centro cultural de espaÑa en rosario

CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN ROSARIO

PLAN DE CENTRO 2016

ÍNDICE:

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1. PRESENTACIÓN

2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL

3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL

4. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO

5. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA

6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

PROGRAMACIÓN OPERATIVA

7. EVALUACIÓN DEL AÑO ANTERIOR E IDENTIFICACIÓN DE RESULTADOS

8. MATRIZ DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA

9. FICHAS DE INTERVENCIONES

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1. PRESENTACIÓN

En la elaboración del Plan de Centro 2016 se contemplará muy especialmente los datos del informe del PDC 2015 pues, al ser este, el segundo año de aplicación de las nuevas directrices

metodológicas nos resultó operativo poner énfasis en estas indicaciones. La metodología de elaboración continúa respondiendo al modelo de Gestión Orientada a Resultados del que participa la

Programación Operativa que emplea la AECID para la realización de sus programas país. Desde la elaboración del Plan de Centro 2013, y en virtud de la condición de país no prioritario de Ayuda

Oficial al Desarrollo (AOD), paulatinamente fuimos re-direccionando el peso de las líneas C+D hacia dos líneas de acción, Cooperación Cultural y Promoción Cultural Española. Es así, que

trabajamos de manera transversal los temas de Cultura y Desarrollo, lo que ha sido valorado positivamente en el informe del Plan de Centro 2014, la transversalidad se mantuvo durante el 2015 y

será fundamental para continuar dotando de contenido y de sentido programático al PDC 2016. Contar con un ámbito más integral como el de Cultura como herramienta para el desarrollo nos

permitió hacer más visibles los proyectos que se enmarcan en esta línea sin perder de vista la condición de país no prioritario.

Contexto General del país y de la ciudad de ubicación

Según datos del último Informe Anual de Desarrollo Humano del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) de la ONU, Argentina se encuentra en el grupo de Desarrollo Humano

muy alto, con la mayoría de los 33 países de la región agrupados entre los de desarrollo humano alto o medio. El IDH en Argentina está influenciado por el alto valor del índice de educación, en

particular por la tasa de alfabetización de adultos que alcanza al 97% de la población.

De todos modos, informes estadísticos de observatorios sociales de instituciones universitarias arrojan que el 27,5% de la población de la Argentina es pobre, según datos del último trimestre de

2013, lo que representa una suba con respecto al mismo período de 2012; situación que ha sido compensada a través del gasto social público, conteniendo el impacto que ocasiona.

Un dato a destacar es que el nuevo Índice de Desarrollo de Género (IDRG), que por primera vez calcula el nivel de desarrollo humano distinguiendo entre hombres y mujeres en 148 países, revela

que en 16 de ellos, entre los cuales se ubica Argentina, los valores del IDH para las mujeres son iguales o superiores a los de los hombres.

La República Argentina cuenta con una extensión de 3.761.274 km2, y tiene una población de 40.117.096 habitantes, de acuerdo al último censo 2010.Debe destacarse, desde el ámbito científico y

tecnológico, el regreso desde 2003 de 714 científicos e investigadores argentinos residentes en el extranjero, en el marco de los diversos programas de la Ley Raíces. Se trata de profesionales

que, habiendo hecho sus carreras en el ámbito local, habían emigrado a otros países por razones políticas o económicas y hoy, en función de sus trayectorias y áreas de investigación, pueden

regresar con garantías laborales y académicas.

Argentina comienza el año 2016 con un cambio en su gobierno nacional, la pérdida electoral del oficialismo y el traspaso del poder gubernamental a otra fuerza política es un dato a considerar en

cuanto aún no podemos prever la dirección que tendrá la política cultural nacional.

Rosario es una ciudad de más de un millón de habitantes, que se yergue a orillas del río Paraná, a 300 kilómetros de Buenos Aires. Ciudad sin fundador y apocada villa hasta mediados del siglo

XIX cuando, al comenzar el tendido de vías férreas en el territorio nacional, la modesta Rosario es elegida por los técnicos argentinos e ingleses para instalar un puerto ultramarino, debido a la

positiva combinación que daba el potencial del calado del río, su salida libre al océano Atlántico y la llanura que permitía, a través del ferrocarril, conectar el puerto con el Pacífico. Inaugurados el

puerto y el ferrocarril, la explosión demográfica no tardó en llegar. La nueva población de Rosario provino, sobre todo, de Italia y España.

