como resultado de la formacion de capital intelectual
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COMO RESULTADO DE
LA FORMACION DE CAPITAL INTELECTUAL
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LA ADMINSITRACION DEL LA ADMINSITRACION DEL PROCESO DE CAMBIOPROCESO DE CAMBIO
LA ADMINSITRACION DEL LA ADMINSITRACION DEL PROCESO DE CAMBIOPROCESO DE CAMBIO
ES UN PROCESO MEDIANTE EL CUAL ES UN PROCESO MEDIANTE EL CUAL UNA ORGANIZACIÓN SE ADAPTA A UNA ORGANIZACIÓN SE ADAPTA A NUEVAS CIRCUSNTANCIASNUEVAS CIRCUSNTANCIAS
LA EXIGENCIA VA EN AUMETNOLA EXIGENCIA VA EN AUMETNO EL NIVEL DE SERVICIO DEBE SER EL NIVEL DE SERVICIO DEBE SER
ALTAMENTE COMPETENTEALTAMENTE COMPETENTE LA SINERGIA ES LA SUMATORIA DEL LA SINERGIA ES LA SUMATORIA DEL
CAPITAL INTELECTUALCAPITAL INTELECTUAL
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PASOS DEL PROCESO PASOS DEL PROCESO DE CAMBIODE CAMBIO
PASOS DEL PROCESO PASOS DEL PROCESO DE CAMBIODE CAMBIO
DESPRENDIMIENTO DESPRENDIMIENTO DEL PASADO:DEL PASADO:
-- EL ASUNTO EL ASUNTO INACABADOINACABADO
-- LLAMADO AL LLAMADO AL ORGULLOORGULLO
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PASOS DEL PROCESO PASOS DEL PROCESO DE CAMBIODE CAMBIO
PASOS DEL PROCESO PASOS DEL PROCESO DE CAMBIODE CAMBIO
CONTROLAR LA CONTROLAR LA TRANSICION:TRANSICION:
-- FORMANDO FORMANDO EQUIPOS PARA EQUIPOS PARA ASIMILAR EL ASIMILAR EL CAMBIOCAMBIO
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PASOS DEL PROCESO PASOS DEL PROCESO DE CAMBIODE CAMBIO
PASOS DEL PROCESO PASOS DEL PROCESO DE CAMBIODE CAMBIO
PARTICIPACION:PARTICIPACION:
EL GRADO DE EL GRADO DE COMPROMISO COMPROMISO GENERA GENERA RESULTADOSRESULTADOS
PALANCAS PALANCAS MULTIPLESMULTIPLES
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PASOS EN EL PROCESO PASOS EN EL PROCESO DE CAMBIODE CAMBIO
PASOS EN EL PROCESO PASOS EN EL PROCESO DE CAMBIODE CAMBIO
RETROALIMENTARETROALIMENTA CIONCION
-- INFORMACION INFORMACION SOBRE LOGROSSOBRE LOGROS-- SIMBOLOS Y SIMBOLOS Y LENGUAJESLENGUAJES--AGRADECIMIENTO AGRADECIMIENTO PUBLICO Y FORMALPUBLICO Y FORMAL- INSTITUCIONALI-- INSTITUCIONALI-
ZACION DEL CAMBIOZACION DEL CAMBIO
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PREGUNTA:PREGUNTA:PREGUNTA:PREGUNTA:
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EL CAPITAL EL CAPITAL INTELECTUALINTELECTUALEL CAPITAL EL CAPITAL
INTELECTUALINTELECTUAL SE REFIERE A LA SUMATORIA DE LAS SE REFIERE A LA SUMATORIA DE LAS
CAPACIDADES Y SABERES DE CADA UNO CAPACIDADES Y SABERES DE CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DE LA DE LOS INTEGRANTES DE LA ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN
QUE CANALIZADOS SINERGICAMENTE A QUE CANALIZADOS SINERGICAMENTE A TRAVES DE LA GERENCIA DEL TRAVES DE LA GERENCIA DEL CONOCIMIENTO GENERAN ALTOS NIVELES CONOCIMIENTO GENERAN ALTOS NIVELES DE RENDIMIENTO Y COMPETITIVIDADDE RENDIMIENTO Y COMPETITIVIDAD
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CAPITAL INTANGIBLE COMO GENERADOR DE VENTAJA COMPETITIVA
Fuente: Bueno. 1998
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SKANDIA NAVIGATORSKANDIA NAVIGATORSKANDIA NAVIGATORSKANDIA NAVIGATOR
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BSCBSCBSCBSC
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Technology BrokerTechnology BrokerTechnology BrokerTechnology Broker
