control de obras de construcciÓn - inmoley.com · coordinar los trabajos de rehabilitación o...

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CURSO/GUÍA PRÁCTICA

DE

CONTROL DE OBRAS

DE CONSTRUCCIÓN.

SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. ©



¿QUÉ APRENDERÁ?

PARTE PRIMERA

Organización y control de obras de construcción.

Capítulo 1. Organización y control de obras de construcción.

1. ¿En qué consiste la organización y control de obras de construcción? a. Estar a pie de obra para controlar de verdad. b. Funciones de la organización y control de obras de construcción. Realizar replanteos de construcción Controlar trabajos de movimiento de tierras Controlar la ejecución de cimentaciones y estructuras Controlar las unidades de obra ejecutada de envolvente del edificio. Controlar las unidades de obra ejecutada del interior del edificio. Control y organización de tajos de obra. Control de rendimientos en el seguimiento de la obra. Control de costes. Mediciones, valoraciones y presupuestos de la obra. Control de calidad y seguridad de la obra. Control de gestión de residuos de la obra. Control de la documentación de la obra. Coordinar los trabajos de rehabilitación o conservación de edificios y obra civil, organizando los tajos. Actualización de normativa que técnica, legal o laboral que afecte a la obra. Resolver problemas internos de la obra. Coordinar equipos de trabajo. Comunicación y relación en la obra. Seguridad en el trabajo. Supervisar y control de calidad.

2. Control de ejecución de obras de edificación. a. Replanteo en el tajo y puesta en obra. b. Especialidades para obra civil. c. Control de proyectos y obras de construcción.

TALLER DE TRABAJO

Programas informáticos de control de obras. ¡Menuda ayuda!

1. Funciones que incluyen los programas informáticos de control de obras. Elaboración de Presupuestos por Capítulos y Partidas vinculados a Bases de Datos de Unidades de Obra. Control de Partes de Trabajo. Control de Partes de Materiales. Control de Partes de Uso de Maquinaria. Control de Partes de Subcontratación. Análisis estadístico y de seguimiento de las Obras. Control de Coeficientes en Obras por administración. Gestión de Incidencias no productivas. Control del Coste incurrido en la obra. Facturación y herramientas de análisis estadístico y seguimiento de Obras. Gestión logística de los materiales en procesos de fabricación o distribución) Base de Datos con todas las tablas que afectan al proceso: Clientes, Proveedores, Operarios,

Índice



Unidades, Materiales, Subcontrataciones, etc.

2. Plantillas y fichas de control de obras y proyectos. Planificador del proyecto. Plantillas de proyectos. Ordenes de trabajo (OT). Material utilizado en una OT. Configurar órdenes de trabajo. Control del tiempo de las incidencias.

3. Características ERP. a. Análisis de gastos e ingresos b. Análisis de las desviaciones de obra c. Gestión de gastos de proyectos d. Generación automática de la planificación

4. Ejemplo de folleto de uno de los múltiples programas de control de obras que hay en el mercado.

TALLER DE TRABAJO

Caso real: Programa de control de obras de una administración. Pasos a dar por los constructores en la realización de fichas de seguimiento de obras.

• Presentación del informe inicial de la situación de la obra. • Presentación del informe de seguimiento mensual de la situación de la obra. • Presentación del informe inicial de la situación del proyecto. • Presentación del informe de seguimiento mensual de la situación del proyecto.

PARTE SEGUNDA

Aspectos técnicos del control en obra.

Capítulo 2. La implantación de obras.

1. Implantación de obra

2. Identificación del inmueble y constancia de sus afecciones.

3. Derribos y demoliciones.

4. Preparación del terreno.

5. Instalaciones de obra, andamios, etc.

TALLER DE TRABAJO

Actuaciones previas de la obra. Derribos.

1. Condiciones previas al derribo.

2. Derribo y retirada de los materiales de derribo. a. Clases de demolición. b. Seguridad durante el derribo. c. Evacuación de escombros. d. Condiciones de terminación en el derribo. e. Control de ejecución, ensayos y pruebas durante el derribo.

Capítulo 3. Controles técnicos de obra.

