comunicación de los recursos humanos
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Diapositivas sobre proyecto de Comunicación de los recursos HumanosTRANSCRIPT
PROYECTO INTEGRADORBARRERA S DE LA COMUNICACIÓN ENTRE
ADMINISTRATIVOS Y ACADEMICOS.Materia: Desarrollo y Comunicación de los
Recursos HumanosMaestría en Educación .Segundo Cuatrimestre . Grupo A
Presenta . HERMENEGILDO TOPETE ZARATE
CONTEXTO EMPRESARIALSe realizó en el CECYTEJ 08 de Ixtlahuacán
del Río.
Cuenta con 8 salones, un laboratorio de computación, electromecánica, dirección, oficinas administrativas, oficina de enfermería, coordinación , baños, aéreas verdes y de recreación.
Los departamentos que componen la escuela son: dirección, trabajo social, enfermería, coordinación por carrera, y área administrativa
Planteamiento del Problema
¿QUÉ ELEMENTOS O ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN SON LAS MÁS ADECUADAS PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS PRESENTADOS ENTRE LOS ADMINISTRATIVOS Y LOS ACADÉMICOS?
Objetivos.Identificar los factores que intervienen para que se lleve a
cabo una comunicación eficiente y eficaz entre los miembros de la institución.
Analizar las causas y consecuencias que ocasiona la mala comunicación entre los administrativos (Director, jefe de oficina, trabajo social, encargada del orden y capturista) y los académicos. (Coordinadores y personal docentes).
Buscar estrategias que coadyuven para que las diferentes áreas de la escuela puedan llevar a cabo una comunicación efectiva, y poder así, dar solución a los problemas presentados en la misma.
JustificaciónExisten muchos medios de comunicación por
los que una organización puede mantener comunicación con sus empleados, dando como resultado una mejor relación entre ambos, este se ve reflejado no solo dentro de la institución si no también al exterior. Esta es una manera de mantener tanto su identidad como su imagen ante su público interno y externo.
EstrategiasCompromiso de alta direcciónDiagnóstico de la situación de la
comunicaciónDiseño de un planEstrategias de comunicación,
sensibilización y negociaciónImplantación y seguimiento
Manual de ComunicaciónPara que se pueda realizar se tiene que seguir
las siguientes acciones:
1. Diagnostico2. Interpretación de Resultados
3. Elección del tema
4. Plan de acción de directivos
Temas del Manual Concepto de Comunicación La comunicación en las Organizaciones Proceso de comunicación Humana Liderazgo en la organización Motivación laboral Las barreras de la comunicación Reglas para la mejor comunicación interpersonal Conocimientos de un buen clima laboral Organización y función departamental Relaciones laborales Estabilidad, movilidad y cumplimiento de l personal El individuo: Bases de la conducta del individuo, valores, actitudes y satisfacción laboral, personalidad y emociones Políticas y prácticas de recursos humanos Conflicto y negociaciones La comunicación interna y externa de las empresas El valor de la comunicación interna. Problemas en la comunicación descendente. La comunicación ascendente. Comunicación horizontal: el trabajo en equipo. Comunicación informal: el rumor. Fases de un plan de comunicación interna. Obstáculos en la implantación: los mandos intermedios Comunicación interna y externa, dos sistemas interdependientes.
Acciones de la Comunicación Interna
A. ReunionesB. PeriódicosC. RumoresD. Periódico institucionalE. MemorandasF. Circulares
Acciones de Comunicación Externaa. Reuniones
b. Inducción
c. Recorrido por las instalaciones
d. Programas de becas
Formas de Medición del impactoa) Reuniones de Información
b) Auditorias Internas
c) Seguimiento y Medición de proceso
d) Análisis de Datos
Conclusiones.Conocimiento extenso de la comunicación externa e internaLas autoridades deben conocer responsabilidad que implica el
poder ejercer una buena comunicación Para poder transmitir los mensajes adecuadamente se tiene que
buscar los canales mas adecuados y que sean vistos por todos.Buscar estrategias adecuada para ejercer una buena
comunicación.La comunicación en las empresas debe ser ascendente,
descendente y horizontal.Se debe tomar en cuenta la comunicación operativa e informativaTomar en cuenta las fases de la comunicación interna. Compromiso de alta dirección Diagnóstico de la situación de la comunicación Diseño de un plan Estrategias de comunicación, sensibilización y negociación Implantación y seguimiento