consejo de administracióndiario.afascl.coop/afa/2016/revista_97.pdf · la publicación de revista...

La publicación de Revista Agricultores que usted tiene en sus manos refleja la actividad más importante en la vida institucional de la Cooperativa: su Asamblea Ordinaria de Delegados. Ya en su número 83, este evento per-mitió que los 344 Delegados habilitados para votar renovaran de manera democrática cuatro de los integrantes

del Consejo de Administración y también ratificaran en sus cargos al Síndico Titular y Suplente.

Por finalización de sus mandatos, debieron dejar sus cargos el Presidente Jorge Petetta, el Vice-Pesidente Clau-dio Mahfud y el Secretario Darío Marinozzi y el vocal titular Hernán Hernandez. Por lo tanto, posteriormente a la Asamblea el Consejo de Administración sesionó la distribución de cargos y fue electo nuevo Presidente Raúl Mariani de AFA Los Cardos; mientras que el cargo de Vice-Presidente será ocupado por José Rosselli de AFA

Tortugas y el de Secretario por Sergio Cucco de AFA Bigand.

El ejercicio democrático que se vivió el sábado 30 de enero en el salón metropolitano de Rosario, Santa Fe, incluyó también la aprobación por parte de la asamblea de la Memoria y Ejercicio Contables correspondientes al

ejercicio 2014-2015 y la aprobación de dos modificaciones en el estatuto de la cooperativa.

La 83º Asamblea General resultó un verdadero ejemplo de democracia, igualdad y transparencia, con debates e intercambio de opiniones e ideas propias de asociados que apuestan al continuo mejoramiento de la entidad y a

seguir transitando la senda de la institucionalidad, único camino que garantiza la supervivencia del espíritu demo-crático y la puesta en escena de los Valores y Principios Cooperativos, base fundamental del quehacer cotidiano

de la organizaciones cooperativas.

Consejo de Administración

EDITORIAL

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CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN AFA S.C.L.

· Dpto. de Marketing y Difusión: Tec. Fabián Ré Stella Di Prinzio

· Coordinación General y Redacción: Lic. Jerónimo Granda

· Diseño editorial: D.G. Nicolás Guzmán

COLABORAN EN ESTE NÚMERO:· Florencia Doná (Fundación AFA)· Mutual del Personal (MpAFA)· Cigla Consultora

AGRADECIMIENTOS ESPECIALES:· Jorge Yennerich (AFA Humboldt)· Lucas Larraquy (AFA Rosario)· Omar Nardi (AFA Rosario)· Diego Buschittari (AFA Rosario)· Sebastián Mignacco (AFA Rosario)· Pablo Maymo (AFA Arrecifes)

ASAMBLEA GENERAL Y NUEVAS AUTORIDADES EN AFA SCL 6

AFA TRASLADA PLUS DE PRECIO DE SOJA SUSTENTABLE 2015 A ASOCIADOS Y PREPARA MOTORES PARA CAMPAÑA 2016 14

ENTREVISTA A DARÍO MARINOZZI 16

ENTREVISTA A GONZALO DEL PIANO, GERENTE GENERAL, Y GUALBERTO DI CAMILLO, GERENTE INSTITUCIONAL 18

ANÁLISIS DE MÁRGENES BRUTOS DE CULTIVOS DE INVIERNO 22

GANADOR PROMO LANZAMIENTO FIDEPLUS GLIFOSATO 66.2 26

ENTREGA DE PRIMER PREMIO CONCURSO FIDEPLUS 30

AFA INCURSIONA EN FRIGORÍFICO DE CERDOS CLASE 2 32

83º ASAMBLEA GENERAL DE DELEGADOS DE AFA SCL 34

PERGAMINO SE CONVIRTIÓ EN EL PRIMER CAMPEÓN DEL TORNEO DE FUTBOL “ESTEBAN PIACENZA” 36

AFA ARRECIFES INAUGURÓ OFICINAS 42

AFA HUMBOLDT INAUGURÓ UNA SUCURSAL DE CARNES DE MI PAGO 44

XII ENCUENTRO NACIONAL DE JÓVENES AFA 46

DELEGACIÓN DE AFA DE GIRA TÉCNICA POR MATO GROSSO 48

NOTICIAS BREVES 51

AFA FUE SEDE DE ENCUENTRO CONSULTIVO TRILATERAL PARA EL DESARROLLO DE RRHH 52

EL MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN APUESTA POR LAS COOPERATIVAS AGROPECUARIAS PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE LECHE 54

AFA BUSCA PRESERVAR LA BIODIVERSIDAD 56

AFA DESARROLLÓ SUS 26 ASAMBLEAS PRIMARIAS 58

NOTICIAS BREVES 59

MUTUAL DEL PERSONAL DE AFA 60

PROYECTO SIEMBRA: PUESTA A PUNTO PARA LA PUESTA EN MARCHA 62

AFA IMPLEMENTA SISTEMA PRODUCTIVO INFORMÁTICO PARA SUS UNIDADES DE NEGOCIO DE TIPO INDUSTRIAL 64

IMPLEMENTACIÓN DE LA HERRAMIENTA RIGHT NOW 65

NOTICIAS BREVES 66

DATOS GENERALES ÍNDICE

REVISTA

En el ejercicio de la cooperación este valor debe ponerse en prác-tica a través del cumplimiento del Segundo Principio Coope-

rativo Gestión democrática por parte de los asociados, que cons-tituye uno de los principales elementos que marcan una diferencia fundamental entre las cooperativas y las empresas capitalistas, donde la influencia de cada socio depende del capital que posee y un socio puede, si dispone del capital necesario, llegar a ejercer un poder abso-luto. En las cooperativas, en cambio, el poder de decisión depende de las personas en sí mismas y no del capital que las apoye.

Este principio es equiparable a la regla democrática que en política consagra la voluntad de la mayoría de los ciudadanos; aquí se trata de democracia económica, que consagra la voluntad de la mayoría de los asociados.

La asamblea en la cooperativa es el órgano supremo de expresión de la voluntad de sus legítimos dueños y sus resoluciones alcanzan a todos los asociados, incluso a los disidentes y a los que no hayan participado en la reunión.

Es un modelo simple de gobierno donde los asociados participan de manera activa, deciden democráticamente sobre los asuntos impor-tantes y eligen libremente, entre ellos mismos, a aquellos que han de dirigir los destinos de la cooperativa.

La democracia electiva está asegurada con el precepto un hombre un voto, que establece la igualdad de todos los asociados, cualquiera sea el número de capital que posea en la cooperativa, y los acuerdos que se adoptan por mayoría representan el pensamiento colectivo.

La participación democrática, esencia misma de la cooperación, debe ser mantenida y reforzada. Pero no debe confundirse la participa-ción con la sola asistencia a la asamblea, sino que debe tratarse de un ejercicio consciente y responsable como derecho y deber.

Una intervención responsable es aquella en la que los asociados en-cuentran en la asamblea un espacio en el que discuten, pues la diver-sidad de ideas y su discusión siempre los acercará más a la verdad, donde aportan propuestas constructivas para defender sus propios intereses económicos y sociales desde una perspectiva solidaria, ya que cada decisión debe contemplar no sólo los intereses personales sino los del conjunto de los asociados.

La cultura de la comodidad que ha impuesto el mundo desarrollado atenta contra la participación. A ello hay que sumarle que la participa-ción activa exige del asociado el esfuerzo para conseguir información, los conocimientos y habilidades para procesar y valorar esa informa-ción y para idear propuestas y defenderlas ante otras personas.

Cobra entonces importancia suprema la educación, formación e in-formación de los asociados, en cuyas manos está la construcción de su empresa cooperativa, lo que requiere intervenir en decisiones que, a veces, son complejas y requieren conocimientos más profundos.

La Cooperativa debe brindar a sus asociados educación en valores y la apropiación de los principios cooperativos, proporcionar conoci-mientos acerca de métodos cooperativos, inducir a los asociados a participar activamente, a deliberar correctamente, a elegir consciente-mente a sus autoridades y a controlar su actuación.

Así, los asociados dimensionarán la importancia de la asamblea para conocer de primera mano los resultados que ha obtenido la coopera-tiva, para generar ideas de mejora, para apoyar o criticar conductas, para decidir sobre la gestión social y económica de la cooperativa.

Lic. Florencia Doná(Coordinadora del Dpto. de Educación y Capacitación Cooperativas de AFA SCL)

ASAMBLEA: Gobierno, democracia y participación

en la Cooperativa.

Uno de los valores que hacen a la identidad de las cooperativas es la democracia.“

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2º

Asamblea general y

nuevas autoridades

en AFA SCL

GESTIÓN DEMOCRÁTICA DE LA COOPERATIVA

PRINCIPIO COOPERATIVOControl Democrático por parte de los Asociados

La Asamblea constituida por 344 Delegados de los 26 Centros Cooperativos Primarios aprobó Memoria y Estados contables del ejercicio 2014-2015 y re-novó autoridades del Consejo de Administración, siendo su nuevo Presidente Raúl Mariani, asociado de AFA Los Cardos.

Acto de apertura de la 83º Asamblea General de Delagados en el Salón Metropolitano de Rosario

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2º PRINCIPIO COOPERATIVOControl Democrático por parte de los Asociados

El sábado 30 de enero, AFA SCL celebró su 83º Asamblea General de Delegados,

donde fue aprobada la Memoria y Estados Conta-bles del ejercicio económico-social 2014-2015, se renovaron autoridades del Consejo de Administra-ción, siendo elegido como Presidente Raúl Ma-riani (AFA Los Cardos), Vice-Presidente José Roselli (AFA Tortugas), Secretario Sergio Cuc-co (AFA Bigand) y Tesorero Alejandro Olearo (AFA Pergamino).

A su vez, ingresaron al Consejo de Adminis-tración los Consejeros Raúl Camertoni (AFA Casilda), Oscar Álvarez (AFA Salto Grande), Eduardo Colmegna (AFA Totoras) y Jorge Valetto (AFA María Juana), en reemplazo de Jorge Petetta (AFA Villa Eloísa), Claudio Mahfud (AFA Rojas), Darío Marinozzi (AFA Bombal) y Hernán Hernández (AFA Casil-da), quienes salieron por finalización de man-dato. También fueron reelectos los integrantes de la Sindicatura; de esta manera, Hernán Lat-tanzi (AFA Rojas) continúa siendo Sindico Ti-tular y Juan Carlos Sarasola (AFA Casilda) se desempeñará como Síndico Suplente.

De la Asamblea participaron el Gobernador de Santa Fe Miguel Lifschitz, el Ministro de la Producción Luis Contigiani, la Intendente de Rosario Mónica Fein, el Presidente de Fede-ración Agraria Argentina Omar Príncipe y el

Presidente de la Mutual Federada Salud Juan Antonio Pivetta.

Como datos relevantes del desenvolvimiento de la asamblea fueron aprobadas dos modifica-ciones en el estatuto de la entidad y fue presen-tado el nuevo Gerente General Gonzalo Del Piano, junto a Gualberto Di Camillo, quien se desempeñará como Gerente Institucional.

DISCURSOS DE APERTURAEl salón Metropolitano del Alto Rosario Sho-pping desde las 7:30 de la mañana recibió a los 344 Delegados de los 26 Centros Coope-rativos Primarios de AFA que conformaron la Asamblea, quienes junto a Funcionarios, Per-sonal, invitados especiales e integrantes de los Grupos de Mujeres Cooperativistas y Jóvenes AFA sumaron más de 550 participantes en la actividad más importante de la vida institucio-nal de la Cooperativa.

Durante los discursos de apertura, el primer orador, Jorge Petetta, Presidente saliente de la Cooperativa, detalló lo actuado en el último ejer-cicio y compartió un panorama de sus experien-cias durante los 6 años que integró el Consejo de Administración, poniendo en primer plano el camino emprendido por AFA hacia el creci-miento de las actividades que generan agregados de valor a la producción primaria de los asocia-dos llegando con productos a góndola.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 2016

En una reunión posterior a la 83º Asamblea General de Delegados los integrantes titula-res del Consejo de Administración llevaron adelante la distribución de cargos quedando conformado de la siguiente manera: Presidente: Sr. Raúl MarianiVicepresidente: Sr. José RosselliSecretario: Sr. Sergio CuccoProsecretario: Sr. Carlos PagliettaTesorero: Sr. Alejandro OlearoProtesorero: Sr. Horacio Longoni

Vocales Titulares: Sr. Oscar Muñoz Sr. Dario Borri Sr. Raúl Camertoni Sr. Eduardo Colmegna Sr. Oscar Alvarez Sr. Jorge Valletto

Vocales Suplentes: Sr. Guillermo Alloa Sr. Jesús Sgaggero Sr. Alberto Cora Sr. Leandro Antinori Sr. Fernando Tomasini Sr. Néstor Luciani Síndico Titular: Sr. Hernán LattanziSíndico Suplente: Sr. Juan C. Sarasola

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(izq. a Der): Juan Pivetta, Omar Príncipe, Miguel Lifschitz, Jorge Petetta, Mónica Fein, Darío Marinozzi y Luis Contigiani

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Luego fue el turno del Presidente de Fede-ración Agraria Argentina Omar Príncipe, quien resaltó sentirse orgulloso de participar en la asamblea de una entidad que prioriza a sus asociados sin descuidar la cooperativa, una organización que tiene equilibrio, porque “…si desaparecen los productores nos quedamos sin cooperativas, sin gremios y sin herramientas”. Por su parte, en su alocución destinada a los asambleístas, el Gobernador Lifschitz expli-có que no imagina un proyecto de futuro para la Argentina y la provincia de Santa Fe que no considere como un actor fundamental al movi-miento cooperativo agrario y destacó además que “…desde ese punto de vista, nos sentimos cómodos trabajando con AFA”.

