CONTROL DE LA

EJECUCIÓN.

Ingeniería del software II

Control del cambio:

En un gran proyecto de software el cambio no se puede tomar

como algo necesariamente malo, ya que, puede que el

cambio en una parte del código traiga consigo cambios en

muchos de los módulos que componen el sistema, pero de

igual forma puede fortalecer el sistema a tal nivel de

enriquecimiento que se han logrado los objetivos planteados y

mucho más.

Ingeniería del software II

Antes de tomar la decisión acerca de un cambio a realizar en el

software es necesario evaluarlo desde todos los ángulos: Necesidad

inmediata, riesgos potenciales, ganancias potenciales, personal y

recursos a invertir.

Normalmente se tiene una autoridad de control de cambio (ACC) y se

genera una orden de cambio en la ingeniería (OCI).

Se maneja, además, con especial cuidado el manejo de versiones

para evitar la perdida de información valiosa del banco de proyectos.

Ingeniería del software II

Proceso a seguir para el control de cambio:

Necesidad de cambio Solicitud del usuario Evaluación

desarrollador Generación informe de cambio ACC decide

Generación OCI Asignación individuos salida elementos

Realización cambio Auditoria cambio Entrada elementos

Establecer línea base pruebas Garantía calidad y pruebas

Promoción cambios Reconstrucción versión sw Auditoria del

cambio para todos los elementos Incluir cambios nueva versión

Distribuir nueva versión

Ingeniería del software II

Consideración:

En muchas ocasiones la información proporcionada por el

cliente es malinterpretada por el ingeniero de software y este

termina realizando sistemas de información distintos a los que

se requerían, por esta razón es básico acompañarse del cliente

durante el proceso de análisis para lograr un buen diseño, sin

embargo, aunque este acompañamiento se de se generan

cierta cantidad de inconvenientes y cambios que no se podían

pre visualizar en un principio, así, que el sistema NUNCA debe

ser estático y seguir modelos co-dependientes.

Ingeniería del software II

Generación de documentos:

Durante el proceso de cambio, se hace imperativo el manejo de

documentos que permitan distinguir claramente el destino y los

pasos para llegar a este. El control de la ejecución podría tomarse

como la retroalimentación del análisis reflejada en el diseño,

preferiblemente sin llegar a la implementación.

En el caso particular del control de la ejecución el documento

principal es el OCI, pero este no permanece constante durante todo

el proceso, ya que se somete a una serie de cambios y muy

rigurosas revisiones (auditorias) por parte del ACC antes, durante y

después de la aprobación y ejecución del cambio.

Ingeniería del software II