ciclo de inteligencia

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CICLO DE INTELIGENCIA: El ciclo para la producción de Inteligencia de Combate comprende cuatro fases: La orientación del esfuerzo de búsqueda. La búsqueda de las informaciones. El procesamiento de la información obtenida para producir Inteligencia. La utilización de la Inteligencia resultante. INTELIGENCIA ESTRATÉGICA MILITAR GENERALIDADES: la Inteligencia estratégica militar forma la base para las operaciones proyectadas en tiempo de guerra. COMPONENTES: Los factores que influyen en las capacidades militares, vulnerabilidades y posibilidades de las naciones, se consideran como elementos componentes de la información militar estratégica. Algunos de esos componentes serian: Inteligencia de geografía militar: Se refiere al entorno en que se desarrollan los planes y operaciones. Inteligencia militar de transporte y comunicaciones: sistema de transporte de una nación y de transmisión de información a grandes distancias.

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CICLO DE INTELIGENCIA:El ciclo para la produccin de Inteligencia de Combate comprende cuatro fases: La orientacin del esfuerzo de bsqueda. La bsqueda de las informaciones. El procesamiento de la informacin obtenida para producir Inteligencia. La utilizacin de la Inteligencia resultante.INTELIGENCIA ESTRATGICA MILITARGENERALIDADES: la Inteligencia estratgica militar forma la base para las operaciones proyectadas en tiempo de guerra.COMPONENTES: Los factores que influyen en las capacidades militares, vulnerabilidades y posibilidades de las naciones, se consideran como elementos componentes de la informacin militar estratgica.Algunos de esos componentes serian: Inteligencia de geografa militar: Se refiere al entorno en que se desarrollan los planes y operaciones. Inteligencia militar de transporte y comunicaciones: sistema de transporte de una nacin y de transmisin de informacin a grandes distancias. Inteligencia militar sociolgica: la cual trata de los factores de la poblacin y de los recursos humanos con la demografa de una nacin y los aspectos psicolgicos de su gente, ya sea como un todo o en grupos independientes. Inteligencia militar poltica: Es la organizacin de los gobiernos, partidos polticos, polticas nacionales y las relaciones exteriores de las organizaciones gubernamentales. Inteligencia militar econmica: se determina la extensin y uso de los recursos naturales, humanos y la potencialidad industrial nacional. Inteligencia militar cientfica: la cual trata del progreso de la investigacin y desarrollo cientfico segn se relaciona con la economa nacional y la potencialidad militar. Inteligencia militar de las Fuerzas Armadas: Se trata de medios fsicos directos con los cuales una nacin hace la guerra, inclusive el tamao, organizacin, capacidad para expansin, eficiencia, tcticas y prcticas estratgicas de las Fuerzas Armadas de una nacin. Inteligencia militar biogrfica: Es el estudio de las personalidades individuales extranjeras quienes son de importancia en el presente o quienes sern de importancia en el futuro.

INTELIGENCIA DE COMBATEGENERALIDADES La misin es el punto orientador del ciclo, es el factor del ambiente operacional que domina las Operaciones de Inteligencia. Satisfacer las necesidades de Inteligencia que la misin impone es el propsito fundamental de las Operaciones de Inteligencia.PRINCIPIOS DE LAS OPERACIONES DE INTELIGENCIA DE COMBATE Existen ciertos principios bsicos que se aplican a la Inteligencia, sean cuales sean los requerimientos, los medios disponibles o ambientes en los que se suceden las Operaciones de Inteligencia. la importancia relativa de uno y otro pareciera que los hace entrar en pugna, por lo cual hay que tener en cuenta su verdadero valor y poder complementarlos. Estos son: 1.-Utilidad 2.-Oportunidad. 3.-Flexibilidad. 4.