climalaboral
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charla de mejorar el clima laboral en las empresasTRANSCRIPT
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Clima laboral
Vamos a descubrir …
¿Qué significa el clima laboral?
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Clima laboral
Entonces vamos a analizar lo qué significa el clima laboral.
Sobre esta definición vamos a ver cómo se puede lograr tener un buen clima.
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¿ QUÉ ES EL CLIMA LABORAL ?
El clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.
El clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral. El clima es el nexo que
regula los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.
Las característica del clima son relativamente permanentes en el tiempo y se diferencian de una organización a otra.
El clima laboral o de su organización dependerá de factores de liderazgo y prácticas de dirección, con el sistema formal y la estructura de la organización y de las consecuencias del comportamientos del trabajo.
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Hablando de comportamiento laboral.
Cordialidad en todo momento. (amable, afectuoso, sincero)
Pro-actividad. (actitud de estar dispuesto a ayudar)
Alegría y compañerismo. No solo cumplir mis roles, es mejor
poner mis talentos y virtudes al servicio y progreso de la empresa.
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Importancia del clima
Descubrir porque es importante manejar cada dimensión para tener un buen clima.
Conocer las percepciones, es decir el “sentir” de sus colaboradores respecto a su organización, infraestructura, estilos de direccion,condiciones de trabajo.
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El no contar con estos conocimiento puede incidir negativamente en la Productividad, motivación, implicación del activo más valioso con el que cuenta la organización, como es el Talento Humano.
Importancia del clima
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CLIMA LABORAL ¿Cómo se logra?
DIMENSIONES DESCRIPTOR
Claridad todos en la organización saben lo que se espera de él /ella
Estándares se establecen objetivos retadores, pero alcanzables
Responsabilidad los empleados cuentan con autoridad para lograr objetivos
Flexibilidad no hay reglas, ni políticas, ni procedimientos innecesarios
Reconocimientolos empleados son reconocidos y compensados por el
buen desempeño
Espíritu de equipo La gente esta orgullosa de pertenecer a la organización
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Hacer estudios periódicos del Clima Laboral para tener la temperatura de la organización y así enterarse el sentir al interior de la misma.
Identificar los puntos críticos a nivel de la Empresa y por áreas, relacionados con su nivel de desempeño, motivación e implicación.
Diseñar las estrategias de intervención, que permitan una mejora en el Clima Organizacional, a través de la satisfacción.
Acciones para medirel Clima Laboral
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“ Estas acciones conllevan a garantizar a la organización la aplicación de un proceso moderno y confiable con el fin de corregir y mejorar la calidad de vida de los colaboradores en una organización.“
Acciones para medirel Clima Laboral
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CLIMA LABORAL
Del clima laboral que sentimos se forman los resultados
siguientes:
Desempeño De cada uno
Eficiencia De la empresa
Resultados Financieros
y no financieros
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El instrumento incluye 11 variables para diagnosticar:
VARIABLE 1: Grado de Confianza Mutua entre los miembros de la Organización.
VARIABLE 2: Grado de Comunicación.
VARIABLE 3: Grado de Apoyo Mutuo.
Cuestionario de CLIMA ORGANIZACIONAL (real e ideal). Adaptado de Mc Gregor-Schein
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VARIABLE 4: Grado de Comprensión e Identificación con los Objetivos y Metas de la organización.
VARIABLE 5: Manejo eficiente de los Conflictos Internos.
VARIABLE 6: Utilización adecuada de las Capacidades de las personas al interior de la Organización.
VARIABLE 7: Métodos de Control.
Cuestionario de CLIMA ORGANIZACIONAL (real e ideal). Adaptado de Mc Gregor-Schein
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VARIABLE 8: Estilo de Liderazgo.
VARIABLE 9: Grado de Participación.
VARIABLE 10: Recompensas.
VARIABLE 11: Creatividad y Desarrollo Profesional.
Cuestionario de CLIMA ORGANIZACIONAL (real e ideal). Adaptado de Mc Gregor-Schein
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Resumen del Clima Organizacional Real e Ideal
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3.0
4.0
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11Variables
Punt
ajes
C. RealC Ideal
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MUCHAS GRACIAS