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CLUSTER DE NANOTECNOLOGIA DENUEVO LEON

No. de proyecto AVANCE: 0110474

Responsable Técnico de la AERI:Dr. Jesús González Hernández

CIMAVDirector

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Antecedentes de la Red

Impacto Multisectorial y Convergencia Interdisciplinaria

Creciente número de empresas incorporando nanomateriales

Alcance Región Norte del País

Proyección a 10 años de 250,000 millones de USD

25 empresas de la AERI con proyecciones de ventas a 10 años por 1,500 millones de USD: Actualmente ya desarrollando actividades de I+D+i

Mercado actual de productos nanoestructurados de 50,000 millones de USD

Incremento de vinculación para CI e IES generando nuevos proyectos

Generación de nuevos negocios de base tecnológica

Desarrollo de talento estratégico

PotencialAERICluster deNanotecnología

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Problemática

7.3 %7.3 %24.5 %24.5 %29.0 %29.0 %39.2 %39.2 %% PIB México (manufactura)

• Plásticos• Productos de

Metal • Otra Maquinaria

Básica

40% -

30% -

20% -

10% -

0% -

• Materiales

Avanzados • Software Avanzado• Farmacéuticos• Nutracéuticos• Equipamiento e

Instrumentos

electrónicos• Telecomunicaciones• Componentes de

Aeronáutica• Especialidades

Químicas• Biotecnología

•Químicos•Maquinaria

Eléctrica•Autopartes•Herramental

Bienes de alto valor agregado a

partir de conocimiento

científico-tecnológico

Panorama Nacional

>$600$160$40$10Productividad (Dls/hr)

$24,00$12,00$6,00$3,00Salario Promedio

(Dls/hr)

Alta<$1000

Media- Alta<$100

Media - Baja

<$10

Baja

<$1

Precio de Mercado:

Dls/kg

• Agroindustria• Textiles• Productos de

Madera y

Papel• Cemento,

Acero,

Petróleo

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ProblemáticaNanotecnología en Región Noreste Panorama Regional

Grupos de I+D sin capacidad de escalamiento de nano-productos a nivel industrial

Recursos y esfuerzos aislados y dispersos

Costos crecientes de las actividades de I+D y acceso deficiente a capital de emprendimiento (venture capital)

Pérdida de oportunidades

y recursos

Resultados comerciales marginales con impacto prácticamente nulo

Desconocimiento de aplicaciones de Nanotecnología (Tecnología Emergente)

No suficiente desempeño en términos de innovación y generación de patentes

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¿Quiénes integran la RED?

VAGO

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CIPs e IES (Nacionales y de EE.UU.)

PARTICIPACION EN LA RED Y PROYECTOS•Ciencia Básica e I + D en aplicaciones de Nanotecnología•Desarrollo de Talento Estratégico•Plataformas Tecnológicas para desarrollar Nanomateriales•Auto sustentabilidad de la Red y atracción de nuevos miembros

OPORTUNIDADES•Diseño, producción y funcionalización de Nanopartículas y Nanomateriales•Desarrollo de aplicaciones con componentes críticos de Nanotecnología

CAPACIDADES CONJUNTAS•Más de 50 laboratorios especializados incluyendo Laboratorios Nacionales CONACYT•Equipo y plantas piloto de última generación

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Empresas

7

PARTICIPACION EN LA RED Y PROYECTOS•I + D de aplicaciones industriales de Nanotecnología•Producción de materiales nanoestructurados; manufactura y comercialización de nanointermediarios y productos finales habilitados con Nanotecnología•Auto sustentabilidad de la Red y atracción de nuevos miembros

OPORTUNIDADES•Adopción de aplicaciones de Nanotecnología para mejorar procesos y productos•Desarrollo de Nuevos Negocios y creación de Empresas de Base Tecnológica

CAPACIDADES CONJUNTAS•Aportación concurrente de capital privado para I+D+i•Alta capacidad de transferencia de tecnología al mercado