-Seguridad.CICLO DE INTELIGENCIA DE COMBATE a. El ciclo para la produccin de Inteligencia de Combate comprende cuatro fases: (1) La orientacin del esfuerzo de bsqueda. (2) La bsqueda de las informaciones. (3) El procesamiento de la informacin obtenida para producir Inteligencia. (4) La utilizacin de la Inteligencia resultante. b. Estas cuatro fases son simultneas. Al mismo tiempo que se estn buscando nuevas informaciones, otras ya obtenidas estn en proceso de transformacin y, simultneamente, est siendo utilizada la Inteligencia producida. Todas estas operaciones deben ser constantemente orientadas. c. Estas cuatro operaciones constituyen el comn denominador del "ciclo de inteligencia". Cada una de ellas es indispensable, ya que si una de ellas fracasa, fracasar todo el ciclo.BSQUEDA DE PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIN ELEMENTOS ESENCIALES DE LA INFORMACINSon las informaciones especficas sobre el enemigo (actual o futuro), el terreno y las condiciones meteorolgicas, que en una situacin particular necesita el Comandante para poder llegar a una conclusin y con bastante probabilidad, tomar una decisin acertada. En efecto, los EEI representan para el Comandante necesidades urgentes en Inteligencia sobre hechos actuales. Pueden tambin incluir en forma implcita los pedidos de informaciones e Inteligencia de las Unidades superiores, subordinadas y vecinas.El objeto de los EEI es concentrar la atencin y las actividades de todos los rganos de bsqueda y del personal de Inteligencia sobre determinada informacin especfica que se requiere en un momento dado. La decisin que debe tomar el Comandante se relaciona con la misin de su Unidad y con la seleccin de una Forma de Accin (F/A) que le permitir cumplir la misin, por consiguiente, cualquier posibilidad que tenga el enemigo de entorpecer el xito de la misin nuestra ser considerada como un EEI. IndiciosLos indicios son pruebas o evidencias de las actividades enemigas (positivas o negativas) y del terreno o condiciones meteorolgicas que nos permiten descubrir la adopcin e eliminacin de una posibilidad determinada. La falta de indicios positivos respecto de una accin puede robustecer aquellos que se orientan sobre otra accin.Plan de BsquedaEn el Plan de Bsqueda se llega a los indicios por un cuidadoso anlisis de los EEI que incluyen todos los detalles que se necesitan para obtener la informacin que responde al EEI considerado. Los recursos de bsqueda de una Unidad se dirigen hacia objetivos especficos de Inteligencia de acuerdo con la prelacin con que sean necesitados.rdenes y PedidosLas rdenes y pedidos son indispensables para obtener los resultados deseados en el Plan de Bsqueda. Pueden estar o no repetidos en el Anexo de Inteligencia, dependiendo ello del tiempo disponible.Adems de sus propias necesidades de informacin, un Comandante puede recibir misiones de reconocimiento o pedidos de informacin especficos provenientes del CG superior, as como pedidos de informacin provenientes de las Unidades subordinadas y vecinas. El Oficial de Inteligencia debe tomar en cuenta todo esto para asegurar la obtencin de esta informacin. Autorizado por su Comandante emite rdenes a las Unidades subordinadas para la bsqueda de informacin (coordinando tales rdenes con el Oficial de Operaciones) y para pedir elementos de informacin especfica a las Unidades vecinas y superiores.RegistrosEs el lugar donde se almacena toda la informacin del Comando que se requiere para la toma de decisiones. EvaluacinEs la investigacin y clasificacin de la informacin para aislar aquellos elementos significativos con respecto a la misin y las operaciones del Comando interesado; requiere un buen criterio y un conocimiento cabal de los principios de las operaciones, de las caractersticas del rea de Operaciones y del Orden de Batalla enemigo.Interpretacin de las Fuentes de InformacinOrienta sobre la forma en que podremos encarar el estudio, a partir de la consulta de los antecedentes de cmo ha sido tratado este tipo de problema en otros estudios, qu tipo de informacin de recolect, qu diseos se emplearon, etc. Tambin permite centrar el trabajo del estudio evitando desviaciones del planteo original, facilita la elaboracin de hiptesis o afirmaciones que luego debern ser validadas y provee un marco de referencia para interpretar posteriormente los resultados del estudio o investigacin.

Los rganos de Bsqueda.En una columna el Oficial de Inteligencia anota, en los casilleros en blanco, todos los rganos que pueden emplearse. Les asignan misiones que se prescriben en las rdenes y pedidos colocando una x en el casillero del rgano u rganos que pueden obtener esta informacin. Para emplear adecuadamente los rganos de bsqueda disponibles, es fundamental que el Oficial de Inteligencia primero conozca completamente las caractersticas de los rganos de bsqueda; y segundo, que trabaje en estrecha coordinacin con el Oficial de Operaciones. Se tendr cuidado de elegir los rganos de bsqueda ms aptos para obtener la informacin deseada y se evitar recargar a un rgano con muchas misiones. Siempre que sea posible, se debe utilizar ms de un rgano de bsqueda o fuente para obtener cada informacin deseada.

