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Jornadas de eficiencia energéticay mercados energéticos

Zaragoza, 10 de abril de 2014

Cómo realizar la contratación de la electricidad en tu

empresa

ÍNDICEI. Estructura sectorial y regulación del mercado eléctrico español.

II. La figura del “gestor energético en una organización.

III. 1er paso: La auditoría de los suministros y sus contratos.

IV. 2º paso: Simulación de estrategias de contratación.

V. 3er paso: Redacción de ofertas o pliegos de contratación.

VI. 4º paso: Seguimiento del contrato y facturación.

VII. 5º paso: Optimización de la potencia contratada.

VIII. Contratación en el sector de los hidrocarburos.

IX. El futuro de la contratación energética en las Organizaciones.

I. ESTRUCTURA SECTORIAL DEL MERCADO ELÉCTRICO ESPAÑOL

I. Estructura sectorial del mercado eléctrico español.I. Estructura sectorial del mercado eléctrico español.

I. Estructura sectorial del mercado eléctrico español.I. Estructura sectorial del mercado eléctrico español.

• Adquieren la electricidad en el mercado mayorista (pool) o directamente mediante

contratos bilaterales físicos, financieros, subastas, etc.

•Gestionan en nombre del consumidor el contrato de acceso a las redes.

•Venden electricidad a los clientes cualificados, en condiciones libremente pactadas.

•Pueden ofrecer otros productos y servicios.

Comercializadoras:

II. LA FIGURA DEL “GESTOR ENERGÉTICO” EN UNA ORGANIZACIÓN.

II. La figura del “Gestor Energético”.II. La figura del “Gestor Energético”.

• El “gestor energético”; figura necesaria para realizar la contratación de energía en las organizaciones

¿POR QUÉ?

MODA

Ó

NECESIDAD


EVOLUCIÓN DEL PRECIO DE LA ENERGÍA EN ESPAÑA

Precios reales de un suministro de MT, tarifa 6.1

Fuente: Elaboración propia

Precio €/kWh 2003 Precio €/kWh 2013 Variación (%)

Electricidad 0,0843 0,1496 77,39%

Gas natural 0,0303 0,0614 102,97%

IPC Acumulado 28,16%


• Persona encargada de todos los temas referentes a la energía y su consumo en una empresa u Organización.

• Puede ser interno o externo, pero muy especializado.• Profesión de mucho futuro (actualmente muy disperso en departamentos)• Principales responsabilidades:

• Responsable de diseñar la estrategia de contratación, junto con el departamento financiero y la dirección general

• Realizar la contratación de electricidad, gas y otros combustibles.• Seguimiento de la facturación y pago de cada uno de los suministros.• Diseño, junto con la dirección, de la estrategia de oferta y

contratación.• Análisis y control de todos los consumos de la Organización.• Programación de Instalaciones para funcionamiento con horario

adecuado.

ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL “GESTOR ENERGÉTICO” EN MATERIA DE CONTRATACIÓN

III. 1er PASO: LA AUDITORIA DE LOS SUMINISTROS Y SUS CONTRATOS.

III. 1er paso: La auditoria de los suministros y sus contratos.III. 1er paso: La auditoria de los suministros y sus contratos.

‐ Revisión de consumos

‐ Revisión de cláusulas

‐ Revisión de precios

‐ Revisión de ajuste de precios

‐ Evolución del precio final del contrato

‐ Desglose del precio final del contrato

‐ Desglose de componentes de los precios

‐ Comparación con precios del mercado

‐ Informe de propuesta de alternativas y mejoras

TARIFAS DE ACCESO DE BAJA TENSIÓN (U < 1 kV)

‐ 2.0A , 2.0DHA, 2.0DHS (Pc < 10 kW)

‐ 2.1A, 2.1DHA, 2.1DHS (10 kW < Pc < 15 kW)

‐ 3.0A (Pc > 15 kW)

Tipos de tarifas eléctricas:

TARIFAS DE ACCESO DE ALTA TENSIÓN (U > 1 kV)

‐ 3.1A (Pc < 450 kW)

‐ 6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.5 (PC > 450 kW)


¿Cómo producimos la energía en este momento?


