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Consultoría y Gestión de Activos Inmobiliarios
PRESENTACION CORPORATIVA
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I.- PRESENTACION
II.- NUESTRA VISION
III.- NUESTROS VALORES
IV.- NUESTROS SERVICIOS
V.- EQUIPO DIRECTIVO
VI.- CONTACTO
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LaNave agrupa y aglutina el conocimiento de diversos equiposprofesionales experimentados para prestar serviciosespecializados de consultoría estratégica y de gestión deactivos, sociedades y patrimonios inmobiliarios.
LaNave cuenta con un equipo multidisciplinar con capacidadpara asumir la gestión integral de los activos, desde elasesoramiento en la compra, el análisis y selección decarteras, la gestión del valor de los inmuebles, hasta la ventafinal a través del proceso de comercialización mas adecuadopara cada tipo de activo.
El objetivo principal de las actuaciones desarrolladas porLaNave , está dirigido a la puesta en valor de la carterainmobiliaria de nuestros clientes, a través de una atenciónpersonalizada, adecuándonos a sus necesidades,adaptándonos a la actual situación del mercado inmobiliario yplanteando propuestas innovadoras en el desarrollo de laestrategia de cada cliente, cartera y activo inmobiliario.
La estructura corporativa de LaNave le permite desarrollar unservicio integrado, con responsabilidad, control einterlocución única y, con alcance en todo el territorionacional.
PRESENTACION
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El mercado inmobiliario español ha sufrido una gran transformación como consecuencia de la crisis económica e inmobiliaria, con gravesconsecuencias para la actividad y empleo.
Tras varios años de estancamiento, ajustes de los niveles de precios y de producción y ausencia de liquidez y de transacciones, nosencontramos en una fase de inflexión y de oportunidades . En este nuevo entorno, la estructuración de la información y evaluación delmercado y la rapidez y eficacia en las decisiones de inversión/desinversión, van a suponer una ventaja competitiva que permita a lascompañías e inversores posicionarse y asentar su futuro.
El impacto de la crisis, la reestructuración del sector financiero e inmobiliario español, y las nuevas expectativas económicas planteannuevos escenarios y modificaciones sustanciales en las prácticas de los stakeholders relacionados con el sector. Es de prever:
�Mejora de la información sobre el sector y sus tendencias y una mayor regulación de los riesgos, derechos y obligacionesde todos los intervinientes.
�Prácticas más restrictivas y conservadoras en la financiación a empresas de nuevos desarrollos inmobiliarios, así como enla financiación de compra de viviendas por familias.
� Incremento del alquiler en contraposición a la propiedad por parte de las familias y empresas.
�Mayor profesionalización y concentración de las empresas inmobiliarias e incremento del peso de la actividadpatrimonialista, así como del outsourcing de los servicios inmobiliarios.
�Nuevas formas de colaboración en la promoción y comercialización de los proyectos inmobiliarios entre propietarios,promotores, constructores, financiadores, comercializadores y clientes.
�Desarrollo de las SOCIMIs en su nuevo marco legal, como vehículo eficiente de gestión de patrimonios inmobiliarios ycomo articulador y nexo de interés común de operadores del sector inmobiliario.
� Incremento de la internacionalización de la propiedad inmobiliaria española fruto de la entrada de los fondos y REITsinternacionales y de la consolidación de la costa española como destino turístico y de jubilación para la población europea.
NUESTRA VISION
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Las entidades financieras y la SAREB , así como un limitado número de empresas inmobiliarias, son actualmente los principalesprotagonistas del sector, por ser tenedores de la mayor parte de la deuda y activos inmobiliarios. Sus objetivos son la desinversiónordenada, minimizando el impacto patrimonial, a través de un enfoque comercial de la gestión del valor. Nuestra reciente e intensaexperiencia nos permite tener una perfecta visión de esta realidad .
Los inversores internacionales, a través de fondos y REITs, además de empresas, family offices y otros inversores son los destinatariosobjetivos del stock, así como de la continuación de la transformación de la cadena de valor de la actividad inmobiliaria. En las actualescircunstancias del mercado (sobreoferta y bajos precios), la selección, catalogación y análisis de carteras constituyen el elementoclave en la decisión de inversión.
Nos encontramos, pues, ante un mercado presionado por la amplia oferta y con nuevos actores demandantes de producto, donde van aprimar los activos que consigan una mayor capacidad de adaptación y generación de valor .
