197 EX/22 Consejo Ejecutivo 7

Punto 22 del orden del día provisional

ORDEN DEL DÍA PROVISIONAL REVISADO DE LA 38ª REUNIÓN DE LA CONFERENCIA GENERAL

PARTE I

RESUMEN

De conformidad con lo dispuesto en los Artículos 12 y 13 del Reglamento de la Conferencia General, incumbe al Consejo Ejecutivo preparar el orden del día provisional revisado de la 38ª reunión de la Conferencia General sobre la base del orden día provisional y de la lista suplementaria.

Decisión propuesta: párrafo 7.

1. El orden del día provisional de la 38ª reunión de la Conferencia General (documento 38 C/1 Prov.) fue preparado por el Consejo Ejecutivo en su 196ª reunión (decisión 196 EX/21 (I)) en aplicación de las disposiciones de los Artículos 9 y 10 del Reglamento de la Conferencia General. Se comunicó a los Estados Miembros y a los Miembros Asociados mediante la circular CL/4116 de fecha 21 de mayo de 2015.

2. De conformidad con lo dispuesto en el Artículo 12 del Reglamento de la Conferencia General, todo Estado Miembro o Miembro Asociado puede pedir, por lo menos ocho semanas antes de la fecha fijada para la apertura de la reunión, que se incluyan asuntos suplementarios en el orden del día (es decir, en este caso, hasta el 7 de septiembre de 2015 incluido). El Consejo Ejecutivo y la Directora General pueden asimismo incluir asuntos suplementarios en el orden del día dentro del mismo plazo. Estos asuntos suplementarios figuran en una lista suplementaria que se comunica a los Estados Miembros y Miembros Asociados por lo menos 20 días antes de la fecha fijada para la apertura de la reunión mediante una circular (véase la circular CL/4118).

3. De conformidad con lo dispuesto en los Artículos 12 y 13 del Reglamento de la Conferencia General, el Consejo Ejecutivo prepara un orden del día provisional revisado sobre la base del orden del día provisional y de la lista suplementaria.

París, 10 de septiembre de 2015

Original: inglés

197a reunión Parte I

197 EX/22 Parte I – pág. 2 4. Al 7 de septiembre de 2015 habían sido presentados los siguientes asuntos suplementarios:

a) por el Reino Unido: “Solicitud de admisión de Montserrat como Miembro Asociado de la UNESCO”;

b) por el Reino Unido y Santa Lucía: “Transparencia en la UNESCO”;

c) por la Directora General: “Función de la UNESCO en la ejecución de la agenda Educación 2030”;

d) por la Directora General: “Estrategia del Programa sobre el Hombre y la Biosfera (MAB) para el periodo 2015-2025”;

e) por la Directora General: “Renovación y revisión del Acuerdo operacional entre la UNESCO y el Gobierno de los Países Bajos referente al Instituto UNESCO-IHE para la Educación relativa al Agua y revisión de los Estatutos del Instituto”.

5. Se añadirán varios puntos al orden del día provisional revisado en función de las decisiones que adopte el Consejo Ejecutivo en su 197ª reunión.

6. Además, en varias resoluciones de la Conferencia General y decisiones del Consejo Ejecutivo se ha recomendado que, para que cumpla mejor su papel constitucional consistente en determinar la orientación y la línea de conducta general de la Organización, la Conferencia General dedique menos tiempo al examen de determinados asuntos de su orden del día que podrían aprobarse sin debate, pasando directamente al examen de los proyectos de resolución, a menos que un Estado Miembro exprese el deseo de que sean objeto de debate. Este deseo se destacó una vez más en la 186ª reunión del Consejo Ejecutivo, en el marco de sus trabajos relativos al seguimiento de la evaluación externa independiente. A tal efecto, en el anexo del presente documento figura una lista de los puntos del orden del día provisional de la Conferencia General que el Consejo Ejecutivo podría recomendar a esta con miras a la aprobación sin debate previo de los correspondientes proyectos de resolución.

7. Habida cuenta de lo anterior, el Consejo Ejecutivo podría adoptar una decisión del siguiente tenor:

El Consejo Ejecutivo,

1. Habiendo examinado el documento 197 EX/22 Parte I,

2. Teniendo en cuenta los Artículos 12 y 13 del Reglamento de la Conferencia General,

3. Tomando nota de que se han propuesto cinco asuntos suplementarios dentro del plazo fijado en el Artículo 12,

4. Tomando nota también de que esos asuntos figuran en la lista suplementaria comunicada a los Estados Miembros y a los Miembros Asociados, de conformidad con lo dispuesto en el párrafo 3 del Artículo 12 del Reglamento de la Conferencia General (circular CL/4118),

5. Establece el orden del día provisional revisado sobre la base del orden del día provisional (documento 38 C/1 Prov. Rev.) con la adición de todo punto derivado de las decisiones adoptadas en su 197ª reunión y de los asuntos suplementarios siguientes:

197 EX/22 Parte I – pág. 3

Punto Título Referencia

ASUNTOS DE POLÍTICA GENERAL Y DE PROGRAMA

4.14 Función de la UNESCO en la ejecución de la agenda Educación 2030

Punto propuesto por la Directora General

4.15 Estrategia del Programa sobre el Hombre y la Biosfera (MAB) para el periodo 2015-2025

Punto propuesto por la Directora General

4.16 Renovación y revisión del Acuerdo operacional entre la UNESCO y el Gobierno de los Países Bajos referente al Instituto UNESCO-IHE para la Educación relativa al Agua y revisión de los Estatutos del Instituto

Punto propuesto por la Directora General

5.5 Transparencia en la UNESCO Punto propuesto por el Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte y Santa Lucía

8.2 Solicitud de admisión de Montserrat como Miembro Asociado de la UNESCO

Punto propuesto por el Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte

6. Recomienda que la Conferencia General proceda, sin debate previo, al examen de los proyectos de resolución relativos a los siguientes puntos de su orden del día provisional: 1.7, 4.1, 4.4 (documento 38 C/18 Parte I y siguientes), 4.10, 4.12, 5.6, 7.2, 7.3, 7.4, 8.1, 9.1, 9.2, 9.3, 9.5, 10.1, 10.2, 10.3, 10.4, 11.1 y 13.1.

197 EX/22 Parte I Anexo

ANEXO

LISTA DE LOS ASUNTOS RESPECTO DE LOS CUALES EL CONSEJO EJECUTIVO PROPONE UNA APROBACIÓN SIN DEBATE POR LA CONFERENCIA GENERAL

EN SU 38ª REUNIÓN

Punto 1.7 Admisión en los trabajos de la Conferencia General de observadores de organizaciones internacionales no gubernamentales que no sean las que colaboran oficialmente con la UNESCO, y recomendaciones del Consejo Ejecutivo al respecto

Punto 4.1 Propuestas de los Estados Miembros sobre la celebración de aniversarios a los que la UNESCO podría estar asociada en 2016-2017

Punto 4.4 Creación de institutos y centros de categoría 2 auspiciados por la UNESCO

Punto 4.10 Declaración de Nueva Delhi sobre TIC inclusivas al servicio de las personas con discapacidad: hacer del empoderamiento una realidad

Punto 4.12 Proclamación de un Día Internacional del Deporte Universitario

Punto 5.6 Definición de las regiones con miras a la ejecución de las actividades de carácter regional de la Organización

Punto 7.2 Tercer informe de síntesis sobre la aplicación por los Estados Miembros de la Recomendación de 2003 sobre la promoción y el uso del plurilingüismo y el acceso universal al ciberespacio

Punto 7.3 Medidas adoptadas para aplicar la Convención de 1970 sobre las Medidas que deben Adoptarse para Prohibir e Impedir la Importación, la Exportación y la Transferencia de Propiedad Ilícitas de Bienes Culturales

Punto 7.4 Informe de síntesis sobre la aplicación por los Estados Miembros de la Recomendación de 1980 relativa a la condición del artista

Punto 8.1 Informe cuatrienal sobre el apoyo prestado a la acción de la UNESCO por las organizaciones no gubernamentales

Punto 9.1 Informe financiero y estados financieros consolidados y comprobados relativos a las cuentas de la UNESCO correspondientes al ejercicio financiero cerrado el 31 de diciembre de 2013 e informe del Auditor Externo