1. Control de implantación de las obras de construcción.

2. Control de equipos de trabajo, materiales de construcción y herramientas.



3. Control de calidad en obra y medidas medioambientales.

4. Control de subcontratas y distribución del trabajo.

5. Control diario de los plazos de obra.

TALLER DE TRABAJO

Preparación del terreno. Acondicionamiento y cimentación.

1. Recepción de tierras y materiales.

2. Excavación de terrenos. a. Sostenimiento y entibaciones. b. Evacuación de las aguas y agotamientos. c. Desmontes. d. Relleno adyacente a estructuras e. Taludes.

3. Conservación y mantenimiento en las excavaciones.

4. Rellenos del terreno. Propiedades geotécnicas.

5. Excavación de zanjas y requisitos de relleno conforme al Código Técnico de la edificación (CTE).

6. Transportes de tierras y escombros.

7. Vaciado del terreno

8. Zanjas y pozos.

TALLER DE TRABAJO

Modelos de planos detallados para la implantación de 5 obras. Casos reales

TALLER DE TRABAJO

Instalación de la grúa torre.

1. Tipos de grúas torre.

2. Instalación y montaje de la grúa torre.

3. Componentes de la grúa torre. a. Base y/o tramo de empotramiento, carretón o chasis b. Torre c. Lastre d. Punta de torre o torreta. e. Pluma f. Carro de pluma g. Órgano de aprehensión h. Aparejo i. Cables de trabajo j. Contrapluma k. Contrapeso l. Conjunto corona-plataforma giratoria m. Puesto de mando y conducción n. Cabina.

4. Limitadores de sobreesfuerzos.



Capítulo 4. Control de la puesta en obra de encofrados, armaduras pasivas y hormigón.

1. Comprobación y control de materiales en cimentaciones directas. a. Zapatas (aisladas, corridas y elementos de atado) b. Hormigón de regularización. Hormigón de limpieza. c. Colocación de las armaduras y hormigonado. d. Estructuras de hormigón.

2. Control de ejecución de las estructuras y armadura a pie de obra. a. Estructuras de acero. b. Almacenamiento y manipulación (criterios de uso, conservación y mantenimiento) c. Montaje en obra. d. Control de ejecución, ensayos y pruebas.

Capítulo 5. Control de recepción de materiales para el proceso de fábrica estructural y muros. Los muros de fábrica.

1. Ladrillos y bloques de hormigón.

2. Morteros y hormigones.

3. Armaduras. Aceros.

4. Barreras antihumedad.

5. Arenas y morteros.

Capítulo 6. Control de Estructuras de madera.

CHECK-LIST

Acondicionamiento del terreno previo a la obra.

1. Organizar el acondicionamiento previo de los tajos necesario para la realización de los trabajos de acondicionamiento del terreno, cimentación y estructura en edificación, consultando la documentación técnica y recabando la información pertinente del superior o responsable.

2. Comprobación de las características del terreno (excavabilidad, taludes naturales, vegetación, presencia de agua, etc.).

3. Control de ejecución de las cimentaciones, elementos de contención de tierras y replanteo.

4. Control de ejecución de cimentaciones directas -zapatas, losas y pozos de cimentación- y profundas -pilotaje y encepados-, y de elementos de contención de tierras -muros y pantallas.

5. Control de cimentación -suelos, impermeabilización y drenaje de sótanos, así como redes de servicios enterradas.

6. Control de ejecución de los elementos estructurales de hormigón armado -muros, pilares forjados, losas y vigas.

7. Control del montaje de de los elementos estructurales prefabricados.

Capítulo 7. Control de cubiertas.

1 Cubiertas inclinadas

2. Cubiertas planas

Capítulo 8. Control en ejecución de Fachadas y particiones.



1. Puertas y ventanas

2. Acristalamientos.

3. Persianas

4. Defensas y barandillas.

CHECK-LIST

1. Control de ejecución de la envolvente en edificación en cubiertas y fachadas.

2. Control de ejecución de los cerramientos en edificación

3. Control de ejecución de cubiertas planas.

4. Control de ejecución de cubiertas inclinadas.

5. Control de exteriores de fachadas.

6. Control de montajes industrializados de fachadas. Fachadas ventiladas.

7. Control de cámaras de aire en fachadas.

8. Control de estanqueidad de cerramientos.

Capítulo 9. Control de Instalación de electricidad: baja tensión y puesta a tierra.

