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Conducción de voluntarios 1
Objetivos del aprendizaje
• Reconocer las diferencias entre gerente y líder
• Usar actividades que hagan participar a los socios y señalen sus intereses
• Evaluar la eficacia de las juntas• Comprender la motivación de los socios• Valorar el propio estilo de liderato • Relacionar las actividades Leonísticas con
los valores personales
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Conducción de voluntarios 2
Gerente empresarial o líder de voluntarios
• Dirige al personal
• Nombrado
• Metas de rendimiento
• Intelectual y lógico
• Concentrado en los resultados
• Científico
• Deriva poder del cargo
• Nombramiento permanente
• Resuelve problemas
• Atrae socios
• Elegido
• Metas de buenas relaciones
• Concentrado en el proceso
• Emotivo y bondadoso
• Deriva poder de la gente
• Creativo
• Empático
• Su gestión termina
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Conducción de voluntarios 3
Primeros 10 motivadores
• Buenas relaciones
• Participación
• Asumir la obra
• Comodidad
• Adquirir poder
• Superación personal
• Éxito
• Contribuir
• Honra
• Relevancia
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Conducción de voluntarios 4
¿Qué lo motivó?
?
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Conducción de voluntarios 5
Valoración del estilo de liderato1 2 3 4
Enérgico Extrovertido Diplomático Pasivo
Emprendedor Generoso Analítico Paciente
Exigente Sociable Exacto Calmo
Competitivo Con confianza Sistemático Leal
Con decisión Convincente Sensible Deliberado
Con aplomo Entusiasta ConcienzudoOrientado al
equipo
Atrevido Emotivo Convencional Estable
Total: Total: Total: Total:
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Conducción de voluntarios 6
Evalúe sus juntas
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Conducción de voluntarios 7
Papeles productivos en el grupo
• Busca información u opiniones• Da información u opiniones• Esclarece• Inicia ideas• Amplía• Presenta• Resume• Evalúa
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Conducción de voluntarios 8
Papeles improductivos en el grupo
• Bloquea y resiste
• Agrede
• Compite
• Llama la atención
• Lloriquea
• Domina
• Busca simpatía• Critica en exceso • Se retrae
• Confiesa intimidades• Sigue su propio plan• Es chistoso y payaso
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Conducción de voluntarios 9
Papeles de conservación
• Armoniza y media
• Transige
• Apoya
• Alienta
• Protege
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Conducción de voluntarios 10
Objetivos del aprendizaje
• Reconocer las diferencias entre gerente y líder
• Usar actividades que hagan participar a los socios y señalen sus intereses
• Evaluar la eficacia de las juntas• Comprender la motivación de los socios• Valorar el propio estilo de liderato • Relacionar las actividades Leonísticas con
los valores personales
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Conducción de voluntarios 11
Evaluación del seminario
¿Se lograron los objetivos del seminario?
¿Hay sugerencias de cómo mejorar?