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1CÁMARA DE COMERCIO DE CÚCUTA


Carlos Eduardo Luna RomeroPresidente Ejecutivo

Junta Directiva

Omar Gonzalo Quintero Torrado Presidente Junta Directiva

Berenice Manzano Becerra

Gonzalo Medina Valderrama Vicepresidente Junta Directiva Edwin Alfonso Parada Montes

Israel Bahar Levy Silvia del Pilar D´Pablos

Francisco Javier Pabón Martínez Álvaro Enrique Morelli Pérez

Fernando del Corte Fajardo Yerzon Mauricio Villamizar Santiesteban

Jairo Bautista Ramírez Nicolás Jaramillo Ramírez

Pedro Arnulfo García TibaduizaÁlvaro Andrés Salgar Valero

Mario Alberto Latiff GómezRocío del Pilar Romero Soto

Germán Enrique Hernández GómezJorge Eliécer Leal Castro

Colaboradores

Lina María Iscala Archila Gerente observatorio económico

e infomediación

Diego Clavijo RangelDirector de Comunicaciones

Pilar Monsalve Sandoval Isabel Cristina RamírezSandra Romero Gandía

Economistas

Nestor Blanco SarmientoArte y diseño

Guido Alfonso Ayala Fotógrafo

Silvana Lara MogollónAsesora comercial

Rafael Antonio PabónCorrección de estilo

Opinográfica Impresores S.A.Impresión

EDITORIAL

ESPECIAL

CONSTRUCCIÓN

EDUCACIÓN CIENCIA Y TECNOLOGÍA

TURISMO E INVERSIÓN

MINERO-ENERGÉTICO

SI DESEA PAUTAR EN LA REVISTA, COMUNÍQUESE CON:

La migración como una oportunidadPor: Carlos Luna Romero

Nueva Ley de financiamiento

InfórmateEstadísticas sectoriales y oportunidades de inversión.

A fondoLey de Financiamiento favorece Economía Naranja.

ActualízateEncuentro Internacional de la arcilla, la cerámica y la construcción. POT en la mira de los gremios.

AtréveteCaso de éxito: Fruttec S.A.S.


ActualízateActualizaciones del SGSST.Nuevas reglas facturación electrónica.Nuevas obligaciones de los contratistas. Procesos de mentoría programa Empréndelo. A fondoGrandes retos en educación para Cúcuta

AtréveteCaso de éxito: MacondoLab.

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InfórmateEstadísticas sectoriales y oportunidadesde inversión

ActualízateEl lugar dónde todo comenzó.El cluster el Norte de la Moda se fortalece en comercialización.

AtréveteCaso de éxito: Juan Pablo Velandia. Fábrica La Villa. A fondo Cúcuta cómo vamos.Reconocimiento COLOMBIATEX.Mejora en la competitividad vial de la región.


A fondoPotencial hidrocarburífero de Norte de Santander.Primeros avances del Centro de Convenciones.Proyecto Acueducto metropolitano.

ActualízateIMAE.Nueva Junta Directiva Cámara deComercio de Cúcuta

AtréveteCaso de éxito: Minas la Aurora.

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CONTENIDO

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Como Una OportunidadLA MIGRACIÓN

Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Cúcuta

Carlos Eduardo Luna Romero

EDITORIAL

Entender el momento histórico que vive la ciudad será fundamental para salir adelante en medio

de las dificultades propias de un conflicto político y diplomático que pone a Cúcuta en el epicentro de todas las miradas. La ciudad debe estar preparada para los cambios económicos, sociales y políticos que en cualquier momento se pueden producir en Venezuela y que obligarán a un largo periodo de transición que, indudablemente, reactivará el mercado natural de la frontera que históricamente ha beneficiado a muchos sectores productivos del lado colombiano de los puentes.

Las instituciones del país y la región no pueden olvidar el papel que deben jugar en una eventual reactivación económica de Venezuela y lo que les corresponde en cuanto a generación de políticas y acciones que permitan de una vez por todas el desarrollo propio del departamento, estando por encima de la coyuntura política y diplomática de las relaciones fronterizas. Desde la Cámara de Comercio trabajamos en ese sentido, promoviendo ese cambio de mentalidad que permita enfocar mejor los esfuerzos y entender que tenemos las condiciones suficientes como región para lograr una reactivación económica sostenible en el tiempo.

Es indispensable adaptarnos definitivamente al proceso migratorio que vive el país, en buena parte con miles de venezolanos y colombianos retornados que ingresan por los pasos fronterizos, legales e ilegales, de Norte de Santander. Debemos comenzar a ver la migración como una clara oportunidad para el fortalecimiento económico, siempre y cuando se logre una verdadera inclusión laboral y económica de los migrantes, permitiendo las mismas oportunidades de competir laboralmente en todos los sectores, anulando la explotación laboral que tanto daño le hace a la sociedad.

Estamos convencidos de que avanzar en una caracterización integral de los migrantes es la primera piedra de la inclusión laboral y económica que se necesita en Colombia para sacar provecho en el mediano y largo plazo de la situación que se ha presentado. Hay que identificar con certeza a las personas que llegan, qué vocaciones y destrezas en lo técnico y profesional tienen, la formación académica y de qué manera se podrían involucrar en los sectores productivos del país. Con esta información se diseñarán con mejores argumentos unas soluciones estructurales para los más de dos millones de migrantes, que según Migración Colombia hay en este momento en el país.


zonas de frontera que permita desde estos territorios la recuperación del intercambio comercial que ha existido históricamente entre Colombia y Venezuela. A su vez, podrá proponer ajustes a la legislación y a las políticas públicas existentes de acuerdo con el análisis que haga del funcionamiento.

Las decisiones para las fronteras colombianas no pueden seguir tomándose desde Bogotá, desconociendo la realidad de lo que pasa en el día a día, teniendo en cuenta la idiosincrasia de la población, las características del territorio y las necesidades históricas de Cúcuta, que en las últimas dos décadas ha liderado las cifras de informalidad y desempleo con crecimiento sostenido. La voluntad de los nortesantandereanos es apoyar la migración y atender una situación histórica que indudablemente ha generado dificultades, pero que estamos seguros terminará siendo productiva para una región que necesita no solo atención sino una intervención decidida e integral por parte del gobierno nacional. Llegó el momento de pasar de una migración asistida a la migración productiva.

Fotografía: Rodrigo Sandoval

“El gobierno tiene la responsabilidad de plantear soluciones estructurales en el corto y mediano plazo”

Hay que valorar que muchos de los que llegan son mano de obra joven y activa, que al tener la documentación al día en el marco de la legalidad colombiana, también entrarán a fortalecer el aspecto social del país. Hay que avanzar en el conocimiento de la demanda que tienen los sectores económicos para cruzar información y aprovechar vocaciones con ejemplos recientes como el vivido con la recolección de la siembra del grano en el Eje Cafetero o el trabajo en la temporada alta de los floricultores en la sabana cundiboyacense.

El Gobierno tiene la responsabilidad de plantear soluciones estructurales en el corto y mediano plazo mediante la destinación de recursos, en conjunto con la comunidad internacional, que permitan atender el impacto de la migración en las zonas fronterizas, especialmente en Cúcuta, como la ciudad más impactada por la cantidad que recibe a diario.

Qué bueno sería que se considerara la creación de la institucionalidad fronteriza que vaya de la mano de la Cancillería y de la Presidencia de la República. Esta debería encargarse de diseñar la política migratoria ajustada de la existente, permitiendo el aprovechamiento de los valores agregados que trae la migración y formulando una estrategia de reactivación económica en las


Modificaciones importantes

ESPECIAL

Tras varias sesiones, el Congreso de la República aprobó el texto definitivo de la más

reciente reforma tributaria que se comenzará a aplicar desde este año. La nueva reforma tributaria o Ley de Financiamiento 1943 de 2018, pretende efectuar cambios tributarios con el fin de obtener más recursos fiscales y tiene como principal objetivo enmendar el déficit en el presupuesto general de la nación de 2019, tasado en 29 billones de pesos por el Gobierno, pero después de un gran cambio se ha reducido a 14 billones de pesos.

Esta ley esta dividida en diez partes, a la que se le suman los cambios en la renta, el impuesto sobre el valor añadido (IVA), los impuestos al patrimonio, al consumo y dividendos. Además, incluye la normalización de tributos, medidas que combaten las evasiones y el régimen especial para las mega inversiones y Mipyme. Con esta ley se pretende no solo cubrir el déficit presupuestal sino también generar mayor competitividad de las empresas, ser más progresivos en materia de impuestos, reactivar la economía y generar más empleo.

• Se mantendrá la tarifa del IVA en la canasta familiar con el 19% y la base tributaria será ampliada de 54% a cerca de un 80% en bienes y servicios que se consumen en el país.

• Se incluye el IVA Plurifásico para bebidas gaseosas y cervezas, en varias etapas de la cadena de producción y distribución.

• Se reduce a 1% la tarifa del impuesto a los patrimonios de más de $5.000 millones. Antes era del 1,5%. Será transitorio, es decir por 3 años.

• La venta de inmuebles que supere los 918 millones de pesos tendrá un impuesto del 2%; incluidos apartamentos, casas, lotes, bodegas, oficinas, etcétera.

• El umbral de ingresos para definir los contribuyentes responsables de IVA no se va a disminuir. En la anterior ponencia se establecía que pasaba de 3.500 UVT a 3.000 UVT.

• Se implementan medidas que permiten la modernización y el fortalecimiento de la DIAN.

• La DIAN implementará medidas para combatir la evasión y el abuso en materia tributaria.

todo lo que debe saber DE LANUEVA LEY DE FINANCIAMIENTO


Modificaciones para un sistema tributario más equitativo

Modificaciones en temas para reactivar la economía

• Se plantean mecanismos que reducen la alta carga tributaria que enfrentan las empresas, que limita su crecimiento, la generación de empleo y la inversión.

• Reducción gradual de los impuestos de renta para las empresas del 33% al 30% durante los próximos 4 años.

• Se permitirá el descuento en el impuesto de renta de los gastos en IVA de la inversión en capital y de los pagos del Impuesto de Industria y Comercio.

• Se crea el mecanismo de tributación SIMPLE. Este es un modelo de tributación opcional de determinación integral, de declaración anual y anticipo bimestral, que sustituye el impuesto sobre la renta, e integra el impuesto nacional al consumo y el impuesto de industria y comercio consolidado, a cargo de los contribuyentes que opten voluntariamente por acogerse al mismo a través del cual se busca simplificar el cumplimiento de las obligaciones tributarias de las personas jurídicas o naturales con ingresos brutos anuales inferiores a $2.750 millones. En un único formulario podrán liquidar sus obligaciones tributarias de renta e ICA, reduciendo los costos del cumplimiento de sus obligaciones tributarias y promoviendo la formalización.

• Incentivo tributario para el desarrollo del campo colombiano. Las rentas provenientes de inversiones que incrementen la productividad en el sector agropecuario, por un término de 10 años.

• Incentivo tributario para empresas de economía naranja. Las rentas provenientes del desarrollo de industrias de valor agregado tecnológico y actividades creativas, por un término de 7 años.

• En los próximos 3 años se elimina la renta presuntiva de manera gradual, con lo cual se incentiva el emprendimiento y se deja de castigar a las empresas en consolidación.

• Se establece un nuevo mecanismo que busca incentivar la normalización tributaria a capitales en el exterior.

• incentivos tributarios para las mega-inversiones de más de 30 millones de UVT que generen más de 250 nuevos empleos en el territorio colombiano, con contratos de estabilidad tributaria.

•Incentivos al turismo para la construcción de nueva infraestructura hotelera.

•Creación del sistema tributario simple, que busca facilitar el cumplimiento de obligaciones tributarias a personas jurídicas y naturales.

•Se incrementa la tarifa del impuesto de renta para las personas con ingresos mensuales promedio, mayores a $40 millones.

•Las personas naturales con patrimonios superiores a $5.000 millones contribuirán al impuesto al patrimonio. •Los dividendos superiores a $10,3 millones serán gravados a una tarifa marginal de 15%.

•Nuevas tarifas de impuesto a la renta para quienes tengan ingresos de más de $33 millones mensuales.

•Sobretasa de 4 puntos para bancos, aseguradoras y demás entidades financieras.

•Se cobrará una tarifa del 19% para la industria del entretenimiento sexual por internet.


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TEJIDO EMPRESARIALSECTOR CONSTRUCCIÓN

Ferreterías

#Empresas

Construcción de edificios residenciales

Instalaciones eléctricas

Construcción de obras de ingeniería civil

Instalaciones de fontanería calefacción y aire acondicionado

Fabricación de materiales de arcilla para la construcción

Otros

1220

508

374

228

161

71

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ACTIVIDAD ECONÓMICA

TASA DE CRECIMIENTO DEL PIB DE LA CONSTRUCCIÓN EN NORTE DE SANTANDER

Y COLOMBIA 2010- 2017

DESPACHO DE CEMENTO GRIS POR TIPO DE EMPAQUE, TOTAL NACIONAL Y NORTE DE SANTANDER 2017 A OCTUBRE DEL 2018

ÁREA LICENCIADA PARA VIVIENDA EN NORTE DE SANTANDER, ACUMULADO POR AÑOS

2014 - 2017

Fuente Cámara de Comercio de Cúcuta

Fuente DANE


Elaborado por Observatorio Económico de la Cámara de Comercio de CúcutaFuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística

2011

2014 2015 2016 2017

2012 2013 2014 2015 2016

2017 2018

2017-8,6%

351.935

500.951

264.138230.420

-2,0 %

15,5 %

3,0 %

6,2 %

12,1 %

21,0 %

30 %

15 %

55 %

36,3 %

6,3 %0,7%

4,9%

15,1 %

11,8 %

-3,8 %

-20,9 %

-26,2 %

Colombia

Granel Granel empacado

6.799.170

8.154.251

3.172.691

Cif

ras

en t

on

elad

as

3.829.584

242.31439.319269.40248.855

empacado

Norte de Santander

Construcción de edificacionesresidenciales y no residenciales

Construcción de carreteras

Actividades especializadas parala construcción

2010

Elaborado por Observatorio Económico de la Cámara de Comercio de Cúcuta

Elaborado por Observatorio Económico de la Cámara de Comercio de Cúcuta

Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística

Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística

Total nacional Norte de Santander

Met

ros

cuad

rad

os

Elaborado por Observatorio Económico de la Cámara de Comercio de CúcutaFuente: CAMACOL

COMPORTAMIENTO DE LA ACTIVIDAD EDIFICADORA EN EL ÁREA METROPOLITANA DE CÚCUTA (VIS Y NO VIS) SEGÚN LANZAMIENTOS, INICIACIONES, VENTAS Y OFERTA (UNIDADES)

PERIODO 2015 A SEPTIEMBRE DEL 2018.

