cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

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1 C C Ó ÓMO MO MO MO INTEGRAR LAS INTEGRAR LAS INTEGRAR LAS INTEGRAR LAS HERRAMIENTAS 2.0 HERRAMIENTAS 2.0 HERRAMIENTAS 2.0 HERRAMIENTAS 2.0 EN EN EN EN LA ESTRATEGIA LA ESTRATEGIA LA ESTRATEGIA LA ESTRATEGIA DE DE DE DE LA LA LA LA EMPRESA EMPRESA EMPRESA EMPRESA

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Ponencia de Desiderio Gutiérrez Taño, Socio-Director de edei Consultoressobre en el Foro sobre web marketing digital y 2.0 en el sector servicios. 26 de enero de 2010.

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Page 1: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

1

CCCCÓÓÓÓMO MO MO MO INTEGRAR LAS INTEGRAR LAS INTEGRAR LAS INTEGRAR LAS HERRAMIENTAS 2.0 HERRAMIENTAS 2.0 HERRAMIENTAS 2.0 HERRAMIENTAS 2.0

EN EN EN EN LA ESTRATEGIA LA ESTRATEGIA LA ESTRATEGIA LA ESTRATEGIA DE DE DE DE LA LA LA LA EMPRESAEMPRESAEMPRESAEMPRESA

Page 2: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

ALGO ESTALGO ESTALGO ESTALGO ESTÁÁÁÁCAMBIANDOCAMBIANDOCAMBIANDOCAMBIANDO

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Page 4: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa
Page 5: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO COLABORATIVOCOLABORATIVOCOLABORATIVOCOLABORATIVO

Page 6: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

NUEVAS NUEVAS NUEVAS NUEVAS OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES DE DE DE DE NEGOCIONEGOCIONEGOCIONEGOCIO

Page 7: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

REENFOCAR LA REENFOCAR LA REENFOCAR LA REENFOCAR LA COMUNICACICOMUNICACICOMUNICACICOMUNICACIÓÓÓÓNNNN

Page 8: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

PENETRACIPENETRACIPENETRACIPENETRACIÓÓÓÓN DE LAS N DE LAS N DE LAS N DE LAS REDES EN CANARIASREDES EN CANARIASREDES EN CANARIASREDES EN CANARIAS

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Acceso a internet en Canarias

(Datos omnibus; muestra 1300)

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Total

Hombre

Mujer

De 18 a 24

De 25 a 40

De 41 a 55

Mayores de 55

Gran Canaria

La Palma

Lanzarote

Tenerife

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Actividades en internet en Canarias

(Datos omnibus; base internautas: 880)

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Buscar información específica sobre

algún tema

Correo electrónico

Leer información, navegar por la red

Interactuar con otros (chats, redes

sociales, ...)

Hacer descargas (música, fotos,

programas,...)

Banca electrónica (trasnferencias, etc...)

Subir archivos (fotos, otros documentos,

etc.)

Comprar por internet

Participar en blogs, wikis, generando

contenidos

Page 11: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

Penetración de las redes sociales en Canarias

(Datos omnibus; muestra 1300)

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Ninguna

Pertenece

Pertenece a 1

Pertenece a 2

Pertenece a 3

Pertenece a 4

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Penetración de las redes sociales en Canarias

(Datos omnibus; base internautas 880)

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Facebook

Tuenti

Otra

No

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Penetración de las redes sociales en Canarias

(Datos omnibus; muestra internautas 800)

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Facebook

Tuenti

Otra

No

De 18 a 24 De 25 a 40 De 41 a 55 Mayores de 55

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CONVERSACIONES EN EL CONVERSACIONES EN EL CONVERSACIONES EN EL CONVERSACIONES EN EL MERCADOMERCADOMERCADOMERCADO

Page 15: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

CONVERSACIONES CONVERSACIONES CONVERSACIONES CONVERSACIONES EN EL MERCADOEN EL MERCADOEN EL MERCADOEN EL MERCADO

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Page 17: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

BLOGBLOGBLOGBLOG

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Page 20: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

MICROBLOGGINGMICROBLOGGINGMICROBLOGGINGMICROBLOGGING

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MARCADORES SOCIALESMARCADORES SOCIALESMARCADORES SOCIALESMARCADORES SOCIALES

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Page 26: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

READERREADERREADERREADER

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FOTOSFOTOSFOTOSFOTOS

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MAPASMAPASMAPASMAPAS

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REDES SOCIALESREDES SOCIALESREDES SOCIALESREDES SOCIALES

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VVVVÍÍÍÍDEOSDEOSDEOSDEOS

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Page 37: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