Punto 9.2 Informe financiero y estados financieros consolidados y comprobados relativos a las cuentas de la UNESCO correspondientes al año finalizado el 31 de diciembre de 2014 e informe del Auditor Externo

Punto 9.3 Escala y moneda de pago de las contribuciones de los Estados Miembros

Punto 9.5 Fondo de Operaciones: cuantía y administración

Punto 10.1 Estatuto y Reglamento del Personal

Punto 10.2 Sueldos, subsidios y prestaciones del personal

197 EX/22 Parte I Anexo – pág. 2

Punto 10.3 Caja Común de Pensiones del Personal de las Naciones Unidas, Comité de Pensiones del Personal de la UNESCO y designación de los representantes de los Estados Miembros en dicho Comité para 2016-2017

Punto 10.4 Informe de la Directora General sobre la situación de la Caja de Seguros Médicos

Punto 11.1 Informe de la Directora General, en colaboración con el Comité de la Sede, sobre la gestión del conjunto de los edificios de la Sede de la UNESCO

Punto 13.1 Lugar de celebración de la 39ª reunión de la Conferencia General

Impreso en papel reciclado

197 EX/22 Consejo Ejecutivo 7

Punto 22 del orden del día provisional

ADDENDUM AL PROYECTO DE PLAN PARA LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS DE LA 38ª REUNIÓN DE LA CONFERENCIA GENERAL

PARTE II

RESUMEN

La Directora General presenta al Consejo Ejecutivo propuestas relativas a la distribución entre los distintos órganos de la Conferencia General de los asuntos suplementarios presentados en cumplimiento de lo dispuesto en el Artículo 12 del Reglamento de la Conferencia General.

Decisión requerida: párrafo 3.

1. Desde la publicación del documento relativo a la organización de los trabajos de la 38ª reunión de la Conferencia General (38 C/2 Prov.), asunto que el Consejo Ejecutivo trató en su 196ª reunión, han sido propuestos cinco asuntos suplementarios (véase el documento 197 EX/22 Parte I).

2. A reserva de la inclusión de esos asuntos en el orden del día de la Conferencia General, la Directora General propone que sean examinados por los siguientes órganos:

Punto 4.14 “Función de la UNESCO en la ejecución de la agenda Educación 2030”, punto propuesto por la Directora General – Comisión ED

Punto 4.15 “Estrategia del Programa sobre el Hombre y la Biosfera (MAB) para el periodo 2015-2025”, punto propuesto por la Directora General – Comisión SC

Punto 4.16 “Renovación y revisión del Acuerdo operacional entre la UNESCO y el Gobierno de los Países Bajos referente al Instituto UNESCO-IHE para la Educación relativa al Agua y revisión de los Estatutos del Instituto”, punto propuesto por la Directora General – Comisión SC

París, 10 de septiembre de 2015

Original: inglés

197a reunión Parte II

197 EX/22 Parte II – pág. 2

Punto 5.5 “Transparencia en la UNESCO”, punto propuesto por el Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte y Santa Lucía – Comisión APX

Punto 8.2 “Solicitud de admisión de Montserrat como Miembro Asociado de la UNESCO”, punto propuesto por el Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte – Plenaria

3. De aprobar estas propuestas, el Consejo Ejecutivo podría adoptar una decisión del siguiente tenor:

El Consejo Ejecutivo,

1. Habiendo examinado el documento 197 EX/22 Parte II,

2. Aprueba las propuestas que figuran en el párrafo 2 de ese documento;

3. Recomienda a la Conferencia General que los asuntos mencionados a continuación sean examinados por los siguientes órganos:

Plenaria Punto 8.2 Solicitud de admisión de Montserrat como Miembro Asociado de la

UNESCO

Comisión APX

Punto 5.5 Transparencia en la UNESCO

Comisión ED

Punto 4.14 Función de la UNESCO en la ejecución de la agenda Educación 2030

Comisión SC

Punto 4.15 Estrategia del Programa sobre el Hombre y la Biosfera (MAB) para el periodo 2015-2025

Punto 4.16 Renovación y revisión del Acuerdo operacional entre la UNESCO y el Gobierno de los Países Bajos referente al Instituto UNESCO-IHE para la Educación relativa al Agua y revisión de los Estatutos del Instituto

ANEXO Anexo

38a REUNIÓN DE LA CONFERENCIA GENERAL (Calendario provisional de los trabajos)

NOVIEMBRE

2015

Foro de la juventud (26 – 28 de octubre)

COMISIONES COMITÉS

Fecha SESIONES PLENARIAS ED SC SHS CLT CI APX LEG CRE NOM MESA

M

3am

pm

Apertura 1 1

Introducción al debate de política general 2

M

4am

pm

DPG 1 1 3 1

DPG 2 2 4

J

5am

pm

DPG 1 3 3

DPG 2 4 4

V

6am

pm

DPG 3 5 2 2

DPG 4 6

S

7am

pm

DPG 5 7 3

DPG 6 8

L

9am

pm

Respuesta DG 1 9 4

2 10

M

10am

pm

3 1 5 3

4 1 2

M

11am

pm

2 3 Elec-ciones

EXBPLEN. (Resultados EXB)

3 4

J

12am

pm

4 1 Otraselec-

ciones2

V

13am

pm

3 4

PLEN. (informes) 4

S

14am

PLEN. (informes) 5

L

16am

pm

M

17am

pm

5

M

18am

pm

REUNIÓN CONJUNTA DE LAS COMISIONES

CLAUSURA

La Asamblea General de los Estados Partes en la Convención del Patrimonio Mundial de 1972 se celebrará del miércoles 18 al viernes 20 de noviembre de 2015.La 198a reunión del Consejo Ejecutivo se celebrará el viernes 20 de noviembre de 2015.

FORO DIRIGENTES

FORO DIRIGENTES

FORO DIRIGENTES

FORO DIRIGENTES

FORO DIRIGENTES

PLEN. 70o aniversario

PLEN. 70o aniversario

PLEN. (informes)

PLEN. (informes)

PLEN. (informes)

197 EX/22 Parte II

Impreso en papel reciclado

197 EX/22 Consejo Ejecutivo 7

Punto 22 del orden del día provisional

ADDENDUM AL PROYECTO DE PLAN PARA LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS DE LA 38ª REUNIÓN DE LA CONFERENCIA GENERAL

PARTE II

ADDENDUM

INFORMACIÓN SOBRE LA ORGANIZACIÓN DEL FORO DE DIRIGENTES DE LA CONFERENCIA GENERAL (16-18 DE NOVIEMBRE DE 2015)

El 16 de noviembre de 2015, la UNESCO celebrará el 70º aniversario de la aprobación de su Constitución.

Con el fin de poner de relieve este acontecimiento, la Organización convocará la reunión del Foro de dirigentes de la Conferencia General del 16 al 18 de noviembre de 2015, de tal manera que coincida con esta histórica celebración.

Esta reunión de alto nivel estará dedicada principalmente a alocuciones especiales de Jefes de Estado y de Gobierno de los Estados Miembros, a los que se invitará a compartir su visión de la UNESCO y del lugar que ésta ocupa hoy, y ocupará en el futuro, en el ámbito multilateral, en el momento en que esta Organización celebra sus 70 años de labor y la comunidad internacional se dispone a implementar la nueva agenda mundial para el desarrollo sostenible.

El tema general de este Foro de dirigentes será la celebración del 70º aniversario de la UNESCO. Con esta perspectiva, su formato será distinto del adoptado en los foros anteriores y no se enmarcará dentro del debate de política general que tendrá lugar, como de costumbre, durante la primera semana de la Conferencia. Los debates del Foro de dirigentes se consignarán en las Actas oficiales de la Conferencia.

Calendario:

- Las alocuciones especiales de Jefes de Estado y de Gobierno de los Estados Miembros comenzarán en la mañana del lunes 16 de noviembre de 2015 y proseguirán durante la sesión de la tarde del mismo día, y durante las sesiones de la mañana y la tarde del martes 17 y miércoles 18 de noviembre de 2015, en función del número de Jefes de Estado y de Gobierno que participen.

- Durante la pausa del mediodía del lunes 16 de noviembre de 2015, la Directora General organizará un almuerzo oficial en honor de los Jefes de Estado y de Gobierno que participen en el Foro.

París, 9 de octubre de 2015

Original: inglés

197a reunión Parte II Add.

