66

50%

48%

16

846

2%

Precio

Motivos para comprar

¿Por qué actúa en la ilegalidad?

Facilidad para adquirirlo

Parecido con el original

Música /CD

68%Película s/DVD

62%

22%

No encontró el original Calidad

(Porcentaje)

Porque no lo consideran tan grave

Porque las autoridades no lo castigan

No sabe / no responde

Bienes pirata que más se consumen

22%

25%

29%

Calzado41%

Ropa y accesorios

Productos eléctricos

Baterías/pilas

Cosméticos/lociones/perfumes

CONSIDERA CANACINTRA

Los industriales acusan que mientras haya ausencia del Estado de derecho, los bienes ilegales seguirán a la vista de todos generando un costo al país por 1.2% del PIB >6

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 48,264.96 48,014.40 -0.52% 5

DOW JONES (EU) 18,329.04 18,128.66 -1.09% 5

NASDAQ (EU) 5,328.67 5,246.79 -1.54% 5

BOVESPA (BRASIL) 61,668.33 61,021.85 -1.05% 5

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNCONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

TIIE (28 DÍAS) 5.1065% 5.1069% 0.0004 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 5.1837% 5.1835% -0.0002 pp. 5

CETE (28 DÍAS) 4.7000% 4.7000% 0.0000 pp.

TASA OBJETIVO 4.2500% 4.7500% 0.5000 pp. 1

DÓLAR (VENTANILLA) $19.2300 $19.2500 $0.0200 1

DÓLAR (SPOT) $18.8990 $18.9545 $0.0555 1

EURO $21.0308 $21.0000 -$0.0308 5

LIBRA $23.7038 $23.2460 -$0.4578 5

José Yuste 2El Contador 3Darío Celis 3David Páramo 4

Alicia Salgado 5Rodrigo Pacheco 6Carlos Velázquez 7Rodrigo Perezalonso 9

VISIÓN DE CIBANCO

PESO AÚN NO CANTA VICTORIAEn el corto plazo, no hay un elemento que produzca más nerviosismo a la moneda mexicana que el candidato republicano Donald Trump, de acuerdo con analistas de CIBanco.

Por eso, desde el primer debate presidencial, con las encuestas dando como clara vencedora del encuentro a Clinton, el peso mexicano comenzó a recortar pérdidas frente al dólar.

Sin embargo, no se descarta que puedan volver los temores de que Trump gane, por lo que habría nuevas presiones sobre el peso mexicano. >9

PREVISIONESCIBanco prevé que el dó-lar cerrará en 18.5 pesos, suponiendo la victoria de Hillary Clinton, precio del petróleo en 50 dólares y aumento en las tasas de la Fed en diciembre.

De 2017 a 2022 México pa-gará a sus acreedores 2.7 billones de pesos por ser-vicio de la de deuda, reveló la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

El monto equivale a 30.4% del Saldo Histórico de los Requerimientos Fi-nancieros del Sector Pú-blico (SHRFSP) a agosto de 2016, cuando ascendió a 8 billones 972.7 millones de pesos.

También equivale a 57.4% del Proyecto de Pre-supuesto de Egresos de la Federación para 2017, es-timado en 4.7 billones de pesos.

El pago del servicio de la deuda en los montos previstos, aunado a la dis-minución de las necesida-des de endeudamiento del sector público, dará como resultado una reducción gradual del SHRFSP como proporción del PIB.

Proyecciones de la de-pendencia refieren que en 2017 disminuirán a 50.2 por ciento como propor-ción del PIB. >8

EN SEIS AÑOS

Al servicio de la deuda, $2.7 billones

50.2POR CIENTO

del PIB, la previsión para la deuda

pública en 2017

Combatir corrupción, vital para reformas: OCDEJosé Ángel Gurría, secretario general de la OCDE, advirtió que la transparencia y lucha con-tra la corrupción son de los factores que se requieren para que tengan éxito las reformas estructurales. Agregó que con el Sistema Nacional Anticorrupción se sentaron los funda-mentos jurídicos para el combate a la corrupción, pero aún falta mucho trabajo porque “tres cuartas partes de las entidades fiscalizadoras subnacionales reprobaron en autonomía”. >6

REPORTA CONEVAL A SEPTIEMBRE

POR PAULO CANTILLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

El valor de la canasta básica alimentaria en zonas urba-nas se ubicó en mil 339.4 pe-sos mensuales en septiembre, con lo cual tuvo un repunte de 2.2% respecto al mes previo, informó el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval).

Con esto, el ingreso míni-mo que una persona requie-re para adquirir los nutrientes que le permitan no morir de hambre tuvo su mayor incre-mento desde marzo de 2010, cuando registró un alza de 2.9 por ciento mensual.

La inflación para los pobres tuvo su mayor incremento mensual desde marzo de 2010

Asimismo, el crecimiento del valor de la canasta básica urbana fue de 3.81% anual, su-perior al 2.97% que registró la inflación general en el mes de referencia, con lo cual se rom-pió dos meses consecutivos en que la inflación alimenta-ria para los pobres fue inferior a la inflación general.

En zonas rurales, tam-bién los pobres resintieron la carestía de la canasta bá-sica, puesto que creció 2.8%

mensual en septiembre, el mayor desde abril de 2011.

En la cesta alimentaria ur-bana, los alimentos que tuvie-ron la mayor alza mensual en septiembre fueron el jitoma-te, con 38.5%, la cebolla con 19.5%, y el limón con 14.6%. En cambio, los que registraron las mayores disminuciones fueron la naranja, con 15.2%, el plátano tabasco 4.1%, y la manzana y el perón con 2.4% mensual.

CENTROS DE DATOS

ADOPTAN ENERGÍA LIMPIA Latinoamérica es donde más se ha incrementado la inversión para centros de datos, por lo que se detonará la adopción de equipos que eviten un impacto negativo al medio ambiente, afirmó Tiago Khouri, director de marketing y planeación de Emerson Network Power Latinoamérica. >10

FREEDOMPOP

ANUNCIA ARRIBO EN 2017México será el primer país en América Latina en tener acceso de manera gratuita a comunicaciones básicas como voz, texto y datos gracias a la llegada de FreedomPop en el primer trimestre de 2017, aseguró su director ejecutivo y cofundador, Stephen Stokols, en entrevista con Excélsior. >10

QUETZALCÓATL DE AEROMÉXICO

ATERRIZARÁ EN EL AICMEl nuevo Boeing 787-9 Dreamliner de Aeroméxico, denominado Quetzalcóatl, aterrizará hoy alrededor de las 15:45 horas en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM). La aeronave llegará al país desde el Centro de Entregas de Boeing en Everett, Washington. A su llegada será “bautizado” por dos camiones de bomberos. >2

Foto: Archivo

Fuente: AmCham y CIDAC EN DEFENSA DE CONTRIBUYENTES

HAY MEJOR MARCO LEGAL

PARA PENSIONES EN MÉXICO

CHILE, LA BOLA DE CRISTAL

Desde 2014, México se consolidó como punta de lanza en la defensa de los contribuyentes, con modificaciones al Código Fiscal que incorporaron los acuerdos conclusivos, una alternativa para resolver controversias, explicó Manuel Llaca, socio líder de la Práctica Legal de KPMG en México. >7

Las pensiones en México podrían tener en 10 años, los mismos problemas que hoy tienen en Chile, en el cual sus tasas de remplazo no son adecuadas para un nivel de vida digno, estableció Principal Financial Group. >4

Se encarece canasta básica

(Estructura de respuestas)EL DELITO Y SUS RAZONES

(Variación anual)CRECIMIENTO DE LOS PRECIOS

PANORAMA PENSIONARIO

Fuente: Coneval

Fuente: Principal Financial Group

Canasta básica rural Canasta básica urbana Inflación general

3.81%2.97%

4.59%

2.00%3.00%4.00%5.00%6.00%7.00%8.00%9.00%

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep

Contribución obligatoria(Proporción del ingreso)

Tasa de remplazo(Proporción del último ingreso)

Chile México10.0%

40-50%

6.5%

30.0%

LA PIRATERÍA, UN PROBLEMA DE IMPUNIDAD

EXCELSIORMIéRCOLES 12 dE OCtubRE dE 2016

dinero@gimm.com.mx @dineroEnImagen

EMPRESAS

EXCELSIORmIéRCOLES 12 DE OCTUBRE DE 20162

@DineroEnImagen

Quieren Ciudad Universitaria en aeropuerto

El gobierno de Miguel Ángel Mancera no quiere una decisión a puerta cerrada sobre el futuro de las 710 hectáreas donde se encuentra el actual aeropuerto capitalino, y que a lo más en cinco años, va a estar dejando para mudarse a su nue-va sede. Salomón Chertorivski, secretario de Desarrollo Económico, trae el estudio con las

colonias aledañas al aeropuerto, donde según sus propuestas quisieran una Ciudad Universitaria. Sí, como lo lee, otra CU en esa zona, que si algo necesita son servicios educativos, de salud o deportivos, pero no otro parque industrial. Según los datos de la Secretaría de Desarrollo Económico, Sedeco, la mayoría de la población de las colonias junto al aeropuerto son proclives a construir una Ciudad Universitaria, y en segundo lugar un cen-tro médico de última generación, o bien una reserva ecológica.

TEMEN CREACIÓN DE PARQUE INDUSTRIALEso sí, según el proceso de auscultación llamado “La Opinión de la Ciudad”, 40% de la población vecina del actual aeropuerto sí rechaza la posibilidad de crear ahí un parque industrial.

Sin duda en el gobierno capitalino, Mancera y Chertorivski tienen temor a una decisión del gobierno federal en el sentido de crear un parque industrial, otra vez contaminante y que no traiga ni genere servicios, que podrían ser la diferencia de la zona. Al principio se había dicho que los terrenos del aeropuer-to también podrían utilizarse en crear una zona habitacional, es decir, la construcción de departamentos a cargo de contra-tistas. Y ya sabe que ese tipo de decisiones pueden caer en la sospecha de amiguismos.

710 HECTÁREAS PARA 2020El aeropuerto dejará sus actuales 710 hectáreas para el año 2020, dentro de menos de cuatro años. Desde luego, el gobier-no capitalino quiere hacer algo diferente ahí, no contaminante y generador de valor. De ahí la consulta con los vecinos. Al prin-cipio la consulta englobó a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, a cargo Gerardo Ruiz Esparza, quien ha dicho que sí va a participar en una decisión consensa-da con la ciudadanía y el gobierno capitalino. Sin embargo, en el gobier-no de Mancera han visto poco acceso a las deci-siones federales y temen una decisión unilateral.

No quieren dar tregua ante una decisión que afectará, de manera de-terminante, el futuro de una ciudad que lo menos que necesita es más contaminación, donde viven 8.8 millones de habitantes y junto con la zona metropolitana llega a los 20.8 millones. De ahí la necesidad de una decisión consensada, pensada en qué futuro quieres para la Ciudad de México.

OMS APOYA IMPUESTOS A BEBIDAS AZUCARADASUn golpe fuerte, muy fuerte, a la industria refresquera mexicana (desde la Anprac hasta otros organismos como Conméxico que también reúne a los refresqueros). La industria mexicana recibe un golpe donde no quería: en el fomento mundial al impuesto al refresco. El golpe viene nada menos que de la Organización Mundial de la Salud (OMS) de las Naciones Unidas, que lanzó ayer un reporte demoledor a favor del impuesto a bebidas azucara-das. Propone, de manera directa, elevar el 20% de los impuestos a las bebidas azucaradas. El reporte se llama Políticas Fiscales para la dieta y prevención de enfermedades no transmisibles.

OMS DESTACA A MÉXICO, HUNGRÍA Y GBSegún la OMS, si se reduce el consumo de azúcar, se obtienen menos calorías en la dieta diaria, así como problemas de obe-sidad, diabetes y caries dentales. El impuesto a las bebidas azu-caradas puede ayudar a salvar vidas, dice el doctor Douglas Bettchr, director del Departamento para Prevenir Enfermeda-des no transmisibles de la OMS. El organismo también propo-ne impuestos a productos con grasas saturadas, y al contrario, dar subsidios a las frutas y verduras para estimular su consumo. Además menciona a México como un país que avanzó en el impuesto a los refrescos, así como Hungría, que impuso im-puestos a los productos con alta azúcar, sal o cafeína. Y recuer-da que países como Gran Bretaña, Sudáfrica, Filipinas e Irlanda del Norte ya anunciaron su intención de aplicar impuestos a bebidas azucaradas. En México, el impuesto (IEPS) es de un peso por litro de bebida azucarada. Aquí hubo una guerra de estudios, los de la industria que argumentaban que el consumo no bajó y los de institutos públicos que decían que sí. Bueno, pues la OMS apoya decididamente a quienes piensan que el impuesto sí baja el consumo, y ojo, va más allá: lo compara con lo sucedido con el tabaco. Más bien en México, la discusión de-bería ser hacia dónde se van los ingresos de ese impuesto, pues deberían dedicarse a combatir la epidemia de obesidad.

El aeropuerto dejará sus actuales 710 hectáreas para 2020, en menos de cuatro años. Desde luego el gobierno capitalino quiere hacer algo diferente.

Activo empresarial

JOSÉ YUSTEdinero@gimm.com.mx

SEDIENTA POR PARTICIPACIÓNThe Coca-Cola Company anunció su propósito de adquirir la participación de Anheuser-Busch InBev (ABI) en Coca-Cola Beverages Africa (CCBA), tras el cierre de la combinación de ésta con SABMiller. La firma había determinado ejercer su derecho a comprar la participación de ABI en CCBA, pues busca poner en marcha un plan a largo plazo en estos mercados junto con otros socios. — De la Redacción

VENTAS DE LA ANTAD EN SEPTIEMBRE

Departamentales, con mayor avance

Los datos reflejaron mejoría contra agosto, cuando las cadenas mostraron un alza en mismas tiendas de 1.7%

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

La Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y De-partamentales (ANTAD) re-portó que en septiembre, las ventas nominales a unidades iguales de sus agremiados mostraron un crecimiento de 5.6% contra igual mes del año pasado.