20152015

Iniciaciones

Ventas

Oferta

LanzamientosCúcuta

Cúcuta

Cúcuta

Cúcuta

1.5660

272

2.895100408

2.13260571

1.38513

135

1.248116243

1.237256236

1.067205264

1.366153226

330221224

1.5770

144

1.147161220

737117198

769783164

1.2030

271

1.040316182

775627257

1.250324905

265173234

1.235192485

915154730

36034736

110383

0

512273112

63178343

1.377231567

2.245202253

1.691214720

588255656

3413058

298162

6

37117769

62063550

Los Patios

Los Patios

Los Patios

Los Patios

Vlla Rosario

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Vlla Rosario

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NO VIS

NO VIS

NO VIS

NO VIS2016 2017 2018


INFÓRMATE: Sumas y restas

TIPO DE VIVIENDA

RAZONES POR LAS QUE NO TIENEVIVIENDA PROPIA

SATISFACCIÓN CON LA VIVIENDA

Fuente Cúcuta cómo vamos



5%

40%

55 %

Arrendada

En usufructo

Propia

No tiene para la cuota inicial

No tiene subsidio de vivienda

67 %

12 %

Tiene casa pero no vive en ella

Tiene para cuota inicial pero no para cuotas mensuales

No han buscado vivienda

Falta de recursos económicos

No le interesa tener casa propia

No conoce los procedimientos

Otra razón

7 %

5 %

5 %

4 %

4 %

2 %

4 %

83%76%

84% 83% 84%

Tendencia histórica

20182017201620152014

NÚMERO DE CRÉDITOS HIPOTECARIOS ENNORTE DE SANTANDER 2014 A III TRIMESTRE

DEL 2018

20

14

I

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III

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I

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III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

20

152

016

20

172

018

14.421

14.600

14.755

15.009

15.220

17.406

17.676

17.821

18.136

18.506

18.940

20.395

21.087

21.719

22.355

22.899

22.911

23.130

23.436

Elaborado por Observatorio Económico de la Cámara de Comercio de CúcutaFuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística


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LA LEY DE FINANCIAMIENTO FAVORECE A LA ECONOMÍA NARANJA

A FONDO

Y AL CAMPO COLOMBIANO Las empresas que hacen parte de la industria creativa y cultural, o como se conoce actualmente la Economía Naranja, así como las que desarrollan actividades económicas del campo en el país estarán beneficiadas tras la implementación de la Ley de Financiamiento (Ley 1943 de 2018). Las empresas que hagan parte de estos sectores estarán exentas de pagar impuesto sobre la renta, pero a su vez quedarán supeditadas a compromisos serios que de no cumplirse podrían llevarlas a perder los beneficios.

Con la puesta en marcha de esta nueva ley las empresas que dinamizan la Economía Naranja o aquellas empresas que generan riqueza a partir de la propiedad intelectual como materia prima, tendrán el beneficio tributario de estar exentas 7 años en el impuesto sobre la renta siempre que cumplan con los siguientes requisitos:

•Contar con domicilio principal en el territorio colombiano y tener un objeto social exclusivo en el desarrollo de industrias de valor agregado tecnológico y/o actividades creativas.

•Iniciar actividades antes del 31 de diciembre de 2021.

•Pertenecer a alguna de las 26 actividades CIIU contempladas dentro de la norma.

• Generar mínimo tres empleos.

•Presentar su proyecto ante el Comité de Economía Naranja del Ministerio de Cultura, justificando su viabilidad financiera y conveniencia económica.

•Cumplir con un monto mínimo de inversión de 4.400 UVT en un plazo mínimo de 3 años.

•Los usuarios de zona franca podrán aplicar a los beneficios establecidos en este numeral, siempre y cuando cumplan con los requisitos señalados.$

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Así como los emprendedores que ejerzan actividades relacionadas con el sector agropecuario también estarán excentos 10 años en el impuesto a la renta, pero deberán cumplir los siguientes requisitos:

•Tener domicilio principal en el municipio en el que efectúen las inversiones que incrementen la productividad del sector agropecuario.

•Tener por objeto social exclusivo alguna de las actividades que incrementan la productividad del sector agropecuario.

•Iniciar actividades antes del 31 de diciembre de 2021.

• Generar mínimo 10 empleos.

•Presentar su proyecto ante el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, justificando su viabilidad financiera y conveniencia económica.

•Cumplir con un monto mínimo de inversión de 25.000 UVT en un plazo mínimo de 3 años.

El pensar en beneficios para estos dos sectores de la economía obedece a una promesa del presidente Ivan Duque quien desde el comienzo del mandato expuso que estaría comprometido con impulsar lo que llamó el paquete de reactivación económica que incluía a las actividades del campo para impulsar una transformación productiva rural y la Economía Naranja para que actores, músicos, productores joyeros, publicitas, logren conquistar nuevos mercados, posicionar su talento, mejorar sus ingresos y atraer los ojos del mundo.

Según declaraciones del ministro de comercio, industria y turismo José Manuel Restrepo. El 2019, será un buen año para que se reactive la economía del país, en el que el emprendimiento y la innovación serán factor importante para lograr las tasas de crecimiento deseadas. Se pretende que la nueva Ley de Financiamiento sea un instrumento mediante el cual se pueda lograr aumento de la productividad, la competitividad y se genere más empleo.

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INVESTIGACIÓN PROBATORIA

DERECHO PENALY DISCIPLINARIO

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REPRESENTACIÓN ANTEENTES DE CONTROL

CAPACITACIONES

REQUERIMIENTOS DEENTIDADES DE VIGILANCIA


El Encuentro Internacional de la Arcilla, la Cerámica y la Construcción (EIAC 2019),

llevado a cabo el 3, 4 y 5 de abril, en el Club Comercio, nació del potencial histórico y actual del sector, que aporta a la economía regional más del 8% del P.I.B. departamental, convirtiéndolo en uno de los de mayor generación de empleo formal y proveedor importante de materiales para la construcción, a nivel regional, nacional e internacional.

La primera versión de EIAC 2019, fue producto de la motivación y el liderazgo colectivo entre la Cámara de Comercio de Cúcuta, la Universidad Francisco de Paula Santander, CAMACOL Cúcuta y Nororiente, y la Asociación de Industriales de la Arcilla (INDUARCILLA), que le apuestan a aumentar los índices de competitividad en la región. Productos minerales que buscan hacer de Norte de Santander una región referente en este tipo de materiales con diseños vanguardistas inspirados en las últimas innovaciones de la más alta calidad y con importante talento humano.

El EIAC 2019, recibió empresas productoras, comercializadoras y del sector de la construcción; estudiantes, diseñadores, arquitectos, a un grupo importante del sector institucional,

educativo y de gobierno, rueda de negocios a cargo del comité organizador y siete ponentes internacionales y 3 nacionales. Para la agenda académica contó con 200 asistentes y en total más de 300 visitantes.

Ese encuentro estuvo pensado para impulsar lo que representan la innovación y la tradición de la región, enfocado a las empresas que buscan exportar sus productos, mejorar la competitividad y profundizar en temas específicos de la economía de Norte de Santander. Fue el escenario perfecto donde se exhibieron productos y servicios generados por los sectores de la construcción. Adicionalmente abrió una vitrina para hacer conocer nuestro potencial histórico y turístico que busca visibilizar y consolidar a la región como potencia en la minería, como proveedor de insumos en la construcción.

Entre los principales planteamientos por parte del comité organizador de este “Encuentro Internacional de la Arcilla, la Cerámica y la Construcción 2019”, es que se convierta a futuro en herramienta fundamental para promover la investigación, desarrollo e innovación, comprometiendo la estrategia regional e institucional y lograr que los productos y servicios generados en este sector sean más competitivos, logrando una reactivación económica y productiva de los sectores involucrados.

RENOVANDO LA TRADICIÓN DE LA ARCILLA EN CÚCUTA

ACTUALÍZATE


Entre los expositores estuvieron Cerámica Italia, Ovelma, Maquilob, Invepar, Metalúrgicas de Santander, Toyota, el gremio de industriales de la arcilla, Gecolsa, Ecoplásticos.

Premios: Se otorgo el premio nacional a la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i), concurso nacional en el que el jurado efectuó la selección de las empresas que mostraron innovaciones enfocadas a resaltar los productos desarrollados bajo las normas de sostenibilidad ambiental, ahorro de energía, generación de valor y sustitución de mercados.

Este evento estuvo patrocinado por la Gobernación de Norte de Santander, la Alcaldía de Cúcuta, Procolombia, Andi, Sena Regional, Avianca, Corporación Mixta de Promoción de Norte de Santander, Comfanorte, Comfaoriente, Cotelco, Anato, Acodres, Unicentro, empresas de la región y del sector gastronómico de la ciudad.

Algunos de los temas expuestos en el evento fueron: Carbón y desechos agroindustriales, que además de energéticos son fuente de oportunidad para el desarrollo del país, por el doctor Chejne Jann (Colombia); Retos del sector empresarial cerámico ante el paradigma de la economía circular, por el doctor Valentín Molina, de la Universidad de Granada (España); Reciclaje en la industria de cerámica esmaltada y de ladrillos usando vidrios de envases y vidrios especiales para preparar esmaltes y pastas cerámicas, por la doctora Nora Fernanda Andreola (Italia); Trazabilidad técnica en la ruta hacia una construcción sostenible, por la arquitecta Paula Badilla (Costa Rica); Desarrollo de materiales de construcción a partir de subproductos agroindustriales, por el doctor Francisco Corpas (España); Una necesidad y un reto de como optimizar la planta cerámica, por el doctor Eusebio Guerrero (España); Condiciones fundamentales sobre la competitividad de la industria ladrillera de Colombia, por el doctor Víctor Aristizábal (Colombia); Industria cerámica baja en carbono, una revolución necesaria hacia la construcción sostenible, por el doctor Roberto Díaz (España); Desarrollo de la construcción civil en Brasil y la participación de la cerámica roja, por el doctor Carlos Antonio Pimenta (Brasil); el ladrillo: Nobleza y vigencia, por la arquitecta María Elvira de Salmona (Colombia), tambien se trataron temas de importancia para la competitividad de la región como la: Recuperación de la estrategia férrea del Catatumbo.


¿Qué municipios deben tener Plan de Ordenamiento Territorial?

¿Cómo es el proceso de elaboración de un POT?

El crecimiento acelerado de la población genera nuevas demandas de vivienda,

transporte, espacio público y servicios públicos, lo que hace necesario en un lapso específico adelantar nuevas planeaciones, actualizaciones y modificar los contenidos y normas del Plan de Ordenamiento Territorial (POT), pues este proceso de crecimiento urbano y aglomeración espacial genera desequilibrio en el desarrollo urbano-regional.

¿Qué es el Plan de Ordenamiento Territorial (POT)? 1

Deben elaborarlos los municipios con población superior a 100.000 habitantes.

De acuerdo con la Ley 388 de 1997 de Ordenamiento Territorial, el POT debe hacerse con la información que acopie mediante la elaboración del diagnóstico técnico, complementada con la suministrada por quienes conocen y viven la realidad del municipio día a día. Debe ser el resultado de un proceso de participación y concertación con todos los actores involucrados:

-Actores Públicos: Alcaldía, Concejo, Corporación Autónoma Regional, Consejo Territorial. -Actores Privados: Gremios Económicos, Inversionistas, Promotores y Terratenientes.

-Actores Comunitarios: Población Civil, Resguardos Indígenas, Comunidades Negras y otros.

Es un instrumento técnico y normativo de planeación y gestión de largo plazo; es el conjunto de acciones y políticas, administrativas y de planeación física, que orientarán el desarrollo del territorio municipal por los próximos años y que regularán la utilización, ocupación y transformación del espacio físico urbano y rural. Un POT es en esencia, el pacto social de una población con su territorio. El Alcalde tiene como obligación principal, mejorar la calidad de vida de los habitantes; para ello tiene tres herramientas: el Plan de Ordenamiento Territorial, el Plan de Desarrollo Municipal y el presupuesto. 12 AÑOS PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL - POT 4 AÑOS PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL - PDM 1 AÑO PRESUPUESTO

ACTUALÍZATE

EL POT DE CÚCUTA SIGUE EN LA MIRA DE LOS GREMIOS

Información práctica para formulación de planes de ordenamiento territorial del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial


¿Por qué es bueno tener POT?Cuando un municipio adopta el POT y el alcalde orienta sus acciones basado en el plan se logra tener:

• Autonomía municipal para la planificación y administración del territorio. • Acceso a recursos adicionales de financiación y cofinanciación por parte de entidades del Estado. Ejecución de proyectos y obras de infraestructura. Acceso a Subsidios para Vivienda de Interés Social. • Uso equitativo y racional del suelo. Preservación del patrimonio ecológico y cultural. Prevención de desastres. • Ejecución de acciones urbanísticas eficientes. Reparto equitativo de cargas y beneficios. Mejoramiento continuo de la calidad de vida de los habitantes

Las actualizaciones de los POT se encuentran en la mira del Gobierno. Para el 2018 hizo un llamado a los alcaldes, pues 83% (916 municipios) de los Planes de Ordenamiento Territorial requieren actualización por vencimiento de la vigencia de los contenidos de largo plazo. Cúcuta no es la excepción, y desde el 2018 cuando se entregó parte de la unión temporal ha sido devuelto varias veces. En primera instancia se presentaron 324 observaciones por parte del municipio, relacionadas principalmente con condiciones de fondo. La cartografía es una de las mayores falencias y requiere que sea más

detallada y específica con el fin de que no se presenten confusiones o diversas interpretaciones recordando la importancia del documento que termina siendo la carta de navegación para la ciudad en los próximos 12 años.

Los gremios han entregado sus puntos de vista acerca del tema y han expuesto en diferentes ocasiones las falencias técnicas que hallaron.

La arquitecta Margarita María Contreras Díaz, gerente de la Cámara regional de la Construcción Camacol Cúcuta y Nororiente, expresó que al efectuarse una revisión exhaustivamente del documento se encontraron inconsistencias en la cartografía, los índices de construcción y los índices de ocupación se presentaron de manera confusa, no están bien delimitados las zonas de frontera con los municipios del Área Metropolitana, los planos de movilidad y alcantarillado urbano (mapas 13 y 30) no están, faltan las reservas para la conservación y protección del patrimonio histórico, cultural y arqueológico, no se especifica cuáles y cómo se definen esas zonas según el diagnóstico de la revisión actual. El gremio considera necesario ser claros en las áreas declaradas de interés y desarrollo, pues hay restricciones que limitarían la actividad edificadora y el desarrollo urbano.

