¿cÓmo ejercer un liderazgo activo y visible en …
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¿CÓMO EJERCER UN LIDERAZGO ACTIVO Y VISIBLE EN SEGURIDAD
César A Herrera Gerente General HSEC Innovation Presidente Asonap HSE
LIDERAZGO EN
SEGURIDAD
Múltiples estilos de liderazgo y
comportamientos
Alta accidentalidad Enfermedades
laborales
Ausencia de verdaderos lideres
en seguridad
Dificultades en las relaciones
interpersonales
Las personas y organizaciones han cambiado y requieren otra
forma de liderarlos Autoridad y
poder, pero un pobre liderazgo
Bajas habilidades de comunicación individual y de
equipo
¿Por qué trabajar el Liderazgo en Seguridad?
¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?
¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?
1. Casi no vienen por nuestro sitio de trabajo, solo vienen para ponerse al día en sus inspeciones
e indicadores de seguridad.
Fuente: César Herrera 2017
¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?
2. Nos piden actuar
con seguridad, pero
ellos no lo aplican.
No son sinceros en
sus esfuerzos por
comunicar la
seguridad. Fuente: César Herrera 2017
¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?
3. No saludan. Pasan
con malas caras y no
escuchan nuestras
preocupaciones
sobre los aspectos de
seguridad en el
trabajo. Fuente: César Herrera 2017
¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?
4. Dan mayor
importancia a
nuestras fallas o
equivocaciones que a
las cosas que
hacemos bien y con
seguridad.
Fuente: César Herrera 2017
¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?
5. Nos dicen lo que
hay que hacer pero
no nos explican. No
dedican el tiempo
suficiente para
mostrarnos la manera
más segura de hacer el trabajo.
Fuente: César Herrera 2017
¿Qué dicen Gerentes de SST sobre el liderazgo en seguridad?
Cerro Matoso
Drummond Prodeco
Positiva
Mamá estoy triunfando!
Cerrejón BHP Billiton
1. Se require mayor presencia en campo por parte nuestra, el
staff de seguridad y de la alta gerencia.
¿Qué dicen Gerentes de SST sobre el liderazgo en seguridad?
Fuente: César Herrera 2017
2. Es necesario liderar con nuestro ejemplo y
que se note con verdaderas acciones.
¿Qué dicen Gerentes de SST sobre el liderazgo en seguridad?
Fuente: César Herrera 2017
3. Es indispensable observar y escuchar
más, comunicar eficazmente y trabajar
la humildad.
¿Qué dicen Gerentes de SST sobre el liderazgo en seguridad?
Fuente: César Herrera 2017
4. Debemos promover y tolerar el feedback
en seguridad. Aceptar que no siempre
hacemos las cosas bien.
¿Qué dicen Gerentes de SST sobre el liderazgo en seguridad?
Fuente: César Herrera 2017
5. Ser verdaderos mentores para
nuestros colaboradores.
¿Qué dicen Gerentes de SST sobre el liderazgo en seguridad?
Fuente: César Herrera 2017
@HSECInnovR Revista HSEC Innovation
¿Qué escriben los gerentes de seguridad de importantes compañías colombianas sobre el liderazgo?
¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?
1. Es necesario
ejercer un liderazgo
activo y visible en
seguridad en toda
la linea gerencial.
Fuente: César Herrera 2017
¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?
2. Se requiere
liderar con en el
ejemplo desde
todos los niveles.
Fuente: César Herrera 2017
¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?
3. Aumentar
nuestra presencia
en las diferentes
áreas de trabajo.
. Fuente: César Herrera 2017
¿Qué piensan y dicen los trabajadores de los jefes?
4. Se debe
mejorar nuestras
habilidades
especificas en
seguridad. Fuente: César Herrera 2017
¿Qué dice la ciencia sobre el liderazgo en seguridad?
El liderazgo en seguridad tiene un efecto positivo en
una variedad de resultados de
seguridad en las organizaciones.
Fuente: César Herrera 2017
Barling et al., 2002 Avolio 2009 Mullen y
Kelloway, 2009 Barling et
al., 2010
El comportamiento de liderazgo parece ser un medio por el cual los gerentes pueden convertirse en modelos positivos para sus empleados en relación con las actividades orientadas con la seguridad.
El liderazgo transformacional transforma e inspira a los seguidores a trabajar más allá de las expectativas. Tiene un énfasis en la motivación y en el desarrollo positivo de los seguidores.
Los líderes empresariales no son necesariamente líderes de seguridad .
Las 4 dimensiones del liderazgo transformacional, se convierten en un predictor significativo del desempeño en seguridad.
Kapp, 2012
El liderazgo en seguridad tiene una influencia importante en los resultados de seguridad, que cuando la seguridad es asumida como un valor principal por los supervisores, se mejora el comportamiento en seguridad de los empleados.
¿Qué dice la ciencia sobre el Liderazgo en Seguridad?
Fuente: César Herrera 2017
¿Qué significa un liderazgo activo y visible en seguridad?
QUE SE REFLEJE
QUE SE HABLE
QUE SE SIENTA
QUE SE NOTE
QUE SE DEMUESTRE
QUE SE OBSERVE
Fuente: César Herrera 2017
Test Autoevaluación de Liderazgo en Seguridad
Comportamientos de Liderazgo 1 2 3 4 5
1. ¿Tengo un plan personal de seguridad?
2. ¿Salgo a campo todos los días a conversar con los trabajadores de los
valores y creencias sobre la importancia de la seguridad?
3. ¿Siempre resalto positivamente lo que se esté haciendo de forma
segura?
4. ¿Fomento, tolero y promuevo el feedback en seguridad?
5. ¿Siempre doy los elogios en público y regaños en privado?
6. ¿Animo a los trabajadores a desafiar las normas de seguridad y a
pensar creativamente?
Fuente: César Herrera 2017
¿Qué hacer?
Ubicación de
las minas donde
se hizo el estudio
Efecto del liderazgo transformacional específico en seguridad y la innovación abierta sobre el desempeño en seguridad en el sector minero de la costa caribe colombiana.
Modelo SEM (Path Model). Trabajo doctoral
Fuente: César Herrera 2017. Tesis doctoral UPB
