UNIVERSIDAD Dr. RAFAEL BELLOSO CHACINVICERECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO

DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADOPROGRAMA GERENCIA DE PROYECTOS DE INVESTIGACION Y

DESARROLLONIVEL MAESTRIA

ESTRATEGIA TECNOLOGICA

Dr. PABLO REYES OVIOL

MARACAIBO, Septiembre DEL 2011

TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

DIRECTRICES PARA ELABORAR LAS ESTRATEGIAS TECNOLOGICAS

VENTAJAS COMPETITIVAS Y PROCESOS DEL NEGOCIO

ANALISIS Y FORMULACION DE LAS ESTRATEGIAS TECNOLOGICAS

IMPLANTACION DE LAS ESTRATEGIA TECNOLOGICAS

CIENCIA

“Scire” = saber. Conocimiento, más precisamente conocimiento humano.

La ciencia (del LATIN scientia ‘CONOCIMIENTO') es la recopilación y desarrollo previa experimentación metodológica (o accidental) del conocimiento. Mario Bunge(1983)

Ciencia: es por un lado un conjunto de conocimientos obtenido a través de un método específico y por el otro, es el método por el cual se obtienen esos conocimientos, el método científico . Karl Popper

TÉCNICASon instrumentos y métodos para alcanzar objetivos y fines específicos. la técnica se puede equiparar con una habilidad, un instrumento o una practica productiva

TECNOLOGÍA TECNE : ARTE GRIEGO LOGOS : CONOCIMIENTO

La definición de tecnología nos asegura que la misma engloba un concepto abstracto ya que es el proceso a través del cual los seres humanos diseñan máquina y herramientas para incrementar su control y comprensión del entorno material en el que habitan

Tecnología

Son los conocimientos incorporados a la fuerza de trabajo y a los medios de producción que intervienen en un proceso productivo

NIVELES A CONSIDERAR:

Microeconómico (empresa) Macroeconómico (país) Científico-tecnológico (mundo)

TIPOS DE TECNOLOGÍA

Desde el punto de vista estratégico

Tecnologías clave

Son aquellas que la empresa domina completamente y que hacen que mantenga una posición de dominación relativa frente a sus competidores en un cierto mercado (sector) y tiempo.

Tecnologías emergentes

Son aquellas tecnologías inmaduras (posiblemente en las primeras fases de su desarrollo) en las que la empresa que consideramos está apostando como base para constituirse en tecnologías clave si sus desarrollos satisfacen las expectativas puestas en ellas. Se asume con ellas un riesgo elevado.

Desde el punto de vista de un proyecto

ImprescindiblesCuando sin ellas no se puede realizar. Si estas tecnologías no se conocen (o no suficientemente) en la organización deberán adoptarse las medidas adecuadas para incorporarlas a la organización (próxima lección).

ConvenientesCuando el proyecto se realizaría mejor en el caso de disponer de ellas.

Auxiliares Cuando tienen un papel secundario y se puede realizar el proyecto sin ellas. Estas pueden ahorrar tiempo y coste pero afectan poco a las prestaciones del sistema.

Escorsa y Valls, en el libro Tecnología e innovación en la empresa. Dirección y gestión. hacen, una recopilación acerca de diversos criterios de la innovación tecnológica. Al respecto plantean:

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Tipos de innovación

Escorsa&Valls (1997), Sáenz (1999) y Castro Díaz-Balart (2001) distinguen las innovaciones en básicas o radicales, incrementales o de mejoría y aparece una tercera clasificación referenciada por Sáenz las innovaciones menores.

Innovaciones básicas: son aquellas que abren nuevos mercados, nuevas industrias o campos de actividad. Se refieren a aplicaciones esencialmente nuevas de una tecnología, o combinación original de tecnologías conocidas que dan lugar a productos o procesos completamente nuevos.

Innovaciones incrementales o de mejoría: son aquellas que producen cambiasen tecnologías existentes para mejorarlas pero sin alterar su característica fundamental. Puede tener dos objetivos diferentes, mejorar productos o procesos con posterioridad a la aplicación original de una innovación básica o permitir la aplicación de una innovación básica hacia otros usos.

Las innovaciones menores: son aquellas que aunque tienen un efecto económico o social, no presentan un cambio significativo sobre el nivel tecnológico original, tales como cambio de atributos en el diseño del producto o de la forma de prestar un servicio. Este tipo de innovación no es tratada en toda la literatura y frecuentemente cuando se menciona se le llama pseudo-innovación.

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Proceso de innovación

La innovación es un proceso, por tanto presenta entradas, trasformaciones y salidas. Para describir o estudiar el proceso que tiene lugar hasta llevar una invención al mercado se han aportado varios modelos por disímiles autores que permiten entender el camino seguido y las fases que intervienen en el mismo.El acelerado desarrollo científico-técnico y social hace que se torne muy complejo para el mundo empresarial logrando ventajas competitivas en los mercados y es la innovación un medio mediante el cual las empresas tratan de adaptarse a las incertidumbres en la evolución del entorno (Kodama 1992, citado por Castro Díaz-Balart).

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Primera generación: Empujada por la tecnología (technology-Push)

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Segunda generación: Halada por el mercado (Market-Pull)

Figura 2. Modelo Market-Pull. Fuente: Pavón & Hidalgo (1997)

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Tercera generación: Modelo Mixto

Figura 3. Modelo Mixto del proceso innovador. Fuente: Kline (1985)

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Cuarta generación: Modelo integrado

Figura 4. Modelo integrado del proceso innovador. Fuente: Pavón & Hidalgo (1997)

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Quinta generación: Modelo en redEn 1994 Rothwell señala que el modelo de fin de siglo para la innovación será el de la integración de sistemas en el que el proceso innovador se convierte en un proceso de redes y mallas de cooperación. Muchos autores (Haklisch, Fusfeld (1987), Hagedoorn (1990), Dogson (1994) destacaron que en la segunda mitad de la década del ochenta se incrementó de forma importante el número de alianzas estratégicas de carácter horizontal, basadas en la colaboración interempresarial para el desarrollo de la innovación.