OPERACIONES PSICOLGICAS CONTRAINTELIGENCIAFINALIDAD DE LAS OPERACIONES PSICOLGICAS. La finalidad de las OPSIC es la de debilitar la voluntad del adversario, reforzar la moral de las fuerzas propias y ganar el apoyo de los neutralesinfluyendo en las actividades y los comportamientos de las audiencias que constituyen del objetivo. Para lograr esta finalidad, las OPSIC deben tener una misin claramente identificada, debemos disponer de capacidad para analizar y evaluar a los blancos de las mismas, as como de los efectos producidos. Adems, es necesario que seamos capaces de ejecutarlas rpidamente y disponer de unos medios de comunicacin fiables. As mismo, es esencial que para conseguir la mxima eficacia, las OPSIC sean capaces de adaptarse oportunamente a los cambios que se produzcan en la situacin.CONCEPTO Las Operaciones Psicolgicas son el conjunto de mtodos y tcnicas que tienen la finalidad de modificar el comportamiento individual y colectivo mediante acciones sicolgicas, educativas, culturales, recreativas, deportivas, religiosas, sociales, polticas, econmicas y militares, que se dan de manera subliminal o indirecta sin que el sujeto o grupo se d cuenta que est siendo operado, con el objetivo de fortalecer las vulnerabilidades psicosociales: y que frente al adversario u oponente, debilitar sus fuerzas sicolgicas y agudizar las vulnerabilidades para quebrantar su voluntad de oposicin. En consecuencia las Operaciones Psicolgicas son todas las acciones: polticas, ideolgicas, y de cualquier naturaleza, planeadas y conducidas para crear en los grupos oponentes, neutrales o amigos; opiniones, emociones, actitudes o conductas favorables al cumplimiento de la Poltica General del Estado y de los Objetivos Nacionales.TIPOS DE OPERACIONES PSICOLGICAS. Las operaciones Psicolgicas se pueden clasificar en funcin de la audiencia objetivo a la que van encadenadas o en funcin del nivel del planteamiento y Conduccin de las mismas.En funcin de la Audiencia objetivo pueden ser:1) OPSIC Cohesivas, dirigidas hacia una audiencia adicta o neutra con finalidad de ganas el crdito, el entendimiento, la amistad y la confianza.2) OPSIC Divisas, que se dirigirn hacia una audiencia hostil con finalidad de mermar su moral, crear apata, derrotismo y discordia y promover la disensin, la subversin, la desercin y la rendicin. Los puntos dbiles de la situacin poltica, econmica, social o militar se definirn y evaluaran en funcin de su importancia, accesibilidad y vulnerabilidad. Posteriormente se lanzara un ataque firme y coordenado sobre la audiencia seleccionada como objetivo, empleando temas crebles y lo ms sencillo posible para llamar la atencin sobre las debilidades detectadas y seccionadas y, por lo tanto, erosionar as la moral del adversario. Dicho ataque se desencadena empleando todos los medios disponibles y, a ser posible, complementarios entre s. En funcin del nivel de Planteamiento y Conduccin se clasifican en:a) Actividades Psicolgicas Estratgicas (SPA): las actividades psicolgicas planeadas en paz, crisis y guerra que persiguen objetivos para ganar el apoyo y cooperacin de pases amigos y neutrales y reducir la voluntad y capacidad de los pases hostiles o potencialmente hostiles para hecer la guerra.b) Actividades de consolidacin Psicolgicas (PCA): actividades psicolgicas planeadas en crisis y guerras dirigidas a la poblacin civil localizada en reas bajo control amigo para conseguir una conducta deseada que apoye los objetivos militares y la libertad de accin de los comandantes apoyados. Estas actividades debern estar en consonancia con las Spas, siendo responsabilidad e este caso de cada nacin o de la nacin anfitriona, debiendo ser dirigida en coordinacin con el comandante de la fuerza.c) Actividades Psicolgicas en el campo de batalla (BPA): actividades psicolgicas planeadas y conducidas como una parte integral de las operaciones de combate, diseadas para producir presin que incida sobre las fuerzas enemigas y la poblacin civil bajo control del enemigo en