Capítulo 10. Control de instalaciones de emergencia (alumbrado, incendios, etc.) y electricidad.

1. Alumbrado de emergencia

2. Instalación de iluminación

3. Instalación de protección contra incendios.

4. Instalación de protección contra el rayo.

TALLER DE TRABAJO

Real Decreto 513/2017, de 22 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento de instalaciones de protección contra incendios.

Capítulo 11. Control de sistemas de climatización.

1. Aire acondicionado

2. Calefacción.

Capítulo 12. Control de fontanería.

1. Instalación de fontanería y aparatos sanitarios.

2. Aparatos sanitarios.

CHECK-LIST

1. Control de la ejecución de las particiones, instalaciones y acabados en edificación.

2. Control de instalación de sistemas técnicos de suelos y techos.

3. Control de ejecución de revestimientos con pastas y morteros. Alicatados.

4. Control de acabados de pintura.



5. Control de ejecución de tratamiento de huecos, marcos, puertas, ventanas, vidrios, defensas, etc.

CHECK-LIST

Controlar las técnicas específicas de obras de rehabilitación en edificación.

PARTE TERCERA

Control y supervisión de las obras

Capítulo 13. Organización y preparación de la obra.

1. Análisis preliminar de la organización y preparación de la obra.

2. Expediente de puesta en marcha de una obra.

3. Comienzo de la obra de edificación.

4. Diario de obra

5. Control de las subcontratas.

6. Control de mano de obra.

7. Control de materiales.

8. El cumplimiento del plan de obra

9. El control presupuestario

TALLER DE TRABAJO

Cronograma práctico de la organización y control de las fases de las obras de construcción.

TALLER DE TRABAJO

Esquemas del proceso de planificación de la ejecución de la obra.

1. Planificación preliminar de la obra.

2. Planificación de la ejecución de la obra.

3. Orden: cada cosa en su sitio.

4. El tiempo es oro.

5. El plan de evacuación

Capítulo 14. Supervisión de una obra.

1. ¿Qué es la supervisión de una obra?

2. ¿Cómo es el supervisor de las obras?

3. Funciones del supervisor de obra. a. Previas al inicio de las obras. b. Al inicio de las obras. c. Durante la obra. d. En la fase final de la obra. e. A la conclusión de la obra.

4. ¿Cómo se supervisa una obra? ¿Hay técnicas de supervisión?

5. Las toma de decisiones en la obra.



6. Supervisión y coordinación de una obra.

7. Actividades de control en la supervisión de obras. a. Control del tiempo. Cronogramas. b. Control de calidad. c. Control de gastos.

Capítulo 15. Control y supervisión de las obras.

1. No dejar que la práctica se aparte del plan teórico.

2. Obra ejecutada y lo que ha costado.

3. Cada día controlar los gastos.

4. Certificaciones

5. Contabilidad de obra y control del gasto.

TALLER DE TRABAJO

Plan real de Control Técnico de la Edificación conforme al Código Técnico de la Edificación

Incluyendo: control de productos, equipos y sistemas, control de ejecución y control de la obra terminada y pruebas finales.

PARTE CUARTA

Documentación técnica del control de obras de construcción.

Capítulo 16. Documentación de la obra.

1. Documentación profesionales de obra.

2. La tramitación en los colegios profesionales. Visados.

3. La Licencia Municipal de Obras de Edificación

4. Documentos de control de calidad edificatorio en obra.

5. Documentación técnica y administrativa para la obtención de licencias de obras.

6. Contrato de obra.

7. Documentación de inicio de obra.

8. Certificaciones finales de obra.

9. Libro del edificio

10. Informe Municipal de finalización de la obra.

PARTE QUINTA

Planificación y control de plazos de ejecución de obra.

Capítulo 17. El proyecto de ejecución de obra.

1. Estudio del proyecto de ejecución

2. El planning de la obra o la programación de los plazos de ejecución.

3. Las subcontratas.



4. Asignación de personal por fase de obra o tajo de trabajo.

5. Distribución de materiales en la obra.

6. Suministros y materiales de obra.

7. Autocomprobación de que todo va como debe.

Capítulo 18. El proyecto para la ejecución de una obra.