Desde el punto de vista inversor, tanto internacional como nacional, se han despejado la mayoría de las incertidumbres en relación a lastendencias de los distintos mercados inmobiliarios por tipologías y localizaciones. Por lo tanto, es el momento del posicionamiento ,búsqueda y selección de oportunidades y cierre de operaciones con holgura de valor, en un año que se presenta como punto de inflexión.
NUESTRA VISION
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Nuestros valores, puestos al servicio de nuestros clientes, son los siguientes:
ETICA Y PROFESIONALIDAD en toda nuestra actuación. Nuestra trayectoria ynuestros valores lo justifican.
CERCANÍA al cliente, al mercado y a los inmuebles objeto de nuestra dedicaciónprofesional. Nuestra implantación y conocimiento del sector nos lo permite.
ENFOQUE PRACTICO adaptado a las necesidades de nuestros clientes. Nosadaptamos a su estrategia, sus requerimientos, procedimientos, procesos y sistemasde información.
ENFOQUE A LA GESTION DEL VALOR DEL ACTIVO. Queremos contribuir agenerar valor a nuestro cliente a través de la generación del valor de su cartera deactivos. Analizamos la viabilidad económica y comercial de los activos yrecomendamos la estrategia específica para cada uno de ellos: desinversióninmediata, mantenimiento y gestión con inversión mínima, desarrollo hasta suoptimización comercial, aportación a vehículo, etc. Además, nos vinculamos a laimplantación de la estrategia acordada.
OPORTUNIDAD E INNOVACION. Nuestra experiencia, conocimiento del mercado einquietud profesional nos permite plantear propuestas innovadoras en el desarrollo dela estrategia de cada cliente, cartera y activo inmobiliario.
INTEGRACION DE SERVICIOS. En aquellos proyectos que se nos solicite,prestamos un servicio integrado con responsabilidad, control e interlocución única.Integramos y coordinamos otros equipos y subcontratas en el desarrollo de proyectoscomplejos o “llave en mano”.
NUESTROS VALORES
NUESTROS
VALORES
ETICA Y
PROFESIONA-
LIDAD
CERCANIA AL
CLIENTE
ENFOQUE
PRACTICO
GESTION
VALOR ACTIVO
OPORTUNIDAD
INTEGRACION
SERVICIOS
LaNave ha suscrito y apoya los diez principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas referente los Derechos Humanos, los Derechos Laborales, el Medio Ambiente y la lucha contra la corrupción.
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CONSULTORIA Y GESTION:
� GESTION DE ACTIVOS, DEUDA Y PROYECTOS INMOBILIARIOS
� ASESORAMIENTO CORPORATIVO Y DE PROYECTOS
SERVICIOS ESPECIALIZADOS :
� ASESORAMIENTO INTEGRAL EN PROCESOS DE COMPRA, VENTA O DACIÓNEN PAGO
� PATRIMONIOS INMOBILIARIOS Y SOCIMIS
� CONSULTORIA DE ORGANIZACION
� RESTRUCTURING & INTERIM MANAGEMENT
Nuestros clientes demandan servicios especializados y de valor añadido. Nuestra cartera de CLIENTES está formada por (*):
� Gestoras y Fondos de Inversión nacionales e internacionales� Family Offices� Entidades Financieras� Administraciones Públicas� Banca Privada� Empresas y patrimonios inmobiliarios e industriales
(*) Siendo la confidencialidad uno de los principios de nuestros servicios, obviamos la identificación de
nuestros clientes.
.
NUESTROS SERVICIOS
Nuestros principales SERVICIOS:
LaNave dispone de la acreditación RICS(Royal Institution of Chartered Surveyors)
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GESTION DE ACTIVOS, DEUDA Y PROYECTOS INMOBILIARIOS
� Informe y asesoramiento integral individualizado técnico, urbanístico, legal y comercial.
� Definición y desarrollo del Plan de Negocio. Definición de los procesos clave y del modelo de gestiónpara preservar y optimizar el valor de los activos gestionados.
� Implementación y Seguimiento del Plan de Negocio. Desarrollo de las acciones encaminadas a lapuesta en valor los activos, en función de las variables del mercado, con el objetivo de sucomercialización y venta en óptimas condiciones de precio y plazo.
� Gestión del desarrollo de suelo y consolidación urbanística.
� Desarrollo de edificación y finalización de proyectos en curso.
� Mantenimiento y Administración de Activos Singulares. Inspección Técnica de Edificios. Certificadosde eficiencia energética y otros trámites técnico-legales.
� Comercialización de Activos Singulares. Análisis del activo (binomio producto-cliente), identificacióny contacto con potenciales compradores y asesoramiento en el proceso de cierre de la venta.