A tiendas totales, cifra que incluye las recientes apertu-ras, el crecimiento fue de 9.4% con respecto a septiembre de 2015.

Los datos presentados por la asociación reflejaron una mejoría contra agosto, cuan-do las cadenas mostraron un crecimiento en mismas tien-das de apenas 1.7%, cifra con-siderada la más baja del año.

Sólo el mes pasado, los consumidores del país gasta-ron 114 mil 300 millones de pesos en comprar produc-tos como abarrotes, calzado, ropa, aparatos electrónicos y línea blanca, entre otros, mientras que de enero a sep-tiembre, el monto destinado a adquirir bienes en las princi-pales cadenas del país ascen-dió a 1.07 billones de pesos.

PATRIÓTICASEn septiembre, las cadenas que obtuvieron los mejores resultados fueron las departa-mentales, donde se encuentra marcas como Liverpool, Pala-cio de Hierro y Sears, el creci-miento de estos negocios en mismas tiendas fue de 7.9%, mientras que a unidades igua-les ascendió a 14.1 por ciento.

Fuente: ANTAD

TIENDAS IGUALES(Porcentaje)

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep

5.6

8.39.6

5.7

9.9

2.8

5.3

10.0

1.7

TIENDAS TOTALES(Porcentaje)

9.411.5

12.7

9.2

13.1

6.2

8.6

13.5

4.8

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep

Las departamentales siguen fuertes. En la parte de supermerca-dos, empresas como Walmart siguen ga-nando participación.”

JOSÉ ANTONIO CEBEIRA

ANALISTA DE ACTINVER

Los formatos especializa-dos como Oxxo, Zara, Mobo, Petco y The Home Store se ubicaron en el segundo pues-to, con un crecimiento en in-gresos a unidades iguales de 5.7% y en unidades totales, de 10.8 por ciento.

En tercer lugar quedaron los autoservicios, donde par-ticipan las cadenas Walmart, Soriana, Chedraui y La Comer.

En éstos, las ventas mismas tiendas aumentaron 4.8% y 7.2 en tiendas totales.

LO QUE DICEN LOS ANALISTAS José Antonio Cebeira, analista del Grupo Fianciero Actinver, consideró que los datos pre-sentados ayer fueron positivos para el sector y previó que las ventas de octubre, noviembre y diciembre también crezcan en torno al 4-6%, debido a ba-ses de comparación difíciles de superar para las cadenas.

“Las departamentales si-guen bastante fuertes. El cre-cimiento sigue bastante sólido en estas tiendas; en la parte de supermercados vemos que empresas como Walmart si-guen ganando participación de mercado y en la parte de especializadas hay que re-saltar que en los últimos tres meses han sido muy consis-tentes”, comentó.

El especialista previó cifras positivas para el último tri-mestre del año.

“Esperaría un crecimien-to cercano al 6% en mismas tiendas para los siguientes tres meses vería una ligera des-aceleración pero hasta 2017, no durante lo que resta del año. Obviamente no vamos a ver crecimiento de 10%, pero un 6%, tomando en cuenta las bases de comparación tan al-tas, es bastante bueno”, pun-tualizó el experto.

En tanto, José Eduardo Coello, especialista de Grupo Financiero BX+, consideró que contra el mes anterior se ob-servó una recuperación.

Rotoplas debuta en mercado de deuda

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

La compañía Rotoplas, enfo-cada en el desarrollo de sis-temas y soluciones para el suministro de agua, planea colocar deuda de largo plazo en la Bolsa Mexicana de Valo-res (BMV), a través de un pro-grama revolvente por tres mil millones de pesos.

Según el prospecto de co-locación de la emisora, co-nocida también como AGUA, ésta sería la primera emisión de deuda que realizaría al amparo de dicho programa.

La empresa planea ob-tener hasta dos mil millones de pesos, y “el destino de los recursos que se obtengan por concepto de la emisión de los certificados bursátiles será principalmente para el pago y sustitución de deuda, el fi-nanciamiento de inversión en activos y el financiamien-to de capital de trabajo, así como otros fines corporati-vos en general”, como detalló la empresa en la información enviada a la BMV para reali-zar la operación.

COLOCACIÓN EN LA BMV

De acuerdo con datos de la transacción, se espera que la emisión de deuda ocurra este año y que cada certifica-do valga 100 pesos.

EN QUÉ ACTIVOS HA INVERTIDODurante 2016, Grupo Roto-plas ha cerrado tres adqui-siciones importantes: la compra de Talsar, la de AIC y la de una participación rele-vante en SYTESA.

Rotoplas concluyó la ad-quisición de la totalidad de las acciones de la empresa argentina Talsar en marzo, por 642 millones de pesos. La firma se dedica a la fabrica-ción, distribución y venta de calenta-dores de agua.

Para mayo, la firma anunció el cierre de una com-pra minoritaria en el capital social del centro de innova-ción e investigación chileno Advanced Innovation Cen-ter (AIC) por 106 millones de pesos, así como una op-ción de compra para llegar al

51% de dicho capital social a ejercerse en dos años, por lo que a partir de este momen-to Rotoplas asumió el control

operativo de AIC Rotoplas.

El interés de Rotoplas en AIC tiene que ver con que desarrolló y patentó una tec-nología de alto impacto llama-

da Plasma Water Sanita-tion System (PWSS), que consiste en la purificación al 100% del agua contami-nada con materia orgánica,

transformándola transitoria-mente en plasma, para lue-go regresarla a su presión normal y convertirla en agua potable.

Además el pasado 30 de agosto, la compañía cum-plió con todos los requisitos para poder comprar el 80% de las acciones de la empre-sa Soluciones y Tratamiento Ecológico, SA de CV (Sytesa), transacción que financiaría con recursos propios.

Cabe señalar que entre enero y junio, las ventas de Rotoplas fueron de dos mil 554 millones de pesos.

3COMPRASha realizado la compañía en lo que va de este año

NOTASegún el prospecto de colocación de la emisora, ésta sería la primera emisión que realizaría al amparo de dicho programa.

La empresa planea obtener hasta dos mil millones de pesos de los inversionistas

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EXCELSIOR : mIéRCOLES 12 DE OCTUBRE DE 2016 DINERO3

Digitalizan investigación de mercados

La industria de investigación de mercados, hoy en día responsable de casi el 70% del éxito de una marca comercial, genera para sus parti-cipantes ganancias anuales por seis mil 415 millones de pesos, según la Asociación Mexi-cana de Agencias de Investigación de Merca-do (AMAI), que lidera Heriberto López.

Destacan en el sector firmas que durante las últimas tres décadas se han dedicado a indagar en la mente de los consumidores, tales como Nielsen, que encabeza en Méxi-co Armando Uriegas; IPSOS, de Javier López, y Millward Brown, de Gonzalo Fuentes, entre otras.

Hablamos de un trabajo de exploración de comporta-mientos, posturas y aspiraciones de los públicos comprado-res, datos que hoy en día integran bases ya superiores a las que manejan organismos como el Inegi, de Julio Santaella, o el mismo Banco Mundial, de Jim Yong Kim.

Sin embargo, 75% del valor de la industria de investiga-ción de mercados se centra todavía en la recopilación de datos cuantitativos, y tan sólo la cuarta parte restante se ob-tiene de la venta de información cualitativa, esta última ca-paz de aportar elementos para diseñar estrategias de marca con mayor precisión.

Este rubro de recopilación de datos cualitativos es, para los que saben, el futuro de la investigación de mercados. Sobre todo si se combinan modelos como el denomina-do “marketing experience” con las nuevas plataformas tecnológicas.

El consorcio UPAX, que maneja Cecilia Fallabrino, es un ejemplo de la integración tecnológica a los modelos de recopilación de datos, integración con la que actualmente permiten generar ahorros a sus clientes de hasta 20% de la inversión realizada en investigación de mercados.

A través de su división de negocio denominada UPAX Field, la firma emplea aplicaciones instaladas en los telé-fonos móviles para captar información directa de los con-sumidores y de los entornos dentro de los que éstos se mueven, todo esto evidentemente con un ahorro exponen-cial de tiempo gracias a la tecnología.

En términos más simples, las aplicaciones de UPAX po-nen en funcionamiento una especie de Uber de investiga-ción de mercados, en la que cualquier usuario de tecnología a lo largo y ancho de la geografía nacional puede convertir-se en la fuerza de investigación de la compañía y, por su-puesto, de sus clientes.

La mencionada aplicación ha generado para el consor-cio, tan sólo en 2015, un incremento en su cartera de clien-tes superior a 40%, especialmente dentro de los sectores financiero, retail, telecomunicaciones, bienes de consumo y entretenimiento.

Asimismo, con tal integración tecnológica UPAX se ha afianzado como proveedor de compañías de la talla de Unilever, que preside Paul Polman; Holcim, que capitanea Rodolfo Montero, y AT&T, que comanda Thaddeus Arroyo.

CEMENTO APOYAEl llamado “cemento hidráulico” es desde 2004 el producto de la construcción menos inflacionario.

Su precio es el que no ha resentido ese efecto en los úl-timos 12 años, lo que ha significado un auténtico benefi-cio económico para los desarrolladores de vivienda social, media y residencial. Estudios refieren que el precio de este insumo impacta entre un 1.2 y 9.8% en el costo de cons-trucción, dependiendo el tipo de habitación que se trate. Sin embargo, por no absorber precisamente el componente de la inflación, este tipo de cemento, a diferencia del resto de los materiales que intervienen en la cadena productiva, no se ha tenido que repercutir en el precio final que paga el consumidor por las viviendas nuevas, que ciertamente han visto incrementar su valor, no así la tonelada de cemento.

En este sentido la Cámara Nacional del Cemento, que preside Guillermo Álvarez, a la sazón director de Cementos Cruz Azul, hace ver que de cara a la desaceleración econó-mica es importante ajustar los gastos sin afectar la calidad. Ello con la finalidad de apoyar el desarrollo de sectores pro-ductivos por parte de los diferentes asociados a este gremio.

GOLPE A LA SEFíjese que sobre el conflicto de interés entre Grupo Modelo, que preside Ricardo Tadeu, y la Dirección General de Nor-mas (DGN), que conduce Alberto Ulises Esteban Marina, ya se supo que la “mano que meció la cuna” y que propició los cuestionamientos públicos contra la propia Secretaría de Economía, que encabeza Ildefonso Guajardo, fue ni más ni menos que el director del Consejo Mexicano de Normaliza-ción, Roberto Alegría.

Reportes internos señalan que intentó hace unas sema-nas contratar a un grupo de consultores para posicionar el tema y afectar de esta manera a quienes lo consideran un “hombre de confianza”. A pesar de que Alegría recibió un rotundo “no” de los asesores externos, al final de cuentas decidió no cejar en su intento de atacar mediáticamente a la DGN, al secretario y a sus subalternos.

MASISA APUESTAOtro grupo que tuvo una participación destacada en la re-cién concluida Semana Nacional del Emprendedor fue Ma-sisa, que dirige Ramiro de León.

La firma tiene una sólida cultura emprendedora, prueba de ello es Masisa Lab, su Centro de Innovación descrito como el “Laboratorio” que incuba y valida proyectos de productos y servicios para generar valor dándoles sustentabilidad de negocio y para lo cual aporta capitales semilla por cada pro-yecto viable, lo que permite el desarrollo de nuevas genera-ciones empresariales que capitalizan la oportunidad de tener una combinación de experiencia y capital de inicio. Masisa Lab cuenta con una red de aceleradoras que trabajan en con-junto en América Latina con todo el apoyo de un corporativo, para que los emprendedores escalen profesionalmente.

Tiempo de negocios

DARÍO CELISdariocelisestrada@gmail.com

Twitter: @dariocelise

EL CONTADOR

I.Tesla Motors, compañía especializada en la crea-ción de automóviles eléctricos que comanda Elon Musk, mantiene su estrategia de expansión a ni-vel internacional porque en España ya tiene todo

listo para su ingreso comercial, con la búsqueda de luga-res atractivos de distribución en las ciudades de Madrid y Barcelona, así como del personal adecuado que haga posi-ble la venta de los automóviles de esta singular marca. Con este hecho, Musk demuestra que es un emprendedor. Mu-chos vaticinan conflictos de rentabilidad en su empresa por su estrategia de enfocarse en la vanguardia tecnológica, si-tuación que, según acusan algunos analistas, lo ha hecho descuidar la parte de manufactura mecánica.

III.Como parte de las acciones en materia de inclusión financiera, la Asociación Mexi-cana de Instituciones de Seguros, que preside Mario Vela, ya trabaja en la posi-

bilidad de ofrecer seguros de vida a los trabajadores regis-trados bajo el Régimen de Incorporación Fiscal. Aunque los detalles de este programa se darán a conocer por parte de la Secretaría de Hacienda, que lleva José Antonio Meade, lo cierto es que las compañías de seguros cuentan con la capacidad de ofrecer este producto. El programa es parte de otras tareas que las aseguradoras llevan a cabo para au-mentar la penetración del seguro como, por ejemplo, ofre-cer microseguros a las 7.2 millones de mamás en Prospera.

II.La Academia Mexicana de Informática, que preside Erik Huesca, tiene 40 años impulsan-do la cultura, el conocimiento y la aplicación de nuevas tecnologías en todos los ámbitos

de la vida de los mexicanos. Esta asociación civil, que se conforma por personalidades del campo de la informática, la computación y tecnologías de la información, celebra-rá hoy su cuarta década y como parte de las festividades, tomará protesta de la nueva mesa directiva para los años 2016-2019 que será presidida por Fabián García Nocetti. También aprovecharán para presentar a nuevos miembros, entre los que destaca Rafael Fernández Corro, gerente de México, Centroamérica y el Caribe de BT Global Services.