“Es importante hacer el cálculo de la edificabilidad para cada tratamiento urbano de manera específica, y acorde con la dinámica de crecimiento que ha tenido la ciudad en los últimos 7 años”

El proceso de elaboración del POT tiene tres fases:

Formulación

Concertación interinstitucional y consulta ciudadana

Aprobación


María Azucena Vera, gerente de la Asociación de Carboneros de Norte de Santander (ASOCARBONOR) expuso que existen errores en el documento presentado. En el tema cartográfico, se encontraron diferencias en el sistema de coordenadas que se utilizaron, evidenciando que el sistema estaba corrido. También hubo descontentos en relación con el acuerdo del articulado en los usos de los suelos. Maria Azucena comentó que los consultores estaban enmarcados en que las determinantes ambientales definidas por CORPONOR no los dejaban tener en cuenta las solicitudes que se hacían. Una de estas solicitudes por parte de la Asociación es que en los usos definidos en el documento se incluyeran como suelos de uso restringido algunos sectores mineros, porque en algunos casos estaba prohibida. Lo que se pretende es que no lo prohibieran, sino que la dejaran como zonas restringidas avalado por los requisitos que tiene la autoridad ambiental, regulado bajo un instrumento ambiente.

ASOCARBON lleva un año trabajando en reuniones con Planeación Municipal y CORPONOR con el fin de quitar las tablas de usos de suelo.

El gremio expone que el gobierno local debe reconocer la importancia del potencial minería en el desarrollo de los municipios, recalcando que Cúcuta es el segundo municipio minero más importante en Norte de Santander por lo que el Plan de Ordenamiento Territorial debe darle importancia al sector, no solo en los proyectos que se llevan a cabo sino en lo que se podría llegar a tener en proyectos mineros futuros.

“ASOCARBON deja claro la importancia de definir el manejo ambiental en las áreas donde es permitida la minería, y que se delimiten dichas actividades en las zonas de reserva, para dejar establecido cuáles son los estándares de manejo”.


CASO DE ÉXITO

Existen más de 430 especies de frutas en Colombia, hay frutas

que solo se dan en ciertos lugares y micro climas, por esto, el reto de David García, gerente de FRUTTEC S.A.S., es recorrer Colombia buscando distintas frutas para

transformarlas en pulpas ciento por ciento naturales.

Fruttec S.A.S. cuenta con una de las más modernas plantas procesadoras de frutas del país, ubicada en la Zona Franca de Cúcuta, buscando ser más competitivos y así apostarle al mercado internacional. La Zona Franca les permite compensar las dificultades propias de la región como la logística, desconexión de los puertos, distancia entre las principales ciudades consumidoras y la informalidad.

El negocio principal es la pulpa, ya que estas son completamente naturales, no tienen químicos ni conservantes, ni aditivos de ninguna clase. Cuentan con un laboratorio donde miden y balancean la acidez y el azúcar de la fruta.

El proceso por el que pasa la fruta desde que llega a la bodega hasta que queda empacado y listo para ser comercializado es sencillo. Por la escotilla entra la fruta, pasa a la parte de lavado, luego pasa por una trociadora (troza la fruta en pedacitos), después a la despulpadora, posterior a

esto inicia el proceso de refinado, luego pasa al filtro y luego al tanque, que cumple cuatro funciones, finalmente pasa a la empacadora, donde los operarios no tocan el producto en ningún momento. Se hace la bolsa, se dosifica, se empaca, se le pone la fecha de vencimiento y queda listo en las canastillas para pasar al cuarto de congelación.

En este momento cuentan con pulpas de mora, mango, piña, maracuyá, lulo, entre otras. La mayoría la compran en Norte de Santander, la mora la traen de Ragonvalia, Pamplonita, Cucutilla, las fresas que traen de Silos, el mango de azúcar lo traen desde el Magdalena, o la guanabana, de Santander. En este momento venden a 30 restaurantes, hoteles y fundaciones en Cúcuta. Procesan alrededor de 40-50 toneladas al mes, aunque la capacidad que tiene la planta es mucho mayor. La estrategia que les va a permitir aumentar la producción y cubrir la capacidad de la planta es el buen trato y buen precio que les dan a los productores, y el crecimiento comercial.

La producción está totalmente lista por lo que el objetivo este año es la comercialización, estar en grandes superficies, supermercados y tiendas de cadena. Nos sumamos a la invitación que su gerente hace a los colombianos y, en especial, a los nortesantandereanos a conocer y consumir la riqueza de nuestros frutos.

David Garcíapropietario de FRUTTEC S.A.S


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Snies N° 107596 - Res. 1300 del 4/2/19 por el MEN



TEJIDO EMPRESARIALSECTOR EDUCACÍON, CIENCA Y TECNOLOGÍA

Norte de Santander cuenta con 5 revistas, de las revistas reconocidas por COLCIENCIAS en el país.

GRADUANDOS NORTE DE SANTANDER 2017

REVISTAS INDEXADAS EN NORTE DE SANTANDER 2017

SOLICITUDES DE PATENTES DE INVENCIÓN PRESENTADAS POR RESIDENTES POR REGIÓN

Y DEPARTAMENTO 2012 -2016

Fuente: observatorio laboral para la educación

Fuente: COLCIENCIAS

Fuente: Dirección de Desarrollo Tecnológico e Innovación. COLCIENCIAS

MUJERES PÚBLICO

GENERO ORIGEN

6.819 8.458259.116 219.085

HOMBRES PRIVADO4.707 3.068204.341 244.372

TOTAL TOTAL11.526 11.526463.457 463.457

Otras actividades de telecomunicaciones

#Empresas

Actividades de desarrollo de sistemas informáticos(planificación, análisis, diseño, programación, pruebas)

Actividades de telecomunicaciones alámbricas e inalámbricas

Actividades de consultoría informática y actividadesde administración de instalaciones informáticas

Educación preescolar

Formación académica no formal

Otro tipo de educación

Otros

222

99

95

167

90

45

36



370

Matemáticas y Ciencias Naturales

Economía, Administración,

Contaduría y Afines

Agronomía, Veterinaría y Afines

Ciencias de la Salud

Bellas Artes

Ciencias de laEducación

Ciencias Sociales y Humanas

Ingeniería, Arquitectura,Urbanismo y Afines

75

3.906

245

716 333

1.053

1.93511.526

3.263

Ingeniería y Tecnología

Ciencias Médicas yde Salud

Ciencias Naturales

Ciencias Sociales 2

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Antioquia

Norte de

Santander

Santander

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2013 2014 2015 2016 Total %Región / Año



INVERSIÓN NACIONAL EN I+DDISTRIBUCIÓN POR REGIÓN Y

DEPARTAMENTO 2016.

INVERSIÓN NACIONAL EN I+DPOR REGIÓN Y DEPARTAMENTO

2012-2016.

Fuente: COLCIENCIAS Fuente: COLCIENCIAS

Total inversión I+D 2016Millones de pesos constantes a 2015

692-4000

401 - 13.428

13.429 - 32.459

32.460 - 722.614

2012

Cesar

Quindío

Cundinamarca

Guanía

Caribe

Eje Cafetero

Centro Oriente

LLanos

Córdoba

Risaralda

Variación porcentual

Norte de Santder

Guaviare

Cauca

Pacífico

Total general

48.68410.60224.467

479.031409.88160.661

972.980740.430

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1.7111.2615.8663.307

13

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1.641.427

4.14729.98017.0837.4531.477

1.944594

1.3710

11.6551.8632.187

101.970

4.933493

2,726

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444.911388.99947.118

1.556.3651.151.571

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12.1923.105

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2.205.314

5.535172.15018.7667.9341.556

1.1835.2652.207

0

8.6683.0074.316

91.286

5.043789

3.445

174.61063.44632.793

885.486821.25453.829

1.148.293751.18122.293

44.350640366

1.092.609699.27223.145

43.370687419

1.116.414722.61420.046

44.694692

1.538

5.886.6614.965.069

86.099

150.2665.4162.357

27.5086.90626.2133.3245.995

7.452

10%

141.004

2.436.913

4.696222.30143.17110.6273.640

5.67530.3964.9631.762

9.2365.60013.127

113.041

3.4951.809

23.599

180.89762.07930.542

759.582699.92242.641

47.3923.042

20.1301.4826.374

12.462

´-6%

171.873

2.299.021 2.208.566 10.791.241

3.114210.53650.6918.6905.813

4.54832.5633.561709

18.86811.27729.595112.134

7.4711.755

26.961

149.37750.78226.482

699.535643.26937.338

29.10413.82916.4621.4122.422

15.087

-4%

162.864

3.335223.21435.6816.8966.094

4.34232.4604.001827

14.2457.751

21.772119.097

7.4981.765

13.429

619.684202.532141.930

3.268.5462.963.325241.587

108.87227.35080.86312.63014.815

48.120

-

700.693

20.828858.181165.39141.60018.580

17.692101.27916.1023.299

62.67229.49770.997537.527

28.4406.611

70.160

6%2%1%

30%27%2%

55%38%1%

1%0%0%

1%0%1%0%0%

0%

-

6%

100%

0%8%2%0%0%

0%1%0%0%

1%0%1%5%

0%0%1%

Atlántico

Antioquía

Bogotá D.C.

Arauca

La Guajira

Santander

Meta

Chocó

Bolívar

Caldas

Boyacá

Casanare

Magdalena

CENTRO SUR

Vaupés

Nariño

Huila

San Andrés

Amazonas

Vichada

Valle del cauca

Putumayo

Sucre

Caquetá

Tolima

1.465

1.552

188.953

483

2.071

2.611

215.962

1.374

8.425

2.951

147.821

548

9.855

4.558

156.541

883

8.885

3.842

147.205

834

30.692

15.513

856.483

4.121

0%

0%

8%

0%

2013 2014 2015 2016 Total %Región / Año

Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología - OCYTValores en millones de pesos constantes de 2015

Fuente: COLCIENCIAS

GRUPOS DE INVESTIGACIÓN RECONOCIDOS POR REGIÓN Y DEPARTAMENTO SEGÚN

CATEGORÍA. 2015 -2016

Vichada

Meta Guainía

Guaviare

Caquetá

Nariño

Cauca Huila

Tolima

Quindío

RisaraldaChocó

Antioquia

Córdoba

Sucre

Atlántico

San Andrés

Magdalena

Norte de Santander

Santander

Boyacá

Cesar

Bolívar

CaldasCundinamarca

Bogotá, D.C.

PutumayoVaupés

Amazonas

Casanare

Arauca

Valle del Cauca

Llanos

Centro oriente

Eje cafetero

Caribe

Centro sur

0 - 22

23 - 86

87- 382

383 - 1.636

Grupos de investigación Conv. 737/2016

Numero de grupos

66 - 160

161 - 569

570- 1.028

A1

A

B

C

D

Reconocidos1.029 - 2.175

Grupos de investigaciónConv. 737/2016

Numero de grupos

Categoría Categoría

A1

A

B

C

D

Reconocidos

La Guajira

b. Distribución por departamento.a. Distribución por región.

Paci�co

Norte de Santander

San Andrés

La guajira

Cesar

Magdalena

Atlántico

Sucre

Antioquia

Córdoba

Chocó

Risaralda

Quindio

Tolima

Valle delCauca

Cauca

Nariño

PutumayoCaquetá

Guaviare

Amazonas

Vaupés

Huila

Caldas

Cundinamarca

Bogotá D.C

Meta

Santander

Boyacá

Arauca

Casanare

Vichada

Guanía

Bolívar


FUENTE: RESOLUCIÓN 0312 DE 2019

ESTÁNDARES MÍNIMOS DE SSTsegún el número de trabajdores y nivel de riesgo de la empresa

ACTUALIZACIÓN LEGAL SOBRE EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

De acuerdo con los últimos cambios del Gobierno desde el 2012, que iniciaron con

la Ley 1562; en materia de seguridad y salud en el trabajo las empresas públicas y privadas deben implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, basados en el Resolución 0312 del 13 de febrero de 2019.

Según el número de trabajadores y nivel de riesgo de la empresa, dicha implementación debe ser efectuada por el personal competente mencionado a continuación, y cumplir la cantidad de estándares mínimos de acuerdo con sus características laborales:

El artículo 25 de la Resolución 312 de 2019 (deroga la Resolución 1111 de 2017), establece las FASES de ADECUACIÓN, TRANSICIÓN Y APLICACIÓN del sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) Estándares Mínimos, que deben adelantar los empleadores y contratantes y que se encuentran en proceso de desarrollo, así:

Para Dicha Implementación Se Establecieron Unas Fases:

FASE 1EVALUACIÓN INICIAL-Autoevaluación

FASE 2PLAN DE MEJORAMIENTOCONFORME A LA EVALUACIÓNINICIAL-Establecer el plan de mejora. conforme a la evaluación inicial.- Diseñar y formular el plan anual del SG-SST año 2018

FASE3EJECUCIÓN-Puesta en marcha del plan SG-SST año 2018.-Diciembre 2018: Formular el plan anual del SG-SST año 2019

FASE 4SEGUIMIENTO Y PLAN DE MEJORA:-Establecer el plan de mejora al SG-SST 2018 e incorporarlo al plan de trabajo SG-SST 2019

FASE 5INSPECCIÓN VIGILANCIA Y CONTROL (IVC)- Se efectua el Ministerio del trabajo.

PLAZO DE JUNIO A AGOSTO

DEL 2017

PLAZO DE SEPTIEMBRE A

DICIEMBREDEL 2017

PLAZO DE ENERO A

DICIEMBRE DEL 2018

PLAZO DE ENERO A OCTUBRE

DEL 2019

PLAZO DE NOVIEMBRE 2019

EN ADELANTE

RECUERDA: EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ES un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua y que incluye la política, la organización, la planificación, la aplicación, la evaluación, la auditoría y las acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud en el trabajo. DECRETO 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.4.