MERCADO DE FUTUROS (OMIP)

0 8 20 24

Energía base (0‐24 horas todos los días)

Energía peak (8‐20 horas sólo laborables)

Distribución horaria del mercado de futuros OMIP

Nº horas no peak 5.772Nº horas peak 2.988

Nº horas TOTALES 8.760% Horas no peak 65,89%


• Conclusión: Imposible obtener ningún paralelismo.

Figura 8. Evolución precios mercado diario (OMIE) 2008-octubre 2013

OMIE Vs Precios reales (€/MWh)

Figura 9. Evolución media anual OMIE y precios reales suministro 2 (€/MWh)


• Conclusión: Precios OMIE un 7,76 % menores que OMIP base desde julio para YR+1, en este periodo.

OMIP (futuros) Vs OMIE (mercado diario) (€/MWh)


Conceptos del coste de la electricidad

Coste de adquisición de la energía

Coste de tarifas de acceso Margen del

comercializadorMercados de compra de la energía (OMIE, OMIP, OTC,…) Término de potencia

Servicios complementarios y restricciones técnicas (REE) + Término de energía activa + +

Pago por capacidad Complemento por consumo de reactiva Impuestos

Retribución OM y OS Penalizaciones por excesos de potencia

Pérdidas de energía

COMPONENTES REGULADOS


• Mercado diario de la electricidad (OMIE)

Día HoraEnergía final

MWhMercado diario

€/MWh

Mercadointradiario€/MWh

Restricciones€/MWh

ProcesosOS

€/MWh

Garantía potenciaPagos capacidad

€/MWh

Total€/MWh

01/10/2013 1 19.919,757 48,88 -0,03 1,65 2,43 1,82 54,76

• Mercado de derivados a plazos (OMIP)Precio de futuros en OMIP, fecha 17-12-2013

α1 α2 α3 α4 α5 α6 αg6,80% 6,60% 6,50% 6,30% 6,30% 5,40% 6,13%15,62% 16,12% 8,29% 12,21% 13,25% 34,52%

SUMINISTRO 1

Cálculo α global

• Pérdidas de energía (α)Pérdidas de energía por periodos (αi) y global (αg)


DESGLOSE DE PRECIOS EN LA UZ (tarifa 6.1)

Distribución por conceptos de facturación

81.058,57 22,37%

5.082,30 1,40%4.404,38 1,22%90.545,25 24,98%176.747,10 48,77%21.252,39 5,86%10.123,71 2,79%208.123,20 57,43%840,00 0,23%

62.896,78 17,36%

362.405,23

PEAJES POTENCIA (€)COSTE EXCESOS POTENCIA, Fep (€)

i.e. total costes potencia (€)TOTAL POTENCIA (€)

COSTE ENERGÍA SIN PEAJES NI I.E. (€)COSTE ENERGÍA PEAJES (€)COSTE ENERGÍA I.E. (€)

TOTAL COSTE ENERGÍA (€)EQUIPOS DE MEDIDA

IVA

TOTAL (€)


Composición del precio de la electricidad.

Descomposición del precio de la electricidad en el mercado liberalizado:

Coste de adquisición de la energía:

‐ Mercado diario (OMIE, OMIP).

‐ Servicios complementarios y restricciones (REE)

‐ Pago por capacidad.

‐ Pérdidas por energía.

Coste tarifas de acceso:

‐ Término de potencia.

‐ Término de energía activa.

‐ Complemento por consumo de reactiva.

‐ Penalizaciones por excesos de potencia.

Margen de beneficio de la comercializadora.

