clase 1 11 ago 2010

68
Emprendiendo desde el Diseño Tadashi Takaoka Santiago, 11 de Agosto de 2010

Upload: tadashi-takaoka

Post on 07-Jun-2015

1.437 views

Category:

Business


0 download

DESCRIPTION

Clase introductoria acerca de emprendimiento e innovación, dirigida a alumnos de diseño.

TRANSCRIPT

Page 1: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute entiendo por

disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestYo

Muy poco

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMe explican

Emprendiendo desde el Disentildeo

Disentildeo(Del it disegno)

Tarea creativa en la que se idea una cosa uacutetil y esteacutetica

Disentildeo

Utilizado habitualmente en el contexto de las artes ingenieriacutea arquitectura y otras disciplinas creativas disentildeo se define como el proceso previo de configuracioacuten mental pre-figuracioacuten en la buacutesqueda de una solucioacuten en cualquier campo

Emprendiendo desde el Disentildeo 7

iquestPor queacute eligieron disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 8

iquestEncontrar tu talento y

convertirlo en trabajo

iquestEncontrar un trabajo y ver si se

ajusta a tu talento

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 10

ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva

economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo

Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es el

Emprendimiento

(con innovacioacuten)

11

Emprendiendo desde el Disentildeo

Proceso mediante el cual un individuo o

grupo de individuos desarrollan nuevos

negocios a traveacutes de la innovacioacuten

creando valor uacutenico y relevante para los

clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

O en otras palabrashellip

Emprendiendo desde el Disentildeo 14

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestPor queacute emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 16

Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos

Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas

Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008

Tiempo

Resultado

Valle de la Muerte

ProgresoCreacioacuten

En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas

El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo

El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas

Emprendiendo desde el Disentildeo

EntonceshellipiquestPor queacute

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

El ldquogenrdquo de querer hacer algo

Atreversehellip

iexclPoco que perder mucho

que ganar

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 2: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute entiendo por

disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestYo

Muy poco

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMe explican

Emprendiendo desde el Disentildeo

Disentildeo(Del it disegno)

Tarea creativa en la que se idea una cosa uacutetil y esteacutetica

Disentildeo

Utilizado habitualmente en el contexto de las artes ingenieriacutea arquitectura y otras disciplinas creativas disentildeo se define como el proceso previo de configuracioacuten mental pre-figuracioacuten en la buacutesqueda de una solucioacuten en cualquier campo

Emprendiendo desde el Disentildeo 7

iquestPor queacute eligieron disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 8

iquestEncontrar tu talento y

convertirlo en trabajo

iquestEncontrar un trabajo y ver si se

ajusta a tu talento

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 10

ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva

economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo

Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es el

Emprendimiento

(con innovacioacuten)

11

Emprendiendo desde el Disentildeo

Proceso mediante el cual un individuo o

grupo de individuos desarrollan nuevos

negocios a traveacutes de la innovacioacuten

creando valor uacutenico y relevante para los

clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

O en otras palabrashellip

Emprendiendo desde el Disentildeo 14

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestPor queacute emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 16

Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos

Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas

Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008

Tiempo

Resultado

Valle de la Muerte

ProgresoCreacioacuten

En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas

El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo

El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas

Emprendiendo desde el Disentildeo

EntonceshellipiquestPor queacute

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

El ldquogenrdquo de querer hacer algo

Atreversehellip

iexclPoco que perder mucho

que ganar

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 3: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute entiendo por

disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestYo

Muy poco

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMe explican

Emprendiendo desde el Disentildeo

Disentildeo(Del it disegno)

Tarea creativa en la que se idea una cosa uacutetil y esteacutetica

Disentildeo

Utilizado habitualmente en el contexto de las artes ingenieriacutea arquitectura y otras disciplinas creativas disentildeo se define como el proceso previo de configuracioacuten mental pre-figuracioacuten en la buacutesqueda de una solucioacuten en cualquier campo

Emprendiendo desde el Disentildeo 7

iquestPor queacute eligieron disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 8

iquestEncontrar tu talento y

convertirlo en trabajo

iquestEncontrar un trabajo y ver si se

ajusta a tu talento

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 10

ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva

economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo

Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es el

Emprendimiento

(con innovacioacuten)