ACTUALÍZATE

Técnicos, Tecnólogos,

Tecnólogo,

Profesionales, Especialistas



Profesional, Especialistas



7 ESTÁNDARES

21 ESTÁNDARES

60 ESTÁNDARES

60 ESTÁNDARES

60 ESTÁNDARES

60 ESTÁNDARES


ACTUALÍZATE

El Proyecto de Factura Electrónica, impulsado por el Gobierno, que ha involucrado etapas de diseño y ajustes, hoy se encuentra en la fase de implementación del Decreto 2242 de 2015 compilado en el Decreto Único

Reglamentario 1625 de 2016. Esta migración representa una oportunidad para digitalizar y optimizar el proceso de facturación y tiene como finalidad la implementación de un modelo de documentos fiscales digitales, legalmente válidos, con base en las mejores prácticas internacionales y ajustado al contexto económico de Colombia. La factura electrónica sustituirá las facturas tradicionales, respaldando las operaciones comerciales entre vendedores y compradores.

• Ahorro en los costos de impresión de facturas, su almacenamiento y distribución. Disminuye los errores y costos de cálculos contables dependiendo del tamaño de las empresas y el volumen de la facturación.

• A futuro, permitirá a los contribuyentes simplificar y reducir costos en el proceso de declaración de impuestos, porque podría eliminar la presentación de informes y de anexos asociados a las mismas, así como agilizar el proceso de devolución de impuestos, entre otros.

• La factura electrónica hará más eficiente el proceso de gestión de la información reduciendo los niveles de incumplimiento, evasión y fraude fiscal.

•Contribuye a la conservación del medio ambiente.

•Permitirá el desarrollo del comercio electrónico y seguimiento de este, facilitando el factoring, incrementando la productividad en apoyo a los procesos empresariales de modernización y mejora continua.

NUEVAS REGLAS

Ofreciendo las siguientes ventajas:

Objetivos- Disminuir la evasión de impuestos.- Fortalecer el control fiscal evitando el contrabando. - Promover la cultura digital.- Implementar procesos automáticos dentro de las empresas.- Proveer de más recursos al Estado para invertir en temas sociales.- Obtener información fundamental para el diseño de políticas públicas.

Con la Firma del Decreto 2242 de 2015, todos los contribuyentes responsables de declarar y pagar el Impuesto al Valor Agregado (IVA) e impuestos al consumo, deberán emitir y recibir facturas electrónicas a partir del 2019. Deberán emitir factura electrónica:

1. Personas naturales o jurídicas que de acuerdo con el Estatuto Tributario tienen la obligación de facturar y sean seleccionadas por la DIAN.

2. Personas naturales o jurídicas que de acuerdo con el Estatuto Tributario y/o decretos, tienen la obligación de facturar y opten expedir facturas electrónicas.

3. Personas que no siendo obligadas a facturar opten voluntariamente por expedir facturas electrónicas.

¿A quiénes aplica?

para facturación electrónicaA PARTIR DE 2019FUENTE: DIAN


NUEVAS REGLAS *Mediante solución de facturación electrónica dispuesta por el responsable de facturar, siempre y cuando el software, y el certificado de firma digital estén conforme con los requisitos técnicos. El decreto ordena utilizar un formato estándar definido por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN).

*Por medio de los servicios de un proveedor tecnológico que, de acuerdo con la normatividad relacionada, esté autorizado por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) y cumpla con los requerimientos para emitir facturas electrónicas.

*Para los micro y pequeños empresarios la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), como entidad oficial, ofrecerá un “Servicio Gratuito de Facturación Electrónica” para aquellos que no quieran contratar a un prestador, y lo puedan hacer ante la DIAN en un proceso fácil para que emitan sus facturas electrónicas

Es importante que los empresarios empiecen a organizarse y prepararse para que este cambio de facturación electrónica sea un éxito en las empresas, por lo que se recomienda revisar bien la legislación vigente para evitar sanciones. Es primordial analizar decretos, leyes y resoluciones que se han expedido, conocer bien los procesos internos de facturación y contabilidad, así como revisar las herramientas tecnológicas y asesorarse si tienen dudas. Este asunto, sin duda, generará cambios en los procesos operativos y su adaptación en la contabilidad, por lo que es importante no dejar estos procesos para último momento. Según lo expresado por la DIAN, será obligatorio a partir de enero de 2019.

Adicionalmente, es importante mencionar que los demás contribuyentes empezarán a facturar electrónicamente en la segunda fase del proyecto y de manera progresiva a partir del 2019, dependiendo de su actividad económica; para lo cual la Dian estableció un cronograma en proyecto resolución emitido en febrero de 2019.

¿Cómo se puede generar una factura electrónica?La Resolución 000002 del 3 de enero

de 2019, lo último que ha emitido la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), limita los obligados a facturar electrónicamente en la actualidad, selecciona un grupo de sujetos obligados a facturar electrónicamente y establece los requisitos que aplican en caso de impedimento, inconvenientes tecnológicos y/o de tipo comercial.

A partir de la vigencia de la resolución y sin perjuicio del término en el artículo 684-2 del Estatuto Tributario, estarán obligados a expedir factura electrónica los siguientes sujetos:

Las personas naturales, jurídicas y demás sujetos que al 6 de febrero de 2018 ostentan la calidad de grandes contribuyentes seleccionados por la Unidad Administrativa Especial Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales-DIAN, los cuales corresponden a los sujetos indicados en la Resolución 010 de febrero de 2018, proferida por la citada entidad.

Las personas naturales, jurídicas y demás sujetos que a la fecha de publicación de la presente resolución y durante los seis años anteriores a la citada fecha, hayan solicitado rangos de numeración para la facturación electrónica de que trata el Decreto 1929 del 29 de mayo de 2007, compilado en el Decreto 1625 del 11 de octubre de 2016 Único reglamento en Materia Tributaria los cuales corresponden a los sujetos indicados en la Resolución 072 de diciembre de 2017, proferida por la citada entidad.


NUEVOS CAMBIOS EN EL PAGO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA TRABAJADORES INDEPENDIENTES.

De acuerdo con el Ministerio del Trabajo, independiente “es aquella persona que

no está vinculada a una empresa mediante contrato de trabajo, sino mediante contrato por prestación de servicios, y son remunerados bajo la figura de honorarios o comisiones, o los que trabajan por cuenta propia”. Los contratistas pueden ser personas jurídicas o personas naturales,

que están obligados a efectuar pagos de carácter parafiscal y tributario,

con ocasión de sus actividades. Las obligaciones parafiscales son: Salud, pensión, ARL, caja de compensación, SENA e ICBF.

ACTUALÍZATE

PARA TRABAJADORES INDEPENDIENTES.

Las obligaciones de carácter tributario son: Retención en la fuente, Impuesto de carácter distrital, municipal,departamental y nacionales. Los parafiscales, son la obligación que tienen los contratistas a cotizar al Sistema General de Seguridad Social en Colombia, sin importar su término de duración o valor del contrato. Es obligación del contratante hacer la verificación de la afiliación y pago de los aportes que hace el contratista, toda vez que la Ley le impone sanciones por no cumplirlos.

Las afiliaciones a los subsistemas, las debe adelantar el independiente en las administradoras.• Empresa Promotora de Salud EPS• Administradora de Fondo de Pensiones AFP• Administradora de Riesgos Laborales ARL

Para los aportes correspondientes, debe estar afiliado a los subsistemas. En el caso de los independientes son los siguientes:• Pensión• Riesgos Laborales• Caja de Compensación Familiar (opcional)• Salud

Los porcentajes de cotización son:• Salud: 12,5%• Pensión: 16%• ARL: del 0,522% al 6,96% dependiendo de la clasificación del riesgo que tenga la actividad que desempeña.


Desde septiembre del 2018, los trabajadores independientes pueden pagar sus aportes al Sistema de Seguridad Social Integral (Salud, Pensión, Riesgos Laborales, Caja de Compensación Familiar) mes vencido; es decir, los aportes de septiembre se podrán pagar en octubre, y así sucesivamente, de acuerdo con los últimos dos dígitos del documento de identidad, según lo establecido en el Decreto 1990 de 2016.

Es importante tener en cuenta que la ley efectuó cambios sustanciales, respecto a cómo se debe liquidar la seguridad social para los contratistas. Anteriormente, los trabajadores independientes tenían la obligación de pagar anticipadamente los aportes a seguridad social en salud y pensión sobre el 40 % de los honorarios mensuales que percibían, previa presentación a la cuenta de cobro o factura, frente a los riesgos laborales ARL.

A partir del 1 de octubre de 2018, el pago de seguridad social podrá ser mes vencido, es decir, no es necesario el comprobante de pago de la seguridad social para el pago de los honorarios, cuando se pasa la cuenta de cobro correspondiente, sino hasta tanto les sean pagado los honorarios, de acuerdo con el Decreto 1273 de 2018.

Esta medida beneficia a todos los que pagan aportes al Sistema de Seguridad Social Integral como trabajadores independientes. En concreto, a los siguientes tipos de cotizantes:

• Independiente.• Madre sustituta.

• Independiente agremiado o asociado.• Estudiantes aporte solo riesgos laborales. • Beneficiario del Fondo de Solidaridad Pensional. • Concejal o edil de Junta Administradora Local del Distrito Capital de Bogotá amparado por póliza de salud. • Concejal no amparado con póliza de salud. • Concejal o edil de Junta Administradora Local no amparado con póliza de salud beneficiario del Fondo de Solidaridad Pensional. • Cotizante independiente pago solo salud.• Cotizante a pensiones con

pago por tercero.• Beneficiario del mecanismo de protección al cesante. • Afiliado partícipe. • Prepensionado con aporte voluntario en salud.• Independiente con contrato de prestación de servicios superior a 1 mes. • Edil Junta Administradora Local no beneficiario del Fondo de Solidaridad Pensional.

Hasta mayo de 2019 los aportes al sistema de seguridad social los debe seguir haciendo el contratista. a partir de junio de 2019 lo deben hacer las entidades contratantes – sin importar su naturaleza- excepto si quien lo contrata es una persona natural, caso en el cual el aporte lo sigue haciendo el contratista.

Finalmente, el contratista debe sumar los ingresos mensuales de todos sus contratos y sobre dicho valor debe calcular el 40%. Sobre este monto se deben hacer los aportes al Sistema General de Seguridad Social en Salud como trabajador independiente con contrato de prestación de servicios en cuanto, a las cargas tributarias como la retención en la fuente,

impuesto de industria y comercio (ICA) y retención de impuesto al valor agregado (IVA) se deberá aplicar, si se cumple con los requisitos de Ley.


A FONDO

La educación es el proceso mediante el cual un individuo puede desarrollar su

capacidad intelectual, moral y cultural. El nivel de educación y la calidad inciden positivamente en las oportunidades para acceder al mercado laboral y obtener mayores ingresos mejorando la calidad de vida de las personas. Reconociendo la importancia que tiene la educación como herramienta de desarrollo, tanto personal como social la Red Colombiana de Ciudades

Cómo Vamos (RCCV) y la Fundación Corona elaboraron en el 2018 el tercer informe sobre Educación Orientada al Empleo (EoE) incluyendo el análisis para las 13ciudades que hacen parte de la red.

En el caso específico de Cúcuta se evidenció el gran reto que se tiene en temas de educación. La participación de personas formadas no es tan alta en el mercado laboral. De las ciudades analizadas, Cúcuta es la que tiene menor número de personas con un título de formación. No contar con mano de obra calificada conlleva a tener menores índices de competitividad y productividad en los diferentes sectores económicos. Solo el 52% de las personas entre 25 y 64 años tiene algún título educativo en Cúcuta y el Área Metropolitana, lo cual se ve reflejado en el aumento en la tasa de desempleo e informalidad.

La baja calidad de la educación afecta de manera directa el mercado laboral. En promedio, en Cúcuta los ingresos laborales de las personas con estudios técnicos o tecnológicos son 1,3 salario mensual mínimo legal vigente (SMMLV), cifra superior a la de las personas con bachillerato (1,1 SMMLV), pero inferior a la de las personas con educación universitaria (2,7 SMMLV). Se evidenció que en la ciudad se tiene una mayor importancia al envío de hojas de vida a empresas o intermediarios, convocatorias o la APE-SENA. Cerca del 44% de las personas utilizan estos medios de búsqueda de empleo.

GRANDES RETOS EN EDUCACIÓN PARA CÚCUTA


Ingresos laborales mensuales de los trabajadores según nivel educativo y rangos de edad (ocupación y desempleo)

CIUDADES

BOGOTÁ D.C. 0,0

0,0

0,0

0,0

0,1

0,1

0,2

0,2

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

BUCARAMANGA AM

TOTAL 23 AM

ARMENIA

SANTA MARTA

MEDELLÍN AM

MANIZALES AM

CARTAGENA

IBAGUÉ

QUIBDÓ

CALI AM

BARRANQUILLA AM

PEREIRA AM

CÚCUTA AM

0 1 -1 0 12

SMMLV DE 2017DIFERENCIA 2017-2015

Ingresos mensuales según nivel educativo TyT (25-64)

Como grandes hallazgos presentados en el informe, se evidencia en Cúcuta la existencia de una gran brecha en años de escolaridad para los jóvenes entre 18 y 24 años en casi 3 años entre el Q1 y el Q5 de la distribución de ingresos. Es decir, ser pobre implica tener mucho menos años de escolaridad, así como que los ingresos y la formalidad aumentan con el nivel educativo. Los ocupados técnicos y tecnólogos tienen 20% más de ingresos que los que solo cuentan con bachillerato.

1,71,7

1,71,71,61,7

1,61,6

1,41,5

1,31,5

1,51,5

1,41,4

1,41,4

1,31,4

1,41,4

1,51,3

20152017

1,11,2

1,31,3

En Cúcuta, el 9,6% de los colegios oficiales está en la categoría A+, mientras que en los colegios no oficiales esta participación asciende al 28,3%. 26 de cada 100 jóvenes menores de 24 años ni estudia ni trabaja. Por lo cual se hace necesario brindar una educación que sea incluyente y de calidad con el fin de que en el futuro exista igualdad de oportunidades laborales para todos, establecer un tejido productivo que genere empleos con calidad y salarios justos, que la educación transforme la realidad de la población


“La mentoría es un enfoque práctico para ayudar a los emprendedores a desarrollar sus propias habilidades y puntos de vista para iniciar y hacer crecer su negocio”.

PROCESO DE MENTORÍA EMPRÉNDELO

La Cámara de Comercio de Cúcuta, dentro de la Gerencia de Competitividad, tiene

una línea de apoyo para el Emprendedor, la ruta de fortalecimiento Empréndelo, iniciativa del Banco Interamericano de Desarrollo, que prevé el fortalecimiento en habilidades blandas y duras para el emprendedor y que busca disminuir la tasa de emprendimientos fallidos en nuestro país (70 de 100).