Impuestos

+

+Mercado mayorista: Precio variable cada hora

Transporte y distribución:Tarifas reguladas por el gobierno


Tarifas de acceso

‐ Tarifas aplicadas por el uso de la red de transporte y distribución.

‐ Se encuentran reguladas por el gobierno.‐ Las modificaciones se publican en el Boletín Oficial del Estado.

Últimas tarifas vigentes

III. 1er paso: la auditoria de los suministros y sus contratos.III. 1er paso: la auditoria de los suministros y sus contratos.


Orden IET/107/2014 de 31 de enero de 2014.

P ≤ 450 kW

P > 450 kW

Niveles de tensión:6.1 > 1kV y < 36 kV6.2 > 36 kV y < 72,5 kV6.3 > 72,5 kV y < 145 kV6.4 > 145 kV6.5 interconexiones int.

III. 1er paso: la auditoria de los suministros y sus contratos.III. 1er paso: la auditoria de los suministros y sus contratos.


IV. 2º PASO: SIMULACIÓN DE ESTRATEGIAS DE CONTRATACIÓN.

TARIFAS DE ACCESO DE BAJA TENSIÓN (U < 1 kV)‐ 2.0A , 2.0DHA, 2.0DHS (Pc < 10 kW)‐ 2.1A, 2.1DHA, 2.1DHS (10 kW < Pc < 15 kW)‐ 3.0A (Pc > 15 kW)TARIFAS DE ACCESO DE ALTA TENSIÓN (U > 1 kV)‐ 3.1A (Pc < 450 kW)‐ 6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.5 (PC > 450 kW)

IV. 2º paso: simulación de estrategias de contratación.IV. 2º paso: simulación de estrategias de contratación.

‐ A partir del análisis realizado en la auditoría energética, se

debe determinar qué tarifa se ajusta más al consumo dado.

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

Potenc

ia re

gistrada (W

)

Lectura cuartohoraria

450 kW

3.1

V. 3er PASO: REDACCIÓN DE OFERTAS O PLIEGOS DE CONTRATACIÓN.

V. 3er paso: Redacción de ofertas o pliegos de contratación.V. 3er paso: Redacción de ofertas o pliegos de contratación.

Redacción del pliego de condiciones para la contratación de suministros energéticos:

1. Recopilación de datos históricos de contratación

2. Actualización de datos de contratación

3. Definición de objetivos y condiciones de contratación

4. Selección y definición de modalidades de contratación

5. Elaboración de pliego de condiciones

• Tarifas• Potencias• Consumos• Equipos de medida

• Cambio de instalaciones• Previsiones de consumo• Optimización de potencia

Tipos de ofertas existentes en el mercado.

Contratos con precio fijo.‐ Ambas partes llegan a un acuerdo en un precio único del kWh.

‐ Mediante el contrato se fija tanto el precio como el volumen de energía a consumir.

‐ La liquidación de energía, peajes, etc. corre a cuenta de la comercializadora.

‐ Es la modalidad de contratación más simple.

‐ Estos contratos suelen incorporar dos cláusulas:

Complemento por Volumen

Complemento por Curva de Carga


Tipos de ofertas existentes en el mercado: PRECIO FIJO.

Complemento por Volumen.

‐ Compromiso de un consumo mínimo del cliente.

‐ Según las variaciones, recargos o bonificaciones.

Complemento por Curva de Carga.

‐ El precio surge de la valoración de un perfil de consumo en horas del P6 o P1, que

alcanza un determinado porcentaje del consumo durante la vigencia del contrato.

‐ Alteraciones de este perfil modifican el peso de consumos por periodo y afectan al

precio medio de energía suministrada.

‐ Según las variaciones, supone recargos o bonificaciones.


Tipos de ofertas existentes en el mercado.Contratos con precio fijo con discriminación horaria.‐ Se fija un precio para cada uno de los periodos tarifarios o para periodos de tiempo

definidos arbitrariamente.