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Capacidad de Adquisición
Externa
Capacidad de transferencia interna
RELACIÓN CAPACIDAD DE ADQUIRIR Y TRANSFERIR CONOCIMIENTO
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Capacidad de
Adquisiciónexterna
Conocimiento estratégico
Capacidad interna
Innovación
Coordinación
Cooperación
Habilidades
Comunicación
RELACIÓN MÚLTIPLE
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NO TODO ES LO QUE NO TODO ES LO QUE PARECE…PARECE…
NO TODO ES LO QUE NO TODO ES LO QUE PARECE…PARECE…
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CAPITAL INTELECTUALCAPITAL INTELECTUAL
EL VERDADERO VALOR DE LAS EMPRESAS EN EL SIGLO XXI
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UN CAMBIO DE ÉPOCA, NO UNA ÉPOCA DE
CAMBIOS
ERAINDUSTRIAL
ERAINDUSTRIAL
versusversus
ERA DEL CONOCIMIENTO
ERA DEL CONOCIMIENTO
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CAPITAL INTELECTUAL CAPITAL INTELECTUAL
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Que es eso
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CAPITAL INTELECTUAL CAPITAL INTELECTUAL
VALOR CONTABLE MENOS EL VALOR DE MERCADO DE UNA
EMPRESA:
GRADO DE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN CAPACIDAD EMPRENDEDORA DE SU
GENTE PERCEPCIÓN DE LOS CLIENTES NÚMERO DE NUEVAS MARCAS
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CAPITAL INTELECTUAL CAPITAL INTELECTUAL
FOCO FINANCIERO Valor agregado por empleado Ingresos por nuevos negocios Tiempo dedicado a los clientes vs. horas trabajadas
FOCO EN EL CLIENTE Número y calidad de los clientes nuevos Duración media de relación con el cliente Número de visitas de los clientes a la empresa Número de vendedores externos Índice de satisfacción de los clientes Gastos de servicio/cliente/contacto
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CAPITAL INTELECTUAL CAPITAL INTELECTUAL
FOCO EN EL PROCESO Demora promedio en el pago a proveedores Computadores con Internet por persona Gastos de capacitación/aumento de las ventas Meta corporativa de calidad
FOCO DE RENOVACION Y DESARROLLO Gastos de Marketing por cliente Porcentaje de horas en el desarrollo de nuevos
productos Índice de satisfacción de los empleados Capacidad de los sistemas EDI Número de Marcas en proceso de registro
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CAPITAL INTELECTUAL CAPITAL INTELECTUAL
FOCO HUMANO Índice de Liderazgo(%) Índice de Motivación Índice de Empowerment Rotatividad de los empleados Número de Gerentes del sexo femenino Rotatividad anual de los empleados Porcentaje de empleados en tele trabajo vs.en
oficina Conocimiento de computación vs.nuevas ideas Edad media de los empleados vs.ventas Horas de capacitación vs. ingresos por servicios
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¿Qué es el Capital Intelectual?
CapitalIntelectual
Capital Humano Colectivo Capital Sistémico
Capital Organizacional
•Redes Interpersonales deinformación y conocimientocompartido basadas entecnologías de información,comunicación y manufacturaasistida por computadora.
•Trabajador del conocimiento
•Células de aprend izaje eInnovación
•Centros virtuales de desarrollodel aprendizaje e innovación
•Liderazgo participa tivo, trabajo en equipo
•Estructura funcional
Capital Social
Confianza, reconocimiento, compromiso
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¿Qué es el capital intelectual?
