conflictos potenciales de intereses entre las multinacionales

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CONFLICTOS POTENCIALES DE INTERESES ENTRE LAS MULTINACIONALES Y LOS ESTADOS

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Potenciale

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CONFLICTOS POTENCIALES DE INTERESES ENTRE LAS MULTINACIONALES Y LOS

ESTADOS

DEPENDENCIA ECONÓMICA DE LAS MULTINACIONALES

Los cultivos para la exportación son

inútiles para propósitos locales.

Se puede sobrevivir solamente vendiéndose

como obrero, ganando un sueldo y comprando

comida.

Las multinacionales están involucradas en

la «CREACIÓN DE LA

POBREZA MUNDIAL».

TERESA HAYTER

La introducción de empresas multinacionales tiende a eliminar la agricultura, la artesanía y la industria local y tradicional, creando un mercado de mano de obra desposeída y un mercado de trabajo barato.

CRÍTICA

Explotan a las poblaciones locales, utilizándolas como esclavos a sueldo.

CRÍTICA

CRÍTICA

La ayuda internacional consiste en

pagar a Occidente

mucho más de lo que habían

recibido.

El Tercer Mundo se

convierta en un usuario

dependiente.

Extraen el beneficio neto del capital y se

aseguran de retener el

control de la tecnología que

han introducido.

Forma en que disimulan los excesivos beneficios y evitan pagar los impuestos correspondientes en el país anfitrión.

CRÍTICA

Injustos tratados con las comunidades y las naciones anfitrionas, a menudo propiciando un grupo contra otro para conseguir concesiones excepcionales.

CRÍTICA

MULTINACIONALES

CLASE POLÍTICA

DOW CHEMICAL EN CHILE «El complejo petroquímico

más completo de los Andes»

Sugiriere que el problema puede no ser inherente a la naturaleza de la multinacional, sino a las relaciones entre esta organización y las del país anfitrión.

VENTAJAS Y LIMITACIONES DE LA METAFORA DE LA DOMINACIÓN

Atrae la atención sobre la doble naturaleza de la acción racional, ilustrando que cuando hablamos de racionalidad siempre lo estamos haciendo desde un punto de vista particular.

¿RACIONAL PARA QUIÉN?"

VENTAJAS

Nos muestra que hay a menudo otro lado "sórdido" de las organizaciones excelentes, y sugiere que este lado debería ser objeto de un interés principal por parte de los directivos y teóricos de la organización.

VENTAJAS

Ayuda a apreciar los puntos de vista que alimentan este marco radical o de referencia en la práctica.

VENTAJAS

La perspectiva se asocia a una neta teoría de conspiración contra la organización y la sociedad.

Pudiendo llevarnos a la idea de que formas de organización no-dominantes son posibles.

LIMITACIONES

«Todas las teorías de la organización son inherentemente ideológicas y que

tienden a darnos la visión desde un solo lado. Así aunque la metáfora de la dominación pueda enfocarnos en el lado negativo de la organización de

una forma un tanto extrema, en realidad no es más extrema que

cualquier otro punto de vista incluidos los más rígidamente ortodoxos.»

Gareth Morgan (1990)