Ejemplo de oferta con precio fijo por periodos (1):


Tipos de ofertas existentes en el mercado.Ejemplo de oferta con precio fijo por periodos (2):



Contratos con precios indexados.‐ El precio pactado depende del precio de adquisición de la energía en el mercado

mayorista (pool).

‐ El riesgo de la variación del precio del pool es asumido parcialmente por el cliente, en

lugar de por la comercializadora.

‐ El cliente debe informar de sus previsiones diarias de demanda eléctrica.

‐ El cliente paga penalizaciones fijadas en el contrato por desvíos entre la energía

eléctrica solicitada y la realmente consumida.

‐ Existen dos tipos de ofertas indexadas:

PASS‐POOL Y PASS‐THOURGH


Tipos de ofertas existentes en el mercado.Contratos con precios indexados.

PASS‐THROUGH:

‐ Sólo es fijo el término ATR (acceso de terceros a la red).

‐ Contrato indexado al precio del Pool y a los costes del sistema.

‐ Caso sin riesgo por la empresa.

‐ El cliente asume todo el riesgo.

‐ Beneficio por las subidas y penalización por las bajadas del Pool.

‐ Gestión difícil de la tesorería del cliente.

‐ Dificultad en la previsión de presupuestos.

‐ Debe gestionarse la programación diaria de la actividad.


V. 3er paso: redacción de ofertas o pliegos de contratación.V. 3er paso: redacción de ofertas o pliegos de contratación.

Tipos de ofertas existentes en el mercado.Contratos con precios indexados.

PASS‐POOL:

‐ Se da un precio fijo, que incluye el ATR y los servicios.

‐ Contrato indexado al precio del Pool.

‐ La comercializadora debe asegurarse que el precio fijo cubra los pagos por

servicios del sistema.

‐ El riesgo es asumido por el cliente, aunque es menos que en el Pass‐Through.

‐ Simplicidad en la facturación respecto al Pass‐Through.

‐ Beneficio por las subidas y penalización por las bajadas del Pool.

‐ Gestión difícil de la tesorería del cliente.

‐ Dificultad en la previsión de presupuestos.

Contratos con precios mixtos.

‐ Existe la posibilidad de realizar un contrato mixto, con parte de los

kWh contratados a precio fijo y parte de los kWh contratados a precio

indexado.



Ejemplos de ofertas con precios por periodos indexados al mercado. PASS‐POOL (1).



Ejemplos de ofertas con precios por periodos indexados al mercado. PASS‐POOL (2).



Ej. de ofertas con precios por periodos indexados al mercado. PASS‐THROUGH (1).



VI. 4º PASO: SEGUIMIENTO DEL CONTRATO Y LA FACTURACIÓN.

VI. 4º paso: Seguimiento del contrato y la facturación.VI. 4º paso: Seguimiento del contrato y la facturación.

Para un seguimiento periódico de la facturación, la información puede extraerse de:

‐ Facturas mensuales.

‐ Equipos de medida del consumidor.

‐ Del servidor informático de la

empresa comercializadora,

mediante clave de acceso privada

que las empresas ofrecen a sus

clientes.

Gestión de la medida de electricidad: “Divide y vencerás”.

Conforme mayor sea la distribución de los equipos de medida, mejor se podrá

efectuar el control y seguimiento del consumo


VII. 5º PASO: OPTIMIZACIÓN DE LA POTENCIA CONTRATADA.

VII. 5º paso: Optimización de la potencia contratada.VII. 5º paso: Optimización de la potencia contratada.


‐No se modifica la facturación de los excesos de potencia.


Término de facturación de potencia

Se penalizan los excesos de potencia.

SISTEMAS DE PENALIZACIÓN:

Con MAXÍMETRO : ‐ Se aplica a tarifas con 1, 2 y 3 periodos.‐ Se penaliza la potencia máxima registrada durante el mes en cada periodo

tarifario, siempre que este por encima de la potencia contratada.

