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PRESENTACIÓN El presente Plan Estratégico de Desarrollo Municipal (PEDM 2007-2015) del municipio de San Miguelito es presentado por El Gobierno Municipal como un producto de análisis, consulta y concertación, desarrollado en el marco establecido por la Ley de Participación Ciudadana (Ley 475), con el entendido de la participación y concertación de los diferentes actores locales (Instituciones, ONG's, Iglesias y Organizaciones Comunitarias) desde su identificación hasta su validación como producto terminado. Contiene una Visión y Misión de futuro de nuestro municipio, considerando que todos los esfuerzos deben asegurar el cumplimiento de ese gran sueño: Un municipio económicamente autosostenible, seguro, limpio, saludable, con educación cívica, respetuosos de las leyes, de nuestras identidades y del patrimonio cultural y ambiental. En este sentido, pretendemos involucrar a todas las instituciones, ONGs, y Sociedad Civil del municipio en el proceso de gestión e implementación de nuestro Plan Estratégico para que juntos cumplamos ese gran sueño concertado y lo hagamos realidad. Por nuestra parte, como Gobierno Municipal, nos comprometemos a respetar y apoyar este esfuerzo, así mismo cumplir y hacer cumplir el Presente Plan Estratégico de Desarrollo e invitamos a los futuros Gobiernos Municipales a apropiarse y apoyar la gestión e implementación de este Plan, que es fruto del esfuerzo participativo de la población del municipio sin distinción de ideologías políticas. Agradecemos la Participación de los representantes de instituciones estatales, ONGs, Sector Privado y en especial a los miembros de los Comités de Desarrollo Municipal, Comités de Desarrollo Comarcal, quienes hicieron realidad la elaboración de este Plan. Al mismo tiempo hacemos nuestro formal reconocimiento al Ayuntamiento de Sant Boi y La Diputación de Barcelona, a través del Proyecto de Fortalecimiento Institucional de la Alcaldia de San Miguelito por su valioso apoyo financiero para la elaboración de este documento. Dado en el municipio de San Miguelito, Departamento de Río San Juan a los Diez días del mes de Abril del año 2007. ----------------------------------------------------------------------------- Profesor: Carlos Domingo Fletes Orozco Alcalde Municipal San Miguelito

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PRESENTACIÓN El presente Plan Estratégico de Desarrollo Municipal (PEDM 2007-2015) del municipio de San Miguelito es presentado por El Gobierno Municipal como un producto de análisis, consulta y concertación, desarrollado en el marco establecido por la Ley de Participación Ciudadana (Ley 475), con el entendido de la participación y concertación de los diferentes actores locales (Instituciones, ONG's, Iglesias y Organizaciones Comunitarias) desde su identificación hasta su validación como producto terminado. Contiene una Visión y Misión

de futuro de nuestro municipio, considerando que todos los esfuerzos deben asegurar el cumplimiento de ese gran sueño: Un municipio económicamente autosostenible, seguro, limpio, saludable, con educación cívica, respetuosos de las leyes, de nuestras identidades y del patrimonio cultural y ambiental. En este sentido, pretendemos involucrar a todas las instituciones, ONGs, y Sociedad Civil del municipio en el proceso de gestión e implementación de nuestro Plan Estratégico para que juntos cumplamos ese gran sueño concertado y lo hagamos realidad. Por nuestra parte, como Gobierno Municipal, nos comprometemos a respetar y apoyar este esfuerzo, así mismo cumplir y hacer cumplir el Presente Plan Estratégico de Desarrollo e invitamos a los futuros Gobiernos Municipales a apropiarse y apoyar la gestión e implementación de este Plan, que es fruto del esfuerzo participativo de la población del municipio sin distinción de ideologías políticas. Agradecemos la Participación de los representantes de instituciones estatales, ONGs, Sector Privado y en especial a los miembros de los Comités de Desarrollo Municipal, Comités de Desarrollo Comarcal, quienes hicieron realidad la elaboración de este Plan. Al mismo tiempo hacemos nuestro formal reconocimiento al Ayuntamiento de Sant Boi y La Diputación de Barcelona, a través del Proyecto de Fortalecimiento Institucional de la Alcaldia de San Miguelito por su valioso apoyo financiero para la elaboración de este documento. Dado en el municipio de San Miguelito, Departamento de Río San Juan a los Diez días del mes de Abril del año 2007.

----------------------------------------------------------------------------- Profesor: Carlos Domingo Fletes Orozco

Alcalde Municipal San Miguelito

Consejo Municipal:

De Izquierda a Derecha:

Santiago Valentín Serrano Espinosa Concejal Propietario Marlon Manuel Sandoval Valladares Concejal Propietario Sergio Pineda Úbeda Concejal Propietario María del Carmen Pineda Secretaria del Concejo

Carlos Domingo Fletes Orozco Alcalde Santos Hipolito Rugama Delgado Vice Alcalde

INDICE

I INTRODUCCIÓN

3

II ANTECEDENTES

4

III CARACTERIZACION GENERAL DEL MUNICIPIO

5

3.1. Reseña Histórica

5

3.2. Hitos Históricos de San Miguelito

5

3.3. Ubicación Geográfica

6

3.3.1. Ficha Técnica

6

3.4. Organización y División Territorial

7

3.5. Derroteros Municipales

8

3.6 Aspectos Demográficos

8

3.7. Aspectos Socioeconómicos

10

3.8. Equipamiento Urbano

10

3.9. Marco Institucional

14

3.10. Medio Ambiente y Recursos Naturales

16

3.11. Fortalezas y Debilidades Territoriales e Institucionales

17

IV. METODOLOGIA

18

V. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACION DEL PEDM

19

VI. MARCO ESTRATEGICO Visión, Misión

20

Líneas Estratégicas Programas y Proyectos 23 Cartera de Proyectos 39

VII. ANEXOS

59

I. INTRODUCCION

El Plan Estratégico de Desarrollo Municipal de San Miguelito se estructura en seis capítulos: Introducción, Antecedentes, Caracterización General del Municipio, Metodología de Elaboración del PEDM, Marco Estratégico; y Monitoreo y Evaluación. En Antecedentes se describe el proceso e inicio de elaboración de los Planes de Desarrollo Municipales en San Miguelito. En la Caracterización General se ofrece una breve descripción socioeconómica, geográfica, histórica, y cultural de San Miguelito. En la Metodología se describe el proceso participativo de elaboración del PEDM desde las diferentes instancias de participación ciudadana y la elaboración de los autodiagnósticos comunitarios. El Marco Estratégico, aborda la Visión y Misión Municipal, como la expresión del futuro deseado y posible de los/las San Migueleños/as, de la cual se derivan las líneas estratégicas sectoriales, programas y proyectos de inversiones necesarias para garantizar mejor calidad de los servicios básicos a la población: educación, salud, vivienda, agua, seguridad alimentaría, empleo, y conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales. En Monitoreo y Evaluación se expone el procedimiento que el Gobierno Municipal con el a poyo del Equipo Técnico Municipal seguirá para la eficaz y eficiente gerencia del Plan.

Consideramos que este esfuerzo colectivo, concretizado en el presente plan, es una experiencia que debe ser retomada como un aporte a la participación ciudadana y al tema de desarrollo local; poniéndose de manifiesto que el desarrollo del municipio es responsabilidad de todos y todas.

II. ANTECEDENTES

El municipio de San Miguelito ha contado con Planes de Desarrollo Municipal, que han orientado las inversiones para su desarrollo socioeconómico desde el año 1999 (PDM 1999-2001) con ayuda del proyecto INIFOM/PROTIERRA y desde esa fecha se evidenció la necesidad de hacerle frente a los problemas presentes en el territorio con el involucramiento de la población en general para la toma de decisiones y concertación de los programas y proyectos a ser implementados en dichos planes. A mediados del proceso de ejecución del primer PDM, se presentó la necesidad de formular un nuevo Plan de Desarrollo Municipal (PDM 2,002-2,004), como una de las fases contempladas en el proceso de Planificación Estratégica impulsada por el Fondo de Inversión Social de Emergencia (FISE) y el Instituto Nicaragüense de Fomento Municipal (INIFOM); dicho plan se basó en algunos datos preliminares resultado de la primera etapa de formulación del Plan de Desarrollo Municipal (PDM) como lo es la organización generada en el territorio y que asegurara un proceso participativo.

Desde entonces Todo el proceso ha sido un camino largo de recorrer, conducido por las autoridades municipales de San Miguelito y acompañado por el equipo técnico de INIFOM. En todo este caminar, uno de los mayores logros ha sido crear y potenciar el capital social del municipio, que ha sido posible mediante la organización de las 37 comunidades, 3 asentamientos y 5 sectores en el casco urbano. En el área rural se crearon los Comités de Desarrollo Comarcales (CDC); en el casco urbano se formaron Comités de Sectores y a nivel municipal se creó el Comité de Desarrollo Municipal como máxima instancia de concertación. Fortalecidos con la organización de las estructuras de Participación Ciudadana en el municipio se continuo con el Proceso de Planificación Participativa para la elaboración del Plan de Inversión Multianual (PIMM) 2005-2008, que a la vez fue un requisito primordial por las instituciones del estado para el financiamiento de los programas y proyectos. Considerando que los Planes se han venido formulando y ejecutando en un periodo de 4 años, tiempo en el cual no se logran alcanzar la Visión, Misión y en algunos casos los Lineamientos Estratégicos planteados y por ende no se logra medir el impacto de los Planes, y que su elaboración requiere de una costosa inversión, el Honorable Consejo Municipal aprobó en el mes de Octubre del año 2006 la elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Municipal (PEDM) por un periodo de 9 años (2,007 – 2,015). De esta manera en ese periodo se va a lograr alcanzar los objetivos planteados en el corto, mediano y largo plazo y por ende la Visión, Misión y Líneas Estratégicas planteadas.

III. CARACTERIZACION GENERAL DEL MUNICIPIO 3.1. Reseña Histórica El Municipio de San Miguelito, fue fundado en el año de 1,850, así lo confirman los Registros Catastrales de Juigalpa, Chontales, en el Año 1,867, cuando fueron registradas como Haciendas de este departamento, es miembro del actual Departamento de Río San Juan, el origen de su población fueron provocadas por la explotación maderera, caucho y raicilla, entre los años de 1,850 y 1,855 (escritos de Efraín G. Squar “Nicaragua sus gentes y sus Paisajes”). Según Squar, el origen del nombre de "San Miguelito" se basa en mitos de criollos españoles quienes eran muy creyentes católicos, y ellos creían ciegamente que en el lago Cocibolca o Lago de Granada se escondían serpientes malignas que podían destruir a cualquier ser viviente, es por esa razón que bautizaban territorio o poblados ubicados en las orillas del lago con el nombre de Santos que pudieran destruir a las Serpientes, en la actualidad estos territorios conservan esos nombres. Otros pobladores que llegaron al municipio fueron a través de los movimientos migratorios de los pobladores de occidente que se dieron durante los años 50, los cuales fueron desplazados de sus tierras y mandados a habitar el sureste del país, para dar paso a la expansión del rubro de algodón. 3.2. Hitos Históricos de San Miguelito 1810 en el territorio de San Miguelito existían 3 grandes haciendas ganaderas; San Miguel, El Coyol y Miralejos, y existía un hato de aproximadamente dos mil cabezas de ganado, administradas por el señor Concepción Villagra. La actual ubicación del pueblo era parte de los terrenos de la hacienda San Miguelito, inscrita en el registro de la propiedad de Juigalpa, el 10 de Julio de 1810, la cual dio origen al nombre de San Miguelito que se refleja por primera vez en el mapa de Thompson elaborado en 1816. Entre 1850 San Miguelito se convirtió en municipio. En 1855 comenzó la población como simple campamentos de huleros y raicilleros asentada sobre una pequeña loma al oriente de su actual ubicación y tenia el nombre de Las Aldeas. 1877 se construye el primer muelle de carácter privado donde se encuentra el actual. En 1998 se construye de concreto con financiamiento del Instituto de Desarrollo Rural. 1883 el gobierno dono al municipio el primer edificio para el cabildo el cual antiguamente era la escuela que existía en la población de Las Aldeas. 1887 y 1888 se dieron incendios en el municipio afectando su progreso y comercio.

1915 inicia la extracción de madera, otorgándose concesiones a madereros para la explotación forestal en tierras compradas a terratenientes o en tierras baldías del Estado y obtenidas por favoritismo. 1915 a 1927, permaneció en San Miguelito la MENGLAR, una empresa maderera norteamericana. Esta compañía controlaba el proceso de extracción, transporte y comercialización del producto. En 1961 inicio sus actividades en la zona la PLYWOOD de Nicaragua, cesando sus extracciones de madera a finales de la década de 1970. 1930 se funda la primera escuela privada en San Miguelito. 1933 se instala el telégrafo en San Miguelito, sustituyéndose el sistema en 1986 por radiotelegrafia llamado sistema de pito. En 1994 se sustituye por el Sistema de Telefonograma. 1951 se construye el primer pozo de agua potable, donde se vendía el agua, sin embargo la mayor parte de los pobladores continuo abasteciéndose de agua del lago Cocibolca. El servicio de agua potable se estableció definitivamente en 1967, por la empresa ENACAL. 1965 se instalo una planta eléctrica en el pueblo para vender energía eléctrica a la población. 1970 se instalo la red eléctrica nacional en San Miguelito contando con el servicio eléctrico las 24 horas del día. 1965 se instalo el primer y único cine mudo en San Miguelito. 1967 llegaron los primeros profesores recién egresados de la escuela normal de Jinotepe. Los Normalistas eran originarios del Departamento de Carazo. Desde 1860 a la actualidad, San Miguelito ha sido gobernado por 69 alcaldes municipales. 3.3. Ubicación Geográfica 3.3.1. Ficha Técnica.

Pais: Nicarágua Capital: Manágua Departamento: Rió San Juan Municipio: San Miguelito Referencia Geográfica: 248 kms de Managua Posición Geográfica: 11° 24’ LN y 84° 54’ LO. Año de Fundación: 1,850 Extensión Territorial: 923 km2 Población: 17,031 habitantes (INEC, Censo 2005). Densidad Poblacional: 18.45 hab/km2

División Política: 37 Comarcas, 3 asentamientos y 5 Sectores en Casco Urbano Límites: Norte: Municipios de Morrito y El Almendro. Sur: Municipio de San Carlos Este: Municipio de Nueva Guinea (R.A.AS) y Oeste: Lago de Nicaragua (Cocibolca). Clima: El clima predominante es trópico húmedo, caracterizado como Semi- húmedo. La temperatura media oscila entre los 25° y 26° C. La precipitación Pluvial varía entre los 2,000 y 2,400mm caracterizándose por una buena distribución durante todo el año. Actividades Económicas: El municipio se destaca por ser uno de los grandes ganaderos del departamento de Río San Juan. El municipio cuenta con un total de 36, 818 cabezas de ganado, que tienen un promedio de tres y medio litros de leche por cabeza, que son utilizados para el autoconsumo de la población (CENAGRO, 2001). Se cultivan arroz, frijoles, maíz para consumo y comercio. En el sector de la pesca, el municipio se destaca la explotación de las variedades de Róbalo, roncador, Gaspar, tilapia, mojarra y resto de biodiversidades que se encuentran en el ecosistema lacustre, y en el sector industria y Comercio existen Panaderías 16, Sastrerías 10, Herrerías 1, Zapaterías 2, Carpinterías 8, Molinos 1, Matarifes 10, Pulperías 50, Farmacias 5, Comedores 20, Bares 15, Hoteles 1, Pensiones 6, Mecánicos 7, Venta de gasolina 4, Venta de electrodomésticos 4. Accidentes Geográficos: Toda la región del municipio se caracteriza por ser montañosa, con excepción de la franja costera en el margen oriental del Gran Lago de Nicaragua. En materia hidrográfica el municipio cuenta con los ríos Tepenaguazapa, Río Tule, Río Cojo, Río Fajardo, Río Zapote, Río Fajardito. Río Jícaro, Río Guayabal, Río Camastro, Río Tulito y alrededor de unas 20 quebradas grandes. 3.4. Organización y División Territorial La jurisdicción territorial de San Miguelito comprende 3 Asentamientos, 37 Comarcas y su cabecera municipal divididas en 9 microregiones: Microregion 1: Las Palomas, El Peñón, Los Potreros, El Cacao, El Ojoche. Microregion 2: Never Oporta, Los Sánchez, Las Nubes, Los Pantanos, Arístides García Microregion 3: El Tule, Mancha de Coyol, Los Angeles, El Ayote, Aguas Calientes, Tamboral Norte, Tamboral Sur. Microregion 4: Conquista #1, Conquista # 2, Conquista # 3, Santa Maria. Microregion 5: El Espino Negro, El Frijolar, Las Coreas, El Escabel, El Espabelito, Toro Bayo. Microregion 6: El Camastro, Santa Rosa, La Tigra, El Jardín. Microregion 7: El Dorado # 1, 2, 3, El Roble, El Naranjo, Quebrada Seca Microregion 8: El Fajardo, El Tulito, Santa Elena, La Rampla, El Cojo, El Espejo. Microregion 9: Sectores # 1, 2, 3, 4, 5 del Casco Urbano de San Miguelito.