“Es una entidad –continuó Lifschitz- que cum-ple un rol fundamental asociando a pequeños

y medianos productores, a través del formato de cooperativa, ordenando la comercialización, proveyendo servicios y promoviendo la inno-vación tecnológica”.

Por último, el Ministro Luis Contigiani se refirió a la rentabilidad y sostenibilidad del pro-ductor agropecuario en relación a las medidas que ha tomado el nuevo gobierno nacional: “Estábamos en terapia intensiva y hemos pa-sado a terapia intermedia. Esto significa que hay algunas condiciones de rentabilidad que han mejorado, pero sin saber si aseguran un proceso de inversión sostenido de las empresas agropecuarias”.

DURANTE LA ASAMBLEALa asamblea se desarrolló dentro de los carri-les normales con la lectura de la Memoria del pasado ejercicio por parte del Secretario Darío

Marinozzi y el informe de los estados conta-bles detallados por el Gerente Administrativo Martín Lorenzatti, el auditor externo Mariano Tomatis, Socio de Price Waterhouse and Corp. SRL, y el Síndico Titular Hernán Lattanzi.

Posteriormente al almuerzo, pero previamente a la votación para renovar integrantes del Con-sejo de Administración y Sindicatura, fueron invitados a brindar unas palabras Stella Bian-co, representante de Mujeres Cooperativistas, Sebastián Calcaterra y Franco Bocco de la agrupación Jóvenes AFA y el Ing. José Luis Nardi, quien se refirió los productos fitosani-tarios formulados por AFA SCL y a los costos de producción de diversos cultivos. La jornada culminó con los dictámenes de la Comisión de Salarios y la lectura de los resultados del escru-tinio.

RECONOCIMIENTO A EMPLEADOS CON 25 AÑOS DE SERVICIO EN AFA

Tal como todos los años, en sus Asambleas Ge-nerales, la Cooperativa homenajea al personal que cumple 25 años de servicio en la entidad. En esta ocasión, los homenajeados recibieron un obsequio recordatorio y una estadía de 4 días y 3 noches para dos personas en la Colo-nia de Veraneo de la Mutual de Empleados del Banco Provincia de Buenos Aires, situada en la localidad cordobesa de Tanti, a solo 5 Km de Villa Carlos Paz.

Los empleados con 25 años de experiencia en AFA SCL cumplidos durante el 2015 son los siguientes:

APELLIDO Y NOMBRES CCP Paladini, Marta ArteagaPacusse, Miguel Francisco ArteagaVidoret, Luis Angel ArteagaMoreyra, Ramon Nicolas BigandOlivieri De Budassi, Mary Elena BombalColla, Victor Armando Cañada RosquínGaletto, Eduardo Cañada RosquínYennerich, Jorge HumboldtLascialanda, Juan Jose J.b. MolinaVillareal, Ramon Nazario Los CardosPastura, Daniel Ricardo Marcos JuarezDruetta, Diego Carlos Montes De OcaElias, Daniel Dario PergaminoBaleani, Carlos Alberto RojasDelsabio, Juan Eduardo TortugasRamirez, Ruben Dario Totoras

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ASAMBLEA GENERAL Y NUEVAS AUTORIDADES EN AFA SCL

El ministro de Producción de Santa Fe entrevistado por equipo de prensa de AFA delante del stand con los productos que comercializa la Cooperativa

La votación de Delegados determinó una renovación en el Consejo de Administración y la continuidad de los integrantes de la Sindicatura

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DISCURSO DE JORGE PETETTA: LOS TEMAS RELEVANTES DEL 2015

En su discurso de apertura de la 83º Asamblea General de Delegados, el Presidente saliente Jorge Petetta se refirió a las temáticas predominantes de la gestión del Ejercicio 2014-2015. A continua-ción se reproducen los temas destacados:

NUEVA GERENCIA INSTITUCIONALUstedes saben que nuestra Cooperativa tiene una parte importante institucional, social y también sabemos del constante crecimiento que impo-ne una gran atención a los negocios y, a su vez, se debe estar cerca de los Centros Cooperativos Primarios (CCP); así que para un gerente general hacer todo eso es imposible; entonces, decidi-mos crear una Gerencia Institucional a cargo de Gualberto Di Camillo, quien conoce muy bien la Cooperativa. Y, de esta manera, podemos darle un poco de libertad a la Gerencia General, la cual estará a cargo de Gonzalo del Piano, para que esté más encima de la comercialización y más cerca de los Gerentes de los CCP.

NUEVO DPTO. DE MARKETING Y DIFU-SIÓNTambién veíamos la necesidad, pedida por los asociados, de un área de marketing. Vieron en la entrada la cantidad de productos que tiene nues-tra Cooperativa en góndola, sumados a los de la Formuladora y, además, es necesario mostrar a nuestra Cooperativa cada día con una mejor ima-gen. Y creo que eso lo hemos logrado; desde el área ya se hicieron muchos trabajos, a pesar de que empezaron a funcionar en abril, y uno de los más notorios fue Agroactiva, donde tuvimos muy buena presencia.

PROYECTO SIEMBRADesde hace años venimos con el proyecto de cambio de sistemas. El Proyecto Siembra tendría que haberse iniciado días atrás, pero por una cues-tión de seguridad y de tranquilidad, el Consejo de Administración decidió seguir capacitando a los usuarios clave y que estos capaciten al resto del personal de los CCP. Por lo tanto, dentro de cin-co o seis meses seguramente vamos a estar mejor preparados y se lanzará alrededor de junio o julio. Para ese momento les pedimos a todos los Con-

sejos Asesores Locales (CAL) un apoyo impor-tante, como también a los Gerentes y empleados de los CCP. Sabemos que la herramienta es muy buena, pero también que lleva un tiempo de pues-ta a punto y ahí tenemos que estar tranquilos y saber explicar esta situación a nuestros Asociados para que no tengamos dificultades.

FORMULADORA DE FITOSANITARIOSEn diciembre de 2014 inauguramos la formula-dora pero luego hubo que hacer todo un trabajo de puesta a punto y hoy nos está dando satisfac-ciones: ya pasamos los 4 millones y medio de li-tros formulados, así que estamos muy, pero muy contentos con esos resultados.

OBRA DEL MOLINO HARINERO EN SAN MARTÍN DE LAS ESCOBASOtro de los emprendimientos importantes es el Molino Harinero, el cual quizás tendría que haber estado para fines de febrero o marzo, pero por cuestiones climáticas la obra civil se demoró bas-tante y tiene un atraso de tres o cuatro meses, pero en pocos días más comienzan a instalar la maqui-naria. Esperemos que en agosto y septiembre po-

Jorge Petetta durante su discurso de apertura repasó los temas más descatados de la gestión de ejercicio pasado

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damos empezar y seguramente va a llevar, como toda cosa nueva, un tiempo de puesta a punto.

CARNES AFAHace tres o cuatro años se armó un listado de Asociados productores de cerdo y de vacuno y la verdad es que nos dimos cuenta que tenemos una cantidad importante de productores que se dedican al tema carne. A partir de ahí, la idea fue llegar a la góndola con una marca propia. Y, en ese sentido, en junio se abrió la primera carnicería de AFA bajo la marca “Carnes de mi pago” en Rosario. Ese fue el puntapié inicial de la llegada a la góndola y hoy cualquier CCP puede instalar una carnicería con la marca de la Cooperativa; de hecho, el CCP Humboldt fue el primero que lo hizo y está funcionando muy bien.

FRIGORÍFICO DE CERDOS CICLO II EN CARCARAÑÁEn los próximos días comenzaremos a trabajar en las instalaciones de Mattievich en Carcaraña con un ciclo II para carne de cerdo; la idea es faenar, en principio, 2 mil cerdos por mes. Y ya tenemos tramitada la marca de embutidos, se va a llamar “El Tanito”, para seguir dándole valor agregado al cerdo y llegar con un peso más al bolsillo del Asociado.

PROYECTO LÍNEA LÁCTEOS DE AFAContinuando con el valor agregado, es-tamos tramitando la marca de lácteos. Estamos trabajando con algunas fábri-cas que pertenecen a APYMIL. La idea es lanzar, en principio, tres o cuatro va-riedades de quesos; pensamos hacerlos a fazón en base a la materia prima de nuestros Asociados. Tenemos CCP en lugares como Cañada de Rosquín, Hum-boldt, Totoras y seguramente muchos más, donde hay Asociados que se dedi-can a la lechería.

MPULSAR LA CHACRA MIXTALos resultados de todos estos proyectos se van a ver en un tiempo, tres o cuatro años, ojalá antes. A este consejo le parece que, más allá del acopio de

granos y su comercialización, tenemos que estar a la par de los Asociados con estos tipos de em-prendimientos. Creemos, además, que si impulsa-mos la Chacra Mixta nos va a ir mejor a todos.

SOJA SUSTENTABLE Otro de los temas importantes es la soja susten-table. Si bien se hicieron 217 mil toneladas sola-mente, van a llegar al bolsillo de los Asociados 30 pesos por tonelada y teniendo en cuenta que fue un año complicado. Este año se va a volver a hacer Soja Sustentable y entre todos tratemos de impulsarlo porque hay muy buenas perspectivas.

PROMOCIÓN GASTO DE COMISIÓN A 1.25% EN ENTREGA EN PLANTAEn febrero de 2015 ya sabíamos que sería un año complicado para el Asociado y para la Cooperati-va. Pero pensábamos que en un año complicado es cuando la Cooperativa más tiene que estar pre-sente y demostrar que realmente somos una Coo-perativa. Por eso decidimos bajar la comisión en entrega en planta al 1,25. Esto hizo que 36 millo-nes de pesos queden en los bolsillos de nuestros asociados. Y la verdad es que nos parece que fue muy importante y creíamos que era el momento de marcar una diferencia.

CRÉDITOS GESTIONADOS POR FEDE-RACIÓN AGRARIA ARGENTINATrabajando sobre la producción, tuvo mucho que ver la gestión de Federación Agraria Argentina al conseguir un crédito para las Cooperativas. En el caso de AFA fue de 300 millones de pesos a una tasa del 20%, cuando ya las tasas estaban al-rededor del 32 o 33%. Creo que todos nuestros asociados pudieron utilizar esa tasa para poder sembrar y producir lo más barato posible.

MONSANTOUstedes saben que Monsanto propuso un arreglo a la Cooperativa para que firme y la firma de la Cooperativa implicaba las firmas de todos ustedes detrás y, de esa manera, todos entrábamos al sis-tema Monsanto. El consejo decidió esperar hasta las últimas consecuencias, que bajo ningún punto de vista íbamos a firmar un arreglo con Monsan-

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Delegados votan una moción durante la asamblea

Presentación de los estados conta-bles por parte de Gerentes de AFA SCL y Auditoria externa

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to, pero es probable que el consejo que viene, si es que el Estado no forma parte de esto, tenga que firmar. Y acá quiero valorar el trabajo de nuestra entidad madre, Federación Agraria que la veni-mos peleando junto con AFA.

MUJERES COOPERATIVISTASSeguimos trabajando con mucho esfuerzo en los Grupos de Mujeres. Queremos felicitarlas por la participación y por el trabajo que han hecho du-rante este ejercicio, ya que cumplen una función muy importante y, sobre todo, este año que han conocido muchas unidades de negocio de la Coo-perativa. Estamos muy contentos por su trabajo. JÓVENES AFAY también, por supuesto, felicitar y agradecer el trabajo de la Comisión de Jóvenes, sinceramente en los seis años que estuve tengo que decir que he visto un crecimiento y una maduración impor-tante. Creo que en los últimos años han desarro-llado temas de capacitación importantísimos. De hecho hace unos días en el encuentro de Victoria

abordaron los fitosanitarios y el medio ambiente. Creo que están muy capacitados y podemos estar tranquilos que el presente y el futuro de la Coope-rativa está asegurado, porque dentro de unos años estos chicos estarán preparados para ocupar luga-res en los Consejos Asesores Locales.

RECORRIDA POR LOS 26 CCP DE AFAEn 2015 el Consejo de Administración decidió recorrer los 26 CCP. Siempre creímos que era necesario pero más que nunca en este año. Re-corrimos 26 Centros Primarios, 20 sub-centros, estuvimos con más de 300 consejeros y más de 150 empleados y funcionarios. Y creo que eso fue importantísimo; primero para conocer las opinio-nes y también para conocernos, porque aunque estemos a tan solo 70 km las situaciones no son las mismas. Y segundo para contarles cuál era la situación de la Cooperativa y, sobre todo, cuál era la idea de este Consejo, cuál era el objetivo. En esa recorrida sinceramente nos dimos cuenta que el valor humano que posee la Cooperativa no tiene precio. Sinceramente quedamos muy satisfecho

GONZALO DEL PIANO, NUEVO GE-RENTE GENERAL

Presentado por el Presidente Jorge Petetta en la Asamblea General en su nuevo rol de Gerente General de la Cooperativa, Gonzalo Del Piano brindó su primer discurso ante los asambleístas, del cual se reflejan a continua-ción algunas frases que dejaron eco:

“Quiero aprovechar este ámbito para agrade-cer públicamente la confianza que han depo-sitado en mí. Me llena de honor poder des-empeñarme como Gerente General al lado de Gualberto como Gerente Institucional”.

“Si bien uno viene del rubro cooperativo, de bancos cooperativos, de compañías de segu-ros cooperativas y, por lo tanto, conoce el ámbito, en AFA realmente se vive el coope-rativismo mucho más a pleno”.

“Una de las principales fortalezas que tene-mos es el capital humano que forma la Coo-perativa. Y cuando hablo de capital humano me refiero a la masa de asociados, a los con-sejeros locales, al consejo de administración y también a los empleados”.

“En la Cooperativa hay tres fuerzas funda-mentales: asociados, consejeros y empleados. Es muy importante que estas tres fuerzas sigan unidas como hasta ahora; y con más fuerza aún para poder pasar esta coyuntura sin problemas, para que podamos capitalizar aprendiendo de esta situación difícil y nos po-tencie hacia el futuro”.