� Asesoramiento y gestión en procesos especiales de desinversión: venta a colectivos, aportaciones ypermutas, cuentas en participación, llaves en mano, procesos de sale & leaseback.
� Análisis, selección y catalogación de carteras de deuda y activos inmobiliarios en función deatributos (segmentos, valor, viabilidad, oportunidad, etc.).
� Reporting. Gestión de la información realizada en coordinación con los equipos y recursos denuestros clientes, adaptando nuestros informes a sus cuadros de mando y a sus necesidades deseguimiento.
CONSULTORIA Y GESTION
NUESTROS SERVICIOS
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� Management Consultancy
� Asesoramiento y gestión en procesos de compra y/o venta deempresas, deuda y activos inmobiliarios.
� Seguimiento y tutoría de sociedades participadas, colaterales dedeuda y proyectos inmobiliarios complejos.
� Diseño y análisis de planes de negocio.
� Valoración de empresas y activos. Coordinación y análisis devaloraciones externas.
� Estudio y creación de vehículos y procesos especiales de inversióny desinversión. Asesoramiento y diseño de estructuras.
� Búsqueda de socios financieros, sustitución de accionistas.
NUESTROS SERVICIOS
ASESORAMIENTO INTEGRAL EN PROCESOS DE COMPRA , VENTA O DACION EN PAGO
� Tutoría de riesgos sobre deuda, activos y sociedades participadas inmobiliarias.
� Due Diligence de la deuda o activos a adquirir en sus diferentes facetas: legal y fiscal, urbanística, técnica y comercial.
� Emisión de informe con recomendaciones y salvaguardas a considerar en la formalización de la compra (técnicas, fiscales, comerciales,concursales, etc.)
� Seguimiento y asistencia integral en el proceso y hasta el cierre de la operación
SERVICIOS ESPECIALIZADOS
ASESORAMIENTO CORPORATIVO Y DE PROYECTOS
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NUESTROS SERVICIOS
PATRIMONIOS INMOBILIARIOS Y SOCIMIS
� Elaboración del plan de negocio y de la composición de la carteraóptima.
� Due Diligence completa de los activos a aportar y del resto deaspectos que inciden en su viabilidad.
� Búsqueda de socios e inversores a través de la aportación de activosidóneos y de la entrada de liquidez.
� Asesoramiento en la constitución de SOCIMIs.
� Gestión integral o parcial y seguimiento.
SERVICIOS ESPECIALIZADOS
CONSULTORIA DE ORGANIZACIÓN
� Consultoría de organización, creación y desarrollo de empresasinmobiliarias, Servicers o Sociedades de Gestión de Activos (SGAs),así como de portfolios de activos en cualquier modalidad de tenencia ygestión.
� Elaboración y revisión de procedimientos de gestión de activosinmobiliarios.
� Outsourcing de la función de Auditoría Interna a través deprocedimientos acordados.
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RESTRUCTURING & INTERIM MANAGEMENT
� Asesoramiento, negociación y ejecución de procesos de refinanciación yreestructuración en proyectos y sociedades inmobiliarias, así como ensituaciones complejas y de crisis.
� Gestión temporal, integral o parcial, de sociedades y proyectos inmobiliariosconforme a los objetivos fijados por sus accionistas o administradores: gestiónde valor, terminación de obras, desinversión, liquidación, etc.
� Asesoramiento en procesos preconcursales y concursales.
� Actuación como expertos independientes en procedimientos judiciales yadministrativos en entornos de reestructuraciones o crisis empresariales.Peritajes inmobiliarios y financieros.
� Actuación como Administradores concursales ante los Juzgados de lo Mercantil.Mediación concursal. Mediación mercantil
� Asesoramiento y apoyo a las Administraciones concursales, a través de lamonitorización del Convenio de Acreedores o del proceso ordenado deliquidación.
SERVICIOS ESPECIALIZADOS
NUESTROS SERVICIOS
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EQUIPO DIRECTIVO
Rafael Codoñer Seguí
Economista. MRICS
Economista, Auditor de Cuentas y MRICS, ostenta una dilatada experiencia en dirección, organización y gestión inmobiliaria, en especial en sociedades de
gestión de activos adjudicados, mediante de la integración de equipos multidisciplinares y a través de la gestión del valor de los activos.
Director General Corporativo de Bankia Habitat . Director General Grupo Inmobiliario Bancaja, del que anteriormente había sido Director Financiero.
