concepto objetivos de contabilidad gerencial

7/25/2019 Concepto Objetivos de Contabilidad Gerencial

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CONTABILIDAD GERENCIAL

La contabilidad Gerencial comprende el desarrollo e i

de la informacin contable (oportuna y confiable) padecisiones, planeamiento y control. De otro lad

manejar y controlar las operaciones diarias del

informacin es de carcter interna no se rige baj

contabilidad.

La Gerencia de una Empresa puede establecer las reg

para recoger la informacion contable de uso intern

aplican de acuerdo a las necesidades de una empresa d


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Toda clase de actividad es financiera en el sentido que todos

contables utilizan terminos monetarios y la gerencia es res

contenido de los informes de la contabilidad financiera.

Suministra a los gerentes informacion necesaria para evaluar la

diarias, aplicacin de politicas, procesos, comparando resultadoscontroles para la mejora de la gestion anterior y proyectarse ha

futuras en base a pronosticos.


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La contabilidad Gerencial utiliza la tecnicas de la cocostos y los pronosticos (presupuestos) para lograr su met

los ejecutivos a formular planes a corto y largo plazo, med

la ejecucion de estos planes, identificar aquellos pr

requieren una atencion ejecutiva y escoger entre metodos lograr los objetivos de la empresa.

Control que resguarde los activos de la empresas, verifiqu

confiabilidad, de los datos contables, promueve la efic

operaciones y estimule la adhesion a las politicas de la em


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OBJETIVO

Proporcionar a los altos ejecutivos de la

empresa la informacion como herramientanecesaria para una correcta y acertada toma

de decisiones que le permitan lograr las

metas y objetivos y misiones de su

responsabilidad, como tambien controlar lasresponsabilidades del personal a su cargo en

el logro de sus objetivos de la empresa y

efectuar las correcciones necesarias en forma

oportuna


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La filosofia de la contabilidad

Gerencial, esta constituida por cinco

elementos basicos que son:

a)La Eficiencia.

b)La eficacia

c)La economicidad.

d)El control Gerencial

e) Planificacion estrategica


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LA EFICIENCIA: Es el buen uso de l

empresa.

EFICACIA: Llevar a buen termino la re

objetivos de la empresa.

ECONOMICIDAD: Obtener el objetivo

posible en beneficio de la utilidad y la r

empresa.

CONTROL GERENCIA: Tiene como fin

que los recursos son obtenidos y utilizados

y eficiente para el logro de los obejtivos de

PLANIFICACION ESTRATEGICA: Socoordinados de programas de accion que ap

una ventaja sostenible en el largo plazo. C

gerentes de negocios la formulacion e impl

planes y acciones estrategicas que sean co

directrices generales corporativas y qu

presupuesto asignado a la unidad particular


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IMPORTANCIA DE UN SISTEMA DE CONTABILIDAD GERE

La importancia del sistema de contabilidad gerencial reside en apo

los distintos niveles gerenciales, suministrando informacio

oportuna para controlar las actividades de una organizacin,

estrategias, tacticas y operaciones futuras, optimizar el uso de los r

y evaluar el desempeo, reducir la subjetividad, en el proces

decisiones y mejorar la comunicacin interna y externa. Por lo

diseado de tal forma que sea compatible con la estructura del pro

de decisiones.


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