“Quiero expresar mi compromiso de poner todo de mí para cumplir la Misión de la Coo-perativa, los objetivos que nos vayamos fijan-do juntos con el Consejo y el objetivo princi-pal de llevarles a ustedes la mayor cantidad de beneficios posibles para diferenciarnos con cualquier otro actor comercial de la cadena, para que los Asociados estén orgullosos de ser parte de AFA”.

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Gonzalo Del Piano, Gerente General de AFA SCL

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Exposición de represen-tantes de Jóvenes AFA y Mujeres Cooperativistas

Integrantes del área de sistemas, legales, Sindi-catura y la Comisión de

Escrutinio en el recuento de votos

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AFA traslada plus de precio de soja

sustentable 2015 a Asociados y

prepara motores para campaña 2016

VALOR AGREGADO COOPERATIVO

Tal como en años anteriores, Agricul-tores Federados Argentinos S.C.L.

pagará un plus de $30 por Tonelada de soja que provenga de explotaciones sustenta-bles y que haya sido entregada en planta de acopio durante el 2015; de esta manera, retor-nará a alrededor de 1.700 Asociados, un total aproximado de $7 Millones, los cuales serán acreditados en cada Cuenta Corriente Coopera-tiva. A su vez, a partir del 15 de febrero los Aso-ciados ya podrán reinscribir su explotación para poder comercializar soja sustentable de la cam-paña 2016 y se abren nuevas posibilidades para los Asociados que, por diversas razones, no pu-

dieron ingresar al sistema en años anteriores.

AFA SCL comercializa desde el año pa-sado soja sustentable en el marco del

Sistema RFS-2 EPA, desarrollado por la Agencia de Protección Ambiental de EEUU y que tie-ne por objetivo certificar la traza-bilidad del biodiesel que importa Estados Unidos. Por esta razón, el poroto de soja sustentable que AFA comercializa es utilizado para

la elaboración de biodiesel con des-tino norteamericano. El proceso de

certificación llevado a cabo por AFA SCL es auditado por la sucursal argenti-

na de Control Union, empresa líder a nivel mundial en suministro de servicios de garan-tías.

Durante el 2015, los productores Asociados confiaron en el sistema de comercialización de Soja Sustentable ofrecido por AFA SCL,

PRINCIPIO COOPERATIVOParticipación Económica de los Asociados

3º

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certificaron la sustentabilidad de su ex-plotación y hoy obtienen un importante beneficio económico y colaboran en la preservación del medioambiente.

CAMPAÑA DE SOJA SUSTENTABLE 2016Todos los productores Asociados que en años anteriores participaron del sistema de certifica-ción de soja sustentable en AFA deben volver a inscribirse en las oficinas de su Centro Coo-perativo Primario, ya que la declaración jurada y la aprobación de la sustentabilidad de las ex-plotaciones son de carácter anual. Por lo tanto, todos los años deben certificarse nuevamente la explotación. Por otro lado, los Asociados que por algún motivo no pudieron ingresar al sistema en años anteriores tienen nuevas posi-bilidades de incorporarse.

En ambos casos, las inscripciones comienzan el lunes 15 de febrero; los tramites deben estar termi-nados y la explotación certificada antes de cosechar

la soja que se comercializará bajo el rótulo de susten-

table.

Los requisitos para certificar el campo en el marco del sistema RFS-2 EPA son los siguientes:· La explotación no debe haber sufrido des- montes desde el año 2007· Presentar evidencia válida para el sistema· Confeccionar la Declaración Jurada de sustentabilidad NO ES NOVEDAD PARA AFALo que hoy aparece como algo nuevo e innova-dor para el mercado, no lo es para AFA, ya que la Cooperativa se anticipó a todos y comenzó a transitar el camino de la sustentabilidad desde el año 2012, cuando aplicó el sistema francés de certificación de poroto de soja sustentable 2BSvs, destinado a promover el uso de energías renovables en Unión Europea; en aquel mo-mento, AFA se convirtió en la primera entidad de acopio argentina con certificación interna-cional para comercializar soja sustentable.

De esta forma, a lo largo de los últimos 4 años, AFA benefició a su Asociados trasladando di-rectamente el plus de más de $25 Millones, obtenidos gracias a la comercialización de soja sustentable.

En el 2015 AFA SCL optó por el sistema RFS-2 EPA de origen norteamericano y durante los próximos días se llevará a cabo el pago del plus de $30 por Tonelada que asciende a un total de $7 Millones.

VALOR AGREGADO Y RESPONSA-BILIDAD SOCIAL COOPERATIVADesde hace años, AFA SCL posee políticas ac-tivas destinadas al incremento del Valor Agre-gado Cooperativo (VAC) hacia sus Asociados y acciones de sustentabilidad con el fin de apor-tar al cuidado del medio ambiente.

En el caso puntual de la comercialización de Soja Sustentable, la Cooperativa ofrece a sus Asociados una propuesta que entrelaza los be-neficios del VAC y acciones concretas en pos de la preservación de los ecosistemas al fomen-tar la conservación forestal.

De esta manera, AFA SCL permite que los productores obtengan beneficios económicos y medioambientales, los cuales en conjunto aportan a la sostenibilidad de las familias agra-rias y de sus explotaciones.

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“La Cooperativa está encaminada

hacia un futuro muy bueno”

ENTREVISTA A DARÍO MARINOZZI, SECRETARIO SALIENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Entrevistado en el marco del En-cuentro Nacional de Jóvenes AFA, Darío Marinozzi, a pocos días de culminar su mandato como Secreta-rio del Consejo de Administración, realizó una evaluación de los 7 años que integró el máximo órgano de decisión de la Cooperativa

Darío Marinozzi es productor agropecua-rio de Bombal, provincia de Santa Fe, y

Asociado a Agricultores Federados Argen-tinos SCL en el Centro Cooperativo Primario de esa localidad. AFA SCL fue la entidad que lo transformó en un dirigente cooperativo con una trayectoria que, a pesar de su juventud, ya cuenta con 7 años como integrante del Consejo de Admi-nistración: Un primer año como Vocal Suplente y

luego 6 años consecutivos como miembro Titular, llegando durante el 2015 a desempeñarse en el rol de Secretario.

En la localidad entrerria-na de Victoria, al asistir al XII Encuentro Nacional de Jóvenes AFA, Darío Marinozzi rememoró sus últimos años y sus viven-cias en la Cooperativa a modo de evaluación y balance de gestión a po-cos días de dejar su cargo por finalización de man-dato.

Revista Agricultores (RA): ¿Cuál es la evalua-ción que realizas de tu paso por el Consejo de Administración de AFA?

Darío Marinozzi (DM): Me llevo un recuerdo totalmente positivo en cuanto a lo personal y al grupo de trabajo con el que me ha tocado transi-tar estos años. La verdad

es que he aprendido a querer mucho más a la Cooperativa; si bien cada uno desde su Cen-tro Cooperativo Primario ve a AFA como una Cooperativa, estar en Rosario como integrante del Consejo de Administración te enseña a verla globalmente y de esta forma se aprende a que-rerla mucho más; por eso, para mí fue un orgullo representar a todos los asociados, no solo a los de mi Centro Cooperativo Primario de Bombal. Fue una experiencia que me va a acompañar por el resto de mi vida.

RA: ¿Qué cambios observaste en la Cooperati-va a lo largo de estos 7 años?

DM: Creo que este Consejo de Administración intentó darle un vuelco a AFA; sin abandonar los Principios Cooperativos, buscó una Cooperativa más moderna y que brinde a los Asociados el agregado de valor, ya sea en origen o en el proce-so final de producción. En el caso del agregado de valor en origen hemos llevado adelante la cons-trucción de una formuladora de fitosanitarios para ofrecerle al socio un producto de confianza, hecho por su propia cooperativa y al mejor precio posible para que pueda aplicarlo a su producción y después, al entregar esa producción a la Coope-rativa, también se le ofrezca el agregado de valor final. Este fue el gran cambio de la Cooperativa en los últimos años.

RA: El cambio que describís es un proceso de largo plazo ¿Como imaginás que continuará en los próximos años?

DM: En este momento hay un molino harine-ro en construcción en San Martín de las Escobas que fue anhelado durante muchos años por los dirigentes de esta cooperativa; y el cual, gracias a dios, ya está encaminado y le tocará a los compa-ñeros que quedan a cargo del Consejo de Admi-

PRINCIPIO COOPERATIVOEducación, Capacitación e Información

º5

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Darío Marinozzi en la 83º Asamblea General de la Cooperativa

17

CCP Arteaga

CCP Chovet

5º PRINCIPIO COOPERATIVOEducación, Capacitación e Información

nistración inaugurar la obra.

RA: ¿Como viviste tu último año en el rol de Se-cretario del Consejo de Administración?

DM: En 2015 actué de Secretario acompañando la gestión de Jorge Petetta como Presidente y real-mente en nuestro país fue un año muy difícil en cuanto a lo económico y político. Fue un año de muchas turbulencias, en donde había que tomar decisiones acertadas y no fue nada fácil. Pero lo importante es que siempre tratamos de estar a la par del Asociado, ayudándolo a producir y tra-tando de que sienta lo menos posible el impacto negativo del contexto; creemos que para eso tiene que servir la Cooperativa.

RA: ¿Qué tipo de decisiones complejas tuvieron que afrontar?

DM: Por ejemplo: no se inauguraron tantas obras como estábamos acostumbrados en años anterio-res y decidimos realizar cambios en la órbita de la Gerencia General, lo cual no fue nada fácil para

nosotros, pero analizamos que era el momento justo de hacerlo. Lo rescatable es que, en un año difícil, el Consejo de Administración se mostro fuerte y unido como nunca y creo que eso fue la clave para llegar a buen puerto a fin de año.

RA: ¿Cómo percibís el cambio en la política a ni-vel nacional?

DM: En cuanto al nuevo gobierno nacional, ya se han cambiado algunas políticas que son bene-ficiosas para el sector, pero veremos cómo evolu-ciona a lo largo del tiempo.

RA: En pocos días se llevará a cabo la Asamblea General de Delegados donde se renovarán auto-ridades en la Cooperativa ¿Qué perspectiva tenés hacia el próximo año en la Cooperativa?

DM: La línea de trabajo del Consejo de Administra-ción va a seguir de la misma manera. Tenemos todos el mismo pensamiento y una mirada puesta hacia el mismo lugar. Lo importante es que la Cooperativa está encaminada hacia un futuro muy bueno.

RA: Hablando del futuro, ¿Qué opinión te merece Jóvenes AFA?

DM: De la juventud de la cooperativa quiero desta-car la capacidad de organización, tanto de los grupos como de la comisión de trabajo. Quiero felicitarlos por los eventos que han desarrollado a lo largo del año 2015, tanto a ellos como al Dpto. de Educación y Capacitación. Tenemos que estar tranquilos porque tenemos las espaldas cubiertas para el futuro de nues-tra querida cooperativa.

Como cierre de la entrevista, Darío Marinozzi no dejó de expresar su gratitud con todas las personas que compartió estos años la responsabilidad de con-ducir una de las Cooperativas más grandes de Lati-noamérica: “…Estoy muy agradecido por el acom-pañamiento de todos los funcionarios, empleados, consejos asesores locales, compañeros del Consejo de Administración y, especialmente, al Presidente Jorge Petetta por dejarme acompañarlo en la gestión de este último año”, concluyó Marinozzi.

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Darío Marinozzi recibe un obsequio de Sergio Cucco, quien lo reemplazará en el cargo de Secretario del Consejo de Administración

En Agroactiva 2015, Darío Marinozzi junto a Jorge Petetta en el ingreso principal al stand de AFA SCL

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º5

NUEVAS FUNCIONES

GERENCIALES

ENTREVISTA A GONZALO DEL PIANO, GERENTE GENERAL, Y GUALBERTO DI CAMILLO, GERENTE INSTITUCIONAL

En diálogo con Revista Agricultores realizan un repaso de sus carreras y de los desafíos y objetivos que surgen a partir de sus nuevos roles en la Cooperativa.

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Primero empecemos por las coincidencias: Los dos tienen un pasado vinculado a la ciudad de

Rojas (en el caso de Gualberto Di Camillo su ciu-dad natal, mientras que esa localidad bonaerense marca a fuego el pasado laboral reciente del per-gaminense Gonzalo del Piano); antes de incursio-nar en el universo AFA, ambos se desempeñaron en Bancos Cooperativos (Gualberto en el Banco Local Cooperativo Limitado, luego absorbido por Credicoop, y Gonzalo en el Banco de los Arroyos, luego Bisel y hoy en día Macro); un detalle a no pasar por alto: los dos comparten las mismas inicia-les (GD); y por último, pero no menos im-portante ya que es el corazón de esta nota: los dos podrán decir el día de mañana que saben de primera mano que se siente al ser Gerente General de Agricultores Federa-dos Argentinos SCL.

“Empezar a trabajar en AFA implicó un cambiopara mi vida y mi futuro: venir a vivir a Rosario,tener a mis hijas aquí, las dos son rosarinas”, detalla a modo de introducción “Guabe”, como se lo conoce en AFA”. Por su parte, Gonzalo Del Piano comienza a ha-blar de AFA en relación a una experiencia de aprendizaje: “Si bien conocía la filosofía del cooperativismo desde mis inicios labo-rales, dónde realmente aprendí a trabajar bajo los valores del cooperativismo fue en AFA, ya que note una diferencia importan-te en la forma de trabajar, en la misión y en los objetivos con respecto a mis anteriores experiencias”.

