Comportamiento dentro de las organizaciones:

El individuo

Nohelys Samudio

Helga Parada

Magalys Gum

Salvador Rodríguez

Admir Gutiérrez

Digna Moran

Expositores

Comportamiento dentro de las organizaciones: El individuo

Comportamiento individual y diferencias

Motivación: Antecedentes y teorías

Motivación: Aplicaciones Organizacionales

Estrés en el lugar de trabajo: temas y Administración

Fin

Comportamiento Individual y diferencias

Un adulto Corre Riego:

Ejemplo Mark Cuban

Se debe tener una base para para entender el comportamiento

Marco del Comportamiento Individual

Diferencias Individuales

Capacidad y Habilidades Clasificación

demográfica: Diferencias de genero Diversidad social y

cultural

Percepción: Variables psicológicas e individuales.

Atribución

Actitudes:

1. Afecto

2. Cognición

3. Comportamiento

Actitudes y Valores

Satisfacción laboral y del cliente.

Personalidad

Medición de las características de la personalidad.

Personalidad y Comportamiento:

1. Centro de Control

2. Eficiencia Personal

3. Creatividad

Inteligencia Emocional

Motivación: Antecedentes

¿Qué es la Motivación?

El Individuo: Se espera que los administradores entiendan los tipos y grados de motivación existentes de sus empleados.

Motivación: Teorías

Teoría de la Motivación: Un sistema de clasificación.

Jerarquía de las necesidades de Maslow: Jerarquía selecta.

Motivación: Teorías

Teoría de ERG de Alderfer: Base limitada de la investigación.

Teoría de los dos factores de Herzberg: Criticas de esta teoría.

Motivación: Teorías

Teoría de las Expectativas:

1. Resultados de primer y segundo nivel

2. Instrumentalidad

3. Valencia

4. Principios de esta teoría

5. Prácticas administrativas

Motivación: Teorías

Teoría de la Equidad:

Investigación

Criticas

Motivación: Aplicaciones Organizacionales

Aprendizaje:

Aprendizaje social

Condicionamiento operativo

Modificación de la conducta: Una perspectiva administrativo

Modificación de la Conducta

Investigación

Critica

Autodirección del comportamiento

Revisión de Motivaciones

Sistema de recompensas organizacional

Proceso de recompensa

Tipos de Recompensa

Recompensa Extrínseca

Sueldos y salarios

Prestaciones

Recompensa interpersonales

Promociones

Recompensa Intrínseca

Cumplimiento

Logro

Autonomía

Crecimiento personal

Sistema de recompensa en la organización de alto desempeño

1. Prestaciones adicionales estilos cafetería

2. Banca de tiempo libre

3. Paga con base en las habilidades

4. Participación en las ganancias

Estrés en el Lugar de Trabajo: Temas y Administración

1. ¿Qué es el estrés?

2. Equilibrara el trabajo con la vida personal

Estrés Organizacional (Modelo)

Tensores del estrés

Tensores Laborales:

Individuales

De grupo y Organizacional: participación, relaciones intra e inter grupales, políticas y cultura organizacional y recorte de personal

Tensores no Laborales

Moderadores del Estrés

1. Personalidad

2. Patrón de Conducta tipo A

3. Respaldo Social

Programas de Prevención y Manejo del estrés

Programa de Asistencia a empleados

Programa de Bienestar

Capacitación para la relajación

Meditación

¿ Dudas ?

GRACIAS !