Dentro de esta ruta, en su parte final, está contemplado el acompañamiento y asesoramiento por medio de un empresario líder y exitoso, con trayectoria y valiosa experiencia.

A la fecha cuenta con un selecto grupo de empresarios formados, que recibieron la transferencia de la firma YBI en metodología mentoring, para acompañarnos en esta iniciativa que promueve el trabajo colaborativo en nuestra región

Mentoría es la influencia positiva que ejerce una persona de mayor experiencia, sobre

la vida a otra u otras personas de menor experiencia. La intención es positiva y alentadora. Implica la interacción de quienes intervienen en la relación de mentoría.

El modelo propone generar los espacios múltiples variados e inusuales donde puedan darse el conocimiento de mentores y emprendedores e iniciar la relación que en ningún momento debe ser forzada, se debe dar naturalmente por intereses, empatía y expectativas. Debe haber consentimiento de los que intervienen en la mentoría.

La mentoría propende por la formación de una relación de colaboración, en la que el mentor busca dar apoyo en la construcción de capacidades y habilidades del emprendedor mentorado. Es una relación de mentor a emprendedor o emprendedores, confidencial, centrado en las personas, donde se busca la construcción de la autosuficiencia.

El mentor ayudará al emprendedor en la consecución de los objetivos acordados previamente a la iniciación de los espacios de mentoría; será el emprendedor quien ejecute su iniciativa de manera independiente. Los mentores aprenden a hacer preguntas abiertas y guiar un proceso donde los emprendedores pueden identificar sus retos y encontrar cómo aplicar los consejos e información que el mentor comparte desde su experiencia.

ACTUALÍZATE


MacondoLab llegó a Norte de Santander hace tres años para direccionar el área de Innovación y Emprendimiento de la Universidad Simón Bolívar, con la filosofía de entender las necesidades del entorno del estudiante y la interacción entre empresa, localidad y región. Por medio de la experticia de los profesores de la institución de educación superior, se busca responder de forma clara, oportuna y eficaz a esas necesidades, aportando soluciones creativas y sostenibles.

MacondoLab, reconocido hoy como el Centro de Crecimiento Empresarial de la Universidad Simón Bolívar, diseñó un modelo propio para emprender, donde el estudiante tiene la oportunidad de presentar un proyecto de negocio. El modelo se basa en los siguientes seis aspectos, de los cuales los tres primeros corresponden a la primera fase y son parte del ciclo académico para todas las carreras de la Universidad dentro de la cátedra Emprendimiento e Innovación:Mentalidad Emprendedora: fomenta el desarrollo de la capacidad emprendedora a través de la planificación estratégica y el fortalecimiento empresarial.Ideación: Utiliza el método Canvas y Lean Desing (fusiona el Design Thinking y el Lean Startup) para desarrollar conocimientos y aptitudes para la identificación de oportunidades de negocio.Prototipado: Es el proceso de validación y perfeccionamiento de la idea de negocio.

Los mejores proyectos son seleccionados y pasan a la segunda fase que contempla los siguientes tres aspectos restantes:Mentoría: Es un acompañamiento especializado para elevar las tasas de rendimiento y éxito de los emprendimientos. Incubación: Se evalúa la idea de negocio y se logra que se convierta en una empresa formal, minimizando el riesgo empresarial y aumentando las posibilidades de éxito mediante una red de contactos. Aceleración: Es el impulso, acompañamiento y

transformación de empresas y emprendimientos para mejorar sus características y posicionamiento.

MacondoLab es dirigida por Mauricio Enrique Sotelo Barrios, en Cúcuta, y tiene adscritos a la dependencia profesionales expertos en finanzas, clima organizacional, tecnología, marca, gobernanza y organización en las instituciones. “MacondoLab también ofrece servicios a los empresarios que tienen alguna necesidad específica. Se les hace un diagnóstico y se detectan las necesidades para luego intervenir. De esta forma el empresario entiende en lo que está fallando y qué hay que mejorar, lo que garantiza que el proceso sea exitoso”, explicó Sotelo Barrios.

Este Centro de Crecimiento Empresarial ha sido reconocido como la principal aceleradora de Colombia donde han participado más de 2.000 emprendedores entre todas las etapas del modelo de emprendimiento, 2197 en la fase de mentalidad emprendedora, 2754 en la ideación, 2219 con prototipado, 880 horas de acompañamiento en mentorías, 14 emprendimientos en incubación y 10 empresas con el proceso de aceleración.

El director manifiesta que la región carece de una formación emprendedora e innovadora, por lo que MacondoLab abre las puertas a la comunidad de Cúcuta, es decir, si no es estudiante y tiene una idea de negocio, cualquiera puede acceder al modelo de emprendimiento desde las Mentorías y empezar el proceso de Incubación. “Se quiere en este año empezar a gestar otro tipo de proyectos y así apoyar la sostenibilidad de las empresas conformadas, a mantenerlas a lo largo del tiempo. Para esto se lanzó la convocatoria Mujeres Emprendedoras, a nivel ciudad, donde se quiere captar esas empresas o microempresas que están lideradas por mujeres para que MacondoLab empiece a ayudarlas y apoyarlas para sostenerlas en el tiempo”, informó.

Mauricio SoteloDirector MacondoLab

PRIMER CENTRO DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL

CASO DE ÉXITO


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TEJIDO EMPRESARIALSECTOR TURISMO E INVERSIÓN

Expendio a la mesa de comidas preparadas

#Empresas

Expendio de bebidas alcohólicas

Cafetería

Agencias de viaje

Otro tipo de expendio de comidas

Servicios por horas

Hoteles

Catering para eventos

Otros

1193

1158

698

453

221

208

85


GASTO MEDIO DE LOS TURISTAS QUE LLEGAN AL DEPARTAMENTO ANTES Y DURANTE EL

VIAJE (PESOS COLOMBIANOS)


INDICADORES TURISMO EN NORTE DE SANTANDER

RECEPTOR DICIEMBRE 2018

Fuente: Sistema de Información Turística de Norte de Santander

Fuente: Sistema de Información Turística de Norte de Santander

83

220

Tamaño medio de los grupos de viaje

Duración media dela estancia

Motivo principal del viaje

Tipo de Alojamiento

Gasto promedio por días

Medio de transporte

1,4 Personas

5,9 Noches

53% Motivosprofesionales

43% Casa familiares o amigos

1% Aprox. no hace uso de ningún alojamiento debido a la carencia de recursos económicos.

51% Hotel

$ 250.931

31,2%Terrestre

68,8%Áereos

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882.093

113,476

211,281.69 104,243

446,049.81

186,186.56

583,925.44 628,186.57

292,705.9269,000

668,929.7606,592.2

882,264.03786.239.3

398,127.8

190,928191,160.5

324,125.7

119,117.9

231,805.51

1,397,3201,299,000

Alimentos y bebidasActividades recreativas, culturales y deportivas Alquiler de vehículos Artesanías /Recuerdos

Transporte Aéreo desde una ciudad de Colombia a Norte de Santander (Incluye ida-vuelta)

Alojamiento

Asistencia a conferencia, seminarios, congresos, ferias comerciales y exposiciones

Transporte terrestre de pasajeros desde una ciudad de Colombia a Norte de Santander (ida y regreso)

Transporte terrestre de pasajeros para movilizarse dentro de Norte de Santander

Combustible Objetos valiosos (joyas, obras de arte) Otros gastos

Transporte aéreo internacional (incluye ida-vuelta)

Bienes de consumo duradero (ropa, calzado, implementos deportivos)


Norte de Santander

San Andrés

La guajira

Cesar

Magdalena

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Sucre

Antioquia

Chocó

Risaralda

Quindio

Tolima

Valle delCauca

Cauca

Nariño

PutumayoCaquetá

Guaviare

Amazonas

Vaupés

Huila

Caldas

Cundinamarca

Bogotá D.C

Meta

Santander

Boyacá

Arauca

Casanare

Vichada

Guanía

Bolívar


PAÍS DE RESIDENCIA DEL VISITANTE

DISTRIBUCIÓN DE TURISTAS COLOMBIANOS POR DEPARTAMENTO DE RESIDENCIA (PRINCIPALES)

OCUPACIÓN HOTELERA EN NORTE DE SANTANDER

Fuente SITUR Norte de Santander - Diciembre 2018

Fuente SITUR Norte de Santander - Diciembre 2018

Fuent: COTELCO Enero-Julio 2018

CARACTERÍSTICA DEL VISITANTE

NORTE DE SANTANDER

1AUSTRALIA

1COSTA RICA

1GUATEMALA

1SUECIA

2MÉXICO

2ECUADOR

2CANADÁ

2BRASIL

2ARGENTINA

4VENEZUELA

4PERÙ

4PANAMÁ

1 Caldas

1 Sucre

1 Nariño

1 Huila

2 Meta

181 Bogotá

1 Guaviare

2 Guajira

1 Magdalena

14 Cesar

8CHILE

11ESTADOSUNIDOS

458COLOMBIA

3 Cundinamarca

2 Casanare7 Risaralda

15 Valle del Cauca

5 Bolívar

9 Boyacá 28 Arauca

100 Santander68 Antioquia

35,42%Enero

45,18%%Febrero

42,52%Marzo

43,12%Abril

42,70%Mayo

45,97%Junio

45,51%Julio

13 Atlántico


ACTUALÍZATE

de ANATO, ofertando productos y servicios. Contó con la presencia de seis operadores turísticos, las cámaras de comercio de Cúcuta, Ocaña y Pamplona, el gremio hotelero y la Gobernación y Alcaldía. Se logró que los visitantes conocieran la importancia del departamento, los atractivos turísticos, ecológicos, históricos y culturales. Ademas aprovechando la visibilidad que ha tenido el departamento en los últimos meses para impulsarlo como destino en el país.

El sector Turístico en Norte de Santander está conformado por 214 agencias de viajes, 42 operadores turísticos, alrededor de 592 empresas de alojamiento, 4.448 de comidas y bebidas, y 1.025 empresas dedicadas a las actividades artísticas, de entretenimiento y recreación. Tiene una participación en el PIB del 4,27% y para el 2018, según el índice de competitividad turístico regional de Colombia, ocupó la posición 18, destacando el importante inventario del patrimonio cultural y la oferta de productos turísticos culturales.

Es importante destacar al sector turístico como actividad para desarrollar de manera prioritaria en el departamento, fortaleciendo las estrategias de promoción y mercadeo, enfatizándose en el fortalecimiento de la gestión turística y el desarrollo de las infraestructuras de conectividad con productos de ecoturismo y turismo histórico cultural.

Del 27 de febrero al 1 de marzo, se llevó a cabo en Corferias la versión 38 de una de las más importantes ferias de turismo del país, la vitrina turística de la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo (ANATO)considerado como el lugar comercial mas importante de América Latina, donde se reúnen para hacer negocios más de 17.000 visitantes profesionales y cerca de 1.500 expositores. Este año se enmarcó bajo el lema “Colombia abierta al mundo” y contó con la participación de alrededor de 40 destinos internacionales y con los delegados de los 32 departamentos.

En los últimos años el turismo ha adquirido una especial relevancia como motor de desarrollo económico. Según el índice de competitividad turístico regional de Colombia representa el 3,8% del PIB nacional y en promedio el 5,01% del PIB de los departamentos, por lo que se hace importante visualizar el sector como fuente de desarrollo de las regiones que permita conservar el patrimonio cultural, ambiental y reconocer lo mejor de

Colombia ante el mundo.

Norte de Santander hizo parte de la

versión 38 de la Vitrina Turística


EL CLÚSTER EL NORTEDE LA MODA

ACTUALÍZATE

SE FORTALECE EN COMERCIALIZACIÓN

criterios propios de selección de Innpulsa. (6 de jean, 3 de calzado y 1 de casual dama).

La principal estrategia del clúster el Norte de la Moda va direccionada a que las empresas implementen el modelo de negocios de pronto moda y series cortas.Para cumplir con estos propósitos se han trazado cuatro líneas de acción:

• Velocidad de producción• Formación en pro de la moda• Ciclo de conferencias• Gestión de la venta

Esta última es la única línea que no se ha trabajado antes con las empresas del clúster. En años anteriores, con apoyo de Innpulsa, se fortalecieron en productividad, formación, capacitación, pero no en comercialización, siendo este un factor importante para las empresas y donde se encuentran más fallas.

Innpulsa lanzó a comienzos del 2018 la convocatoria nacional para el fortalecimiento de los clústeres del

país con el fin de apoyar estrategias que conlleven a la sofisticación y diversificación de productos y/o servicios mediante la innovación para ampliación y/o inserción en mercados. La Cámara de Comercio de Cúcuta, con el trabajo articulado de las gerencias de Estructuración y Gestión de Proyectos y de Competitividad logró aplicar a esta convocatoria y salir beneficiada con el clúster el Norte de la Moda.

El proyecto “Aplicación de estrategias de innovación para el clúster el Norte de la Moda” se desarrolla desde noviembre de 2018. Tiene como objetivo fortalecer la ruta competitiva del clúster, principalmente en el desarrollo de un modelo de comercialización y comunicación que permita, al finalizar los 10 meses que dura el proyecto, incrementar en al menos 5% las ventas y las exportaciones de las 10 empresas del clúster, elegidas por convocatoria abierta según los


El proyecto ha estructurado las siguientes actividades:

1) Implementación de nuevos modelos de comercialización y comunicación. Tiene una duración de 6 meses y es una de las actividades con más impacto del proyecto, para esto se cuenta con un consultor que apoyará esta actividad que contempla el diseño de una página web, redes sociales y estrategias de comunicación para fortalecimiento retail y puntos de venta.

2) Consultoría en implementación de herramientas de comercialización, no tanto digital sino de una planeación de actividades comerciales trimestral (PAT) o una matriz trimestral de acciones de trabajo que permita identificar actividades comerciales durante el año, asignarles presupuesto, demarcar indicadores y medir resultados de manera trimestral. Para la implementación de esta actividad se cuenta con un consultor con

15 años de experiencia en el sector moda y es docente de importantes universidades de Medellín y quien estará como apoyo durante 5 meses.

3) Una charla con un empresario exitoso del sector, experto en el modelo de comercialización. En esta ocasión se contará con la ponencia de la representante legal de Agua Bendita, marca reconocida en más de 60 países.Contará su historia y cómo logró este posicionamiento en el mercado internacional.

4) Implementar un Showroom virtual, como espacio para la comercialización de los productos. Se pretende incentivar el comercio electrónico y enlazar las páginas de las empresas participantes y efectuar ventas por este medio.

5) Participación en la feria nacional Colombiamoda que se llevará a cabo la última semana de julio de 2019. Participarán las 10 empresas del proyecto.