GUALBERTO DI CAMILLO

El punto inicial de la trayectoria de Gualberto Di Camillo en AFA SCL se remonta al año 1990 cuando ingresó a trabajar en AFA Rosario en el área de Auditoría Interna; allí se desem-peñó hasta 1996 cuando asumió el cargo de Auditor General; ya en 2002 pasó a la Geren-cia de Coordinación para recalar luego en la Gerencia Financiera en 2004. Y en agosto de 2006, el Consejo de Administración le propuso ser Gerente General de la Cooperativa, cargo que ocupó hasta Noviembre del año pasado cuando fue creada la Gerencia Institucional y asumió ese nuevo desafío.

Revista Agricultores (RA): ¿Cuáles son las funciones de la Gerencia Institucional?

Gualberto Di Camillo (GDC): La Gerencia Institucional tiene dos funciones claves: por un lado, la relación con los Centros Cooperativos Primarios, esta sería una función interna. Y, por otro, darle mayor énfasis a las relaciones de la Cooperativa hacia afuera, fundamentalmente con Gobiernos y Ministerios municipales, pro-vinciales y nacionales.

RA: ¿A qué responde ese interés por fomen-tar las “relaciones externas” de la Coopera-tiva?GDC: Ya desde el año 2009 percibimos que el sector agropecuario estaba bastante aislado de los Gobiernos. Al margen de los colores polí-ticos, si uno analiza los últimos 30 años, en las

primeras tres filas de público de los discursos presidenciales siempre están las mismas enti-dades y teniendo en cuenta la importancia que tiene AFA, ya que opera con el 20% de los pro-ductores nacionales y acopia el 6% de la pro-ducción de todo el país, no puede estar lejos de los Gobiernos, que es donde se toman las decisiones más importantes. De hecho, desde ese momento, cuando se empezó a trabajar más en las vinculaciones externas, se han lo-grado beneficios para AFA y sus asociados. Tuvimos la presencia en AFA del Ministro de Agricultura, Julián Dominguez, y hasta llega-mos a tener el privilegio de que nos recibiera la Presidenta de la Nación en el año 2011.

RA: Mirando un poco hacia atrás, ¿Qué evalua-ción realizas de tus años a cargo de la Gerencia General?GDC: Mi idea siempre fue tratar de captar la orientación marcada por los distintos Consejos de Administración y llevar esas ideas a la reali-dad, a la práctica concreta. En pocas palabras, llevar las ideas macro de AFA, que surgían del Consejo de Administración, a lo concreto que es siempre el bolsillo del productor.

RA: A lo largo de esos años, la Cooperativa experimentó muchos cambios y un fuerte cre-cimiento… GDC: Sí, se vivió un crecimiento de la Coope-rativa que acompañó el crecimiento del sector en general, fundamentalmente por el cultivo de soja; pensemos que desde el 2006 todos los años fueron uno mejor que el otro para el

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sector y la Cooperativa fue acompañando ese crecimiento con un incremento en su acopio, con nuevos servicios, con más beneficios para los asociados, con una cantidad de nuevos productores que se sumaban al sistema y en donde los excedentes se volcaban a inversio-nes en la misma Cooperativa, por ejemplo: en bienes de uso y especialmente en capa-cidad de almacenaje con el objetivo de de-fender la producción del Asociado. Y desde el año 2010, conjuntamente con el Consejo de Administración, después de un seminario que se hizo en Tanti, se viró hacia el agrega-do de valor; a partir de allí se concretaron proyectos como la planta de procesamien-to de legumbres en Rueda, la Formuladora de Fitosanitarios en COMIRSA, el futuro Molino Harinero que se está por inaugurar, etc. Ahora bien, estas cosas no las hace una sola persona y surgen siempre de abajo hacia arriba. Por eso decimos que en AFA todo se arma de abajo hacia arriba y en conjunto.

RA: Mirando ahora hacia el futuro, desde tu experiencia: ¿Cuales son los desafíos más im-portantes que afrontará la Cooperativa en el mediano y largo plazo?GDC: Si bien AFA era muy conocida entre los productores, en los últimos años creció muchísimo y trascendió al sector. Lo que AFA tendría que hacer de ahora en más es consolidar a la masa de productores que ope-ra con la Cooperativa para que sigan sintien-do, y profundicen, la necesidad de contar con la Cooperativa. En una palabra, AFA debe trabajar en la Fidelización de esos Asociados. No tiene sentido seguir creciendo y no po-

der atender como corresponde a los socios que nos respondieron siempre y que hoy son nuestra base. Y la manera de trabajar la Fide-lización es con mejores servicios y con plata puesta en el bolsillo del productor.

GONZALO DEL PIANO

AFA Rojas empleó como Encargado Conta-ble a Gonzalo Del Piano en Abril de 2003. Tan solo un año después, y a la edad de 28 años, la dirigencia de la Cooperativa le ofre-ció la Gerencia del Centro Cooperativo Pri-mario. “Solo tenía un año de experiencia en AFA y Rojas es un Centro grande –recalca Del Piano, al rememorar sus primeras épocas en la Cooperativa- Por eso destaco el apoyo y acompañamiento que siempre tuve del Con-sejo Asesor Local, del Gerente General de aquella época Omar Romano, de Gualberto y del excelente grupo humano que forma el personal de AFA Rojas”.

RA: ¿Cuáles son los objetivos trazados para llevar adelante tu nuevo cargo de Gerente General?Gonzalo Del Piano (GDP): El Consejo vio la necesidad de crear una Gerencia Institu-cional en la cual, creo que muy acertadamen-te, lo nombran a Gualberto en ese cargo por su conocimiento, experiencia y vinculación ha-cia dentro y fuera de la Cooperativa y delegan en mí la Gerencia General para abocarme más a la parte comercial y a los distintos negocios de la Cooperativa. Y ya desde el 1º de noviem-bre estamos trabajando en equipo con toda la gente de la central, con los Gerentes de todos


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20

21

los Centros y hemos logrado una muy buena afinidad con el Consejo de Administración.

RA: En tu discurso de la Asamblea General de Delegados explicaste que la Cooperativa posee tres fuerzas fundamentales: Asocia-dos, Consejeros y Empleados. Desde tu rol de Gerente General, como también de cual-quier rol gerencial en la Cooperativa, ¿cómo se puede generar una sinergia positiva entre estas tres fuerzas?GDP: AFA ya viene trabajando en ese sen-tido. Somos una Cooperativa de servicios y, utilizando palabras de Gualberto, no tene-mos razón de ser si no ofrecemos beneficios a los asociados. Desde el punto de vista de los empleados y de los consejeros se tiene que tener en claro que brindamos servicios y trasladamos los mejores beneficios a nues-tros asociados. Y debemos lograr que el aso-ciado interprete que la Cooperativa es parte de ellos, tal como dijo uno de nuestros socios fundadores: “la Cooperativa no te va a rega-lar nada, pero te va a dar todo lo que te co-rresponde”. Debemos lograr que el produc-tor se sienta parte de la Cooperativa. Por eso, las tres patas deben estar siempre equilibra-das, porque no podemos tirar solo para una pata. Los beneficios deben estar equilibrados y ninguno de los tres debe flaquear, solo así podemos llegar a los objetivos y a cumplir con la Misión de la Cooperativa.RA: Abordando lo coyuntural ¿Cómo crees que van a transitar por este 2016 los peque-ños y medianos productores y la Coopera-tiva?GDP: Debido al cambio de gobierno y de

algunas variables como el tipo de cambio y la quita de retenciones, veo un marcado op-timismo en el sector y también en la Coo-perativa, lo cual está bien porque cambiaron algunas cosas que nos venían haciendo rui-do desde hace muchos años. Pero, también veo que los precios internacionales de los granos están muy por debajo en relación a los últimos años, no hay perspectivas de que esos valores vayan a crecer demasiado y posi-blemente, por uno o dos años más, vamos a tener esos niveles de precios; con lo cual, sa-cando la sensación de bienestar que genera la devaluación y la quita de retenciones, cuando uno se pone a evaluar el nuevo ciclo eco-nómico, tanto para el productor como para la cooperativa, con estos niveles de precios internacionales la rentabilidad es ajustada. En resumen, está muy bueno el optimismo porque te permite seguir girando la rueda, pero hay que ser cauto y conservador en las decisiones justamente por la cuestión de las rentabilidades ajustadas.

RA: O sea que hay que prepararse para una época un tanto diferente de la que estábamos acostumbradosGDP: Es que las rentabilidades van a ser bastante diferentes a las que vivimos algunos años atrás con viento de cola, tasas de inte-rés para financiarse muy baratas, los granos que subían todos los años llegando a valores record y generando una sensación de éxito que no sé si va a ser fácil que se repita. Hay que ser cuidadosos y no engañarse con la sensación de optimismo actual. Hay que ser cautos.

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Como parte del servicio de asesoramien-to agronómico y comercial que Agri-

cultores Federados Argentinos S.C.L. brinda de manera gratuita y despojada de cualquier influencia comercial a todos sus productores Asociados, el Dpto. Técnico realizó un análisis de los márgenes brutos referidos a los cultivos de Cebada, Trigo, Colza y Arveja.

Los datos utilizados para desarrollar estos in-formes corresponden a Febrero de 2016. En ellos se determinan los siguientes márgenes brutos:

· Cebada: u$s 185,07 x ha· Trigo: u$s 155,50 x ha· Colza: u$s 210,97 x ha· Arveja: u$s 52,08 x ha

A continuación se detallan los valores de los costos y las variables tomadas en cuenta para arribar a los márgenes brutos de cada cultivo:

Análisis de márgenes brutos de

cultivos de invierno

ASESORAMIENTO TÉCNICO

MARGEN BRUTO u$s/ha185,07

RINDE (qq/ha)PRECIO (U$S/qq)ING.BRUT.(U$S/ha)

35,00 17,00

595,00

Factor100,00

ItemTrilla (%)

Gastos Com%ParitariasFlete (U$S/qq)Secada (U$S/qq)Otros (U$S/qq)

Valor8,00 0,00 2,50 0,07 2,70 0,00 0,00

Total u$s/ha47,60 0,00

14,88 2,45

94,50 0,00 0,00

159,43

COSTO VARIABLE

ItemLabores (UTA)Semilla (kg)CurasemillaGlifosatoCoadyuvanteAtrazinaAplic.TerrestreSolmixAplicación fertMAPFunguicidaMetolacloroSeguroInsecticidaAlquiler

Otros

Un/ha1,00 3,00 0,24 2,00 0,10

0,008 0,00

0,120 0,00 0,10 0,75 0,50 0,68 0,00 0,00 0,00 0,00

u$s/unid31,83 18,40 8,25 5,00 9,50

32,40 6,00

420,00 4,64

600,00 31,30 9,70

17,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total u$s/ha31,83 55,20 1,98

10,00 0,95 0,26 0,00

50,40 0,00

60,00 23,48 4,85

11,56 0,00 0,00 0,00 0,00

250,50

Referencias

Servicio de Siembra directaSemilla fiscalizadaCurasemilla AFABarbecho quimico

Allegro

2.7% del valor asegurado 25 qq

TOTAL COSTO FIJO

CALCULO MARGEN BRUTO CEBADA


º5

22

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ItemLabores (UTA)Semilla (kg)CurasemillaGlifosatoCoadyuvanteMetsulfuronAplic.TerrestreUreaAplicación fertMAPFunguicida2-4DSeguro

Otros



35,00 16,00

560,00

Factor100,00

Un/ha1,00 3,00 0,24 2,00 0,10

0,008 0,00

0,120 0,00 0,10 0,40 0,50 0,68 0,00 0,00 0,00 0,00

u$s/unid31,83 18,40 8,25 5,00 9,50

32,40 6,00

420,00 4,64

600,00 42,00 9,70

16,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total u$s/ha31,83 55,20 1,98

10,00 0,95 0,26 0,00

50,40 0,00

60,00 16,80 4,85

10,88 0,00 0,00 0,00 0,00

243,15

Referencias

Servicio de Siembra directaSemilla fiscalizadaCurasemilla AFABarbecho quimico

Azoxy + CC


TOTAL COSTO FIJO

ItemTrilla (%)


Valor9,00 0,00 2,50 0,07 2,70 0,00 0,00


14,00 2,45

94,50 0,00 0,00

161,35 COSTO VARIABLE

CALCULO MARGEN BRUTO TRIGO


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ANÁLISIS DE MÁRGENES BRUTOS DE CULTIVOS DE INVIERNO

º5

ItemLabores (UTA)Semilla (Bls)

CoadyuvanteGlifosatoMAPUREAAplic.TerrestreHerb residualInsecticidaDesecanteInsecticida

corte hilerad

Un/ha1,00 6,00 0,00 0,00 0,00 0,20 4,00

110,00 150,00

3,00 2,00 0,60 2,00 0,15 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00

u$s/unid31,83 9,50 0,00 0,00 0,00 3,50 5,00 0,60 0,40 5,00

10,20 4,95 5,50 7,50 0,00

12,00 0,00

Total u$s/ha37,80 57,00 0,00 0,00 0,00 0,70

20,00 66,00 60,00 15,00 20,40 2,97

11,00 1,13 0,00 0,00

12,00 0,00 0,00

298,03

Referencias

Servicio Siembra directaSemilla Variedad

TOTAL COSTO FIJO

CALCULO MARGEN BRUTO COLZA



20,00 30,00

600,00

Factor100,00

ItemTrilla (%)


Valor8,00 0,00 2,00 0,00 1,55 0,00 0,00


12,00 0,00

31,00 0,00 0,00

91,00 COSTO VARIABLE

25


ItemLabores (UTA)Semilla (kg)CurasemillaGlifosatoCoadyuvanteAtrazinaAplic.TerrestreSolmixAplicación fertMAPFunguicidaMetolacloroSeguroInsecticidaAlquiler

Otros



30,00 15,50

465,00

Factor100,00

Un/ha1,00 5,00 4,00 2,00 0,10

0,400 0,00

0,000 0,00 0,15 0,40 0,25 0,68 0,00 0,00 0,00 0,00

u$s/unid31,83 18,40 4,50 5,00 9,50

11,50 6,00

420,00 4,64

600,00 42,00 6,50

15,50 0,00 0,00 0,00 0,00

Total u$s/ha31,83 92,00 18,00 10,00 0,95 4,60 0,00 0,00 0,00

90,00 16,80 1,63

10,54 0,00 0,00 0,00 0,00

276,35

Referencias

Servicio de Siembra directaSemilla fiscalizadaInc+curasemBarbecho quimico

Azoxy + tebuco


TOTAL COSTO FIJO

ItemTrilla (%)


Valor9,00 0,00 2,50 0,07 2,70 0,00 0,00


11,63 2,10

81,00 0,00 0,00

136,58

COSTO VARIABLE

CALCULO MARGEN BRUTO ARVEJA

26


2626

Y el ganador es...