3.5. Derroteros Municipales SAN MIGUELITO – Morrito: Este límite tiene su origen en la confluencia de los ríos El Jícaro y Tepenaguazapa; continúa aguas abajo de este último hasta su desembocadura en el Lago de Nicaragua (Cocibolca). Punto final del límite. SAN MIGUELITO - El Almendro: Este límite parte de la confluencia de los ríos Tepenaguazapa y El Jícaro; continúa aguas arriba hasta su cabecera, de donde gira al sudeste 2.75 Kms. pasando por una elevación de 308 metros, en un punto con coordenadas 84° 33’ 57" w y 11° 34’ 00" N. Punto final del límite. SAN MIGUELITO- Nueva Guinea (R.A.A.S): El límite se inicia en una altura de 307 metros, con coordenadas 84° 33’ 57" w y 11° 34’ 00" n, continúa 2.9 Kms. con rumbo S. 23° 30’ E, gira 2.6 Km. con rumbo S. 22° 00’ W. Llegando a una cota de 243 metros, continúa con rumbo S. 05° 00’ E. y una distancia de 4Kms. hasta un punto con coordenadas 84° 33’ 48" W y 11° 29’ 06" N, donde gira 3.85 Kms. con rumbo S. 28° 30’ E. hasta llegar a cerro Arranca Bazo (456mts), continúa en dirección noreste 2.9 Kms. hasta un punto con coordenadas 84° 31’ 14" W y 11° 27’ 26" N, luego gira en dirección sudeste pasando por la separación de las cuencas de Río Cojo y Caño Chacalín hasta la cabecera de quebrada Las Cañas, con coordenadas 84° 27’ 12" W y 11° 24’ 37" N. Punto final del límite. SAN MIGUELITO - San Carlos: El límite parte de la desembocadura de Río Tule en el Lago de Nicaragua (Cocibolca), siguiendo aguas arriba de éste hasta su confluencia con quebrada Las Cañas, la que sigue aguas arriba hasta llegar a su cabecera, en un punto con coordenadas 84° 27’ 12" W y 11° 24’ 37" N. Punto final del límite. SAN MIGUELITO - Lago de Nicaragua (Cocibolca): Comprende desde la desembocadura de Río Tepenaguasapa hasta la desembocadura de Río Tule en el lago. 3.6. Aspectos Demográficos Población Existen varias fuentes de información acerca de la población del municipio de San Miguelito. En el año 1,971 contaba con una población total de 4,959 habitantes. En 1995 con una población de 13,534 habitantes, en el año 2005 con una tasa de crecimiento anual de 4.90% se registran 17,031 habitantes según el Censo de Población y Vivienda del INEC. Sin embargo el censo de la alcaldia municipal en el año 2002 reportó 19,632 habitantes, lo que representa una tasa anual de crecimiento de 9.86 %, según censo de Oficina de Planificación Municipal.

En este estudio se considera como información oficial la del Censo 2005, ya que es de carácter institucional y es la principal referencia para las entidades estatales, privadas y ONGs. Distribución de la Población de San Miguelito

Sexo Urbano Rural Total Masculino 1,376 7,448 8,824 Femenino 1,431 6,776 8,207 Total 2,807 14,224 17,031

Fuente: Censo 2005, INEC Distribución de la Población Según Sexo

Fuente Hombres Mujeres Total

T.C.A %

Densidad Poblacional

Hab/km2

INEC, Censo 1995 7,041(52%) 6,493 (48%) 13,534 (100%) 3.6 14.66

Alcaldia, Censo 2002 10,209 (52%) 9,423 (48%) 19,632 (100%) 9.86 21.26

INEC, Censo 2005 8,824 (51.81%) 8,207 (48.19%) 17,031 (100%) 4.90 18.45

Distribución de la Población de 15 años y más Según Sexo:

Fuente Hombres Mujeres Total INEC, Censo 1995 3,384 (25%) 2,706 (20%) 6,090 (45%) Alcaldia, Censo 2002 4,908 (25%) 4,515 (23%) 9,423 (48%) INEC, Censo 2005 4,763 (28%) 4,476 (26%) 9,239 (54%) Vivienda Según datos del Censo 2,005 el municipio cuenta con 3,742 viviendas de las cuales 3,246 viviendas están ocupadas y tienen un promedio de 5.30 habitantes por viviendas y 3,233 familias las cuales según la municipalidad se encuentran distribuidas de la siguiente manera:

Total Urbano Rural Viviendas Viviendas Hab/Viv Viviendas Hab/Viv Viviendas Hab/Viv

Total 3,742 4.55 698 4.02 3,044 4.67 Particulares 3,737 4.55 694 4.03 3,043 4.67 Ocupadas 3,246 5.30 592 4.73 2,654 5.35 Habitantes No

Familias No

ViviendasFamilias/Viv Hab/ Viv

17,031 3,233 3,189 1.01 5.35

Piso Viviendas Total Material (ladrillo, concreto) 1,050 Tierra 2,172

3,222

Techo Viviendas Total Zinc 2,557 Nicalit 33 Teja 29 Otro 570

3,189

3.7 Aspectos Socioeconómicos La actividad económica principal del municipio es la ganadería, se destaca por ser uno de los grandes ganaderos del departamento de Río San Juan. El municipio cuenta con un total de 36, 818 cabezas de ganado, que tienen un promedio de tres y medio litros de leche por cabeza. La producción de leche es utilizada para el comercio y elaboración de productos lácteos y en el caso de los pequeños productores para el autoconsumo. Se comercializa el ganado en pie a particulares y empresas privadas (CENAGRO, 2001). Esta actividad es la principal fuente de generación de empleos en el municipio desde la mano de obra en las fincas hasta actividades de transacción de comercio de los productos generados por este rubro. Se registran 8 centros artesanales procesadores de productos lácteos. Se cultivan arroz, frijoles, maíz para consumo y comercio en pequeña escala, se estima que por ciclo productivo se cosechan 338,415 qq de arroz, 128,565 qq de maíz de primera y 54,810 qq de maíz de postrera, y 34,735 qq de fríjol de apante (Delegación MAGFOR, 2005). En el sector de la pesca, el municipio se destaca la explotación de las variedades de Róbalo, roncador, Gaspar, tilapia, mojarra y resto de biodiversidades que se encuentran en el ecosistema lacustre. Cuentan con 2 centros de acopio En el sector industria y Comercio existen un trillo de arroz, Panaderías 16, Sastrerías 10, Herrerías 1, Zapaterías 2, Carpinterías 8, Molinos 1, Matarifes 10, Pulperías 50, Farmacias 5, venta de productos veterinarios 2, Comedores 20, Bares 15, Hoteles 1, Pensiones 6, Mecánicos 7, Venta de gasolina 4, Venta de electrodomésticos 4. La Población Económicamente Activa se estima en 9, 239 personas de ambos sexos que equivale al 54% de la población total, de estas se encuentran ocupadas o laborando 5,002 personas (54% de la PEA). 3.8. Equipamiento Urbano Educación El sector educativo del municipio, cuenta con un total de 4,770 alumnos que son atendidos por 148 maestros en 74 centros escolares correspondientes a los niveles de pre- escolar, primario regular, primaria de multigrado y secundaria.

Preescolar Primaria Secundaria Total

Alumnos Maestros Alumnos Maestros Alumnos Maestros Alumnos Maestros 418 19 3,581 107 885 29 4,770 148

Fuente: Delegación MEC, 2007 El municipio cuenta con una sede de La Universidad Martín Lutero en la que se imparten 4 carreras profesionales (Psicología Clínica, Pedagogía, Licenciatura en Computación y Enfermería Profesional), asistiendo 117 alumnos atendidos por 18 docentes. En el sector se presentan los siguientes problemas: - Índice de empirismo del 52% en los maestros. - Falta de infraestructura para escuelas. - Déficit de pupitres, mesas y 142 sillas. - Analfabetismo del 35% en el Municipio. - No se cuenta con edificio propio para la Delegación del MECD. Dentro del sector se destaca el Programa Integral de Nutrición Escolar (PINE) que beneficia a 3,749 estudiantes de preescolar y primaria. Salud El Municipio cuenta con casas base de salud en las comunidades, cuatro puestos de salud y un centro de salud en el casco urbano que atienden a 17,031 personas. Disponen de un personal compuesto por: dos médicos generales, tres médicos en servicio social, un odontólogo, tres enfermeras profesionales, una enfermera, 16 auxiliares de enfermería, un laboratorista, 5 técnicos de control de vectores, un técnico ETV, un técnico en higiene, un ayudante de laboratorio, un ayudante de odontología, y 6 administrativos. Las causas de consulta más comunes en el municipio son: enfermedades de la piel, diarreicas, respiratorias, parasitósis, control de embarazo y crecimiento y desarrollo. Los problemas mas sentidos en el sector son la falta de abastecimiento de medicinas y equipos médicos, y falta de médicos especializados. Agua Potable El municipio cuenta con el servicio de agua potable, el cual es administrado por la Empresa Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados. Existen 636 conexiones domiciliares (91% del total de viviendas domiciliares) en el casco urbano. En el sector rural únicamente cuenta con el servicio las comunidades de Las Palomas, Mancha de Coyol Never Oporta y El Tule a través de un mini acueducto; el resto de la población se abastecen de pozos comunales, ojos de agua, ríos y quebradas.

Energía Domiciliar

El servicio de energía domiciliar abastece el casco urbano, las comunidades Never Oporta, Las Palomas, El Tule, El Peñón, Empalme Los Sánchez, El Jicaro, Los Potreros. El Censo, 2005 realizado por el INEC reporta 518 conexiones domiciliares en el casco urbano y 386 en el área rural, la mayoría de las viviendas hacen uso de Plantas eléctricas, Paneles Solares, y Candiles.

Tipo de Energía Urbano Rural

Eléctrica 518 386 Planta Eléctrica/ Panel Solar 0 44 Gas/Kerosene 3 2,005 Candela 40 116 Otros 28 49

Telecomunicaciones Existe un total de 20 cuñas domiciliares instaladas en el casco urbano de la cabecera municipal y hay cobertura de líneas celulares fijas y móviles de Enitel lo que ha venido a mejorar la cobertura y calidad del servicio. El servicio de Internet se presta en la alcaldia municipal, El Centro de Recursos, MINSA y Fundación del Rió. Este servicio es prestado por la modalidad de antenas satélites por empresas privadas. Así mismo se presta el servicio de televisión por cable con una cobertura de 21 canales, a través de la empresa Global Visión. Transporte El municipio cuenta con cuatro unidades de buses que realizan las siguientes rutas: Managua, Juigalpa, Acoyapa y San Carlos. Existe servicio de transporte en las comunidades y 5 unidades de Taxi que realizan el recorrido desde el empalme de San Miguelito al Casco Urbano.

Unidades Ruta de Transporte 2 Managua – San Miguelito 2 San Miguelito – San Carlos 1 San Miguelito – El Tule 1 San Miguelito – Las Palomas 1 El Tule – La Conquista 2 El Tule – El Roble 5 Empalme San Miguelito – San Miguelito

Plan Estratégico de Desarrollo Municipal 2,007 – 2,015 Alcaldia Municipal San Miguelito, Departamento Rió San Juan

También cuenta con el servicio de transporte lacustre a través del lago de Nicaragua, para este servicio existe un barco que tiene una frecuencia de dos veces por semana, siendo la ruta Granada – Moyogalpa – Morrito – San Miguelito – San Carlos. Servicios Municipales Recolección de Residuos Sólidos El municipio cuenta con el servicio de recolección de basura, a través de un camión con una frecuencia de dos veces por semana. La cabecera municipal cuenta con el aseo de calles, cunetas, zanjas y áreas costeras urbanas. En las comunidades semiurbanas (El Tule, Never Oporta, Las Palomas y El Jicaro) se les facilito un carretón para la recolección de los residuos sólidos. Sin embargo solamente en el Tule funciona el servicio. De 698 viviendas en el casco urbano solamente 174 (25%) viviendas pagan el servicio de recolección de basura. Rastro Se cuenta con un rastro ubicado en la cabecera municipal. En el casco urbano hay 6 matarifes. También existen cuatro matarifes en las comunidades destinados al destace de reses en menor escala. En la comunidad de El Jicaro existe un rastro comunitario. Cementerio Existe un cementerio por comarca y uno ubicado en la cabecera municipal. Parque Existen 3 parques en el casco urbano y uno en la Comunidad de Las Palomas. Mercado En el municipio existe un mercadito de cobertura municipal, cuenta con los servicios de agua potable y energía eléctrica. Su infraestructura se encuentra en regular estado físico.

Cultura y Deporte El municipio cuenta con una biblioteca, ubicada y un centro popular de cultura, donde se realizan actividades culturales a nivel municipal. También cuenta con dos canchas deportivas ubicadas en el casco urbano y canchas deportivas en las comunidades de Las Palomas, El Tule y Never Oporta.

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Plan Estratégico de Desarrollo Municipal 2,007 – 2,015 Alcaldia Municipal San Miguelito, Departamento Rió San Juan

Registro de Bienes Inmuebles El catastro municipal registra la inscripción de 3,311 propiedades de las cuales 1,641 son urbanas y 1670 rurales. Delegaciones Institucionales

En el municipio existen las siguientes delegaciones institucionales: - MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERIA, - INSTITUTO NICARAGÜENSE DE TECNOLOGIA AGROPECUARIA, - MINISTERIO DE EDUCACION, - MINISTERIO DE SALUD, - EMPRESA NICARAGÜENSE DE TELECOMUNICACIONES, - EMPRESA NICARAGÜENSE DE ELECTRICIDAD, - EMPRESA NICARAGÜENSE DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS, - POLICIA NACIONAL, - JUZGADO LOCAL, - EMPRESA NACIONAL DE PUERTOS Tambien existen las siguientes Organizaciones No Gubernamentales y/o Civiles: - FUNDACIÓN DE LA MUJER DE SAN MIGUELITO (FUSAMI) - ORGANIZACIÓN DE JÓVENES AMBIENTALISTAS (OJA) - FUNDACIÓN DEL RIO 3.9. Marco Institucional Gobierno Municipal Alcalde y Vice-alcalde: Su elección se rige por lo dispuesto en la legislación electoral sin perjuicio de lo establecido en la Constitución Política, Ley de Municipios, Reglamentos. Preside el concejo municipal. Sus atribuciones son las contempladas en el Art. 34 de la Ley de Municipios, en las que cuentan dirigir y presidir el gobierno municipal y la representación legal del municipio, elaborar y presentar el proyecto de presupuesto anual, sus reformas y modificaciones, dictar bandos y acuerdos entre otras; así como delegar en forma genérica como específica sus atribuciones en funcionarios de la alcaldía. Concejo municipal: Este órgano de gobierno y de la administración pública local, es la máxima autoridad colegiada y es electo en elección popular según lo dispuesto en la legislación electoral. En el municipio de San Miguelito el concejo municipal está compuesto por cuatro concejales propietarios y cuatro suplentes. El Municipio esta presidido por el alcalde municipal y ejerce el gobierno y la administración del municipio con carácter beligerante, normativo y administrativo conforme a lo establecido como competencias y funciones de este órgano por la Ley de Municipios (Ley no. 40) sus reformas y reglamentos. Está facultado (Art. 18 numeral 13) para crear órganos complementarios de administración y PP.