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¿Quién es el líder de la RED?FACTOR CRITICO: NATURALEZA EMERGENTE DE LA NANOTECNOLOGIA

• Iniciativa Nacional de Nanotecnología de México• Red Nacional de Nanociencias y Nanotecnología (CONACYT)• Laboratorio Binacional de Nanotecnología México – Brasil• Colaboración México – UE en Nanotecnología• Red de Talentos Mexicanos en el Extranjero en Nanotecnología• Red Panamericana de Nanotecnología (GNN)

Referente Nacional y Punto de Contacto en Nanotecnología

Sede de Laboratorio Nacional de Nanotecnología

100% de sus investigadores son miembros del SNI

Más de 100 proyectos anuales de Transferencia de Tecnología

Coordinación científica de Incubadora de Nanotecnología del PIIT

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Propósito de la RED

Potenciación de la capacidad del

conocimiento y adopción de la Nanotecnología mediante la

conformación e institucionalización de una

RED científico-tecnológico de alcance internacional,

impulsando la Transferencia yComercialización de Nuevos

Negocios

Marco Marco Normativo y Normativo y Operacional Operacional

(Modelo Triple (Modelo Triple Hélice)Hélice)

Desarrollo de Desarrollo de TalentoTalento

EstratégicoEstratégico

Investigación Investigación aplicada en aplicada en

áreas de áreas de pertinenciapertinenciaindustrialindustrial

Generación Generación de Pipeline de de Pipeline de

I+D+i y I+D+i y patentespatentes

CoopetenciaCoopetenciay desarrollo dey desarrollo de

PlataformasPlataformasTecnológicasTecnológicas

CreaciónCreaciónde Nuevos de Nuevos

Empleos de AltaEmpleos de AltaRemuneraciónRemuneración

DisponibilidadDisponibilidadFinanciamientoFinanciamiento

(Venture(VentureCapital)Capital)

CrecimientoCrecimientoEconómico eEconómico eIncrementoIncrementoPIB RegionalPIB Regional

Transferencia yTransferencia yComercializaciónComercialización

de Nuevosde NuevosNegocios Negocios

Cluster de Cluster de Nanotecnología Nanotecnología (IES, CPI’s y (IES, CPI’s y Empresas)Empresas)

Creación de Creación de Empresas de Empresas de

BaseBase TecnológicaTecnológica

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Definición del proyecto de REDOrientación Competitiva

•Talento estratégico, capital emprendimiento y generación de I+D+i + Patentes

•Nuevas empresas de base tecnológica + empleos para científicos / investigadores

•Impulso a la innovación en el contexto de Consorcio de empresas

•Coopetencia de la industria con el sector académico y el gobierno impulsando la productividad, la competitividad regional y la creación de economías de escala

•Articulación de la Red AERI para:

•Mejoras tecnológicas incrementales •Creación de ventajas competitivas •Desarrollo de Nuevos productos•Efectividad del proceso de innovación en tiempos, costos de desarrollo y cumplimiento de metas tecnológicas

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Definición del proyecto de REDAlcance de los Beneficios

Potenciación de la capacidad del conocimiento y adopción de Nanotecnología

Sinergia y vinculación potenciando la creación de conocimiento en Nanotecnología

Institucionalización de esquemas colaborativos para la creación de plataformas tecnológicas, generando nuevos negocios de base tecnológica

Pertinencia de la investigación y de la innovación

Incremento y fortalecimiento de la infraestructura física (equipo e instalaciones) Desarrollo de negocios en las empresas participantes en el Cluster de Nanotecnología de NL en al menos 40 MM USD en los siguientes 3 años sólo con los proyectos inicializados y/o detectado hasta el momento

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Definición del proyecto de REDFormación de Recursos Humanos

Creación de empleos a nivel de Maestría y Doctorado

Efecto multiplicador de la AERI incrementará la demanda por graduados en Ingeniería

Empleos con un ingreso mayor al promedio actual, generando plazas para investigadores y técnicos, tanto en instituciones de investigación como en el sector industrial