6) Diseño de un modelo de gobernanza para fortalecer la estructura y toma de decisiones del clúster.

Adicional, como tema transversal, se incluirá el asesoramiento en sistematización. Se dejarán documentadas y sistematizadas las actividades y la experiencia del proyecto con el fin que se pueda replicar a otras empresas.


Asesoría jurídica en accidentes de tránsito Juan Pablo Velandia S.A.S.

surge hace 10 años por la necesidad que existía en la región de recibir ayuda para defender los derechos de las víctimas de accidentes de tránsito. El desconocimiento sobre el tema es grande y muchas víctimas no cuentan con dinero suficiente para acceder a un abogado. Por esto Juan Pablo Velandia Amaya, representante legal de la empresa, decide emprender su idea de negocio en el departamento y el país.

Lo que se pretende con la empresa es que todos tengan acceso a la información de manera gratuita, para hacer valer sus derechos sin importar el dinero con el que cuente la víctima o las faltas que se pudieron pasar por alto en el momento del percance. La empresa ofrece asesoría jurídica personalizada a víctimas de accidentes de tránsito y asesora casos en materia administrativa y en los que la víctima considere que sus derechos son vulnerados.

Los principales clientes son motociclistas y empleados del sector transporte y domiciliario. Un requisito importante para tomar el caso es que se haya ocasionado fracturas o lesiones de consideración. La empresa cuenta un 98% de éxito y el pago se hace al momento en que se gane el caso, de lo contrario no se pagará nada.

ASESORÍA JURÍDICA GRATUITA EN ACCIDENTES DE TRÁNSITO.

Juan Pablo expresó que la mayoría de las personas cree que en el momento del accidente solo se deben pagar los días de incapacidad que se estuvo en la clínica y nunca se hace una valoración de pérdida de capacidad laboral con una junta médica de calificación regional donde se pueden generar implicaciones importantes como los daños morales o daño en vida de relación, lucro cesante y daño emergente, no solo para la victima sino para el núcleo familiar.

La empresa decide extender sus servicios a Aguachica, (Cesar) zona estratégica donde hay mucha accidentalidad, porque abarca la Ruta del Sol desde San Alberto hasta Bosconia. Luego, llegan a Bucaramanga, municipio que tuvo gran receptividad. Seguidamente, abrió sede en Bogotá, la cual creció de manera exponencial gracias a la publicidad en medios nacionales como Caracol Televisión.

La empresa cuenta con alrededor de 30 empleados, en su mayoría nortesantandereanos, que trabajan con pasión con el fin que el cliente se sienta satisfecho con los servicios. Se pretende seguir ampliando la presencia nacional, pues el fin principal es que se logre indemnizar justamente a muchas más víctimas. Juan Pablo quiere dejar u n legado y espera que la idea se siembre en otros campos con el fin de que se siga ayudando no solo en el tema de víctimas de accidentes de tránsito, sino también en los diferentes sectores de la región.

ASESORÍAJURÍDICA EN ACCIDENTES DE TRÁNSITO.

CASO DE ÉXITO


CÚCUTAASÍ VAMOS

PIENSA QUE LAS COSAS EN LA CIUDADVAN POR BUEN CAMINO

SE SIENTE MUY SATISFECHO CON LA CIUDAD COMO UN LUGAR PARA VIVIR

OPTIMISMO

BASE 1043 ENCUESTAS, TOTAL DE MUESTTRA


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ENTORNO GENERAL

ENTORNO GENERAL

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Drogadicción

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Tráfico de Drogas

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2018

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PERSONAS QUE SE SIENTEN INSEGURAS EN SU BARRIO

PERSONAS QUE SE SIENTEN INSEGURAS EN SU BARRIO




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Histórico

2018

VÍCTIMAS DE DELITOS EN EL ÚLTIMO AÑO

SATISFACCIÓN CON SERVICIOS PÚBLICOS

CONOCIMIENTO, IMAGEN, CONFIANZA Y GESTIÓNDEL ALCALDE CÉSAR ROJAS AYALA




BASE 2018: 1043 ENCUESTAS, RESTO DE INDICADORES 875 ENCUESTASQUIENES CONOCEN AL ALCALDE

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TEMAS PRINCIPALES A LOS QUE MÁS DEBERÍA PRESTARLE ATENCIÓN LA

ADMINISTRACIÓN DE CÚCUTA

¿QUÉ TANTO CREE QUE HA CAMBIADO EL NIVEL DE CORRUPCIÓN EN LA CIUDAD

DURANTE EL ÚLTIMO AÑO?

BASE 2018: 504 ENCUESTAS, TOTAL DE LA MUESTRA

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CÚCUTAASÍ VAMOS


La feria de moda Colombiatex 2019, que se llevó a cabo en Medellín, cada vez toma más importancia para el clúster de la moda de la Cámara de Comercio de Cúcuta que busca seguir apoyando el crecimiento de la industria del calzado y la moda y la economía de la región. En este evento Carlos Eduardo Botero, presidente de Inexmoda, dio un reconocimiento especial a Carlos Eduardo Luna, presidente de la Cámara de

Comercio de Cúcuta, por el trabajo para fortalecer el sector moda, principalmente por la alianza

de ambas entidades para desarrollar el programa Encadenamientos Productivos Formales que hace parte del proyecto Cúcuta Ciudad Maquila. A la entrega del reconocimiento asistieron Saúl Pineda, Viceministro de Desarrollo Empresarial; Ayllen Parra, Gerente de Competitividad de la Cámara de Comercio, y Claritza Ferrer, líder del Clúster de la Moda de Norte de Santander. “Recibimos este reconocimiento muy complacidos, porque es fruto del trabajo de varios años y el esfuerzo de un equipo que ha entendido la importancia del sector moda para generar empleo y dinamizar la economía

de Norte de Santander. Los esfuerzos seguirán siendo grandes para apoyar a los empresarios y seguir generando espacios donde puedan visibilizar la calidad de sus productos”, manifestó Carlos Luna, presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Cúcuta.

Doscientas personas relacionadas al Clúster de la Moda de Norte de Santander asistieron a Colombiatex de las Américas en Medellín, acreditadas sin costo por la Cámara de Comercio de Cúcuta. Colombiatex es el evento de insumos textiles más grande de su tipo en América Latina, que año tras año actualiza a los empresarios sobre novedades y visiones prospectivas, lo que no solo la convierte en centro de negocios, sino también de actualización y relacionamiento comercial. En representación del sector moda de Norte de Santander hizo presencia, en un stand que la Cámara de Comercio de Cúcuta gestiono, a la Asociación de Talleres Satélites de Confección de Cúcuta (Asosacc) , que logró la asociatividad y el perfeccionamiento del modelo de negocio por medio del programa Cúcuta Ciudad Maquila. Y de ese relacionamiento comercial en Colombiatex, la Asociación (Asosacc) está en negociaciones con marcas de Barranquilla y Bogotá. Con esto se pretende que las empresas de nuestra región incrementen los indicadores de producción, ventas y exportaciones con la intención de darles impulso y dinamismo.

RECONOCIMIENTO COLOMBIATEX

ACTUALÍZATE


En Cúcuta, como ciudad en crecimiento, se dio el aval por parte de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) y el concesionario San Simón S.A. para la construcción de tres intersecciones viales, las cuales buscan mejorar notablemente la conexión, seguridad vial y movilidad de quienes transitan por esta zona y el Área Metropolitana, esperando reactivar el sector para generar desarrollo y emprendimiento en las regiones.

La primera intersección es la que se ejecuta de Cúcuta a Villa del Rosario, la cual conectará a la Avenida Cero con la Autopista Internacional que conduce a Venezuela. Se encuentra en 20% de avance y se estima la fecha de terminación cerca de 12 meses. Además de la rectificación de la calzada de la vía que conecta a los dos municipios en sentido San Mateo-Villa del Rosario.

La segunda intersección en construcción es la que conecta la vía El Zulia con el Anillo Vial Occidental, con el fin de facilitar la circulación del tráfico entre estas zonas. También se harán conexiones para la movilidad entre las vías Cúcuta - Puerto Santander y El Zulia - Puerto Santander.

La tercera de estas intersecciones es la de la vía Puerto Santander con el Anillo Vial Occidental, donde se construirá una glorieta.

La construcción de estas tres infraestructuras beneficiará a la población nortesantandereana y tendrá una duración de 18 meses y una inversión aproximada de $12.000 millones.

MEJORAS EN LA CONECTIVIDAD DE LA REGIÓN

OBRAS: VÍA PUERTO SANTANDER

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ANILLOVÍAL

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ANILLO VÍAL CON LAINTERSECCIÓN EL ZULIA

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AUTOPISTA SAN ANTONIOCON LA PROLONGACIÓN

AVENIDA CERO (DEPRIMIDO)

ACTUALÍZATE

Fuente: Agencia Nacional de Infraestructura


Gabriel Suárez Rodríguez es el propietario original de la empresa LA VILLA, que hace 20 años fue una industria láctea importante en la región que llegó a producir 15.000 litros de leche por día, pero que por diferentes circunstancias cerró. Hace dos años, con apoyo de Enrique Garzón, Ney Molero y Luigui Guizzetti, comenzaron a rescatar y rehabilitar la planta, con la idea de continuar con la fabricación de arequipe y leche condensada, adicionando productos derivados de la leche (yogur y quesos).

De la unión entre socios colombianos y venezolanos nace un emprendimiento, la fabricación y comercialización de quesos madurados. El consumo de queso en Colombia se ha ido incrementado paulatinamente en los últimos años. En Colombia no hay una cultura de quesos como en Venezuela (fundamentalmente por la inmigración italiana que hubo en los años 50). Entonces, vieron un amplio mercado para quesos madurados y procesados que en Colombia no se fabrican, no existen y no se comercializan.

Con este emprendimiento, nace la línea de productos yogur griego, yogur líquido con variedad de sabores (natural, fresa y melocotón), queso amarillo tipo gouda (tajado y en bloque) y queso amarillo fundido sin componente químico, ciento por ciento natural, queso pecorino (queso rallado madurado y

fuerte, para acompañar la pasta, sustituto del parmesano), lo que reactiva de manera fuerte la fábrica que hoy cuenta con capacidad instalada de 8.000 y 10.000 litros de leche por día.

Tienen la representación de un laboratorio de primer nivel italiano que vende fermentos para la industria de quesos madurados, que les permite producir esa variedad de quesos. El queso pecorino es hecho con la fórmula original, no es conocido en Colombia por lo que deben hacer un trabajo adicional de posicionamiento y reconocimiento, principal reto para este emprendimiento. La otra gran apuesta es la producción de queso parmesano, que tiene maduración aproximada de un año y que sería un producto exclusivo de La Villa, debido a que es elaborado con la receta y los procedimientos originales que no se consiguen en nuestra región.

Cuentan con certificado INVIMA, lo que les da el aval para que sea apto para el consumo humano. Sus productos tienen presencia en tiendas y supermercados de la ciudad, pero se encuentran a la espera de la orden de compra en un supermercado nacional. Como proyección se ven en unos años haciendo presencia en el territorio nacional, con puntos de venta propios a precio de fábrica.

CASO DE ÉXITO

Ney MoleroSocio de LA VILLA

UN EMPRENDIMIENTOQUE TRANSFORMA LA INDUSTRIA LÁCTEA


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TEJIDO EMPRESARIALSECTOR MINERO ENERGÉTICO

Extracción de hulla (carbón piedra)

#Empresas

comercio al por mayor de combustibles sólidos líquidos gaseosos y productos conexos

Suministro de electricidad, gas, vapor y aire

Comercio al por menor de combustible para automotores

otro

451

243

60

26

50


CANTIDAD Y VENTA EDS AUTOMOTRIZ

GENERACIÓN PORDEPARTAMENTO

Fuente: Cámara de Comercio de Cúcuta

Fuente: Sistema De Información Minero Energético Colombiano, UPME

Fuente: Sistema De Informacion Minero Energetico Colombiano, UPME

Departamento Departamento2015

537

429

368

392

365

218

207

186

163

143

171

150

150

155

141

135

119

104

546

429

409

391

369

223

208

189

174

164

173

155

157

158

148

144

128

105

600

498

481

472

423

255

235

215

204

192

192

190

187

184

179

162

141

138

614

517

509

494

430

263

262

238

226

199

197

193

193

185

181

165

149

148

1106

6,121.005,860..005,051.00

2016 2017 2018

ANTIOQUIA ANTIOQUIA

VALLE DEL CAUCA

VALLE DEL CAUCANARIÑO

NARIÑO

BOGOTÁ D.C. BOGOTÁ D.C.