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Organigrama de la alcaldía y personal:

Área

Técnica

Secretario Consejo

Consejo Municipal

Alcalde

Proyectos Inversiones

Administración Finanzas

Catastro Municipal

Unidad Ambiental

Contabilidad

Servicios Generales

Servicios Municipales

Asesor Legal

Recursos Humanos

Rastro

Cementerio

Mercado

Parques

Aseo

Inspectoria

Planificación y Participación Ciudadana

Registro

Vice-alcalde

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3.10. Medio Ambiente y Recursos Naturales Flora Cuenta con bosque seco tropical, caducifolio, se caracteriza por la variedad de: Cedro, caoba, roble, guanacaste, genízaro, camibar, coyote, laurel, madero, quebracho, Guachipilín, jobo. Frutales: mango, naranjo, (dulce y agrio) limones (dulces de Castilla, limón mandarina, limones dulces) guayaba, marañón, jocote, coco, níspero, aguacate, mandarinas. Los bosques están clasificados como a) Bosque Húmedo Tropical (426 Km², 39%), b) Seco Tropical (522 Km², 48%), c) Pluvial Subtropical (33 Km²), d) Subtropical Muy Húmedo (98 Km², 9%) y e) Tropical Muy Seco (16 Km², 1%). Fauna Peces: Gaspar, róbalo, roncador, lagarto, guajipal, mojarras, tortuga, guapotes, laguneros, pez sierra, tiburones, (únicos de agua dulce) sábalo real, machaca, sardina, tilapias y otros más. Aves: Lapas, loras, cotorras, chocoyos, tucanes, correas, gavilán, zopilote, guenguen, garzas, garzones, martín Peña, gorriones chachalacas, pavos, pavones, codornices, guises, guarda barrancos, carpinteros, zanates, alcaravanes, pato aguja, pato real etc. Reptiles: Iguanas negras y verdes, garrobos, culebras, ( terciopelos, coral, víboras de sangre, cascabel ) lagartos, guajipales, cherepos y una gran diversidad más. Otros Tipos: Venados, chancho de monte (saino) cusuco, conejo, tigre, tigrillo, leones, pisotas, mapachines, gato de monte, ardillas, zorros, zorrillos etc. Suelos Existen suelos con pendientes relativamente altas, son bien drenados, tienen una capa superficial orgánica gruesa o delgada, el suelo es arcilloso de color pardo, por las fuertes pendientes y la alta susceptibilidad a la erosión; los suelos son moderadamente fértiles en el sector noroeste y más empobrecidos en el sector sudeste, dentro de esta gama de suelo en " transición " los suelos son más apropiados para pasto y ganadería, aunque requieren de una cuidadosa programación en la rotación de potreros. Hidrografía En el municipio existen grandes extensiones de ríos de montaña entre los que se pueden mencionar El Cojo, El Fajardo, El Zapote, El Fajardito, El Jícaro, El Guayabal, El Camastro, El Tulito, y alrededor de unas 20 quebradas grandes. Por efecto de la deforestación en el período de verano, las fuentes de agua sufren sequías. En las aguas del lago que pertenecen al municipio, existe un arrecife conocido como La Boya. En los últimos 10 años, las aguas del lago se han retirado aproximadamente unos 75 m. Debido al despale indiscriminado y a los veranos cada vez más calurosos. La longitud total de los ríos es de 411 Km. con una densidad de drenaje de 375 m/Km².

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El Municipio está comprendido por tres subcuencas: Tule, Tepenaguazapa y Camastro, siendo la de mayor representación la subcuenca del Río Tule con un área de 531 Km2 (48.49%). El municipio cuenta con una gran diversidad de fauna, lo que le ha valido la categoría a sus costas y humedales al ser declarado sitio RAMSAR como humedales de importancia internacional, las especies comerciales y de autoconsumo mas importantes de los humedales son: Peces (Gaspar, Róbalo, Roncador, Mojarra, Guapotes, Laguneros y Sábalo real, Aves (Loras, Lapas Rojas y Verdes, Cotorras, Tucanes, Gavilán, Garzas, Garzones, Pavón, Pato aguja, Pato real) Reptiles, quelonios, ofidios y serpientes (Tortuga, serpiente de Terciopelo, Cuajipales, Cherepos, Iguanas Verdes y Negras, Garrobas y gran diversidad de Batracios.) 3.11. Fortalezas y Debilidades Territoriales e institucionales Fortalezas Territoriales Debilidades Territoriales

Rec. Humanos

Infraestructura

Estrategia de educación

Recursos naturales

Organización comunitaria y CAM

Estrategia de desarrollo local

Moratoria forestal

Existencia de intermediario para el

acopio y comercialización.

Avances organizativos en el gremio

de pescadores

Cooperación española apoya al

gremio de pescadores

Gremios de pescadores activos

Presencia de Microempresários

Financiamiento

Conciencia ambiental.

Profesionalización de rec. Humano

Sensibilización y apropiación

Desarticulación de l población

Vías de acceso

Cultura productiva

Liderazgo en el gremio

Poco acceso a los resultados de los

estudios realizados

Desmotivación del gremio de

pescadores

Aportes económicos de contra partida

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Fortalezas Institucionales Debilidades Institucionales

Presencia institucional

Conciencia ambiental institucional

Marco jurídica

Presencia de ONGs e Institucional

Experiencias en el desarrollo de los

temas ambientales

Existencia de la ley de pesca

Recursos para promover las

capacitaciones a los pescadores.

Financiamiento

Rotación de personal

Acceso a centros escolares para

atención de aspectos ambientales

Implementación de estrategia

Ausencia del ente regulador

Voluntad de organización para

trabajar el tema

Aplicación del reglamento

No existe personal técnico

especializado en acuicultura.

Poco acceso a los resultados de los

estudios realizados

IV. METODOLOGIA El proceso de elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Municipal 2,007 – 2,015 (PEDM) inicio con la aprobación del Consejo Municipal en el mes de Octubre del 2,005. En el mes de Octubre, 2005 se inició con talleres por Microregiones con los miembros de los Comité de Desarrollo Comarcal (CDC), en donde se elaboró la matriz de necesidades de cada comunidad y se plantearon la necesidad de incorporar esta propuesta al proceso de desarrollo del municipio. Una vez levantada la demanda territorial de necesidades en cada comunidad se procedió a elaborar el borrador del PEDM para posteriormente presentarlo a las CDC. En el mes de Febrero del 2006, se realizo la actualización del PEDM, que incluía la actualización de la Caracterización del Municipio, Autodiagnósticos Comunitarios y actualización de Visión, Misión, Líneas Estratégicas y Proyectos. Se realizo una programación para consultar información de fuentes secundarias en relación a aspectos socioeconómicos, medio ambiente y recursos naturales, y aspectos demográficos del municipio. Se realizaron talleres por microregion con los CDC para levantar autodiagnósticos comunitarios y revisar la demanda de inversiones comunitarias, en este momento los CDC priorizaron como máximo 10 proyectos por cada comunidad como propuesta de la cartera de Proyectos del PEDM.

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Posterior al levantamiento de la demanda territorial, se realizo un taller para presentar la cartera de proyectos por comunidad, se elaboro y valido la Visión y Misión del PEDM con los miembros de las Mesas Sectoriales y el Consejo de Desarrollo Municipal (CDM). Así mismo se realizo la Cartera de Proyectos del PEDM, respetando el orden de prioridad de los proyectos establecidos por los CDC. Una vez finalizada la elaboración del PEDM, se presento ante los Miembros del Consejo Municipal para su debida aprobación y certificación.

V. Estrategia de implementación del PEDM Aprobación del PEDM Como primer paso de la estrategia de implementación de este plan, se considero la aprobación de elaboración del mismo en el ámbito municipal por el Consejo Municipal mediante una certificación que oficializo su aprobación. Esta aprobación representa el apoyo del gobierno local hacia esta propuesta del plan y definirá el referente de las acciones, programas y proyectos, niveles de priorizacion que deberán implementarse en el municipio en los próximos 9 años, por todos los sectores representados en el Municipio Reproducción y divulgación del plan Posterior a la aprobación del PEDM, el Gobierno Municipal deberá gestionar y canalizar los recursos para su reproducción, publicación y divulgación, dándose a conocer a todas las organizaciones y autoridades municipales, departamentales y nacionales para que le conozcan, apoyen o faciliten su implementación. Para ello Se deberá estructurar un plan de divulgación dinámica y participativa que involucre a todos los actores locales. Gestión de recursos La implementación de este plan requiere de muchos recursos para alcanzar la visión y misión planteada por lo tanto debe de definirse una estrategia dirigida a la gestión de recursos, en la que se involucren el Gobierno Municipal, Instituciones Privadas y Estatales en la elaboración de un Plan de Gestión ante Instituciones del Estado, Sector Privado y Organismos Internacionales. Ejecución del PEDM Para la ejecución del PEDM se cuenta con recursos seguros de transferencias municipales, FISE, Financiamiento del Hermanamiento con Sant Boi y UICN. Se debe sumar los recursos financieros gestionados por el Gobierno Municipal. Para la priorizacion de Proyectos se debe aplicar la metodología del Sistema de Planificación Municipal el la fase de Elaboración del Plan de Inversión Anual, aplicando los criterios establecidos en dicha fase.

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Sistema de Monitoreo y Seguimiento al PEDM El sistema de Monitoreo y Seguimiento al plan debe asegurar la implementación del PEDM, tomando en cuenta los contenidos, alcances de todas las acciones propuestas en el documento, en base a otras experiencias se identificaran los Indicadores de proceso, de resultado y de impacto definidos en el plan para facilitar la labor de monitoreo. Para asegurar un correcto monitoreo a la implementación del plan se impulsaran las siguientes acciones:

- Elaboración de Indicadores para medir el avance de ejecución del PEDM. - Informes Trimestrales de avances de gestión y ejecución de las inversiones. - Evaluación Anual del PEDM y presentación en cabildos ordinarios - Sistematizar las acciones del PEDM ( semestralmente) - Creación de Comités de Auditoria Social como parte de la participación ciudadana

para involucrarlos en la ejecución físico-financiera de los Proyectos. VI. Marco Estratégico VISION: Somos un municipio protagonista del desarrollo integral local, con una administración municipal descentralizada, transparente, equitativa, democrática, con alta capacidad de gestión y gerencia, sensibilizados y orientados a revertir los problemas económicos, sociales, culturales y ambientales para mejorar nuestra calidad de vida sustentado en el marco legal de políticas internacionales, nacionales y municipales a través de la Participación Ciudadana con equidad de género. Un municipio económicamente autosostenible, seguro, limpio, saludable, con educación cívica, respetuosos de las leyes, de nuestras identidades y del patrimonio cultural y ambiental.

MISION El Municipio de San Miguelito contribuye al desarrollo social, económico, cultural y ambiental, mediante la articulación de esfuerzos y en alianzas estratégicas con actores locales, Cooperación Internacional, Instituciones Estatales, ONGs, entre otros, logrando gestionar y ejecutar proyectos orientados al desarrollo económico local e incentivando la creación de microempresas artesanales, promoviendo la conservación y protección del medio ambiente y el desarrollo del ecoturismo, la administración local eficiente y transparente a través de la prestación de los servicios municipales y la retribución de la ciudadanía; logrando alcanzar la mitigacion de la pobreza en el ámbito local y el fortalecimiento de la autonomía municipal.

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Lineamientos Estratégicos para el Desarrollo Municipal Sector Producción Objetivo: Mejorada la calidad de vida de las familias productoras a través del incentivo a la actividad agropecuaria en el municipio. Líneas Estratégicas:

1. Apoyo a la Comercialización de los Productos Agropecuarios. 2. incremento de la producción agropecuaria a través de alternativas de

financiamiento a la producción. 3. Mejorada la capacidad y calidad de producción agropecuaria a través del uso y

transferencia de tecnología adecuada. Sector Medio Ambiente y Ecoturismo Objetivo: Fortalecida la Gestión Ambiental Municipal de San Miguelito, mediante la concertación de todos los actores locales y la población en general; compartiendo y trabajando de forma armónica por hacer realidad las tareas contempladas en el plan, y lograr la conservación, preservación y rescate del medio ambiente a través de un manejo racional, sostenido y sustentable de los recursos naturales que posee el Municipio. Líneas Estratégicas: 1. Aplicación de leyes y normativas para desarrollar una conciencia ambiental y

empresarial en los gremios dedicados a la actividad de la pesca sostenible en el Municipio.

2. Desarrollo de un modelo forestal sostenible que integra las necesidades y demandas de la población y sectores económicos

3. Desarrollo de sistemas productivos optimizando el uso del suelo de acuerdo a su potencial Desarrollo y fortalecimiento de conocimiento para sensibilizar la importancia ambiental municipal

4. Aplicación de leyes y programas educativos ambientales para mitigación de los impactos por las acciones contaminantes.

Sector Mujer, Juventud, Niñez y Tercera Edad Objetivo: Promoción de la Participación de Mujeres, Jóvenes, Niños y Ancianos con igualdad de oportunidades en la definición de políticas, estrategias y acciones de desarrollo e integrarlos en actividades socioeconómicas a través de iniciativas emprendedoras generadoras de empleo.

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Líneas Estratégicas:

1. Inserción de la Mujer y Juventud en actividades económicas 2. Niñez y Juventud con acceso a la salud, educación y recreación.

Sector: Educación, Cultura y Deportes Objetivo: Promoción de una formación integral en educación, cultura y deportes y Apoyo al fortalecimiento de la identidad y las expresiones culturales del municipio. Líneas Estratégicas:

1. Garantizada las condiciones de infraestructura en educación, cultura y deportes. 2. Promoción de las diferentes disciplinas deportivas y actividades culturales.

Sector: Infraestructura Social y Salud Objetivo: Mejorada la calidad de vida de la población municipal a través del acceso a los servicios básicos de agua y saneamiento, infraestructura vial, equipamiento urbano y salud preventiva y curativa en el municipio. Lineamientos Estratégicos

1. Servicios públicos accesibles a la población con cobertura total. 2. Ampliación del Servicio de Salud en el municipio. 3. Equipamiento Urbano.

Estos lineamientos constituyen las rutas por donde transitará el desarrollo del municipio en el corto, mediano y largo plazo, y su importancia relativa determina la asignación de inversiones a través de la identificación y ejecución de los proyectos.

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Lineas Estrategicas, Programas y Proyectos Sector: Produccion

Construcción y Rehabilitamiento de 7 km de camino El peñón – El Ojoche).Reparación y Rehabilitamiento de 8 km de camino Never Oporta – Las Nubes. Mejoramiento de 3 km de camino hacia la comunidad Los Pantanos.Rehabilitación de 4 km de camino El Tamboral Norte – La Conquista # 3.Construcción de Puente del Río El Zapote (Aguas Calientes).Reparación de 500 mts de camino peatonal en Aguas Calientes.Construcción de 8 kms de camino San Miguelito –Los Ángeles.Bacheo de 8 km de camino Tamboral sur - El Ayote y Construcción de puente la pailaConstrucción de 2.5 km de camino Dorado Nº3 - El NaranjoConstrucción de 4 km de camino El Dorado 2 - El Dorado 3.Construcción de puente El Néstor (El Dorado). Mejoramiento de 12 km de camino El Tule – El RobleConstrucción del puente El Zapote (El Roble)Construcción de 4 km de camino Rio El Zapote - Urbanizacion en Quebrada Seca.Construccion de puente El Fajardito (Quebrada Seca).Construcción de 15 km de camino El Dorado Nº 3 – El fajardoConstrucción de 12 km de camino La Unión- El TulitoConstrucción de 9 km de camino La Unión – La FloridaConstrucción de 7 km de camino El Dorado – La RamplaMantenimiento de 100 mts Puente de Hamaca (El Espejo) Mejoramiento de 3 km de camino El Tule – El EspejoConstrucción de alcantarillado Quebrada El Tronco (La Conquista # 2).Construcción de 5 km de camino El Dorado # 3 – El CojoConstrucción de puente de hamaca en el río El Cojo (100mts )Construcción de 7 km de camino El Fajardo - Santa ElenaConstrucción de 5 km de camino La Conquista nº 2 - Santa MaríaConstruccion de 8 km de camino Los Cocos – El EspabelConstrucción de 18 km de camino El Jicaro - Camastro - Santa Rosa y Puente del río Camastro

Mejoramiento de 6 km de camino El Jicaro - El CorosoRehabilitacion de 10 km de camino El Jicaro - El Camastro.Mejoramiento de 1 km de camino Mata de Guineo - Jicaro.Mejoramiento de 3 km de camino El Jicaro - Las Coreas

Objetivo Programa

Mejorada la calidad de vida de las familias productoras a través del incentivo a la actividad agropecuaria en el municipio.