PROMO LANZAMIENTO FIDEPLUS GLIFOSATO 66.2

El concurso de promoción de Fito-sanitarios AFA coronó como gana-dor a Héctor Sagripanti, productor asociado de AFA Tortugas. El sorteo se llevó a cabo en el último remate televisado de la Cooperativa

En el último remate de hacienda televisa-do del año 2015, llevado a cabo en base a la

organización de la Sección Hacienda el 17 de di-ciembre en Punta Barranca (Costa Alta, Rosario), se realizó el Sorteo del Concurso de Promoción de los Fitosanitarios Fideplus Glifosato 66. 2 y Glifosato Premium AFA, desplegada desde el mes de mayo por el área de Marketing y Difusión.Entre los 30.200 participantes resultó benefi-

ciado el número 26.609 correspondiente a Hé-ctor Sagripanti, Asociado del Centro Coo-perativo Primario (CCP) de AFA Tortugas, quien fue citado a la Sede Central de la Coope-rativa en Rosario para responder 3 preguntas sobre historia y actualidad de AFA SCL que al contestar correctamente se convirtió en acree-dor de una Camioneta Hilux SR - C3 4x4.


º3

26

27

Del concurso participaron todos los Aso-ciados que compraron los mencionados fi-tosanitarios de AFA entre el 15 de mayo y el 30 de noviembre de 2015, obteniendo un número cada 100 litros adquiridos. La fis-calización, tanto del sorteo como del cues-tionario realizado al Sr. Sagripanti, estuvo a cargo del Escribano Eduardo Lamarque.

En el remate y sorteo, televisado en vivo y en directo por la señal de Canal Rural, es-tuvieron presentes, integrantes del Consejo de Administración encabezados por el Pre-sidente Jorge Petetta, el Gerente General Gonzalo Del Piano, el Gerente de Agroin-sumos José Luis Nardi, el Coordinador del Dpto. Técnico Diego Buschittari y el Ge-rente de Marketing y Difusión Fabián Ré.

3º PRINCIPIO COOPERATIVOParticipación Económica de los Asociados

UN REMATE REPLETO DE PREMIOS

Previamente al esperado sorteo de la Camio-neta Hilux, la Sección Hacienda organizó dos sorteos de TV Led 32´´ HD marca Noblex entre los vendedores y comprado-res de todos los remates televisados del año 2015.

Entre los vendedores resultó ganador Dal-macia SA, Asociada al Centro Cooperativo Primario de Marcos Juárez; mientras que entre los Compradores de hacienda el bene-ficiado fue Eduardo Jorge Cardus, oriun-do de la localidad de Bragado, Provincia de Buenos Aires, quien operó a través del CCP de Rojas.

Sorteo de uno de los televisores entre compradores de los remates televisados de hacienda 2015

Sr. Hector Sagripanti y Señora

Stella Di Prinzio, integrante del área de Marketing y Difusión de AFA SCL, saca la última bolilla que favoreció a Hector Sagripanti, Asociado de AFA Tortugas

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28

COMENTARIOS SOBRE LA CAMPAÑA FIDEPLUS Y LAS EXPECTATIVAS POR EL NUEVO AÑO

A lo largo de la extensa jornada del último re-mate televisado, que se inició por la mañana y culminó a las 20:00 hs, se pudieron escuchar comentarios y análisis de los máximos referen-tes de AFA SCL, resumidas brevemente en las siguientes líneas:

Jorge Petetta (Presidente): “Estamos cerrando un año complicado, donde el sector político no acompañó tanto debido a las elecciones; pero, si bien nos tocó parar algunas inversiones impor-tantes, pudimos aprovechar el año para apun-talar el valor agregado y así poder desarrollar muchos productos para llegar a góndola. Creo que esto para la Cooperativa fue importantísi-mo y también será fundamental seguir por este camino, ya que sabemos que cuando el día de mañana la Cooperativa se afiance con sus pro-ductos en góndola le generarán una diferencia a los Asociados. Esperamos el 2016 con optimis-mo, pudiendo avanzar en fuertes inversiones y

siempre pensando en el Asociado”.

Darío Marinozzi (Secretario): “Aprovecha-mos la oportunidad que nos da este importan-te remate ganadero para sortear la camioneta entre todos los asociados que han confiado en nuestro producto estrella de este año que es el Fideplus Glifosato 66.2, elaborado en nuestra formuladora de fitosanitarios de AFA. Para nosotros es una alegría poder brindarle a los Asociados de AFA un producto de excelente calidad al mejor precio del mercado”.

Gonzalo Del Piano (Gerente General): “Es-tamos muy contentos con esta campaña y con la demanda que los asociados mostraron sobre el producto, lo cual nos reconforta y nos da ga-nas de seguir trabajando en nuevas alternativas y nuevos productos”.

Ricardo Charles (Gerente de Hacienda): “No es un remate mas, es el último remate del año, el corolario de un año difícil, raro, pero que no dejó de ser bueno. Ahora, en base a algunos anuncios que seguramente le darán

mayor impulso al campo y a la producción, se renuevan las expectativas para el 2016”.

Fabián Ré (Gerente de Marketing y Difu-sión): “Queremos agradecer a todos los Aso-ciados que tuvieron confianza al comprar este producto y nos han hecho saber que anduvo muy bien. Esta campaña funcionó mucho me-jor de lo que esperábamos, ya que pensábamos vender 2.000.000 de litros y llegamos a vender más de 3.100.000 litros, lo cual nos dejó muy contentos y muy agradecidos con los Asocia-dos de la Cooperativa”.

José Luis Nardi (Gerente de Agroinsumos): “Este año debutamos con Fideplus Glifosato 66.2 y que ya es uno de los mejores productos en el mercado. Muestra una muy buena perfor-mace y reúne todas las condiciones: se puede utilizar en cultivos resistentes a glifosato como soja, maíz y barbecho químico. El nombre Fi-deplus proviene del latín y significa confianza, que representa la confianza que se ha ganado nuestra Cooperativa a lo largo de sus 83 años de vida”.

PRINCIPIO COOPERATIVOEducación, Capacitación e InformaciónY EL GANADOR ES...º3

Durante la transmisión de canal rural fue entrevistado el Presidente Jorge Petetta en los instantes previos al sorteo

Muy buen acompañamiento de público en el ultimo remate televisado de 2015

El Sr. Sagripanti respondió correctamente una pregunta sobre los productos fitosanitarios de AFA y se convirtió en ganador del concurso

30


3º

El pasado viernes 29 de enero en la conce-sionaria Toyota de la ciudad de Rosario

se entregó al Sr. Hector Sagripanti el primer premio de la campaña de promoción de Fi-tosanitarios AFA Fideplus Glifosato 66.2 y Glifosato AFA Premium: la camioneta Hilux SR C3 - 4x4.

En la entrega estuvieron presentes el Presiden-te de AFA Jorge Petetta, el secretario Darío Marinozzi y el Gerente de Marketing y Difu-sión Fabián Ré, junto a integrantes de esa área.

El Sr. Sagripanti, Asociado de AFA Tortugas, fue beneficiado en el sorteo realizado en el último remate de hacienda televisado de AFA en 2015 entre un total de 30.200 participantes. Luego, en la sede central de la Cooperativa, contestó una pregunta de manera correcta so-bre los Fitosanitarios AFA y, de este modo, se volvió acreedor del premio principal.

Entrega de primer premio

concurso Fideplus

MARKETING Y DIFUSIÓN DE AFA SCL

32

Como parte de las políticas implementa-das por el Consejo de Administración

para acrecentar el agregado de valor a la pro-ducción de los Asociados y escalar en la cadena de comercialización, Agricultores Federados Argentinos SCL se encuentra a pocos días de iniciar su operatoria en un Frigorífico de cerdos clase 2 ubicado en la localidad santafesina de Carcarañá.

Superada la instancia de faena, el frigorífico Clase 2 se dedica exclusivamente al desposte de cerdos, con lo cual la Cooperativa logra subir un escalón más en su intención de evitar intermediarios e in-tegrar toda la cadena productiva y comercial.

Según informaron a Revista Agricultores inte-grantes del Dpto. Carnes, área de la Cooperati-va que lleva adelante este nuevo emprendimien-to, en un primer momento el frigorífico apunta

a procesar 2.000 animales por mes, a lo cual se sumaría en el futuro la producción de embutidos y chacinados. El establecimiento contará con 11 empleados de planta y 2 administrativos.

La gran mayoría de los animales que ingresarán al frigorífico corresponderán a productores aso-ciados y el destino de venta serán industrias y carnicerías de las provincias de Santa Fe, Cór-doba, Buenos Aires y Mendoza y, por supuesto, también se colocará la producción en la carni-cería de AFA “Carnes de mi pago”. Los cortes de cerdo producidos por la cooperativa serán comercializados bajo la nueva marca “El Tanito”

El Frigorífico es propiedad de la empresa Ma-ttievich y AFA lo opera en base a un contrato de comodato. En la próxima edición de Revista Agricultores, ya con el frigorífico a pleno fun-cionamiento, se ampliará información sobre el mismo.

AFA incursiona en

Frigorífico de cerdos clase 2

AGREGADO DE VALOR A LA PRODUCCIÓN DE LOS ASOCIADOS


3º

32

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Pergamino se convirtió en el

primer campeón del Torneo de

futbol “Esteban Piacenza”

INTEGRACIÓN COOPERATIVA A TRAVÉS DEL DEPORTE

º5

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37


El equipo presentado por el Centro Cooperativo Primario (CCP) de Per-

gamino alzó la copa de campeón al vencer por 8 a 3 al combinado del CCP Maciel, ambos finalistas del primer torneo de inte-gración “Esteban Piacenza”. Por su parte, en el primer turno, AFA Casilda venció por 4 a 1 a AFA Salto Grande, dirimieron a su favor la conquista del tercer puesto.

La jornada se llevó a cabo en el Predio de Bella Vista con una muy buena asistencia de público entre quienes se encontraban consejeros, aso-ciados y personal de la Cooperativa. Ambos partidos se disputaron en un excelente campo de juego, en el cual entrena cotidianamente el plantel de primera división de Newell´s Old Boys.

Ideado por el Consejo de Administración y or-ganizado por el dpto. de Marketing y Difusión, el torneo se inició con 32 equipos que repre-sentaron a todos los CCP, Unidades de Nego-

cios y Sede Central de AFA SCL conformados por Asociados, Hijos de Asociados y Personal de la Cooperativa. De esta manera, más de 500 integrantes de la familia AFA participaron de una actividad que duró casi dos meses y tuvo por objetivo principal promover la integración, el compañerismo y el cuidado de la salud me-diante la práctica del deporte.

Luego de los partidos se realizó la entrega de premios y todos los presentes compartieron una hamburgueseada..

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Equipo de AFA Salto Grande

Equipo de AFA Casilda

ENTREGA DE PREMIOS

1º Puesto: AFA Pergamino2º Puesto: AFA Maciel3º Puesto: AFA Casilda4º Puesto: AFA Salto Grande Goleador: Gonzálo Squaranti (AFA Maciel)Valla menos vencida: Pedro Ceschini (AFA Salto Grande)Fair Play: AFA Bigand

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Raúl Camertoni entrega el trofeo por el tercer puesto a AFA Casilda

Equipo de AFA Pergamino

PERGAMINO SE CONVIRTIÓ EN EL PRIMERCAMPEÓN DEL TORNO DE FUTBOL ESTEBAN PIACENZA

º5

TRABAJO EN EQUIPO

El Dpto. de Marketing y Difusión de-sea agradecer especialmente a Roge-lio Ferreyra, Martín Turco, Guillermo Gosende y Pablo Domingo por la des-interesada colaboración en la organi-zación de torneo de futbol “Esteban Piacenza”.

Partido entre Casilda y Salto Grande

Equipo de AFA Maciel

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Darío Marinozzi entrega a Sergio Cucco el premio Fair Play otorgado al equipo de AFA Bigand

Sergio Cucco entrega el premio al goleador del torneo Gonzalo Squaranti de AFA Maciel

Gualberto Di Camillo entrega el premio a Pedro Ceschini (Salto Grande) por la valla menos vencida

Sergio Cucco entrega el trofeo de sub-campeón a AFA Maciel

PREMIOS DE LA MPAFA

La Mutual del Personal de Agricultores Fedearados Argentinos también tuvo su participación en el Torneo de Futbol “Esteban piacenza”. Promoviendo la integración entre empleados de la Coo-perativa, la MpAFA entregó obsequios al equipo campeón (1 voucher para una pareja a sortear por un fin de semana en cualquiera de los hoteles de la cadena Solans) y a una caja de champagne para Goleador, Valla menos vencida y equipo Fair Play.