197 EX/22 Parte II Add. – pág. 2

- El lunes 16 de noviembre de 2015 por la tarde, se invitará a los participantes a un concierto de la World Orchestra for Peace que tendrá lugar en la Sala I y será seguido de un discurso de la Directora General y de tres antiguos Directores Generales de la UNESCO.

Después del concierto de la tarde en la Sala I, se invitará a los participantes a una fiesta oficial de visionado de la “proyección arquitectónica”, que consistirá en una proyección de vídeos sobre las fachadas externas de la Sede. En los vídeos se mostrarán eventos importantes para la UNESCO en el marco de su 70º aniversario.

Impreso en papel reciclado

197 EX/22 Consejo Ejecutivo 7

Punto 22 del orden del día provisional

LUGAR DE CELEBRACIÓN DE LA 39ª REUNIÓN DE LA CONFERENCIA GENERAL

PARTE III

I. Lugar

1. En el Artículo 2 del Reglamento de la Conferencia General se dispone que “[a] propuesta del Consejo Ejecutivo, la Conferencia fijará en el curso de su reunión ordinaria el lugar en que haya de celebrarse la reunión siguiente”.

2. En el Artículo 3 se estipula que:

“1. Todo Estado Miembro podrá invitar a la Conferencia General a reunirse en su territorio. El Director General informará al Consejo Ejecutivo y a la Conferencia General de tales invitaciones.

2. Al decidir el lugar en que haya de celebrarse la reunión siguiente, el Consejo Ejecutivo y la Conferencia General examinarán únicamente las invitaciones que hayan sido transmitidas al Director General con seis semanas de antelación, como mínimo, a la apertura de la reunión en curso (...).”

3. En la fecha fijada según lo estipulado en el Artículo 3, es decir, el 28 de septiembre de 2015, ningún Estado Miembro había invitado a la Conferencia General a celebrar su 39ª reunión (2017) en su territorio.

4. Las previsiones presupuestarias relativas al Capítulo I.A del Proyecto de Programa y Presupuesto para 2016-2017 (38 C/5 – Proyecto) se basan en la hipótesis de que la 39ª reunión de la Conferencia General se celebrará en París, en la Sede de la UNESCO.

5. El Consejo Ejecutivo podría adoptar la decisión siguiente:

El Consejo Ejecutivo,

1. Considerando lo dispuesto en los Artículos 2 y 3 del Reglamento de la Conferencia General,

2. Considerando también que, en la fecha límite establecida por el Artículo 3, ningún Estado Miembro había invitado a la Conferencia General a celebrar la 39ª reunión en su territorio,

París, 21 de septiembre de 2015

Original: inglés

197a reunión Parte III

197 EX/22 Parte III – pág. 2

3. Recomienda que la Conferencia General celebre su 39ª reunión en la Sede de la Organización en París.

II. Fecha

6. La Directora General consultará al Consejo Ejecutivo en una de sus próximas reuniones antes de fijar la fecha de apertura de la 39ª reunión de la Conferencia General (párrafo 2 del Artículo 1 del Reglamento de la Conferencia General).

Impreso en papel reciclado

197 EX/22 Consejo Ejecutivo 7

Punto 22 del orden del día provisional

ADMISIÓN EN LA 38ª REUNIÓN DE LA CONFERENCIA GENERAL DE OBSERVADORES DE ORGANIZACIONES INTERNACIONALES NO GUBERNAMENTALES

QUE NO SEAN LAS QUE COLABORAN OFICIALMENTE CON LA UNESCO

PARTE V

RESUMEN

La Directora General somete el presente documento al Consejo Ejecutivo en cumplimiento del Artículo 7 del Reglamento de la Conferencia General y de la decisión 196 EX/21 (III).

Proyecto de decisión: párrafo 6.

1. Con arreglo al procedimiento establecido, la Directora General invitó a las organizaciones no gubernamentales que colaboran oficialmente con la UNESCO a enviar observadores a la 38ª reunión de la Conferencia General.

2. De conformidad con el Artículo 7 del Reglamento de la Conferencia General y con el párrafo 2 del Artículo IV de las Normas referentes a las relaciones de la UNESCO con las fundaciones y otras instituciones similares, la Directora General informó a las fundaciones que colaboran oficialmente con la UNESCO acerca de la celebración de la 38ª reunión de la Conferencia General, les envió el orden del día provisional y las invitó a indicarle si deseaban enviar representantes.

3. La lista de las fundaciones e instituciones similares que mantienen relaciones oficiales con la UNESCO figura en el anexo I. El Consejo Ejecutivo deberá examinar esta lista y adoptar una decisión consistente en recomendar o no recomendar a la Conferencia General que admita a sus observadores.

4. De conformidad con la decisión 125 EX/6.2, y en virtud del Artículo 7 del Reglamento de la Conferencia General, se someten al examen del Consejo Ejecutivo las solicitudes de admisión de organizaciones no gubernamentales que no colaboran oficialmente con la UNESCO. La Directora General considera útil que esas organizaciones, que prestan apoyo a actividades vinculadas a las esferas de competencia de la UNESCO, puedan participar en los trabajos de la 38ª reunión de la Conferencia General en calidad de observadoras. La lista de esas organizaciones figura en el anexo II. En el anexo III se presenta, a título informativo, una breve descripción de dichas organizaciones.

PARÍS, 6 de agosto de 2015

Original: francés e inglés

197a reunión Parte V

197 EX/22 Parte V – pág. 2 5. De conformidad con su decisión 125 EX/6.2, el Consejo Ejecutivo examina la lista íntegra de las organizaciones que figuran en el anexo II, sin detenerse en casos individuales, y adopta una decisión global consistente en recomendar o no recomendar a la Conferencia General que admita a sus observadores.

Proyecto de decisión

6. El siguiente proyecto de decisión se somete a la consideración del Consejo Ejecutivo:

El Consejo Ejecutivo,

1. Habiendo examinado la lista de fundaciones e instituciones similares que mantienen relaciones oficiales con la UNESCO para enviar observadores a la 38ª reunión de la Conferencia General (documento 197 EX/22 Parte V anexo I),

2. Habiendo examinado las solicitudes presentadas por organizaciones no gubernamentales que no sean las que colaboran oficialmente con la UNESCO para enviar observadores a la 38ª reunión de la Conferencia General (documento 197 EX/22 Parte V anexo II),

3. Refiriéndose al Artículo 7 del Reglamento de la Conferencia General, así como al procedimiento que adoptó en su 125ª reunión para el examen de esas solicitudes,

4. Recomienda a la Conferencia General que admita como observadoras en su 38ª reunión a las fundaciones e instituciones similares enumeradas en la lista que se reproduce en el anexo I, así como a las organizaciones no gubernamentales enumeradas en la lista que se reproduce en el anexo II del documento 197 EX/22 Parte V.

197 EX/22 Part V Annex I

ANNEX I

LIST OF FOUNDATIONS AND SIMILAR INSTITUTIONS MAINTAINING OFFICIAL RELATIONS WITH UNESCO/

LISTE DES FONDATIONS ET INSTITUTIONS SIMILAIRES ENTRETENANT DES RELATIONS OFFICIELLES AVEC L’UNESCO

AGENCE MONDIALE ANTIDOPAGE/ WORLD ANTI-DOPING AGENCY

ASSOCIATION MONDIALE DES AMIS DE L’ENFANCE/ WORLD ASSOCIATION OF CHILDREN’S FRIENDS

CENTRE POUR LES ACTIVITÉS INTERNATIONALES DU PATRIMOINE/ CENTRE FOR INTERNATIONAL HERITAGE ACTIVITIES

CENTRE UNESCO DE CATALUNYA/ UNESCO CENTRE OF CATALONIA

CENTRE UNESCO-ETXEA EUSKAL HERRIA/ UNESCO CENTRE OF THE BASQUE COUNTRY

FONDATION ALBERTO ET ANNETTE GIACOMETTI

FONDATION BARILOCHE/ BARILOCHE FOUNDATION

FONDATION CARITATIVE INTERNATIONALE AMAR/ AMAR INTERNATIONAL CHARITABLE FOUNDATION

FONDATION CELESTE/ CELESTE FOUNDATION

FONDATION DE L’ASIE DU SUD/ SOUTH ASIA FOUNDATION

FONDATION DE LA PENSÉE ARABE/ ARAB THOUGHT FOUNDATION

FONDATION GOI POUR LA PAIX/ GOI PEACE FOUNDATION

FONDATION LÉOPOLD SÉDAR SENGHOR/ LÉOPOLD SÉDAR SENGHOR FOUNDATION

FONDATION MARANGOPOULOS POUR LES DROITS DE L’HOMME/ MARANGOPOULOS FOUNDATION FOR HUMAN RIGHTS

FONDATION MONDIALE POUR LA DÉMOCRATIE ET LE DÉVELOPPEMENT/ GLOBAL FOUNDATION FOR DEMOCRACY AND DEVELOPMENT

FONDATION MONDIALE RECHERCHE ET PRÉVENTION SIDA/

197 EX/22 Part V Annex I – page 2

WORLD FOUNDATION FOR AIDS RESEARCH AND PREVENTION

FONDATION PAUL GÉRIN-LAJOIE/ PAUL GÉRIN-LAJOIE FOUNDATION

FONDATION POUR L’UNESCO « ÉDUCATION POUR LES ENFANTS EN DÉTRESSE » FOUNDATION FOR UNESCO – EDUCATION FOR CHILDREN IN NEED

