control de inventario de materia prima

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  • 8/18/2019 control de inventario de materia prima

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    REPÚPLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

    UNIVERSITARIAINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA “ALONSO GAMERO”PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN CONTADURIA PÚBLICA

    UNIDAD CURRICULAR: PROYECTO II

    “ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOSPARA EL CONTROL DE INVENTARIO DE MATERIA PRIMA EN LA

    UNIDAD EDUCATIVA NACIONAL “CESAR AUGUSTO AGREDA” SECTORBOBARE MUNICIPIO MIRANDA ESTADO FALCÓN.”

    AUTORES:ALCALÁ, MARÍA C.I. 2.!!".#$%

    MAYOR, DANIELA C.I. 2$.&'!.22VARGAS, G(NESIS C.I. 2).'!".!#'*IGUERA YUBERIS C.I 2!.&".#!2

    BRAVO YURAIMA C.I. 2).#%#.$&)

    SECCION: 22

    SANTA ANA DE CORO+ UNIO 2!%

    1

    DOCENTE- ASESORT(CNICO RESPONSABLEDEL PROYECTO:

    ACUELINE MOLINA

    DOCENTE ASESOR DEL

    PROYECTO:

    ARLENYS PRAYS.

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    2/37

    INDICEPág.

    Presentación…………………………………………………………………………1

    PARTE I

    Descripción del escenario

    1. Datos generales de la comunidad1.1 Antecedentes………………………………………………………………...31.2 Identidad organizacional……………………………………………………31.3 Aspectos socio productivo y económico………………………………….51. Aspecto demográ!ico……………………………………………………….."1.5 #arco legal………………………………………………………………......$

    Documentos !ormales

    1." %&icación geográ!ica y pol'tica…………………………………………...1(

    PARTE II

    2 )onte*to real de la situación pro&lemática……………………………..112.1 Identi!icación de los principales pro&lemas y necesidades…………..122.2 +erar,uizar y seleccionar el pro&lema vinculado con el área de

    conocimiento……………………………………………………………………….132.3 -inculación con el plan de desarrollo 2(($2(13………………………12. -inculación del pro&lema seleccionado con el área de conocimiento.152.5 /r&ol del pro&lema…………………………………………………………1$2." /r&ol de los o&0etivos……………………………………………………...12.$ Propósitos general…………………………………………………………12. Propósitos espec'!icos…………………………………………………….12. ene!icios del proyecto……………………………………………………13 ene!iciarios directo e indirecto………………………………………….2(

    3.1 via&ilidad del proyecto 4dimensiones del desarrollo sustenta&le……….2(

    PARTE III

    6ustentos epistemológicos y metodológicos……………………………22.1 6ustentación teórica……………………………………………………….23

    2

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    .2 #etodolog'a aplicada……………………………………………………...2".3 7strategias de acceso a la comunidad………………………………….2$

    . Actividades de socialización……………………………………………2.5 8evisión de documentos…………………………………………………2." 9:cnicas e instrumentos utilizados………………………………………2.$ 8esultados esperados…………………………………………………….3(. Plan de acción……………………………………………………………...31. Plan de actividades………………………………………………………..32

    INDICE DE FIGURAS

    • ;igura n

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    • ;igura n

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    ÍNDICE DE TABLAS

    • 9a&la n

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    6/37

    PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

    7l presente tra&a0o de investigación es el resultado del proceso

    de aprendiza0e en el servicio realizado en la %nidad 7ducativa

    6

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    >acional ?)esar Augusto Agreda@ por parte de las estudiantes de la

    %niversidad Polit:cnica 9erritorial ?Alonso =amero@

    9al proyecto lleva por t'tulo ?7BAC8A)I> D7 %> #A>%AB

    D7 >C8#A6 E P8C)7DI#I7>9C6 PA8A 7B )C>98CB D7

    I>-7>9A8IC D7 #A978IA P8I#A 7> BA %>IDAD 7D%)A9I-A

    >A)IC>AB ?)76A8 A%=%69C A=87DA@ 67)9C8 CA87

    #%>I)IPIC #I8A>DA 769ADC ;AB)>@ &asado en una propuesta

    de carácter educativo y social en el área conta&le en!ocando la parte

    de inventario de materia prima con la ,ue cuenta la Institución para

    una e!ectiva gestión por parte del personal ,ue la con!orman en

    &ene!icio a la comunidad estudiantil. 