Divulgación de conocimiento que permitirá abrir más opciones educativas y necesidades que generando estudiantes interesados en la ciencia

Mayor número de publicaciones en revistas especializadas de alto impacto e indizadas

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Modelo de Transferencia

Generación de Patentes, Licenciamiento y Regalías

Nuevos Productos y Negocios

de Alto Valor Agregado

InvestigaciónCientífica

Básica

InvestigaciónAplicada

Incubadora de

Nanotecnología

Desarrollode Productoy Proceso

Nuevos Productosy Negocios

ETAPA PRECOMERCIAL ETAPA COMERCIAL

Conocimiento deFrontera

MERCADO

FRH (POSGRADO Y ESPECIALIZACIÓN)

Conocimientocon aplicación

Prototipo deProducto-Proceso

EscalamientoIndustrial

AplicaciónComercial

Acuerdos de PropiedadIntelectualde la Red

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Los recursos que se solicitan

Apoyo solicitado al programa AVANCE- AERIS: $ 1’500,000

Plan de Desarrollo de la AERI 400,000

Estudio del Mercado Potencial Industrial de Nanotecnología, Nanomateriales y Nanointermediarios

696,300

Vigilancia Tecnológica 200,000

Plataforma Conjunta TI para Integración de la RED. 169,000

Viáticos 34,700

• Duración total del proyecto: 9 meses.

Inversión realizada a la fecha por la empresa en la investigación y desarrollo asociada al proyecto (I2T2) $ 750,000

Aportación concurrente (Miembros de la AERI) (2009) $ 750,000

Inversión adicional una vez terminado programa AVANCE (2010) * $ 1,500,000

* Operación de la Red AERI: No incluye I+D+i de los Miembros para Proyectos Propios

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Logros y/o estrategias Estrategias del Cluster 2009

Comité de Innovación y Transferencia de Tecnología Coordinador: Dr. Salvador Valtierra / Owens Corning Proyecto 1: Establecimiento de Pipeline de Proyectos de Nanotecnología en N.L. Proyecto 2: Sistema de Vigilancia Tecnológica en Nanotecnología

Comité de Estrategia y Expansión Coordinador: Ing. Alfonso Delgado / PROLEC GE Proyecto 1: CONACYT AERIs Mod. A: Plan de Desarrollo, Análisis de Mercado, Prospectiva Proyecto 2: Plataforma TI/Web dinamizar interacciones entre miembros cluster

Comité de Desarrollo de Talento Estratégico Coordinador: Dr. Mario Martínez / Tecnológico de Monterrey Proyecto 1: Plataforma TI = M (Mediateca) + CS (Colaboración Social) + CV (Capacitación Virtual) Proyecto 2: Posgrados y Programas Interinstitucionales en Nanotecnología + Proyecto Empresa

Comité de Financiamiento y Desarrollo de Nuevos Negocios Coordinador: MBA Federico García Iza / Inversionista y Emprendedor de N.L. Proyecto 1: Constitución de Fondo de Capital Emprendedor Privado (Venture Capital) Proyecto 2: Sistema de Inteligencia para detectar oportunidades de nuevos negocios

Logros y/o estrategias

Principales Proyectos Industriales en curso 2009

Owens Corning Uso de nanopartículas en la fabricación de espumas de poliestireno extruído

LAMOSA Recubrimientos antibacteriales

GOVAL Pasivación y durabilidad de Instrumental quirúrgico

METALSA Disolución anódica acelerada utilizando nanopartículas

VITRO Vidrio plano con control solar y color

INDUSTRIAS VAGO Uso de nanotubos de carbono para aplicaciones tribológicas

SIMPLEX Nanorecubrimientos resistentes al desgaste

PCN ( Películas ) Nanoarcillas como barrera antioxidante en empaques de base polimérica

USAF Characterization of alternate electrodes for flexible electronics applications

CONACYT Poliméricos híbridos: nanopartículas metálicas vía química de nitroxidos

Incubadora de Nanotecnología