conceptualizacion descripcion y analisis de cargos
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Integrantes:Pamela Sánchez Ramírez
Marcela Vera Estevez
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
SUBSISTEMA DE ORGANIZACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL
• La socialización organizacional trata de exponerle al nuevo integrante las bases y premisas con las cuales funciona la organización y cómo podrá él colaborar en este aspecto.
DISEÑO DE PUESTOS
Concepto de puesto
El concepto de puesto se basa en las nociones de tarea, obligación y función:• Tarea• Obligación• Función
Concepto de diseño del puestoDiseñar un puesto significa establecer cuatro condiciones fundamentales:• Contenido del puesto• Métodos y procedimientos de trabajo• Responsabilidad• Autoridad
MODELOS DE DISEÑO DE PUESTOS
MODELO CLASICO
• El modelo clásico de diseño de puestos pretendía proyectarlos de acuerdo con la lógica siguiente:
• Segmentar y fragmentar los puestos.
• Eliminar actividades y movimientos innecesarios que produzcan cansancio.
• Definir el método de trabajo.
• Seleccionar científicamente el trabajador.
• Eliminar todo lo que pueda ocasionar cansancio físico.
• Establecer el tiempo promedio.
• Ofrecer planes de incentivos salariales.
• Mejorar el ambiente físico de la fábrica.
MODELO HUMANISTA O DE RELACIONES HUMANAS
Ingeniería industrial.
Organización formal
Jefaturas
Mando.
Incentivo salarial
Conducta individual
Concepto de persona HOMO ECONOMICUS
persona HOMO SOCIAL
a
Trata de crear una mayor
interacción entre las personas y sus superiores
MODELO SITUACIONAL
Toma en cuenta dos
variable
Diferencias individuales Tareas
involucradas
Convergen tres
variables:
Estructura de la organización. La tarea
Persona que la desempeñará
No se basa en la presunción de estabilidad y duración de los objetivos, son explícitamente
dinámicos, se basan en la continua ampliación de puestos por medio del
enriquecimiento de las tareas
Los puestos no pueden ser estáticos, ni permanentes
• Las posibilidades de obtener mejores resultados del personal y del trabajo aumentan cuando en las personas que realizan el trabajo se presentan tres estados psicológicos críticos:
Cuando la persona
considera su trabajo como algo valioso
Cuando la persona se
siente responsable.
Cuando la persona sabe los resultados que
obtiene al hacer ese trabajo
• Cada puesto debe ser diseñado con la intención de reunir las cinco dimensiones esenciales
VARIEDAD
AUTONOMÍA
SIGNIFICADO DE TAREA
IDENTIDIDAD COMO UNA TAREA
RETROACCIÓN
Trabajo variado con
operaciones diferentes, equipo y
habilidades variados.
Amplia libertad para planear y programar el trabajo, para
elegir el equipo.
Conocimiento amplio de la
repercusión del trabajo sobre los demás.
Trabajo integral y
global. Identificarse
con el trabajo.
Información clara sobre el resultado
y el cumplimiento del trabajo
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Proceso que consiste en enunciar las tareas o responsabilidades que lo conforman.
Descripción es:- La relación de las
responsabilidades del puesto.
-La periodicidad de su realización.
-Los métodos que se emplean para el
cumplimiento de esas responsabilidades.
-Los objetivos.