1. El proyecto para la ejecución de una obra.

2. Control de costes. Estudio económico y de viabilidad de la obra.

3. Gestión de recursos en la planificación del proyecto de obra. a. Determinar los requisitos del proyecto b. Plan de trabajo c. Plan de control d. Identificar los riesgos e. Ejecutar el proyecto f. Seguimiento de plazos, costes y calidad. g. Cierre y análisis de desviaciones respecto al presupuesto de la obra.

Capítulo 19. ¿Cómo se programa una obra?

1. Pasos previos.

2. ¿Cuánto se tarda en …?

3. ¿Cuánto cuesta hacer X en X tiempo?

4. No pillarse los dedos.

Capítulo 20. Planificación de la obra. Fases del planning.

1. Modificación del planning en la fase de ejecución.

2. Planificación del proceso de ejecución de obra. a. Antes de la construcción. b. Durante la construcción.

1. Desglose de partidas. 2. Elaboración de ofertas. 3. Seguimiento de la planificación. Control de la calidad

a. Control y registro de documentos recibidos y emitidos. Documentación actualizada y validada. b. Supervisión de medios, calidad y cantidad de los trabajos ejecutados por los contratistas conforme a la planificación c. Recopilación de información para la dirección técnico y económica de la obra. d. Reuniones de obra y decisiones técnicas a pie de obra. e. Gestión de conflictos.

c. Recepción y postventa

Capítulo 21. Hitos de obra o planning.

1. Planificación informática. Hitos de obra o planning.

2. Calendario y horario.

Capítulo 22. Planificación de recursos en la obra.

1. Métodos para maquinaria (alquiler, leasing, compra, etc.).



2. Materiales y su almacenamiento.

3. Medios de seguridad de la obra.

CHECK-LIST

Describa el sistema de programación de los tajos de obra. Asignación de recursos humanos y materiales.

¿Cómo controlar la efectividad del planning de la obra ?

Capítulo 23. Gestión económica de una obra.

1. Certificaciones de obra.

2. Partes de trabajo y albaranes de entrega.

3. Comprobación de facturas y pagos.

4. Retenciones de pagos.

5. Notas de abono.

6. Las liquidaciones.

7. Precios contradictorios.

8. Reformados.

9. Cuentas de la obra.

10. Liquidación final de obra.

Capítulo 24. Control de las obras por plazos y precios unitarios.

1. Plazos de ejecución.

2. Control de trabajos y rendimientos “mano de obra”.

3. Control medios mecánicos “maquinaria”.

4. Control de materiales de obra.

5. Control de subcontratas

6. Costes no imputados.

7. Control de riesgos laborales “accidentes”.

8. Tablas comparativas.

TALLER DE TRABAJO

Causas de los retrasos en la obras.

1. Causas de retrasos en la obra ocasionados por el promotor.

2. Causas de retrasos ocasionados por el contratista.

3. Clasificación de los retrasos en construcción.

4. Asignación de responsabilidades por los retrasos de la obra. a. Retrasos no excusables. b. Retrasos compensables. c. Retrasos no compensables.



5. Origen de los retrasos. Retrasos independientes. Retrasos en serie. Retrasos concurrentes.

6. Retrasos temporales.

7. Métodos para el análisis de retrasos en construcción.

8. Análisis de las causas del retraso en la obra. a. Clasificación de los cinco niveles.

Nivel 1. Tiempo Nivel 2. Métodos Básicos Nivel 3. Métodos Específicos Nivel 4 Implementaciones Básicas Nivel 5. Implementaciones específicas

b. Métodos de la ASCE. 1. Método As-planned vs. As-built 2. Método Impact As-planned 3. Método Collapse As-built 4. Método Time Impact Analysis [TIA] 5. Método Window Analysis 6. Método Contemporaneous Period Analysis [CPA]

c. Validación de recursos para la aplicación de los métodos. Selección, validación y rectificación del cronograma de “línea base” Recursos, reconstrucción y validación del cronograma As-built Recursos, reconstrucción y validación del cronograma As-built

Capítulo 25. Presupuesto de la obra y herramientas de control presupuestario.