11

Emprendiendo desde el Disentildeo

Proceso mediante el cual un individuo o

grupo de individuos desarrollan nuevos

negocios a traveacutes de la innovacioacuten

creando valor uacutenico y relevante para los

clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

O en otras palabrashellip

Emprendiendo desde el Disentildeo 14

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestPor queacute emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 16

Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos

Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas

Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008

Tiempo

Resultado

Valle de la Muerte

ProgresoCreacioacuten

En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas

El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo

El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas

Emprendiendo desde el Disentildeo

EntonceshellipiquestPor queacute

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

El ldquogenrdquo de querer hacer algo

Atreversehellip

iexclPoco que perder mucho

que ganar

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 4: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestYo

Muy poco

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMe explican

Emprendiendo desde el Disentildeo

Disentildeo(Del it disegno)

Tarea creativa en la que se idea una cosa uacutetil y esteacutetica

Disentildeo

Utilizado habitualmente en el contexto de las artes ingenieriacutea arquitectura y otras disciplinas creativas disentildeo se define como el proceso previo de configuracioacuten mental pre-figuracioacuten en la buacutesqueda de una solucioacuten en cualquier campo

Emprendiendo desde el Disentildeo 7

iquestPor queacute eligieron disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 8

iquestEncontrar tu talento y

convertirlo en trabajo

iquestEncontrar un trabajo y ver si se

ajusta a tu talento

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 10

ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva

economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo

Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es el

Emprendimiento

(con innovacioacuten)

11

Emprendiendo desde el Disentildeo

Proceso mediante el cual un individuo o

grupo de individuos desarrollan nuevos

negocios a traveacutes de la innovacioacuten

creando valor uacutenico y relevante para los

clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

O en otras palabrashellip

Emprendiendo desde el Disentildeo 14

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestPor queacute emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 16

Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos

Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas

Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008

Tiempo

Resultado

Valle de la Muerte

ProgresoCreacioacuten

En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas

El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo

El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas

Emprendiendo desde el Disentildeo

EntonceshellipiquestPor queacute

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

El ldquogenrdquo de querer hacer algo

Atreversehellip

iexclPoco que perder mucho

que ganar

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 5: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMe explican

Emprendiendo desde el Disentildeo

Disentildeo(Del it disegno)

Tarea creativa en la que se idea una cosa uacutetil y esteacutetica

Disentildeo

Utilizado habitualmente en el contexto de las artes ingenieriacutea arquitectura y otras disciplinas creativas disentildeo se define como el proceso previo de configuracioacuten mental pre-figuracioacuten en la buacutesqueda de una solucioacuten en cualquier campo

Emprendiendo desde el Disentildeo 7

iquestPor queacute eligieron disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 8

iquestEncontrar tu talento y

convertirlo en trabajo

iquestEncontrar un trabajo y ver si se

ajusta a tu talento

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 10

ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva

economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo

Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es el

Emprendimiento

(con innovacioacuten)

11

Emprendiendo desde el Disentildeo

Proceso mediante el cual un individuo o

grupo de individuos desarrollan nuevos

negocios a traveacutes de la innovacioacuten

creando valor uacutenico y relevante para los

clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

O en otras palabrashellip

Emprendiendo desde el Disentildeo 14

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestPor queacute emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 16

Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos

Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas

Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008

Tiempo

Resultado

Valle de la Muerte

ProgresoCreacioacuten

En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas

El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo

El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas

Emprendiendo desde el Disentildeo

EntonceshellipiquestPor queacute

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

El ldquogenrdquo de querer hacer algo

Atreversehellip

iexclPoco que perder mucho

que ganar

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 6: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

Disentildeo(Del it disegno)

Tarea creativa en la que se idea una cosa uacutetil y esteacutetica

Disentildeo

Utilizado habitualmente en el contexto de las artes ingenieriacutea arquitectura y otras disciplinas creativas disentildeo se define como el proceso previo de configuracioacuten mental pre-figuracioacuten en la buacutesqueda de una solucioacuten en cualquier campo

Emprendiendo desde el Disentildeo 7

iquestPor queacute eligieron disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 8

iquestEncontrar tu talento y

convertirlo en trabajo

iquestEncontrar un trabajo y ver si se

ajusta a tu talento

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 10

ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva

economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo

Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es el

Emprendimiento

(con innovacioacuten)