ProyectosLíneas Estrategicas

1. Apoyo a la Comercialización de los Productos Agropecuarios.

Caminos Rurales

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Lineas Estrategicas, Programas y Proyectos Sector: Produccion

Rehabilitamiento de 8 km de camino La Estacion - El Espabel Construcción de 15 km de camino El Jicaro - TorobayoConstrucción del puente de hamaca del río El JicaroConstrucción de 4 km de camino El Jicaro - El Frijolar Construcción de 12 km de camino El Jicaro - Santa María. Construccion de 3 km de camino Comunidad Los Potreros Construccion de Puente Rio Piedra Los Potreros Construccion de 8 kms de camino La Conquista # 2 - La Conquista # 3Financiamiento para la agricultura y ganadería en la Microregion 2.Finaciamiento para la ganaderia (El Camastro).Financiamiento de crédito para 100 kg de pasto mejorado ( Las Coreas)Financiamiento para la ganadería (Las Coreas)Financiamiento para un banco de semilla mejorada (granos básicos y pasto) en la Microregion 3.Financiamiento para un banco de semilla mejorada (granos basicos y pasto) en la Microregion 4.Financiamiento para un banco de semilla mejorada (granos basicos y pasto) en la Microregion 5.

Financiamiento para un banco de semilla mejorada (granos basicos y pasto) en la Microregion 6Financiamiento para un banco de semilla mejorada (granos básicos y pasto) en la Microregion 7.Financiamiento para un banco de semilla mejorada (granos basicos y pasto) en la Microregion 8.Financiamiento para la Ganaderia (El Peñon).Financiamiento para Semilla de Hortalizas, Granos Basicos y Ganaderia (El Dorado).Financiamiento para la Ganaderia (El Roble).Financiamiento para creación de una Caja Rural (Los Pantanos)Establecimiento de un banco de semilla mejorada para la agricultura (Tamboral Norte).Economía de patio (aves de corral y porcinos ) en Quebrada Seca.Financiamiento para Economia de Patio en Santa Elena (Gallinas, Cerdos y pelibueyes)Transferencia tecnológica agrícola (El Ojoche) Transferencia tecnológica agrícola (Las Nubes)Transferencia tecnológica agrícola (Aguas Calientes)Transferencia de Tecnologia agricola y Pecuaria (El Ayote)Transferencia de Tecnologia agricola y Pecuaria (El Frijolar)Adquisicion de 30 silos metálicos para almacenamiento de Granos básicos (La Conquista # 3)Adquisicion de silos metálicos para almacenamiento de Granos básicos (El Fajardo)

Mejorada la calidad de vida de las familias productoras a través del incentivo a la actividad agropecuaria en el municipio

1. Apoyo a la Comercialización de los

Productos Agropecuarios.

Caminos Rurales

Objetivo Programa

3. Mejorada la capacidad ycalidad de producciónagropecuaria a través del usoy transferencia de tecnologíaadecuada.

Asistencia Técnica

Proyectos

2. incremento de la producción agropecuaria a través de alternativas de

financiamiento a la producción.

Microcredito

Líneas Estrategicas

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Lineas Estrategicas, Programas y Proyectos Sector: Ecoturismo y Medio Ambiente

Estudio de inventarización y bases comerciales del producto del recurso del pescado en el municipioPromoción a la reproducción y comercialización de peces en cautiverio Capacitación sobre técnicas de captura de peces, leyes y normativas ambiental al sector de pesca (pescadores y acopiadores)Fortalecimiento de la unidad de inspectoria de pesca Municipal para apoyar el desarrollo, monitoreo y seguimiento a la actividad de la pescaFortalecimiento institucional y organizacional al gremio de pescadoresFondo de crédito para fomentar la actividad productiva procesamiento y comercialización del sector pesquero.Creación de un centro de acopio de pescados.Creación y promoción de Banco energéticos para el aprovechamiento de recurso forestal en uso de Leña en el 50% de los productores del área ruralPromoción de Tecnología apropiada para la creación y uso energético alternativa: (aprovechamiento de desechos sólidos) 100 familias Fondo de crédito para fomentar tecnología alternativa para conservar el recurso forestal US 50,000.00

Establecimiento de plantaciones forestales 2000 ha. para la producción de madera para la construcciónde viviendas, para el mejoramiento de cercas, artesanía , medicinales y para barreras vivas.

Creación de programas de incentivos forestales dirigidos a bosques naturales.Establecimiento de 50 sistemas agroforestales y silvo pastoriles con enfoque de PSA (captura de carbony oxigeno)Proyecto de adquisición de semilla para la reforestación El TulitoReforestación de áreas de atracción y destinos turísticos (parque, escuelas, costa del lago y áreas de recreación de árboles ornamentales. Fomento de la investigación técnica y científica aplicada a la biodiversidad.Fortalecimiento institucional para la regulación, normacion, monitoreo y seguimiento para garantizar la conservación de la biodiversidad.Fondo de crédito para el fomento empresarial en la actividad turísticas, aprovechando los recursos naturales del municipio, fondo de crédito US 200,000.00Fondos rotativos para experimentación agropecuaria en 100 familiasPromocion y Fomento de la actividad ganadera amigable con el medio ambientePromover la diversificación productiva y seguridad alimentaríaFondos de créditos para fomento de actividades agropecuarias viables y rentables en 2000 familias, adecuadas al potencial de los suelos y en el municipio Creación de un centro agroindustrial para el acopio y procesamiento de leche y sus derivadosProyecto de Reforestación de fincas privadas (30 manzanas por finca )

Desarrollo institucional y empresarial del sector de la pesca

Proyectos

Fortalecida la Gestión Ambiental Municipal de San Miguelito, mediante la concertación de todos los actores locales y la población en general; compartiendo y trabajando de forma armónica por hacer realidad las tareas contempladas en el plan, y lograr

1. Aplicación de leyes y normativas para desarrollar una conciencia ambiental y empresarial en los gremios dedicados a la actividad de la pesca sostenible en el Municipio.

Inventarización y comercialización de

o

i d lManejo, Técnica de captura de pesca y respeto de leyes normativas.

2. Desarrollo de un modelo forestal sostenible que integra las necesidades y demandas de la población y sectores económicos

Manejo de plantaciones forestales de usos múltiples

Objetivo Líneas Estrategicas Programa

Diversificación de cultivos de acuerdo al tipo del suelo y usando tecnología orgánica en 2000 productores agrícolas

Desarrollo de Tecnología energéticas (cocinas ecológicas, biogás, solar)

Biodiversidad y belleza escénica

3. Desarrollo de sistemas productivos optimizando el uso del suelo de acuerdo a su potencial Desarrollo y fortalecimiento de conocimiento para sensibilizar la importancia ambiental municipal

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Lineas Estrategicas, Programas y Proyectos Sector: Ecoturismo y Medio Ambiente

Estabilización y Tenencia de la tierra urbanos y rurales

Fortalecimiento sistema catastral de la Alcaldia municipal

Inserción de la Cirricula ambiental en la educación formal, en el 100 % de los centros escolares del municipioFomento de actividades educativas ambientales en parcelas demostrativas, Apoyo didáctico para operativizar nuevos programa de educación formal con enfoque ambiental)

Formación de educadores ambientales.Inserción de programa de educación ambiental en programas y proyectos desarrollados por instituciones y ONGs: Biodiversidad, humedales sitios RAMSAR, Aprovechamiento de recursos naturales, Contaminación ambiental, legislación ambiental- reservas silvest

Desarrollo de programa educativo sobre el uso y productos del sueloPlan estratégico de manejo de cuencas de tepenaguazapa y tuleImplementación de manejo de las áreas de influencia en las micro cuencas tepenaguazapa y tule

Reforestación de la cuenca del río camastro y quebradasRestauracion de las areas que constituyen la recarga de los acuiferos que suministran el agua potable de San Miguelito y Creacion de Normativas para su manejoVivero Comunitario El Fajardo para reforestación de río ,quebrada y ojos de agua )Construcción de sistemas de aguas negras con pilas de tratamiento en áreas urbanasConstrucción de sistema de tratamiento para aguas servidas en el casco urbano del municipio.

Promoción de aboneras orgánicas en comunidades rurales o semi urbanasConstrucción de lavanderos publico conectado al sistema de aguas negras con tratamiento.Construcción de vertederos municipales Urbanos y semiurbanosConstrucción de pilas de tratamientos de aguas residuales y desechos sólidos y químicos en (15) micro y empresas de procesamientos de productos lácteos Monitoreo y control de comercialización de productos químicos que se utilizan en el desarrollo de prácticas agropecuarias y no agropecuarias en el MunicipioTratamiento y manejo (reciclaje) de desechos sólidos.Adquisicion de Recipientes para el tratamiento de la basura (San Miguelito).

Fortalecida la Gestión Ambiental Municipal

de San Miguelito, mediante la

concertación de todos los actores

locales y la población en general;

compartiendo y trabajando de forma armónica por hacer realidad las tareas contempladas en el

plan, y lograr Manejo de micro cuencas claves Tepenaguazapa y Tule (Sedimentación)

4. Aplicación de leyes y programas educativos ambientales para mitigación de los impactos por las acciones contaminantes.

Manejo Desechos sólidos y químicos

Programa de de educación formal

Programas de educación no formal

Manejo de Aguas servidas en áreas urbanas y suburbanas

3. Desarrollo de sistemas productivos optimizando el uso del suelo de acuerdo a su potencial Desarrollo y fortalecimiento de conocimiento para sensibilizar la importancia ambiental municipal

ProyectosObjetivo Líneas Estrategicas Programa

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Lineas Estrategicas, Programas y Proyectos Sector: Mujer, Juventud, Niñez y Tercera Edad

Apoyo ala mujer campesina con taller multiple de manualidades en El Ayote.Apoyo ala mujer campesina con taller multiple de manualidades en El Dorado.Apoyo a la mujer campesina con taller multiple de manualidades El Roble.Apoyo a la Mujer Campesina con taller de costura en El CacaoApoyo con Microcredito a la mujer (San Miguelito)Construcción y Equipamiento de un taller de ebanistería (San Miguelito).

Capacitacion Tecnica para Mujeres (Los Potreros)Construcción de un taller de manualidades para mujeres y jóvenes (San Miguelito).Reparación y ampliación del parque infantil Las PalomasReparación y ampliación del comedor infantil Las PalomasConstrucción de un comedor infantil Los PantanosConstruccion de un comedor infantil La TigraReemplazo del comedor infantil Never OportaConstruccion de un comedor infantil TorobayoMejoramiento del comedor infantil El TuleFinanciamiento de víveres para la alimentación de 120 niños (La Rampla).Reparación del comedor infantil (La Conquista # 2).Construcción de Cancha Multiuso (La Conquista # 2).Construcción de Comedor infantil Sector # 2 San MiguelitoConstrucción de Comedor infantil (El Cacao).Construccion de Comedor Infantil (La Conquista # 3)Construccion de CDI en Sector # 2 San MiguelitoCompra de Terreno para Parque Infantil (El Peñon)Construcción de un centro recreativo infantil (San Miguelito)

Objetivo Líneas Estrategicas Programa Proyectos

2. Niñez y Juventud con acceso a la salud,

educación y recreación.

Sana nutricion y recreación de la niñez y Juventud

Promoción de la Participación de Mujeres, Jóvenes, Niños y Ancianos con igualdad de oportunidades en la definición de políticas, estrategias y acciones de desarrollo e integrarlos en actividades socioeconómicas a través de iniciativas emprendedoras genera

Mujer y Juventud contra la pobreza.

1. Inserción de la Mujer y Juventud en

actividades económicas

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Lineas Estrategicas, Programas y Proyectos Sector: Educacion, Cultura y Deportes

Ampliación de escuela primaria Las Palomas (1 modulo de 4 aulas )Reemplazó de la escuela primaria Aristides GarciaReemplazo de la escuela primaria Las NubesConstrucción de Instituto de Secundaria Never OportaConstrucción de Preescolar El TuleConstrucción de Escuela Primaria (Aguas Calientes)Adquisición de escritorios para la escuela de la comunidad Los AngelesReemplazo de Escuela Primaria El Naranjo # 1Construcción de Escuela Primaria El Dorado # 1Construccion de Escuela Primaria El Dorado # 2Construcción de Instituto Secundaria El Dorado # 3Reemplazo de Escuela Primaria del sector #2 (Quebrada Seca)Construcción de Preescolar Quebrada SecaMejoramiento de 5 Escuelas Primarias en el FajardoConstrucción de Escuela Primaria Multigrado Sector # 2 El Fajardo Construcción de escuela de Preescolar El TulitoConstrucción de Escuela Primaria La FloridaConstrucción de Preescolar La RamplaConstrucción de Escuela Primaria Sector # 2 (El Espejo)Ayuda para los niños de Primaria con Cuadernos (El Espejo)Construcción de Escuela de 2 aulas para uso de Multigrado (La Conquista # 2)Construccion de Escuela Primaria (La Conquista # 2)Construcción de Preescolar en Santa MariaMejoramiento de la biblioteca comunal Santa MariaReemplazo de Escuela Primaria El CacaoConstruccion de Preescolar El CacaoReemplazo de la Escuela de Primaria El CorosoConstrucción de Escuela Multigrado Santa Rosa Construcción de Escuela Primaria Multigrado (El Camastro)Construcción de Escuela Primaria (Mata de Guineo)

Objetivo Líneas Estrategicas

Programa Proyectos

Promoción de una formación integral en educación, cultura y deportes y Apoyo al fortalecimiento de la identidad y las expresiones culturales del municipio.

1. Garantizada las condiciones de infraestructura en educación, cultura y deportes.

Infraestructura Educativa

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Plan Estratégico de Desarrollo Municipal 2,007 – 2,015 Alcaldia Municipal San Miguelito, Departamento Rió San Juan

Lineas Estrategicas, Programas y Proyectos Sector: Educacion, Cultura y Deportes

Construcción de Escuela Primaria Las Coreas (2 aulas)Construcción de Escuela Primaria El EspabelConstrucción de Preescolar TorobayoAmpliación de 3 módulos de Escuela Primaria (Torobayo)Construcción de Escuela Primaria El FrijolarConstrucción de Escuela Primaria El EspabelitoAmpliación de Escuela Primaria El Espino NegroConstruccion de Instituto Secundaria El Espino NegroConstrucción de Preescolar en Sector # 1 (San Miguelito)Mantenimiento de centros escolares de primaria, secundaria y preescolar (Sector # 3 San Mi lit )Restauración de la escuela de la normal (Sector # 5 San Miguelito)Construccion de Escuela Multigrado (La Conquista # 3)Construcción de Peescolar (Sector # 5 San Miguelito)Acondicionamiento campo deportivo Aristides GarciaAdquisicion de Utiles Deportivos para las Disciplinas de Futbol y Beisbol (Los Pantanos)

Financiamiento para Utillaje de béisbol (Tamboral Norte)Legalización de la cancha deportiva y campos deportivo (Never Oporta)Compra de terreno para la construcción del campo deportivo El TuleAdquisición de terreno para campo deportivo (Los Angeles)Rehabilitamiento de Campo deportivo y Finaciamiento de Utilaje Deportivo (El Ayote)Construcción de la cancha deportiva de multiusoConstrucción de una cancha multiusos (La Florida)Financiamiento para Utillaje de béisbol (La Rampla)Apoyo con Utilaje y Balones de Futbol y Voleibol (El Espejo)Construcción de cancha multiuso (La Conquista # 2)Construcción de una cancha multiuso en Santa MariaConstrucción de cancha deportiva (La Conquista # 1)Compra de terreno para actividades deportivas (El Cacao)Construcción de Campo Deportivo en Santa Rosa

1. Garantizada las condiciones de infraestructura en educación, cultura y deportes.

Infraestructura Educativa

Promoción de una formación integral en educación, cultura y deportes y Apoyo al fortalecimiento de la identidad y las expresiones culturales del municipio. 2. Promoción

de las diferentes disciplinas deportivas y actividades culturales.