Sin embargo, y si bien la ciudad se desarrolló al amparo de la educación pública como motor de la movilidad social, la incorporación de bienes simbólicos provenientes del campo cultural no fue

una prioridad ni de los ciudadanos ni del Estado. Pese a ello, y en un ambiente no prohibitivo ni represor, pero definitivamente poco estimulante, muchos de los grandes artistas argentinos de la

segunda mitad del siglo XX nacieron y se formaron en Rosario.

Con la vuelta de la democracia, en 1983, y la consecuente recuperación de las instituciones por parte de la ciudadanía, Rosario tomó muy rápidamente conciencia de su enorme tradición artística y

del valor simbólico –y diferencial- que esa tradición importaba. De este modo, la universidad pública y las instituciones comienzan a albergar estudios sobre esa tradición y los mismos artistas de la

ciudad, en vez de ocultar y disimular su origen, lo convierten en una bandera.

La novedad vino acompañada de un nuevo público, culto, exigente, sofisticado, atento a las innovaciones -y ávido de ellas- cuyas demandas fueron paulatinamente satisfechas por la ciudad, a

partir de la renovación conceptual de espacios tradicionales o, directamente, de la creación de nuevos espacios: el primero de todos, el Centro Cultural Parque de España, que instaló muy

tempranamente en la ciudad un nuevo modelo de gestión cultural.

Antecedentes históricos del Centro Cultural Parque de España. Pasado y presente

El Centro Cultural Parque de España tuvo su origen en una iniciativa de un grupo de ciudadanos de Rosario, descendientes de españoles y vinculados al Consulado General de España en la

ciudad. Su primer objetivo, construir un parque y un centro cultural y educativo que llevara a España en su nombre, y que recordara de este modo el origen de buena parte de la masa inmigratoria

que le dio forma de ciudad a la villa de mediados del siglo XIX. Los entusiastas pioneros contrataron al arquitecto catalán Oriol Bohigas, autor del anteproyecto del complejo cultural, montado sobre

cinco túneles del ferrocarril del último tercio del siglo XIX, sobre el viejo puerto de la ciudad. Se fundó entonces la Fundación Complejo Cultural Parque de España, integrada por el Gobierno

Español, que aportó la construcción del complejo que alberga al Centro Cultural; la Municipalidad de Rosario, que donó los terrenos aledaños al río que lo hospedan, y la colectividad española de la

ciudad, a través de la Federación de Asociaciones españolas de la provincia de Santa Fe.

Se realizó entonces la construcción del edificio con el proyecto y dirección del arquitecto Horacio Quiroga quien resultó ganador del concurso convocado a tal efecto. El complejo se inauguró en

noviembre de 1992, en el marco de los festejos del V Centenario, y el CCPE abre sus puertas como tal en 1993. En 2001 se firmó un convenio entre el Gobierno municipal y la entonces Agencia

Española de Cooperación Internacional (AECI) más adelante AECID, por el cual el Centro pasa a formar parte de la red de Centros Culturales de España de la Agencia, en un modelo de gestión

mixta, que responde tanto a los lineamientos trazados en el Plan Director de la Cooperación Española, como a los Planes Estratégicos de la Municipalidad de Rosario.

Actividades destacadas y logros significativos del Centro

España en Rosario, a través de esta iniciativa el público identificó distintas actividades realizadas como claramente representativas de la cultura española. Incluyó Espanoramas - ciclo de cine en

conjunto con el cine El Cairo- (cine público, actor cultural municipal), música, danza, artes plásticas, actividades formativas, visitas y charlas. En respuesta a nuestro objetivo de fortalecer la difusión

de la cultura española y sus creadores.

Montajes Mininos - ciclo de teatro en coproducción con el teatro La Comedia- (actor cultural municipal). En respuesta a nuestros objetivos de visibilizar el trabajo de cultura en red y afianzar el

fortalecimiento del espacio cultural iberoamericano mediante la cooperación en red con agentes culturales locales.