    Ba vinculación del proyecto con el Plan de desarrollo 2(132(1

    está en ,ue mediante el tra&a0o de investigación la comunidad de

    !orma organizada con intereses comunes puede lograr la !uerza

    colectiva donde todos a traves de la democracia participativa y

    protagónica !ormen parte de la unión por el &ienestar comFn de esta

    sociedad.

     Actualmente la %nidad 7ducativa >acional ?)esar Augusto

     Agreda@ al igual ,ue otras instituciones pF&licas !ue creada con el !in

    de &rindar conocimientos a los estudiantes en di!erentes disciplinas

    para as' lograr una &uena !ormación tanto individual como colectiva

    para as' ponerlo en práctica a lo largo de su vida.De tal manera Ba l'nea de investigación a la ,ue va dirigido este

    proyecto es el )ontrol conta&le de las entidades pF&licas y privadasya ,ue es nuestra área de inter:s en las cuales se Gallaron

    irregularidades en la aplicación de procedimientos administrativos y

    conta&les &uscando orientarlos al orden y a la me0ora de la

    Institución tales como promover un mane0o adecuado de los li&ros de

    7

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    inventario gastos y todo a,uello relacionado con sus actividades

    !inancieras para as' lograr un me0or control.

    PARTE I

    DESCRIPCION DEL ESCENARIO

    2. D/01 34546/74 84 7/ 91;5acional ?)esar Augusto Agreda@ !ue

    !undada en los aHos 5( por un polic'a de origen #argariteHo llamado

     Antonio #orrel durante en el r:gimen presidencial de #arcos P:rez

    +im:nez &a0o el nom&re de ?7scuela ?o&are@ donde solo se impart'aeducación de 1ro a "to grado.

    7sta empezó siendo una casa de &aGare,ue u&icada en el

    sector o&are con calle0ón +urado en la parro,uia 6an =a&riel. Ba

    escuela no reun'a las condiciones adecuadas para prestar el servicio en

    8

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    el aHo 1$2 !ue trasladada a una edi!icación más apropiada en la cual

    está u&icada actualmente.

    7n 1$" 7l docente ?)esar Augusto Agreda@ ,uien tra&a0ocomo supervisor en la zona educativa de ;alcón propuso un proyecto

    de convertir tal institución en ?7scuela ásica@ en !unción de esto se da

    la apertura del $mo grado 41er aHo Gasta 5to aHo. DicGa institución le

    es asignada el nom&re ?7scuela ásica )esar Augusto Agreda@ en

    Gonor a su precursor.

    %.2 IDENTIDAD ORGANIZACIONALV

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    social contri&uyendo e!icientemente con la trans!ormación del pa's a

    trav:s de la generación de conocimientos a trav:s de la generación de

    conocimientos la trans!erencia tecnológica y el desarrollo de recursos

    Gumanos activos participativos y protagonistas de la sociedad actual.

    V/7164 84 7/

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    necesidad social ,ue presente el conte*to real donde se encuentra la

    institución educativa.

    7n el caso espec'!ico de esta institución el P.6.P arro0ó ,uee*isten oportunidades y !ortalezas inGerentes a cultura y tecnolog'a. Por 

    otra parte se mostró la de&ilidad del &a0o sentido de pertenec'a en la

    comunidad ,ue Gace vida en la institución.7n otro orden de ideas am&os aspectos el proyecto socio

    productivo ,uedo enmarcado en la necesidad imperante de aumentar el

    sentido de pertenencia en todos los colectivos Gaciendo uso de

    estrategia donde se inserten la tecnolog'a y el GecGo cultural de 'ndole

    regional y municipal.

    A>4901 E915=

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    )onsta con un total de 1.3"5 alumnos4as 2" o&reros 5 pro!esores

    33 maestros 1 secretarias 2 su&directores y 1 directora.

    G6/@

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    L4 O635

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    A609;71 2!. Ba asignación de recursos a los órganos y entes

    de la Administración

    PF&lica se a0ustará estrictamente a los re,uerimientos de su!uncionamiento para el logro de sus metas y o&0etivos. 7l

    !uncionamiento de la Administración PF&lica propenderá a la

    utilización racional de los recursos Gumanos materiales y

    presupuestarios.7n los casos en ,ue las actividades de los órganos y entes de

    la Administración PF&lica en e0ercicio de potestades pF&licas ,ue por 

    su naturaleza lo permitan !ueren más económicas y e!icientes

    mediante la gestión del sector privado o de las comunidades dicGas

    actividades serán trans!eridas a :stos de con!ormidad con la ley

    reservándose la Administración PF&lica la supervisión evaluación y

    control del desempeHo y de los resultados de la gestión trans!erida.Ba Administración PF&lica procurará ,ue sus unidades de apoyo

    administrativo no consuman un porcenta0e del presupuesto destinado

    al sector correspondiente mayor ,ue el estrictamente necesario.