1. Unidades de medición

2. Organización del estado de mediciones.

3. Descripción de las unidades de obra

2. Clasificación y ordenación de los capítulos de obra.

4. Tipos de mediciones a. Mediciones preliminares b. Mediciones de gestión c. Mediciones de proyecto d. Mediciones de ejecución

5. Cuando el presupuesto se enfrenta a la realidad de la obra. a. Coste estándar y coste histórico o real b. Análisis de las desviaciones

6. El coste en una obra. Materiales

7. El almacenaje de materiales.

8. El control del gasto en mano de obra.

9. Subcontratación.

10. El beneficio de la obra para el constructor.

11. La amortización como coste de obra.



TALLER DE TRABAJO

Planificación de una constructora.

1. La gestión de una constructora empieza por la planificación.

2. Clases de objetivos en la planificación: Objetivos estratégicos Objetivos operativos

3. Planes de acción para conseguir los objetivos.

4. Programación de una obra. a. Diagrama de Gantt o el análisis de redes PERT y CPM. b. Presupuesto de la obra. c. Presupuesto de tesorería d. Planificación anual.

TALLER DE TRABAJO

Alcance de la planificación de una constructora.

1. Delimitar los centros de costes y departamentos responsables.

2. Fases del proceso de planificación y control de las constructoras. a. Las tres fases. b. Primera fase. La planificación anual

3. Presupuestos anuales de una constructora. a. Presupuesto anual de ingresos. b. Presupuestos anuales de costes y sus criterios de reparto. c. Previsiones anuales y criterios de reparto de gastos y beneficio. d. Presupuestos anuales de los servicios de maquinaria y de herramienta.

4. Presupuesto anual de personal de la constructora.

5. El presupuesto de ofertas a presentar por la constructora. a. Fases de elaboración de las ofertas por las constructoras. b. Presupuesto en caso de licitación. c. Ofertas de precios unitarios de venta. d. Modificación de las valoraciones en las negociaciones de adjudicación de la obra

1. Presupuesto ordinario. 2. Presupuesto licitación.

6. Revisión por el Jefe de obra del presupuesto de ejecución.

7. Ofertas de precios contradictorios por nuevas unidades de obra o modificaciones de unidades de obra ofertadas.

TALLER DE TRABAJO

El control de una constructora.

1. ¿Qué entendemos por control?

2. El control a través de bases de comparación. a. Planificación (diagrama de Gantt) y presupuestos. b. Ratios anteriores. c. Comparativa con la competencia.



3. El momento en el que hay que controlar. a. Preventivo. b. Durante la ejecución de la obra. c. Control de los resultados de la obra.

4. Costes, gastos e ingresos operativos y discrecionales de una constructora. a. Costes, gastos e ingresos operativos b. Costes, gastos e ingresos discrecionales.

TALLER DE TRABAJO

Control de los procedimientos de contratación. El proyecto técnico.

1. Cálculo del coste de las unidades de obra

2. Procedimientos de contratación o adjudicación de las obras de un proyecto técnico. a. Presupuesto oferta libre. b. Presupuesto de licitación. c. Procedimiento de trabajos por administración en unidades de obra.

3. El presupuesto del proyecto técnico. a. Fases de cálculo y valoración del presupuesto técnico. b. Cálculo del precio unitario de proyecto de cada unidad de obra.

1. Presupuesto oferta libre. 2. Presupuesto licitación.

c. Cuadro de precios d. Partidas alzadas

1. Partidas alzadas de abono integro. 2. Partidas alzadas a justificar.

e. Valoración del presupuesto de ejecución material . f. Valoración del presupuesto de ejecución por contrata o presupuesto base de licitación.

PARTE SEXTA

Gestión documental de la obra.

Capítulo 26. Gestión documental de la obra.

1. Supervisión documental durante la obra.

2. Control de materiales de la obra. Suministros.

3. Control de las unidades de obra.

4. Partes de trabajo en obra.

Capítulo 27. Documentos de una obra.

1. La gestión documental de la obra.

2. Actas. a. Acta de replanteo. b. Acta de recepción de obra.

3. Licencias.

4. Proyecto de obra.

5. Planos y estados de mediciones.

6. Libros de la obra.



a. Libro de órdenes. b. Libro de seguridad y salud. c. Libro de incidencias. d. Libro del edificio.

7. Plan de Control de Calidad y certificados a. Certificado de materiales. b. Boletines. c. Garantías.

TALLER DE TRABAJO

Gestión documental por la dirección facultativa de la obra.