CROIX VERTE INTERNATIONALE/ GREEN CROSS INTERNATIONAL

FONDATION DU RESEAU DES VILLES INDIENNES DU PATRIMOINE/ INDIAN HERITAGE CITIES NETWORK FOUNDATION

LES AMIS DE L’ÉDUCATION WALDORF – ÉCOLES RUDOLF STEINER/ FRIENDS OF WALDORF EDUCATION – RUDOLF STEINER SCHOOLS

NATIONAL ENDOWMENT FUND “13 CENTURIES OF BULGARIA”

UN ORDINATEUR PORTABLE PAR ENFANT/ ONE LAPTOP PER CHILD

RAMAKRISHNA MISSION

SUD-NORD, SOLIDARITÉ ET CULTURE/ SOUTH-NORTH SOLIDARITY AND CULTURE

WORLD MONUMENTS FUND

WWF-FONDS MONDIAL POUR LA NATURE/ WWF-WORLD WIDE FUND FOR NATURE

197 EX/22 Part V Annex II

ANNEX II

NON-GOVERNMENTAL ORGANIZATIONS OTHER THAN THOSE WITH THE STATUS OF OFFICIAL PARTNERS OF UNESCO WISHING TO PARTICIPATE IN THE

38th SESSION OF THE GENERAL CONFERENCE AS OBSERVERS

ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES AUTRES QUE CELLES BÉNÉFICIANT DU STATUT DE PARTENAIRE OFFICIEL

DE L’UNESCO QUI SOUHAITENT PARTICIPER À LA 38e SESSION DE LA CONFÉRENCE GÉNÉRALE EN QUALITÉ D’OBSERVATEURS

ACADEMIE INTERNATIONALE D’ASTRONAUTIQUE/ INTERNATIONAL ACADEMY OF ASTRONAUTICS (IAA)

AFRICALIA

ACADÉMIE AFRICAINE DES LANGUES/ AFRICAN ACADEMY OF LANGUAGES (ACALAN)

AFRICAN CULTURAL REGENERATION INSTITUTE (ACRI)/ INSTITUT AFRICAIN POUR LA REGÉNÉRATION CULTURELLE (IARC)

ARAB CAMPAIGN FOR EDUCATION FOR ALL (ACEA)/ CAMPAGNE ARABE EN FAVEUR DE L’ÉDUCATION POUR TOUS (ACEA)

ARAB NETWORK FOR LITERACY AND ADULT EDUCATION (ANLAE) RÉSEAU ARABE POUR L’ALPHABÉTISATION ET L’ÉDUCATION DES ADULTES (ANLAE)

ASSOCIATION DES HISTORIENS AFRICAINS (AHA)/ ASSOCIATION OF AFRICAN HISTORIANS

ASSOCIATION FOR CULTURE AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT IN THE MEDITERRANEAN (TANIT)/ ASSOCIATION POUR LA CULTURE ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LA MÉDITERRANÉE (TANIT)

ASSOCIATION FOR THE DEVELOPMENT OF EDUCATION IN AFRICA (ADEA)/ ASSOCIATION POUR LE DEVELOPPEMENT DE L’EDUCATION EN AFRIQUE

CAMPAIGN FOR POPULAR EDUCATION (CAMPE)/ CAMPAGNE POUR L’ÉDUCATION POPULAIRE

COMITE INTERNATIONAL DU BOUCLIER BLEU (CIBB)/ INTERNATIONAL COMMITTEE OF THE BLUE SHIELD (ICBS)

CULTURAL DIVERSITY INSTITUTE

CULTURE ET DEVELOPPEMENT (C&D)/ CULTURE AND DEVELOPMENT

EUROPEAN INSTITUTE FOR COMPARATIVE CULTURAL RESEARCH (ERICarts)/ INSTITUT EUROPEEN DE RECHERCHE COMPARATIVE SUR LA CULTURE

197 EX/22 Part V Annex II – page 2

EUROVISIONI

FREEMUSE

GLOBAL GEOPARKS NETWORK (GGN)/ RESEAU MONDIAL DES GEOPARCS

HAMAP

INDEPENDENT MUSIC COMPANIES ASSOCIATION (IMPALA)

INTERNATIONAL FEDERATION OF ARTS COUNCILS AND CULTURE AGENCIES (IFACCA)/ FEDERATION INTERNATIONALE DE CONSEILS DES ARTS ET AGENCES CULTURELLES

INTERNATIONAL HYDROPOWER ASSOCIATION (IHA)/ ASSOCIATION INTERNATIONALE D’HYDRO-ELECTRICITE

INTERNATIONAL LESBIAN, GAY, BISEXUAL, TRANSGENDER, QUEER YOUTH AND STUDENT ORGANISATION (IGLYO)/ ORGANISATION INTERNATIONALE DES ÉTUDIANTS ET DE LA JEUNESSE LESBIENNE, HOMOSEXUELLE, BISEXUELLE ET TRANSSEXUELLE (IGLYO)

INTERNATIONAL WATER ASSOCIATION (IWA)/ ASSOCIATION INTERNATIONALE DE L’EAU

LIGUE INTERNATIONALE DES ENSEIGNANTS ESPÉRANTOPHONES/ INTERNATIONAL LEAGUE OF ESPERANTO-SPEAKING TEACHERS (ILEI)

PARLEMENT MONDIAL DE LA JEUNESSE POUR L’EAU (PMJE)/ WORLD YOUTH PARLIAMENT FOR WATER (WYPW)

RESEAU MONDIAL DES VILLES, GOUVERNEMENTS LOCAUX ET REGIONAUX (CGLU)/ UNITED CITIES AND LOCAL GOVERNMENTS (UCLG)

SECRETARIAT INTERNATIONAL DE L’EAU (SIE)/ INTERNATIONAL SECRETARIAT FOR WATER (ISW)

UNION INTERNATIONALE CHRÉTIENNE DES DIRIGEANTS D’ENTREPRISE (UNIAPAC)/ INTERNATIONAL CHRISTIAN UNION OF BUSINESS EXECUTIVES (UNIAPAC)

UNION INTERNATIONALE DES SCIENCES GEOLOGIQUES/ INTERNATIONAL UNION OF GEOLOGICAL SCIENCES (IUGS)

UNION LATINE D’ECONOMIE POLITIQUE DE L’INFORMATION, LA COMMUNICATION ET LA CULTURE (ULEPICC)

WORLD ASSOCIATION FOR THE PROTECTION OF TANGIBLE AND INTANGIBLE HERITAGE IN TIMES OF ARMED CONFLICTS (WATCH)/ ASSOCIATION MONDIALE POUR LA PROTECTION DU PATRIMOINE CULTUREL MATÉRIEL ET IMMATÉRIEL EN CAS DE CONFLIT ARMÉ (WATCH)

W-SMART

197 EX/22 Part V Annex III

ANNEX III

ACADEMIE INTERNATIONALE D’ASTRONAUTIQUE/ INTERNATIONAL ACADEMY OF ASTRONAUTICS (IAA) (Headquarters: Paris, France) Established in 1960, IAA aims to: foster the development of astronautics for peaceful purposes; recognize individuals who have distinguished themselves in a related branch of science or technology; provide a programme through which members may contribute to international endeavors; and encourage international cooperation in the advancement of aerospace science. Website: https://iaaweb.org/

