ciudad vieja creativa-2014-5.pdf
TRANSCRIPT
-
Ciudad Vieja: Un gran escenario
AGENDA CREATIVA ANUAL
-
Tres aspectos clave de la
propuesta
Potenciar el Capital Social del Lugar
El nuevo urbanismo
Ojos en la calle
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
La innovacin social creativa
se asocia a los valores intangibles,
emprendimientos sociales, unidos
a lo artstico y cultural.
POTENCIAR EL CAPITAL SOCIAL DEL LUGAR
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
EL NUEVO URBANISMO
En el nuevo urbanismo, el espacio
pblico se constituye en sitio de
experimentacin, de interaccin social.
En centro de
innovacin para
el cambio social. Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
OJOS EN LA CALLE
Cuando las calles de una ciudad ofrecen inters, la ciudad
entera ofrece inters; cuando presentan un aspecto triste,
toda la ciudad parece triste.
Ha de haber siempre ojos que miren a
la calle. Una calle vaca genera
inseguridad y se expone a la delincuencia. Jacobs, Jane. Muerte y vida de las grandes ciudades
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
OBJETIVO GENERAL
Diseo e implantacin de estrategias a
partir de proyectos culturales que permitan
integrar a los residentes ms
excluidos, en la economa del lugar.
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
OBJETIVO GENERAL
La cultura como fuente de innovacin
creativa donde se invierte en las
personas a partir de sus propias
capacidades creativas.
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
OBJETIVO ESPECFICO 1
Activar a la
ciudadana
involucrada con
el sitio.
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
Lograr hacer
visible no solamente el
patrimonio fsico sino
la identidad
cultural del
barrio.
OBJETIVO ESPECFICO 2
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
El xito del proyecto
estar en la
capacidad de
entregar valor a la
sociedad y convertir
la propuesta en un
producto
sustentable
RESULTADO ESPERADO 1
Equipo Lder
Familias residentes
Otras organizaciones sociales y culturales
Empresas e Instituciones
de la CV Actores de la Industria
Cultural
Otros profesionales
e Instituciones de enseanza
Estado
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
RESULTADO ESPERADO 2
Lograr incrementar los
resultados econmicos que
dejan los visitantes, turistas y
ciudadanos, en el barrio, que
hoy son escasos; logrando que
el beneficio resultante sea
distribuido en forma
adecuada, entre los
residentes, familias y empresas,
de la Ciudad Vieja, en especial
los que hoy estn excluidos de
la economa del lugar. Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
Plan para la creacin e implementacin de una
Agenda Anual Creativa con participacin vecinal.
ACTIVIDADES Y RECURSOS
-
CARTOGRAFA SOCIAL Y CULTURAL
Para involucrar a las personas (residentes) lo primero
es conocerlas. La cartografa participativa de corte
social o cultural, es una herramienta que sirve para
construir conocimiento colectivo, es un
acercamiento a la comunidad y a su espacio
geogrfico, socio-econmico e histrico-cultural.
Los mapas participativos proporcionan una
valiosa representacin visual de lo que una
comunidad considera que es su lugar y de sus
caractersticas distintivas. Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
POBLACIN OBJETIVO (residentes)
Tres segmentos entendemos se deben priorizar, pudiendo comenzar con uno e ir integrando a los otros paulatinamente:
Adolescentes entre 12 y 15 aos
Jvenes de 16 a 25 aos
Mujeres jefas de hogar
Tercera edad
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
ACTIVIDAD 1: Convocatorias
Se parte de aceptar que cada persona tiene
conocimientos valiosos, independientemente de su
formacin, su idioma, su religin, su edad o sexo. La
informacin que cada persona posee, unida a la de los
dems, genera pensamiento y conocimiento.
El mtodo de trabajo desata procesos de
comunicacin entre los vecinos que buscan
plasmar una imagen colectiva del territorio.
Los procedimientos de trabajo comienzan con
convocatorias a travs de las instituciones barriales y
posibles visitas casa a casa.
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
ACTIVIDAD 2.- La cartografa
Luego, en talleres de trabajo, dinmicos y divertidos,
se plasman tanto los aspectos sociales como las
capacidades creativas, individuales y colectivas.
El resultado: la cartografa social y cultural definiendo
las capacidades creativas a ser integradas a la Agenda.
Mapas del pasado, que permiten reconocer la historia
rescatando la memoria colectiva de sus habitantes.
El mapa del presente, permite mirar la situacin actual
del lugar, la realidad inmediata y las capacidades creativas.