Administrador Solidario de CISA y consejero de numerosas sociedades participadas del Grupo Bankia Habitat. Ha participado en la elaboración de los
planes estratégicos y de negocio de numerosas sociedades y proyectos inmobiliarios. Especialista en selección y análisis de carteras inmobiliarias para
inversores y fondos y en operaciones corporativas inmobiliarias. Ha promovido y gestionado alianzas internacionales en materia de inversión y
comercialización inmobiliaria.
Gerente en la División de Auditoría y Asesoramiento empresarial en Arthur Andersen & Co. en sus oficinas de Valencia, Madrid y Chicago.
Mediador Civil y Mercantil. Perito y Administrador Concursal. Chartered Management Consultancy Surveyor (MRICS).
Es colaborador activo en distintas asociaciones y foros y ponente en seminarios y encuentros profesionales inmobiliarios.
https://www.linkedin.com/in/rafaelcodoner
email: [email protected]
Telf.: (+34) 629 694 451
Rubén Santamaría Garrido
Abogado.
Abogado, licenciado en derecho por la Universidad de Valencia y Doctorando en la especialidad de urbanismo. Diplomado en Derecho de la Edificación.
Director de Suelos y Activos Singulares de Haya RE (Cerberus) - Bankia Habitat. Director de Diversificación de Bancaja Habitat. Director de Gestión
Urbanística y Subdirector General de la Sociedad Inmobiliaria del Grupo Lladró. Amplia experiencia de mas de veinte años en el sector inmobiliario,
liderando equipos y estructurando y ejecutando transacciones de carteras de activos inmobiliarios (SAREB, Bankia), dirigiendo equipos multidisciplinares
para la completa tramitación y ejecución de actuaciones urbanísticas, constitución y gestión de sociedades participadas inmobiliarias, adquisición,
desarrollo y promoción de suelo. Ha ocupado puestos de responsabilidad y participado en los Comités y Organos de Administración de numerosas
empresas vinculados al sector inmobiliario.
Colaborador y ponente en gran numero de jornadas y cursos de gestión urbanística e inmobiliaria
https://www.linkedin.com/in/santamariaruben
email: [email protected]
Telf.: (+34) 659 731 814
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Pablo E. Delgado Gil
Abogado.
Abogado, licenciado en derecho por la Facultad de la Universidad de Valencia, desde 1.986, Diplomado en Gestión de suelo y Planificación Territorial por
la Universidad Politécnica de Valencia, Colegiado en el Muy Ilustre Colegio de Abogados de Valencia.
Presidente Coordinador de la Sección de URBANISMO Y MEDIO AMBIENTE del Colegio de Abogados de Valencia.
Con amplia experiencia en la administración donde ha ocupado puestos de asesoramiento jurídico y jefatura de sección de gestión de suelo, en la
Diputación provincial de Valencia y El Consell Metropolità de L’Horta.
Profesor y ponente en numerosos, cursos, programas y ciclos formativos de entes públicos y privados.
Dirige un equipo pluridisciplinar, formado por abogados, y economistas especialistas en materias inmobiliarias, medioambientales y de ordenación del
territorio.
email: [email protected]
Telf.: (+34) 661 727 274
Luis Alonso Stuyck
Ingeniero Superior Industrial. MBA IESE
Ingeniero Superior Industrial y MBA IESE, acumula una experiencia de treinta años en los sectores, inmobiliario, financiero, inversiones y operaciones de
corporate finance, participando en la gestión, creación, desarrollo y consolidación de numerosas empresas y proyectos.
Director área económico financiera Cleop, Director General Sociedad Inmobiliaria Grupo Lladró, Director General Diversificación Grupo Lladró, Director
General Family Oficce Edisa.
Socio de CCMEDYA, centro de conciliación, mediación y arbitraje.
Ha ocupado puestos de responsabilidad y participado en los Organos de Administración de numerosas sociedades en los sectores Inmobiliario, Energías
Renovables, Gestión Medioambiental, Salud, Ocio, Hoteles, Alimentación, Biotecnología, Servicios, Construcción, Geriatría y Financiero.
https://www.linkedin.com/in/luisalonsostuyck
email: [email protected]
Telf.: (+34) 619 102 942
EQUIPO DIRECTIVO
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CONTACTO
Oficinas Centrales:
La Nave Consultoría y Gestión S.Lc/ Pintor Sorolla, nº 5, 1º piso46002 Valencia
Teléf..: (+34) 96 351 62 59Fax : (+34) 96 394 10 20Email: [email protected]
Web: www.lanaveconsulting.com
La Nave Urbanismo AIEc/ Pintor Sorolla, nº 5, 1º piso46002 Valencia
LaNave cuenta con una red de acuerdos y colaboradores que cubren la mayor parte del territorio nacional