AFRICALIA (Headquarters: Brussels, Belgium) Africalia promotes sustainable human development by supporting African culture and contemporary art. With this goal in mind, Africalia works with African cultural operators in civil society whose activities encompass a wide range of disciplines from the audiovisual sector and literature to the performing arts and visual arts. Website: http://africalia.be/

AFRICAN ACADEMY OF LANGUAGES (ACALAN)/ ACADÉMIE AFRICAINE DES LANGUES (Headquarters: Hamdallaye, Mali) ACALAN aims at fostering Africa’s integration and development through the development and promotion of the use of African languages in all domains of life in Africa. Its specific aims are inter alia : to empower African languages in general and Vehicular Cross-Border Languages in particular, and to ensure the development and promotion of African languages as factors of African integration and development, of respect for values and mutual understanding and peace. Website: http://www.acalan.org

AFRICAN CULTURAL REGENERATION INSTITUTE (ACRI)/ INSTITUT AFRICAIN POUR LA REGÉNÉRATION CULTURELLE (IARC) (Headquarters: Nairobi, Kenya) ACRI is an International NGO promoting African cultural values that Africa can use for development as well as for assisting the emerging global family. ACRI's activities capture and document African culture through serious research that aims at conserving gathered information through print, film, audio and video. Website: http://www.acriwebsite.org/

ARAB CAMPAIGN FOR EDUCATION FOR ALL (ACEA)/ CAMPAGNE ARABE EN FAVEUR DE L'ÉDUCATION POUR TOUS (ACEA) (Headquarters: Ramallah, Palestine) ACEA’s mission is to guarantee that all children, youth, vulnerable, marginalized, and disadvantaged groups can access quality, free, and safe education. Website: http://www.arabcampaignforeducation.org/

ARAB NETWORK FOR LITERACY AND ADULT EDUCATION (ANLAE)/ RÉSEAU ARABE POUR L'ALPHABÉTISATION ET L'ÉDUCATION DES ADULTES (ANLAE) (Headquarters: Cairo, Egypt) ANLAE was established in Egypt in 1999 to support NGOs and public associations in the Arab region and enable them to play an active role in literacy and adult education issues.

ASSOCIATION DES HISTORIENS AFRICAINS (AHA)/ ASSOCIATION OF AFRICAN HISTORIANS (AAH) AAH is a Pan-African organization aiming at academically upholding and contributing to the development of historical studies in Africa against popular Eurocentric views; and making African

197 EX/22 Part V Annex III – page 2

history known, especially through writing and promoting regional and continental histories. It brings teachers, researchers and non-academic historians together, through seminars, conferences and colloquia, to achieve this aim. Website: http://africanhistorians.org/

ASSOCIATION FOR CULTURE AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT IN THE MEDITERRANEAN (TANIT)/ ASSOCIATION POUR LA CULTURE ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LA MÉDITERRANÉE (TANIT) (Headquarters: Paris, France) TANIT is a cultural association supporting the pivotal role of culture in the development of societies. TANIT is undertaking a variety of activities, from the promotion of research projects to the organization of events, in order to raise awareness about the link between culture and sustainable development, to foster intercultural dialogue among people and to contribute to the sustainable development of communities.

ASSOCIATION FOR THE DEVELOPMENT OF EDUCATION IN AFRICA (ADEA)/ ASSOCIATION POUR LE DEVELOPPEMENT DE L'EDUCATION EN AFRIQUE (Headquarters: Tunis, Tunisia) ADEA is first and foremost a forum for policy dialogue. Established in 1988 as a framework for better coordination among development agencies, it has evolved into a pan-African institution built on a genuine partnership between African ministries of education and training and their technical and external partners. Website: http://www.adeanet.org/

CAMPAIGN FOR POPULAR EDUCATION (CAMPE)/ CAMPAGNE POUR L’ÉDUCATION POPULAIRE (Headquarters: Dhaka, Bangladesh) CAMPE is a coalition of NGOs working with the Government, decision-makers and the international community to achieve the goals of Education for All (EFA) by 2015 and beyond, through advocacy, research, documentation and dissemination, capacity-building, networking, campaigning and awareness-raising in the context of development vision and priorities articulated by civil society and the political process. Website: http://www.campebd.org/

COMITE INTERNATIONAL DU BOUCLIER BLEU (CIBB)/ INTERNATIONAL COMMITTEE OF THE BLUE SHIELD (ICBS) (Headquarters: The Hague, Netherlands) The purpose of ICBS is to promote the protection of cultural property (as defined in the 1954 Hague Convention) against threats of all kinds and to intervene strategically with decision makers and relevant international organizations to prevent and to respond to natural and manmade disasters. Website: http://www.ancbs.org/cms/en/

CULTURAL DIVERSITY INSTITUTE (Headquarters: Barcelona, Spain) The Cultural Diversity Institute is an NGO aimed at stimulating international cooperation for cultural diversity. It bases its work on researching, coordinating and sharing content and good practices that promote culture and cultural diversity.

CULTURE ET DEVELOPPEMENT (C&D)/ CULTURE AND DEVELOPMENT (Headquarters: Grenoble, France) Culture and development contributes to international reflexion on cultural development and the economics of culture, while taking action on the field to support cultural practices and reinforce cultural and artistic industries in Southern countries.

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Website: http://www.culture-developpement.asso.fr/

EUROPEAN INSTITUTE FOR COMPARATIVE CULTURAL RESEARCH (ERICarts)/ INSTITUT EUROPEEN DE RECHERCHE COMPARATIVE SUR LA CULTURE (Headquarters: Bonn, Germany) ERICarts aims to provide those working in the cultural field with solid empirical information and analysis as a basis for their actions in order to: facilitate sustainable co-operation in the field of comparative cultural research; develop reliable empirical tools for undertaking comparative cultural research; and demonstrate the cultural dimensions of diverse fields and policy sectors such as employment, social affairs, competition, media, education, foreign policy, and agriculture. Website: http://www.ericarts.org/web/index.php

EUROVISIONI (Headquarters: Rome, Italy) Eurovisioni is an apolitical, cultural association whose goals are to promote higher quality audiovisual and television production, to create a European audiovisual space and to stimulate and further the discussion and knowledge of cultural and creative problems, encouraging a link between cinema and television. Website: http://www.eurovisioni.it/

FREEMUSE (Headquarters: Copenhagen, Denmark) FREEMUSE – THE WORLD FORUM ON MUSIC AND CENSORSHIP is an independent, international membership organization advocating and defending freedom of expression for musicians and composers worldwide. Website: http://freemuse.org/

GLOBAL GEOPARKS NETWORK (GGN)/ RESEAU MONDIAL DES GEOPARCS (Headquarters: Beijing, People’s Republic of China) GGN provides a platform for cooperation and exchange between experts and practitioners in geological heritage, and its promotion. It includes all 111 Global Geoparks and UNESCO cooperates with them to organize evaluation and revalidation missions, the strategic development of the Global Geoparks movement, and capacity-building workshops and conferences. Website: http://www.globalgeopark.org/

HAMAP (Headquarters: Alfortville, France) HAMAP mainly carries out its activities in Africa and South-East Asia, as well as in the Middle East and Haiti, through local representations, providing development aid and assisting communities to achieve their projects. In particular, HAMAP works in the areas of mine clearance, construction and infrastructure rehabilitation, with specific focus on access to water and combating illiteracy. HAMAP regularly participates in sessions of the UNESCO General Conference and closely follows the Organization’s activities. Website: http://www.hamap.org/

INDEPENDENT MUSIC COMPANIES ASSOCIATION (IMPALA) (Headquarters: Brussels, Belgium) IMPALA’s mission is to encourage the growth of the independent music sector, return more value to artists, promote cultural diversity and entrepreneurship, improve political access and modernize perceptions of the music sector. IMPALA enables independent artists to leverage their collective strength with credibility and experience. Website: http://www.impalamusic.org/

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INTERNATIONAL FEDERATION OF ARTS COUNCILS AND CULTURE AGENCIES (IFACCA)/ FEDERATION INTERNATIONALE DE CONSEILS DES ARTS ET AGENCES CULTURELLES (Headquarters: Sydney, Australia) IFACCA is the global network of arts councils and ministries of culture. In accordance with its strategic plan, in 2015–2020 IFACCA will deliver its services through four core functions in which its values as an organization are embedded: networking, knowledge and analysis, capacity-building and advocacy. Website: http://www.ifacca.org/