Puerto de la Música – ciclo de música clásica – con el apoyo del Ministerio de Innovación y Cultura de la Provincia de Santa Fe. Este ciclo nos dio mayor visibilidad institucional, pues nos permitió

publicidad callejera, radial y televisiva gracias al trabajo en red con el Ministerio.

Los Jueves de Estudiantes en Galerías, instalando un día en la agenda de los estudiantes, el préstamo a domicilio de los materiales de Videoteca, sumando un nuevo servicio a los usuarios, las

actividades que se mantuvieron con el mismo buen resultado del año anterior: Agricultura en casa y Joven y efímero.

2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL

Visión estratégica del CCPE/AECID 2016

Con una nueva gestión de dirección desde el año 2015 el CCPE ha actualizado y redefinido algunos conceptos de su perspectiva operativa; si bien la continuidad de su política estratégica no sufrió

alteraciones, fue pertinente realizar un ejercicio de reflexión que dio como resultado una serie de impresiones que merecen ser redactadas en el presente PDC.

El ámbito de Cultura como elemento de proyección exterior, desde donde abordamos la difusión de la cultura española, resulta prioritario en el diseño programático 2016, línea de acción estratégica

por siempre, pero que en el presente año supondrá una mirada especial dada las características del año Cervantino, lo que nos permitirá sistematizar más nuestro trabajo en ese área. Las

intervenciones en los ámbitos de Cooperación Cultural y Redes Internacionales continúan con su prioridad, proponiéndose una mayor integración al circuito de estructuras municipales y

provinciales. Cultura como herramienta para el desarrollo, ámbito desprendido de las líneas C+D continua con su impronta vigente.

En el ámbito cultural local sostenemos nuestra política de consolidar una posición decisiva como agente cultural activo en el desarrollo operativo del Plan Estratégico Rosario Metropolitana y como

actor de la Cooperación Cultural, potenciando el posicionamiento de Rosario como metrópolis moderna, territorialmente integrada y socialmente inclusiva, sustentada en la cultura, la innovación y

las economías de calidad. Resulta prioritario para nuestra acción y presencia cultural en la ciudad continuar afianzando el nuevo modelo de gestión cultural que instalamos, tanto por el carácter de

centro cultural mixto como por el trabajo de co-gestión con actores culturales públicos y privados, como además fortalecer la Red de Centros Culturales Sustentables, de la cual formamos parte,

creada durante el año 2012 por iniciativa de instituciones públicas de la ciudad, respetando el Protocolo Medioambiental General y la Carta Ambiental Particular firmadas.

Contexto Jurídico y Político Internacional.

La Argentina tiene una larga trayectoria en el terreno de la cooperación internacional brindando asistencia técnica a otros países en diversos campos, a través de la Cooperación Sur y

generando una valiosa sinergia a través de la firma de acuerdos tanto con países como con organismos internacionales para la cooperación hacia terceros países de Latinoamérica y de África

(dinámica de la cooperación triangular).

El país está manteniendo conversaciones preliminares para poder trabajar bajo la modalidad de cooperación triangular con la OMI, la UNIFEM y el IICA.

Argentina no integra el grupo de países receptores de aportes de Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD), pues en la actualidad las cifras de la renta per cápita no la hacen susceptible de recibirla.

Dato relevante y fundamental a la hora de establecer las estrategias de acción del Centro Cultural.

El Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto del país orienta y ejecuta las políticas de cooperación internacional a través de la Dirección General de Cooperación Internacional articulando y

basando sus acciones en documentos referenciales como la Declaración de los principios de la Cooperación Cultural Internacional, proclamada por la Conferencia General de la UNESCO en su

14a reunión, celebrada el 4 de noviembre de 1966.

La Declaración Universal de la UNESCO sobre la diversidad cultural de 2001 es un instrumento jurídico novedoso que eleva la diversidad cultural a la categoría de "patrimonio común de la

humanidad" y erige su defensa en imperativo ético indisociable del respeto de la dignidad de la persona.