Con CURVA DE CARGA CUARTOHORARIA : ‐ Se aplica a tarifas con 6 periodos.‐ Se penalizan todos los excesos de potencia registrados cada 15 minutos.


Se penalizan los excesos de potencia.

SISTEMA DE PENALIZACIÓN CON MAXÍMETRO:

Si PR > 1,05 PC PF = PR + 2( PR – 1,05 PC)

Si 0,85 PC < PR < 1,05 PC PF = PR

Si PR < 0,85 PC PF = 0,85 PR



EJEMPLO DE SISTEMA DE PENALIZACIÓN CON MAXÍMETRO:


Tarifas de acceso (“peajes”) de potencia

Tabla 11. Resultado potencias óptimas aplicadas.

< IET/1491/2013 (jul io 2013) 17,683102 8,849205 6,476148 6,476148 6,476148 2,954837

> IET/1491/2013 (agosto 2013) 38,102134 19,067559 13,954286 13,954286 13,954286 6,366846

Peajes de potencia (€/kW)P5 P6MES P1 P2 P3 P4

• Potencia contratada: Cálculos sobre el óptimo económico

Algoritmo de optimización, herramienta SOLVER

Real Decreto 1164/2001

1 2 3 4 5 6Potencia anterior 910 910 910 910 910 910 95.945,64Potencia óptima 757,90 757,90 757,90 757,90 757,90 757,90

Potencia real elegida 760 760 760 760 760 910 86.140,87Potencia anterior 860 860 860 860 860 860 90.643,48Potencia óptima 751,20 751,20 751,20 751,20 751,20 751,20

Potencia real elegida 750 750 750 750 750 860 82.044,34Potencia anterior 700 700 700 700 700 700 75.409,96Potencia óptima 679,70 679,70 679,70 679,70 679,70 679,70

Potencia real elegida 680 680 680 680 680 700 74.480,89

SUMINISTRO 2

SUMINISTRO 3

PERIODOS IMPORTE TOTAL PEAJES DE POTENCIA, i/ excesos (€/Año)

SUMINISTRO 1



SISTEMA DE PENALIZACIÓN CON CURVA DE CARGA CUARTOHORARIA:El RD 1164/2001 establece:



EJEMPLO DE PENALIZACIÓN CON CURVA DE CARGA CUARTOHORARIA:

720 kW

Curva cuartohoraria año 2013


SISTEMA DE PENALIZACIÓN POR CONSUMO DE ENERGÍA REACTIVA:

El RD 1164/2001 establece:

IET 3586/2011:


VII. PRÓRROGA DE CONTRATOS.

PRÓRROGA DE CONTRATOS EN LICITACIONES PÚBLICAS

Basada en OMIP de base julio y con R. Técnicas y Gestión de Desvíos

Pif = Pio + [(OMIPbase(YR+1)_mesYR – OMIPbaseYR_mes-1_adj) *(1-φ) + (OMIPpeak(YR+1)_mesYR –OMIPpeakYR_mes-1_adj) * φ + (RT_OSmes(YR-1)_(mes-1)YR – RT_OS(mes-12)adj_(mes-1)adj)]*(1+αi)

• Pif; precio unitario final actualizado en el periodo i para el año YR+1 (€/kWh).• Pio; precio unitario inicial en el periodo i en el año actual YR (€/kWh). • OMIPbase(YR+1)_mesYR; precio medio en el mes de la realización de la prórroga del producto base de OMIP para el año

siguiente YR+1.• OMIPbaseYR_mes‐1_adj; precio medio en el mes anterior a la adjudicación del contrato del producto base de OMIP para el

presente año YR.• OMIPpeak(YR+1)_mesYR; precio medio en el mes de la realización de la prórroga del producto peak de OMIP para el año

siguiente YR+1.• OMIPpeakYR_mes‐1_adj; precio medio en el mes anterior a la adjudicación del contrato del producto peak de OMIP para el

presente año YR.• RT_OSmes(YR‐1)_(mes‐1)YR; promedio de la suma mensual de los conceptos de restricciones técnicas (RT) y operaciones del

operador de sistema (OS) en los doce meses anteriores a la realización de la prórroga.• RT_OS(mes‐12)adj_(mes‐1)adj; promedio de la suma mensual de los conceptos de restricciones técnicas (RT) y operaciones

del operador de sistema (OS) en los doce meses anteriores al mes anterior a la realización de la adjudicación.• αi; pérdidas de energía.• ϕ; coeficiente de apuntamiento.

