Mauricio A. Medina B. C.I: 20.670.130

Control de Gestión SAIA A

Prof. Marbella Marcano

Control de Gestión

Guía para alcanzar eficazmente los objetivos planteados con el mejor uso de los recursos disponibles

Proceso de retroalimentación de información de uso eficiente de los recursos disponibles de una empresa para lograr los objetivos planteados.

Fines del Control de Gestión

Informar Coordinar.

Evaluar

Motivar

Control de Gestión

condicionantes entorno adaptación al entorno

Los Objetivos de la empresa

La estructura de la organización

El Tamaño de la empresa la Cultura de la empresa

Instrumentos

planificación

presupuestos

Fases

Fase 0: Situación inicial

Fase 1: Acciones simultaneadas

Fase 2: Acciones simultaneadas.

Fase 3: Puesta en marcha de previsiones a corto plazo.

Fase 4: Acciones simultaneadas.

Fase 5: Extensión del proceso presupuestario a dos o tres años.

Fase 6: Concordancia en el tiempo de los elementos.

Fase 7: Integración formal.

Fase 8: Delegación de responsabilidades de gestión.