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Entrega de voucher para donar a instituciones de las localidades de los cuatro equipos que arribaron a la instancia final del campeonato

AFA pergamino se encuentra con la ansiada copa de campeón

Gualberto DI Camillo entrega el trofeo por el cuarto puesto a AFA Salto Grande

PERGAMINO SE CONVIRTIÓ EN EL PRIMERCAMPEÓN DEL TORNO DE FUTBOL ESTEBAN PIACENZA

º5

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Con el objetivo de brindar mejores servi-cios a todos los Asociados, el pasado 15

de Diciembre de 2015 el Centro Cooperativo Primario de Arrecifes reinauguró sus oficinas, las cuales fueron remodeladas durante los últi-mos meses.

El acto nucleó a más de 200 invitados entre autoridades, asociados y empleados de la Coo-perativa e invitados especiales de diversas ins-tituciones de la comunidad. El corte de cinta protocolar estuvo a cargo de Carlos Reschia (Presidente del Consejo Asesor Local), Gui-llermo Moretti (Gerente Apoderado de AFA Arrecifes), Claudio Mahfud (Vice-Presidente de la Cooperativa), Gonzalo Del Piano (Ge-rente General), Gualberto Di Camilo (Geren-

te Institucional) y Javier Olaeta (Intendente de Arrecifes), quienes además ofrecieron breves discursos ante el auditorio. A su vez, las insta-laciones fueron bendecidas por el Padre Ángel Basilico.

Acompañaron esta celebración productores Asociados de las zonas de Arrecifes, Pergami-no, Salto, Carmen de Areco, San Pedro, Bara-dero, Capitán Sarmiento y Ramallo, Gerentes y Consejeros de los Centros Cooperativos Pri-marios de AFA que conforman la Región NBA (Pergamino, Rojas y JB Molina) y representan-tes de diversas instituciones con fuerte vincu-lación a la Cooperativa, como son Banco de la Nación Argentina, Banco Credicoop, Banco Macro, Cooperativas de Servicios Públicos de Todd y Viña, Municipalidad de Todd, Repre-

sentantes del cuerpo de Bomberos Voluntarios de Arrecifes, Federación Agraria Argentina (FAA) y la Asociación de Productores Rurales de Arrecifes.

Como parte del acto, se colocó una placa que da nombre a la Sala de reuniones del Consejo Asesor Local, en recuerdo del fallecido delega-do del CCP Arrecifes ante el Consejo de Admi-nistración, Marcelo Darío Biscaysacú.

AFA Arrecifes

inauguró oficinas

INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA

3º

3º PRINCIPIO COOPERATIVOParticipación Económica de los Asociados

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El 18 de diciembre de 2015, AFA Hum-boldt, en un breve pero importante acto,

inauguró oficialmente una sucursal de Carnes de Mi Pago en el tradicional Supermercado que este Centro Cooperativo Primario (CCP) ges-tiona desde sus inicios en el año 1953.

En el evento estuvieron presentes el Presidente de la Cooperativa Jorge Petetta, el Presidente del Consejo Asesor Local Horacio Longoni, Consejeros Asesores Locales y Empleados del CCP. A su vez, también asistieron el Tesorero Raúl Mariani, el Pro-Secretario Carlos Paglietta y alrededor de 50 personas entre Asociados y Público en general.

Los presentes pudieron escuchar las palabras de Horacio Longoni y Jorge Petetta, además de pre-senciar las bendiciones de las nuevas instalacio-nes a cargo del Pastor Evangélico Mario Gon-

zález y del Cura Párraco Bernardo Blanchoud.

El Gerente en funciones de AFA Humboldt al momento de la inauguración, Jorge Yennerich, expresó sus sentimientos ante este emprendi-miento del CCP: “Hoy con la inauguración de Carnes de Mi Pago en Humboldt se marca un nuevo hito en el Centro Primario, ya que damos respuesta a un pedido de vieja data solicitado por nuestros Asociados y por la localidad en ge-neral vinculado directamente a la carnicería pro-pia. Y más orgullo sentimos el ser carne de faena de AFA, logrando así un mayor valor agregado a la producción ganadera de nuestros asociados”.

Por último, Yennerich explicó lo importante de sumar otro producto de sello AFA al autoser-vicio, los cuales evaluó que están teniendo muy buena recepción por parte de los consumidores.

AFA Humboldt inauguró una

sucursal de Carnes de Mi Pago

COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AFA

3º

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Consejeros Locales de AFA Humboldt y del Consejo de administración rodean a Daniel Cappano, empleado de la carnicería

Funcionarios del CCP Humboldt y Daniel Cappano en el evento de inauguración

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“Fitosanitarios: Medio Ambiente, Salud y Buenas Prácticas Agrícolas” fue la propuesta de capacitación para el evento más importante del año de la juventud de la Cooperativa.

XII Encuentro Nacional

de Jóvenes AFA

CAPACITACIÓN, INTEGRACIÓN Y ESPARCIMIENTO

La Comisión de Representantes de Jóvenes AFA durante la bienvenida a todos los asistentes

º5

46

Más de 120 Jóvenes AFA participaron de XII Encuentro Nacional de jovenes de AFA que se desarrolló en el hotel El Molino de Victoria Entre Rios

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Del 18 al 21 de enero, un total de 124 Jóve-nes, nucleados a través de Agricultores

Federados Argentinos SCL, participaron del “XII Encuentro Anual de Jóvenes AFA”, lle-vado a cabo en el Hotel “El Molino”, a escasos kilómetros de la localidad entrerriana de Victoria.

En la apertura brindó la bienvenida el Presi-dente de Jóvenes AFA Sebastián Calcaterra, acompañado por todos los miembros de la Co-misión de Representantes y la Lic. Florencia Doná, Responsable del Dpto. de Educación y Capacitación Cooperativas de AFA SCL, todos ellos organizadores del evento.

Mientras que los contenidos académicos fue-ron coordinados por el Ing. Luis Carrancio, Coordinador del Convenio de Capacitación Técnica entre INTA-FAA-AFA-CAFER-FE-COFE, los cuales giraron en torno a la proble-mática de los fitosanitarios desde el punto de vista del Medio Ambiente, la Salud y las Buenas Prácticas Agrícolas.

Diversos especialistas analizaron la temática mediante sus perspectivas disciplinarias y labo-rales; de esta manera, el Ing. Carrancio desarro-lló “El Conflicto Rural/Urbano en torno a los agroquímicos”, el Dr. Marcos Grigioni “La relación entre Fitosanitarios y Salud” y el Ing. Rubén Massaro detalló “Las Buenas Prácticas Agrícolas” haciendo foco en las aplicaciones de plaguicidas.

A su vez, los jóvenes tomaron la palabra en el marco de dos Talleres Grupales de Reflexión

y como cierre par-ticiparon de un Panel-Debate compuesto por el Presidente de la Cooperativa Jorge Petetta, el Secretario Darío Marinozzi, los Consejeros Carlos Paglietta, Alejandro Olearo, el Ing. Diego Buschittari, Coordinador del Dpto. Técnico de AFA, junto al Ing. Carrancio y la coordinación de la Lic. Florencia Doná.

UNA TEMÁTICA COMPLEJAEn dialogo con Revista Agricultores, la Lic. Florencia Doná, Responsable del Dpto. de Educación y Capacitación Cooperativa, explicó los objetivos generales que AFA SCL persiguió al planificar el XII Encuentro de la juventud: “ Los jóvenes de nuestra Cooperativa fueron convocados a este Encuentro bajo la temática “Fitosanitarios: Medio Ambiente, salud y Bue-nas Prácticas Agrícolas”, elegida en el marco del programa de Salud y Seguridad para Familia Agraria y que forma parte de la responsabilidad de AFA, ya que más allá de las mejoras en la comercialización, la Cooperativa trabaja muy fuertemente en el cuidado del productor agro-pecuario, el medio ambiente y la comunidad”.

Consultada sobre el impacto a nivel educativo y de capacitación que esperan de esta actividad, la Lic. Doná detalló que “…los jóvenes con-vocados están trabajando en la concientización de ellos mismos y de sus familias para que sean agentes multiplicadores en el uso responsable de los fitosanitarios, pensando en una produc-ción rural sostenible y que contemple y cuide no solo el desarrollo económico, sino también los aspectos medioambientales y sociales”.

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Delegación de AFA de gira

técnica por Mato Grosso

VIAJE DE CAPACITACIÓN

Postal de la delegación de Asociados de AFA en Chicago

º

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Invitado por Novozymes, un grupo de 9 representantes de AFA SCL emprendió un viaje de capacitación por Mato Grosso, Brasil, visitando la empresa Fiagril y dos Fundaciones de investigación

Por invitación de la empresa Novozymes, una delegación conformada por 9 integrantes de

Agricultores Federados Argentinos SCL reali-zó, entre el 30 de noviembre y el 5 de diciembre de 2015, una gira de capacitación técnica por el esta-do de Mato Grosso, Brasil.

La comitiva estuvo compuesta por Alejandro Olearo (Integrante del Consejo de Adminis-tración), Miguel Gerbaudo (Gerente de AFA Villa Eloísa), Roberto Zlatar (Gerente de AFA Pergamino) y los Ingenieros Agrónomos Pa-blo Rufino (AFA María Juana), Pablo Remori-ni (AFA Maciel), Mauricio Ostera (AFA Salto Grande), Martin Soumoulou (AFA Pergamino - Sub Centro Santa Teresa), Roberto Romero (AFA Firmat) y Diego Buschittari (AFA Rosa-rio – Coordinador del Dpto. Técnico). De par-

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te de Novozymes, acompañaron a la delegación de AFA los Ingenieros Mario Oliverio, Eduardo Rosello, Verónica Condeminas y el representante de la empresa en la región Flavio Gentil Bonfante.

VISITA A EMPRESA FIAGRILLas visitas técnicas comenzaron en la locali-dad de Sorriso, sede de la empresa Fiagril, dedicada a una diversidad de actividades como provisión de insumos, acopio, campos de pro-ducción, planta da de biodiesel, de etanol, etc. Allí la comitiva accedió a un vasto panorama de la actualidad productiva, comercial y técnica de la región del Mato Grosso, abordando cuestio-nes de interés como características de los pro-ductores, régimen de lluvias, fertilización, Ley de Semillas, comercialización, financiación de insumos, fletes y logística, aplicaciones terrestres, control de malezas, arrendamiento, valor de la tierra y acciones vinculadas al cuidado ambiental.

VISITA A FUNDACIÓN RÍO VERDEEl siguiente punto planificado fue la visita a la Fundación Río Verde, organización dedicada a la investigación y testeo de diferentes tecno-logías, permitiendo a las empresas vinculadas registrar productos. Esta fundación actúa como un espacio de articulación institucional entre empresas privadas y Estado; los fondos para su funcionamiento provienen de dichos sectores. La capacitación que la delegación de la Coope-rativa encontró en el lugar fue básicamente de orden técnico profundizando temáticas como vacíos sanitarios, fechas de siembra, grupos de madurez y malezas problemáticas.

VISITA A FUNDACIÓN MATO GROSSOLa localidad de Rondonópolis, la segunda en importancia del Estado, alberga a la Funda-ción Mato Grosso. Los visitantes de AFA SCL fueron recibidos por el Ing. Fabio Ono, quien

explicó la historia y acti-vidades de la Fundación. Creada en 1993, a partir de la convocatoria de un grupo de 23 producto-res, su objetivo es ge-nerar información local sobre la producción de soja, maíz y algodón. Los recursos con los que cuenta son: propie-dad intelectual, aportes de empresas de agrone-gocios, proyectos agrí-colas, fondos de inves-tigación y servicio de asesoramiento a productores. A través de 10 bases experimentales, la Fundación desem-peña investigaciones y difusión sobre Protección de cultivos y manejos de sistemas de producción. La comitiva tuvo acceso a información de interés sobre semillas, fertilización y caracte-rísticas de los cultivos de la zona.

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PRINCIPIO COOPERATIVOEducación, Capacitación e Información5º

La Sección Ganadería organizó una bienvenida de año el pasa-do 9 de enero en el Sporting Club de la localidad de Gálvez,

con Rubén Gieco, representante del área en la región, oficiando de anfitrión del evento.

De esta manera, todos los integrantes del área, representantes de las distintas regiones y colaboradores se reunieron para celebrar y augurar un buen desempeño conjunto para el 2016. Del almuerzo también participaron el Consejero Ricardo Gallo y Jorge Ladner, Encargado del Sub-Centro Gálvez, el cual depende del Centro Cooperativo Primario de San Martín de las Escobas.

El Gerente de Ganadería, Ricardo Charles, compartió unas palabras previas al brindis poniendo en relieve la unión y continuidad del grupo de trabajo, cada vez más consolidado.

Bienvenida de año de la Sección Ganadería

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NOTICIAS BREVES


En la mañana del 20 de enero, visitó Agricultores Federados Argentinos S.C.L. el Presidente Mundial de la empresa de

maquinarias agrícolas New Holland, Carlo Lambro, quien llegó acompañado por el Vicepresidente de la firma para América Latina Alessandro Maritano y altos funcionarios de la sucursal argentina.

Recibidos por las autoridades de la Cooperativa, la plana mayor de New Holland explicó que analizan actualmente las perspectivas de Argentina y la región con el objetivo de evaluar una mayor inser-ción en el mercado y descubrir potenciales aliados, como puede ser el caso de AFA SCL, con quienes entablar convenios para la venta de tractores y maquinarias.

De parte de la Cooperativa estuvieron presentes gran parte de los titulares del Consejo de Administración y Funcionarios de AFA Rosario.

Visita de funcionarios New Holland mundial

El encuentro con los representantes de New Holland se llevó a cabo en la Sala de Reuniones del Consejo de Admi-nistración en AFA Rosario

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Dentro del marco del Convenio de Coo-peración trilateral Argentina / Bra-

sil / Alemania, se desarrolló el Encuentro Consultivo los días 19 y 20 de noviembre de 2015 para trabajar la propuesta de formación de un “Consejo de Desarrollo de Recursos Humanos” cuyo objetivo es contribuir al me-joramiento del desarrollo estratégico de los re-cursos humanos en cooperativas agropecuarias en cuanto a conceptos, métodos, contenidos y procedimientos.