ProyectosObjetivo Líneas Estrategicas

Programa

Equipamiento Deportivo

3

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Lineas Estrategicas, Programas y Proyectos Sector: Educacion, Cultura y Deportes

Adquisición de utilajes deportivos (béisbol, futbol, voleibol) para equipos de Santa Rosa

Adquisición de utillaje para el equipo de béisbol (La Tigra)Adquisición de materiales deportivo: béisbol, fútbol y voleibol (El Camastro)Adquisición de utillaje deportivo de béisbol (Mata de Guineo)Adquisición de utillaje de béisbol (Las Coreas)Adquisición de utillaje de béisbol (El Espabel)Adquisición de utillaje de béisbol (Torobayo)Adquisicion de utilaje de beisbol (El Peñon)Construcción de una cancha deportiva multiusos (El Frijolar)Adquisición de utillaje de béisbol (El Frijolar)Terminación del cuadro de béisbol segunda etapa(relleno, cercó y maya)Construcción de cancha deportiva multiusosAdquisición de utilaje deportivo para béisbol y fútbol (Sector # 1 San Miguelito)Reparación de Cancha Deportiva del Sector # 4 San Miguelito ( techo, agua y luz )Enmallado de Campo Deportivo (Los Potreros)Construccion de Cancha Deportiva Multiuso (Los Potreros)Adquisición de implementos deportivos de béisbol (Sector # 4 San Miguelito)

Promoción de una formación integral en educación, cultura y deportes y Apoyo al fortalecimiento de la identidad y las expresiones culturales del municipio.

2. Promoción de las diferentes disciplinas deportivas y actividades culturales.

Equipamiento Deportivo

ProyectosObjetivo Líneas Estrategicas

Programa

4

Plan Estratégico de Desarrollo Municipal 2,007 – 2,015 Alcaldia Municipal San Miguelito, Departamento Rió San Juan

Lineas Estrategicas, Programas y Proyectos Sector: Infraestructura Social, Salud y Fortalecimiento Institucional

LíneasEstratégicas

Construcción de 3 Pozos Comunales (El Ojoche)Construcción de 2 Pozos Comunales(Aristides Garcia)Construcción de 2 Pozos Comunales (Las Nubes)Construcción de 2 Pozos Comunales (Tamboral Norte)Construcción de 3 Pozos Comunales (Aguas Calientes)Construcción de 6 Pozos Comunales (El Ayote)Construcción de 4 Pozos Comunales (El Roble)Construcción de 4 Pozos Comunales (El Fajardo)Construcción de 4 Pozos Comunales (El Naranjo)Construcción de 5 Pozos Comunales (La Rampla)Construcción de 5 Pozos Comunales (El Espejo)Construcción de 8 Pozos Comunales (la Florida)Construcción de 4 Pozos Comunales (Santa Elena)Construcción de 4 Pozos Comunales (Santa Maria)Construcción de 5 Pozos Comunales (La Conquista # 1)Construcción de 5 Pozos Comunales (El Cacao)Construcción de 5 Pozos Comunales (Mata de Guineo)Construccion de 5 Pozos Comunales (Las Coreas)Construccion de 3 Pozos Comunales (Torobayo)Construccion de 5 Pozos Comunales (El Espabel)Construccion de 5 Pozos Comunales (El Espabelito)Mejoramiento de 6 Pozos Comunales (La Tigra)Construccion de 5 Pozos Comunales (Los Potreros)Construccion de 4 Pozos Comunales (El Peñon)Construccion de 6 Pozos Comunales (La Conquista # 3)Construcción de pozo comunal para la iglesia católica (Los Angeles)Construcción de Pozo de Agua Potable en el Sector # 5 San MiguelitoAmpliación de 350 mts de Red de Agua Potable en Never OportaMejoramiento del Servicio de Agua Potable (El Tule)

Objetivo Programa Proyectos

Agua y Saneamiento

Mejorada la calidad de vida de la población municipal a través del acceso a los servicios básicos de agua y saneamiento, infraestructura vial, equipamiento urbano y salud preventiva y curativa en el municipio.

1. Servicios públicos accesibles a la población con cobertura total.

5

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Lineas Estrategicas, Programas y Proyectos Sector: Infraestructura Social, Salud y Fortalecimiento Institucional

LíneasEstratégicas

Construccion de Miniacueducto en El Dorado # 2; Construccion de 5 Pozos en El Dorado # 1 y 5 Pozos en el Dorado # 3Construccion de un Sistema de Agua Potable de 800mts (MAG Quebrada Seca)Construccion de un Sistema de Agua Potable de 200mts (MAG El Fajardo)Construccion de Miniacueducto Por Gravedad en La Florida (1500 mts)Mejoramiento de Pila de Captacion y Distribucion (MAG) El Tulito Construccion de un Sistema de Agua Potable por Gravedad de 93 conexiones domicilares (Santa Rosa)Construccion de un Sistema de Agua Potable de 1000mts (MAG El Cojo)Construccion de Miniacueducto por Gravedad para 50 viviendas en El CamastroConstruccion de Miniacueducto por Gravedad 2500 mts en El FrijolarConstruccion de Miniacueducto por Gravedad en El CorozoMejoramiento del Servicio de Agua Potable. Sector # 3 San MiguelitoConstrucción de 40 Letrinas (El Ojoche)Construcción de 60 Letrinas (Las Palomas)Construcción de 19 Letrinas (Arisitides Garcia)Construcción de 20 Letrinas (Las Nubes)Construcción de 86 Letrinas (Never Oporta)Construcción de 30 Letrinas (Tamboral Norte)Construccion de 40 Letrinas (Los Angeles)Construcción de 60 Letrinas (El Ayote)Construcción de 55 Letrinas (El Naranjo Sector # 2)Construcción de 53 Letrinas en Urbanizacion Quebrada SecaConstrucción de 30 Letrinas (El Roble)Construcción de 70 Letrinas (El Tulito)Construcción de 80 Letrinas (El Fajardo)Construcción de 60 Letrinas (La Florida)

Objetivo Programa

Mejorada la calidad de vida de la población municipal a través del acceso a los servicios básicos de agua y saneamiento, infraestructura vial, equipamiento urbano y salud preventiva y curativa en el municipio.

1. Servicios públicos accesibles a la población con cobertura total.

Agua y Saneamiento

Proyectos

6

Plan Estratégico de Desarrollo Municipal 2,007 – 2,015 Alcaldia Municipal San Miguelito, Departamento Rió San Juan

Lineas Estrategicas, Programas y Proyectos Sector: Infraestructura Social, Salud y Fortalecimiento Institucional

LíneasEstratégicas

Construcción de 24 Letrinas (La Rampla)Construcción de 30 Letrinas (El Espejo)Construcción de 60 Letrinas (Santa Elena)Construcción de 60 Letrinas (Santa Maria)Construcción de 60 Letrinas (El Cojo)Construcción de 37 Letrinas (La Conquista # 1)Construcción de 60 Letrinas (El Cacao)Construcción de 50 Letrinas (Santa Rosa)Construcción de 83 Letrinas (La Tigra)Construcción de 80 Letrinas (El Camastro)Construcción de 30 Letrinas (Mata de Guineo)Construcción de 50 Letrinas (Las Coreas)Construcción de 30 Letrinas (El Espabel)Construcción de 37 Letrinas (El Coroso)Construcción de 22 Letrinas (El Frijolar)Construcción de 24 Letrinas (El Espabelito)Construcción de 100 Letrinas Sector # 1 San MiguelitoConstrucción de 50 Letrinas (Sector # 2 San Miguelito)Construcción de 63 Letrinas (Sector # 3 San Miguelito)Construcción de 50 Letrinas (Sector # 5 San Miguelito)Construcción de 40 Letrinas (Sector # 4 San Miguelito)Construccion de 7 Letrinas (Los Potreros)Construccion de 31 Letrinas (La Conquista # 3)Construccion de 60 Letrinas (El Peñon)Adquisición de cinco lotes de terrenos para construcción de viviendas en Las Mejoramiento de 17 Viviendas(Plan Techo Aristides Garcia)Mejoramiento de 20 Viviendas (Plan Techo Las Nubes)Mejoramiento de 25 Vivienda (Plan Techo Los Pantanos)Mejoramiento de 10 Vivienda (Plan Techo Tamboral Norte)Mejoramiento de 25 Viviendas (Plan Techo El Ayote)

Agua y Saneamiento

ProyectosPrograma

Vivienda

1. Servicios públicos accesibles a la población con cobertura total.

Mejorada la calidad de vida de la población municipal a través del acceso a los servicios básicos de agua y saneamiento, infraestructura vial, equipamiento urbano y salud preventiva y curativa en el municipio.

Objetivo

7

Plan Estratégico de Desarrollo Municipal 2,007 – 2,015 Alcaldia Municipal San Miguelito, Departamento Rió San Juan

Lineas Estrategicas, Programas y Proyectos Sector: Infraestructura Social, Salud y Fortalecimiento Institucional

LíneasEstratégicas

Mejoramiento de 20 Vivienda (Plan Techo El Tule)Mejoramiento de 30 Viviendas (Plan Techo El Roble)Mejoramiento de 87 Viviendas (Plan Techo El Dorado)Mejoramiento de 40 Viviendas (Plan Techo El Cacao)Mejoramiento de 50 Viviendas (Plan Techo La Florida)Mejoramiento de 30 Viviendas (Plan Techo El Espejo)Mejoramiento de 40 Viviendas (Plan Techo La Conquista # 2)Mejoramiento de 20 Viviendas (Plan Techo La Conquista # 1)Mejoramiento de 50 Viviendas (Plan Techo El Cojo)Mejoramiento de 60 Viviendas (Plan Techo Santa Elena)Mejoramiento de 30 Viviendas (Plan Techo La Rampla)Mejoramiento de 30 Viviendas (Plan Techo La Tigra)Mejoramiento de 37 Viviendas (Plan Techo El Coroso)Mejoramiento de 15 Viviendas (Plan Techo Las Coreas)Mejoramiento de 10 Viviendas (Plan Techo El Espabel)Mejoramiento de 20 Viviendas (Plan Techo El Frijolar)Mejoramiento de 15 Viviendas (Plan Techo Torobayo)Mejoramiento de 200 Viviendas (Plan Techo Sector # 1 San Miguelito)Mejoramiento de 6 Viviendas (Plan Techo El Espabelito)Mejoramiento de Viviendas ( 25 casas de piso, 30 de Techo) Sector # 5 San MiguelitoMejoramiento de Vivienda ( techo para 30 y piso para 30 ) Sector # 4 San MiguelitoMejoramiento de Vivienda ( techo para 39 y piso para 30 ) Sector # 3 San MiguelitoMejoramiento de viviendas ( 20 casas de piso, 30 de pared y 26 zinc) Sector # 2 San MiguelitoMejoramiento de Techo y Piso en 15 Viviendas (Mata de Guineo) Mejoramiento de Techo y Piso en 30 Viviendas (Los Angeles)

Mejorada la calidad de vida de la población municipal a través del acceso a los servicios básicos de agua y saneamiento, infraestructura vial, equipamiento urbano y salud preventiva y curativa en el municipio.

1. Servicios públicos accesibles a la población con cobertura total.

Vivienda

Objetivo Programa Proyectos

8

Plan Estratégico de Desarrollo Municipal 2,007 – 2,015 Alcaldia Municipal San Miguelito, Departamento Rió San Juan

Lineas Estrategicas, Programas y Proyectos Sector: Infraestructura Social, Salud y Fortalecimiento Institucional

LíneasEstratégicas

Mejoramiento de 20 viviendas (Plan Techo Los Potreros)Mejoramiento de 20 viviendas (Plan Techo y Piso La Conquista # 3)Construcción de 15 Viviendas Los PantanosConstrucción de 63 Viviendas (Quebrada Seca)Construcción de 60 Viviendas (Santa Maria)Construcción de 86 Viviendas (Never Oporta)Construcción de 50 viviendas en El CamastroConstrucción de 40 viviendas en Santa RosaConstrucción de 12 viviendas Sector # 2 San MiguelitoConstrucción de 20 viviendas Sector # 5 San MiguelitoConstruccion de 30 viviendas (El Peñon)Ampliación de Tendido Eléctrico (Las Palomas)Electrificacion Rural (Arístides García )Electrificación Rural (Los Pantanos)Ampliación de red de tendido eléctrico y luminarias en El Tule Electrificacion Rural (Los Angeles)Ampliación de Red Eléctrica Comunidad El AyoteFinanciamiento para Adquisicion de Paneles Solares (El Dorado)Financiamiento para Adquisición de Paneles Solares (Quebrada Seca)Financiamiento para Adquisición de 20 Paneles Solares (Santa Maria)Financiamiento para Adquisición de 10 Paneles Solares (La Conquista # 1)Financiamiento para Adquisición de 40 Paneles Solares (La Conquista # 2)Electrificacion de 4 km en El Frijolar Ampliación de Luminarias Sector # 1 San MiguelitoAdquisición de 5 postes de Alumbrado publico de la iglesia de la profecía al parque Sector # 2 San MiguelitoInstalación de 6 postes de alumbrado publico y 12 luminarias Sector # 3 San Instalación de 6 postes de alumbrado publico Sector # 5 San Miguelito

Vivienda

Objetivo Programa

Mejorada la calidad de vida de la población municipal a través del acceso a los servicios básicos de agua y saneamiento, infraestructura vial, equipamiento urbano y salud preventiva y curativa en el municipio.

Proyectos

Electrificación Rural

1. Servicios públicos accesibles a la población con cobertura total.

9

Plan Estratégico de Desarrollo Municipal 2,007 – 2,015 Alcaldia Municipal San Miguelito, Departamento Rió San Juan

Lineas Estrategicas, Programas y Proyectos Sector: Infraestructura Social, Salud y Fortalecimiento Institucional

LíneasEstratégicas

Construcción de Casa Base de Salud (El Ojoche)Ampliación Puesto de Salud Las PalomasConstrucción Casa Base de Salud (Aristides Garcia)Construcción Casa Base de Salud (Los Pantanos)Construcción Casa Base de Salud (Tamboral Norte)Ampliación del Centro de Salud El TuleConstrucción de Casa Base de Salud (Aguas Calientes)Construcción de Casa Base de Salud El AyoteConstrucción de Casa Base de Salud La RamplaConstrucción de Casa Base de Salud La FloridaConstrucción de Casa Base de Salud La Conquista # 1Construcción de Casa Base de Salud La Conquista # 3Construcción de Casa Base de Salud Santa ElenaConstrucción de Casa Base de Salud El EspejoConstrucción de Casa Base de Salud Santa RosaConstrucción de Casa Base de Salud La TigraConstrucción de Casa Base de Salud El CamastroConstrucción de Casa Base de Salud El EspabelConstrucción de Casa Base de Salud El CorozoConstrucción de Casa Base de Salud TorobayoConstrucción de Casa Base de Salud El EspabelitoConstruccion de Minihospital en Sector # 2 San MiguelitoConstruccion de 15 mts de Puente Peatonal (El Ojoche) Construcción y Rehabilitamiento de 1000 mts de cunetas (Las Palomas)Reparación y Ampliación de 100 mts de calle (Las Palomas)Ampliación y Construcción del Cementerio Las PalomasConstrucción de Casa Comunal Los Pantanos

3. Mejoramiento de

Infraestructura Urbana y Rural

Mejorada la calidad de vida de la población municipal a través del acceso a los servicios básicos de agua y saneamiento, infraestructura vial, equipamiento urbano y salud preventiva y curativa en el municipio.

Equipamiento Urbano.

2. Ampliación del Servicio de Salud en el municipio.

Derecho a la Salud

ProyectosObjetivo Programa

10

Plan Estratégico de Desarrollo Municipal 2,007 – 2,015 Alcaldia Municipal San Miguelito, Departamento Rió San Juan

Lineas Estrategicas, Programas y Proyectos Sector: Infraestructura Social, Salud y Fortalecimiento Institucional

LíneasEstratégicas

Construcción de 3,000 mts de andenes en las calles del Never Oporta Construcción de Casa Comunal Never OportaConstrucción de 2 alcantarillas de7mts de ancho por 2mts de largo (Never Oporta)

Compra de terreno para la construcción del cementerio y Terreno para Vertedero (Never Oporta)Compra de un terreno para construcción de un mercadito (El Tule)Reparacion de 1000 mts de calles y Adoquinamiento de 500mts enEl TuleConstrucción de Casa Comunal Aguas CalientesMejoramiento de la iglesia católica de la comunidad Aguas CalientesConstruccion de Casa Comunal Los AngelesReemplazo de Casa Comunal El AyoteConstrucción de Casa Comunal El FajardoMejoramiento del techo de la iglesia católica (50 laminas de zinc ) y el templo evangélico (40 laminas de zinc) en el FajardoConstruccion de Casa Comunal La Florida Mejoramiento del Techo de Iglesia Catolica (40 Laminas de Zinc) La FloridaCompra de Terreno para la Construccion de Cementerio La FloridaAdquisición de 40 Laminas de Zinc para la Iglesia Catolica de La RamplaConstruccion de Casa Comunal La RamplaMejoramiento de iglesia católica y evangélica en El Espejo (80 Laminas de Zinc )Cercado de Cementerio Comunidad Santa Elena (10 Rollos de Alambre)Mejoramiento de Infraestructura de Iglesia Catolica Santa Elena Mejoramiento de Infraestructura de Iglesia Catolica Santa MariaMejoramiento de Infraestructura de Iglesia Catolica Las Coreas Construccion de Casa Comunal La Conquista # 1Construcción de una iglesia católica en Santa RosaConstrucción de una Iglesia Católica en El Camastro

Mejorada la calidad de vida de la población municipal a través del acceso a los servicios básicos de agua y saneamiento, infraestructura vial, equipamiento urbano y salud preventiva y curativa en el municipio.