IV. El SAT, de Osvaldo Santín, tiene bajo la lupa a diversas empresas que aparecen en la Relación de Contribuyentes Incum-plidos, en la que destaca Raúl Manuel

Beyruti Sánchez, a través de una lista de empresas que presuntamente podrían estar involucradas en diversas anomalías con las autoridades hacendarias, de acuerdo al Código Fiscal de la Federación. Se trata de las firmas Beyruti Sánchez y Compañía; Beyruti y Asociados Conta-dores Públicos profesionales; Raúl Manuel Beyruti Sánchez y Beyruti y Asociados, las cuales, y luego de más de dos años que fueron notificadas de irregularidades en su ac-tividad fiscal, deberán de solventar dichas observaciones.

EL RADAR DINEROdinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

LA CIFRA

62 MIL MDP

sumarán en 2017 los ingresos provenientes de Aprovechamientos, entre los que destacan multas, indemniza-ciones y reintegros. >8

HOY CUMPLEPaul S. OtelliniDIRECTOR EJECUTIVO de Intel de 2005 a 2013

66 AÑOS

RELEVANTE

LO QUE VIENEDatos del InegiCon los datos que publique el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), lo relevante será determinar si hay indicios de una recuperación de la industria en el país en agosto, dado el estancamiento que ha estado en los meses previos.

Minutas de la FedSe darán a conocer los pormenores de la decisión de no subir sus tasas el 21 de sep-tiembre. Habrá interés sobre las perspectivas de política monetaria.

Actividad industrialLos inversionistas determinarán la salud económica de la eurozona a través de este indicador, el cual será utilizado para vislumbrar cómo será la evolución de la recuperación de la actividad productiva en los próximos meses.

¿Siempre trabajas, pero no terminas? Hay cinco razones por las que sigues con pendientes, pese a que te la pases todo el tiempo ocupado, según Larry Alton, consultor de negocios especializado en redes sociales.

http://bit.ly/2e6eif9

Ten conciencia de lo que comesRecientes investigaciones han encontrado que ingerir alimentos de manera consciente durante la jornada laboral puede ayudar en tu desempeño.

http://bit.ly/2dVbhR7

DINERO EN IMAGEN

Rezagadas financieramenteA escala mundial, se estima que mil 100 millones de mujeres están excluidas del sistema financiero formal, de acuerdo con un informe auspiciado por Omidyar Network. >5

Ajustes en petropreciosEn la jornada de ayer, la Mezcla Mexicana de Exportación retrocedió 48 centavos, en comparación con la sesión previa, y se ofreció en 42.02 dólares por barril, informó Petróleos Mexicanos. >9

DIRECTO DESDE WASHINGTON

Quetzalcóatl descenderá en el AICMPOR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

El nuevo avión Boeing 787-9 Dreamliner de Aeroméxico, denominado Quetzalcóatl, aterrizará hoy alrededor de las 15:45 horas en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM).

La aeronave llegará al país desde el Centro de Entregas de Boeing en Everett, Wa- shington, y los capitanes en-cargados de traerlo a la termi-nal serán Manuel Guillermo Hinojosa Gómez y Juan Carlos Rodríguez Vázquez

A su llegada será “bautiza-do” con agua tratada, a decir, de Aeroméxico, por dos ca-miones de bomberos que dis-pararán chorros de agua para formar un arco por donde pa-sará la aeronave.

Según la compañía, Quet-zalcóatl se convertirá en el avión insignia de Aeroméxi-co, al ser el más moderno del mundo, pero también por el diseño especial del fusela-je que presenta detalles de la cultura mexicana.

Cabe recordar que el di-seño del fuselaje contiene 21

El avión más moderno del mundo será insignia de Aeroméxico, por el diseño del fuselaje, que presenta detalles de la cultura mexicana

pictogramas inspirados en ar-tesanías como los alebrijes, el textil y los trajes típicos, ade-más de que se hace referencia a las culturas totonaca, maya, azteca y olmeca.

Ésta será la primera vez en la historia de la aviación en la que un diseño de estas ca-racterísticas se pinta en el ex-terior de un avión, logrando una combinación entre tradi-ción y modernidad, expuso la empresa.

NO ES EL ÚNICO El Quetzalcóatl, que lleva su nombre por la figura de Serpiente Emplumada, no es el único avión que se ha llamado así en México, pues el entonces presiden-te José López Portillo tuvo a su disposición dos Boeing 727 llamados Quet-zalcóatl I y II, para giras na-cionales e internacionales.

El proceso de pintura del avión fue de nueve días, seis más de lo normal debido a la originalidad de las tonalida-des del diseño ganador.

Éste fue elegido por la em-presa de un total de 400 pro-puestas de artistas mexicanos que atendieron a la convo-catoria que Aeroméxico rea-lizó en 2014 denominada “El Diseño está en el Aire”, en la que se registraron más de mil participantes. Sin embargo, el proyecto ganador fue el del diseñador gráfico José Manuel Escudero, de Veracruz.

PROMOVERÁ AL PAÍS Aeroméxico tiene planeado que la primera ruta que cubra este avión sea la México-Ma-drid, pero después viajará ha-cia otros destinos de Europa y Asia con el objetivo de pro-mover la cultura mexicana.

A nivel técnico, el Boeing 787-9 Dreamliner dará a Ae-roméxico la posibilidad de transportar hasta 20 por cien-to más pasajeros.

Foto: Especial

Aeroméxico prevé que la primera ruta que cubra este avión sea la México-Madrid; luego viajará hacia otros destinos de Europa y Asia.

Scotiabank Banorte Bancomer Santander HSBC Banamex

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FINANZAS

EXCELSIORmIéRCOLES 12 dE OCtubRE dE 20164

@dineroEnImagen

Malas noticias

Si yo estuviera en el negocio de caerle bien, si buscara popularidad o la aprobación de las masas de imbéciles que pululan en las redes sociales regalando likes a los que piensan como ellos le diría que la economía mexica-na está muy mal y se va a poner mucho peor porque el Presidente de la República es tan

incapaz como mentiroso.Vería en todos lados señales del apocalipsis económico

que existe en el imaginario popular.Le diría, por ejemplo, que la devaluación propicia-

da por el gobierno de Enrique Peña Nieto amenaza con una gran crisis económica para el país caracterizada por carestía desbordada, que a los mexicanos no les alcanza para nada y que, como nunca, el país está al borde del es-tallido social.

Aquí necesito ayuda de la infinita sabiduría de las redes sociales:

¿Cómo le hizo Peña Nieto para que Donald Trump fue-ra candidato del Partido Republicano de Estados Unidos y para que este hombre tuviera ocurrencias como la del muro pagado por los mexicanos o su disposición incluso a cance-lar el TLCAN?

Más allá, ¿cómo le hizo para que los inversionistas en di-visas hagan una línea entre las probabilidades de éxito de este hombre en la elección de noviembre con sus decisiones del valor del peso frente al dólar?

No hay duda para los miembros de Investigaciones Chairo que Luis Videgary es quién está operando ese sa-queo a los mexicanos cómo hizo que Banco de México tuviera remanente de operación para que el gobierno se beneficiaria de la depreciación.

Si fue corrido o renunció a la Secretaría de Hacienda por la visita de Trump es irrelevante, puesto que también fue un engaño de los de arriba.

Según las redes, el Presidente de México es capaz de “in-ventar” huracanes o coaccionar al rey de España ya sea para crear cortinas de humo por quién sabe qué tema o liberar a sus amigos de la justicia; sin embargo, no he leído ninguna teoría de cómo la mafia del poder, en la que segurito está Carlos Salinas, impuso a Trump para dañar al pueblo bue-no de México.

PETRÓLEOTodo mundo en las redes sociales sabe que Peña Nieto hizo la Reforma Energética para privatizar Pemex, saquear a los mexicanos y por eso además ordenó a Arabia Saudita y algunas otras naciones que tumbaran el precio del petróleo desde hace dos años como una me-dida infalible para bajar el precio de la joya de la corona de México.

Otra vez requiero de los grandes genios de la conspiración quie-nes pueden ver más allá de los que se dicen expertos (todos los que no piensan como ellos imaginan que es la realidad son una partida de chayoteros, sin dignidad, venidos al sistema, mentirosos y que merecen cualquier acto ilegal) para saber cómo sobornó el Presiden-te de México a los países árabes. Seguro cuando fue de gira les repartió cheques.

DEUDALa masa, que según ellos no se equivocan, ya descubrió que la deuda es inmanejable y que eso llevará a la ruina a Méxi-co. Según ellos, la situación es peor de la que se vivió en la década de los ochenta o algo así.

Están convencidos de que fue una mala gestión de Peña Nieto, quien soltó irresponsablemente la deuda sin con-siderar que los niveles de endeudamiento son aprobados anualmente por el Congreso de la Unión y en ningún paque-te económico se han registrado votos en contra.

Tendría que omitir las declaraciones hechas por el FMI, Banco Mundial y OCDE sobre el buen manejo de la econo-mía mexicana a pesar del complicado entorno o, tratando de sentirme dios del chairismo, le diría que es obvio que lo digan porque los primeros dos son los que ordenan al go-bierno mexicano y el segundo está dirigido por un priista que está vendido al sistema.

También los programas de contención, primero, y des-pués disminución de la deuda que, dicho sea de paso no es un problema

FLOJERASin embargo, también podría recurrir al mecanismo de la descalificación abúlica.

Con faltas de ortografía escribirían en redes sociales algo así como “dirán lo que quieran, pero quien no piense como yo no vive en México, es un corrupto miserable”.

Todos sabemos que las mediciones que hace el Inegi es-tán compradas por el gobierno; que no se puede creer en ANTAD, Walmart, AMIA, cuando hablan sobre el incremen-to en ventas, seguro les da cheque el gobierno.

Los inversionistas internacionales son unos lamesuelas que traen su dinero al país en forma de inversión por quedar bien con el gobierno en turno o algo así.

Afortunadamente estoy en el negocio de dar opiniones, no de caerles bien.

Según las redes, el Presidente de México es capaz de “inventar” huracanes o coaccionar al rey de España para crear cortinas de humo.

No tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

david.paramo23@gimm.com.mxTwitter: @dparamooficial

APORTACIONES SON INSUFICIENTES

Piden cambios en el sistema de pensiones

Se quiere evitar que los jubilados tengan bajas pensiones como en Chile, país con un sistema similar al de México

POR SONIA SOTOsonia.soto@gimm.com.mx

De no tomarse acciones de fondo, el sistema de ahorro para el retiro mexicano po-dría tener los problemas que actualmente tiene el de Chile, en el cual, y pese a que se rea-lizan contribuciones obligato-rias de 10% del sueldo de los trabajadores, se están jubilan-do los primeros chilenos bajo el sistema de contribución de-finida con tasas de reemplazo de entre 40 y 50 por ciento.

Ello pese a que hace 36 años, cuando cambiaron el sistema en Chile, se estimaba que los trabajadores podrían alcanzar una pensión de 70%, cifra que la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), estable-ce como ideal para vivir una vejez con un nivel de vida si-milar al que se tiene cuando se trabaja activamente.

En agosto pasado, se ini-ciaron movilizaciones socia-les en Chile debido a las bajas pensiones pagadas por el sis-tema de capitalización, un sis-tema que si bien logró algunas reformas en 2008 como me-jores incentivos fiscales para el ahorro voluntario, hoy no les está dando para llegar a la jubilación con 70% de su últi-mo sueldo a los trabajadores.

Otros cambios que se rea-lizaron en el sistema chileno fue la diversificación del ré-gimen de inversión, otorgar un bono por hijo, fortalecer el pilar solidario, medidas que requieren maduración y ten-drán resultados en el media-no plazo, consideró Leopoldo Somohano, director corpora-tivo de Planeación Estratégica de Principal Financial Group.

BOLA DE CRISTALEl directivo estableció que México podría enfrentar una situación similar o peor que la del país sudamericano,

HSBC INVERTIRÁ 5 MIL MDP

ello porque aquí la contribu-ción es 4 puntos porcentua-les menor que allá, es decir, de sólo 6.5% del sueldo de los trabajadores.

“Hoy la experiencia chilena nos regala una bola de cristal que nos muestra lo que será el futuro de las pensiones en México, si continuamos como hasta ahora, sin realizar refor-mas de fondo que el sistema de ahorro para el retiro ne-cesita, y que permitan incre-mentar la cobertura y mejorar el monto estimado de las pen-siones de los mexicanos”.

En una reunión con me-dios, el directivo estimó que en 2022 se pensionará el pri-mer trabajador de la genera-ción afore en México con una tasa de reemplazo estimada de 30% de su último sueldo o, posiblemente, con una pen-sión mínima o igual a un sala-rio mínimo.

Afirmó que si bien el siste-ma de pensiones de contribu-ción definida no es malo por sí mismo, también lo es que estos sistemas deberían ha-ber estado pensados con mo-dificaciones, situación que no sucedió y simplemente en México el sistema se congeló, no ha generado cambios que hoy son urgentes porque da-rán resultados en el mediano y largo plazo.

TEMA DE PESOEl directivo consideró que México requiere crear una ins-tancia, como una secretaría de Estado, que pueda regular todos los sistemas de pen-siones existentes en el país, ya que aseguró que desde su punto de vista hoy un sistema universal es muy complicado, por lo que hay que ir paso a paso y modificarlo de manera gradual.

