cómo se mide la competitividad en las organizaciones
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Charla impartida por Mauricio Vladimir Umaña R. Ph.D (Docente de Maestría UTEC) a alumnos de maestrías en la Universidad Tecnológica de El SalvadorTRANSCRIPT
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Cmo se mide la competitividad en las
organizaciones
Charla impartida por:
Mauricio Vladimir Umaa R. Ph.D Docente deMaestra UTEC
Inicia la conferencia estableciendo que este da aprenderemos que Competitividad es productividad.
Recuerda la definicin de Michael Porter: Ser competitivo es buscar excelencia todos los das, en cada detalle, en cada rea de la vida, en cada momento que puedas disfruta al mximo la oportunidad de hacer algo
Al hacer un acercamiento al pas, afirma que la competitividad de una nacin se crea. Si no hay innovacin la
competitividad no mejora Las diferencias en valores nacionales, cultura, estructura econmica, instituciones e
historia afectan la planeacin a largo plazo. Y finaliza afirmando que en El Salvador, pareciera que vivimos
teniendo como gua o eslogan: Consumamos e importemos que maana moriremos.
La Competitividad Territorial requiere tres condiciones:
1 Creacin de empleo
2 Incremento de Ingresos
3 Estabilidad de la fuerza laboral
lograr esas tres condiciones nos convertira en territorio competitivos La productividad es la principal
determinante del estndar de vida para el largo plazo de una nacin en realidad es la causa raz del ingreso
percpita nacional.
En su charla se refiere a que el Foro Econmico Mundial ha definido Competitividad Sostenible, creando el
ndice de Competitividad Sostenible.
Y entre los componentes que tiene cada uno de los pilares sealados, el doctor mencion algunos de los
siguientes:
Pilar de la sostenibilidad social Pilar de la sostenibilidad ambiental
Ingresos ndice de Gini
El desempleo juvenil.
El acceso a servicios de saneamiento
El acceso al agua potable
El acceso a la atencin sanitaria
La proteccin de la seguridad social
El nivel de la economa informal
La movilidad social
El empleo vulnerable
La exigencia de la legislacin ambiental
La aplicacin de la legislacin ambiental
La proteccin de la bioesfera
Nmero los tratados ambientales internacionales ratificados
La intensidad de uso del agua en la agricultura
La intensidad de emisiones de CO2
La explotacin o sobreexplotacin de la pesca
El nivel y los cambios de la cobertura forestal
El nivel de la concentracin de partculas
La calidad del medio ambiente
En esta etapa de su charla el doctor afirma que en un pas que tiene sociedad sana, las empresas son sanas; y el
orden en el desarrollo deber ser: Sociedad, Empresa, Pas.
El Doctor mencion que hace ms de 30 aos Hart, Stuart haba mencionado ya en un artculo de la Revista de
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negocios de la Universidad de Harvard (Harvard Business Review) en 1977 acerca de la crisis ecolgica
Mencion tambin a Schumacher autor que en 1978 busca volver humana a la economa en un libro llamado
Pequeo es hermoso
El Dr. indic que para medir la competitividad es necesario crear indicadores claves (KPI) y estos debern ser
indicadores sociales, indicadores ambientales e indicadores econmicos y brind el siguiente diagrama como el
orden para obtener innovacin y prosperidad:
Mencion que por error en estrategia buscamos competir con rivales en las mismas dimensiones (no competir
para ser mejors sino compatir apara sacarlos del mercado, buscando atrincerarnos en el mercado), lo mejor es
cooperar con los dems y no hacer lo mismo.
Cierra la charla con The Big Idea: Shared Value. The conection between competitive advantage and social issues.
(La gran idea: Valor compartido. La conexin entre ventaja competitiva y los asuntos sociales).
Prosperidad
Productividad
Capacidad Innovadora
Innovacin y
Prosperidad