CUNDINAMARCA CUNDINAMARCA

SANTANDER

SANTANDERBOYACÁ

BOYACÁ

BOLÍVAR

BOLÍVAR

ATLÁNTICO

ATLÁNTICO

META

CÓRDOBA

CESAR

CAUCA

META

CESAR

HUILA

HUILA

TOTAL

LA GUAJIRA

LA GUAJIRA

CAUCA

TOTAL

MAGDALENA

TOLIMA

NORTE DE SANTANDER

NORTE DE SANTANDER

OTROS

CÓRDOBA

TOLIMA

CALDAS

TARIFA PROMEDIO PORDEPARTAMENTO


ReguladoDEPARTAMENTO Regulado Regulado

456,95

431,23

490,77

500,06

506,98

431,66

506,71

462,63

507,51

490,97

458,76

449,53

463,62

444,08

482,61

482,85

506,19

440,84

504,69

517,93

478,51

395,05

507,29

469,55

457,61

497,94

480,44

2.302,42

320,22

286,59

294,76

391,74

301,04

412,68

284,87

335,44

301,87

306,15

316,65

313,81

299,54

303,89

247,86

293,24

291,24

293,51

364,34

297,79

281,78

295,46

242,04

293,64

335,67

298,50

327,99

280,32

311,21

260,67

208,09

369,04

289,78

393,98

301,13

293,77

301,48

301,55

308,38

334,66

299,85

325,38

232,32

298,42

289,17

312,28

491,32

315,41

280,56

318,33

286,90

309,67

323,33

322,83

288,42

483,51

459,38

247,59

541,35

530,40

513,84

503,09

541,32

448,35

507,37

463,90

489,02

480,67

490,35

469,89

476,61

497,23

556,15

448,32

562,74

478,33

461,20

502,35

468,35

497,27

483,83

459,49

516,34

452,36

436,36

513,47

518,36

536,87

487,93

514,22

427,42

497,65

445,34

469,36

458,71

466,58

454,99

443,04

487,66

551,47

427,16

527,32

457,98

441,01

493,92

458,77

484,31

476,24

439,84

500,75

319,14

342,08

380,53

344,51

406,14

326,21

432,21

305,00

366,00

353,62

324,63

331,85

316,05

324,79

327,71

269,15

304,38

312,71

307,55

366,12

316,58

299,91

306,02

260,91

316,13

354,97

323,59

352,11

No regulado

No regulado

No regulado

2016 2017 2018

ANTIOQUIA

BOGOTÁ D,C,

CAQUETÁ

CHOCÓ

NARIÑO

GUAVIARE

RISARALDA

ARAUCA

BOLÍVAR

CASANARE

CÓRDOBA

NORTE DE SANTANDER

VALLE DEL CAUCA

HUILA

SANTANDER

BOYACÁ

CAUCA

CUNDINAMARCA

PUTUMAYO

LA GUAJIRA

SUCRE

ATLÁNTICO

CALDAS

CESAR

META

GUANÍA

QUINDÍO

MAGDALENA

TOLIMA

Departamento 2015

20.245.602

8.307,050

20,205

712,425

6.662,345

1.568,396

895.324

1.000,682

1.228,346

1.440,368

2,940

11.744,221

22,653

1.291,549

37,715

1.733,115

5.653,785

66.548,474

706.4563.138,499

136,800

19.636.587

6.809,892

21,580

1.126.733

6.274,027

1.628,052

892.437

1,012.423

1.772.930

1.635,065

2,631

11.339,055

20,796

970.473

129.227

3.371,441

4.749,990

65.935,243

2,288

7,720

0,486

760,411

3.640,906

130,091

24.154,572

4.652.563

24,702

281,962

4.817,877

2.483,463

818.940

1.713,295

656.372

1.628,607

2,552

9.966,015

21,849

1.024,357

260,957

4.823,892

6.632,552

66.666,991

2,075

6,821

47,515

1.066,333

2.430,939

148,780

11.824,235

2.724,853

11.422

424,887

2.923,517

1.374,915

628.883

685,526

624.167

626.612

0,560

4.841,778

6,677

779.496

129,770

1.901,323

2.050.403

48,185.037

0,486

1,066

24,325

565.923

1.312.834

78,117

2016 2017 2018-S1

ANTIOQUIA

ATLÁNTICO

BOGOTÁ D.C.

BOLÍVAR

BOYACÁ

CALDAS

CASANARE

MAGDALENA

SUCRE

CAUCA

NORTE DE SANTANDER

META

TOLIMA

VALLE DEL CAUCA

CÓRDOBA

PUTUMAYO

NARIÑO

TOTAL GENERAL

CUNDINAMARCA

QUINDÍO

LA GUAJIRA

RISARALDA

HUILA

SANTANDER



CARACTERÍSTICA DEL VISITANTE

NORTE DE SANTANDER

PARTICIPACIÓN DE LOS SECTORES EN EL PIB DE NORTE DE SANTANDER A PRECIOS CONSTANTES

DE 2015 - 2017 PR

PRODUCCIÓN Y EXPORTACIÓN DE CARBÓN POR DEPARTAMENTO

Producción en Miles de TON2016-1er sem 2018

PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS POR NORTE DE SANTANDER CIFRAS EN PORCENTAJES (ENERO-AGOSTO 2018)

PAÍSES DESTINO DE LAS EXPORTACIONES DE COMBUSTIBLES MINERALES DE NORTE DE

SANTANDER

Fuente:DANE


Fuente:DANE

Fuente:DANE

0%

16%

87%

Turquía 20,4%

Brasil 4%

Perú 2%

Gabón 9,1%

Albania 4%

Alemania 1%

Noruega 5,3

Irlanda 3%

Italia 1%

Guadalupe 5%

Chile 2%

Países Bajos 1%

Bélgica 0%

India 10,9%

Estados Unidos 4%

Guatemala 1%

Suecia 6,9%

Reino Unido 4%

Puerto Rico 1%

México 5%

Finlandia 3%

España 1%

Venezuela 0%

Sudáfrica 4%

Polonia 2%

Francia 1%

Cuba 0%

14%

13%

13%

10%

10%

9%

Administración pública y defensa, Educación, salud y de servicios sociales.

Impuestos menos subvenciones sobre los productos.

Comercio, Transporte y almacenamiento, Alojamiento y servicios de comida.

Actividades profesionales, científicas y técnicas.

Actividades inmobiliarias.

Construcción.

Agricultura, ganadería,caza, silvicultura y pesca.

Industrias manufactureras.

Actividades financieras y de seguros.

Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación y otras actividades de servicio.

Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado.

Explotación de minas y canteras.

Información y comunicaciones.

Combustibles minerales

Aparatos mecánicos

Grasas y aceites animales

Productoscerámicas

Materias plásticas

Frutos comestibles

Otros

3%

1%1%

1%

2%

4%

3%

1%

3%

7%

2%

ZONA CARBONÍFERA 2016

32.728

48.672

1.246

82.646

131

2.902

2.061

59

2.506

2

10

141

8.414

1.651

32.161

50.711

370

83.243

115

2.540

2.469

22

2.291

0

41

153

7.631

701

15.479

23.099

54

38.631

34

747

741

1

830

1

8

83

2.446

182

2017 1ER SEM 2018

GUAJIRA

CESAR

CÓRDOBA

SUBTOTAL COSTA ATLÁNTICA

ANTIOQUIA

BOYACÁ

CUNDINAMARCA

SUBTOTAL INTERIOR

VALLE DEL CAUCA

OTROS

NORTE DE SANTANDER

CASANARE

CAUCA

SANTANDER

91.060 90.873 41.077TOTAL PRODUCCIÓN NACIONAL


A FONDO

El departamento de Norte de Santander es pionero en el desarrollo de la industria petrolera en Colombia. Al revisar la historia petrolífera nacional, la región del Catatumbo, especialmente la zona de Tibú, ocupó un lugar de especial importancia en los albores del siglo XX por su notoria contribución a las arcas del Estado. Actualmente, la región conserva un alto potencial en materia de hidrocarburos, pero se requieren condiciones favorables para su desarrollo.

Un primer aspecto que se puede señalar es que la prospectiva de hidrocarburos para Norte de Santander luce atractiva e interesante, según han confirmado varios estudios, debido a su cercanía con la cuenca del Lago de Maracaibo (Venezuela). En ese contexto, la presencia de petróleo y gas en la zona resulta altamente probable. Esto es algo ya conocido, pues la región de Tibú en los años 20 del siglo pasado generó importantes recursos al fisco nacional que permitió el desarrollo del comercio y de la industria en lo que se conocía como el “triángulo de oro”: las ciudades de Bogotá, Cali y Medellín.

Para esa época, Cúcuta, junto con Barranquilla, era uno de los polos del incipiente comercio internacional del país: producía petróleo, mantenía un dinámico intercambio de bienes y

Luis Miguel MorelliPresidente ANH

en Norte de Santander:Existen recursos, pero faltan condiciones para su desarrollo

POTENCIAL HIDROCARBURÍFERO

contaba con un ferrocarril internacional que unía a la región con el puerto de Maracaibo, por donde ingresaban la mayor parte de artículos importados hacia el interior del país. Este flujo aclimató la llegada de prósperos comerciantes a esta región fronteriza y mantuvo a Cúcuta y sus alrededores como región próspera y promisoria.

La historia, sin embargo, ha tenido un giro desafortunado que coincide con el cierre unilateral de la frontera decretado por el gobierno venezolano, en agosto de 2015. Este hecho, sumado a la activa presencia de grupos y economías ilegales en la región, contribuyó a la quiebra de cientos de empresas formales dedicadas al comercio exterior. Además, explica en buena medida la alarmante tasa de desempleo que se registra en Cúcuta y sus alrededores desde hace varios años.

Ahora bien, aunque el entorno para el departamento ha sido complejo, desde el gobierno nacional que lidera el presidente Iván Duque, y desde la Agencia Nacional de Hidrocarburos - ANH, entidad que actualmente presido, estamos planteando algunas estrategias y acciones que ayuden a cambiar el panorama del departamento a mediano y corto plazo. En esencia, se trata de materializar las prospectivas hidrocarburíferas de la región, enfatizando las riquezas minero-energéticas de Norte de Santander.


en Norte de Santander:

ALTO POTENCIAL, BAJAS CONDICIONES

“Norte de Santander cuenta con potencial y recursos hidrocarburíferos para convertirse nuevamente en eje petrolero nacional, pero por el momento no existen condiciones favorables para su desarrollo”.

infraestructura de transporte desde estos campos productores a la red nacional de gasoductos, lo cual favorecería la comercialización de este recurso hacia el interior del país e incluso hacia la costa.

Las cifras de presencia de la industria en Norte de Santander muestran que, actualmente, existen 16 contratos vigentes, distribuidos en 19 municipios. Además, existen 10 áreas en exploración en 18 municipios, y siete áreas en producción, distribuidas en seis municipios: Cúcuta, Sardinata, Tibú, La Esperanza, Teorama y Toledo. A pesar de las buenas perspectivas, lo cierto es que el sector de hidrocarburos afronta retos en tres grandes aspectos: condiciones económicas (bajo incentivo para producir con rentabilidad), situación de orden público (atentados terroristas recurrentes contra la infraestructura petrolera) y licenciamiento social (oposición sostenida por parte de la comunidad indígena Motilón Barí).

Para la ANH, Norte de Santander es una región promisoria que mantiene el interés de inversionistas nacionales y extranjeros debido a sus potencialidades. Y aunque por el momento no existen condiciones para un desarrollo más profundo del sector de hidrocarburos, se están trabajando iniciativas junto con las autoridades regionales y locales para trazar una hoja de ruta que permita dinamizar este potencial. Por ejemplo, se está adelantando un diálogo abierto y constructivo con la comunidad Motilón Barí para alcanzar acuerdos mínimos que permitan reactivar la producción de hidrocarburos en las operaciones aledañas a sus territorios. Además, la ANH está terminando de diseñar un proyecto piloto exploratorio, con inversiones cercanas a los 20.000 millones de pesos, para adelantar un programa de sísmica 3D en la zona de Catatumbo que permita evaluar y estimar con mayor exactitud la prospección.

En conclusión, Norte de Santander cuenta con potencial y recursos hidrocarburíferos para convertirse nuevamente en eje petrolero nacional, pero por el momento no existen condiciones favorables para su desarrollo. Con la voluntad de todos los actores, autoridades, industria y comunidades, las posibilidades de la región podrían mejorar significativamente en el mediano y largo plazo. A eso es a lo que debemos apostar.

Un primer análisis sobre el potencial hidrocarburífero de la región se basa en los datos reales sobre la producción actual. La cuenca del Catatumbo hoy en día cuenta con una producción fiscalizada de crudo de 2.409 barriles de petróleo por día (bpd), y una producción comercializada de gas de 3,78 millones de pies cúbicos por día (Mpcpd). Además, las reservas probadas (1P) para esta cuenca, en crudo son del orden de 29,7 millones de barriles, y de gas del orden de 30,6 giga pies cúbicos, según el Informe de Recursos y Reservas, con corte a 31 de diciembre de 2017.

Por otra parte, los recursos prospectivos de la cuenca Catatumbo son del orden de 3.700 mbpe, lo cual indica que existen unos recursos remanentes del orden de los 500 mbpe (OOIP), ubicándola como una de las cuencas importantes para el futuro exploratorio del país. Esto, sin contar con la estimación que actualmente desarrolla la ANH sobre el potencial de hidrocarburos no convencionales, el cual se considera promisorio de forma preliminar. Igualmente, con el desarrollo en los últimos años de los campos de gas Oripaya-1 y 2, ubicados en jurisdicción del municipio de Cúcuta, se han ampliado las posibilidades de abastecer la demanda industrial de este producto, especialmente para la cadena productiva de vitro cerámica. El recurso existe, pero como la oferta supera la demanda, una mayor producción no resulta rentable. La ANH, junto con la dirigencia gremial regional, están liderando un proyecto para evaluar la factibilidad de desarrollar


La idea de un Centro de Eventos y Convenciones en Cúcuta nace de la necesidad de acompañar y representar a los empresarios de la región, quienes han pedido durante muchos años un recinto que albergue congresos, ferias y eventos nacionales e internacionales y de querer ser una ciudad más competitiva en la apuesta del turismo de negocios. En este momento, la ciudad carece de un espacio lo suficientemente grande para llevar a cabo dichos eventos y con un estudio que demuestre formalmente la necesidad del mismo.

Los centros de convenciones a nivel nacional corresponden a proyectos de infraestructura turística y constan de cinco etapas: estudio de mercado, análisis de predios disponibles, estudios de prefactibilidad, estudios de factibilidad y construcción.

La gran apuesta de la Cámara de Comercio de Cúcuta, liderada por el presidente ejecutivo Carlos Luna Romero es la de aportar los estudios de mercado y el análisis de predios disponibles al Centro de Eventos y Convenciones, para determinar objetivamente el potencial de mercado de eventos y ferias en la ciudad, así como establecer los posibles tipos de eventos que son viables, delinear el tamaño o capacidad que debe albergar este recinto ferial y los requerimientos mínimos espaciales.

A FONDO

PRIMEROS AVANCES DEL CENTRO DE EVENTOS

Y CONVENCIONES DE CÚCUTA Y SU ÁREA METROPOLITANA


Estos aportes se efectuarán bajo la metodología de FONTUR (Fondo Nacional de Turismo) y serán entregados a los entes territoriales de Norte de Santander para que de manera conjunta (junto a Cámaras de Comercio), se presenten posteriormente ante el Ministerio de Comercio Industria y Turismo con los insumos correspondientes para acceder a recursos del gobierno nacional, por medio de la línea estratégica infraestructura turística a la cual corresponden los proyectos de centros de convenciones; luego de ser evaluados y seleccionados.

La metodología para la asignación de recursos de FONTUR (Manual para la destinación de recursos y presentación de proyectos) requiere que las regiones entreguen como insumo los estudios de mercado, la evaluación de predios disponibles y los estudios de prefactibilidad. Los recursos de FONTUR serán asignados a las siguientes dos etapas: estudios de factibilidad y construcción.

Este primer paso que está dando la Cámara de Comercio de Cúcuta es de vital importancia, porque la contratación que durará aproximadamente 3 meses revelará si Cúcuta podría albergar y tener como vocación un turismo de negocios que pudiera competir con centros de convenciones de otras ciudades del país, que no solo representaría los eventos y ferias que hay en la región sino también atraer congresos nacionales e internacionales.