El progreso técnico

Tipos de innovación tecnológica:

De Proceso/De Producto

Desarrollo de proceso implica una innovación en la forma en que se producen los bienes o servicios.Desarrollo de producto implica cambios en la naturaleza del producto ofertado.

Respecto a la tecnología

Tecnología incorporada Incorporada en la maquinaria o productoTecnología no incorporada Tecnología aún no aplicada (Patentes...)

El progreso técnico

Las fases del progreso técnico son:

Invención.- Una nueva idea es desarrollada. PrototipoInnovación.- La compañía perfecciona el producto con vistas a su lanzamiento comercial.Difusión.- Imitación por otras empresas al ver la rentabilidad de la innovación.

Aspectos económicos de los gastos en I+D

No se conoce “a priori” los resultados del nuevo proyecto de investigación por tanto, no se conoce con exactitud la rentabilidad del dinero invertido en investigación.Las empresas innovadoras y que deciden invertir en progreso tecnológico asumen el riesgo y el costo de la investigación y los posibles beneficios de su inversión.La comunidad en general también se beneficia de ese progreso y, sin embargo, no asume los mismos riesgos.Mecanismo de mercado puede ser inadecuado para fomentar niveles deseables de investigación

Aspectos económicos de los gastos en I+D

Problema de la información como producto

No exclusividad o inapropiabilidad Esta características plantea dificultades asociadas al establecimiento de los derechos de propiedad en la medida en que puede ser reproducida a costos bajos o nulos.No rivalidad o indivisibilidad Implica que cuando una información se encuentra disponible para una persona, no se puede evitar que esté también disponible para las demás. Són incentivos si se restringen los resultados y puede obtener, aunque sea temporalmente, rentas de monopolioPatentes como solución:Posibilidad de vender la idea o la innovación a otros o bien explotarla propiamente.Obtención de rentas de monopolio temporales

ESTRUCTURA DEL MERCADO E INNOVACIÓN

En la economía, la estructura del mercado (también conocida como forma del mercado) describe el estado de un mercado con respecto a la competición.(Diccionario de la real academia)

Las formas principales del mercado son:

Competición perfecta

Competición monopolística

Oligopolio,

Oligopsonio,

Monopolio natural

Monopsonio,

Monopolio

ESTRUCTURA DEL MONOPOLIO DEL MERCADO E INNOVACIÓN

ANALIZANDO LA ESTRUCTURA DE MERCADO

DE QUE MANERA

EVOLUCIONA

CREE EN EL PODER DE LA COMPÈTENCIA

EXISTE O NO CONCENTRACION

Estructura de mercado e innovación

Financieras.- Las empresas en industrias concentradas son capaces de financiar mayores gastos en I+D que las industrias competitivas. Esto se debe a la existencia de beneficios extraordinario, a la posibilidad de acceder a mayores y mejores recursos…Economías de escala.- Cierta investigación requiere una masa crítica que sólo se da en industrias grandes o consorcios de industrias.Mejor posición para proteger las patentes.Utilizar la investigación como barreras de entrada frente a la nueva competencia.Capacidad de pagar altos salarios y disponer del personal más cualificado.

Estructura de mercado e innovación

Relaciones entre tamaño empresas y poder de mercado e innovación. Argumentos a favor de una relación negativa.Empresa monopolista puede comportarse como más negligente e ineficaz en relación con la innovación debido a la falta de competencia.Menores incentivos a innovar pues los beneficios extraordinarios a la innovación son menores que en la competencia perfecta.

Conclusión: podemos indicar que la industria monopolista tiene menos incentivos a innovar que la competitiva pero mejor posición en términos de recursos financieros e investigadores para actividades de I+D.

Difusión de nuevas técnicas

La tecnología es una variable endógena y por tanto depende sobre todo de la iniciativa empresarial. Por tanto como existen diferentes capacidades empresariales existirán diferentes niveles de tecnología en las empresas que coexisten a lo largo del tiempo. Además la asimilación es distinta.El cambio tecnológico es un proceso complejo. Al contrario de los supuestos anteriores, la tecnología no es un proceso lineal tal y como se describía en la literatura neoclásica de tipo: Investigación básica → Investigación aplicada → Invención → Innovación → Difusión.

Difusión de nuevas técnicas

Frente a esta visión lineal se ha ido imponiendo una visión compleja, donde se resalta la existencia de distintos entornos relacionados con la innovación que tienen distintos niveles de innovación mutua:Entorno institucional: hace referencia al conjunto de instituciones públicas y privadas que fomentan la investigación.Entorno social: lógicamente una sociedad pasiva, no puede ser competitiva e innovadora.El entorno financiero: ya que las inversiones en investigación son con un elevado riesgo.En el centro de todo, estaría el entorno empresarial, que es quien juega el papel vertebrador e inductor del cambio tecnológico.

ETAPAS DE DESARROLLO DE PRODUCTOS NUEVOS:

1. Generación de la idea

3. Concepto de desarrollo y prueba

5. Análisis del negocio

7. Prueba del mercado

4. Estrategia de mercadotecnia

6. Desarrollo del producto

8. Comercialización

2. Tamizado