INTERNATIONAL HYDROPOWER ASSOCIATION (IHA)/ ASSOCIATION INTERNATIONALE DE L'EAU (Headquarters: London, United Kingdom) IHA was created under the auspices of UNESCO in 1995 to promote the role of renewable energy, and is consolidating and improving its influence today. The Association is part of the International Renewable Energy Alliance with partners from geothermal, solar, wind and bioenergy industries. IHA has organized numerous congresses aiming to create a community, gathering a public with expertise and experience to progress in the global energy supply. Website: http://www.hydropower.org/

INTERNATIONAL LESBIAN, GAY, BISEXUAL, TRANSGENDER, QUEER YOUTH AND STUDENT ORGANISATION (IGLYO)/ ORGANISATION INTERNATIONALE DES ÉTUDIANTS ET DE LA JEUNESSE LESBIENNE, HOMOSEXUELLE, BISEXUELLE ET TRANSSEXUELLE (IGLYO) (Headquarters: Brussels, Belgium) IGLYO is a network gathering LGBTQ youth and student organizations in Europe and beyond. IGLYO promotes youth empowerment and leadership, builds the capacity of member organizations and advocates for LGBTQ youth and student rights at a European level. Website: http://www.iglyo.com/

INTERNATIONAL WATER ASSOCIATION (IWA) ASSOCIATION INTERNATIONALE DE L’EAU (Headquarters: London, United Kingdom) IWA is an organization that brings together people from across the water profession to deliver equitable and sustainable water solutions for our world. IWA has the following programme areas: basins of the future; cities of the future; urban sanitation; water, climate and energy; and water supply services. Website: http://www.iwa-network.org/

LIGUE INTERNATIONALE DES ENSEIGNANTS ESPÉRANTOPHONES (ILEI)/ INTERNATIONAL LEAGUE OF ESPERANTO-SPEAKING TEACHERS (ILEI) (Headquarters: Cacak, Serbia) ILEI’s goal is to promote Esperanto in schools across the world. The NGO was in official relations with UNESCO until 2007. Since then, ILEI has regularly participated in sessions of the UNESCO General Conference and closely follows the Organization’s activities. Website: http://www.ilei-mondo.info/

PARLEMENT MONDIALE DE LA JEUNESSE POUR L’EAU (PMJE)/ WORLD YOUTH PARLIAMENT FOR WATER (WYPW) (Headquarters: Montreal, Canada) WYPW is a network of young people whose mission is to coordinate youth action and advocacy for water, at the local level, the watershed level and internationally. WYPW at a glance comprises: 80 young people aged 17 to 25; 70 countries in Europe, Africa, the Americas, Asia and Oceania elected for 3 years; 10 actions in each represented watershed; 18 local projects; and the presence of parliamentarians at international events such as Green Week, Rio +20 and Africa Water Week. Website: http://www.pmje-wypw.org/?lang=en/

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RESEAU MONDIAL DES VILLES, GOUVERNEMENTS LOCAUX ET REGIONAUX (CGLU)/ UNITED CITIES AND LOCAL GOVERNMENTS (UCLG) (Headquarters: Barcelona, Spain) UCLG’s stated mission is: to be the united voice and world advocate of democratic local self-government, promoting its values, objectives and interests, through cooperation between local governments, and within the wider international community. Website: http://www.uclg.org/

SECRETARIAT INTERNATIONAL DE L’EAU (SIE)/ INTERNATIONAL SECRETARIAT FOR WATER (ISW) (Headquarters: Montreal, Canada) Established in 1990 in the context of the Decade for Water and Sanitation, ISW aims to facilitate the application of the four principles stipulated in the Montreal Charter on Drinking Water and Sanitation which are: (i) access to water and sanitation is first and foremost a policy issue; (ii) all actions in this field must be conceived in support to the populations concerned; (iii) access to water must be integrated into an overall development approach; and (iv) all water-related programmes must include the education and training of the populations. Website: http://www.sie-isw.org/

UNION INTERNATIONALE CHRETIENNE DES DIRIGEANTS D’ENTREPRISE (UNIAPAC)/ INTERNATIONAL CHRISTIAN UNION OF BUSINESS EXECUTIVES (Headquarters: Paris, France) UNIAPAC offers Christian business leaders an international meeting place to promote the Christian school of social thinking in the business world. It links Christian business leaders associations throughout the world to promote and facilitate exchanges and, where that is not possible, to adopt a common position. UNIAPAC had official relations with UNESCO until 2003.Since then, UNIAPAC has regularly participated in sessions of the UNESCO General Conference and closely follows the Organization’s activities. Website: http://www.uniapac.org/

UNION INTERNATIONALE DES SCIENCES GEOLOGIQUES/ INTERNATIONAL UNION OF GEOLOGICAL SCIENCES (IUGS) (Headquarters: United-States of America) A UNESCO partner in the operation of the International Geoscience Programme (IGCP) since 1972, IUGS aims promote development of Earth sciences through the support of broad-based scientific studies relevant to the entire Earth system, and applying their results to preserving the Earth’s natural environment. Website: http://www.iugs.org/

UNION LATINE D’ECONOMIE POLITIQUE DE L’INFORMATION, LA COMMUNICATION ET LA CULTURE (ULEPICC) (Headquarters: Seville, Spain) Established in 2002, ULEPICC is an association of researchers from Europe, Africa and Latin America whose common interest regards the understanding of phenomena such as information, communication and culture from the economic policy perspective. Website: http://ulepicc.com/ulepicc/

WORLD ASSOCIATION FOR THE PROTECTION OF TANGIBLE AND INTANGIBLE HERITAGE IN TIMES OF ARMED CONFLICTS (WATCH)/ ASSOCIATION MONDIALE POUR LA PROTECTION DU PATRIMOINE CULTUREL MATÉRIEL ET IMMATÉRIEL EN CAS DE CONFLIT ARMÉ (WATCH) (Headquarters: Rome, Italy) Watch is a non-profit, neutral, global network of cultural heritage volunteer stakeholders and experts worldwide who joined with the main objectives of contributing to the safeguarding of cultural heritage according to the criteria established by the 1954 Hague Convention for the Protection of Cultural Property in the Event of Armed Conflict.

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Website: http://www.eyeonculture.net/

W-SMART (Headquarters: Paris, France) W-SMART’s goal is to create an international forum for promoting experience-sharing and catalyzing collaboration among metropolitan water utilities for upgrading their capabilities to ensure sustainable drinking water security and safety with regard to man-made and natural disasters. UNESCO-IHP will host the 2015 annual workshop of W-SMART in October 2015, where specific attention will be given to water projects in the Middle East and the development of new technologies. Website: http://www.w-smart.fr/

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ANNEXE III

ACADÉMIE AFRICAINE DES LANGUES (ACALAN) (Siège : Hamdallaye, Mali)

L’ACALAN vise à contribuer au développement et à l’intégration de l’Afrique par la promotion et la valorisation des langues africaines dans tous les domaines de la vie publique. Ses objectifs spécifiques consistent notamment à promouvoir et valoriser les langues africaines en général et les langues transfrontalières véhiculaires en particulier, et à assurer le développement des langues africaines en tant que facteurs d’intégration, de solidarité, de respect des valeurs et de compréhension mutuelle afin de promouvoir la paix et de prévenir les conflits.

Site Web : http://www.acalan.org/fr/acceuil.php

ACADÉMIE INTERNATIONALE DE L’ASTRONAUTIQUE/ INTERNATIONAL ACADEMY OF ASTRONAUTICS (IAA) (Siège : Paris, France)

Créée en 1960, l’IAA vise à promouvoir le développement de l’astronautique à des fins pacifiques, honorer les personnes qui se sont distinguées dans une branche de la science ou de la technologie, offrir un programme par le biais duquel les membres peuvent contribuer à des activités internationales et encourager la coopération internationale pour l’avancement des sciences aérospatiales.

Site Web : https://iaaweb.org/

AFRICALIA (Siège : Bruxelles, Belgique)

Africalia promeut le développement humain durable par un soutien aux cultures et aux arts africains contemporains. Elle soutient dans cette optique des opérateurs culturels africains de la société civile qui mènent des activités et des projets, initiés en Afrique, dans de multiples disciplines : de l’audiovisuel à la littérature et des arts de la science aux arts visuels.

