Ejemplo de un Project charterNota: Este Project charter se complet en cuatro sesiones de trabajo de una hora cada una. Se le fue poniendo y quitando informacin a medida que bamos teniendo ms conocimiento sobre el proyecto. Cuando tenamos una duda, llambamos por telfono al Sponsor para que nos orientara sobre los detalles que nos faltaban. Por ejemplo: Los impuestos de importacin de las mquinas, los incluimos en el presupuesto del proyecto?, a lo que nos respondi Incluyan todo.Informacin con la que contbamosHay tres lneas de produccin de moldeo en China, funcionando desde hace 3 aos. Fabrican el producto moldeado AB que sirve para televisiones planas de plasma. Nuestra compaa las compr y se las debe remover, transportar y reinstalar en Mxico. Todo, sin impactar al cliente actual. Cada lnea cuenta con dos moldeadoras, un pre-calentador del plstico de moldeo, una bomba de vaco, dos juegos de moldes, una mesa de trabajo, un horno de curado de plstico y un transportador de banda de 3 metros de longitud. Cada lnea de produccin tiene 2 operadores a cargo. La maquinaria completa, de cada lnea de produccin, pesa 7 toneladas mtricas en total. (Ver lay-out completo para darse una idea del tamao y medidas de cada lnea de produccin).

Nmero de proyectoNombre del proyecto

05-12-03Made in Mxico

Project ManagerSponsorFecha

CarlosJos Prez, Gerente de produccin20 de mayo 2013

Descripcin del proyectoAntecedentes: El porqu del proyecto y los objetivos del negocio que comporta

De acuerdo al departamento de ventas, la demanda del producto AB se incrementar cada ao en un 25%durante los tres aos inmediatos.

Las estimaciones iniciales son:2013: 5 millones de unidades.2014: 7 millones de unidades.2015: 9 millones de unidades. Este producto tiene un margen de ganancia del 39%, y, actualmente lo fabrica un proveedor en China.El proveedor ha aceptado vender tres lneas de produccin a nuestra compaa. Las mquinas deben ser transportadas desde China hasta Mxico. Estas nuevas lneas de produccin representan una ventaja sobre nuestros competidores.Si se fabrica en Mxico, y desde all se enva directamente al cliente, se estima que el tiempo del ciclo del producto, actualmente de 35 das, se reducir a tan solo 7 das. El margen de ganancia se incrementar de 39% a 45%. El costo unitario, aun estando fuera del alcance de este proyecto, esperamos se vea impactado favorablemente.

Objetivos del proyecto(SMART)

Traer las tres lneas de produccin en un plazo de 6 meses a partir del momento en que se autorice el plan del proyecto y el presupuesto final.Las tres lneas de produccin deben trabajar en Mxico con los mismos indicadores (o mejores) que tienen en China: OEE>85%, Yield>96%, tiempo de ciclo del proceso