Además, dentro de las funciones de la entidad se encuentra participar en la creación y operación de centros de eventos, convenciones y recintos feriales de acuerdo con lo dispuesto por la ley, además de la participación en programas y obras a favor de los sectores productivos para promocionar como tal la región y el turismo de negocios.

La contratación que se adelantará para el estudio de mercado y evaluación de predios disponibles se llevará a cabo con la empresa PUERTA DE ORO EMPRESA DE DESARROLLO CARIBE S.A.S., desarrollador y constructor del más moderno e importante centro de eventos y convenciones de Barranquilla y obtuvo la mayor

calificación al cumplir con los términos de referencia técnicos, jurídicos y financieros, publicados en la página Web de la Cámara de Comercio de Cúcuta.

La mayor apuesta es dotar a la ciudad de un escenario para el desarrollo de actividades feriales, culturales y de turismo de negocios, vinculando al sector público en esta iniciativa liderada por la Cámara de Comercio de Cúcuta, promovida directamente por la Presidencia Ejecutiva y Junta Directiva de la entidad. Además, se contó con el acompañamiento durante el segundo semestre de 2018, de constructores, medios de comunicación, COTELCO Capítulo Norte de Santander y empresarios conocedores sobre el turismo de negocios; quienes hicieron seguimiento y acompañando el diseño de la hoja de ruta de este proyecto.

La Cámara de Comercio de Cúcuta y la Agencia de inversión de Norte de Santander (INVEST IN CÚCUTA) están dando el primer paso para hacer realidad la posible construcción del Centro de Eventos y Convenciones en la ciudad. El estudio de mercado será el punto de partida de estas fases, y finalmente definirá el lugar idóneo para llevar a cabo este proyecto que tanto necesita la región.


En los últimos años Cúcuta, Los Patios y Villa del Rosario han afrontado problemas de abastecimiento de agua. Ecopetrol con el fin de superar esta problemática, seleccionó a la empresa de construcción española Obrascón Huarte Lain (OHL), sucursal Colombia, establecida en el país hace 10 años, para la ejecución de este proyecto. El cual está estructurado por medio de cuatro subproyectos de los cuales se ejecutarán tres. Obrascón Huarte Lain (OHL) será la encargada de la ejecución del subproyecto uno. Se espera el otro posible oferente para los otros dos subproyectos, con el fin de que las obras inicien simultáneamente.

Este macroproyecto de optimización del Acueducto Metropolitano de Cúcuta, Los Patios y Villa del Rosario busca fortalecer la prestación del servicio y garantizar el acceso a este recurso hasta el 2030.

A FONDO

La construcción del subproyecto 1 para el suministro de agua corresponde a la captación de agua desde la pileta de sello de Termotasajero hasta la planta de tratamiento El Pórtico. El subproyecto 3 corresponde a la ampliación de la planta de tratamiento de agua potable. El subproyecto 4, construir un sistema de bombeo, líneas y tanques de almacenamiento para Los Patios y Villa del Rosario.

Estos proyectos se ejecutarán de la mano y con colaboración de los alcaldes de los municipios involucrados, los cuales deben adelantar obras de adecuación y ampliación de las líneas de distribución que permitan la conexión con los tanques que se construirán.

DE CÚCUTA, LOS PATIOS Y VILLA DEL ROSARIO

EN NORTE DE SANTANDER

PROYECTO ACUEDUCTO METROPOLITANO

ENTIDAD

TOTAL CUR

Recursos Nación $100.272

$31.790

$251.939

Departamento Nds

ECOPETROL

$ COP MM

$384.000

FUENTE: ECOPETROL


Se tendrá una inversión de $384.000 millones, beneficiará a más de 800.000 habitantes con el servicio de agua potable las 24 horas los 7 días de la semana. Además, se dará prioridad a la oferta del orden local y regional, siempre y cuando se cumpla con la libre competencia, transparencia, equidad, idoneidad y eficiencia en costos, generando cerca de 1000 empleos para los nortesantandereanos. Estas convocatorias se llevarán a cabo por medio de la agencia pública de empleo del SENA, ofreciendo posibilidades de negocio que impulsen la economía en la región.

La contratación mensual en el subproyecto uno tendrá sus mayores volúmenes entre el séptimo y octavo mes de ejecución, con un pico máximo mensual de 300 ocupaciones laborales.

El proyecto será una realidad gracias a la alianza entre el ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio; la Gobernación de Norte de Santander; las alcaldías de Cúcuta, Villa del Rosario, Los Patios y Ecopetrol. Y tendrá un gran impacto social y económico en la región en cuanto a generación de empleo y proveedor de bienes y servicios que serán prioridad en Cúcuta y el Área Metropolitana.

MANO DE OBRADurante la fase de construcción de la infraestructura se prevé contratación de mano de obra, aplicando legislación vigente durante la ejecución del contrato, en especial la Ley 1551 de 2012, Ley 1636 de 2013, el Decreto 1072 de 2015.

La contratación priorizará la mano de obra local, por lo que la búsqueda se hará por anillos, en la medida en que se cuente con oferta laboral de acuerdo con los perfiles requeridos.

ALCANCE DE OHL EN EL PROYECTO

ACUEDUCTO METROPOLITANO

PROYECTO 1: Construcción de infraestructura para el suministro de agua cruda a la planta de El Pórtico de Cúcuta, captando el agua de la pileta de sello de Termotasajero. La construcción y los recursos son compromiso de Ecopetrol.

PROYECTO 3: Ampliación planta de tratamiento de agua potable (1m3/s) – El Pórtico

PROYECTO 4: Sistema de bombeo, líneas y tanques de almacenamiento para Los Patios y Villa del Rosario.

•Se construirá una infraestructura para captar agua en cercanías al río Zulia.

•Se ampliará la planta de tratamiento El Pórtico de Cúcuta.

•Se pondrá en funcionamiento sistemas de bombeo, líneas y tanques de almacenamiento que viabilicen el servicio a Los Patios y Villa del Rosario.

•Constará de tres subproyectos.


El presente informe corresponde al comportamiento del Indicador de Monitoreo de la Actividad Económica (IMAE) de Norte de Santander para el tercer trimestre del 2018. El objetivo principal del IMAE es dar a conocer

el comportamiento de la economía regional, lo cual se obtiene por medio del análisis de 11 variables, las cuales contienen información directa y/o indirecta sobre actividades claves de la economía regional, sea por el lado de la oferta o por el lado de la demanda. Las variables seleccionadas son: área culminada de construcción de Cúcuta, cartera neta del sistema financiero, Índice de Producción Industrial (IPIR) Santanderes, producción de carbón, tráfico total de vehículos, matrículas de vehículos nuevos, personal ocupado en comercio, importaciones totales, exportaciones totales, producción de palma de aceite, Índice de Seguimiento a la Economía (ISE).

INDICADOR DE MONITOREO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA (IMAE) PARA NORTE DE SANTANDER TERCER TRIMESTRE DE 2018


La estimación del IMAE para Norte de Santander en el tercer trimestre del 2018 reporta que la economía de la región creció alrededor de 3,4% en relación con el mismo periodo del 2017. Esto indica que después del descenso presentado entre el 2016 y 2017, se visualiza un panorama alentador de crecimiento.

Es necesario resaltar que ocho variables presentaron crecimientos para este trimestre a excepción del área culminada de construcción, el índice de producción industrial (IPIR) y la producción de carbón.

Dinámica de las variables que componen el IMAE en el tercer trimestre de 2018 frente al trimestre anterior*

Dinámica de las variables que componen el IMAE en el tercer trimestre acumulado de 2018 frente al 2017*

Variables Variables2018 T3 2018

Área culminada de construcción

Cartera neta

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Producción de carbón

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Área culminada de construcción

Cartera neta

IPIR

Producción de carbón

Tráfico de vehículos y peaje

Matrículas de vehículos nuevos

Personal ocupado en comercio

Importaciones totales

Exportaciones totales

Producción de aceite de palma

ISE

En general se percibe un avance en el crecimiento de la región de 3,4%. El 90 % de las variables utilizadas para el pronóstico reflejaron variaciones positivas. Este crecimiento evidencia en la producción de aceite de palma, el incremento significativo de las exportaciones y el número de matrículas de vehículos nuevos.

Trayectoria del IMAE. Primer trimestre 2009- tercer trimestre 2018 UM: Tasas de crecimiento anual (%)

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ASÍ QUEDÓ CONFORMADA LA JUNTA DIRECTIVA POR PARTE

Esta junta Directiva es elegida por los empresarios afiliados a la Cámara de Comercio de Cúcuta y se conforma por 18 miembros, de los cuales 6 miembros principales son representantes de los empresarios con sus respectivos suplentes, y 3 miembros con sus respectivos suplentes son representantes del Gobierno.

En acto cumplido el 10 de enero de 2019, se posesionó la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Cúcuta para el periodo 2019 - 2022. El Presidente Ejecutivo, Carlos Eduardo

La Junta Directiva nombró la Mesa Directiva que quedó conformada así:PRESIDENTE: OMAR QUINTERO TORRADO

VICEPRESIDENTE: GONZALO MEDINA VALDERRAMA

PRINCIPALES RECUPEL S.A.S. – ISRAEL BAHAR LEVYFRONTERA S.A.S. – FRANCISCO JAVIER PABÓN MARTÍNEZ OFICINA DE DISEÑO CÁLCULOS Y CONSTRUCCIONES ODICCO LTDA- OMAR GONZALO QUINTERODELBEN S.A.S. – FERNANDO DEL CORTE FAJARDO COLPROYECTOS S.A.S. – JAIRO BAUTISTA RAMÍREZGONZALO MEDINA VALDERRAMA

SUPLENTES COSAN S.A. -SILVIA DEL PILAR D´PABLOS ARANDACONSTRUCTURA MONAPE S.A.S. – ÁLVARO ENRIQUE MORELLI PÉREZBERENICE MANZANO BECERRA

YERZON MAURICIO VILLAMIZAR SANTIESTEBANPROVASE LTDA- NICOLÁS JARAMILLO RÁMIREZEDWIN PARADA Y COMPAÑÍA S.A.S.- EDWIN ALFONSO MONTES

PRINCIPALESPEDRO ARNULFO GARCÍA TIBADUIZAMARIO ALBERTO LATIFF GÓMEZGERMÁN ENRIQUE HERNÁNDEZ GÓMEZ

SUPLENTESÁLVARO ANDRÉS SALGAR VALEROROCÍO DEL PILAR ROMERO SOTOJORGE ELIÉCER LEAL CASTRO

Luna Romero, tomó juramento a los nuevos miembros entre los cuales destacan representantes la construcción y la moda. Tras esta nueva conformación de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Cúcuta, los representantes de los comerciantes, elegidos el 6 de diciembre, estarán por un periodo de cuatro años que finalizará el 31 de diciembre de 2022, tal como lo indica La Ley 1727 de 2014. Es un momento trascendental, en el cual los directivos de esta entidad asumen los desafíos de acompañar a las empresas en su fortalecimiento y crecimiento económico de la región.

La nueva junta de la Cámara de Comercio de Cúcuta quedó conformada por los representantes de los comerciantes así:

REPRESENTANTES DEL GOBIERNO:

REVISORA FISCAL PRINCIPAL.GLADYS ESTER ALDANA PÉREZ

REVISOR FISCAL SUPLENTEEDWIN ACEVEDO NAVAS

de los empresarios y Gobierno.


MINAS LA AURORA

CASO DE ÉXITO

C.I. MINAS LA AURORA S.A.S., con más de 20 años de experiencia en el sector minero del departamento, se ha dedicado a la explotación, producción, transporte, almacenamiento y comercialización de carbón. Cuenta con 10 áreas de concesión minera en la región lo que la convierte en la empresa productora de carbón térmico y coquizable más grande de Norte de Santander. El departamento se ha caracterizado porque las empresas del sector son pequeñas y medianas y en este caso Minas La Aurora es la única empresa con varias minas con un mismo titular y un mismo explotador minero. Las demás son uniones de empresas que se agrupan para consolidar producción.

La empresa cuenta con una capacidad superior de 15.000 ton/mes de carbón térmico y de 10.000 ton/mes de carbón coquizable. La calidad de los productos les permite un nicho especial y unos mercados específicos que los diferencian del carbón de la Guajira o Córdoba por las formaciones geológicas. Una de las grandes ventajas de la empresa es que ningún coquizador del departamento tiene garantizado lo principal que es la materia prima. El carbón térmico ocupa el 70% de la producción y los clientes principales son el sector energético y la industria cementera, el otro 30% es de carbón coquizable, el cual se comercializa para hacerle subproceso de transformación y convertirlo en coque.

Genera alrededor de 400 empleos directos y 300 indirectos y se encuentra en El Zulia, Sardinata, Bochalema, Salazar y Cúcuta. Cuenta con dos centros de acopio en el

Zulia, donde llega el carbón y se clasifica y otro en Patio Bajo. Minas la Aurora es una empresa responsable en los temas regionales. Trabaja en conjunto con la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) en temas de responsabilidad social y de reconversión laboral. Veintidós plazas fueron ocupadas por víctimas que esta entidad ha acogido en sus proyectos ofreciéndoles capacitaciones y dotaciones.

El gobierno nacional después del cierre de la frontera que afectó directamente al sector, pues el carbón ha sido por mucho tiempo uno de los productos representativos de exportación del departamento, brindó beneficios de exportación que permitieron abrir rutas por Colombia. Minas La Aurora comenzó a ampliar el mercado nacional e internacional, en este último encontró barreras para entrar, como el poco conocimiento y el que no existen entidades que apoyan el sector primario de carbón. Pese a estos inconvenientes, en 2017 comenzaron a exportar directamente al consumidor final alrededor de 90.000 toneladas a Cemex en EEUU lo que permitió adquirir una mejor posición en el mercado.

Como retos tienen continuar con la agenda de EEUU y aumentar presencia en países latinoamericanos consumidores de carbón térmico (Perú y República Dominicana), así como la búsqueda de una alianza en temas de coquización no para coquizar directamente sino para garantizar el suministro. Una recomendación importante que da Byron Falla, gerente comercial de Minas La Aurora es que el sector necesita apoyo en transformación digital y en la implementación de tecnologías en los procesos mineros pues lo datos se recolectan de manera básica, y es importante a su vez generar espacios de acercamiento entre la cadena productiva del sector por medio de un clúster.

DE LA REGIÓN:

Byron FallaGerente comercial MINAS LA AURORA

IMPULSA LA ECONOMÍA

Carlos A. MontañoGerente MINAS LA AURORA


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