Site Web : http://africalia.be/

AFRICAN CULTURAL REGENERATION INSTITUTE (ACRI) (Siège : Nairobi, Kenya)

L’ACRI est une ONG internationale dont l’objectif consiste à promouvoir les valeurs culturelles africaines au service du développement de l’Afrique et de la nouvelle famille mondiale. Les activités de l’ACRI illustrent et documentent la culture africaine au moyen de travaux de recherche sérieux visant à conserver les informations recueillies sur différents supports : documents imprimés, films, enregistrements audio et vidéo.

Site Web : http://www.acriwebsite.org/

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ASSOCIATION DES HISTORIENS AFRICAINS (AHA)/ ASSOCIATION OF AFRICAN HISTORIANS (AAH)

L’AHA est une organisation panafricaine visant à promouvoir l’étude de l’histoire en Afrique au niveau universitaire et à contribuer à son développement face aux conceptions populaires eurocentriques, ainsi qu’à faire connaître l’histoire de l’Afrique, notamment par l’écriture et la promotion des histoires régionales et continentales. À cette fin, elle rassemble des enseignants, des chercheurs et des historiens non universitaires dans le cadre de séminaires, de conférences et de colloques.

Site Web : http://africanhistorians.org/

ASSOCIATION INTERNATIONALE DE L'EAU (IWA) (Siège : Londres, Royaume-Uni)

L’IWA est une organisation qui rassemble les professionnels de l’eau afin de trouver des solutions en la matière qui soient équitables et durables pour notre planète. Les domaines de programme de l’IWA sont les suivants : les bassins du futur ; les villes du futur ; l’assainissement urbain ; l’eau, le climat et l’énergie ; et les services d’approvisionnement en eau.

Site Web : http://www.iwa-network.org/

ASSOCIATION INTERNATIONALE D'HYDRO-ÉLECTRICITÉ (IHA) (Siège : Londres, Royaume-Uni)

L’IHA a été créée en 1995 avec le soutien de l’UNESCO afin de promouvoir le rôle des énergies renouvelables. Son influence est aujourd’hui grandissante. L’Association fait partie de l’Alliance internationale pour les énergies renouvelables, aux côtés de partenaires de l’industrie géothermique, solaire, éolienne et de la bioénergie. L’IHA a organisé de nombreux congrès dans le but de créer une communauté rassemblant un public doté de l’expertise et de l’expérience nécessaires pour répondre à la demande énergétique mondiale.

Site Web : http://www.hydropower.org/

ASSOCIATION MONDIALE POUR LA PROTECTION DU PATRIMOINE CULTUREL MATÉRIEL ET IMMATÉRIEL EN CAS DE CONFLIT ARMÉ (WATCH) (Siège : Rome, Italie)

Watch est un réseau mondial neutre à but non lucratif composé de volontaires et d’experts du patrimoine culturel du monde entier, qui se sont réunis dans l’objectif principal de contribuer à la sauvegarde du patrimoine culturel conformément aux critères définis par la Convention de La Haye de 1954 pour la protection des biens culturels en cas de conflit armé.

Site Web : http://www.eyeonculture.net/

ASSOCIATION POUR LA CULTURE ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LA MÉDITERRANÉE (TANIT) (Siège : Paris, France)

TANIT est une association culturelle qui soutient le rôle central de la culture pour le développement des sociétés. L’association met en œuvre différentes activités, allant de la promotion de projets de recherche à l’organisation de manifestations, afin de faire connaître

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le lien qui existe entre la culture et le développement durable, de promouvoir le dialogue interculturel et de contribuer au développement durable des communautés.

ASSOCIATION POUR LE DÉVELOPPEMENT DE L'ÉDUCATION EN AFRIQUE (ADEA) (Siège : Tunis, Tunisie)

L’ADEA est avant tout un forum de dialogue sur les politiques. Fondée en 1998 pour servir de cadre à une meilleure coordination des agences de développement, elle est devenue une institution panafricaine fondée sur un véritable partenariat entre les ministres africains de l’éducation et de la formation et leurs partenaires techniques et externes.

Site Web : http://www.adeanet.org/portalv2/fr

CAMPAGNE ARABE EN FAVEUR DE L'ÉDUCATION POUR TOUS (ACEA) (Siège : Ramallah, Palestine)

L’ACEA a pour mission de veiller à ce que tous les enfants, les jeunes et les groupes vulnérables, marginalisés et défavorisés puissent avoir accès à un enseignement sûr, gratuit et de qualité.

Site Web : http://www.arabcampaignforeducation.org/page-764-en.html

CAMPAGNE POUR L'ÉDUCATION POPULAIRE (CAMPE) (Siège : Dhaka, Bangladesh)

CAMPE est une coalition d’ONG qui collaborent avec le gouvernement, les décideurs et la communauté internationale afin d’atteindre les objectifs de l’Éducation pour tous (EPT) d’ici à 2015 et au-delà, à travers le plaidoyer, la recherche, la documentation et la diffusion, le renforcement des capacités, la création de réseaux et l’organisation de campagnes de sensibilisation dans le cadre de la vision et des priorités du développement définies par la société civile et le processus politique.

Site Web : http://www.campebd.org/

CITÉS ET GOUVERNEMENTS LOCAUX UNIS (CGLU)/ UNITED CITIES AND LOCAL GOVERNMENTS (UCLG) (Siège : Barcelone, Espagne)

La mission officielle de CGLU est la suivante : « Être la voix unifiée et le défenseur de l’autonomie locale et régionale démocratique, promouvoir ses valeurs, ses objectifs et ses intérêts, au travers de la coopération entre les gouvernements locaux, comme au sein de la communauté internationale ».

Site Web : http://www.uclg.org/fr/home

COMITÉ INTERNATIONAL DU BOUCLIER BLEU (CIBB)/ INTERNATIONAL COMMITTEE OF THE BLUE SHIELD (ICBS) (Siège : La Haye, Pays-Bas)

Le CIBB a pour objectif d’encourager la protection des biens culturels (tels que définis dans la Convention de la Haye de 1954) contre toutes les formes de menaces, et d’intervenir de manière stratégique auprès des décideurs et des organisations internationales concernées afin de prévenir les catastrophes naturelles et d’origine humaine et d’y faire face.

Site Web : http://www.ancbs.org/cms/en/

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CULTURAL DIVERSITY INSTITUTE (Siège : Barcelone, Espagne)

Le Cultural Diversity Institute est une ONG dont l’objectif consiste à stimuler la coopération internationale en faveur de la diversité culturelle. Ses travaux sont axés sur la recherche, la coordination et le partage de contenus et de bonnes pratiques visant à promouvoir la culture et la diversité culturelle.

CULTURE ET DÉVELOPPEMENT (Siège : Grenoble, France)

Culture et développement contribue à la réflexion internationale sur le développement culturel et l’économie de la culture, tout en menant des actions sur le terrain destinées à soutenir les pratiques culturelles et à renforcer les entreprises culturelles et artistiques dans les pays du Sud.

Site Web : http://www.culture-developpement.asso.fr/

EUROVISIONI (Siège : Rome, Italie)

Eurovisioni est une association culturelle apolitique dont les objectifs sont de promouvoir et de solliciter une meilleure qualité de production audiovisuelle et télévisuelle, la création d’un espace audiovisuel européen, stimuler et approfondir la discussion et la connaissance des problèmes culturels et créatifs et favoriser la rencontre entre cinéma et télévision.

Site Web : https://www.eurovision.net/

FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE CONSEILS DES ARTS ET AGENCES CULTURELLES (FICAAC) (Siège : Sydney, Australie)

La FICAAC est le réseau mondial de conseils des arts et ministères de la culture. Conformément à son Plan stratégique pour 2015-2020, la FICAAC offrira ses services dans quatre grands domaines d’action qui reflètent ses valeurs en tant qu’organisation : création de réseaux, savoir et analyse, renforcement des capacités et plaidoyer.

Site Web : http://www.ifacca.org/

FREEMUSE (Siège : Copenhague, Danemark)

FREEMUSE – LE FORUM MONDIAL SUR LA MUSIQUE ET LA CENSURE est une organisation internationale indépendante qui œuvre en faveur de la liberté d’expression des musiciens et des compositeurs dans le monde entier.