El Convenio de 2005 donde se aprobó La Convención sobre la Protección y Promoción de la Diversidad de las Expresiones Culturales es un instrumento jurídico internacional que entrará en vigor

tres meses después de su ratificación por 30 Estados. Respecto a organismos internacionales destacamos: La Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura

(OEI).

La Carta Cultural Iberoamericana de la IX Conferencia Iberoamericana de Cultura de 2006, marca las líneas rectoras en la construcción de un espacio cultural iberoamericano, afirmando el valor

central de la cultura como base indispensable para el desarrollo integral del ser humano y para la superación de la pobreza y desigualdad.

En cuanto a órganos de Cooperación Política regional está El MERCOSUR que sienta las bases fundamentales sobre las que se enmarcan las relaciones entre los Estados Partes y representa, por

sobre todo, un Acuerdo Político.

Otro Organismo regional importante es la Unión de Naciones Suramericanas (UNASUR) que busca el desarrollo de un espacio integrado en lo político, social, cultural, económico, financiero,

ambiental y en la infraestructura. Este nuevo modelo de integración incluirá todos los logros y lo avanzado por los procesos del Mercosur y la Comunidad Andina, así como la experiencia de Chile,

Guyana y Suriname. El objetivo último es y será favorecer un desarrollo más equitativo, armónico e integral de América del Sur.

Por último está la Organización de Estados Americanos (OEA).

La cita de estos datos no es inútil, pues la ciudad de Rosario tiene representación en muchos de ellos y las políticas públicas culturales locales son planificadas con criterios acordes

a sus categorías. Políticas culturales que el CCPE tiene como marco de actuación, al ser parte de la estructura de la Municipalidad de Rosario.

Contexto Jurídico y Político de la Política Exterior Española y de Cooperación

El nuevo PLAN DIRECTOR DE LA COOPERACIÓN ESPAÑOLA 2013-2016 establece que en los próximos cuatro años la Cooperación Española habrá cerrado 29 programas país tal y como

existen actualmente, entre esos países se encuentra Argentina, por lo tanto al dejar de ser país prioritario geográficamente deberán rediseñarse estrategias de acción.

No está aún elaborado el Marco de Asociación País, por lo tanto, continúa vigente el Plan Anual Estratégico 2006-2008, según el mismo:

(…) el tipo de actuación que parece encajar mejor en un país como Argentina deberá estar enfocado a la realización de acciones dirigidas al fortalecimiento de las instituciones, a la transferencia

de conocimientos y al apoyo a políticas que corrijan las desigualdades sociales. Se hace necesario realizar actuaciones para impulsar la cohesión social y el desarrollo productivo.

Todas las intervenciones de la cooperación española están orientadas a contribuir a la lucha contra la pobreza, a la promoción y defensa de los derechos humanos, la conservación del medio

ambiente, la equidad de género y respeto a la diversidad cultural, en suma, a promover el desarrollo sostenible.

En Cooperación Cultural específicamente, el borrador del nuevo Plan Director hace referencia a “... la Cooperación Española continuará apoyándose en el bagaje acumulado de su Estrategia de

Cultura y Desarrollo y en la labor realizada por las Embajadas y Unidades de Cooperación en el Exterior, especialmente los Centros Culturales, promoverá el respeto a la diversidad cultural, el

diálogo intercultural y la libertad de expresión y creación, así como la participación efectiva de todas las personas en la vida cultural. Para ello, profundizará en la comprensión de los diferentes

contextos culturales; fomentará las redes de intercambio y cooperación cultural; contribuirá al fortalecimiento de las capacidades de los actores públicos y privados del sector cultural en los países

socios, prestando especial atención a los colectivos en situación de mayor vulnerabilidad...”.

Existen tres Centros Culturales de la Red AECID en el territorio argentino: en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en Rosario (Santa Fe) y en la ciudad de Córdoba. Esta situación beneficia el

trabajo en red entre las tres instituciones no sólo debido a la cercanía física, sino también a la relación estrecha que Rosario y Córdoba deben mantener con Buenos Aires por cuestiones

administrativas.