Foto: Especial

Fuente: PFG

POR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

A pesar del cumplir en mate-ria de prevención de lavado de dinero, de la implementa-ción de los procesos oficiales y de haber conseguido la re-novación de registro ante la Condusef, las microfinancie-ras del país siguen sufrien-do cierre indiscriminado de cuentas por parte de la ban-ca comercial, acusó Clau-dia Revilla, presidenta de ProDesarrollo.

En esta asociación, que agrupa a 82 entidades, se han cerrado 236 cuentas a in-termediarios no bancarios a pesar de cumplir al 100% en materia regulatoria.

De estas cuentas, 105 fue-ron cerradas por Banamex, 40 por HSBC, 31 por Banco-mer, 31 por Santander, 22 por Banorte y 7 por Scotiabank.

DENUNCIA PRODESARROLLO

De acuerdo con la organización, este hecho se da a pesar de que los intermediarios financieros no bancarios cumplen con la ley

“Nos preocupa que des-pués de la recertificación y después que logramos la renovación no se detuvie-ron con el cierre de cuentas. No sabemos qué es lo que les inquieta porque inclu-so algunas microfinancie-ras ya tienen sus oficiales de cumplimiento y no sabemos qué es lo que está pasando y como siempre seguimos te-niendo bancos con cerrazón que dicen que pase lo que pase ellos van a seguir ce-rrando cuentas”.

Esta problemática, detalló Claudia Revilla, se agudizó a partir de la entrada en vi-gor de la Reforma Financie-ra, “porque en parte le dieron a los bancos el pretexto ideal de tener que conocer al usua-rio final de un crédito y ellos nos catalogaron como activi-dades vulnerables en la pre-vención de lavado de dinero”.

Explicó que si bien algu-nos de los intermediarios tienen fondeo con la banca comercial, la mayoría de las microfinancieras más allá del financiamiento requieren de cuentas bancarias para que

sus acreditados, principal-mente mujeres microempre-sarias, puedan recibir y pagar el préstamo que se les otorga.

De esta forma, el cierre indiscriminado de cuentas a microfinancieras, que otor-gan préstamos promedio de ocho mil pesos a perso-nas que no tienen acceso a la banca comercial, no sólo afecta las operaciones de los intermediarios no bancarios, sino que también han per-judicado a cerca de 625 mil microempresarios en todo el país.

Fuente: Prodesarrollo

(Cuentas canceladas)LOS MÁS CONFLICTIVOS

AFECTADOSEl cierre de cuentas a las microfinancieras, por parte de los bancos, ha perjudi-cado a cerca de 625 mil microempresarios en todo el país, de acuerdo con Prodesarrollo.

LAS OPCIONESPrincipal recordó que como empresa e indus-tria han propuesto varias iniciativas, con base en otras experiencias inter-nacionales y conforme a la realidad mexicana, como:1 Incrementar el nivel de

contribución obligatoria2 Reinstalar los incentivos

fiscales para patrones, relacionados con aho-rro voluntario de largo plazo

3 Crear un sólido y atrac-tivo esquema de ahorro voluntario colectivo

4 Incrementar la edad de retiro

5 Ampliar el régimen de inversión

6 Sustituir los fondos de inversiones actuales (SIEFORES) por multi-fondos “ciclo de vida”

7 Unificar gradualmente los diferentes sistemas de pensiones existentes en el país

8 Homologar los benefi-cios del sistema Ley-73 con los del sistema actual SAR-97

9 Fomentar la cultura del ahorro, la educación previsional y la asesoría financiera profesional

El director corporativo de

Planeación Estratégica de

Principal Financial Group, Leopoldo

Somohano, dijo que se debe de

aumentar las aportaciones obligatorias.

CONCEPTO MÉXICO CHILEAños de operación del sistema 19 36Afiliados (millones de cuentas) 54.3 9.96Cotizantes (millones de personas) 16.14 (IMSS) 5.58Saldo total (miles de millones de pesos) 2,610 2,662Fondo de aportaciones voluntarias 34.1 72.8 (miles de millones de pesos)Ahorro voluntario (Saldo promedio pesos) 9,236 67,146

DOS REALIDADES

APORTACIÓNEn el panorama actual, di-versos estudios concuerdan que el nivel de contribución necesario para alcanzar una pensión del 70% del último sueldo requiere un ahorro constante durante la vida laboral entre 14% y 16% del sueldo base del trabajador.

El banco británico HSBC Holding inyectó cinco mil 550 millones de pesos a su subsidiaria en México, como parte de su estrategia de crecimiento orgánico, lo cual refleja el interés del grupo financiero por continuar en el país. “Esta inyección de capital refleja nuestro compromiso con México. Estoy satisfecho con el progreso logrado en el país”, afirmó el director general de HSBC Holdings, Stuart Gulliver.

Cierran cuentas a microfinancieras

EXCELSIOR : mIéRCOLES 12 DE OCTUBRE DE 2016 DINERO 5

Los principales líderes de las organizaciones finan-cieras internacionales ex-presaron su respaldo a la gestión del secretario José Antonio Meade al frente de la Secretaría de Hacien-

da. La razón es coincidente: se conoce su actuación, es un funcionario probado que ha impulsado una política económica que blinda a la economía mexicana de un en-torno internacional complejo y volátil. Su tránsito por Sedesol logró lo que nunca se había hecho: integrar y documentar el pa-drón de pobreza con montos y estados de cuenta entregados por beneficiario.

En Washington, la directora gerente del Fondo Monetario Internacional, Christine Lagarde; el presidente del Banco Mun-dial, Jim Yong Kim, y el presidente del Banco Interamericano de Desarrollo, Luis Alberto Moreno, destacaron el papel re-levante del secretario Meade al frente de las finanzas nacionales. El secretario del Tesoro, Jack Lewis, sabe que los temas de banca corresponsal, supervisión compar-tida y seguridad financiera son garantía de coordinación con Meade. Y apenas este lunes y martes en México, el secretario general de la Organización para la Coo-peración y el Desarrollo Económicos, José Ángel Gurría, también le reiteró su apoyo y resaltó que “México ha respondido de manera muy importante y oportuna a las amenazas que vienen de fuera”.

Meade no es un improvisado en el tema, su formación como economista y su trayectoria hacendaria le dan las ta-blas para dirigir una de las economías más grandes del mundo. Al secretario de Hacienda se le conoce como un buen negociador y eso lo demostró en su paso por la cancillería mexicana, donde logró consolidar la relación con un importante número de países, no sólo del hemisferio occidental, sino con los de Asia Pacífico e, incluso, de Oriente Medio.

Su labor en la diplomacia financiera le ha dado una reputación internacional

bien ganada, es un hombre que sonríe, pero muy pocos saben qué tan firme pone la pierna cuando se trata de ser parejo o de comunicar lo intransitable. Lo transi-table lo revisa, como puede ser el caso de la propuesta que incluyó el paquete en la Ley del ISR que cambió la metodología de cálculo para definir la tasa de retención del impuesto sobre el ahorro financiero. Da como resultado que se incremente de 0.50 a 0.56, porque uno de los facto-res utilizados para el cálculo es el uso de la tasa máxima de retención del Impuesto a personas físicas que es de 35 por ciento.

Si considera, y eso lo conoce tanto el secretario Meade como la subsecretaria del ramo, Vanessa Rubio, que 98% de las cuentas de ahorro es inferior a 400 mil pesos (el ahorro barato, la captación en cuentas corrientes) y el hecho de que una muy buena parte de los ahorradores no forman parte del universo que acredita la retención en el pago anual del ISR porque gana menos de esa cantidad, evidente-mente se darán cuenta de que es una ele-vación indirecta del impuesto, se graba al ahorro en lugar de estimularlo y se propi-cia inequidad porque no todos los mexi-canos pagan tasa de 35% en ISR, ¿o sí? En fin, a un mes de tomar el cargo, a pe-sar de la tormenta internacional que le ha tocado vivir, el secretario Meade ha sido firme en sus objetivos de mantener unas finanzas públicas sanas, reducir la deuda pública y que México siga creciendo en el corto plazo. Por ello está comprometi-do con el tránsito del Paquete Económi-co 2017, con el que se busca contener la

dinámica de crecimiento que tenía el dé-ficit presupuestal y la deuda pública, pero no a costa de romper con acuerdos bási-cos con el sector privado.

Hoy el CCE, que encabeza Juan Pablo Castañón, y los representantes del sector financiero en él como la AMIB, que pre-side José Méndez Fabre, y la ABM, que lidera Luis Robles, están justamente lle-vando el tema ante las Comisiones de Ha-cienda de la Cámara de Senadores, que preside José Francisco Yunes, y de Dipu-tados, a cargo de Gina Cruz Blackledge, pero el oído más receptivo saben que es el del secretario Meade.

DE FONDOS A FONDOTodo empresario sabe que una marca es quizá, junto con sus colaboradores, el más valioso activo en una organización. Por eso, cualquier cambio en el manejo o presencia de la marca significa un reto que requiere la mayor solidez por parte de quienes dirigen las empresas en Mé-xico y en cualquier lugar del mundo. To-mar una decisión al respecto requiere una investigación muy profesional amplia y una gran visión de mediano y largo plazo.De ese tamaño es lo que acaba de ocurrir en el Banco de México. Esa emblemática empresa acaba de recibir un compromi-so de inversión por parte de su matriz, Citi global, por más de 25 mil millones de pe-sos en los próximos cuatro años, adicio-nal a lo anunciado por 20 mil millones en 2014. De esa manera, Citi muestra su compromiso con México para transfor-mar las operaciones del banco y conver-tirlo de nuevo en el referente de la banca nacional: Ernesto Torres y su equipo se comprometen a asumir un reto que es el mayor pendiente en todas las institucio-nes financieras de nuestro país: dar la me-jor experiencia bancaria en México. Una experiencia que de verdad satisfaga las necesidades actuales y futuras de sus más de 20 millones de clientes, y que conjun-te la vanguardia tecnológica con la mejor atención personal, desde el momento de la venta hasta la conclusión del ciclo de vida de cada uno de sus productos y servi-cios. Ese compromiso es lo que hay detrás del cambio del nombre comercial a Citi-banamex. Ni más ni menos. ¿Por qué hoy y no hace 15 años cuando ocurrió la inte-gración de Banamex a Citi? Muy sencillo: porque hoy no hay mejor manera de ex-presar ese compromiso que unir dos mar-cas líderes en lo global y lo nacional en su sector. Y de allí el lema: lo mejor de Méxi-co, lo mejor del mundo. Una promesa a la que habrá que dar puntual seguimiento.

Al secretario de Hacienda se le conoce como un buen negociador y eso lo demostró en su paso por la cancillería mexicana.

Meade es confiable

Cuenta corriente

ALICIA SALGADOalicia@asalgado.info

POR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

A escala mundial se esti-ma que mil 100 millones de mujeres están excluidas del sistema financiero formal, reveló el informe titulado Un peso menos: Lo que nos dicen los diarios financieros acerca de cómo estructu-rar los servicios financieros adecuados para las mujeres de bajos ingresos, auspicia-do por Omidyar Network.

En el documento se deta-lla que en los países en vías de desarrollo, como México, las mujeres están 9% detrás de los hombres en el acceso a una cuenta bancaria, por lo que es indispensable la bús-queda de mecanismos para cerrar la brecha de género en la inclusión financiera.

“Aunque hemos avanza-do en expandir el acceso a los servicios financieros por medio de nuevas tecnolo-gías y modelos de negocio innovadores, la diferencia entre los géneros preva-lece con persistencia en la mayoría de los mercados emergentes”, señaló Tilman

A ESCALA MUNDIAL

Mujeres, con más rezago financiero

Ehrbeck, socio de Omidyar Network.

Esto, según los resultados del informe, se explica por-que las mujeres son las que juegan la posición defensi-va en las finanzas del hogar, brindando apoyo finan-ciero, extendiendo el dine-ro del presupuesto, cuando los hombres no llenan las obligaciones de la forma esperada.

No obstante, desde un punto de vista cultural se espera que el hombre sea quien juegue a la ofensiva, siendo responsable por las inversiones orientadas al crecimiento que posicionan a la familia para un futuro próspero.

Foto: Especial

Según especialista, las mujeres tienden a entrar y salir de la fuerza laboral, lo que baja su interés en productos financieros.

9POR CIENTO

detrás de los hombres están las mujeres en

cuanta bancaria

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LUCIANO SCANDOLARISocio líder de la práctica de Deals PwC México

luciano.scandolari@mx.pwc.comTwitter: @L_Scandolari

LUIS RODOLFO HUITRÓN VARGASVP, Corporate Finance de PwC México

luis.huitron.vargas@mx.pwc.com

México, mercado prometedor para la industria farmacéuticaFusiones y Adquisiciones (M&A)

APUNTES DE NEGOCIOS

a industria farmacéutica mexi-cana ha experimentado en años recientes, una exuberan-cia peculiar en el interés que despiertan sus jugadores entre los competidores internaciona-

les en crecimiento y en las valuaciones que éstos han estado dispuestos a pagar, en di-versos casos, por adquirirlos. Algunos de los factores que apoyan el interés en este mercado son: i) el entorno de bajas tasas de interés a nivel mundial; ii) los fundamentos demográficos (población actual y esperada, pirámide poblacional, población económica-mente activa, edad promedio) y económicos (crecimiento del Producto Interno Bruto [PIB], inflación, tasas de interés, tasa de desem-pleo, inversión extranjera directa, entre otros) del país, y iii) las dinámicas de creci-miento esperadas en la industria.

Las tasas de interés en varias econo-mías del mundo como: Estados Unidos, al-gunos países de la Unión Europea, Japón y México, entre otras, se encuentran en sus niveles más bajos de la historia, lo que se refleja en menores costos de deuda para las corporaciones con buenos fundamen-tos de negocio. En el contexto de fusiones y adquisiciones (M&A, por sus siglas en inglés) las bajas tasas de interés pueden traducirse en mejores ofertas para las compañías en venta, pues a los jugadores que compran les cuesta menos el dinero para financiar una adquisición.