la zona de combate. Son responsabilidad directa del comandante de la Fuerza e, inicialmente, su planteamiento se realiza en tiempo de paz, ejecutndose con la ruptura de las hospitalidades. Todo ello con la finalidad de ayudar a la consecucin de los objetivos tcticos y operacionales y mermar la potencia de combate enemiga mediante el desgaste de la moral de sus tropas o de la voluntad de la poblacin civil apoyar las operaciones del enemigo.d) Actividades Psicolgicas en apoyo de la paz (PSPA): actividades psicolgicas planeadas y dirigidas como una parte integral de las operaciones en apoyo de la paz, diseada para crear una atmosfera de apoyo y una voluntad de cooperar entre las partes en conflicto y poblaciones civil en el rea de operaciones, as como colaborar en la proteccin de la fuerza y en el cumplimiento de la misin., estas operaciones tambin son responsabilidad del comandante de la fuerza y se conducirn siguiendo los principios de honestidad, Credibilidad y Unidad de esfuerzo.LA ACCIN PSICOLGICAFinalidadRealizar permanentemente actividad de accin psicolgica sobre el pblico interno y sobre los pblicos afectados por las operaciones, con el objeto de predisponerlos favorablemente y lograr su total adhesin en apoyo de la misin impuesta.Concepto de la operacinConsistir en:a. La ejecucin de una accin psicolgica destinada fundamentalmente al pblico interno y materializada con los medios propios de que dispone cada una de las Fuerzas.b. El ejercicio del mando dirigido al pblico interno para mantener su cohesin y como medio de obtener la ashesin y subordinacin psquica de los conducidos.c. El mantenimiento y acrecentamiento de la moral y disciplina de los cuadros y tropa.d. El desarrollo de los objetivos psicolgicos que tiendan a apoyar la ejecucin de determinadas operaciones militares.e. La explotacin inmediata de todo hecho que resulte positivo y que favorezca el apoyo y la motivacin til a las FFAA.f. La difusin de la informacin oportuna y necesaria en todos los niveles del pblico interno.g. Fases de la operacinLa accin psicolgica tendr vigencia permanente en las siguientes fases:1) Fase 1 (Preparacin)En esta fase las FFAA debern:a) Incentivar anmicamente al pblico interno para estar en aptitud de ejecutar operaciones cuando la autoridad correspondiente lo ordene.b) Acentuar el convencimiento de la justa actitud de intervencin de las FFAA en resguardo de los valores permanentes que animan a la nacin.c) Reafirmar la conviccin sobre la responsabilidad ineludible que las FFAA tienen respecto al mantenimiento del orden y la seguridad de la nacin.d) Convencer y justificar la determinacin asumida por las FFAA de combatir la subversin en todos sus niveles y mbitos, como as tambin la corrupcin, la inmoralidad y el deterioro econmico, todo ello en beneficio del pueblo de la nacin.2) Fase ll (Ejecucin)En esta fase, las campaas de accin psicolgica comprendern adems de las de apoyo a las operaciones militares, aquellas actividades psicolgicas destinadas a crear actitudes favorables en los pblicos afectados, mediante el logro de los siguientes objetivos:a) Convencer de la importancia que las operaciones en desarrollo tienen para el mantenimiento del orden y la seguridad nacional.b) Proyectar hacia el pblico externo una imagen de FFAA cohesionadas que actan con disciplina, energa y eficiencia, velando por los intereses de la comunidad a la que pertenecen.c) Crear sensacin de xito en las operaciones.3) Fase lll (Consolidacin)En esta fase debern explotarse los xitos obtenidos durante la ejecucin de la anterior fase, en base a los siguientes objetivos:a) Reafirmar las normas y valores nacionales que conforman nuestra cultura occidental y cristiana.b) Clarificar al pblico interno sobre las acciones emprendidas y los logros obtenidos por el Gobierno Militar en los diferentes mbitos del quehacer nacional, a fin de evitar los efectos perniciosos del rumor.c) Acrecentar la imagen de las FFAA en unin al afecto y cohesin con la civilidad responsable del pas.