3. Mejoramiento de Infraestructura Urbana y Rural

Equipamiento Urbano.

Objetivo Programa Proyectos

11

Plan Estratégico de Desarrollo Municipal 2,007 – 2,015 Alcaldia Municipal San Miguelito, Departamento Rió San Juan

Lineas Estrategicas, Programas y Proyectos Sector: Infraestructura Social, Salud y Fortalecimiento Institucional

LíneasEstratégicas

Mantenimiento de puente peatonal de los molejones (El Espabel)Instalacion de juegos infantiles en Escuela El Espabel Mejoramiento de 2000 mts de calles en El Espino NegroConstrucción de Casa Comunal en El Espino NegroInstalación de Baranda de Puente El JicaroConstrucción de un Mercado ( terreno y infraestructura ) en El Espino NegroReparación de 1 km de Camino al Vertedero de El Espino Negro Construcción de puente Puerto Arturo ( 5mt ) Casco UrbanoAdoquinamiento de 200 mts de calle en Sector # 1 San MiguelitoConstrucción de 100mt de andenes Sector # 1 San MiguelitoConstrucción de 100 mts de calle Sector # 2 San MiguelitoMejoramiento de Parque en Sector # 2 San MiguelitoConstrucción de Asilo de Ancianos San MiguelitoAdoquinamiento de calle del Cementerio Sector # 3 San MiguelitoAdoquinamiento de la calle de la Iglesia Católica (300mt) Sector # 3 San MiguelitoAdoquinado de calle del Instituto (100mt) Sector # 3 San MiguelitoConstrucción de 3 reductores de velocidad (Calle del centro de salud) SMConstrucción de Atrio y Salon Parroquial de Iglesia Católica San MiguelitoInstalacion de juegos infantiles en parque del Sector # 3 San MiguelitoOrnamentación del parque e Instalacion de infantiles Sector # 4 San MiguelitoAdoquinamiento de calles del Sector # 4 San MiguelitoReparación de Cancha Deportiva ( techo, agua y luz ) Sector # 4 San MiguelitoConstrucción de Mercado MunicipalReparación de Luminarias del Muelle MunicipalMejoramiento de Calles del Sector # 5 San MiguelitoConstrucción de Parque Recreativo Sector # 5 San MiguelitoEnmallado de Cementerio Comunal Los Potreros Construccio de Casa Comunal El PeñonMejoramiento de Infraestructura de Cementerio Municipal

Proyectos

Mejorada la calidad de vida de la población municipal a través del acceso a los servicios básicos de agua y saneamiento, infraestructura vial, equipamiento urbano y salud preventiva y curativa en el municipio.

3. Mejoramiento de Infraestructura Urbana y Rural

Equipamiento Urbano.

Objetivo Programa

12

Cartera de Proyectos 2,007 - 2,009Sector: Produccion Tasa de Cambio C$ 18.00 / US $ 1.00

2007 2008 20091 Construcción 7 Kms. Camino Dorado # 3 1,100,000.002 Bacheo 8 Kms. Camino Aguas C. Queb. Se 770,000.003 Construc. 3 Kms. Camino Sta Ana Q. Luz 473,000.004 Construcción y Rehabilitamiento de 7 km de camino El Peñón – El Ojoche). 1,512,000.005 Mejoramiento de 3 km de camino hacia la comunidad Los Pantanos. 594,000.006 Rehabilitación de 4 km de camino El Tamboral Norte – La Conquista # 3. 792,000.007 Construcción de 8 kms de camino San Miguelito –Los Ángeles. 1,728,000.008 Bacheo de 8 km de camino Tamboral sur - El Ayote y Reparacion Puente La Paila 1,080,000.009 Construcción de 2.5 km de camino Dorado Nº3 - El Naranjo 540,000.00

10 Mejoramiento de 12 km de camino El Tule – El Roble 2,376,000.0011 Construcción de 15 km de camino El Dorado Nº 3 – El fajardo 3,240,000.0012 Construcción de 7 km de camino El Dorado – La Rampla 1,512,000.0013 Construccion de 8 km de camino La Conquista # 2 - La Conquista # 3 1,728,000.0014 Construcción de 7 km de camino El Fajardo - Santa Elena 1,512,000.0015 Construcción de 9 km de camino La Unión – La Florida 1,944,000.0016 Construcción de 12 km de camino La Unión- El Tulito 2,592,000.0017 Construcción de 5 km de camino El Dorado # 3 – El Cojo 1,080,000.0018 Construccion de 8 km de camino Los Cocos – El Espabel 1,728,000.0019 Construcción de 18 km de camino El Jicaro - Camastro - Santa Rosa y Puente del

Río Camastro4,000,000.00

20 Rehabilitacion de 10 km de camino El Jicaro - El Camastro. 1,980,000.0021 Rehabilitamiento de 8 km de camino La Estacion - El Espabel 1,584,000.0022 Construcción de 4 km de camino Rio El Zapote - Urbanizacion en Quebrada Seca. 864,000.0023 Construcción de 15 km de camino El Jicaro - Torobayo 3,240,000.0024 Programa de Apoyo de Microcredito Microcredito 200,000.00

Total 2,543,000.00 16,614,000.00 19,012,000.00

Caminos Rurales

Costo/Año en CordobasNo ProgramaProyectos

Cartera de Proyectos 2,010 - 2,012Sector: Produccion Tasa de Cambio C$ 18.00 / US $ 1.00

2010 2011 201225 Reparación y Rehabilitamiento de 8 km de camino Never Oporta – Las Nubes. 1,584,000.0026 Construcción de Puente del Río El Zapote (Aguas Calientes). 675,000.0027 Construcción de 4 km de camino El Dorado 2 - El Dorado 3. 864,000.0028 Construcción de puente El Néstor (El Dorado). 675,000.0029 Construcción del puente El Zapote (El Roble) 675,000.0030 Construccion de puente El Fajardito (Quebrada Seca). 675,000.0031 Mantenimiento de 100 mts Puente de Hamaca (El Espejo) 250,000.0032 Construcción de alcantarillado Quebrada El Tronco (La Conquista # 2). 250,000.0033 Construcción de puente de hamaca en el río El Cojo (100mts ) 250,000.0034 Construcción de 5 km de camino La Conquista nº 2 - Santa María 250,000.0035 Construcción del puente de hamaca del río El Jicaro 250,000.0036 Construcción de 4 km de camino El Jicaro - El Frijolar 864,000.0037 Construcción de 12 km de camino El Jicaro - Santa María. 2,592,000.0038 Mejoramiento de 1 km de camino Mata de Guineo - Jicaro. 198,000.0039 Mejoramiento de 3 km de camino El Jicaro - Las Coreas 594,000.0040 Financiamiento para Compra de semilla mejorada (granos basicos y pasto) MR 7. 250,000.0041 Financiamiento para la ganadería (El Roble) 200,000.0042 Establecimiento de banco de semilla mejorada para la agricultura (Tamboral Norte). 400,000.00

43 Economía de patio (aves de corral y porcinos ) en Quebrada Seca. 500,000.0044 Financiamiento de crédito para 100 kg de pasto mejorado ( Las Coreas) 180,000.0045 Financiamiento para la ganadería (Las Coreas) 500,000.0046 Transferencia tecnológica agrícola (El Ojoche) 50,000.0047 Transferencia tecnológica agrícola (Aguas Calientes) 50,000.00

Total 6,148,000.00 4,948,000.00 1,680,000.00

No Proyectos Programa Costo/Año en Cordobas

Caminos Rurales

Microcredito

Asistencia Tecnica

Cartera de Proyectos 2,013 - 2,015Sector: Produccion Tasa de Cambio C$ 18.00 / US $ 1.00

2013 2014 201548 Rehabilitamiento de 3 kms de camino Los Potreros 594,000.0049 Construccion de Puente Rio Piedra Los Potreros 250,000.0050 Mejoramiento de 6 km de camino El Jicaro - El Coroso 1,188,000.0051 Reparación de 500 mts de camino peatonal en Aguas Calientes. 50,000.0052 Mejoramiento de 3 km de camino El Tule – El Espejo 594,000.0053 Financiamiento para Compra de semilla mejorada (granos basicos y pasto) MR-8. 250,000.0054 Financiamiento para creación de una Caja Rural (Los Pantanos) 100,000.0055 Financiamiento para la agricultura y ganadería en la Microregion 2. 300,000.0056 Financiamiento para Compra de semilla mejorada (granos basicos y pasto) MR-3. 250,000.0057 Financiamiento para Semilla de Hortalizas, Granos Basicos y Ganaderia (El Dorado). 100,000.00

58 Financiamiento para Banco de semilla mejorada (granos basicos y pasto) MR-4 250,000.0059 Financiamiento para Compra de semilla mejorada (granos basicos y pasto) MR-6. 250,000.0060 Financiamiento para la ganaderia (El Peñon) 200,000.0061 Finaciamiento para la ganaderia (El Camastro). 200,000.0062 Financiamiento para Banco de semilla mejorada (Granos Basicos y Pasto) en El

Frijolar250,000.00

63 Financiamiento para Economia de Patio en Santa Elena (Gallinas, Cerdos y Pelibueyes)

150,000.00

64 Transferencia tecnológica agrícola (Las Nubes) 50,000.0065 Adquisicion de silos metálicos para almacenamiento de Granos básicos (El Fajardo) 50,000.00

66 Adquisicion de 30 silos metálicos de 10 qq para almacenamiento de Granos básicos (La Conquista # 3)

50,000.00

67 Transferencia de Tecnologia agricola y Pecuaria (El Frijolar) 50,000.0068 Transferencia de Tecnologia agricola y Pecuaria (El Ayote) 50,000.00

Total 2,932,000.00 2,194,000.00 100,000.00

Costo/Año en Cordobas

Asistencia Tecnica

No Proyectos Programa

Caminos Rurales

Microcredito

Cartera de Proyectos 2,007 - 2,009Sector: Mujer, Juventud, Niñez y Tercera EdadTasa de Cambio C$ 18.00 / US$ 1.00

2007 2008 20091 Formación Artesanal de la Mujer (C.U) 100,000.002 Rehabilitación del Centro Capacitacion Técnica 103,760.003 Apoyo a la Mujer con taller multiple de manualidades El Roble. 45,000.004 Reemplazo del Comedor Infantil Never Oporta 540,000.005 Mejoramiento del comedor infantil El Tule 450,000.006 Construcción de un comedor infantil Los Pantanos 540,000.00

Total 203,760.00 990,000.00 585,000.00

Cartera de Proyectos 2,010 - 2,012Sector: Mujer, Juventud, Niñez y Tercera EdadTasa de Cambio C$ 18.00 / US$ 1.00

2010 2011 20127 Apoyo ala Mujer con taller multiple de manualidades en El Ayote. Mujer y Juventud

contra la Pobreza45,000.00

8 Construcción de Comedor infantil (El Cacao). 540,000.009 Reparación y ampliación del parque infantil Las Palomas 180,000.00

10 Reparacion y ampliacion del comedor infantil Las Palomas 270,000.0011 Financiamiento para Nutricion de 120 niños (La Rampla). 24,000.0012 Reemplazo del comedor infantil (La Conquista # 2). 540,000.0013 Construcción de Cancha Multiuso (La Conquista # 2). 450,000.0014 Construccion de un comedor infantil Torobayo 540,000.0015 Construccion de un comedor infantil La Tigra 540,000.00

Total 744,000.00 1,350,000.00 1,035,000.00

Costo/Año en Cordobas

Costo/Año en Cordobas

Sana nutricion y recreación de la niñez y Juventud

Sana nutricion y recreación de la niñez y Juventud

No Proyectos Programa

No Proyectos Programa

Mujer y Juventud contra la Pobreza

Cartera de Proyectos 2,013 - 2,015Sector: Mujer, Juventud, Niñez y Tercera EdadTasa de Cambio C$ 18.00 / US$ 1.00

2013 2014 201516 Apoyo a la Mujer con taller multiple de manualidades en El Dorado. 45,000.0017 Apoyo a la Mujer con taller de costura en El Cacao 30,000.0018 Construcción de un taller de manualidades para mujeres y jóvenes

Sector # 3 (San Miguelito).270,000.00

19 Construcción y Equipamiento de un taller de ebanistería Sector # 2 (San Miguelito).

360,000.00

20 Apoyo con Microcredito a la mujer (San Miguelito) 200,000.0021 Capacitacion Tecnica para las Mujeres (Los Potreros) 45,000.0022 Reemplazo Comedor Infantil Conquista # 3 540,000.0023 Construcción de un centro recreativo infantil Sector # 1(San Miguelito) 720,000.0024 Construccion de CDI en Sector # 2 San Miguelito 720,000.0025 Construcción de Comedor infantil Sector # 2 San Miguelito 540,000.0026 Compra de Terreno para parque infantil 50,000.00

Total 75,000.00 2,025,000.00 1,420,000.00

No Proyectos Programa Costo/Año en Cordobas

Sana nutricion y recreación de la niñez y Juventud

Mujer y Juventud contra la Pobreza

Cartera de Proyectos 2,007 - 2,009Sector: Ecoturismo y Medio AmbienteTasa de Cambio C$ 18.00/ US$ 1.00

2007 2008 20091 Proyecto de adquisición de semilla para la reforestación El Tulito 36,000.002 Establecimiento de plantaciones forestales 2000 ha. para la producción de

madera para la construcción de viviendas, para el mejoramiento de cercas, artesanía , medicinales y para barreras vivas.

50,000.00

3 Reforestación de áreas de atracción y destinos turísticos (parque, escuelas, costa del lago y áreas de recreación de árboles ornamentales.

90,000.00

4 Fortalecimiento institucional para la regulación, normacion, monitoreo y seguimiento para garantizar la conservación de la biodiversidad.

90,000.00

5 Promoción y fomento de la actividad ganadera amigable con el medio ambiente Diversificación de cultivos de acuerdo al tipo del suelo y usando tecnología orgánica en 2000 productores agrícolas

36,000.00

Fortalecimiento sistema Catastral de la Alcaldia municipal Estabilización y Tenencia de la tierra urbanos y rurales

102720.34 56024.2 60000

Formación de educadores ambientales. Programa de de educación formal

90,000.00

7 Inserción de programa de educación ambiental en programas y proyectos desarrollados por instituciones y ONGs: Biodiversidad, humedales sitios RAMSAR, Aprovechamiento de recursos naturales, Contaminación ambiental, legislación ambiental- reservas silvest

Programas de educación no formal

45,000.00

8 Reforestación de la cuenca del río camastro y quebradas 135,000.009 Plan estratégico de manejo de cuencas de tepenaguazapa y tule 45,000.00 45,000.00

10 Implementación de manejo de las áreas de influencia en las micro cuencas tepenaguazapa y tule

90,000.00

11 Restauracion de las areas que constituyen la recarga de los acuiferos que suministran el agua potable de San Miguelito y creacion de normativas para su manejo.