Asimismo, la devaluación de algunas mo-nedas con respecto al dólar, específicamente las de Latinoamérica, influye en los competi-dores puesto que las empresas farmacéuticas en esta región resultan objetivos destacables y menos costosos para las compañías basa-das en las economías más desarrolladas que buscan expandirse.

Fundamentos demográficos y económicos de México

México tiene algunos de los funda-mentos demográficos y económicos más atractivos que se pueden encontrar en los mercados emergentes. Se prevé que la población mexicana crezca a 164 millo-nes de personas hacia 2050 (127 millones en la actualidad) y que para ese año cer-ca del 38% de la población tenga más de

50 años (62 millones de personas). Además, se espera que el PIB per cápita en términos reales continúe creciendo en México de for-ma sostenida (~Dls.10,500 en 2019 vs. ~Dls.8,400 en 2016). Los pronósticos para in-flación y desempleo sitúan ambas métricas en niveles relativamente bajos (alrededor de 3 y 4%, respectivamente en 2020). Conforme la población mexicana se haga más numero-sa, envejezca y su poder adquisitivo aumente, se espera que invierta más en el cuidado de su salud, constituyendo a un mercado con mu-cho potencial para el sector farmacéutico.

La misma industria farmacéutica promete un desarrollo considerable creciendo en tér-minos de valor de mercado, de unos Dls.13,000 millones en 2015 a cerca de Dls.25,100 millones en 2024 (un incremento de ~93%). Los incrementos principales se es-peran en el segmento de genéricos, seguido del mercado de OTC (Over the Counter) y de prescripción. En adición a los fundamentos demográficos, se espera que el crecimiento del mercado sea impulsado por el aumento, en términos absolutos, en la incidencia de en-fermedades crónicas, la expansión en los es-quemas de salud pública para la población con menores ingresos, el desarrollo de nue-vos medicamentos y de tecnología médica, y la mejora en los estándares regulatorios liga-da a los estándares internacionales, lo que ha-ría más expeditos y menos costosos los procesos de aprobación de nuevos medica-mentos.

PwC y el mercado farmacéutico mexicano

En PwC creemos que el escenario global ac-tual proporciona un contexto adecuado para que los jugadores del mercado farmacéutico consideren el statu quo y la creación de valor que la ejecución de oportunidades estratégicas potenciales que presenta para sus negocios.

El mercado farmacéutico y sus características intrínsecas crean un escenario adecuado para que los empresarios farmacéuticos mexicanos capitalicen la inversión realizada por varias ge-neraciones y expandan su crecimiento más allá de las fronteras de los mercados locales, ya sea a través de su propio impulso, o en sociedad con algún socio que les añada valor; por lo anterior, PwC considera a la industria farmacéutica como un gran mercado de oportunidad.

Inserción pagada.

Luciano Scandolari

ECONOMÍA

EXCELSIORMIÉRCOLES 12 DE OCTUBRE DE 20166

@DineroEnImagen

¿Dónde está la Cofepris?Desde que nació, el organismo ha experimentado una curva de aprendizaje ligada al hecho de que sus dos primeros titulares fueron designados por un criterio político. Hoy se desaprovecha lo ganado en la gestión de Mikel Arriola.

¿Usted conoce a Julio Sánchez y Tépoz? yo tampoco y está bien de no ser porque la entidad que encabeza regula casi el 10% del PIB agrupado en la industria alimentaria, bebidas y tabaco, sec-tor farmacéutico, fertilizantes, pesticidas, indus-tria química, equipo médico, dental y oftálmico.

La Comisión Federal para la Protección con-tra Riesgos Sanitarios (Cofepris) tiene un impacto en la vida cotidiana de los mexicanos, incluso puede salvar vidas, por ejemplo eliminar el burocratismo en la aprobación de un dispositivo médico, supongamos una stent para una angio-plastia, es la diferencia entre que una persona pueda ope-rarse en México o tenga que ir hasta Houston, en caso de poder hacerlo.

Desde que nació la Cofepris en 2001 experimentó una larga curva de aprendizaje comenzando porque sus dos pri-meros titulares llegaron por un criterio político más que por sus dotes para diseñar e implementar política pública.

El punto más bajo de la agencia fue el escándalo desata-do por el otorgamiento de permisos de importación de 805 toneladas de pseudoefedrina vinculada a Zhenli Ye Gon, lo que llevó a tres funcionarios de la Cofepris a la cárcel y ge-neró cuestionamientos a su primer comisionado, Ernesto Enríquez Rubio, quien dejó el liderazgo al calor de la elec-ción presidencial de 2006 para irse a trabajar a la campaña del candidato del PRI, Roberto Madrazo.

El asunto de la pseudoefedrina, que se utilizó como pre-cursor de metanfetaminas, también ocasionó la salida de la Cofepris de su segundo comisionado, Antonio García Villa, sustituido por Miguel Ángel Toscano, quien se desempeñó en el puesto entre 2008 y 2011.

Como presidente de la Cofepris, Toscano puso énfa-sis en asuntos como buscar que no se fumara en espacios abiertos y algunas otras ocurrencias, que buscaban casi ex-clusivamente generar visibilidad mediática de cara a la evolución de su carrera política.

Ya con Mikel Arriola la Cofepris cambió de tono y dio grandes pasos. Por ejemplo, eliminó procesos buro-cráticos para la aproba-ción de medicamentos y dispositivos médicos a través de la terciariza-ción en la conformación de los expendientes, lo que redujo los tiempos de apro-bación de dos años a tres meses. Los cambios que operó Arriola se dieron en tiempo récord.

Tan sólo 17 meses después de asumir el liderazgo, Mikel logró que la agencia lograra recibir de la Organización Pa-namericana de la Salud (OPS) la certificación como au-toridad reguladora de referencia regional en materia de vacunas y medicamentos, lo que potenció al sector farma-céutico mexicano a nivel internacional. Además hubo mu-chos cambios para la agencia y más certificaciones, como la de la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Los cambios que implementó Mikel Arriola al frente de la Cofepris fueron institucionales y de largo aliento, por lo que no son fácilmente reversibles. Estoy seguro de que Julio Sánchez y Tépoz es un funcionario capaz, de otra forma no creo que su antecesor lo hubiera impulsado para tomar la estafeta, el problema es que el bajo perfil en una agencia reguladora tan poderosa es una mala estrategia.

El vacío de comunicación se llena tarde o temprano y en el caso de la Cofepris se ha llenado más temprano que tarde con el asunto de RIMSA, a la que le fue suspendida su planta de Guadalajara el mes pasado por irregularidades en la ma-nufactura de varios medicamentos.

En el primer trimestre del año la mayor empresa de me-dicamentos genéricos en el mundo, Teva, compró a RIMSA por dos mil 300 millones de dólares y meses después se generó una pelea judicial entre los exdueños de RIMSA y la farmacéutica israelí.

Ayer en la portada de Negocios en el diario Reforma su nota principal reflejaba una crítica a la agencia reguladora debido a que no habría retirado del mercado medicamentos producidos en la planta clausurada lo que podría generar algún tipo de perjuicio hacia los consumidores.

Hasta ahora no hemos escuchado cuál es la postura de la Cofepris, yo los he buscado para mi programa de radio meses atrás con el objetivo de conocer la visión de su nue-vo titular. También los he buscado en la coyuntura actual y nada, entiendo que habrá temas de los que no les interesa hablar, pero no comunicar nada a todas luces es un error.

El problema más allá de los específicos de un caso es que se va empeñando el prestigio de una agencia muy impor-tante que tenía buen lustre construido a través de acciones concretas y que ahora se empaña por la inacción.

La institución tiene un impacto en la vida de los mexicanos, incluso puede salvar vidas al aprobar rápido un dispositivo médico específico.

Suma de negocios

RODRIGO PACHECO

Twitter: @Rodpac

CFE COLOCA BONO A 10 AÑOSLa Comisión Federal de Electricidad de México colocó ayer un bono a 10 años por mil millones de dólares con un rendimiento de 4.766 por ciento o 300 puntos básicos sobre los papeles comparables del Tesoro de Estados Unidos, reportó IFR, un servicio de información financiera deThomson Reuters.. –Reuters

9 DE CADA 10 HABITANTES CAEN

La piratería cuesta al país 1.2% del PIBSólo por IVA las pérdidas son de seis mil millones de pesos

POR KARLA PONCEkarla.ponce@gimm.com.mx

La piratería y el contrabando cuestan 236 mil 800 millones de pesos anuales, cantidad que representa 1.25 por cien-to del Producto Interno Bruto (PIB), aseguró Enrique Gui-llén presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra).

“Este costo es sumamen-te alto porque se traduce en la disminución de ventas y de utilidades del sector formal, lo que frena su capacidad de ge-nerar empleos, por eso no po-demos darnos el lujo de que aumente, pues se estima que la economía este año crecerá cuando mucho 2.1 por ciento”.

Aseguró que la piratería y el contrabando son los negocios ilícitos más redituables des-pués del narcotráfico pues ge-neran pérdidas recaudatorias anuales por Impuesto al Valor Agregado (IVA) cercanas a los 6 mil millones de pesos.

Durante el Primer Diálogo para el Combate del Contra-bando y la Ilegalidad resaltó que para combatir estos de-litos se requiere disminuir su consumo debido a que ac-tualmente 9 de cada 10 per-sonas en el país han adquirido al menos un artículo pirata o procedente del contrabando. “Y es que menos de la mitad de los mexicanos los conside-ra un delito grave o lo apre-cian como un acción que la autoridad persiga de oficio”.

Apuntó que lo más deli-cado de esta problemática es que la mayoría de los consu-midores no vinculan el consu-mo de piratería o de productos procedentes del contrabando con afectaciones a su bienes-tar individual. “Pero estudios realizados por la industria

Foto: Luis Enrique Olivares

Enrique Guillén, presidente de la Canacintra, advirtió que esa práctica custa al país 236 mil 800 millones de pesos anuales.

tabacalera en diferentes mar-cas de cigarros pirata han en-contrado en sus productos materiales como basura, res-tos de alfombra, residuos de

tejido humano, madera, paja además de heces fecales ani-males y humanas, lo cual re-presenta una contaminación directa a la sangre”.

PELIGROS Estadísticas de la organiza-ción empresarial indican que casi una quinta parte del mer-cado nacional de los cigarros está en manos de la ilegali-dad debido a que la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios ha identificado 250 marcas ilíci-tas hasta el momento.

Asimismo estima que 43 por ciento del mercado de vinos y licores está en pose-sión de la piratería, en tanto que la industria del vestido reporta una pérdida de 450 mil empleos en los últimos 10 años por el ingreso al país de 800 millones de prendas vía contrabando.

“Adicional a los problemas que del sector productivo del país, también padece los es-tragos que provocan los fe-nómenos de la piratería y el contrabando”.

José Manuel Martínez Ca-brera, director general de la Cámara del Vestido, lamentó que se trate de un delito a la vista de todo el mundo “don-de nos seguiremos topando con corrupción e impunidad mientras no haya un mensa-je claro en el tema de que no se tolera. No sepuede avanzar porque el gran ausente es el Estado de derecho”.

Piden órgano especializadoPara erradicar el contra-bando y la piratería del país se requiere aumentar la deducibilidad, eliminar los impuestos especiales, intensificar su combate, actualizar la ley de pro-piedad intelectual y crear un órgano especializado, coincidieron industriales de diferentes sectores.

Raúl Picard, presidente de la Comisión de Comercio In-terior y Mejora Regulatoria de la Confedera-ción de Cáma-ras Industriales (Concamin), destacó que estos delitos desapare-cerán “cuando todo sea deducible” pues los con-sumidores tendrían un incentivo para comprar en la formalidad.

“Ya se tiene prueba de que esto funciona. Los go-biernos de Estados Unidos

y Canadá operan de esta manera, lo que además de generarles ingresos por la vía de impuestos, también detona el con-sumo interno debido a la deducibilidad”.

Consideró que también es necesario analizar los Impuestos Especiales so-bre Producción y Servicios

(IEPS) debido a que han incre-mentado el costo de diferentes productos, un factor que orilla a que un porcen-taje de consu-midores busque

opciones más baratas. “Un impuesto adicio-

nal no va a controlar el consumo, eso solamente se le ocurre a la gente que nunca ha sido empresa-rio… tenemos que cons-truir, no destruir”, afirmó el industrial.

— Karla Ponce

NOTASRepresentantes de diversas industrias y sectores coincidie-ron en que el com-bate a la piratería es insuficiente.

43450

MILempleos ha perdido la

industria del vestido en los pasados 10 años por

esa práctica

POR CIENTOdel mercado de vinos y licores es controlado por la piratería

Reformas tendrán éxito con transparenciaPOR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

José Ángel Gurría, secretario general de la Organización para la Cooperación y Desa-rrollo Económicos (OCDE), advirtió que la transparen-cia y la lucha contra la co-rrupción son factores que se requieren para que tengan éxito la colección de refor-mas estructurales, sin pre-cedentes, que se aprobaron durante los primeros dos años de gobierno.

Agregó que con la pro-mulgación del Sistema Na-cional Anticorrupción el 18 de julio se han sentado los fundamentos jurídicos que sostendrán las reformas.

Durante la presentación del Estudio de la OCDE El Sistema Nacional de Fis-calización de México: For-taleciendo la Rendición de Cuentas para el Buen Gobierno, advirtió que el

CONSIDERA LA OCDE

Foto: Karina Tejada

José Ángel Gurría, secretario general de la OCDE, presentó ayer un estudio elaborado por el organismo sobre rendición de cuentas.

estudio detectó que “tres cuartas partes de las enti-dades de fiscalización sub-nacionales obtuvieron una puntuación de cinco o me-nos en el tema de la auto-nomía, de acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad y la Univer-sidad de Guadalajara… se ca-lificó en escala del 1 al 10, en

la calificación de la primaria decían que ya era reproba-do y el profesor lo ponía con rojo”.