BlogBlogBlogBlog

postpostpostpost

EEEE----citcitcitcit

postpostpostpost

BookmarksBookmarksBookmarksBookmarksTagTagTagTag

networknetworknetworknetwork

Page 38: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

BlogBlogBlogBlog

postpostpostpost

EEEE----citcitcitcit

postpostpostpost

BookmarksBookmarksBookmarksBookmarksTagTagTagTag

networknetworknetworknetwork

turiturituriturilablablablab

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Page 40: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

ESTRATEGIA DE ESTRATEGIA DE ESTRATEGIA DE ESTRATEGIA DE PRESENCIA EN PRESENCIA EN PRESENCIA EN PRESENCIA EN INTERNET Y EN LAS INTERNET Y EN LAS INTERNET Y EN LAS INTERNET Y EN LAS REDES SOCIALESREDES SOCIALESREDES SOCIALESREDES SOCIALES

Page 41: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

Modelo de presencia Modelo de presencia Modelo de presencia Modelo de presencia en la reden la reden la reden la red

-DiagnDiagnDiagnDiagnóóóóstico (papel destico (papel destico (papel destico (papel de internetinternetinternetinternet y la redes en el negocio)y la redes en el negocio)y la redes en el negocio)y la redes en el negocio)-Objetivo general, pObjetivo general, pObjetivo general, pObjetivo general, púúúúblicos objetivos y objetivos especblicos objetivos y objetivos especblicos objetivos y objetivos especblicos objetivos y objetivos especííííficosficosficosficos-AnAnAnAnáááálisis de espacios preexistenteslisis de espacios preexistenteslisis de espacios preexistenteslisis de espacios preexistentes-Plan de comunicaciPlan de comunicaciPlan de comunicaciPlan de comunicacióóóónnnn* Objetivos* Objetivos* Objetivos* Objetivos* D* D* D* Dóóóóndendendende* Acciones* Acciones* Acciones* Acciones* C* C* C* Cóóóómo gestionarlomo gestionarlomo gestionarlomo gestionarlo* Control* Control* Control* Control

Page 42: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

1 Define tus objetivos1 Define tus objetivos1 Define tus objetivos1 Define tus objetivos

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Objetivo generalObjetivo generalObjetivo generalObjetivo general

PPPPúúúúblicosblicosblicosblicos Objetivos especObjetivos especObjetivos especObjetivos especííííficosficosficosficos

Publico 1Publico 1Publico 1Publico 1

Objetivo1.1Objetivo1.1Objetivo1.1Objetivo1.1Objetivo 1.2Objetivo 1.2Objetivo 1.2Objetivo 1.2........................................................................Objetivo 1.nObjetivo 1.nObjetivo 1.nObjetivo 1.n

Publico 2Publico 2Publico 2Publico 2

Objetivo2.1Objetivo2.1Objetivo2.1Objetivo2.1Objetivo 2.2Objetivo 2.2Objetivo 2.2Objetivo 2.2........................................................................Objetivo 2.nObjetivo 2.nObjetivo 2.nObjetivo 2.n

Publico nPublico nPublico nPublico n

Objetivo n.1Objetivo n.1Objetivo n.1Objetivo n.1Objetivo n.2Objetivo n.2Objetivo n.2Objetivo n.2........................................................................Objetivo n.nObjetivo n.nObjetivo n.nObjetivo n.n

Page 44: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

2 Mapa de los espacios 2 Mapa de los espacios 2 Mapa de los espacios 2 Mapa de los espacios preexistentespreexistentespreexistentespreexistentes

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PropietarioPropietarioPropietarioPropietario InterInterInterInterééééssss

Propietario 1Propietario 1Propietario 1Propietario 1InterInterInterInteréééés 1s 1s 1s 1InterInterInterInteréééés 2s 2s 2s 2InterInterInterInteréééés ns ns ns n

PPPPúúúúblicosblicosblicosblicos

PPPPúúúúblico 1blico 1blico 1blico 1PPPPúúúúblico 2blico 2blico 2blico 2PPPPúúúúblico nblico nblico nblico n

Canales Canales Canales Canales Web,Web,Web,Web, blogblogblogblog, red,, red,, red,, red,microblogmicroblogmicroblogmicroblog, , , ,

Canal 1Canal 1Canal 1Canal 1Canal 2Canal 2Canal 2Canal 2Canal n.Canal n.Canal n.Canal n.

