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Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

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Page 1: Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología

e Innovación tecnológica

Por: Eduardo Ismodes

PUCP

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1. Entender la Situación

• Los actores deben entender que esta articulación es vital para el país.

• Hay dos grupos de actores:– Personas clave (acción intensa)– Peruano común (acción poco intensa pero

sostenida)

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2. ¿Los actores clave?

Empresa

AcademiaGobierno

Desde hace 40 años se muestra este triángulo y en el Perú “no pasa nada”.

Page 4: Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

2. Los actores clave son más

Empresa

Gobierno

Academia

Financieras

Medios de Comunicación

Colegio

Page 5: Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

2. Necesitamos campeones de la CTI en estos seis conjuntos

Empresa

Gobierno

Academia

Financieras

Medios de Comunicación

Colegio

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3. Debemos facilitar la articulación

• A nivel macro (Está en marcha)

• A nivel micro (No se le ha dado mucha importancia hasta el momento)

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4. Articulación a nivel micro

Las personas de cada uno de estos grupos deben coordinar entre si.

Page 8: Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

4. Articulación a nivel micro: Las tres P

• Si no hay personas en el gobierno, en la empresa, en la academia, en los colegios, en las fuentes de financiamiento y en los medios de comunicación que interactúen entre si de manera regular y sostenida, la vinculación es lírica. Los convenios en ese caso no sirven.

• Si estas personas no aterrizan la cooperación alrededor de proyectos, la cooperación es estéril.

• Luego es necesario conseguir la plata (recursos económicos) para desarrollar los proyectos.

Page 9: Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

4. Articulación a nivel micro: Las tres P

• El orden es importante. Primero son las personas, luego vienen los proyectos y finalmente se precisa de un sistema que pueda apoyar a los proyectos que sean coherentes y consistentes.

Personas Proyectos Plata

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5. Papel de la Universidad

• En la era del conocimiento, la Academia y en particular la universidad, tiene una responsabilidad que no ha asumido a plenitud.

• Hay un contingente de casi 600,000 estudiantes y profesores universitarios que el país no aprovecha.

Page 11: Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

5. Papel de la Universidad

• Es tan complejo el problema de las universidades que posiblemente, en lugar de tratar de dar nuevas leyes universitarias, lo más importante sería conducir a todas las universidades a que funciones de acuerdo a SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD BASADA EN LA MEJORA CONTINUA y validados internacionalmente.

Page 12: Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

En la PUCP se ha desarrollado una propuesta para el nivel micro:

El Sistema Organizacional

Ya está en marchaVer en:

http://equipos.pucp.edu.pe

Page 13: Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

Un equipo de interés es un conjunto de

personas que se reúnen para realizar

actividades de manera regular y

constante en función de intereses

comunes que generen conocimientos y

bienes tangibles mediante la

investigación, el desarrollo y la

innovación.

¿Qué es un equipo de interés?

Page 14: Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

http://equipos.pucp.edu.pe

Visite la WEB

Page 15: Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

Propuesta E-Quipu

La Universidad

Espacio Formal Espacio No Formal

Page 16: Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

Propuesta E-Quipu

La Universidad

Espacio Formal Espacio No Formal

El espacio no formal se articula

Page 17: Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

Propuesta E-Quipu

La Universidad

Espacio Formal Espacio No Formal

… e influye positivamente sobre el espacio formal

Page 18: Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

Propuesta E-Quipu, Universidad Ideal

La Universidad

Espacio FormalEspacio No Formal

Y con la sociedad

Page 19: Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

• Se empezó en la PUCP con 12 equipos, 60

personas miembros de los equipos.

• Han postulado al sistema 130 equipos.

• Para marzo del 2008 estaban activos 91

equipos, 1,100 miembros (alumnos,

profesores, egresados y externos).

E-QUIPU fue lanzado al campo el 15 de mayo del 2006

Page 20: Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

E-QUIPU PERU

U1U2

U3

U4U5

U6

Las universidades interactúan

Page 21: Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

¿Y el Perú?

E-QUIPU PERU

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¿Y si se difunde en América Latina …y en Iberoamérica?

http://antwrp.gsfc.nasa.gov/apod/ap001127.html

E-QUIPU

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Los avances se miden por sus resultados o sus productos

Page 24: Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

Un equipo maduro tiene personas en todos los sectores clave

Page 25: Cómo ARTICULAR el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación tecnológica Por: Eduardo Ismodes PUCP

•Es una iniciativa de la base hacia arriba que busca conectarse con las iniciativas de las órganos superiores hacia abajo

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SISTEMA ORGANIZACIONAL

FIN: ¡GRACIAS!