Continúa en vigencia el Acta de la VII reunión de la Comisión Mixta Hispano-Argentina de Cooperación de Febrero de 2009, en la que se destaca el fortalecimiento de políticas públicas para

sectores geográficos menos favorecidos, la promoción de la cooperación Sur-Sur y triangular, la promoción del Desarrollo Regional y el fortalecimiento de la protección de bienes públicos locales.

Cabe destacar el cierre definitivo desde febrero de 2014 de la OTC (Oficina Técnica de Cooperación) de la AECID en la Embajada de España en Buenos Aires. La Oficina Técnica de Cooperación

en la Embajada de España en Montevideo se convierte en oficina regional, cubriendo Argentina a partir de ese momento.

Además la unificación operativa del Centro Cultural de España en Buenos Aires con la Oficina Cultural de la Embajada.

3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL

Un significativo cambio en la estructura institucional de la política cultural argentina se produjo en mayo de 2014. A través del Boletín Oficial se confirma la creación del Ministerio de Cultura de

la Nación Argentina, anteriormente esta cartera tenía jerarquía de Secretaria de Estado. La función del Ministerio de Cultura de la Nación es planificar y ejecutar estrategias para la promoción,

rescate, preservación, estímulo, acrecentamiento y difusión, en el ámbito nacional e internacional del patrimonio cultural de Argentina.

Le corresponde el diseño y la planificación de las políticas culturales públicas, difundir, promover y estimular la actividad cultural en todas sus formas y democratizar el acceso a los bienes

culturales; además de promover el desarrollo de las industrias vinculadas a la actividad cultural, apoyar la creación y el desarrollo de biblioteca populares como forma de promocionar la lectura.

Distintas acciones e iniciativas emprende el Ministerio para federalizar la cultura, los derechos culturales y las expresiones populares, incentivar el desarrollo de las industrias culturales y

democratizar la información cultural nacional. MICA Produce: espacio regional de formación y capacitación para productores, empresas y profesionales culturales, de la que también participan los

Ministerios de Trabajo, Desarrollo Social e Industria; el Fondo Nacional de las Artes y ProArgentina. SinCA: Sistema de Información Cultural de la Argentina, que releva, mide y procesa información

cultural indispensable para el diseño de políticas culturales. PAEC: Programa de Apoyo a Emprendimientos Culturales: iniciativa que busca acompañar y apuntalar el desarrollo y crecimiento del

sector, en todas las regiones y provincias del país. Plan Nacional Igualdad Cultural: integra políticas públicas en materia de telecomunicaciones y políticas culturales. Entre las iniciativas nacionales,

el Festival Internacional de Teatro es emblemático y el CCPE fue y es sede local de algunas funciones, haciendo visible la federalización de la cultura. En cuanto a las líneas estratégicas locales,

la ciudad de Rosario cuenta con el Plan Estratégico Rosario Metropolitana donde se establecen las pautas de estrategias de larga duración. Este proceso significó el comienzo de una nueva

etapa para la ciudad, se reconoció el territorio como una región metropolitana y según el criterio de interdependencia funcional la Región Metropolitana de Rosario adquirió una extensión territorial

conformada por 17 municipios y 44 comunas pertenecientes a cinco departamentos de la provincia de Santa Fe. Este núcleo urbano-rural alberga una población estimada de 1.400.000 habitantes.

En el área de Ciencia, Educación y Cultura se marcan como fortalezas el reconocimiento de una ciudad con cultura creativa y emprendedora, con capacidad de innovación, la consolidación como

ciudad universitaria y uno de los complejos destacados en educación superior de Argentina, el bajo nivel de analfabetismo (1.3 % de población), Plataformas público-privadas que promueven el

desarrollo y la innovación tecnológica, como el Polo Tecnológico Rosario, Nodo cultural con infraestructuras y expresiones artísticas y recreativas de excelente calidad y acceso universal, Cuna de

importantes creadores argentinos, Iniciativas público-privadas en el marco de Ciudad Digital. En este marco cabe destacar el Proyecto La Ciudad del Talento como estrategia basada en la

creatividad y la innovación colectiva como forma de lograr la redirección de los sistemas económicos y sociales. Como oportunidad a resaltar se vislumbra el consenso institucional para la creación

de nuevos espacios de desarrollo de expresiones culturales, la conformación de un gran corredor cultural en la ribera del Paraná que nace en el Museo de Arte Contemporáneo y culmina en el

proyectado Puerto de la Música. Así como la declaración de la “franja joven” que comprende el muelle parque España, el Centro de Expresiones Contemporáneas, El Galpón de la Juventud y la

Escuela de Artes Urbanas, espacios que aúnan diversidad y oportunidades para la transformación social.