Mapas de futuro, que son mapas de sueos, visin
colectiva por lo que luchar. Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
Ejemplos de proyectos que podran surgir
para la Agenda:
Proyectos con propuestas de alternativas al ocio
nocturno como el proyecto 'Abierto hasta el
amanecer';
Proyectos con oportunidades laborales a partir del
reciclaje, casos de la recuperacin de residuos
informticos o de bicicletas;
Jvenes que ensean a adultos acerca de las nuevas
tecnologas;
ACTIVIDAD 2.- La Agenda (1)
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
Lectura como medicina;
Actividades culturales que desarrollan las
capacidades creativas locales
Street Art o arte urbano; Teatro callejero;
Msica; Danza; juegos; espectculos o stand up;
innovaciones tecnolgicas aplicadas al espacio
urbano; entre otras.
Proyectos que integran a los jvenes con sus
abuelos, como el proyecto 'Memorias para no
olvidar';
ACTIVIDAD 2.- La Agenda (2)
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
Proyectos que ensean a la poblacin local en general,
a solucionar sus propios problemas edilicios,
mejorando la calidad de sus viviendas
Espacios comunitarios, como es 'ocupados en
construir' o como 'City Repair';
Proyectos de sustentabilidad como 'Window Farmas';
Festivales de psicogeografa, del tipo de 'Conflux:
artistas visuales y sonoros, escritores, paseantes
urbanos, cineastas, a fin de explorar el espacio pblico
de la cuidad de una manera experimental.
Otros Festivales.
ACTIVIDAD 2.- La Agenda (3)
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
Bicisenda asociada a recorrido patrimonial como por
ejemplo por el trazado de la muralla de Montevideo;
con bicicletas con circuitos guiados por jvenes del
barrio.
La preparacin de los escenarios donde se actuar a
partir de una agenda anual, construidos a partir de
sistemas constructivos sustentables, desmontables,
donde se ensean adems la importancia de no
contaminar y del uso de recursos renovables
ACTIVIDAD 2.- La Agenda (4)
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
Propuestas para hacer visible la identidad local,
y la vida cotidiana, por ejemplo la flecha amarilla
(yellow arrow).
La ciudad de Montevideo fue concebida para ser
inclusiva. Sus calles, sus plazas, los barrios y su
vecindad, sus modos de vida, sus formas de ocupacin
y apropiacin del espacio, sus recorridos, su escala, las
perspectivas y las mltiples lecturas.
Calles sembradas de hitos de ayer y de hoy, pausas,
detalles; importante patrimonio que est siempre en
relacin con algn hecho social, cotidiano o histrico.
ACTIVIDAD 2.- La Agenda (5)
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
Una vez seleccionadas las personas/grupos que
participarn en las actividades del ao, sus capacidades
creativas y los proyectos; se realizan talleres de
profesionalizacin:
Entrenamiento y preparacin de las actividades
creativas, integrando individual o institucionalmente,
a profesionales: artistas, informticos, docentes, etc.
Capacitacin para gestionar sus propios proyectos,
crear planes de negocios y buscar apoyo financiero
para lograr sostener su propuesta creativa ms all de
la participacin en la Agenda Anual.
ACTIVIDAD 3.- La profesionalizacin
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
Una vez determinada las actividades a ser
desarrolladas en el Ao, se organiza una Agenda,
el espacio pblico (o privado) y se disean los
escenarios en los que se van a desarrollar,
involucrando otros actores especializados en el rea
de diseo y arquitectura.
Se comienzan los contactos con los responsables de
los espacios pblicos y/o dueos de los privados para
involucrarlos en la propuesta.
ACTIVIDAD 4.- Espacios y escenarios
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
Cada actividad se define como un proyecto,
por lo que se determinan los recursos requeridos y los
aspectos de sustentabilidad asociados a logstica,
residuos y devolucin del espacio en las condiciones
adecuadas al culminar la actividad.
La Agenda Completa se difunde en busca de
patrocinadores, especialmente de actores
comprometidos con la Ciudad Vieja; a la vez, cada
proyecto se promueve por su especificidad, buscando
apoyos de sectores afines a la misma.
ACTIVIDAD 5.- Obtencin de recursos
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
Cada ao se implementa la Agenda Creativa
definida y se comienza todo el proceso nuevamente
para la creacin de la Agenda Anual del ao siguiente.
El equipo multidisciplinario responsable realiza un
seguimiento muy cercano a todo el proceso,
actuando con diligencia para resolver los problemas
que pudieran acontecer y realizar los ajustes
necesarios para mejorar la Agenda siguiente.
ACTIVIDAD 6.- Implementacin y seguimiento
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
Los proyectos que integran actores en forma
individual o colectiva se apoyan hasta que se
consolidan en el mercado formal, alcanzando
nuevas oportunidades laborales ms all de la
participacin en la Agenda.
Los apoyos se realizan por un mximo de 3 aos,
vencidos los cuales los mismos deberan haber
alcanzado su independencia del proyecto
ACTIVIDAD 7.- Sostenibilidad
Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]
-
Ciudad Vieja: Un escenario
AGENDA CREATIVA ANUAL