    R17 84 8

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    2.& UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLITICAFacional olivariana ?)esar Augusto Agreda@está u&icada el sector o&are con calle0ón +urado parro,uia 6an=a&riel. )oro 7stado ;alcón.

    15

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    PARTE II

    CONTETO REAL DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICADe&ido a la investigación realizada en la %nidad 7ducativa >acional

    ?)esar Augusto Agreda@ se logró o&servar y analizar por medio de

    conversaciones con el personal de control de estudio de dicGa institución

    ,ue la misma consta de una !alta de organización de los li&ros conta&les y un

    desorden de inventario. 7l personal de la institución nos reveló ,ue esta no

    posee un área administrativa como tal por tanto de&ido a la !alta de

    conocimientos no mane0an de una manera adecuada el área administrativa y

    conta&le. 7sta institución no reci&en grandes ingresos por parte de los

    agentes gu&ernamentales solo cuenta con la cola&oración de padres y

    representantes al momento de realizar las inscripciones. )a&e destacar ,ue

    al tener una mala organización y no llevar un &uen registro de dicGos

    recursos ocurren con!lictos dentro del plantel. )omo consecuencia no se

    logra satis!acer de manera e!icaz las necesidades de la misma.

    Por otra parte el personal de )ontrol de estudio de la institución

    mani!estó su !alta de capacidad y conocimiento en el área conta&le dando

    as' a conocer una pro&lemática relacionada con nuestra carrera. Actualmente

    la %nidad 7ducativa >acional ?)esar Augusto Agreda@ e*iste una !alta de

    organización con los recursos de la institución. >o o&stante poseen li&ros de

    inventario pero no se utilizan de la manera adecuada al momento de llevar 

    un registro es por ellos ,ue se propone una ela&oración un manual de

    normas y procedimientos para el control de inventario de o!icina en la unidad

    educativa nacional ?)esar Augusto Agreda@ 6ector o&are municipio #iranda

    estado ;alcón

    16

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    2.% I8450

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    PROBLEMA

     A;7)9ADA6PC8 7B

    P8CB7#A

    C)A6IC>A 7BP8CB7#A

     AB P8CB7#A4I>978-7>)I>

    6CB%)I> D7BP8CB7#A

    PROB. A

    ;alta de orientación al

    realizar el inventario de

    materia prima

    3 3 3 3 12

    PROB. B

    >o posee área

    administrativa y conta&le

    en la institución.

    2 2 1 2 $

    PROB. C

    >o tienen ingresos!i0os.

    2 2 3 2

    TABLA N%

    TABLA N2

    6egFn la metodolog'a aplicada a esta investigación se utilizó un cuadro de

     0erar,uización para poder seleccionar el pro&lema más grave ,ue a!ecta de

    manera directa a la %nidad 7ducativa )esar Augusto Agreda. De ante mano

    se diagnostico ,ue el personal muestra inter:s en un !ormato para llevar un

    inventario de materia prima pre!eri&lemente digitalizado para as' poder Gacer 

    más e*pedita las relaciones mensuales y !acilidad al momento de rendir 

    cuentas. De esta manera se podrá ela&orar de un manual de normas y

    18

    MEDIDA VAL

    OR

    GRAVE ALTO 66-

    100%

    3

    MEDIANAMENTE

    GRAVE

    MEDIO 33-65% 2

    NADA GRAVE BAJO 10-32% 1

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    procedimientos para el control de inventario de materia prima en la %nidad

    7ducativa >acional ?)esar Augusto Agreda@

    2.$ V

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    Proyectos enmarcados en el >uevo #odelo 7conómico se de&e ela&orar y

    presentar in!ormación !inanciera a trav:s de la cual se pueda dar !e de la

    transparencia de los procesos con!orme a la normativa vigente

    nota&lemente dicGa l'nea guarda una estrecGa relación con la temática y la

    directriz estrat:gica en la ,ue !ue enmarcada la pro&lemática

    TABLA N$

     P7/5 84 84/661771 2!%$-2!%" I>74450/9

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     7l o&0etivo de los participantes del Instituto %niversitario de 9ecnolog'a

    ?Alonso =amero@ del Programa >acional De !ormación en )ontadur'a

    PF&lica 4P>;)P del trayecto II tiene como !inalidad la e0ecución de nuestra

    área de conocimiento en la %nidad 7ducativa >acional ?)esar Augusto

     Agreda@. )on el !in de lograr el o&0etivo de ela&orar un manual de normas y

    procedimientos para el control de inventario de materia prima para el

    departamento de control de estudio de dicGa institución.