EL ENGAOEl engao, se define como aquellas medidas diseadas para confundir al enemigo, mediante la manipulacin, distorsin o falsificacin de evidencias para inducirlo a reaccionar de tal forma que perjudique sus intereses.Una actitudEs una predisposicin consistente, aprendida y emocional para responderen forma particular a cierto objeto, persona o situacin. Las opiniones y creencias estn estrechamente relacionadas a las actitudes; sin embargo, difieren en una forma importante. Una opinin o creencia se refiere a lo que uno cree o supone que sea cierto mientras que una actitud se basa en cmo la persona siente hacia algo. Debido a que las opiniones tienen subase en la suposicin, es ms fcil cambiar las opiniones y creencias de una persona, que sus actitudes. Las operaciones sicolgicas planificadas eficazmente proveen el estmulo para cambiarla actitud. Las siguientes son estmulos y obstculos a cambiarse: a. Estmulos de cambio: (1)La curiosidad natural. (2) La creacin de condiciones que requieren cambios. (3)Supervivenciaeconmica. (4)Ganancia socio poltica. (5)Amistad con un agente de cambio. Un agente puede ser otro pas que da ayuda a tiene conocimiento de la posicin del blanco.b. Obstculos de cambio: (1)Tradicin. (2)Etnocentrismo. (3)Actitudes sociales. (4)Obligacionessociales. (5)Expectativassociales.(6)Organizacionessociales. (7)Idioma. (8)TecnologaEL CICLO DE DESARROLLO DE LA PROPAGANDA.El Ciclo de desarrollo de la propaganda es continuo y de gran interrelacin, cada elemento ejerce influencia en los dems. El desarrollo de estas campaas se logra a travs de los siguientes pasos: a. Analizar la misin de la unidad apoyada. b. Establecer la misin de las OPSIC. c. Recopilar informacin.d. Efectuar anlisis del objetivo.e. Seleccionar los temas o smbolos.f. Seleccionar los medios de difusin.g. Preparar la propaganda.h. Llevar a cabo prepruebas.i. Obtener aprobacin final de la campaa. j. Diseminar la propaganda.k. Evaluar el impacto producido / postprueba.INTELIGENCIA DE OPERACIONES PSICOLGICAS.La inteligencia militar es el producto que resulta de la recoleccin, investigacin, anlisis e interpretacin de toda informacin disponible, para un rea especfica de inters. Una misin eficaz no es el resultado de inteligencia buena, sino de cmo el Comandante utiliza esa inteligencia y la incorpora en su misin.La inteligencia de operaciones psicolgicas es el conocimiento de la identidad de los objetivos, ubicacin, condiciones, vulnerabilidades, susceptibilidades y eficacia. La inteligencia actualizada y correcta es un requisito para campaas eficaces, y es la responsabilidad de la unidad contra con un proceso de administracin de recopilacin. La inteligencia requerida debe ser obtenida de todas las fuentes y agencias disponibles; sin embargo, la mayor parte de la inteligencia proviene de los recursos de inteligencia y guerra electrnica con su alta variedad de tecnologa y sus diversas fuentes. La inteligencia en las Operaciones Psicolgicas est tambin relacionada con la receptividad, vulnerabilidad y conducta real o potencial de fuerzas o poblaciones extranjeras.Puede ser estratgica, tctica y de consolidacin y en cualquiera de las formas puede estar relacionada con situaciones que no lleguen a la guerra, as como tambin las situaciones de combate.FUENTES Y AGENCIAS CONTRAINTELIGENCIANormalmente la inteligencia de OPSIC se obtiene a travs de los conductos reglamentarios del servicio de inteligencia. Las fuentes incluyen: agencias militares y del gobierno, las fuentes no gubernamentales, comunicaciones personales directas y fuentes militares enemigas. Las unidades de estados mayores de OPSIC pueden realizar coordinacin directa con las agencias y fuentes segn lo ordene el comandante. La coordinacin directa puede acelerar la misin.A -.-Agencia militares y del gobierno. Las agencias militares y del gobierno que proporcionan inteligencia y otras ayudas para las OPSIC incluyen:1.-El ministerio de Relaciones Exteriores.2.-El Ministerio de Hacienda.3.-El Ministerio de Defensa.4.-El Ministerio de Justicia.5.-El Ministerio de Agricultura.6.-El Ministerio de Comercio.7.-El Ministerio de Trabajo.8.-La secretara de Marina9.-La Secretara de la Fuerza Area.10.-El Centro de Documentacin de la Defensa11.-La Agencia de Inteligencia de la Defensa12.-El Servicio Informativo de Radiodifusin en el extranjero.13.-Las EmbajadasB-.