90,000.00 90,000.00

No

Biodiversidad y belleza escénica

Manejo de plantaciones forestales de usos múltiples

Costo/Año en CordobasProyectos Programa

Manejo de micro cuencas claves Tepenaguazapa y Tule (Sedimentación)

6

Cartera de Proyectos 2,007 - 2,009Sector: Ecoturismo y Medio AmbienteTasa de Cambio C$ 18.00/ US$ 1.00

2007 2008 200912 Construcción de sistema de tratamiento para aguas servidas en el casco urbano

del municipio.3,600,000.00

13 Promoción de aboneras orgánicas en comunidades rurales o semi urbanas 360,000.0014 Construcción de vertederos municipales Urbanos y semiurbanos 1,350,000.0015 Tratamiento y manejo (reciclaje) de desechos sólidos. 90,000.00

Total 102,720.34 452,024.20 5,996,000.00

Cartera de Proyectos 2,010 - 2,012Sector: Ecoturismo y Medio AmbienteTasa de Cambio C$ 18.00/ US$ 1.00

2010 2011 201216 Estudio de inventarización y bases comerciales del producto del recurso del

pescado en el municipio90,000.00

17 Promoción a la reproducción y comercialización de peces en cautiverio 54,000.0018 Capacitación sobre técnicas de captura de peces, leyes y normativas ambiental al

sector de pesca (pescadores y acopiadores)54,000.00

19 Fortalecimiento de la unidad de inspectoria de pesca Municipal para apoyar el desarrollo, monitoreo y seguimiento a la actividad de la pesca

54,000.00

20 Fortalecimiento institucional y organizacional al gremio de pescadores 54,000.0021 Fondo de crédito para fomentar la actividad productiva procesamiento y

comercialización del sector pesquero.200,000.00

22 Creación de un centro de acopio de pescados. 720,000.0023 Promoción de Tecnología apropiada para la creación y uso energético alternativa:

(aprovechamiento de desechos sólidos) 100 familias 60,000.00 60,000.00 60,000.00

24 Creación y promoción de Banco energéticos para el aprovechamiento de recurso forestal en uso de Leña en el 50% de los productores del área rural

90,000.00 90,000.00 90,000.00

25 Fondo de crédito para fomentar tecnología alternativa para conservar el recurso forestal

900,000.00

No Proyectos Programa Costo/Año en Cordobas

Manejo Desechos Sólidos y Químicos

Inventarización y comercialización de especies de peces Manejo, Técnica de captura de pesca y respeto de leyes normativas. Desarrollo institucional y empresarial del sector de la pesca

Desarrollo de Tecnología energéticas (cocinas ecológicas, biogás, solar)

Manejo de Aguas servidas en áreas urbanas y suburbanas

Costo/Año en CordobasNo Proyectos Programa

Cartera de Proyectos 2,010 - 2,012Sector: Ecoturismo y Medio AmbienteTasa de Cambio C$ 18.00/ US$ 1.00

2010 2011 201226 Establecimiento de plantaciones forestales 2000 ha. para producción de

madera para construcción de viviendas, mejoramiento de cercas, artesanía, medicinales y para barreras vivas.

150,000.00 150,000.00 100,000.00

27 Programas de incentivos forestales dirigidos a bosques naturales. 180,000.00 180,000.00 180,000.0028 Fomento de la investigación técnica y científica aplicada a la biodiversidad. 90,000.0029 Fondo de crédito para el fomento empresarial en la actividad turísticas,

aprovechando los recursos naturales del municipio, fondo de crédito 3,600,000.00

30 Fondos rotativos para experimentación agropecuaria en 100 familias 90,000.00 90,000.00 90,000.0031 Creación de un centro agroindustrial para el acopio y procesamiento de leche

y sus derivados1,080,000.00

32 Fomento de actividades educativas ambientales en parcelas demostrativas, 36,000.00

33 Apoyo didáctico para operativizar nuevos programa de educación formal con 36,000.0034 Desarrollo de programa educativo sobre el uso y productos del suelo Programas de educación

no formal54,000.00

35 Plan estratégico de manejo de cuencas de tepenaguazapa y tule 45,000.00 45,000.00 45,000.0036 Implementación de manejo de las áreas de influencia en las micro cuencas

tepenaguazapa y tule90,000.00 90,000.00 90,000.00

37 Vivero Comunal El Fajardo para reforestación de Rios, Quebradas y Ojos de Agua

36,000.00

38 Restauracion de las areas que constituyen la recarga de los acuiferos que suministran el agua potable de San Miguelito y creacion de normativas para su manejo.

90,000.00 90,000.00 90,000.00

39 Construcción de pilas de tratamientos de aguas residuales y desechos sólidos y químicos en 15 micro-empresas de procesamientos de productos lácteos

675,000.00 675,000.00

40 Monitoreo y Control de comercialización de productos químicos utilizados en el desarrollo de prácticas agropecuarias y no agropecuarias en el Municipio

90,000.00

Total 717,000.00 6,090,000.00 1,450,000.00

Diversificación de cultivos de acuerdo al tipo del suelo y usando tecnología orgánica en 2000 productores Programa de de educación formal

Programa

Manejo de plantaciones forestales de usos múltiples

Costo/Año en Cordobas

Biodiversidad y belleza escénica

Manejo Desechos sólidos y químicos

Manejo de micro cuencas claves

Tepenaguazapa y Tule (Sedimentación)

No Proyectos

Cartera de Proyectos 2,013 - 2,015Sector: Ecoturismo y Medio AmbienteTasa de Cambio C$ 18.00/ US$ 1.00

2013 2014 201544 Creación y promoción de Banco energéticos para el aprovechamiento de

recurso forestal en uso de Leña en el 50% de los productores del área ruralDesarrollo de Tecnología energéticas (cocinas ecológicas,

90,000.00 90,000.00 90,000.00

45 Establecimiento de 50 sistemas agroforestales y silvo pastoriles con enfoque de PSA (captura de carbono y oxigeno)

Manejo de plantaciones forestales de usos múltiples

60,000.00 60,000.00 60,000.00

46 Proyecto de Reforestación de fincas privadas en El Naranjo (30 manzanas por finca )

90,000.00

47 Promover la diversificación productiva y seguridad alimentaría 54,000.0048 Fondos de créditos para fomento de actividades agropecuarias viables y

rentables en 2000 familias, adecuadas al potencial de los suelos y en el municipio

900,000.00

49 Inserción de la Cirricula ambiental en la educación formal, en el 100 % de los centros escolares del municipio

Programa de educación formal

90,000.00

50 Plan estratégico de manejo de cuencas de tepenaguazapa y tule 45,000.00 45,000.00 45,000.0051 Implementación de manejo de las áreas de influencia en las micro cuencas

tepenaguazapa y tule90,000.00 90,000.00 90,000.00

52 Restauracion de las areas que constituyen la recarga de los acuiferos que suministran el agua potable de San Miguelito y creacion de normativas para su manejo.

90,000.00 90,000.00 90,000.00

53 Construcción de sistemas de aguas negras con pilas de tratamiento en áreas urbanas

1,080,000.00

54 Construcción de lavanderos publico conectado al sistema de aguas negras con tratamiento.

90,000.00

55 Adquisicion de Recipientes para el tratamiento de la basura (San Miguelito). Manejo Desechos sólidos y químicos

36,000.00

Total 465,000.00 1,365,000.00 1,635,000.00

No Proyectos Programa Costo/Año en Cordobas

Manejo de Aguas servidas en áreas urbanas y suburbanas

Manejo de micro cuencas claves

Tepenaguazapa y Tule (Sedimentación)

Diversificación de cultivos de acuerdo al tipo del suelo y usando tecnología orgánica en 2000 productores agrícolas

Cartera de Proyectos 2,007 - 2,009Sector: Educacion, Cultura y DeportesTasa de Cambio C$ 18.00/US$ 1.00

2007 2008 20091 Reemplazo Pre Escolar San Miguelito 550,000.002 Reemplazo Centro Escolar Santa Elena 440,000.003 Reemplazo Centro Escolar El Espejo 440,000.004 Reemplazo Centro Escolar El Espabelito 577,800.005 Reemplazo Centro Escolar Los Comales 557,800.006 Reemplazo Centro Escolar Las Coreas 314,927.607 Ampliación de escuela primaria Las Palomas (1 modulo de 4 aulas) 630,000.008 Construcción de Instituto de Secundaria Never Oporta 1,080,000.009 Construcción de Escuela Multigrado La Conquista # 3 630,000.00

10 Construcción de Escuela Primaria (Aguas Calientes) 630,000.0011 Construcción de Escuela Primaria Sector # 2 (El Espejo) 630,000.0012 Construcción de Escuela de 2 aulas para uso de Multigrado (La Conquista

# 2)630,000.00

13 Reemplazo de la Escuela Primaria Sector 2 El Cojo 540,000.0014 Reemplazo de la Escuela de Primaria El Coroso 540,000.0015 Construcción de Escuela Primaria Las Coreas (2 aulas) 630,000.0016 Construcción de Escuela Primaria El Espabelito 540,000.0017 Construcción de Escuela Primaria El Frijolar 540,000.0018 Construcción de Escuela Primaria La Florida 540,000.0019 Construcción de Escuela Primaria Multigrado (El Camastro) 630,000.0020 Construcción de Escuela Multigrado Santa Rosa 630,000.0021 Construcción de escuela de Preescolar El Tulito 450,000.0022 Mejoramiento de 5 Escuelas Primarias en el Fajardo 2,700,000.0023 Construcción de Escuela Primaria (Mata de Guineo) 540,000.0024 Reemplazo de Escuela Primaria del sector #2 (Quebrada Seca) 540,000.0025 Reparación de Cancha Deportiva del Sector # 4 San Miguelito (techo,

agua y luz )Equipamiento

Deportivo270,000.00

Total 2,880,527.60 6,480,000.00 6,840,000.00

Costo/Año en CordobasProyectosNo Programa

Infraestructura Educativa

Cartera de Proyectos 2,013 - 2,015Sector: Educacion, Cultura y DeportesTasa de Cambio C$ 18.00/US$ 1.00

2013 2014 201555 Construcción de Preescolar Torobayo 450,000.0056 Ayuda para los niños de Primaria con Cuadernos (El Espejo) 5,000.0057 Mejoramiento de la biblioteca comunal Santa Maria 36,000.0058 Construcción de Peescolar (Sector # 5 San Miguelito) 450,000.0059 Adquisicion de Utiles Deportivos para las Disciplinas de Futbol y Beisbol

(Los Pantanos)20,000.00

60 Compra de terreno para la construcción del campo deportivo El Tule 36,000.0061 Construcción de la cancha deportiva de multiuso (Quebrada Seca) 180,000.0062 Construcción de una cancha multiusos (La Florida) 180,000.0063 Financiamiento para Utillaje de béisbol (La Rampla) 18,000.0064 Construcción de una cancha multiuso en Santa Maria 180,000.0065 Compra de terreno para actividades deportivas (El Cacao) 36,000.0066 Construcción de Campo Deportivo en Santa Rosa 45,000.0067 Adquisición de utillaje de béisbol (El Espabel) 18,000.0068 Construcción de cancha multiuso (La Conquista # 2) 180,000.00

69Adquisición de utilajes deportivos (béisbol, futbol, voleibol) para equipos de Santa Rosa

22,000.00

70 Adquisición de utillaje de béisbol (La Tigra) 18,000.00

71Adquisición de materiales deportivo: béisbol, fútbol y voleibol (El Camastro)

22,000.00

72 Adquisición de utillaje de béisbol (Las Coreas) 18,000.0073 Adquisición de utillaje de béisbol (Torobayo) 18,000.0074 Construcción de una cancha deportiva multiusos (El Frijolar) 180,000.0075 Adquisición de utillaje de béisbol (El Frijolar) 18,000.0076 Construccion de Cuadro de béisbol II Etapa (El Espino Negro) 90,000.0077 Construcción de cancha deportiva multiusos (Espino Negro) 180,000.0078 Adquisición de utillaje deportivo de béisbol (Mata de Guineo) 18,000.00

No Proyectos Programa Costo/Año en Cordobas

Equipamiento Deportivo

Infraestructura Educativa

Cartera de Proyectos 2,013 - 2,015Sector: Educacion, Cultura y DeportesTasa de Cambio C$ 18.00/US$ 1.00

2013 2014 2015

79Adquisición de utilaje deportivo para béisbol y fútbol (Sector # 2 San Miguelito)

22,000.00

80Adquisición de implementos deportivos de béisbol (Sector # 4 San Miguelito)

18,000.00

81 Enmallado del Campo Deportivo (Los Potreros) 45,000.0082 Construccion de Cancha Deportiva Multiuso Los Potreros 180,000.0083 Adquisicion de utilaje de Beisbol (El Peñon) 18,000.00

Total 1,208,000.00 845,000.00 648,000.00

No Proyectos Programa Costo/Año en Cordobas

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL 2,007 - 2,015 ALCALDIA MUNICIPAL SAN MIGUELTO, DEPARTAMENTO DE RIO SAN JUAN

Cartera de Proyectos 2,007 - 2,009Sector: Infraestructura Social, Salud y Fortalecimiento Institucional Tasa de Cambio C$ 18.00/ US$ 1.00

2007 2008 200932 Mejoramiento de 10 Viviendas (Plan Techo El Espabel) 30,600.0033 Mejoramiento de 30 Viviendas (Plan Techo El Espejo) 91,800.0034 Mejoramiento de 15 Viviendas (Plan Techo Torobayo) 45,900.0035 Mejoramiento de 15 Viviendas (Plan Techo Las Coreas) 45,900.0036 Mejoramiento de 50 Viviendas (Plan Techo La Florida) 153,000.0037 Mejoramiento de Techo y Piso en 30 Viviendas (Los Angeles) 207,000.0038 Construcción de 86 Viviendas (Never Oporta) 12,384,000.0039 Mejoramiento de viviendas ( 20 casas de piso, 30 de pared y 26 zinc) Sector # 2 169,560.0040 Mejoramiento de Vivienda ( techo para 39 y piso para 30 ) Sector # 3 San Miguelito 173,340.0041 Mejoramiento de 20 Viviendas (Plan Techo Las Nubes) 61,200.0042 Mejoramiento de 17 Viviendas(Plan Techo Aristides Garcia) 52,020.0043 Mejoramiento de 20 Viviendas (Plan Techo Sector # 1 San Miguelito) 61,200.0044 Mejoramiento de 20 Vivienda (Plan Techo El Tule) 61,200.0045 Ampliación de Tendido Eléctrico (Las Palomas) 450,000.0046 Electrificación Rural (Los Pantanos) 540,000.0047 Electrificacion Rural (Los Angeles) 540,000.0048 Construcción de Casa Base de Salud La Conquista # 2 Derecho a la Salud

90,000.0049 Construcción y Rehabilitamiento de 1000 mts de cunetas (Las Palomas) 45,000.0050 Construccion de 15 mts de Puente Peatonal (El Ojoche) 90,000.0051 Construcción de Casa Comunal Los Pantanos 45,000.0052 Construcción de 3,000 mts de andenes en las calles del Never Oporta 270,000.0053 Construcción de Casa Comunal Aguas Calientes 45,000.0054 Reemplazo de Casa Comunal El Ayote 45,000.0055 Adquisición de 40 Laminas de Zinc para la Iglesia Catolica de La Rampla 12,240.0056 Mejoramiento de 2000 mts de calles en El Espino Negro 450,000.0057 Construcción de 100 mts de calle Sector # 2 San Miguelito 180,000.0058 Ornamentación e Instalacion de juegos infantiles en parque Sector # 4 Sn Miguel 45,000.0059 Adoquinamiento de 500 mts calles del Sector # 4 San Miguelito 900,000.00

Total 2,290,859.08 18,802,100.00 5,005,260.00

Viviendas

Equipamiento Urbano

Costo/Año en CordobasPrograma

Electrificacion Rural

No Proyectos

1

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL 2,007 - 2,015 ALCALDIA MUNICIPAL SAN MIGUELTO, DEPARTAMENTO DE RIO SAN JUAN

Cartera de Proyectos 2,010 - 2,012Sector: Infraestructura Social, Salud y Fortalecimiento Institucional Tasa de Cambio C$ 18.00/ US$ 1.00

2010 2011 201260 Construcción de 5 Pozos Comunales (La Rampla) 225,000.0061 Construcción de 6 Pozos Comunales (El Ayote) 270,000.0062 Construcción de 3 Pozos Comunales (Aguas Calientes) 135,000.0063 Construcción de 4 Pozos Comunales (El Roble) 180,000.0064 Construcción de 4 Pozos Comunales (Santa Elena) 180,000.0065 Construcción de 5 Pozos Comunales (Mata de Guineo) 225,000.0066 Construccion de 5 Pozos Comunales (El Espabel) 225,000.0067 Construcción de 5 Pozos Comunales (El Espejo) 225,000.68 Construccion de 5 Pozos Comunales (Las Coreas) 225,000.69 Construccion de 6 Pozos Comunales (La Conquista # 3) 270,000.0070 Construccion de un MAG de 93 conexiones domicilares (Santa Rosa) 720,000.71 Construccion de Miniacueducto Por Gravedad en La Florida (1500 mts) 270,000.0072 Construccion de un Sistema de Agua Potable de 200mts (MAG El Fajardo) 45,000.0073 Mejoramiento de 6 Pozos Comunales (La Tigra) 90,000.0074 Construccion de Miniacueducto por Gravedad para 50 viviendas en El Camastro 360,000.0075 Construccion de un Sistema de Agua Potable de 800mts (MAG Quebrada Seca) 135,000.76 Mejoramiento de Pila de Captacion y Distribucion (MAG) El Tulito 135,000.77 Construccion de un Sistema de Agua Potable de 1000mts (MAG El Cojo) 360,000.78 Construcción de 60 Letrinas (Santa Maria) 432,000.0079 Construcción de 40 Letrinas (El Ojoche) 288,000.0080 Construcción de 50 Letrinas (Las Coreas) 360,000.0081 Construcción de 30 Letrinas (El Espabel) 216,000.82 Construcción de 24 Letrinas (El Espabelito) 172,800.0083 Construccion de 40 Letrinas (Los Angeles) 288,000.0084 Construcción de 30 Letrinas (El Espejo) 216,000.0085 Construcción de 50 Letrinas (Santa Rosa) 360,000.0086 Construcción de 55 Letrinas (El Naranjo Sector # 2) 396,000.0087 Construcción de 37 Letrinas (El Coroso) 266,400.0088 Construccion de 31 Letrinas (La Conquista # 3) 223,200.