    TABLA N)

    L54/ 84 I5?40

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    Fo cu&ren lasnecesidades másapremiantes de la

    Desorden de losrecursos ad,uiridos

    Desorden al momento derendición de cuentas a

    las entidadesgu&ernamentales

    Desconocimiento al llevar un inventario demateria prima en el departamento de control deestudio de la %nidad 7ducativa >acional ?)esar 

     Augusto Agreda@.

    ;alta de orientación alllevar li&ros de inventario

    >o cuenta con un áreaadministrativa y

    conta&le.

    ;alta de comunicacióne integración entre el

    personal

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    Facional ?cesar  Augusto Agreda@ sector o&are municipio #iranda estado ;alcón

    Plani!icar actividadesde capacitación paraser aplicadas a la

    institución.

    70ecutar las actividadesplani!icadas como

    cGarlas y

     

    Diagnosticar la situacióndel inventario actual ,ueposee el departamento de

    )ontrol de estudio.

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    2.#P61>=

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    #e0orar el proceso conta&le de los recursos de la comunidad

    administrados con m:todos de tra&a0o donde los miem&ros del conse0o

    comunal aprendan al uso y mane0o del mismo.

    ene!iciar a todas las personas ,ue Ga&itan dentro de esta comunidad

    incentivando a seguir tra&a0ando por una me0or calidad de vida.

    • 6ocialJ rindar un conocimiento necesario al personal administrativo

    de la %nidad 7ducativa )esar Augusto Agreda a cerca de los

    procesos conta&les ,ue se realizan para as' o&tener &ases

    !undamentales de estos.

    •  Am&ientalJ )rear un &uen orden para llevar a ca&o un procedimiento

    conta&le y as' lograr una conta&ilidad e!icaz.

    • 7conómicoJ C&tienen me0or organización para as' realizar más planes

    a !uturo esto se dar'a con la ganancias ,ue o&tengan la %nidad

    7ducativa )esar Augusto Agreda con la gu'a ,ue se les pueda dar.

    $ B454@

  • 8/18/2019 control de inventario de materia prima

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    •  Am&ientalJ 7l área donde se realiza este proyecto consta de aulas con

    e,uipos de computación aire acondicionado iluminación donde el

    am&iente es acto para realizar un tra&a0o óptimo.

    • 7conómicoJ 7l proyecto a realizar es !acti&le ya ,ue no es de un alto

    costo para su e0ecución por parte de los estudiantes.

    • Pol'ticoJ 7l personal administrativo los directivos están &ien organizados

    para la realización de proyectos y planes !uturos.

    • 6ocialJ Al llegar a la %nidad 7ducativa )esar Augusto Agreda !uimos

    reci&idos por un grupo del personal del liceo su atención !ue ama&le ya

    ,ue nos &rindaron toda la in!ormación y el inter:s de ,ue nuestro grupo

    tra&a0ara con ellos !ue nota&le.