-Fuentes No Gubernamentales.Entre las fuentes que acumulan informacin sobre asuntos domsticos y extranjeros, la cual con frecuencia es til para las OPSIC, tenemos las instituciones educativas, las organizaciones industriales e independientes de investigacin, las firmas industriales, los grupos culturales, las organizaciones religiosas y de socorro, los viajeros y los ciudadanos residentes en el extranjero.C.-Comunicaciones Personales Directas.1.- Anlisis de opinin. El anlisis de la opinin se lleva a cabo mediante entrevistas cuidadosamente preparadas y realizadas con, los prisioneros de guerra, prisioneros civiles, refugiados y grupos similares. El personal de investigacin y anlisis de las OPSIC lleva a cabo estos anlisis en forma continua y sistemtica con el fin de determinar las actitudes del auditorio objetivo y evaluar la eficacia de la propaganda amiga.2.-Unidades de asuntos civiles.Las unidades de asuntos civiles del ejrcito de los EE.UU. que estn en frecuente contacto con los jefes de opinin local pueden obtener informacin til sobre los sentimientos populares y la reaccin de la poblacin ante las actividades de asuntos civiles estadounidenses.3.-Operaciones tcticas. Las comunicaciones personales directas con la poblacin corriente por parte de las unidades tcticas constituyen una fuente excelente de inteligencia.D.-Fuentes militares enemigas1.-Operaciones militares. En la guerra limitada y general el ritmo y la eficacia de las actividades militares enemigas, inclusive las maniobras de cobertura y de engao, las operaciones de combate, el terrorismo y las acciones econmicas, con frecuencia permiten deducciones importantes respecto a la moral del enemigo. En las operaciones de estabilizacin, el tipo, la extensin ni la ubicacin de la actividad insurgente son guas tiles en cuanto al anlisis de las actitudes populares.2.-Anlisis del contenido. El anlisis de la propaganda enemiga tambin es una fuente importante de inteligencia. El personal de investigacin y anlisis delas OPSIC, analiza la propaganda enemiga y desarrolla inteligencia para preparar programas eficaces de OPSIC. El anlisis de La propaganda determina y evala la fuente, el contenido, el auditorio, los medios de comunicacin, las tcnicas y el efecto de la propaganda enemiga. En el anlisis de la propaganda se intenta contestar las siguientes preguntas: Quin le dice qu a quin, cmo y con qu efecto? La informacin adquirida de este anlisis con frecuencia revela o sugiere las debilidades y susceptibilidades que se pueden aprovechar de un auditorio objetivo especfico.3.-Interrogatorio de prisioneros de guerra: El personal de OPSIC ayuda a valerse de los prisioneros de guerra para obtener inteligencia, desarrollando y suministrando una lista de comprobacin del interrogatorio que contiene preguntas destinadas a sonsacar informacin esencial. En el FM 33-5 se muestra una forma sugerida para la lista de comprobacin. Cuando est autorizado por el comandante pertinente, el personal capacitado de OPSIC puede interrogar a los prisioneros de guerra.INTELIGENCIA SOCIALInteligencia es un trmino influenciado por la psicologa, de uso reciente, con el cual se definen el conjunto de actividades psquicas, o aptitudes, de tipo superior con las cuales el hombre se enfrenta a su contexto.La inteligencia social es el capital intangible ms importante que el hombre puede tener, ya que representa el valor de todas las relaciones que posee, su capital social.Los ideales de trabajo en equipo y sociedad solidaria chocan con los conflictos humanos. El lazo social puede cortarse por el hilo delgado de las relaciones interpersonales.El comportamiento de un individuo depende de su capacidad perceptiva, que es la ventana por la que incorpora el mundo. Lo real es uniforme pero lo que importa es la percepcin. Por ejemplo, si se selecciona basura, basura se guarda y se emite. La tendencia a percibir en piloto automtico evita ser invadido por mltiples estmulos, pero impide el ingreso de valiosa informacin. Con la bipedestacin, la mano reemplaz a la boca, el cerebro se desarroll, nacieron el alfabeto y el pensamiento; y se perdi agudeza sensorial, elemento clave de la inteligencia social. Los conceptos abstraen lo general de lo particular, con ellos se lee, se filtra, se traduce y se interpreta. Como son filtros falibles, no aceptemos que lo vi con mis propios ojos, ya que los ojos perciben a travs de cristales deformadores.