Capítulo 28. Libro de Incidencias de Obra.

Caso práctico: el libro de incidencias. Precaución ante las multas. Modelo.

CHECK-LIST

Conocimientos técnicos imprescindibles de la organización y control de obras de construcción. Estructuras de construcción. Mediciones y valoraciones de construcción. Replanteos de construcción. Planificación de construcción. Documentación de proyectos y obras de construcción. Procesos constructivos en edificación. Procesos constructivos en obra civil. Control de estructuras de construcción. Control de ejecución en obras de edificación. Control de ejecución en obra civil. Rehabilitación y conservación de obras de construcción. Proyecto de organización y control de obras de construcción.

PARTE SÉPTIMA

Control externo de obras de construcción. ¿Qué es el Project Management?

Capítulo 29. El Project Management.

1. ¿Qué es el “Project Management”? La coordinación y el control del proceso constructivo. a. Origen anglosajón del Project Management. b. El promotor encarga la supervisión, dirección y coordinación de un proyecto en su conjunto a un experto “project manager”.

2. Y ahora se llama así la “GESTIÓN DE PROYECTOS” o dirección integral de proyectos. El proyecto, el programa de proyectos y el plan de programas.

a. Supervisión de una obra. b. ¿Cómo es el supervisor de las obras? c. ¿Cómo se supervisa una obra ? ¿Hay técnicas? d. Coordinación de una obra.

3. Estándares o normas de Gestión/Dirección de Project (Project Management). Norma ISO 21500 (Guía para la Dirección de Proyectos).

a. PMI, la Guía PMBoK y la certificación PMP. b. PRINCE 2 c. IPMA e. ISO



f. PMBoK g. Norma ISO 21500 PM - ISO 21500 Project Management

TALLER DE TRABAJO

Norma ISO 21500 (Guía para la Dirección de Proyectos). Análisis de la Norma ISO 21500 (Guía para la Dirección de Proyectos).

1. ¿Qué es la ISO 21500?

2. Definición de proceso.

3. Comportamiento global por acuerdo internacional sobre los principios y directrices en la Gestión de Proyectos

4. Gestión de equipos.

5. Mejora de calidad.

TALLER DE TRABAJO

Sinopsis de la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK Guide por sus siglas en ingles “Project Management Body of Knowledge”) publicado por el PMI (Project Management Institute).

TALLER DE TRABAJO

Sinopsis del la Guía de la Administración de Proyectos y de los Procesos Administrativos de Proyectos publicado por el PMI (Project Management Institute).

Capítulo 30. Los objetivos del Project Management: homogenizar, reducir costes, plazos y “calidad”.

1. La primera pregunta: ¿es viable el proyecto?

2. El Project Management garantiza el precio, el resultado y el plazo.

3. El precio, el resultado y el plazo por supuesto, pero lo importante es la SATISFACCIÓN DEL CLIENTE.

Capítulo 31. ¿Qué ventajas tiene el Project Management?

1. Obligaciones del project manager. Clases de objetivos y fases de implantación.

2. Ventajas del Project Management. a. Responsabilidad única b. Integración estratégica y operativa. c. Comunicación d. Consecución de objetivos. e. Coste, plazos y dirección de calidad. f. Gestión de Riesgos.

Capítulo 32. Ventajas del Project Management como fórmula de gestión de obra. Objetivo: 0 defectos.

1. Project Management y el Construction Management y, más recientemente, el Management Contracting.

2. Ventajas del Project Management durante la fase previa a la construcción. Acuerdo de de intenciones del Project Management.



3. Ventajas del Project Management durante la fase de construcción.

PARTE OCTAVA.

Formularios. Fichas de control de obra.