    26

  • 8/18/2019 control de inventario de materia prima

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    PARTE III

    ) SUSTENTOS EPISTEMOLÓGICOS Y METODOLÓGICOS

    Ba presentación del siguiente proyecto re,uiere de diversos soportes

    epistemológicos y metodológicos con el motivo de mantener una relación

    acepta&le con el tema de investigación. Bos sustentos epistemológicos del

    presente tra&a0o de investigación parten de la investigaciónacción

    participativa.6egFn 4#art'nez 2((2 7s el indicado cuando el investigador no solo

    ,uiere conocer una realidad o &uscar su solución teórica sino ,ue tam&i:n

    desea resolver en la práctica en la vida real. Ba investigación acción la

    lleva&a a ca&o mayormente los pro!esionales en el área de educación y las

    grandes empresas ,ue realizan estudios de mercado la ciencia en sus

    di!erentes ramas las alcald'as go&ernaciones y el estado nacional para

    proyectarse en los di!erentes planes a e0ecutar pero como estamos en una

    sociedad cam&iante interesada en evolucionar continuamente y con el poder 

    ,ue se les Ga otorgado a las comunidades organizadas se Ga visto este tipo

    de investigación practicarse cada vez más dando Gerramientas de solución

    de pro&lemas mediante una investigación previa la investigación acción no

    27

  • 8/18/2019 control de inventario de materia prima

    28/37

    necesariamente la realizan pro!esionales en alguna materia especi!ica

    tam&i:n los individuos ,ue tengan la necesidad de un cam&io y ,ue se

    proponen a &uscar una solución a un pro&lema. 

    De esta manera se conocerán diversas t:cnicas y estrategias para

    as' llevar a ca&o el o&0etivo de una ela&oración de un manual de normas y

    procedimientos para el control de inventario de o!icina en la %nidad

    7ducativa >acional ?)esar Augusto Agreda@ en el cual las perspectivas

    teóricas metodológicas y tecnológicas estarán enmarcadas en las l'neas

    conta&les y la InvestigaciónAcción correspondiente a la teor'a cr'tica.

    ).%S;0450/9

  • 8/18/2019 control de inventario de materia prima

    29/37

    Por otra parte la investigación cualitativa o paradigma cualitativo

    OuGn 41"2 pu&licó ?Ba 7structura de las 8evoluciones )ient'!icas@ en

    donde e*pon'a la evolución de las ciencias naturales &ásicas de un modo

    ,ue se di!erencia&a de !orma sustancial de la visión más generalizada

    entonces.

    6egFn 48ondón 2(( dice ,ue ?9oda operación ,ue a!ecte o pueda

    a!ectar trans!ormar o modi!icar el patrimonio se registrará en conta&ilidad en

    su correspondiente cuenta@ ?6iendo el C&0etivo de la conta&ilidad el de

    in!ormar so&re todas las operaciones ,ue a!ectan el patrimonio de&erá as'

    mismo registrar cual,uier !enómeno relacionado con este…@ 4pág. "

    • MANUAL: #Fnera 42((2 es la !orma en la cual se gestionan dentro

    de los di!erentes procesos de la empresa mecanismos mediante los

    cuales se pueda aprovecGar de una !orma inteligente todo el

    conocimiento ,ue se mane0a en la organización.

    • MANUAL DE PROCEDIMIENTOS: ;ranNlin 42(( los manuales de

    procedimientos ?)onstituyen un documento t:cnico ,ue incluye

    in!ormación so&re la sucesión cronológica y secuencial de

    operaciones concatenadas entre s' ,ue se constituye en una unidad

    para la realización de una !unción actividad o tarea espec'!ica en una

    organización@.

    • INVENTARIO:  )atácora 41 ?Bos inventarios representan las

    partidas de los activos ,ue son generadoras de ingresos para varios

    tipos de empresa entre las cuales se encuentran las ,ue tienen

    actividad de trans!ormación y las ,ue se dedican a la compra venta o

    comercialización@ 4pág. 1

    29

  • 8/18/2019 control de inventario de materia prima

    30/37

    • CONTROL DE INVENTARIO: Crlando 7spinoza 42((3 7l control de

    inventarios es un Gerramienta !undamental en la administración

    moderna ya ,ue esta permite a las empresas y organizaciones

    conocer las cantidades e*istente de productos disponi&les para la

    venta en un lugar y tiempo determinado as' como las condiciones de

    almacenamiento aplica&les en las industrias.

    • LIBROS CONTABLES: 8o0as 42((2 ?Bos li&ros de conta&ilidad son

    unos cuadernos especiales de mayor tamaHo ,ue los corrientes en los

    ,ue se registra las operaciones comerciales y administrativas ,ue

    realiza una empresa o institución@. 4Pag. • LIBRO DE INVENTARIO:  D'az 42(12 %tilizado para registrar los

    movimientos ,ue tenga el inventario de mercanc'a utilizada para la

    venta por la organización. 4Pág. 1"

    • CONTABILIDAD:  ?6egFn allesta #on!ort 42((3 nos diceJ ?Ba

    conta&ilidad es una t:cnica empresarial ,ue permite llegar a conocer

    en cual,uier momento y de !orma sistemática la evolución de la

    empresa@ 4Pág. 13.