Lourdes Morales Cana-les, directora de la Red por la Rendición de Cuentas, re-conoció que en la sociedad hay desencanto en la lucha contra la corrupción por-que nunca son atrapados los

peces gordos, y esto genera una necesidad de legitima-ción del Sistema Nacional Anticorrupción.

Para avanzar en la ma-teria es preciso fortalecer los pesos y contrapesos del sistema anticorrupción, así como las medidas de pre-vención y no sólo las san-ciones, además de que es necesario formar a los inter-locutores, afirmó.

La transparencia y la lucha contra la co-rrupción son indis-pensables para que triunfen las reformas estructurales.”

JOSÉ ÁNGEL GURRÍA

OCDE

EXCELSIOR : MIéRCOLES 12 dE OCtubRE dE 2016 dINERO 7

ACUERDOS CONCLUSIVOS n En 2014 se solicitó la

adopción de 982 Acuerdos Conclusivos.

n En 2015 se solicitó la adopción de 1,800 Acuerdos Conclusivos, es decir, más del 90% del año anterior.

n De enero a julio de 2016 se solicitó la adopción de mil 96 Acuerdos Conclu-sivos.

n De enero de 2014 a julio de 2016 se han solicitado en total la adopción de 3,878 Acuerdos Conclusivos, de los cuales 2,170 se encuentran concluidos.

n En el 66% de los casos concluidos se logró llegar a un acuerdo, ya sea parcial o totalmente.

MEJORA LA COMPETITIVIDAD

México, a la vanguardia en defensa fiscal: KPMG

A decir de la consultora, los acuerdos conclusivos son una alternativa para resolver controversias de este tipo, lo que favorece el marco legal del país

POR CAROLINA REYES Carolina.reyes@gimm.com.mx

Desde 2014 México se conso-lidó como punta de lanza en la defensa de los contribuyentes, con las modificaciones al có-digo fiscal, que incorporaron al marco legal mexicano los acuerdos conclusivos, figura que representa una alterna-tiva para la solución de con-troversias con las autoridades tributarias.

E n e n t r e v i s t a c o n Excélsior, Manuel Llaca, so-cio líder de la Práctica Legal de KPMG en México, detalló que a dos años de operación esta innovadora herramienta de defensa al contribuyente ha arrojado tan buenos re-sultados que se prevé en los próximos años más personas y empresas puedan acogerse a este mecanismo en busca de solucionar una controversia relacionada con el incumpli-miento de una norma tributa-ria o de inconformidades con el cobro fiscal establecido por las autoridades.

Si bien sólo se puede ha-cer uso de los acuerdos con-clusivos después de una inspección fiscal, que tiene una duración de un año, cual-quier persona física o moral puede acogerse a esta herra-mienta y evitar altos costos en juicios que pueden durar has-ta cuatro años.

“Antes cuando el contribu-yente tenía alguna controver-sia con las autoridades fiscales

Un hecho que no pasó desapercibido durante el XVI Congreso Interna-cional del Consejo Nacio-nal Empresarial Turístico (CNET) fue la presencia de Travelport, que dirige

en México Luisa Fernanda Cabrera.Gracias a su patrocinio, la tecnología se

sumó a la aviación como los dos temas de fondo que se discutieron durante este foro.

Se trata de otro esfuerzo que ha hecho esta globalizadora (GDS, en inglés) para po-sicionarse en el mercado mexicano.

Como en pocos mercados turísticos, ya no digamos en América Latina sino en el mundo, México enfrenta una enorme con-centración de los carriles tecnológicos por donde corre la información, incluyendo las ventas y las reservaciones.

De hecho, se estima que entre 75 y 80% de todas ellas se hacen a través de los siste-mas de Sabre, que es dirigido en México por Juan Camilo Rincón.

El origen de esta situación es histórico, hace años Aeroméxico y Mexicana, como aerolíneas líderes, se unieron como socias en esta globalizadora que años después fue vendida a su matriz en Estados Unidos.

Si a esto sumamos que no más de 15 agencias de viajes en México concentran 80% del mercado, nos encontramos con que el gran filón que halló Sabre fue haber-se convertido en GDS de la mayoría de ellas.

Una situación que además se fortale-ció durante la administración pasada, pues Gloria Guevara, como secretaria de Turis-mo, salió precisamente de la posición que hoy tiene Rincón.

Un periodo en donde, por ejemplo, el sitio www.visitmexico.com del Consejo de Promoción Turística se conectó con algunas agencias de viajes por internet a través de los sistemas de Sabre.

Así es que las otras dos competido-ras que existen en el mundo occiden-tal, pues hay algunos GDS que operan

exclusivamente en oriente, es decir, Travel-port y Amadeus, que dirige en México Pablo de la Hoz, han tenido que hacer “malaba-res” para crecer en el país.

La estrategia de Travelport ha sido a través de la innovación tecnológica, pues en los últimos años ha comprado diversas startups, como se les llama en inglés a las empresas nacientes y exitosas que ofre-cen soluciones de última generación, por ejemplo, en aplicaciones para teléfonos inteligentes.

Mientras que Amadeus ha hecho valer sus relaciones con empresas importantes de España, que hoy están haciendo nego-cios en el turismo mexicano, como El Corte Inglés.

Las desventajas de la dominancia de Sabre son que se enfoca más en la venta que en el servicio a sus clientes, además de que hay un rezago en los productos que ofrece respecto de otros mercados más competidos.

Mientras que por el lado de los consumi-dores, la información que reciben directa-mente o a través de las agencias de viajes es más restringida, lo que les impide ejercer un mayor poder de compra.

Hoy, por ejemplo, los clientes directos o indirectos de Sabre no pueden elegir de una forma eficaz y transparente las mejores tarifas aéreas en función de los servicios adicionales que van incluidos como parte de las mismas.

Aquí hay un tema de competitividad en el turismo que vale la pena analizar más a fondo.

México enfrenta una enorme concentración de los carriles tecnológicos por donde corre la información, incluyendo las ventas y las reservaciones.

Concentra una empresa tecnología para el turismo

Veranda

CARLOS VELÁZQUEZcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

o alguna disputa, la forma de resolverlo era a través de un recurso administrativo o a tra-vés de juicio en tribunales. A partir de 2014 con este meca-nismo alternativo se abre una ventana de oportunidad muy interesante para los contri-buyentes ya que es un meca-nismo novedoso, que rompe paradigmas, porque es muy similar a la figura de media-ción o de conciliación”.

tiempo de resolución de una controversia a través de los acuerdos conclusivos puede reducirse a un promedio de 3 meses, generando ahorro de tiempo y dinero para los contribuyentes.

No obstante, detalló, si bien los tiempos se reducen significativamente en com-paración con un juicio, con los acuerdos conclusivos se suspenden los plazos legales para determinar un crédito fiscal, lo que permite tomar el tiempo necesario para discutir los temas de la controversia a profundidad.

Precisó que a través de este mecanismo se puede resolver una controversia de forma to-tal o parcial.

“Quizá uno de los mayores atractivos de este mecanismo es que en el primer acuerdo conclusivo, sólo en el prime-ro, por disposición expresa del código fiscal, si se alcanza un acuerdo conclusivo parcial y el contribuyente tuviera que autocorregir su situación fis-cal, la multa es condonada al 100%. Es decir, que el contri-buyente sólo tendrá que pagar el impuesto con actualización y recargos, pero sin un monto adicional por la multa”.

Estos beneficios y la forma de llevar a cabo la mediación entre las autoridades tribu-tarias y el contribuyente, han colocado a México como un ejemplo en materia de defen-sa fiscal a nivel internacional, recalcó Llaca, pues ni aún paí-ses como Suiza poseen esta herramienta.

“En la defensa del Contri-buyente México ha ido a la vanguardia porque no sólo adoptó la figura del defen-sor del contribuyente, del ombudsman fiscal, sino que rompió paradigmas con el acuerdo conclusivo, figura que no tienen otros países, in-cluyendo a los miembros de la OCDE y eso ha tenido un reconocimiento a nivel inter-nacional muy importante”, concluyó el entrevistado.

66POR CIENTO

de los casos concluidos se logró un acuerdo, ya sea parcial

o total, según cifras de la Prodecon

TRABAJO CONJUNTOEn este proceso, la Procura-duría de la Defensa del Con-tribuyente a través de su área de Acuerdos Conclusivos, co-adyuva en una mesa de traba-jo junto con el contribuyente y las autoridades para tratar de solucionar diferencias bajo un principio de flexibilidad y de transparencia.

Con los acuerdos conclu-sivos, los contribuyentes no

sólo evitan ir a tribunales, sino que tienen una ventana de oportunidad que les permite abordar todos los puntos que no lograron depurarse en la inspección fiscal, por lo que pueden entregar informa-ción adicional para clarificar temas en los que probable-mente la autoridad no tuvo una apreciación correcta de los hechos.

Manuel Llaca agregó que el

“En la defen-sa del con-tribuyente México ha ido a la vanguardia porque no sólo adoptó la figura del defensor del contribuyente, del ombudsman fis-cal, sino que rom-pió paradigmas con el acuerdo conclusivo.” MANUEL LLACASOCIO LÍDER DE LA PRÁCTICA LEGAL DE KPMG EN MÉXICO

Foto: Luis Enrique Olivares

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L E G E N D S A R E F O R E V E REL PRIMERO I 36’000 VpH Classic Cars

EMWA Monterrey Valle, Andares Guadalajara, Perisur, Galerías Insurgentes, Mérida, Antea Querétaro

Fuente: Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon), 2016.

DINERO MIéRcOlEs 12 DE OctubRE DE 2016 : EXcElsIOR8

DIÁLOGO CON DIPUTADOS

Ajuste al gasto es un reto: Sagarpa

Serán revisados los padrones de Procampo y Proagro, anunció el secretario de Agricultura ante legisladores

POR ALICIA VALVERDEalicia.valverde@gimm.com.mx

Ante el recorte al presupuesto para el ejercicio fiscal 2017, el secretario de Agricultura, José Calzada Rovirosa se manifes-tó a favor de dar prioridad a los pequeños productores, a las mujeres, jóvenes del cam-po y la agricultura familiar, sin dejar de apoyar a los grandes productores.

“La reducción del presu-puesto es un reto para el cam-po mexicano, pero también una oportunidad para revisar lo que no funciona y depurar padrones como Procampo y Proagro, que tienen muchos años de crearse, los cuales surgieron para impulsar las unidades de producción, no necesariamente para apoyar a las personas físicas o en lo individual.

“En México hay más de 5 millones de unidades de pro-ducción. Es una buena opor-tunidad para revisar dichos padrones que le darían mayor transparencia”, expuso.

En este sentido destacó que el 80 por ciento de las unidades de producción son de pequeños productores.

Al comparecer ante las comisiones unidas de Agri-cultura y Sistemas de Riego, Desarrollo Rural, Ganadería y Pesca de la LXIII Legislatu-ra, el funcionario expuso ante la Cámara baja que la depen-dencia acatará lo que decidan los legisladores y que serán cuidadosos con los recursos para que le llegue a la gente que más lo necesita.

En el proyecto de presu-puesto para el ejercicio 2017, a la Secretaría de Agricultu-ra se le asignó un presupues-to de 62 mil 158.1 millones de pesos, un ajuste de 26.7 por ciento respecto a lo pre-supuestado en 2016 que fue de 84 mil 827.3 millones de pesos.

HACER MÁS CON MENOS Calzada Rovirosa agregó que se fortalecerán los programas de innovación, mecanización y reconversión de cultivos para incrementar la produc-ción de soya y maíz amarillo a fin de reducir las importacio-nes en estos rubros.

Por otra parte, comentó que para hacer frente al cam-bio climático se han tecnifi-cado 470 mil hectáreas y que

para 2018, cuando concluya el presente sexenio, se alcan-zarán las 500 mil, además de que se han recuperado 700 mil hectáreas de agostadero para reconvertirlas en zonas que pueda pastar el ganado.

A pregunta expresa de par-te de los diputados sobre el incremento de las importa-ciones de alimentos, el titu-lar de la dependencia detalló que el valor de las exporta-ciones mexicanas asciende a 26 mil 700 millones de dó-lares, lo que se compara fa-vorablemente con el valor de las importaciones que suman 24 mil millones de dólares, “lo que nos pone en un lugar privilegiado en el contexto internacional”.

Manifestó que si bien está en manos del Congreso de-cidir sobre el paquete eco-nómico para el próximo año, particularmente para la Se-cretaría de Agricultura, en conjunto harán una buena es-trategia para direccionar de una manera adecuada los re-cursos públicos.

TRANSPACÍFICORespecto a la eventual apro-bación del Acuerdo Trans-pacífico de Cooperación Económica (TPP, por sus si-glas en inglés), Calzada Rovi-rosa reconoció que representa un reto, pero también una oportunidad para uno de los sectores más delicados como es el sector primario.

Foto: Mateo Reyes

Fuente: SHCP

Fuente: SHCP

Irán 2.7 billones de pesos a deuda La cifra equivale a 57.4% del Proyecto de Presupuesto de EgresosPOR JORGE RAMOSjorge.ramos@gimm.com.mx

De 2017 a 2022 México pa-gará a sus acreedores 2.7 bi-llones de pesos por servicio de la de deuda, reveló la Se-cretaría de Hacienda y Cré-dito Público (SHCP).

El monto equivale a 30.4 por ciento del Saldo Históri-co de los Requerimientos Fi-nancieros del Sector Público (SHRFSP) a agosto de 2016, cuando ascendió a 8 billo-nes 972.7 millones de pesos.