1. Ficha “Check-list” de control y supervisión de obra. Estructura general Memoria y Anejos Planos Presupuesto de ejecución material. Presupuesto antes de impuestos. Presupuesto de ejecución por contrata. Estudio geológico – geotécnico. Estudio ambiental, medidas correctoras y tramitación ambiental. Estudio de gestión de residuos de construcción y demolición. Estudio de Seguridad y Salud. Plan de obras. Plazo de ejecución de las obras y plazo de garantía. Revisión de precios. Resumen del presupuesto. Declaración de obra completa o fraccionada. Estudio Informativo. Cartografía, topografía y replanteo. Nivelación. Levantamiento taquimétrico. Listajes. Geología y Geotecnia. Campaña de campo. Estudio geológico-geotécnico. Estabilidad de las obras de tierra por tramos. Recomendaciones sobre la ejecución de zanjas (agota miento, rellenos, taludes). Identificación del nivel freático. Recomendaciones sobre cimentaciones. Hidrología Movimiento de tierras. Identificación de los volúmenes de tierra, roca, pavimentos y residuos. Compensación de tierras- Trazado en planta. Esquema del trazado. Descripción de la red y de los elementos del sistema. Definición de las separaciones con los servicios y fachadas. Cálculos hidráulicos. Cálculo de la red. Cálculo de bombeos. Cálculo de depósitos. Cálculo de sistemas unitarios. Cálculos mecánicos de las conducciones. Cálculos mecánicos. Cálculos estructurales. Cálculo de macizos de anclajes, lastres y macizos de apoyo. Suministración de servicios. Plan de obras. Plan de control de calidad y terminación de las obras Porcentaje de costes aplicados. Justificación de precios. Lista de precios unitarios. Lista de precios auxiliares. Lista de precios descompuestos. Ficha resumen características del proyecto.

2. Modelo de ficha de control de calidad de materiales. Ejemplo hormigón.

3. Modelos de fichas de verificación de proyecto. Proyecto legal. Planos generales. Albañilería. Estructura. Instalación sanitaria de abastecimiento. Instalación sanitaria de desagües. Infraestructura sanitaria. Instalación eléctrica: energía eléctrica instalación eléctrica: telefonía, tv., instalación eléctrica e instalaciones especiales. Oferta definitiva.

4. Fichas de control de ejecuciones de obra.



a. Fichas de control de cimentaciones y estructuras. b. Fichas de control de estructuras de hormigón. c. Fichas de control de muros y tabiques. d. Fichas de control de aperturas y protecciones. e. Fichas de control de impermeabilizaciones. f. Fichas de control de revestimientos y pisos. g. Fichas de control de revoques y pintura. h. Fichas de control de revestimientos exteriores. i. Fichas de control de instalación eléctrica. j. Fichas de control de instalaciones de gas y sanitarios.

ANEXO 1

Obligaciones preventivas para empresas en obras de construcción. Responsabilidades para la constructora y medidas preventivas en la obra. Requisitos de las empresas en materia de subcontratación. Niveles de subcontratación permitidos en una obra de construcción. Obligaciones relativas a los trabajadores. Entrega de Equipos. Vigilancia de la salud. Aptitud médica de los trabajadores. Autorización de uso de equipos de trabajo. Requisitos relativos a los equipos de trabajo. Maquinaria en general. Maquinaria de movimiento de tierras. Grúas. Andamios. Plataformas elevadoras móviles de personal (PEMP). Requisitos relativos a los sistemas de protección. Comunicación de apertura de centro de trabajo. Libro de Subcontratación. Designación de Recursos Preventivos. Cumplimiento de las instrucciones del Coordinador de Seguridad y Salud. Elaboración del Plan de Seguridad y Salud en el trabajo. Elaboración del Documento de Gestión Preventiva de la Obra.



¿QUÉ APRENDERÁ?


Aspectos técnicos del control en obra.

Actuaciones previas de la obra. Derribos.

Controles técnicos de obra.

Control de la puesta en obra de encofrados, armaduras pasivas y

hormigón.

Control de recepción de materiales para el proceso de fábrica

estructural y muros. Los muros de fábrica.

Controlar de las técnicas específicas de obras de rehabilitación en

edificación.

Control y supervisión de las obras.

Organización y preparación de la obra.

Cronograma práctico de la organización y control de las fases de

las obras de construcción.

Plan real de Control Técnico de la Edificación conforme al Código

Técnico de la Edificación incluyendo: control de productos, equipos

y sistemas, control de ejecución y control de la obra terminada y pruebas finales.

Planificación y control de plazos de ejecución de obra.

Gestión económica de una obra.



Gestión documental por la dirección facultativa de la obra. Libro de Incidencias de Obra.

Project Management.



PARTE PRIMERA


Capítulo 1. Organización y control de obras de construcción.

1. ¿En qué consiste la organización y control de obras de construcción?

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