacin y/o2da visita)

    Sustentabilidad = preservacin de losrecursos naturales para el futuro (eco-tecnias)

    Infraestructura = brinda comodidad en losturistas (no prioritario - segmento dirigido)

    Mecanismos de promocin = mayorcaptacin del perfil seleccionado(posicionamiento como destino a visitar)

  • UNIVERSIDAD AUTNOMA DE YUCATNLICENCIATURA EN TURISMO

    CONCLUSIN

    Las cooperativas y/o asociaciones son lasms vulnerables a fracasar, debido alhecho de no tener una economa establecomo las grandes empresas del sectorturstico (paternalismo)

    El ecoturismo, es una actividadcomplementaria, solamente en unporcentaje mnimo dependencompletamente del turismo

    Es prioridad invertir en capacitacin ypromocin en vez de invertir eninfraestructura (estos dos casos)

  • UNIVERSIDAD AUTNOMA DE YUCATNLICENCIATURA EN TURISMO

    El desarrollo de proyectos dedicados al ecoturismo puede ser una alternativa

    para abastecer necesidades econmicas, sociales y ambientales; sin embargo, es necesario contar con

    gente especializada para lograrlo.Los atractivos que poseen a pesar de

    no ser nicos, cuentan con cierto grado de exclusividad ; es decir, una

    oportunidad para la captacin de cierto segmento de mercado.

    Si se aprovecha dicho potencial y se utilizan los recursos de manera

    sustentable, adems de cimentarsecomo empresa se preservarn los recursos naturales para el futuro.

  • Trabajo elaborado por:

    Herrera Hu Jorge GeovaniHuan Santos Emir DanielSnchez Aguilar Nstor Armando

    Gracias