Este organismo estará integrado por los res-ponsables de recursos humanos de cooperati-vas agrícolas de primer grado y federaciones, organizándose consejos regionales y un conse-jo coordinador para la organización y gestión.

La propuesta de un sistema argentino de de-sarrollo de los recursos humanos en el sector cooperativo agropecuario se ideó en base a la vasta experiencia y exitoso modelo de las coo-perativas alemanas y a los buenos resultados de

los programas desarrollados en cooperativas de Brasil.

La coordinación y dirección del encuentro es-tuvo a cargo de los representantes de la Con-federación Alemana de Cooperativas (DGRV): Arno Boerger (Director del Proyecto de Coo-peración Trilateral), Christoph Plesow (Direc-tor del Departamento de Relaciones Interna-cionales de la DGRV) y Hartwig Breternitz (Coordinador del Programa de Desarrollo de Proyectos de Gestión).

AFA fue sede de Encuentro

Consultivo trilateral para el

desarrollo de Recursos Humanos

CONVENIO TRILATERAL ARGENTINA / ALEMANIA / BRASIL

º5

Los responsables d elas áreas de RRHH de las cooperativas invitadas en la útlima jornada de actividades del encuentro en AFA Rosario

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La organización del Encuentro se llevó a cabo en base a la tarea conjunta de la Coor-dinadora del Dpto. de Educación y Ca-pacitación Cooperativa de AFA SCL Lic. Florencia Doná y del Gerente de Recursos Humanos Daniel Ramos.

De este encuentro participaron funciona-rios y responsables de Recursos Humanos de: Cooperativas Agropecuarias Federa-das de Entre Ríos –CAFER-, Federación de Cooperativas Vitivinícolas Argentinas -FeCoViTa-, Asociación de Cooperativas Argentinas –ACA-, Cooperativa Arroceros

de Villa Elisa, La Agrícola Regional Coo-perativa Limitada de Consumo y Servicios Públicos de Crespo, Instituto Cooperativo de Enseñanza Superior Sunchales –ICES-, Cooperativa Agropecuaria La Paz y Coo-perativa Agrícola y de Servicios Públicos Aranguren Ltda.

Los días previos al Encuentro la delegación alemana y brasileña realizó una visita a la Planta Formuladora de Fitosanitarios que AFA posee en el parque industrial COMIR-SA de Ramallo y a la Planta Procesadora de Legumbres en Rueda..

TAREAS PRINCIPALES DEL CONSEJO DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

· Intercambio de experiencias sobre la relación entre gestión y desarrollo de recursos humanos.· Armonización de conocimientos.· Identificación y actualización de concep-tos, métodos, contenidos y procedimientos.· Identificación y actualización de sistemas de calificación y desarrollo de perfiles · Capacitación estandarizada para funciones clave de la cooperativa.· Sensibilización de dirigentes cooperativistas sobre la importancia del desarrollo de RRHH

Visitantes brasileros y alemanes durante la recorrida de la planta de legumbres de AFA en Rueda

Daniel Ramos, Gerente de RRHH de AFA SCL, en su exposición

durante el encuentro

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En la Sede Central de Agricultores Federados Argentinos SCL, el Mi-nistro de la Producción Luis Conti-giani propuso que las Cooperativas tengan una mayor participación en el mercado de la comercialización de leche en busca de un precio justo tanto para productores como consu-midores.

Durante la tarde del miércoles 20, el Mi-nistro de la Producción de la Provincia

de Santa Fe, Luis Contigiani, junto a su equipo técnico, mantuvieron una reunión en la sede central de Agricultores Federados Argentinos SCL con organizaciones representativas del sector agropecuario, la cual transitó por diver-sas temáticas vinculadas a la realidad producti-va del ámbito lechero.

El encuentro se extendió durante varias horas

y uno de los puntos salientes fue la posibilidad de que las cooperativas agropecuarias jueguen un rol de peso en la comercialización de leche con el objetivo de lograr un precio justo para productores y consumidores.

Debido a que la lechería fue casi el tema ex-clusivo de la reunión, el Ministro Contigiani se encontró acompañado por el Secretario de Lechería de Santa Fe, Pedro Morini, y por el Director de Lechería, Marcelo Bargellini.

El núcleo de la propuesta gira en torno a que las Cooperativas conformen un mercado unifi-cado de comercialización láctea que permita al-canzar un precio único y estable para todos los productores de distintas regiones; de esta ma-nera, se impulsaría un sistema de producción y comercialización láctea sostenible a lo largo del tiempo, en base a un precio acorde a la realidad de los dos eslabones más débiles de la cadena: los productores y los consumidores.

De la reunión participaron la mayoría de los integrantes del Consejo de Administración y altos funcionarios de AFA SCL, junto a autori-dades de Federación Agraria Argentina (FAA), Confederación de Asociaciones Rurales de la Provincia de Santa Fe (CARSFE), Cooperati-va Guillermo Lehmann, Asociación de Pymes Lácteas de Santa Fe (APYMIL), Bolsa de Co-mercio de Rosario (BCR), entre otras institu-ciones del sector.

El Ministerio de la producción

apuesta por las cooperativas

agropecuarias para la

comercialización de leche

COMERCIALIZACIÓN LÁCTEA


3º

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AFA busca preservar la

biodiversidad

RESPONSABILIDAD SOCIAL COOPERATIVA

º

7 PRINCIPIO COOPERATIVOCompromiso con la Comunidad

º

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7º PRINCIPIO COOPERATIVOCompromiso con la Comunidad

El Dto. de Educación y Capacitación Cooperativa de Agricultores Federa-

dos Argentinos SCL formalizó un convenio con la Universidad Nacional de Mar del Plata para desarrollar el Proyecto de Inves-tigación: “Refugios de Biodiversidad en Agro-ecosistemas: investigación-acción para la recu-peración de funciones ecosistémicas”.

Este proyecto se desarrollará con fondos adjudi-cados a la Universidad por la Secretaría de Polí-ticas Universitarias del Ministerio de Educación de la Nación, como Proyecto de Investigación Aplicada sobre Cooperativismo y Economía So-cial, dentro del Programa de Cooperativismo y Economía Social en la Universidad.

El programa, que dará inicio en el mes de febrero y que tendrá un año de duración, pretende con-servar ambientes seminaturales del ecosistema agrícola como montes y bordes de cultivo, preser-vando así el hábitat de las especies depredadoras de roedores, logrando por ende el control de roe-dores plaga que generan riesgo sanitario (transmi-sión de enfermedades como Fiebre Hemorrágica Argentina, Hanta Virus, etc.), daños económicos por consumo y contaminación de cultivos y ali-mentos, daños a instalaciones y transmisión de enfermedades a animales de cría.

Además, a fin de incrementar el establecimien-to de aves rapaces, en sitios de particular im-portancia como galpones, silos, taperas, plantas de acopio, se instalarán cajas-nido para lechu-zas de campanario (Tyto alba) y halconcitos colorados (Falco sparverius).

La Lic. Florencia Doná, Responsable del Dpto. de Educación y Capacitación Coope-rativas, detalló los objetivos de este empren-dimiento de investigación: “El desarrollo del programa generará beneficios directos a los productores y pobladores rurales y dará res-puesta a la demanda social de llevar adelante las buenas prácticas agrícolas. Se espera crear conciencia sobre la importancia de la conser-vación de biodiversidad y, en el mediano pla-zo, disminuir la incidencia de enfermedades y daños económicos, contribuyendo a la elimi-nación de una barrera limitante al desarrollo de los actores de la economía social del sector agropecuario”.

“Esta estrategia de colaboración Universidad – Cooperativa – Productores rurales generará una integración y afianzamiento de relaciones, pro-moviendo conocimientos a través de los cuales actores fuera del ámbito académico: mujeres coo-perativistas, asociados y empleados de plantas de acopio, participarán en la recolección y análisis de la información”, concluyó la Lic. Doná.La coordinación del Proyecto estará a cargo del Dr. Federico Weyland, docente e investigador de la Universidad Nacional de Mar del Plata, quien ha venido colaborando con los Grupos de Mujeres Cooperativistas de AFA en el Pro-grama de Preservación de Refugios de Biodi-versidad que comenzaron a desarrollar algunos Grupos de Mujeres en el año 2015. Mientras que el equipo de investigación estará integrado por los investigadores de la Universidad Ma-tías Mastrangelo y Mercedes Val y, por parte de AFA SCL, por el Dr. Marcos Grigioni y la Lic. Florencia Doná.

Mediante las gestiones del Dpto. de Educación y Capacitación Cooperativa y el trabajo de los Grupos de Mujeres Cooperativistas, AFA SCL firmó un convenio con la Universidad de Mar del Plata para desarrollar un proyecto de investigación sobre preservación de Refugios de biodiversidad

DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA

Las actividades principales del Proyecto sobre Refugios de biodiversidad consis-tirán en:

a) Talleres y charlas para incentivar la conservación de ambientes semi natura-les y el establecimiento de población de aves depredadoras de roedores en cam-pos de asociados y en plantas de acopio de los Centros Cooperativos Primarios de AFA S.C.L.

b) Generación de una red de refugios de biodiversidad.

c) Construcción, instalación y monito-reo de cajas nido para lechuzas de cam-panario y halconcitos colorados.

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El pasado jueves 14 de enero se desarrollaron las 26 Asambleas

Primarias de Distrito en cada una de las localidades donde existen Centros Coo-perativos Primarios de Agricultores Fede-rados Argentinos S.C.L. en las provincias de Santa Fe, Buenos Aires y Córdoba.

En las mismas, ante los Asociados de base asambleístas, se detalló el balance contable del pasado ejercicio, se renova-ron las autoridades de cada uno de los

26 Consejos Asesores Locales y fueron elegidos democráticamente los 372 Dele-gados que constituirían la Asamblea Ge-neral de la Cooperativa, la cual se realizó el sábado 30 de enero en el salón Metro-politano del Alto Rosario Shopping.

Las Asambleas Primarias representan, junto a la Asamblea General de Delega-dos, las actividades más importantes en la vida institucional de la Cooperativa y las que garantizan una gestión y control democrático por parte de sus asociados,

cumpliendo de esta manera con el Princi-pio Cooperativo Nº 2, el cual determina que las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miem-bros, quienes deben participar activa-mente en la definición de las políticas y toma de decisiones.

AFA desarrolló sus 26

Asambleas Primarias

GESTIÓN DEMOCRÁTICA

2º PRINCIPIO COOPERATIVO

Control Democrático por parte de los Asociados



El Departamento de Higiene, Seguridad y Medioambiente de Agricultores Federados Argentinos S.C.L. organizó un curso

de capacitación para personal de la Cooperativa sobre los “Pro-cedimientos de descarga de camiones que transportan combus-tibles”.

La actividad se desarrolló en el Salón Auditorio de AFA Rosario y congregó a aproximadamente 40 empleados de la Cooperativa relacionado al expendio de combustibles a productores Asociados en los diferentes Centros Cooperativos Primarios. La capacita-ción fue llevada a adelante por especialistas de la empresa Shell

Capacitación al personal de expendio de combustibles

NOTICIAS BREVES

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Nuestra Mutual, MPAFA, saluda cordialmente a las nuevas autoridades que integran el Conse-jo de Administración, surgidas de la Asamblea General Ordinaria de la Cooperativa AFA SCL, el día 30 de enero próximo pasado, en la cual se encontró presente en representación de la MpAFA el Presidente Osvaldo Cassarini.En la persona del flamante Presidente, Raúl Mariani, hacemos llegar nuestras felicitaciones a todos los integrantes del Consejo, deseando se alcancen los objetivos propuestos en bien de los asociados y la Entidad misma.

Nuestra Mutual, permanentemente seguirá rea-firmando nuestro fructífero vínculo, porque de esa alianza estratégica, institucional y operativa surgen los beneficios para todos los asociados y su familia, también empleados de vuestra Cooperativa. Como a las autoridades anterio-res, reiteramos nuestro agradecimiento y la pre-disposición constante a compartir propuestas, actividades y proyectos de beneficio mutuo.

INFORMACIÓN MUTUALEs oportuno recordar que hasta diciembre

del 2015 nuestra Mutual contaba con 1.250 empleados de la Cooperativa y 50 socios ad-herentes, a quienes, desde el comienzo de la prestación de los servicios hace ya 8 años, se prestaron 1.500 ayudas Económicas por un monto total de $15.000.000 (quince millones de pesos). Siendo el origen de esos Fondos pres-tables, de Capital propio, convenios inter mu-tuales y aquella “donación” de AFA S.C.L. en los momentos fundacionales, lo cual permitió poner en movimiento ese gran engranaje que impulsa a la Mutual hoy.

Además, es importante informar que desde que se puso operativo el Servicio de Captación de Ahorro a Término, en un corto plazo, ya han confiado en nuestra Entidad 32 ahorristas, por un valor de $1.800.000 ( un millón, ocho-cientos mil pesos). Socios activos y adherentes, buscan seguridad, transparencia, confianza, simplicidad en la gestión y trato personalizado, por todo ello recurren a nuestra Mutual.

PROVEEDORESLa comisión directiva, con sus autoridades y

ampliada con la participación de Delegados de distintos CCP, están en forma permanente atentos a las inquietudes de los asociados para agregar nuevos productos, lo que significa cele-brar convenios con nuevos proveedores, tanto fabricantes como distribuidores mayoristas; ana-lizando costos, en relación al mercado, formas de pago y, particularmente, el aspecto logístico para el acceso de esos productos a los asociados. En éste sentido, siempre destacamos y agradecemos el gran apoyo recibido por parte de la sede central de AFA SCL, como así también de los CCP, para facilitar esa operatoria, tanto de Dirigentes como de empleados y funcionarios. Próximamente se anunciarán por los sitios virtuales de la Mutual, novedades en nuevos productos.