Agua y Saneamiento

No Proyectos Programa Costo/Año en Cordobas

0000

00

000000

00

00

2

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL 2,007 - 2,015 ALCALDIA MUNICIPAL SAN MIGUELTO, DEPARTAMENTO DE RIO SAN JUAN

Cartera de Proyectos 2,010 - 2,012Sector: Infraestructura Social, Salud y Fortalecimiento Institucional Tasa de Cambio C$ 18.00/ US$ 1.00

2010 2011 201289 Construcción de 80 Letrinas (El Fajardo) 576,000.0090 Construcción de 70 Letrinas (El Tulito) 504,000.0091 Construcción de 60 Letrinas (La Florida) 432,000.0092 Construcción de 80 Letrinas (El Camastro) 576,000.0093 Construcción de 60 Letrinas (El Cacao) 432,000.0094 Construcción de 24 Letrinas (La Rampla) 172,800.0095 Mejoramiento de 30 Viviendas (Plan Techo El Roble) 91,800.0096 Mejoramiento de 60 Viviendas (Plan Techo Santa Elena) 183,600.0097 Mejoramiento de 30 Viviendas (Plan Techo La Rampla) 91,800.0098 Mejoramiento de 40 Viviendas (Plan Techo El Cacao) 122,400.0099 Mejoramiento de 37 Viviendas (Plan Techo El Coroso) 113,220.00

100 Mejoramiento de 30 Viviendas (Plan Techo La Tigra) 91,800.00101 Mejoramiento de 20 Viviendas (Plan Techo El Frijolar) 61,200.00102 Mejoramiento de 25 Vivienda (Plan Techo Los Pantanos) 76,500.00103 Mejoramiento de 10 Vivienda (Plan Techo Tamboral Norte) 30,600.00104 Mejoramiento de 87 Viviendas (Plan Techo El Dorado) 266,220.00105 Mejoramiento de 50 Viviendas (Plan Techo El Cojo) 153,000.00106 Mejoramiento de 20 Viviendas (Plan Techo Los Potreros) 61,200.00107 Mejoramiento de Vivienda ( techo para 30 y piso para 30 ) Sector # 4 San Miguelito 145,800.00108 Mejoramiento de 20 Viviendas (Plan Techo La Conquista # 1) 61,200.00109 Mejoramiento de Techo y Piso en 15 Viviendas (Mata de Guineo) 72,900.00110 Construcción de 50 viviendas en El Camastro 4,500,000.00111 Construcción de 40 viviendas en Santa Rosa 3,600,000.00112 Construcción de 60 Viviendas (Santa Maria) 5,400,000.00113 Construcción de 63 Viviendas (Quebrada Seca) 5,670,000.00114 Ampliación Puesto de Salud Las Palomas 450,000.00115 Construcción de Casa Base de Salud (El Ojoche) 45,000.00116 Construcción Casa Base de Salud (Aristides Garcia) 45,000.00117 Construcción de Casa Base de Salud La Conquista # 1 45,000.00

Derecho a la Salud

Programa

Vivienda

Costo/Año en Cordobas

Agua y Saneamiento

No Proyectos

3

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL 2,007 - 2,015 ALCALDIA MUNICIPAL SAN MIGUELTO, DEPARTAMENTO DE RIO SAN JUAN

Cartera de Proyectos 2,010 - 2,012Sector: Infraestructura Social, Salud y Fortalecimiento Institucional Tasa de Cambio C$ 18.00/ US$ 1.00

2010 2011 2012118 Construcción de Casa Base de Salud Torobayo 45,000.00119 Construccion de Minihospital en Sector # 2 San Miguelito 2,000,000.00120 Construcción de Casa Base de Salud El Ayote 54,00121 Construcción de Casa Base de Salud Santa Elena 54,00122 Construcción de Casa Base de Salud El Corozo 54,00123 Electrificacion de 4 km en El Frijolar 90,00124 Adquisición de 5 postes de Alumbrado publico de la iglesia de la profecía al parque

Sector # 2 San Miguelito 10,000.00125 Construccion de Casa Comunal La Conquista # 1 63,000.00126 Mantenimiento de puente peatonal de los molejones (El Espabel) 45,000.00127 Construcción de Casa Comunal en El Espino Negro 63,000.00128 Instalación de Baranda de Puente El Jicaro 90,000.00129 Reparacion de 700 mts de calles Las Palomas 100,00130 Construcción de Casa Comunal Never Oporta 63,00131 Mejoramiento de la iglesia católica de la comunidad Aguas Calientes 63,00132 Construccion de Casa Comunal Los Angeles 63,00133 Construccion de Casa Comunal La Florida 63,00134 Construcción de puente Puerto Arturo ( 5mt ) Casco Urbano 54,000.00135 Adoquinamiento de 200 mts de calle en Sector # 1 San Miguelito 288,000.00136 Adoquinamiento de calle del Cementerio Sector # 3 San Miguelito 720,000.00137 Adoquinamiento de la calle de la Iglesia Católica (300mt) Sector # 3 San Miguelito 432,000.00138 Reparación de Cancha Deportiva ( techo, agua y luz ) Sector # 4 San Miguelito 180,000.00139 Mejoramiento de Calles del Sector # 5 San Miguelito 450,00

Total 13,062,520.00 18,243,920.00 5,302,000.00

Equipamiento Urbano

Derecho a la Salud

Costo/Año en CordobasNo Proyectos Programa

Electrificacion Rural

0.000.000.00

0.00

0.000.000.000.000.00

0.00

4

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL 2,007 - 2,015 ALCALDIA MUNICIPAL SAN MIGUELTO, DEPARTAMENTO DE RIO SAN JUAN

Cartera de Proyectos 2,013 - 2,015Sector: Infraestructura Social, Salud y Fortalecimiento Institucional Tasa de Cambio C$ 18.00/ US$ 1.00

2013 2014 2015140 Construcción de pozo comunal para la iglesia católica (Los Angeles) 45,000.00141 Construcción de 4 Pozos Comunales (El Fajardo) 180,000.00142 Construccion de 4 Pozos Comunales (El Peñon) 180,000.00143 Construccion de 5 Pozos Comunales (Los Potreros) 225,000.00144 Construcción de Pozo de Agua Potable en el Sector # 5 San Miguelito 45,000.00145 Construccion de 3 Pozos Comunales (Torobayo) 135,000.00146 Construcción de 8 Pozos Comunales (la Florida) 360,000.00147 Mejoramiento del Servicio de Agua Potable. Sector # 3 San Miguelito 450,000.00148 Construcción de 53 Letrinas en Urbanizacion Quebrada Seca 381,600.00149 Construccion de 60 Letrinas Las Palomas 432,000.00150 Construcción de 30 Letrinas (El Roble) 216,000.00151 Construcción de 60 Letrinas (El Cojo) 432,000.00152 Construcción de 22 Letrinas (El Frijolar) 158,400.00153 Construcción de 40 Letrinas (Sector # 4 San Miguelito) 288,000.00154 Construcción de 50 Letrinas (Sector # 2 San Miguelito) 360,000.00155 Construcción de 50 Letrinas (Sector # 5 San Miguelito) 360,000.00156 Construccion de 60 Letrinas (El Peñon) 432,000.00157 Construccion de 7 Letrinas (Los Potreros) 50,400.00158 Ampliación de 350 mts de Red de Agua Potable en Never Oporta 36,000.00159 Mejoramiento de 40 Viviendas (Plan Techo La Conquista # 2) 122,400.00160 Mejoramiento de 6 Viviendas (Plan Techo El Espabelito) 18,360.00161 Construcción de 15 Viviendas Los Pantanos 1,350,000.00162 Mejoramiento de 25 Viviendas (Plan Techo El Ayote) 76,500.00163 Mejoramiento de 20 Viviendas (Techo y Piso ) La Conquista # 3 61,200.00164 Mejoramiento de Viviendas ( 25 casas de piso, 30 de Techo) Sector # 5 SM 136,800.00165 Construcción de 20 viviendas Sector # 5 San Miguelito 2,160,000.00166 Construcción de 12 viviendas Sector # 2 San Miguelito 1,296,000.00

Costo/Año en CordobasProyectos Programa

Vivienda

Agua y Saneamiento

No

5

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL 2,007 - 2,015 ALCALDIA MUNICIPAL SAN MIGUELTO, DEPARTAMENTO DE RIO SAN JUAN

Cartera de Proyectos 2,013 - 2,015Sector: Infraestructura Social, Salud y Fortalecimiento Institucional Tasa de Cambio C$ 18.00/ US$ 1.00

2013 2014 2015167 Construcción Casa Base de Salud (Los Pantanos) 45,000.00168 Construcción de Casa Base de Salud Santa Rosa 45,000.00169 Construcción de Casa Base de Salud La Tigra 45,000.00170 Construcción de Casa Base de Salud El Camastro 45,000.00171 Construcción de Casa Base de Salud El Espabel 45,000.00172 Construcción de Casa Base de Salud El Espabelito 45,000.00173 Construcción Casa Base de Salud (Tamboral Norte) 45,000.00174 Ampliación del Centro de Salud El Tule 450,000.00175 Construcción de Casa Base de Salud (Aguas Calientes) 45,000.00176 Construcción de Casa Base de Salud El Espejo 45,000.00177 Construcción de Casa Base de Salud La Rampla 45,000.00178 Construcción de Casa Base de Salud La Florida 45,000.00179 Electrificacion Rural (Arístides García ) 720,000.00180 Ampliación de Luminarias Sector # 1 San Miguelito 45,000.00181 Ampliación de red de tendido eléctrico y luminarias en El Tule 180,000.00182 Financiamiento para Adquisición de 10 Paneles Solares (La Conquista # 1) 54,000.00183 Ampliación de Red Eléctrica Comunidad El Ayote 360,000.00184 Instalación de 6 postes de alumbrado publico y 12 luminarias Sector # 3 SM 36,000.00185 Financiamiento para Adquisicion de 20 Paneles Solares (El Dorado) 108,000.00186 Financiamiento para Adquisición de 30 Paneles Solares (Quebrada Seca) 162,000.00187 Financiamiento para Adquisición de 20 Paneles Solares (Santa Maria) 108,000.00188 Financiamiento para Adquisición de 40 Paneles Solares (La Conquista # 2) 216,000.00189 Instalación de 6 postes de alumbrado publico Sector # 5 San Miguelito 18,000.00190 Adquisición de 5 lotes de terrenos para construcción de viviendas Las Palomas 90,000.00191 Ampliación y Construcción del Cementerio Las Palomas 180,000.00192 Construcción de 2 alcantarillas de7mts de ancho por 2mts de largo (Never Oporta) 45,000.00193 Compra de Terreno para Construcción del cementerio y Vertedero (Never Oporta) 36,000.00194 Compra de un terreno para construcción de un mercadito (El Tule) 27,000.00195 Reparacion de 1000 mts de calles y Adoquinamiento de 500mts enEl Tule 900,000.00

Costo/Año en Cordobas

Equipamiento Urbano

Electrificacion Rural

No Proyectos Programa

Derecho a la Salud

6

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL 2,007 - 2,015 ALCALDIA MUNICIPAL SAN MIGUELTO, DEPARTAMENTO DE RIO SAN JUAN

7

Cartera de Proyectos 2,013 - 2,015Sector: Infraestructura Social, Salud y Fortalecimiento Institucional Tasa de Cambio C$ 18.00/ US$ 1.00

2013 2014 2015196 Construcción de Casa Comunal El Fajardo 45,000.00197 Mejoramiento del techo de la iglesia católica (50 laminas de zinc ) y el templo

evangélico (40 laminas de zinc) en el Fajardo 27,540.00198 Mejoramiento del Techo de Iglesia Catolica (40 Laminas de Zinc) La Florida 12,240.00199 Compra de Terreno para la Construccion de Cementerio La Florida 18,000.00200 Construccion de Casa Comunal La Rampla 45,000.00201 Mejoramiento de la iglesia católica y evangélica en El Espejo (80 Laminas de Zinc) 24,480.00202 Cercado de Cementerio Comunidad Santa Elena (10 Rollos de Alambre) 9,000.00203 Mejoramiento de Infraestructura de Iglesia Catolica Santa Elena 36,000.00204 Mejoramiento de Infraestructura de Iglesia Catolica Santa Maria 36,000.00205 Construcción de una iglesia católica en Santa Rosa 54,000.00206 Construcción de una Iglesia Católica en El Camastro 54,000.00207 Mejoramiento de Infraestructura de Iglesia Catolica Las Coreas 36,000.00208 Instalacion de juegos infantiles en Escuela El Espabel 18,000.00209 Construcción de un Mercado ( terreno y infraestructura ) en El Espino Negro 450,000.00210 Reparación de 1 km de Camino al Vertedero de El Espino Negro 54,000.00211 Construcción de 100mt de andenes Sector # 1 San Miguelito 150,000.00212 Mejoramiento de Parque en Sector # 2 San Miguelito 45,000.00213 Construcción de Asilo de Ancianos San Miguelito 360,000.00214 Adoquinado de calle del Instituto (100mt) Sector # 3 San Miguelito 150,000.00215 Construcción de 3 reductores de velocidad (Calle C/S) San Miguelito 9,000.00216 Construcción de Atrio y Salon Parroquial de Iglesia Católica San Miguelito 180,000.00217 Instalacion de juegos infantiles en parque del Sector # 3 San Miguelito 36,000.00218 Enmallado de Cementerio Comunal Los Potreros 36,000.00219 Construcción de Mercado Municipal 270,000.00220 Reparación de Luminarias del Muelle Municipal 18,000.00221 Construcción de Parque Recreativo Sector # 5 San Miguelito 180,000.00222 Mejoramiento de Infraestructura de Cementerio Municipal 270,000.00

Total 3,931,440.00 7,493,940.00 5,415,540.00

Costo/Año en Cordobas

Equipamiento Urbano

No Proyectos Programa

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL 2,007 - 2,015 ALCALDIA MUNICIPAL SAN MIGUELTO, DEPARTAMENTO DE RIO SAN JUAN

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VII. ANEXOS A1. Mapa de Micro regiones de San Miguelito A2. Mapa de Cuencas Hidrográficas de San Miguelito A3. Mapa de Uso Actual del Suelo de San Miguelito A4. Mapa de Uso Potencial del Suelo.

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL 2,007 - 2,015 ALCALDIA MUNICIPAL SAN MIGUELTO, DEPARTAMENTO DE RIO SAN JUAN

9

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL 2,007 - 2,015 ALCALDIA MUNICIPAL SAN MIGUELTO, DEPARTAMENTO DE RIO SAN JUAN

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PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL 2,007 - 2,015 ALCALDIA MUNICIPAL SAN MIGUELTO, DEPARTAMENTO DE RIO SAN JUAN

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL 2,007 - 2,015 ALCALDIA MUNICIPAL SAN MIGUELTO, DEPARTAMENTO DE RIO SAN JUAN

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PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL 2,007 - 2,015 ALCALDIA MUNICIPAL SAN MIGUELTO, DEPARTAMENTO DE RIO SAN JUAN

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