Centro de Innovación e Incubación en la Universidad大學創業與創新育成中心成功案例

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Estructura de medidas sobre Incubación de MIPYME

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mis

sio

n

Mecanismo de asesoría para emprendimiento

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Servicios gubernamentales relacionados a la incubaciónAsesoría para emprendimiento

Capacitación para emprendimiento

Proyecto para realizar emprendimiento

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Asesoría para emprendimientoVentana única, enlazado con casi 100

asesores profesionales para ofrecer asesoría y asistencia técnica.

Durante año 2014 a mayo 2015 ha dado asesoría de emprendimiento a 16,681 personas, ha asistido 82 emprendedores establecer su empresa con diversos proyectos.

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Capacitación para emprendimiento

Realizar cursos de capacitación de emprendedor juvenil.

Desarrollar actividades de fórum juvenil.

Exibir historia de emprendimiento y herramientas de emprendimiento en línea.

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Proyecto para realizar emprendimiento: Página para emprendedores

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Los subsidios del gobierno para establecer el Programa de Incubadora para innovación de MIPYMEs

Las áreas de enfoque para incubación

Desarrollo del módulo característico

Simplificar proceso del solicitud

Diseño de mecanismo de salida

Red de soporte de incubación.

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Resultado de Asesoramiento de IncubaciónHasta final de 2014, hay más de 130 centro

de incubación funcionando, 85 incubadora recibiendo subsidio, mas de 77 empresas incubadoras llegó a mercado de bolsa de valores, ha generado mas de 188740 empleos.

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Incubadora de Tainan parque científico

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Campos focalizados de incubaciónInformatico, Biomedico, Energia verde,

Maquinaria de precisión

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Pregunta y discusión Cuáles son las diferencias entre centro de

incubación gubernamental y otras incubadoras?

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Programa promocional para industria local Plan de asesoría para fábrica turística.

Plan para mejorar competencia de área comercial.

Plan de mercadeo OTOP◦ Plan de promoción para desarrollar canal de distribuición ◦ Plan de promoción para mercadeo turístico

En 2014 a traves de programa de OTOP ha generado mas de 36000 visitas turísticas, mas de 9 millones de dolares de consumos turísticas, más de 33 canals de distribuición, mas de 6580 productos OTOP

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Ambiente de incubadora académicaPersonales ◦ Gerente de proyecto, asistente y secretaria.

Instalación física ◦ Espacio de incubación empresarial (getiones e

investigación)

◦ Equipo y mobiliario

◦ Centro de reunión compartido y otras instalaciones

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Entorno de incubadora académicaServicio de incubación ◦ Oficina de administración, soportes en servicios

y personales.

◦ Proporcionar información de la industria

◦ Servicios de búsqueda y la cooperación en investigación universitaria

Manejo de incubadora académica Fuentes del ingreso

Servicio de administración 70%◦ Servicio de asesoría empresarial 20%

◦ Ingresos de transferencia de tecnología e ingresos donados 10%

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Operación de incubadora académica Costo de operación◦ Gastos de personales 60%

◦ Gastos de asesoría 25%

◦ Gastos administrativo 15%

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Desempeño de incubadora académica.Resultado cuantitativo◦ Empresas en incubación

◦ Aumento en monto de ventas

◦ Generación del trabajo

◦ Cantidad de empresas exitosas

Calidad de servicio◦ Servicio a empresa en incubación

◦ Efectividad orientación por especialistas

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Factores de éxito de incubadoraConocimientos y habilidades del gerente

Principios para selección de empresas

Condición del ambiente y servicio administrativeo

Asistencia técnica y capacitaciones

Servicio comercial y networking

Sistema de apoyo de incubación

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Conocimientos y habilidades del gerenteConocimientos◦ Gestión de algunas industrias

◦ Información del mercado e industrias

◦ Habilidades

◦ Administración de proyectos

◦ Comunicación y negociación

◦ Herramietas de inversión

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Principio de la selección de empresas participantesDentro del rango de clasificación de MIPYME

Innovación tecnológico o creatividad del servicio, competitividad , y beneficio económico.

Viabilidad del plan de negocio.

Visión del emprendedor, tiemo invertido, probabilidad del éxito.

Viabilidad de cooperación con centro de incubación.

Evaluación de proyección financiera de próximos 2-5 años.

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Condición ambiental y servicio administrativo Espacio y equipos de la oficina

Espacios compartidos como sala de reunión

la accesibilidad

Conectividad entre recursos académico y facultades universitarios.

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Asistencia técnica y capacitacionesDocente universitario

Consultores

Capacitación

Otras actividades◦ Seminario de Inversiones

◦ Exposiciones

◦ Emparejamiento

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東海大學產學與育成中心參加2015台灣生技大展

Networking y servicios comercialRelación con otras incubadoras del área.

Estado de integración de recursos.

Servicio de incubación internacional.

apoyo financiero

Servicios de tecnología de la información.

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Sistema de apoyo de incubadoraIntegración de recursos de los incubadoras

del área.

Integración con sistema de apoyo de incubación gubernamental.

Integración con sistema de apoyo de incubación internacional.

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Pregunta y discusiónCómo una incubadora académica pudiera

actuar como integrador entre recursos empresarial y gubernamental?

Cómo una incubadora académica pudiera establecer su característica sobresaliente de nivel internacional?

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Centro de incubación de Universidad Fu-Jen

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Servicios de incubadoraServicios empresariales

Cooperación de industria-universidad

Asesoramiento de incubación

Transferencia de tecnología

Solicitud de patente

Clínica empresarial

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Tienda de exposición sobre logros tecnológicos de la Universidad

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Emprendimiento en ámbito académico Semilla de emprendimiento◦ Grupos, concursos, resultado de laboratorio,

creatividad de alumnos.

Crédito académico de emprendimiento e innovación.

Fonde de emprendimiento◦ Fondo de emprendimiento para comercialización de

tecnología.◦ Programa de fondo de angel.

Participar Parque Industrial gubernamental

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Preguntas y Discusiones Cómo seleccionar empresas apropias para

participar centro de incubación?

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