También equi-vale a 57.4 por ciento del proyec-to de Presupuesto de Egresos de la Federación para 2017, estimado en 4.7 billones de pesos.

El pago del servicio de la deuda en los montos pre-vistos, aunado a la disminu-ción de las necesidades de endeudamiento del sector público, generará una baja gradual del SHRFSP, como proporción del PIB.

Proyecciones de la de-pendencia refieren que en 2017 éstos disminuirán a 50.2 por ciento como pro-porción del PIB, y serán inferiores en .3 puntos por-centuales respecto al esti-mado para el cierre de 2016.

En 2018 se reducirán a 49.9 por ciento del PIB; en

2019, a 49.5 por ciento; en 2020, a 49.2 por ciento; en 2021, a 48.4 por ciento y en 2022 a 47.7 por ciento del PIB, con lo que se cumpliría el compromiso de corregir la evolución del SHRFSP.

Esta disminución es una de las varias medidas del plan de consolidación fiscal que puso en marcha la SHCP para reducir el déficit del sector público y mantener el equilibrio de las finanzas públicas del país.

Otras medidas son la dis-minución de las necesida-des de financiamiento del gobierno federal y el recorte al gasto de la administración

pública federal y Pemex.

Al respecto, cabe recordar que la Secretaría de Hacienda utilizó parte del rema-nente del Banco de México para recomprar deuda

y disminuir el monto de las colocaciones de valores gu-bernamentales en el merca-do de deuda.

Con ambas acciones, disminuyó en aproxima-damente 164 mil millones de pesos los llamados Re-querimientos Financieros del Sector Público en 2016 y, adicionalmente inyec-tó recursos al Fondo de Es-tabilización de los Ingresos Presupuestarios.

Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos y la SHCP la deuda no pone en riesgo las finanzas públicas.

PARA INTERESES

NOTASDe acuerdo con la OCDE, la deuda de México como pro-porción del PIB es menor a la de otras naciones del grupo.

(Miles de millones de pesos)

(Porcentaje del PIB)

PERFIL DE AMORTIZACIONES 2017-2022

DEUDA PÚBLICA AMPLIA

2017 2019 2020 2021 20222018

473.2557.1 531.7

416.9 405.2346.1

2017 2019 2020 2021 20222018

50.2 49.949.5 49.2

48.447.7

POR JORGE RAMOSjorge.ramos@gimm.com.mx

El Banco de México no ge-nerará remanentes de ope-ración en 2016, por lo que no entregará recursos por ese concepto al gobierno federal en 2017, lo que significa que éste no tendrá ingresos ex-traordinarios como los que tuvo en el presente ejercicio fiscal y destinó a prepagar

deuda y a fortalecer su posi-ción financiera mediante la transferencia de una parte de esos recursos al Fondo de Estabilización de los Ingre-sos Presupuestarios, revelan proyecciones de la Secretaría de Hacienda.

Adicionalmente, la de-pendencia prevé que los ingresos provenientes de Aprovechamientos, en-tre los que destacan multas,

indemnizaciones, reinte-gros, participaciones a cargo de concesionarios de vías de comunicación y de empresas

de abastecimiento de ener-gía eléctrica, por citar sólo algunos, en 2017 sumarán 62 mil 721.5 millones de pesos, 61.2 por ciento menos que los estimados por el mismo concepto en la Ley de Ingre-sos 2016, en la que también se estimó cero pesos por re-manente de Banxico.

El remanente de 2016 re-sultó de la apreciación del dólar ante el peso en 2015.

MENOS PARA EL GOBIERNO FEDERAL

Banco de México no generará remanente este año

80POR CIENTO

de las unidades de producción son

pequeñas

Es un reto, pero también una oportunidad para revisar lo que no funciona,”

JOSÉ CALZADATITULAR DE LA SAGARPA

PROYECCIÓNLa Secretaría de Hacienda prevé que el tipo de cam-bio cierre este año en 18.30 pesos por dólar. El prome-dio actual es de 20 por uno.

José Calzada Rovirosa,

secretario de Agricultura al

comparecer ayer en San Lázaro.

MERCADOS

9EXCELSIORMIÉRCOLES 12 DE OCTUBRE DE 2016

@DineroEnImagen

50.79

48.81 48.69

49.8350.44

49.81

51.35

3 4 5 6 7 10 12Octubre

Dólar interbancarioACTUAL ANTERIOR VAR. %$18.9061 $18.9193 -0.07

¿Nacen o se hacen?Sin pretender ser sicólogo, Trump muestra todas las señales de ser un narcisista empedernido; incapaz de aceptar sus errores.

El manual de referencia en la materia los descri-be como preocupados por fantasías de poder, éxito, intelecto, belleza o la pareja perfecta. Exageran sus logros y talentos. Se creen su-periores y por lo tanto únicamente pueden ser entendidos por aquellos de su mismo ni-vel. Necesitan admiración constante, toman

ventaja de otros para obtener lo que quieren, son arrogantes, carentes de empatía y mentirosos patológicos.

Si alguna de estas características le suena familiar es porque seguramente ha sido expuesto a las mentiras, el cinismo y la arrogancia de personas que sufren de una enfermedad mental llamada trastorno de personalidad narcisista. Durante varios meses hemos sido bombardea-dos por las mentiras y odio del mejor ejemplo de ello, el candidato republicano a la Presidencia de Estados Unidos, Donald Trump. Sin pretender ser sicólogo, Trump muestra todas las señales de ser un narcisista empedernido; incapaz de aceptar sus errores (siempre son culpa de alguien más), mentiroso patológico (“yo no apoyé la guerra de Irak”), arrogante, carente de empatía y muchas otras característi-cas que lo hacen idóneo para este diagnóstico.

Trump es, posiblemente, un síntoma más de los es-pectáculos del proceso democrático y de una sociedad que enaltece a aquel que miente más, demuestra proezas dra-matizadas, tiene segui-dores lobotomizados y ennoblece como héroe a aquel que no tiene ta-lentos, pero sí miles de seguidores en redes so-ciales. Vivimos en una época del reflector fácil y triunfos sin respaldo. Ahí florecen los narcisistas; en la que su facilidad de palabra los hace reflectores fáciles, pero intolerantes a cualquier crítica.

Ante una sociedad multiétnica y más tolerante, Trump se alza como el salvador de la raza blanca del bible belt, cansa-dos de la falta de movilidad social y la pérdida de privilegios basados en el racismo de antaño. Su apoyo está principal-mente en los hombres blancos, sin educación universitaria, de zonas conservadoras, desgastados por la crisis de 2008 y el liberalismo de las costas este y oeste de EU. La crisis que ha causado en su partido ha sido mayúscula. El cisma inevitable. El producto del desastre que fue el gobierno de George Bush desencadenó adefesios como el Tea Party (rama ultraconservadora del Partido Republicano) y ahora Donald Trump.

En México vienen a la mente personajes que seguramen-te sufren del mismo trastorno o características parecidas. Como excandidatos a la Presidencia y sus aires de salva-ción redentora; o más recientemente, Javier Duarte, con su arrogancia y actitud de infalibilidad endiosada.

Será que estas personas ¿nacieron o se hicieron narcisistas? Es altamente probable que la mezcla de precondiciones, medio ambiente y entorno hagan a mu-chos tener éstas. Sin embargo, en el caso de Trump, me queda claro que nació, creció y se reprodujo con un trastorno mental narcisista y el poder lo aumentó exponencialmente.

NARCISISMO PROPIO…Mañana modero un panel del Harvard Business Review Summit en el IPADE sobre la relación México-EU. Partici-pan el Prof. David S. King de Harvard y Peter Hakim, de Diálogo Interamericano. www.hbrsummit.com. *Socio de www.Techonomics.mx

Durante varios meses hemos sido bombardeados por las mentiras y odio del mejor ejemplo de ello, el candidato republicano Donald Trump.

Frecuencias

RODRIGO PEREZALONSO*

hola@rodrigoperezalonso.comTwitter: @rperezalonso

OPINIÓN DE CIBANCO

El peso todavía no libra la volatilidad

Según analistas, la moneda nacional tendrá más presión antes de las elecciones presidenciales de Estados Unidos

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

El peso mexicano logró sor-tear el vendaval de septiem-bre, pero todavía no canta victoria, debido a que la mo-neda del país se ha converti-do en el principal barómetro de la evolución de Trump en los sondeos electorales, pues todavía hay cierto riesgo de que Trump pudiera ganar la Presidencia de Estados Uni-dos, advirtieron economistas de CIBanco.

Explicaron que hay seis ra-zones que mantienen vivo al candidato republicano, entre las que destaca el hecho de que desempeñara mejor de lo esperado el segundo debate y lograra evitar que el tema del polémico video del fin de semana concen-trara la mayor parte del tiempo del debate.

Además, durante el even-to, fue más incisivo y agresi-vo con los puntos débiles de Clinton, como es el tema de los correos electrónicos eliminados.

A pesar de toda esta serie de declaraciones desafortu-nadas por Trump, la diferen-cia en los sondeos electorales no se ha ampliado de forma contundente y actualmente es 5.8 por ciento a favor Clinton.

Los especialistas de la ins-titución financiera agregaron que previo a las elecciones, no se descarta que puedan vol-ver a aumentar los temores de que Trump se convierta en

Ajustes en los petropreciosNOTIMEX Y EFEdinero@gimm.com.mx

En la jornada de ayer, la Mez-cla Mexicana de Exportación retrocedió 48 centavos, en comparación con la sesión previa, y se ofreció en 42.02 dólares por barril, informó Petróleos Mexicanos (Pemex).

Por su parte, Banco Base detalló que el petróleo ce-rró la sesión ajustándose a la baja, luego de haber cotizado en máximos anuales, además de que aumentó el escepticis-mo entre los participantes del mercado con respecto a un acuerdo entre la Organización de Países Exportadores de Pe-tróleo (OPEP) y Rusia.

El ministro de Energía ruso, Alexander Novak, declaró en el Congreso Internacio-nal de Energía, en Estambul, que la OPEP necesita llegar a un acuerdo interno entre paí-ses miembros antes de que Rusia pueda discutir un ni-vel específico de producción con las compañías petroleras nacionales.

En tanto, el precio del pe-tróleo de Texas (WTI) cayó 1.10 por ciento y cerró en 50.79 dólares el barril, una li-gera baja tras el avance de la jornada previa y por la preo-cupación en torno al futuro del acuerdo de la OPEP para congelar la producción.

El petróleo solo un día an-tes había llegado a su nivel

CAUTELA POR LA OPEP

0.29POR CIENTO

es lo que se apreció el dólar spot frente al

peso en la sesión de ayer 0.52

POR CIENTOretrocedió el principal

índice de la Bolsa Mexicana de

Valores

el próximo Presidente de EU, con lo que podrían pre-sentarse nuevos episodios de presión sobre la moneda mexicana y de nueva cuenta ver al tipo de cambio por arri-ba de los 19.20. De ganar Hi-llary, las elecciones estiman que la paridad podría cerrar el año en 18.70.

Por lo pronto, ayer, el peso y la Bolsa Mexicana de Va-lores retrocedieron debido a una baja en los precios del

petróleo y por mayores ex-pectativas de que Estados Unidos eleve sus tasas de in-terés a finales del año.

El peso cerró operaciones en 18.9545 unidades, al perder 5.55 centavos con respecto del

lunes, en el interbancario del Banco de México.

En ventanilla bancaria, el dólar terminó en 19.25 pesos, con una apreciación de dos centavos.

BOLSASEl principal indicador de la Bolsa Mexicana de Valores, el IPC, cayó 0.52 por ciento, para ubicarse en 48 mil 14.40 unidades.

Así, la Bolsa operó con un volumen de 308 mil 946.9 millones de títulos por un im-porte de 10 mil 475.5 millones de pesos.

Los mercados fueron afec-tados por un retroceso de los precios del petróleo, que se ajustaron a la baja luego de haber cotizado en máximos anuales.

El desámino en el mer-cado petrolero obedeció

al incremento del escep-ticismo entre los partici-pantes del mercado con

respecto a un acuerdo en-tre la OPEP y Rusia.

Por su parte, en Estados Unidos el S&P 500 cerró con una pérdida de 1.24 por cien-to a dos mil 136.72 unidades, siendo el sector de salud el rubro que mostró una ma-yor caída de 2.51 por ciento en promedio, mientras que el Dow Jones cayó 0.49 por ciento, cerrando en 18 mil 128.66 unidades.

PREVISIÓNEn un escenario en que Clinton gane las elecciones, el WTI ronde

50 dólares y la Fed suba las ta-sas, CIBanco prevé que el dólar

cierre 2016 en 18.70 pesos.

Reto, mejora laboral de EUWASHINGTON.— El pre-sidente de la Reserva Fe-deral de Mineápolis, Neel Kashkari, dijo que el ban-co central estadunidense debería seguir centrándo-se en más progresos en el mercado laboral has-ta que surjan presiones inflacionarias.

“Mi opinión es que de-bemos dejar que la econo-mía siga creando empleos, sacando a los trabajadores de los márgenes”, dijo.

Agregó que, ya que la inflación ha estado por de-bajo del objetivo de la Fed por más de cuatro años, no parece haber urgencia en subir las tasas de interés.

Por su parte, el pre-sidente de la Fed de Chicago,Charles Evans, di-jo que el banco central de-bería elaborar una política monetaria para llevar a la inflación sobre su objetivo de dos por ciento, debido a que los costos de hacerlo son menores que en déca-das pasadas.