IV. Prórroga de contrato en una Admon. Pública.IV. Prórroga de contrato en una Admon. Pública.

VIII. CONTRATACIÓN EN EL SECTOR DE LOS HIDROCARBUROS.

VIII. Contratación en el sector de los hidrocarburos.VIII. Contratación en el sector de los hidrocarburos.

Enero 2014


• ESTRUCTURA MUY SIMILAR AL CASO DE LA ELECTRICIDAD, CON TÉRMINO FIJO Y TÉRMINO VARIABLE.

• EN EL CASO DEL GAS NATURAL LAS OFERTAS VIENEN INDEXADAS AL PRECIO DEL BRENT ($) Y AL TIPO DE CAMBIO €/$.


Liberización del mercado de los hidrocarburos.


AOP: Asociación Española de Operadores de Productos Petrolíferos.

‐ AOP está integrada por empresas que comercializan productos petrolíferos en España y

poseen capacidad de refino en Europa.

‐ AOP realiza el seguimiento de la legislación petrolera, fiscal y medioambiental, y

mantiene una estrecha colaboración con las autoridades competentes de la

administración sobre todo en lo que afecta a la calidad de los productos y la seguridad

del suministro.


En 2012:‐ Dudas sobre el crecimiento de la

economía en EEUU y Europa.‐ Embargo a Irán.‐ Guerra en Siria.

Aumento de la volatilidad en el mercado.

El crecimiento de la demanda continúa en China, India, Oriente Medio, Brasil y Rusia. En Europa persiste la caída:

Fuente: Shot‐Term Energy Outlook. Febrero 2013. EIA


Tarifas vigentes GAS.


Tarifas vigentes GLP.

IX.EL FUTURO DE LA CONTRATACIÓN ENERGÉTICA EN LAS ORGANIZACIONES.

IX. El futuro de la contratación de energía.IX. El futuro de la contratación de energía.

• Conclusión: El valor del barril de Brent, no tiene una relación directa con losprecios de reales de mercado de la electricidad, aunque sí la tiene en losprecios del gas natural.

Precio del barril de petróleo de referencia (Brent) Vs precios reales


PARTE 10CONCLUSIONES

X. CONCLUSIONES.X. CONCLUSIONES.

• LAS ORGANIZACIONES CON TAMAÑO MEDIANO – GRANDE TENDRÁN UNA PERSONA ESPECIALISTA EN LA CONTRATACIÓN DE ENERGÍA.

• SE ACABÓ TRABAJAR CON UNA SOLA PANTALLA; SE IMPONEN AL MENOS LAS DOS PANTALLAS.

• ESTAS PERSONAS SERÁN UNA ESPECIE DE TRADERS DE BOLSA, PERO CON LA COMPRA DE ENERGÍA O SUS PRODUCTOS DERIVADOS.

• UNA CORRECTA CONTRATACIÓN ENERGÉTICA Y AJUSTES DE POTENCIA Y REACTIVA PUEDE BAJAR EL GASTO ENERGÉTICO UN 10%.

• LAS OFERTAS FUTURAS SE IRÁN CERRANDO EN FUNCIÓN DEL MERCADO A FUTUROS, DE LA COYUNTURA INTERNACIONAL, DE LA CLIMATOLOGÍA, ETC.

MUCHAS GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN

cómorealizarla contrataciónde la electricidaden tu empresa...redacción del pliego de condiciones...

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