Capital intelectual = Es la intersección de los tres capitales
CapitalHumano
Cap italOrganizacional
CapitalSistémico
Cap italHum ano
CapitalIntelectual
Cap italHum ano
CapitalOrganizacional
CapitalOrganizacional
Capital Sistémico
CapitalOrganizacional
CapitalHumano
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Enfoque de Capital Intelectual
CAPITAL
CAPITALFINANCIERO
CAPITALSOCIAL
CAPITALFISICO
CAPITALINTANGIBLE
CAPITALTANGIBLE
CAPITALINTELECTUAL
COMO ACTIVODE VALOR
COMO FACTORDE PRODUCCION
DE CONOCIMIENTO
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LA GERENCIA DEL CONOCIMIENTO
ES EL DIRECCIONAMIENTO QUE SE HACE DE LAS CAPACIDADES, SABERES Y COMPETNECIAS DE TODOS LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACION
INFORMACION
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HERRAMIENTAS DE LA HERRAMIENTAS DE LA GERENCIA DEL GERENCIA DEL CONOCIMIENTOCONOCIMIENTO
HERRAMIENTAS DE LA HERRAMIENTAS DE LA GERENCIA DEL GERENCIA DEL CONOCIMIENTOCONOCIMIENTO
-Administración de sistemas de -Administración de sistemas de informacióninformación
-El correo electrónico-El correo electrónico -la video conferencia-la video conferencia -Los grupos de discusión-Los grupos de discusión -Los ambientes electrónicos -Los ambientes electrónicos
compartidoscompartidos
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SINEMBARGO
-EL SENTIDO COMUN DEBE ESTAR DETRÁS DE LA TECNOLOGIA
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FALTA SENTIDO FALTA SENTIDO COMUN CUANDO........COMUN CUANDO........
FALTA SENTIDO FALTA SENTIDO COMUN CUANDO........COMUN CUANDO........
SE INCORPORA PERSONAL SIN SE INCORPORA PERSONAL SIN ADECUADA INDUCCIONADECUADA INDUCCION
EL DESEO DE GENERAR OPCIONES EL DESEO DE GENERAR OPCIONES HACE QUE SE TENGA DEMASIADA HACE QUE SE TENGA DEMASIADA INFORMACION SIN PROCESARINFORMACION SIN PROCESAR
PRESCINDIR DE PERSONAS PRESCINDIR DE PERSONAS VALIOSAS ADUCIENDO SU EDADVALIOSAS ADUCIENDO SU EDAD
ABOLIR TODO TIPO DE ABOLIR TODO TIPO DE INFORMACION ESCRITAINFORMACION ESCRITA
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ERRORES EN LA ADMINISTRACION ERRORES EN LA ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
ERRORES EN LA ADMINISTRACION ERRORES EN LA ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
CONVERTIR BUENOS TECNICOS EN CONVERTIR BUENOS TECNICOS EN ADMINISTRADORES MEDIOCRESADMINISTRADORES MEDIOCRES
FORMAR A LA GENTE Y NO UBICARLAFORMAR A LA GENTE Y NO UBICARLA ASIGNAR PROYECTOS A PERSONAS SIN ASIGNAR PROYECTOS A PERSONAS SIN
PERFILPERFIL CAMBIAR LAS PERSONAS SIN CAMBIAR LAS PERSONAS SIN
DESARROLLAR SUS IDEASDESARROLLAR SUS IDEAS APROBAR PROYECTOS SIN GERENTE, APROBAR PROYECTOS SIN GERENTE,
EQUIPO, RECURSOS NI METAS.EQUIPO, RECURSOS NI METAS.