    TIPOS DE INVENTARIOS• INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS:  a,u' se registran

    a,uellos &ienes cuya ela&oración Ga concluido y Gan sido apro&ados

    por los controles de calidad. 7s decir ,ue esta clase de inventarios

    están constituidos por todos los art'culos manu!acturados aptos para

    la comercialización.

    • INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO DE FABRICACIÓN:

    6e re!iere a a,uellos inventarios compuestos por la conta&ilización de

    &ienes parcialmente ela&orados o manu!acturados. 6e registran de

    30

  • 8/18/2019 control de inventario de materia prima

    31/37

    acuerdo a la cantidad de materiales mano de o&ra y gastos de

    !a&ricación ,ue recaerán so&re los mismos.

    • INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS:  se con!orma por a,uellos

    materiales utilizados para la ela&oración de nuevos productos pero

    ,ue aun no Gan sido sometidos a proceso de trans!ormación alguno.

    6e di!erencian de los suministro de !á&rica en el GecGo de ,ue los

    primeros s' pueden conta&ilizarse.

    • INVENTARIO DE SUMINISTROS DE FÁBRICA:  constituido por 

    a,uellos elementos utilizados para la !a&ricación del producto pero,ue no se pueden cuanti!icar estrictamente. 7s decir los suministros

    de !á&rica no se identi!ican como parte del art'culo aun,ue son

    utilizados en el proceso su ela&oración. 7sto se de&e a ,ue las

    cantidades manipuladas de estos suministros son intrascendentes.

    Por e0emplo clavos li0as etc.

    De los tipos de inventarios encontrados se escogió el inventario de

    materia prima ya ,ue este se encuentra relacionado con la pro&lemáticadiagnosticada de la institución. Por tanto este tipo de inventario a&arca

    nuestra área de conocimiento.

    ).2 M40181713/ />7

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    Por medio de la investigación realizada se logró conocer datos

    necesarios acerca del departamento de control de estudio de la %nidad

    7ducativa >acional ?)esar Augusto Agreda@ a trav:s de una recolección de

    datos por medio de una entrevista estructurada para diagnosticar la

    pro&lemática de la institución y del !uncionamiento de esta.

    DicGa investigación se llevo a ca&o con un diario de campo por 

    medio de una gu'a estructurada y o&servación directa a parte se dio una

    conversación con la directora de la institución y tra&a0adores de esta donde

    se diagnostico la !alta de comunicación con entre el personal y el

    desconocimiento acerca del uso de los li&ros de inventario.

     ).$ E06/043;)P.

     Al poder tener la apro&ación de la %nidad 7ducativa >acional ?)esar 

     Augusto Agreda@ se investigó la pro&lemática de la institución se diagnostico

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    dicGa pro&lemática a trav:s de una entrevista realizada a la directora del

    plantel y al personal de control de estudio. Por otra parte para lograr un

    me0or diagnosticó decidimos implementar lluvia de ideas análisis so&re su

    situación actual opiniones con respecto al mane0o de los recursos de la

    institución conversatorio so&re ,u: m:todos se pueden escoger para

    capacitarlos en el mane0o de un inventario de materia prima.

    ).) A90

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    conta&ilidad como tal. )a&e destacar ,ue no poseen un li&ro de inventario

    ,ue lleve el control de materia prima ,ue seria los recursos dados al

    comedor por esto se ocasiona un descontrol al momento de registrar los

    alimentos perecederos de la institución. De ante mano se o!reció darles una

    pe,ueHa cGarla acerca de conta&ilidad &ásica y el mane0o adecuado de los

    inventarios.

    ).TK9546/81

    Bos resultados ,ue se esperan en esta investigación sonJ7l !uncionamiento interno de la %nidad 7ducativa >acional ?)esar 

     Augusto Agreda@ se logren los principales propósitos como lo son la

    organización capacitación participación. Adiestrar a los participantes al personal de )ontrol de estudio y de la

    directiva en el área !inanciera y conta&le espec'!icamente en la parte de

    inventario so&re la materia prima con la ,ue cuenta la institución y as'

    o&tener los me0ores &ene!icios para la misma para ,ue esta !uncione de la

    manera adecuada.6atis!acer las actuales necesidades de los estudiantes y

    representantes al momento ,ue la institución lleve un inventario e!iciente

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    para mane0ar los recursos y llevar de manera correcta sus li&ros conta&les y

    el li&ro de inventario para as' o&tener un &uen rendimiento dentro de la

    institución.

    ANEOS

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