OrientaciOrientaciOrientaciOrientacióóóónnnn

Contenidos,Contenidos,Contenidos,Contenidos,orientaciorientaciorientaciorientacióóóón,n,n,n,tipologtipologtipologtipologííííaaaa

ImportanciaImportanciaImportanciaImportanciaMMMMéééétricatricatricatrica

Importancia de Importancia de Importancia de Importancia de cada canal: n cada canal: n cada canal: n cada canal: n visitantes, n devisitantes, n devisitantes, n devisitantes, n de

fansfansfansfans, n de , n de , n de , n de

seguidores,seguidores,seguidores,seguidores, ............

Por quPor quPor quPor quéééé interinterinterinterééééssss

Motivos interMotivos interMotivos interMotivos interééééssss

Propietario 2Propietario 2Propietario 2Propietario 2InterInterInterInteréééés 1s 1s 1s 1InterInterInterInteréééés 2s 2s 2s 2InterInterInterInteréééés ns ns ns n

PPPPúúúúblico 1blico 1blico 1blico 1PPPPúúúúblico 2blico 2blico 2blico 2PPPPúúúúblico nblico nblico nblico n

Canal 1Canal 1Canal 1Canal 1Canal 2Canal 2Canal 2Canal 2Canal n.Canal n.Canal n.Canal n.

Contenidos,Contenidos,Contenidos,Contenidos,orientaciorientaciorientaciorientacióóóón,n,n,n,tipologtipologtipologtipologííííaaaa

Importancia de Importancia de Importancia de Importancia de cada canal: n cada canal: n cada canal: n cada canal: n visitantes, n devisitantes, n devisitantes, n devisitantes, n de

fansfansfansfans, n de , n de , n de , n de

seguidores,seguidores,seguidores,seguidores, ............

Motivos interMotivos interMotivos interMotivos interééééssss

Propietario nPropietario nPropietario nPropietario nInterInterInterInteréééés 1s 1s 1s 1InterInterInterInteréééés 2s 2s 2s 2InterInterInterInteréééés ns ns ns n

PPPPúúúúblico 1blico 1blico 1blico 1PPPPúúúúblico 2blico 2blico 2blico 2PPPPúúúúblico nblico nblico nblico n

Canal 1Canal 1Canal 1Canal 1Canal 2Canal 2Canal 2Canal 2Canal n.Canal n.Canal n.Canal n.

Contenidos,Contenidos,Contenidos,Contenidos,orientaciorientaciorientaciorientacióóóón,n,n,n,tipologtipologtipologtipologííííaaaa

Importancia de Importancia de Importancia de Importancia de cada canal: n cada canal: n cada canal: n cada canal: n visitantes, n devisitantes, n devisitantes, n devisitantes, n de

fansfansfansfans, n de, n de, n de, n de

siguidoressiguidoressiguidoressiguidores,,,, ............

Motivos interMotivos interMotivos interMotivos interééééssss

Page 46: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

3 Plan de comunicaci3 Plan de comunicaci3 Plan de comunicaci3 Plan de comunicacióóóónnnn

Page 47: Cómo integrar las herramientas 2.0 en la estrategia de la empresa

AccionesAccionesAccionesAcciones

AcciAcciAcciAccióóóón 1n 1n 1n 1AcciAcciAcciAccióóóón 2n 2n 2n 2AcciAcciAcciAccióóóón nn nn nn n

PPPPúúúúblicosblicosblicosblicos

PPPPúúúúblico 1blico 1blico 1blico 1PPPPúúúúblico 2blico 2blico 2blico 2PPPPúúúúblico nblico nblico nblico n

DDDDóóóóndendendendePropios o AjenosPropios o AjenosPropios o AjenosPropios o Ajenos

Canal 1Canal 1Canal 1Canal 1Canal 2Canal 2Canal 2Canal 2Canal n.Canal n.Canal n.Canal n.

CCCCóóóómomomomo ControlControlControlControlMMMMéééétricatricatricatrica

AcciAcciAcciAccióóóón 1n 1n 1n 1AcciAcciAcciAccióóóón 2n 2n 2n 2AcciAcciAcciAccióóóón nn nn nn n

PPPPúúúúblico 1blico 1blico 1blico 1PPPPúúúúblico 2blico 2blico 2blico 2PPPPúúúúblico nblico nblico nblico n

Canal 1Canal 1Canal 1Canal 1Canal 2Canal 2Canal 2Canal 2Canal n.Canal n.Canal n.Canal n.