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QUE HACER????????QUE HACER????????QUE HACER????????QUE HACER???????? JUICIOJUICIO EL CONOCIMIENTO EL CONOCIMIENTO
ESTA ADENTROESTA ADENTRO EL CONOCIMIENTO EL CONOCIMIENTO
SE LIDERA, NO SE SE LIDERA, NO SE ADMINISTRAADMINISTRA
PROPICIAR PROPICIAR AMBIENTES PARA AMBIENTES PARA QUE LA GENTE QUE LA GENTE PRODUZCAPRODUZCA
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INVENTARIO PARA INVENTARIO PARA GERENCIAR CONOCIMIENTOGERENCIAR CONOCIMIENTO
INVENTARIO PARA INVENTARIO PARA GERENCIAR CONOCIMIENTOGERENCIAR CONOCIMIENTO
CUAL ES LA INFORMACION ADECUADA CUAL ES LA INFORMACION ADECUADA PARA UN PROYECTOPARA UN PROYECTO
QUIEN TIENE EL CONOCIMIENTO PARA QUIEN TIENE EL CONOCIMIENTO PARA DESARROLLARLODESARROLLARLO
COMO ADQUIRIRLOCOMO ADQUIRIRLO DONDE ESTA LA INFORMACIONDONDE ESTA LA INFORMACION QUE CONOCIMIENTO QUEDARA EN LA QUE CONOCIMIENTO QUEDARA EN LA
EMPRESAEMPRESA
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OBJETIVOS DE LA GESTION OBJETIVOS DE LA GESTION DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
OBJETIVOS DE LA GESTION OBJETIVOS DE LA GESTION DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO
FORMULAR ESTRATEGIASFORMULAR ESTRATEGIAS IMPLANTARLASIMPLANTARLAS MEJORA CONTINUA DE LOS MEJORA CONTINUA DE LOS
PROCESOSPROCESOS MINIMIZAR TIEMPOS DE CICLO DE MINIMIZAR TIEMPOS DE CICLO DE
PRODUCTO O SERVICIOPRODUCTO O SERVICIO MINIMIZAR ERRORESMINIMIZAR ERRORES
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![Page 41: COMO RESULTADO DE LA FORMACION DE CAPITAL INTELECTUAL](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022061216/54a7e51f497959eb6d8b4dbb/html5/thumbnails/41.jpg)
CRISIS DE CRISIS DE COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD
CRISIS DE CRISIS DE COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD
EL AVANCE DEL TIEMPO DA:EL AVANCE DEL TIEMPO DA:
CRECIMIENTO EN VOLUMEN
RESULTADOSDECRECIENTES
LASTREDEPRESIONTOLERANCIA
ABURGUESAMIENTO
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CRISIS DE CRISIS DE COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD
CRISIS DE CRISIS DE COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD
ANTE RETOS EXTERNOS:ANTE RETOS EXTERNOS:– APERTURAAPERTURA– GLOBALIZACIONGLOBALIZACION– TRANSICIONTRANSICION– NORMASNORMAS
LASTRE DEBILITAMIENTO COMPETITIVO
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COMPETITIVOCOMPETITIVOCOMPETITIVOCOMPETITIVO
FUNCION FUNCION COMPETITIVACOMPETITIVA– CREAR UN USUARIO Y CREAR UN USUARIO Y
CONSERVARLOCONSERVARLO
TAREA DE TODOSTAREA DE TODOS
CADA MIEMBRO DE LA CADA MIEMBRO DE LA EMPRESA OFRECE AL EMPRESA OFRECE AL USUARIO:USUARIO:
*VALOR*VALOR
*SIGNIFICADO*SIGNIFICADO
SI EL USUARIO NO ES SI EL USUARIO NO ES LA PRIORIDAD DE LA PRIORIDAD DE TODOS:TODOS:
– LA ORGANIZACIÓN LA ORGANIZACIÓN PIERDE SU PROPOSITOPIERDE SU PROPOSITO
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OFRECER VALOR ?????OFRECER VALOR ?????OFRECER VALOR ?????OFRECER VALOR ?????