— Reuters

FED

Fuente: Banco de México

DÓLAR INTERBANCARIO(Pesos por unidad)

Fuente: EFE

WTI(Dólares por barril)

18.9

545

19.28

80

19.3

020

19.3

015

19.23

55

19.24

35

18.8

990

3 4 5 6 7 10 11Octubre

más alto de los últimos doce meses, ayer descendió ligera-mente por la voluntad de Ru-sia de pedir mayores recortes en la producción en torno al acuerdo de la OPEP.

Si un día antes, el opti-mismo invadió los merca-dos financieros después de que el presidente ruso, Vla-dimir Putin, dijera que su país está dispuesto a unirse a un tope conjunto de la produc-ción, ayer, los analistas lla-maban la atención sobre la

42.02DÓLARES

el barril se cotizó la Mezcla

Mexicana de Exportación

incertidumbre de cuándo van a notarse esas medidas y la voluntad de algunos países de pedir más allá.

Rusia, uno de los tres ma-yores productores mundiales de crudo junto a Arabia Saudi-ta y EU, se sumó al preacuer-do cerrado hace dos semanas por los socios de la OPEP para limitar su producción a entre 32.5 y 33 millones de barriles diarios en 2017.

Por su parte, el barril de petróleo Brent para entrega en diciembre cerró en el mer-cado de futuros de Londres en 52.41 dólares, 1.37 por ciento menos que al término de la sesión anterior.

Bajo este contexto, el cru-do del mar del Norte, de re-ferencia en Europa, terminó la sesión en el International Exchange Futures con un re-troceso de 0.73 dólares con respecto a la última negocia-ción, cuando acabó en 53.14 dólares.

ALZA DE TASASEl presidente de la Fed de Chicago, Charles Evans, dijo que podría estar de acuerdo con que la Re-serva Federal eleve las tasas en diciembre.

Oro, cerca de su mínimoNUEVA YORK.- Los precios del oro bajaron ayer, por una apreciación del dólar impul-sada por crecientes apuestas a que la Reserva Federal su-birá en diciembre las tasas.

Así, el oro al contado per-dió 0.35 por ciento a mil 255.73 dólares la onza, mien-tras que los futuros del metal en Estados Unidos cerra-ron con una caída de 0.4 por ciento a mil 255.9 dólares la onza.

Cabe mencionar que el oro tocó el viernes un mínimo de cuatro meses de mil 241.20 dólares la onza, también por las probabilidades de que la Reserva Federal aumen-ten las tasas de interés.

— Reuters

METALES

4chanEl sitio que está cerca de la quiebra ya tiene un comprador algo particular: Milo Yiannopoulos.

Milo Yiannopoulos es la perfecta personi-ficación del troll, un personaje que hace todo lo posible por darse a odiar, enar-bolador de un discurso pretendidamente satírico y de anticorrección política, pero agresivo con las mujeres y de tintes ra-cistas que le ha costado más de una re-

primenda pública. Es decir: es el mejor ejemplo de la existencia de la libertad de expresión, y también de sus peores excesos.

Radicado en Inglaterra, de origen griego, Yiannopoulos es-cribe de tecnología en el portal de noticias conservador Breit-bart, aunque uno de sus post más recientes es la transcripción de una conferencia en la que confiesa las 10 cosas que odia del Islam, y en el que comienza diciendo que uno de sus objeti-vos es hacerse acreedor a una fatwa (en alusión a la condena a muerte dictada contra el novelista Salman Rushdie), lo cual logrará si hace su “trabajo” apropiadamente.

A Milo se le identifica con la corriente “Alt-right”, algo así como “alternativa de derecha”, que no deja de sonar a parodia del modo como suelen llamarse a sí mismas las corrientes de izquierda. Este movimiento, aparentemente minoritario, pero muy ruidoso, cobró notoriedad con la candidatura de Donald Trump –con la que simpatiza– y se volvió viral gracias al meme Pepe The Frog, una horrible rana de caricatura utilizada para hacer chistes discriminatorios y antisemitas, y que acaba de ser incluida en la lista de símbolos de odio que elabora la Anti-Defamation League, al lado de la bandera confederada, las cruces ardientes del Ku Klux Klan y la esvástica nazi.

Como señala la ADL en la ficha respectiva, Pepe The Frog nació como un inocente personaje de comic en 2005, pero adquirió su siniestra per-sonalidad de símbolo de la supremacía blanca en 4chan, una comunidad cibernética que aca-ba de cumplir 13 años y que, desde su origen, está asociada con numero-sas polémicas, como la difusión en 2008 de un rumor sobre la presun-ta muerte de Steve Jobs –que causó una severa caída en las acciones de Apple– y el Celebgate de 2014, cuando se publica-ron cientos de fotos de estrellas de Hollywood desnudas.

No extraña, pues, que Yiannopoulos se haya ofrecido como comprador de 4chan, ahora que este sitio pasa por pro-blemas económicos que amenazan su existencia, tal y como reportó su propietario, el japonés Hiroyuki Nishimura, en un post publicado el 2 de octubre y que posteriormente borró. De acuerdo con una nota de The Hollywood Reporter del pasado sábado, Milo planea asociarse con un inversionista rico para salvar ese peculiar ecosistema digital y mantenerlo como un paraíso de la libre expresión, sin condicionantes ni peros.

Y es que, con los estándares actuales del diseño, 4chan es un portal feo: la versión digital de una tabla de corcho en la que cualquier persona puede pegar la imagen que se le dé la gana de manera anónima, sin que se necesite siquie-ra abrir una cuenta. Y al igual que Pepe The Frog, tampoco nació con la vocación de ser vehículo para contenidos per-turbadores (o, en el otro extremo, menos aún pretendió ser la cuna del movimiento activista Anonymous).

4chan fue lanzado el 1 de octubre de 2013 por el joven neoyorquino Chris Poole, que en ese momento tenía 15 años y sólo pretendía crear una versión del sitio japonés Fu-taba Channel, y como éste, estaba destinado originalmente a ser un espacio de encuentro para fanáticos de la cultura popular nipona. Con el tiempo se multiplicó la variedad de tópicos y es considerado la incubadora de célebres memes, algunos simpáticos como el Rickrolling, consistente en en-gañar a incautos que buscan contenidos morbosos y se to-pan con un videoclip de Rick Astley, y otros no tanto como Pedobear, un oso animado de conducta inapropiada.

Poole, conocido también por su alias Moot y llamado por la revista Rolling Stone como el “Mark Zuckerberg del internet subterráneo”, dejó de moderar 4chan en enero de 2015 y en septiembre de ese año lo vendió a Nishimura, quien no sólo no pudo hallar una fórmula eficaz para financiar el foro virtual, cuyos contenidos controversiales ahuyentan al anunciante convencional.

En tanto se sabe si Yiannopoulos concreta su inten-ción de adquirir 4chan, por lo pronto Twitter ya le puso un alto cancelando definitivamente su cuenta en esa red so-cial, como castigo por el ciberacoso ejercido contra la ac-triz Leslie Jones, protagonista de la versión femenina de Ghostbusters. Y es que más vale no tratar las capuchas del KKK como si fueran inofensivos fantasmas.

marco.gonsen@gimm.com.mx

Milo Yiannopoulos se ha ofrecido como comprador de 4chan, ahora que este sitio atraviesa por problemas económicos que amenaza su existencia.

MEMORIA FLASHPOR MARCO GONSEN

Nueva regulación por alza en IoTEl avance en la penetración del In-ternet de las Cosas (IoT) advierte la necesidad de modificar y estable-cer nuevas regulaciones, por lo que muy diversos gobiernos de Améri-ca, entre ellos México, han comen-zado a revelar propuestas, lo cual representa un avance que empieza a marcar una ruta en esta materia, dijo 5G Americas. –De la Redacción

Pagan la luz con bitcoins en JapónÉste es el primer país que permi-tirá efectuar el pago de la luz con bitcoins. Esto es posible gracias al programa Coincheck Denki de la compañía Coincheck, que trabajará en determinadas regiones del país para ahorrar dinero. Coincheck, Re-suPess Inc. y Marubeni Power Retail Corporation se han unido para ofre-cer esta opción. –De la Redacción

EXTRANET

CENTROS DE DATOS VERDES

Usar las energías renovables para almacenar información permite ahorros de 15% en consumo

MÉXICO, POTENCIAL MERCADO

DE LA REDACCIÓNdinero@gimm.com.mx

Utilizar energía renovable en los centros de datos, es una tendencia que buscarán se-guir las empresas para aho-rrar recursos, y no en vano. Un centro mediano, para al-macenar y procesar infor-mación de una organización, consume cerca de 500 kilo-vatios por hora, que equivale a un gasto de 438 mil dólares al año, según estimaciones del Observatorio Global de Energía.

“Ante el aumento de ac-tividades, como el tráfico de datos y migrar aplicaciones a la nube, hay costos operacio-nales que la empresa puede reducir con energías renova-bles y, a su vez, minimizar el impacto al medio ambiente”, señaló Tiago Khouri, direc-tor de Marketing y Planeación de Emerson Network Power Latinoamérica.

El centro de datos media-no, si utiliza energía renova-ble, genera un ahorro de 15% del consumo, o 65 mil 700 dólares anuales, estima el Ob-servatorio de Energía.

Entre las empresas que asumen esta tendencia está Apple y Microsoft, ésta última es la primera en sumergir un centro de datos en el océano, a una profundidad de 10 me-tros y a un un km. de la costa de California en Estados Uni-dos. La compañía planea ‘ali-mentar’ sus centros de datos con 50% de energías renova-bles en 2018, según datos pu-blicados por la firma.

“Pero no todas las orga-nizaciones tienen la flexibi-lidad financiera para invertir

Viene FreedomPop a nuestro paísPOR AURA HERNÁNDEZ aura.hernandez@gimm.com.mx

México será el primer país en América Latina en tener ac-ceso de manera gratuita a co-municaciones básicas como voz, texto y datos gracias a la llegada de la empresa Free-domPop en el primer trimes-tre de 2017.

Esta empresa estaduni-dense comenzó operaciones en 2012 con un modelo dis-ruptivo, ya que se alía con las operadoras de telefonía para trabajar como un “operador móvil virtual” y ofrecer un ser-vicio básico gratuito.

Si las personas que tienen esta opción quieren más va-lor, entonces pueden adquirir un paquete cuyo costo se ubi-ca hasta 20 por ciento por de-bajo de la competencia.

“México es un mercado que luce muy atractivo, por varias razones. Una es que si miras el precio actual en

SERVICIOS GRATUITOS

Los fundadores de FreedomPop ven viabilidad en México.

el mercado y el valor que los consumidores reciben. Cree-mos que hay un espacio para dar más valor”, aseguró el di-rector ejecutivo y cofunda-dor de FreedomPop, Stephen Stokols.

Consideró que el merca-do de telefonía móvil se está abriendo a la competencia, y que existen varias empresas

muy fuertes que pueden vol-verse socios.

Añade que México puede convertirse en la clave para la expansión de Freedom-Pop a América Latina, ya que actualmente sólo ofrece ser-vicios en Estados Unidos, Es-paña y Reino Unido.

Indicó que el lanzamiento comercial de los servicios de

FreedomPop se realizará en algún momento del primer trimestre de 2017, debido a que todavía se encuentran en pláticas con las diferentes telefónicas para trabajar con ellas. Esto significa que la fir-ma utilizaría la red de teleco-municaciones del operador con el que firme una alianza.

PARA MÁS INFORMACIÓN

n www.freedompop.com. n Se fundó en 2012. n Tiene operación en Es-

tados Unidos, Reino Unido y España.

n Se da un acceso limitado gratuito a voz, texto y datos.

n En plan de pago se puede acceder a más datos, un segundo número, seguridad en línea, micro-financiamiento y llamadas internacionales.

en energías limpias, y muchas veces los centros de datos es-tán en áreas urbanas donde no disponen del espacio sufi-ciente para captar energía re-novable”, dijo Khouri.

Detalló que ante esa situa-ción, otra opción, a la que se están sumando empresas en Latinoamérica, es usar tecno-logías tipo free-cooling. Utili-zar estos equipos, digo Khouri, permite aprovechar las bajas temperaturas en el exterior

regulando la temperatura in-terna del centro de datos con la ventaja de no utilizar agua, generando con ello un im-pacto en medio ambiente y en costos operacionales.

En México, firmas como Telefónica utilizan esta tec-nología para almacenar la información de sus usuarios. La adopción de equipos que eviten un impacto negativo al ambiente y generen ahorros, detonará en Latinoamérica.

¿La razón? Es la región con mayor incremento en inver-sión para centros de datos. México y Brasil son los mer-cados con aumento anual su-perior a 20%, según datos del International Computer Room Experts Association (ICREA).

De acuerdo al estudio Cli-mascopio, seis países de la región se ubicaron en los 12 primeros puestos de 55 emer-gentes para la inversión en energías renovables.

500KILOVATIOS

por hora, que equivale a un gasto de 438 mil

dólares al año

15POR CIENTO

del consumo de energía, se ahorra si un centro de datos mediano

utiliza energía renovable

Foto: Especial

No olviden la reprogramaciónPese que el IFT mantiene la cam-paña Toma el Control para que el próximo 27 de octubre los usuarios de televisión abierta reprogramen sus equipos, funcionarios recomen-daron que ante la salida de Imagen Televisión, el próximo 17 de octu-bre, y la reprogramación, la audien-cia realice el proceso durante la presente semana. –De la Redacción

10: EXCELSIOR: MIÉRCOLES 12 DE OCTUBRE DE 2016

@DineroEnImagen

EXCELSIOR : MIÉRCOLES 12 DE OCTUBRE DE 2016 DINERO 11

LLEGAMOS PARA QUE SIGAS AVANZANDO.

DONDE HAY DESARROLLO,PASÓ UNO DE NUESTROS TRENES.

DINERO mIÉRCOLES 12 DE OCTUBRE DE 2016 : EXCELSIOR12