11

Emprendiendo desde el Disentildeo

Proceso mediante el cual un individuo o

grupo de individuos desarrollan nuevos

negocios a traveacutes de la innovacioacuten

creando valor uacutenico y relevante para los

clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

O en otras palabrashellip

Emprendiendo desde el Disentildeo 14

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestPor queacute emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 16

Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos

Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas

Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008

Tiempo

Resultado

Valle de la Muerte

ProgresoCreacioacuten

En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas

El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo

El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas

Emprendiendo desde el Disentildeo

EntonceshellipiquestPor queacute

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

El ldquogenrdquo de querer hacer algo

Atreversehellip

iexclPoco que perder mucho

que ganar

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 7: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 7

iquestPor queacute eligieron disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 8

iquestEncontrar tu talento y

convertirlo en trabajo

iquestEncontrar un trabajo y ver si se

ajusta a tu talento

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 10

ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva

economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo

Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es el

Emprendimiento

(con innovacioacuten)

11

Emprendiendo desde el Disentildeo

Proceso mediante el cual un individuo o

grupo de individuos desarrollan nuevos

negocios a traveacutes de la innovacioacuten

creando valor uacutenico y relevante para los

clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

O en otras palabrashellip

Emprendiendo desde el Disentildeo 14

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestPor queacute emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 16

Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos

Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas

Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008

Tiempo

Resultado

Valle de la Muerte

ProgresoCreacioacuten

En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas

El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo

El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas

Emprendiendo desde el Disentildeo

EntonceshellipiquestPor queacute

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

El ldquogenrdquo de querer hacer algo

Atreversehellip

iexclPoco que perder mucho

que ganar

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 8: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 8

iquestEncontrar tu talento y

convertirlo en trabajo

iquestEncontrar un trabajo y ver si se

ajusta a tu talento

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 10

ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva

economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo

Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es el

Emprendimiento

(con innovacioacuten)

11

Emprendiendo desde el Disentildeo

Proceso mediante el cual un individuo o

grupo de individuos desarrollan nuevos

negocios a traveacutes de la innovacioacuten

creando valor uacutenico y relevante para los

clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

O en otras palabrashellip

Emprendiendo desde el Disentildeo 14

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestPor queacute emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 16

Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos

Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas

Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008

Tiempo

Resultado

Valle de la Muerte

ProgresoCreacioacuten

En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas

El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo

El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas

Emprendiendo desde el Disentildeo

EntonceshellipiquestPor queacute

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

El ldquogenrdquo de querer hacer algo

Atreversehellip

iexclPoco que perder mucho

que ganar

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 9: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 10

ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva

economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo

Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es el

Emprendimiento

(con innovacioacuten)

11

Emprendiendo desde el Disentildeo

Proceso mediante el cual un individuo o

grupo de individuos desarrollan nuevos

negocios a traveacutes de la innovacioacuten

creando valor uacutenico y relevante para los

clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

O en otras palabrashellip

Emprendiendo desde el Disentildeo 14

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestPor queacute emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 16

Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos

Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas

Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008

Tiempo

Resultado

Valle de la Muerte

ProgresoCreacioacuten

En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas

El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo

El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas

Emprendiendo desde el Disentildeo

EntonceshellipiquestPor queacute

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

El ldquogenrdquo de querer hacer algo

Atreversehellip

iexclPoco que perder mucho

que ganar

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 10: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 10

ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva

economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo

Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es el

Emprendimiento

(con innovacioacuten)

11

Emprendiendo desde el Disentildeo

Proceso mediante el cual un individuo o

grupo de individuos desarrollan nuevos

negocios a traveacutes de la innovacioacuten

creando valor uacutenico y relevante para los

clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

O en otras palabrashellip

Emprendiendo desde el Disentildeo 14

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestPor queacute emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 16

Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos

Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas

Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008

Tiempo

Resultado

Valle de la Muerte

ProgresoCreacioacuten

En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas

El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo

El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas

Emprendiendo desde el Disentildeo

EntonceshellipiquestPor queacute

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

El ldquogenrdquo de querer hacer algo

Atreversehellip

iexclPoco que perder mucho

que ganar

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 11: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es el

Emprendimiento

(con innovacioacuten)

11

Emprendiendo desde el Disentildeo

Proceso mediante el cual un individuo o

grupo de individuos desarrollan nuevos

negocios a traveacutes de la innovacioacuten

creando valor uacutenico y relevante para los

clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

O en otras palabrashellip

Emprendiendo desde el Disentildeo 14

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestPor queacute emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 16

Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos

Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas

Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008

Tiempo

Resultado

Valle de la Muerte

ProgresoCreacioacuten

En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas

El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo

El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas

Emprendiendo desde el Disentildeo

EntonceshellipiquestPor queacute

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

El ldquogenrdquo de querer hacer algo

Atreversehellip

iexclPoco que perder mucho

que ganar

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 12: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

Proceso mediante el cual un individuo o

grupo de individuos desarrollan nuevos

negocios a traveacutes de la innovacioacuten

creando valor uacutenico y relevante para los

clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

O en otras palabrashellip

Emprendiendo desde el Disentildeo 14

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestPor queacute emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 16

Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos

Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas

Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008

Tiempo

Resultado

Valle de la Muerte

ProgresoCreacioacuten

En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas

El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo

El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas

Emprendiendo desde el Disentildeo

EntonceshellipiquestPor queacute

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

El ldquogenrdquo de querer hacer algo

Atreversehellip

iexclPoco que perder mucho

que ganar

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 13: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

O en otras palabrashellip

Emprendiendo desde el Disentildeo 14

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestPor queacute emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 16

Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos

Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas

Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008

Tiempo

Resultado

Valle de la Muerte

ProgresoCreacioacuten

En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas

El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo

El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas

Emprendiendo desde el Disentildeo

EntonceshellipiquestPor queacute

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

El ldquogenrdquo de querer hacer algo

Atreversehellip

iexclPoco que perder mucho

que ganar

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 14: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 14

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestPor queacute emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 16

Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos

Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas

Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008

Tiempo

Resultado

Valle de la Muerte

ProgresoCreacioacuten

En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas

El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo

El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas

Emprendiendo desde el Disentildeo

EntonceshellipiquestPor queacute

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

El ldquogenrdquo de querer hacer algo

Atreversehellip

iexclPoco que perder mucho

que ganar

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 15: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestPor queacute emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 16

Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos

Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas

Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008

Tiempo

Resultado

Valle de la Muerte

ProgresoCreacioacuten

En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas

El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo

El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas

Emprendiendo desde el Disentildeo

EntonceshellipiquestPor queacute

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

El ldquogenrdquo de querer hacer algo

Atreversehellip

iexclPoco que perder mucho

que ganar

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 16: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 16

Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos

Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas

Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008

Tiempo

Resultado

Valle de la Muerte

ProgresoCreacioacuten

En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas

El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo

El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas

Emprendiendo desde el Disentildeo

EntonceshellipiquestPor queacute

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

El ldquogenrdquo de querer hacer algo

Atreversehellip

iexclPoco que perder mucho

que ganar

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 17: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

EntonceshellipiquestPor queacute

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

El ldquogenrdquo de querer hacer algo

Atreversehellip

iexclPoco que perder mucho

que ganar

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 18: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

El ldquogenrdquo de querer hacer algo

Atreversehellip

iexclPoco que perder mucho

que ganar

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 19: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 19

Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse

Innovacioacuten vs gemelizacioacuten

Retail

Farmacias

Telefoniacutea

Guerra de precios

Destruccioacuten de valor

El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la

innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 20: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 20

Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo

El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes

Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)

En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos

proyectos emprendedores

En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 21: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 21

hellip Ademaacutes en Chile existe una

creciente inquietud por

emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 22: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 23: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 23

hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 24: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 24

de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80

Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 25: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo

de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 26: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario

no se heredahellip El talento extraordinario

se construye y requiere

esfuerzo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 27: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

Requiere un cambio de

mentalidad

Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de

la praacutectica y

la experiencia

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 28: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 28

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 29: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 29

Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un

ejemplo de un

emprendedor con

mentalidad innovadora

Hoy otorga empleo a maacutes de

300 personas en Chile y

cuenta con carritos en

distintos paiacuteses de Europa

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 30: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 31: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 31

iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de

emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 32: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl aventurero

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 33: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestEl genio

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 34: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 34

iquestEl creativo

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 35: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 35

iquestEl geek tecnoloacutegico

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 36: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 36

iquestEl visionario

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 37: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 37

iquestEl millonario

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 38: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 38

En realidad es el

hombre (y mujer) comuacuten

Perohellip

Aperrado

Con actitud

Sontildeador

Sacrificado

Con Garra

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 39: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva

son condiciones necesariashellip

hellippero no suficientes

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 40: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestQueacute es un emprendedor