OFRECE VALOR AQUELLA OFRECE VALOR AQUELLA ORGANIZACIÓN QUE POSEE MUY ORGANIZACIÓN QUE POSEE MUY BUEN CAPITAL INTELECTUALBUEN CAPITAL INTELECTUAL
UN GRUPO HUMANO CON DESEOS UN GRUPO HUMANO CON DESEOS DE SERVIR Y CON CONOCIMIENTO DE SERVIR Y CON CONOCIMIENTO PARA HACERLOPARA HACERLO
![Page 45: COMO RESULTADO DE LA FORMACION DE CAPITAL INTELECTUAL](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022061216/54a7e51f497959eb6d8b4dbb/html5/thumbnails/45.jpg)
IMPLICACIONES REALES DEL IMPLICACIONES REALES DEL CONCEPTO DE CONCEPTO DE SERVICIOSERVICIO HOY HOYIMPLICACIONES REALES DEL IMPLICACIONES REALES DEL
CONCEPTO DE CONCEPTO DE SERVICIOSERVICIO HOY HOY
CERCANIA AL CERCANIA AL USUARIOUSUARIO
AMPLIO CONCEPTO AMPLIO CONCEPTO DE LA NECESIDADDE LA NECESIDAD
CONOCIMIENTO DEL CONOCIMIENTO DEL USUARIOUSUARIO
DEFINICIÓN DE DEFINICIÓN DE GRUPOS OBJETIVOGRUPOS OBJETIVO
SERVICIOS E SERVICIOS E INFORMACION INFORMACION DIFERENCIADOSDIFERENCIADOS
ADAPTABILIDAD A LA ADAPTABILIDAD A LA COMUNIDADCOMUNIDAD
ESTRATEGIAS DE ESTRATEGIAS DE VENTAJAS VENTAJAS COMPETITIVAS COMPETITIVAS INCLUYENDO TODAS INCLUYENDO TODAS LAS VARIABLES LAS VARIABLES COMERCIALESCOMERCIALES
TODA LA EMPRESA TODA LA EMPRESA ES UNA FUNCION ES UNA FUNCION COMPETITIVACOMPETITIVA
![Page 46: COMO RESULTADO DE LA FORMACION DE CAPITAL INTELECTUAL](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022061216/54a7e51f497959eb6d8b4dbb/html5/thumbnails/46.jpg)
EL USUARIOEL USUARIOEL USUARIOEL USUARIO
ES EL DESTINATARIO DE NUESTRO ES EL DESTINATARIO DE NUESTRO ESFUERZOESFUERZO
USUARIO DE NUESTRO SERVICIOUSUARIO DE NUESTRO SERVICIO GENERADOR DE NUESTROS GENERADOR DE NUESTROS
INGRESOSINGRESOS PUNTO DE PARTIDA Y CIERRE DE PUNTO DE PARTIDA Y CIERRE DE
NUESTRA OPERACIÓNNUESTRA OPERACIÓN JUEZ DE NUESTRA COMPETITIVIDADJUEZ DE NUESTRA COMPETITIVIDAD
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SEGMENTACION Y DEFINICION SEGMENTACION Y DEFINICION DE OPERACIONDE OPERACION
SEGMENTACION Y DEFINICION SEGMENTACION Y DEFINICION DE OPERACIONDE OPERACION
SEGMENTARSEGMENTAR– DEFINIR EL GRUPO OBJETIVODEFINIR EL GRUPO OBJETIVO
– DEFINICION DE ORGANIZACIONDEFINICION DE ORGANIZACION» PARTE DE TENER MUY CLARA LA ESTRATEGIA DE PARTE DE TENER MUY CLARA LA ESTRATEGIA DE
SEGMENTACIONSEGMENTACION
» EL USUARIO ES EL PUNTO FOCAL DE LA EL USUARIO ES EL PUNTO FOCAL DE LA ESTRATEGIA COMPETITIVAESTRATEGIA COMPETITIVA
POR TANTO: NO PODREMOS CONCENTRAR NUESTRA EMPRESASI NO LA ENFOCAMOS TODA HACIA LOS SEGMENTOS
QUE DECIDAMOS ATENDER
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POSICIONAMIENTOPOSICIONAMIENTOPOSICIONAMIENTOPOSICIONAMIENTO
POSICIONPOSICION
– LUGAR DE LUGAR DE SERVICIO QUE SE SERVICIO QUE SE OCUPA Y LA OCUPA Y LA CAPACIDAD CAPACIDAD COMPETITIVA DE COMPETITIVA DE DEFENDERLODEFENDERLO
POSICIONAMIENTOPOSICIONAMIENTO
– LUGAR QUE OCUPA LUGAR QUE OCUPA LA IMAGEN LA IMAGEN INSTITUCIONAL O INSTITUCIONAL O DEL SERVICIO EN LA DEL SERVICIO EN LA MENTE DE MIS MENTE DE MIS USUARIOSUSUARIOS
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EN CONCLUSIONEN CONCLUSIONEN CONCLUSIONEN CONCLUSION
UNA ORGANIZACIÓN SE POSICIONA UNA ORGANIZACIÓN SE POSICIONA CUANDO TIENE CON QUE …..CUANDO TIENE CON QUE …..
GENTE CAPAZ DE HACER BIEN LAS GENTE CAPAZ DE HACER BIEN LAS COSAS Y ENAMORAR A SU CLIENTECOSAS Y ENAMORAR A SU CLIENTE
CAPITAL INTELECTUAL OK¡CAPITAL INTELECTUAL OK¡
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