AcciAcciAcciAccióóóón 1n 1n 1n 1AcciAcciAcciAccióóóón 2n 2n 2n 2AcciAcciAcciAccióóóón nn nn nn n

PPPPúúúúblico 1blico 1blico 1blico 1PPPPúúúúblico 2blico 2blico 2blico 2PPPPúúúúblico nblico nblico nblico n

Canal 1Canal 1Canal 1Canal 1Canal 2Canal 2Canal 2Canal 2Canal n.Canal n.Canal n.Canal n.

ObjetivosObjetivosObjetivosObjetivos

Objetivo1Objetivo1Objetivo1Objetivo1

Objetivo 2Objetivo 2Objetivo 2Objetivo 2

Objetivo nObjetivo nObjetivo nObjetivo n

PlanPlanPlanPlan

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AcciAcciAcciAccióóóónnnn

Sitio 1Sitio 1Sitio 1Sitio 1Sitio 2Sitio 2Sitio 2Sitio 2Sitio nSitio nSitio nSitio n

Por quPor quPor quPor quééééMotivo elecciMotivo elecciMotivo elecciMotivo eleccióóóón sition sition sition sitio

DDDDóóóóndendendende(Propietario)(Propietario)(Propietario)(Propietario)

DDDDóóóóndendendende(Ajeno)(Ajeno)(Ajeno)(Ajeno)

Sitio 1Sitio 1Sitio 1Sitio 1Sitio 2Sitio 2Sitio 2Sitio 2Sitio nSitio nSitio nSitio n

Sitio 1Sitio 1Sitio 1Sitio 1Sitio 2Sitio 2Sitio 2Sitio 2Sitio nSitio nSitio nSitio n

HerramientaHerramientaHerramientaHerramienta

BlogBlogBlogBlog

RedesRedesRedesRedes

TwitterTwitterTwitterTwitter

DDDDóóóóndendendende

Sitio 1Sitio 1Sitio 1Sitio 1Sitio 2Sitio 2Sitio 2Sitio 2Sitio nSitio nSitio nSitio n

(otras)(otras)(otras)(otras)

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CCCCóóóómo se gestionamo se gestionamo se gestionamo se gestiona-La identidad en la red (quiLa identidad en la red (quiLa identidad en la red (quiLa identidad en la red (quiéééén y en calidad de qun y en calidad de qun y en calidad de qun y en calidad de quéééé))))-GestiGestiGestiGestióóóón de la crn de la crn de la crn de la críííítica positiva o negativa. Protocolostica positiva o negativa. Protocolostica positiva o negativa. Protocolostica positiva o negativa. Protocolos

-CCCCóóóómo responder ante la peticimo responder ante la peticimo responder ante la peticimo responder ante la peticióóóón de ayuda, colaboracin de ayuda, colaboracin de ayuda, colaboracin de ayuda, colaboracióóóónnnn-CuCuCuCuáááándo: instantndo: instantndo: instantndo: instantááááneo, diario, ...neo, diario, ...neo, diario, ...neo, diario, ...

-PersonasPersonasPersonasPersonas-FormaciFormaciFormaciFormacióóóónnnn-MMMMéééétodostodostodostodos-ProtocolosProtocolosProtocolosProtocolos

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Objetivo de Objetivo de Objetivo de Objetivo de indicadoresindicadoresindicadoresindicadores

Objetivo 1Objetivo 1Objetivo 1Objetivo 1

Instrumentos Instrumentos Instrumentos Instrumentos medidamedidamedidamedida

Mes 1 / Mes2 / Mes nMes 1 / Mes2 / Mes nMes 1 / Mes2 / Mes nMes 1 / Mes2 / Mes nAcciones de refuerzo Acciones de refuerzo Acciones de refuerzo Acciones de refuerzo

o alternativaso alternativaso alternativaso alternativas

Objetivo 2Objetivo 2Objetivo 2Objetivo 2

Objetivo 3Objetivo 3Objetivo 3Objetivo 3

Cuadro Cuadro Cuadro Cuadro de mandode mandode mandode mando

Indicador 1Indicador 1Indicador 1Indicador 1

Indicador 2Indicador 2Indicador 2Indicador 2

Indicador 3Indicador 3Indicador 3Indicador 3

ControlControlControlControl

Objetivo nObjetivo nObjetivo nObjetivo nIndicador nIndicador nIndicador nIndicador n

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