CREDENCIALES En un muy corto tiempo, se terminarán de en-tregar, por primera vez en la vida de la Mutual, las credenciales para todos los asociados. Este instrumento de identificación asociativa, en un primer momento irá adquiriendo posibilidades de usos para distintos servicios u operatorias, las que serán informadas oportunamente.

Saludos a las nuevas autoridades

de AFA S.C.L.

MUTUAL DEL PERSONAL DE AFA (MPAFA)

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PRODUCTOS AFA Y PROVEEDURIA MUTUALDestacamos particularmente el aumento de la operatoria en proveeduría con la Envasa-dora, encargada de la distribución de todos los productos que la cooperativa está sa-cando al mercado; nuestro estrecho vínculo operativo nos avizora un desarrollo impor-tante al ritmo del crecimiento de la variedad

de productos que se van incorporando.

Como lo viene remarcando nuestra Comi-sión Directiva, el apoyo recibido por los Gerentes y Funcionarios es vital para el desarrollo de los servicios de nuestra Mu-tual; particularmente, insistimos que es fun-damental la predisposición en los CCP, para que nuestros Delegados puedan participar

de la “ reunión mensual” donde se trazan y analizan las acciones, se avalúan las inquie-tudes que requieren aprobación de Comi-sión Directiva y se delinean nuevos servicios como respuesta a inquietudes de los asocia-dos.

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Durante los meses de Diciembre, Enero y Febrero estuvieron asis-

tiendo a Rosario, desde los distintos Cen-tros, los llamados usuarios Zonales. Los mismos son empleados de AFA que viajan desde algunos Centros Cooperativos Pri-marios para aprender el uso de los distin-tos módulos que van a salir a producción en Junio de este año.

La misión de estos colaboradores, llama-dos Usuarios Zonales, es la de transmitir en los Centros de cada Región el uso del

nuevo Sistema y las formas de resolver las dificultades que se van a presentar con su puesta en marcha. Y no sólo eso, sino que también serán quienes, una vez imple-mentados los módulos en Junio, tendrán la vital tarea de dar apoyo a los Usuarios Finales cuando aparezcan dificultades o haya que realizar ajustes.

Por tal motivo, resulta de suma importan-cia que toda la comunidad AFA: Conseje-ros, Gerentes, Jefes y compañeros, apoyen sostenidamente a estas personas en sus ta-reas habituales y en su nueva misión para

Puesta a punto

para la puesta

en marcha

PROYECTO SIEMBRA 9.1

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que puedan cumplir con su rol lo mejor posible. Hay que tener en cuenta que ellos son personas comunes que tomaron la res-ponsabilidad extraordinaria de aprender y de enseñar a los demás, y asistirlos frente a los problemas que se presenten ya que serán los primeros responsables de brindar soporte cuando se salga a producción.

Ya todos saben, porque lo hemos men-cionado innumerables veces, que la salida a producción de estos Sistemas de clase mundial tiene un período de maduración que implica no pocas dificultades, ajustes y reacomodamientos, lo cual se traduce en un gran trabajo y un arduo esfuerzo de parte de mucha gente que está traba-jando para que el Proyecto Siembra 9.1 le brinde a AFA el soporte tecnológico y de Gestión necesario para su crecimien-to y desarrollo.

Así, de Marzo a Mayo los Usuarios Zonales brindarán capacitaciones a los Usuarios Finales en los siguientes Cen-tros Cooperativos Primarios:NBA: PergaminoG6: Firmat

LEJANO OESTE: ArteagaLITORAL: SerodinoNORTE: Cañada Rosquín Allí concurrirán los Usuarios Finales de los centros correspondientes a sus regio-nes que operarán con los módulos cla-ves que van a salir a producción próxi-mamente; estos son Orden de Venta, Facturación, Cuentas a Cobrar, Cuentas a Pagar, Tesorería y Cuenta Corriente. Estos módulos son de suma importancia porque va a permitir mejorar la producti-vidad de la Cooperativa, el servicio a los Productores, la integridad y la disponibi-lidad de la información y van a reducir -a futuro- de forma notable los tiempos de ejecución de las tareas operativas.

De este modo el éxito de las capacita-ciones y la posterior puesta en marcha dependen de la alta predisposición de todos en esta instancia que comienza en lo inmediato, así el compromiso por aprender, la disposición por resolver los problemas que surjan, la actitud positiva frente a los tiempos de maduración y el apoyo permanente son elementos claves y valiosísimos para encarar con mejores resultados este último tramo crucial ante de su puesta en marcha definitiva.

Los módulos mencionados anteriormen-te salen a producción en Junio, lo que va a significar para la los empleados de AFA un gran cambio operativo y de formas de trabajo; y para los productores cambios en la forma de gestionar sus cuentas co-rrientes, pagos, cobros, etc. Este cambio, como todo cambio, presentará dificulta-des al principio y modificaciones en las formas de operar conocidas pero traerá grandes beneficios en el mediano y largo plazo; beneficios que redundarán en no-tables mejoras en el servicio.

Estamos en la puerta de un cambio sus-tancial para AFA, que la ubicará de lleno en el siglo XXI y de cara a un futuro orientado al desarrollo y mejor calidad en el servicio al Asociado, por tal mo-tivo es necesario que todos y cada uno de los integrantes de la comunidad AFA apelen a sus más altos valores: Paciencia Cooperación y Confianza.

Puesta a punto

para la puesta

en marcha

PROYECTO SIEMBRA 9.1

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º5

En el marco de cambio de sistema infor-mático que se desarrolla de manera inin-

terrumpida en la Cooperativa desde el año 2012 y que involucra a diversos sectores de la misma, se destacan también las modificaciones realizadas en las unidades de negocios de tipo industrial: For-muladora de Fitosanitarios, Fabrica de Alimentos Balanceados, Aceitera, Clasificadora de Legum-bres, Molino Harinero y Ciclo 2 de Cerdos.

El sector de Métodos y Procesos, perteneciente al área de Ingeniería de Requerimientos, analizó e implementó, de manera conjunta con la Con-sultora Project Consulting, un Sistema Produc-tivo específico para las mencionadas unidades de negocios.

Este Sistema Productivo cubre las funciones espe-cíficas de un proceso de producción de fábrica, el cual fue pensado sobre una base estándar, siguien-do el objetivo de implementarlo gradualmente en los distintos ámbitos industriales de AFA SCL

El proceso de implementación llevará un tiem-po considerable, debido a que se está realizando de a una unidad por vez. Si bien es un proceso extenso en el tiempo, desde el mes de Diciem-bre de 2015 se encuentra operativo el sistema de la planta Formuladora de Fitosanitarios.

La implementación llevada a cabo en Formu-ladora consistió en un trabajo de aproximada-mente un año y medio, durante el cual se fue trabajando en las distintas etapas que la inge-niería de software requiere (análisis, diseño / parametrización, testing, implementación).

Introduciéndonos un poco en las funcionalida-des del sistema, podemos decir que el mismo cubre de forma completa el circuito productivo de fábrica. El mismo se pensó de forma estándar, para que impacte en cada unidad de negocio de la Cooperativa, solamente realizando configuracio-nes propias de esa unidad productiva.

Este sistema permite planificar la producción, hacer distintos tipos de medición de la produc-ción, registrar todos los movimientos de stock manejados por lotes en los distintos puntos del circuito productivo, registrar los resultados de laboratorios, entre otras cuestiones. Es decir que se garantiza la trazabilidad completa del producto terminado. Otras de las virtudes que nos permite realizar este sistema, es que en los casos que sea necesario, informa dichos mo-vimientos de forma automática al sistema de trazabilidad del SENASA.

Tal como se hizo mención anteriormente, el primer lugar en el cual se implementó el mis-mo, fue la Formuladora de Agroquímicos, próximamente estará disponible en la Fábrica de Balanceados del CCP Arteaga, pudiendo en este caso hacer uso de la experiencia adquirida en la primer implementación de forma tal de reducir los tiempos

AFA implementa Sistema Productivo

informático para sus unidades de

negocio de tipo industrial

CAMBIO DEL SISTEMA INFORMÁTICO

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º5

Siguiendo el objetivo de mejorar la calidad de atención a los CCP y los distintos sectores

de AFA Rosario, pudiendo brindar una mayor cantidad de alternativas para evacuar cualquier tipo de duda y/o requerimiento solicitado por el usuario final, el área de Ingeniería de Reque-rimientos implementó una nueva herramienta de Software, denominada Right Now, para la gestión las distintas consultas que necesitan hacer los usuarios finales en su labor diaria

Right Now brinda una plataforma para la carga de tickets por parte del usuario y la atención de los mismos por parte del personal del área Inge-niería de Requerimientos, de forma similar a la anterior herramienta “Mantis”. La particularidad y ventajas que ofrece en relación a la anterior es que, además de permitir cargar un tickets, cuenta con lo siguiente:

• Base de Conocimientos: Es una es-pecie de biblioteca con contenido de los distintos temas que abordan cada uno de los sectores de Ingeniería de Requerimientos (Desarrollo, Tec-nología Informática, Inteligencia de Negocios, Métodos y Pro-cesos, Sistema de Información Geográfica y Auditoría Interna de Sistemas). Esto permite que al momento de que un usuario final haga una consulta, previo a efectuar la carga un ticket, pueda buscar una respuesta a un problema y así evacuar su duda sin la necesidad de cargar un

ticket y esperar la respuesta por parte del personal del área. Dicha Base de conocimiento tiene un buscador, el cual a medida que el usuario escribe lo que necesita, se muestra una lista de resultados con los temas que coincidan con lo buscado y así poder leer el correspondiente contenido para resolver el problema. Cabe aclarar, que en un principio, esta base será básica (mínima) e irá creciendo con el tiempo.

• Chat propio: Cuenta con un chat, a través del cual los usuarios podrán chatear con los agen-tes conectados, es decir con el personal del área Ingeniería de Requerimientos, para que estos por esa vía respondan a su consulta. Al fi-nalizar la con-

versación por chat, la misma se puede dejar registrada como si fuera un ticket, a fin de dejar asentado la conversación.• Conexión con Central Telefónica: Cuan-do un usuario llama para hacer una consulta, en caso de que la llamada no sea atendida, por estar el personal del área (agentes) ocupados, dicha llamada podrá ser registrada como un ticket. (esta modalidad estará disponible próxi-mamente)

Todas estas funcionalidades ofrecidas por esta nueva herramienta, no solo aportan en la trazabi-lidad de cada consulta, sino que también y como punto fundamental aportan a la mejora de cali-dad en la atención al usuario final.

Cada CCP como así también Unidades de Ne-gocio industriales y los distintos de sectores

de casa Central de AFA SCL, dispondrán de un usuario para poder hacer uso de

la herramienta. La misma dispone de un circuito de mails automáticos a

través del cual el usuario final es informado de cada paso que da su consulta desde que fue regis-trada hasta llegar a la solución. Tal como se dijo anteriormente, el principal objetivo es mejorar la calidad de atención al usuario final.

Implementación de la

herramienta Right Now

CAMBIO DE SISTEMA INFORMÁTICO

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AFA

REVISTA

Para comunicarse con la producción de Revista Agricultores:

(0341) 4200947 o al siguiente correo: [email protected] a enviar su opinión sobre este número o su nota para la sección Carta de Lectores


Agricultores Federados Argentinos S.C.L. fue sede de una Char-la Informativa sobre “Uso de Fitosanitarios en Poscosecha”,

organizada por la Secretaría del Sistema Agropecuario, Agroalimen-tos y Biocombustibles y la Subsecretaria General de Agricultura y Sanidad Vegetal del Ministerio de la Producción de la provincia de Santa Fe con la colaboración del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA).

La actividad congregó a casi 100 asistentes entre Gerentes, Encar-gados de Acopio y Profesionales Agrónomos de AFA SCL, Asocia-ción de Cooperativas Argentinas (ACA) y de la Sociedad Gremial de Acopiadores de Granos. Como disertantes fueron convocados el Ing. Agrónomo Ricardo Bartosik y el equipo técnico del INTA Balcarce.

Capacitación técnica del Ministerio de la Producción en AFA

PRINCIPIO COOPERATIVOParticipación Económica de los Asociados3º

Invitada especialmente por el Gobierno de la Provincia de Santa Fe, Agricultores Federados Argentinos SCL participó de la presenta-

ción de Plan de Desarrollo Industrial Santafesino llevado a cabo por el Ministerio de la Producción el jueves 18 de febrero en el salón del Sportivo Atlético Club de la localidad de Las Parejas.

La presentación del Plan estuvo a cargo del Ministro de la Pro-ducción Luis Contigiani, mientras que el Secretario de Industria, Agregado de Valor e Innovación, Emiliano Pietropaolo fue el en-cargado de realizar una explicación detallada del mismo.

El flamante plan cuenta con 14 programas integrados que tienen al desarrollo industrial santafesino y prevé una inversión de 1.200 Mi-llones de pesos para la puesta en práctica del proyecto, el cual hará hincapié en el desarrollo de las pymes industriales, en el aumento de la mano de obra en los pueblos, la capacitación y el desarrollo local.

Compartieron el escenario el gobernador Miguel Lifschitz, el di-putado Antonio Bonfatti y el Intendente de Las Parejas Horacio Compagnucci. Por parte de AFA SCL, asistieron su presidente Raúl Mariani, el Gerente Institucional Gualberto Di Camillo y la Responsable del Dpto. de Educación y Capacitación Cooperativas Florencia Doná

AFA participó de la presentación del Plan de Desarrollo

Industrial de Santa Fe

NOTICIAS BREVES

consejo de administracióndiario.afascl.coop/afa/2016/revista_97.pdf · la publicación de revista...

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