CENTRO DE CONCILIACIÓN

Sede Bogotá D.C

Población Objeto

El centro de conciliación estaubicado la localidad deTeusaquillo, donde la mayoría de lapoblación que reside en el sectores de estratificación social 4,5,6.

NOMB_LOC AÑO HOMBRES MUJERES AMBOS SEXOS

TASA DE

CRECIMIENTO

EXPONENCIAL (X 100)

Teusaquillo 2016 70.497 80.595 151.092 0,57

Población Objeto

La población objeto del Centro deConciliación se encuentra ubicado en lalocalidad de Suba, Barrio Lisboa, escogidaesta población debido al alto impacto devulnerabilidad presentado, según la JACcree que viven cerca de siete mil habitantes.La universidad suscribió un convenio conAsojuntas para dar apoyo, en donde seatiende a madres y padres cabezas defamilia, siendo prioritario los asuntos deDerecho Civil y Familia.

Población Objeto

El centro de Conciliación cuenta con mecanismos propias de divulgación:

Parroquia Beato Juan Bautista Scalabrini

Web- site de la Universidad Cooperativa de Colombia

Asojuntas Suba

Población Objeto

ESTADISTICAS

Población Objeto

ESTUDIO PROYECTO POBLACIÓN OBJETO

Atendiendo la demanda de procesosy solicitudes de tramite allegadas alcentro de conciliación por tal razón seproyectó un estudio en diferenteslocalidades pertenecientes a Bogotá,en donde se encontraron que las seislocalidades del Distrito como lo sonSuba, Kennedy, Engativá, CiudadBolívar, Teusaquillo y Tunjuelito,representan un volumen potencial deusuarios para el centro deconciliación.

De estas seis localidades se infiere que el mayor conflicto se evidencia en los asuntos de alimentos, custodias y visitas donde son los menores los principales afectados, asunto que como centro de conciliación y reflejandose en los tramites pertinentes, razón por la cual no se puede dejar pasar por alto y el centro de conciliación ha propuesto que es pertinente visualizar nuestra proyección social en dicha problemática con carácter preferente bajo el entendido de la prevalencia de los derechos de los niños, niñas y adolescentes

ESTUDIO PROYECCIÓN POBLACIÓN OBJETO

En lo transcurrido del semestre 2016-II se evidencia en 54 consultas realizadas el porcentaje de casos en asuntos de familia son de el 50% de las solicitudes evidenciando la alta demanda de estos tramites y la prioridad que se le da a los mismos bajo el entendido de ser garantes de los derechos de los niños, niñas y adolescentes.

50%50%

N°CONSULTAS

CIVIL

FAMILIA

22%

5%

6%

6%3%

8%

50%

CANTIDAD

FIJACION DE CUOTA

EXONERACION

INCREMENTO

DISMINUCION

CUSTODIAS Y VISITAS

EJECUTIVOS

TOTAL

ASUNTOS ATENDIDOS EN EL ÁREA DE FAMILIA

En el presente grafico se puede evidenciar como los principales asuntos de familia tienen un impacto elevado en el trabajo del centro de conciliación.

Perfil del Director y Coordinador

DIRECTOR:JAIRO JOSE SLEBI MEDINA;

• Licenciado en ciencias de la educación -universidad la gran Colombia•Especialista en docencia universitaria -universidad la gran Colombia•Magister en ciencias de la educación conespecialización en administración educativa- universidad pedagógica nacional•Maestría en investigación socialinterdisciplinaria universidad francisco Joséde Caldas•Maestría en derecho - universidad la granColombia

CORDINADOR: CARLOS ARTURO ESPINOZA DAZA;

•Abogado Titulado – Universidad la Gran Colombia•Abogado Conciliador y Resolución de Conflictos – Universidad de los Andes•Especializado en pedagogía y docencia universitaria con énfasis en investigación – Universidad Gran Colombia

Responsabilidades del Director

DIRECTOR

Asegurarse de la planificación de la

prestación de servicios

Cumplir con la normatividad

vigente y aplicada

Implementación de

procedimientos, protocolos y

procedimientos internos

Gestionar la documentación generada en las actividades del

Centro

Realizar el seguimiento de las actividades y de los servicios del Centro de conciliación

Realizar actividades de

educación continuada

Asistir e interrelacionarse

con los demás Centro de

Conciliación de la Ciudad

Planificación Del Centro de Conciliación

Identificación de

competencias para el

personal involucrado

Planificación de

responsabilidad del

personal

Planificación de recursos

financieros y de infra-

estructura necesarios

Planificación de la

documentación para el

desarrollo de servicios

Planificación de los mecanismos de seguimiento

para las actividades

antes, durante y después de la prestación de

servicios

Planificación de las necesidades de los Conciliadores,

Población Objetivo, entidad

Promotora y cumplimiento de

Legislación Vigente

Principios

Autonomía en las partes

Informalidad

Celeridad

Idoneidad

ConfidencialidadImparcialidad

Neutralidad

Participación

Transparencia

Principios

Infraestructura

Área de espera – Dotada de sillas

Área de atención al usuario

Área de desarrollo de procesos internos

Área para el desarrollo de Conciliación

Infraestructura especial

Rampa de acceso a sala de Conciliación

Silla de ruedas disponible para atención al Publio – Conciliación

Sala de audiencia de Conciliación para personas con Discapacidad

Normativa Universitaria

TIPO DE

DOCUMENTONORMA AÑO QUIÉN LA APLICA

EXTERNO DECRETO 196 1971Decanos y Directores de Consultorios Jurídicos y

Centro de Conciliación.

EXTERNO LEY 583 2000Decanos y Directores de Consultorios Jurídicos y

Centro de Conciliación.

EXTERNO LEY 594 2000Principalmente Gestión Documental y se siguen sus

lineamientos in situ.

EXTERNO DECRETO 1829 2013Dirección de Proyección Social, Decanos y Directores

de Consultorios Jurídicos y Centro de Conciliación

EXTERNO LEY 640 2001Decanos y Directores de Consultorios Jurídicos y

Centro de Conciliación.

EXTERNO

MANUAL DEL

ADMINISTRADO

R

Dirección de Proyección Social, Decanos y Directores

de Consultorios Jurídicos y Centro de Conciliación.

EXTERNOMANUAL DE

USUARIO

Dirección de Proyección Social, Decanos y Directores

de Consultorios Jurídicos y Centro de Conciliación.

EXTERNO ACUERDO 028 2004Decanos y Directores de Consultorios Jurídicos y

Centro de Conciliación.

EXTERNO ACUERDO 09 2007Decanos y Directores de Consultorios Jurídicos y

Centro de Conciliación.

EXTERNODECRETO UNICO

1069 2015 MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCION DE CONFLICTOS