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 41: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

Es una persona que detecta una oportunidad y crea una

organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)

para encararla

Definicioacuten 1

Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades

convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo

durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar

las ideas y comprendiendo sus beneficios

Definicioacuten 2

Definiciones de emprendedor

Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 42: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

Entonceshellip El emprendedor eshellip

Una raza escasa Innovador obsesivohellip

pero por opcioacuten personal

Ambidiestro cumpliendo con el diacutea

a diacutea pero innovando tambieacuten

Indispensable para la creacioacuten de valor

Pero tambieacuten hellip el que decida serlo

Liacuteder de proyectos de innovacioacuten

Un escultor de ideas

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 43: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 43

Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio

Actitud atrevida del emprendedor

Fuente Anaacutelisis IGT

El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo

A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago

La decisioacuten de cambiar no es faacutecil

El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo

No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten

Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente

El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 44: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 44

Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten

Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor

Autoconfianza

Perseverancia determinacioacuten

Energiacutea diligencia

Ingenio

Habilidad para manejar riesgo

Dinamismo liderazgo

Optimismo

Necesidad de lograr objetivos

Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea

Creatividad

Habilidad para influenciar a otros

Habilidad para tratar con personas

Iniciativa

Flexibilidad

Inteligencia

Clara orientacioacuten a la meta

Respuesta positiva a los desafiacuteos

Independencia

Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas

Competencia eficiencia

Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente

Responsabilidad

Visioacuten de largo plazo

Exactitud exhaustividad

Cooperacioacuten

Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero

Habilidad para aprender de los errores

Empoderamiento

Personalidad agradable

Levemente egoacutelatra

Coraje

Imaginacioacuten

Perceptivo

Tolerancia a la ambiguumledad

Agresividad

Capacidad de disfrutar

Eficacia

Compromiso

Habilidad para confiar en otros

Sensibilidad con los demaacutes

Honestidad integridad

Madurez balance

Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 45: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

A grandes rasgos esperamos de un emprendedor

Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta

Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone

Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto

Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 46: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el

ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos

ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1

Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o

capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto

ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2

46

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 47: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor

5 mitos acerca del emprendedor

Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT

ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo

Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del

emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor

3

ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo

Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema

de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para

convertirlas en proyectos exitosos

4

ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo

Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos

trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar

5

47

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 48: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestMIEDO

(Es totalmente natural)

A las incertidumbre

A las certidumbre

ldquoNo seacute si ganareacute platardquo

ldquoiquestY si me va malrdquo

ldquoiquestY si me estafanrdquo

ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo

ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo

ldquoNo tengo mucho capitalrdquo

ldquoNunca termineacute la universidadrdquo

ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 49: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip

hellipy disfrutarlo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 50: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

Sirve planificarhellippero no sirve de nada

sentarte a pensar en todo lo que puede

salir mal

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 51: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

iexclEquivoacutecate iexclFalla

iexclPero levaacutentate y aprende

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 52: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 52

Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 53: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game

Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip

Fuente NBA

Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi

con un iacutendice de 696 de efectividad

53

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 54: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 5

Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-

error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error

Aprendizaje

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 55: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 55

iquestCoacutemo aprendemos a emprender

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 56: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 56

iquestCoacutemo aprendiste a caminar

iexclCaminando

hellippero con apoyo

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 57: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

Contenidos

1 iquestQueacute entiendo del disentildeo

2 El Emprendimiento

3 El Emprendedor

4 La Importancia del Disentildeo

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 58: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 58

iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 59: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 59

Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 60: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 60

Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE

Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens

Investigacioacuten

Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero

Innovacioacuten

Crear valor por medio de la

utilizacioacuten de conocimiento

existente aplicado a dar solucioacuten

a una necesidad$

Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento

C

Ciacuterculo de Raffler

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 61: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl

Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo

de egresado

$470000

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 62: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 62

Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear

Fuente IGT

Crecimiento negocios uacutenicos

Situacioacuten actual

Valor

(Free Cash

Flow)

Tiempo

Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo

Nuevos Negocios

ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities

Situacioacuten a la que aspiramos

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 63: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 64: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 64

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 65: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo 65

iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 66: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

Marcelo Guital

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 67: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

67

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010

Page 68: Clase 1   11 ago 2010

Emprendiendo desde el Disentildeo

Tadashi Takaoka

Santiago 11 de Agosto de 2010