Site Web : http://freemuse.org/

HAMAP (Siège : Alfortville, France)

Les actions de HAMAP s’étendent majoritairement en Afrique et en Asie du Sud-est, mais aussi au Moyen-Orient et en Haïti, au travers de ses représentations locales, par l’aide au développement et l’accompagnement des populations dans la réussite de leurs projets. HAMAP œuvre notamment dans les domaines du déminage, de la construction et

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réhabilitation d’infrastructures, particulièrement dans le domaine de l’accès à l’eau, et de la lutte contre l’analphabétisme. L’HAMAP participe régulièrement aux sessions de la Conférence générale de l’UNESCO et suit de près les activités de l’Organisation.

Site Web : http://www.hamap.org/

INDEPENDENT MUSIC COMPANIES ASSOCIATION (IMPALA) (Siège : Bruxelles, Belgique)

IMPALA a pour mission de renforcer le secteur musical indépendant, d’accroître les revenus des artistes, de promouvoir la diversité culturelle et l’entrepreneuriat, d’améliorer l’accès politique et de moderniser les perceptions du secteur musical. IMPALA permet aux artistes indépendants de tirer parti de leur force collective grâce à leur crédibilité et leur expérience.

Site Web : http://www.impalamusic.org/

INSTITUT EUROPÉEN DE RECHERCHE COMPARATIVE SUR LA CULTURE (ERICArts) (Siège : Bonn, Allemagne)

ERICarts a pour objectif de fournir aux professionnels de la culture des informations et des analyses empiriques solides pouvant servir de base à leurs actions visant à : faciliter la coopération durable dans le domaine de la recherche culturelle comparative, développer des outils empiriques fiables pour la conduite de recherches culturelles comparatives, et démontrer les dimensions culturelles de différents domaines et secteurs politiques tels que l’emploi, les affaires sociales, la concurrence, les médias, l’éducation, la politique étrangère et l’agriculture.

Site Web : http://www.ericarts.org/web/index.php

LIGUE INTERNATIONALE DES ENSEIGNANTS ESPÉRANTOPHONES (ILEI)/ INTERNATIONAL LEAGUE OF ESPERANTO-SPEAKING TEACHERS (ILEI) (Siège : Cacak, Serbie)

ILEI a pour but de promouvoir l'enseignement de l'espéranto dans les écoles du monde entier. Cette ONG était en relations officielles avec l’UNESCO jusqu’en 2007. Depuis, ILEI participe régulièrement aux sessions de la Conférence générale de l’UNESCO et suit de près les activités de l’Organisation.

Site Web : http://www.ilei-mondo.info/page.php?pid=44244057

ORGANISATION INTERNATIONALE DES ÉTUDIANTS ET DE LA JEUNESSE LESBIENNE, HOMOSEXUELLE, BISEXUELLE ET TRANSSEXUELLE (IGLYO) (Siège : Bruxelles, Belgique)

L’IGLYO est un réseau qui rassemble des organisations de jeunes et d’étudiants LGBTQ en Europe et ailleurs. L’IGLYO encourage l’autonomisation et le leadership des jeunes, renforce les capacités des organisations membres et plaide en faveur des droits des jeunes et des étudiants LGBTQ à l’échelle européenne.

Site Web : http://www.iglyo.com/

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PARLEMENT MONDIAL DE LA JEUNESSE POUR L’EAU (PMJE)/ WORLD YOUTH PARLIAMENT FOR WATER (WYPW) (Siège : Montréal, Canada)

Le PMJE est un réseau de jeunes qui a pour mission de coordonner les actions et le plaidoyer pour l’eau des jeunes au niveau local, au niveau des bassins versants et au niveau international. Le PMJE en quelques mots, c’est : 80 jeunes de 17 à 25 ans ; 70 pays d’Europe, d’Afrique, d’Amérique, d’Asie et d’Océanie élus pour 3 ans ; 10 actions par bassin versant ; 18 projets locaux ; la présence de parlementaires à des évènements internationaux : Green Week, Rio+20, Africa Water Week, etc.

Site Web : http://www.pmje-wypw.org/?lang=fr

RÉSEAU ARABE POUR L'ALPHABÉTISATION ET L'ÉDUCATION DES ADULTES (ANLAE) (Siège : Le Caire, Égypte)

Le réseau ANLAE a été créé en 1999 en Égypte afin d’aider les ONG et les associations publiques dans la région arabe à jouer un rôle actif en matière d’alphabétisation et d’éducation des adultes.

RÉSEAU MONDIAL DES GÉOPARCS (GGN) (Siège : Beijing, République populaire de Chine)

Le GGN fournit une plate-forme de coopération et d’échange entre experts et spécialistes du patrimoine géologique, ainsi que de promotion de ce dernier. Il se compose des 111 géoparcs mondiaux, avec lesquels l’UNESCO collabore afin d’organiser des missions d’évaluation et de revalidation, le développement stratégique du mouvement des géoparcs mondiaux, ainsi que des ateliers et des conférences sur le renforcement des capacités.

Site Web : http://www.globalgeopark.org/

SECRÉTARIAT INTERNATIONAL DE L'EAU (SIE)/ INTERNATIONAL SECRETARIAT FOR WATER (ISW) (Siège : Montréal, Canada)

Créé en 1990 dans le cadre de la Décennie internationale de l’eau potable et de l’assainissement, le SIE a pour but de faciliter l’application des quatre principes énoncés dans la Charte de Montréal sur l’eau potable et l’assainissement, qui sont les suivants : « L’accès à l’eau est d’abord une question politique » ; « Toute action dans le domaine de l’eau doit être conçue en appui aux populations concernées » ; « L’accessibilité à l’eau doit être intégrée dans une approche globale du développement » ; et « Tout programme lié à l’eau doit miser sur l’éducation et la formation des populations ».

Site Web : http://www.sie-isw.org/

UNION INTERNATIONALE CHRÉTIENNE DES DIRIGEANTS D'ENTREPRISE/ INTERNATIONAL CHRISTIAN UNION OF BUSINESS EXECUTIVES (UNIAPAC) (Siège : Paris, France)

L’UNIAPAC offre un espace de rencontre international aux dirigeants chrétiens afin de promouvoir la pensée sociale chrétienne dans le monde des affaires. Elle crée un lien entre les organisations patronales chrétiennes du monde entier en vue de promouvoir et de faciliter les échanges et, le cas échéant, d’adopter des positions communes. Cette ONG était en relations officielles avec l’UNESCO jusqu’en 2003. Depuis, l’UNIAPAC participe

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régulièrement aux sessions de la Conférence générale de l’UNESCO et suit de près les activités de l’Organisation.

Site Web : http://www.uniapac.org/

UNION INTERNATIONALE DES SCIENCES GÉOLOGIQUES (UISG)/ INTERNATIONAL UNION OF GEOLOGICAL SCIENCES (IUGS) (Siège : États-Unis d’Amérique)

Partenaire de l’UNESCO dans la mise en œuvre du Programme international de géosciences (PICG) depuis 1972, l’UISG vise à promouvoir le développement des sciences de la Terre au moyen de vastes études scientifiques concernant l’ensemble du système terrestre, et à appliquer leurs résultats afin de préserver l’environnement naturel de la Terre.

Site Web : http://www.iugs.org/

UNION LATINE D’ÉCONOMIE POLITIQUE DE L’INFORMATION, LA COMMUNICATION ET LA CULTURE (ULEPICC) (Siège : Séville, Espagne)

Créée en 2002, ULEPICC est une association de chercheurs de l'Europe, d’Afrique et d’Amérique latine dont l'intérêt commun est la compréhension, selon le point de vue de la politique économique, des phénomènes de l'information, de la communication et de la culture.

Site Web : http://ulepicc.com/ulepicc/

W-SMART (Siège : Paris, France)

Son objectif est de créer un forum international pour promouvoir le partage d’expériences et stimuler la coopération entre les services publics des eaux, afin d’améliorer leur capacité à maintenir la sécurité et la sûreté de l’approvisionnement en eau potable dans les situations de catastrophes naturelles et d’origine humaine. En octobre 2015, l’UNESCO-PHI organisera l’atelier annuel 2015 de W-SMART, qui mettra l’accent sur les projets relatifs à l’eau dans la région du Moyen-Orient ainsi que sur le développement de nouvelles technologies.

Site Web : http://www.w-smart.fr/

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