Rosario cuenta hoy con seis Centros de Distrito, fruto del proceso de descentralización, espacios comunitarios donde se desarrollan una multiplicidad de programas que facilitan la gobernanza y

participación ciudadana, con los cuales ejecutamos acciones conjuntas, coordinando actividades con sus áreas de cultura.

En cuanto a los recursos culturales según el Mapa Cultural de la página Web de la Municipalidad de Rosario (www.rosario.gov.ar) Rosario cuenta con siete museos municipales, entre los que

cabe destacar, el Museo Castagnino, el Museo de la Ciudad, el Museo de Arte Contemporáneo (MACRO) y el Museo de la Memoria. Dos museos provinciales y cinco museos privados. En cuanto

a teatros y salas de Programación Cultural cuenta con dos provinciales, 21 salas privadas, 3 salas municipales. Cines: El Cairo sala de Cine público gestionada por la Provincia y 8 Salas de Cine

privadas, además de 2 Cine Clubs. 16 Centros Culturales Municipales, 2 Centros Culturales Provinciales, 25 Centros Culturales Privados, 20 Eventos y Festivales, 12 Mercados y Ferias

Artesanales, Galpón de la Música, Galpón de artes urbanas.

Se suman a los actores culturales locales un instituto de relevancia para la ciudad y para el CCPE en particular, por la especificidad del mismo, la Fundación Instituto Internacional de la Lengua

Española.

Es interesante, a los efectos de los objetivos de la red de Centros culturales de España, seguir de cerca la evolución y crecimiento de este Instituto, en tanto se estudian las competencias de los

Centros como centros de formación y estudio de la lengua española.

Agentes de la Cooperación española y otras iniciativas internacionales en cultura.

El Consulado General de España en Rosario abarca seis provincias en su demarcación, constituyéndose así en una de las representaciones diplomáticas españolas más importantes en el país.

Junto a esta fuerte presencia consular, en la ciudad de Rosario se encuentran representadas todas las regiones españolas a través de sus respectivos centros regionales, creándose a fines de la

década del 60 la Federación de Asociaciones Españolas de la Provincia de Santa Fe.

Otros agentes internacionales que operan en cultura en la ciudad son la Alianza Francesa, el Consulado de Chile, el Consulado de Uruguay, la Asociación Cultural Dante Alighiere Rosario, la

Fundación Centro de Estudios Brasileños. E CCPE ha creado vínculos con nuevas instituciones públicas y privadas de carácter internacional, tal el caso del British Council, la Embajada de EEUU,

la Embajada de Portugal y la Colectividad Armenia de Rosario.

La Municipalidad de Rosario forma parte de la Red de Mercociudades (secretaria ejecutiva a cargo del Municipio desde 2014), Ciudades Educadoras, Foro autoridades locales por la inclusión

social, Ciudades unidas contra la pobreza, Programa UR-BAL, CIDEU (Centro Iberoamericano de estrategias urbanas).

Por nuestra condición de centro mixto, el CCPE ha trabajado y continúa haciéndolo con muchos de los agentes mencionados. Rosario es una ciudad con fuerte identidad cultural, y

esa impronta hizo de la cultura no solo un valor tangible sino una herramienta de construcción ciudadana, la participación de los habitantes en la vida cultural no se visibiliza

simplemente como “público asistente” sino también como protagonista (ej.: el Presupuesto Participativo- instancia donde los vecinos votan proyectos a realizar con fondos públicos-

ha sido en muchas oportunidades utilizado para emprendimientos culturales por voluntad de los ciudadanos)

La dinámica cultural local es, por lo tanto, participativa y los agentes culturales locales –tanto públicos como privados – capitalizan esa condición abordando a la cultura como una

integralidad que coopera al desarrollo social, económico y político de la ciudad.

4. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO

Situación General:

Tras las elecciones nacionales, provinciales y municipales 2015, en la Nación se produjo un cambio de signo político, en tanto, la ciudad y la provincia continúan con la misma fuerza gobernante.

Se realizó un análisis interno y externo a través de un DAFO donde participaron todos los miembros del equipo.

1- Valoración del estado de situación: Reunión del equipo para valorar el estado de situación con respecto al Plan de Centros 2015 y análisis de los comentarios de evaluación recibidos.

2- Análisis de los objetivos y resultados alcanzados, valoración de los ámbitos a trabajar, definición de logros pretendidos para el año próximo a fin de establecer la programación. Como resultado

de esta ronda de reuniones el equipo elaboró las siguientes conclusiones en base a algunos puntos disparadores:

Fortalezas:

El Centro Cultural goza de programas de acción consolidados y otros emergentes, los cuales han sido apropiados por el personal del Centro Cultural garantizando así su buena gestión y la

motivación del equipo .El Centro Cultural se caracteriza por una oferta cultural diversa que apunta a públicos heterogéneos, favoreciendo de este modo una mayor interacción con la comunidad.

Fortalecimiento de vínculos institucionales en la ciudad con contrapartes estratégicas de cara a garantizar una cultura de trabajo colaborativa y participativa: con las secretarías Municipales,

Distritos, Centros Culturales/instituciones Culturales de la Ciudad. Presencia en otros espacios de la ciudad gracias a la co-producción de actividades en los espacios de contrapartes locales.

Consolidamos nuestra presencia en la Red de Centros Culturales de la Municipalidad de Rosario, de la cual formamos parte, garantizando la presencia de públicos específicos, al igual que nos

asociarnos a programas del Municipio vinculados a nuestros objetivos.

Equipo humano especializado por áreas de acción. Cada área ofrece especialistas / profesionales cualificados que garantizan eficacia, eficiencia y operatividad. Equipo polivalente y comprometido.

En el ámbito de Educación y Desarrollo, escuela Móvil, visitas guiadas para escuelas y el día de estudiantes en Galerías nos posibilitó cumplir –en parte- con nuestro objetivo de colaborar al

reconocimiento de los derechos culturales El ciclo de talleres Agricultura en casa afianzaron nuestro trabajo atento a las problemáticas del desarrollo sustentable y medioambientales de Rosario.

Las convocatorias que se realizaron para el apoyo y la promoción de la producción artística independiente fortalecieron la producción de calidad en los diferentes ámbitos artísticos y posicionaron

al Centro frente a las Políticas Culturales de la Secretaría de Cultura de la Municipalidad.

Se han fortalecido nuestras redes sociales, creciendo el número de amigos en Facebook y de seguidores en Twitter, así como las menciones y re-twitts en twitter y contenidos compartidos en

Facebook. Incorporación de Instagram, Youtube, Bandcamp.

Una buena gestión de dirección y administración desarrollada en el año 2015 nos permitió regularizar la situación de desfasaje económico que teníamos con la EPE (Empresa Provincial de la

Energía) garantizando de este modo la estabilidad operativa.

Oportunidades

Espacio “Ciudad joven” en los galpones colindantes al Centro, zona en la que durante el año 2016 Rosario será sede del XIV Congreso internacional de Ciudades Educadoras, actividad cuya

gestión y organización lleva adelante la Municipalidad de Rosario. El CCPE participará en el mismo, ratificando nuestra visión estratégica de posicionarnos como agente cultural activo en el

desarrollo de las políticas culturales locales.

Plan Rosario Metropolitana. Planificación estratégica de largo impacto acorde con los lineamientos de la AECID. Complementariedad en las acciones que puede tener el Centro y la Municipalidad

en ámbitos de Cooperación Cultural.

Fortaleza de las Políticas Culturales locales y continuidad política de los gobiernos (municipal y provincial).

Complejo de Educación Superior (UNIVERSIDADES). Las Universidades presentan prestigio a nivel Nacional e Internacional y son buenos socios además de contar con público potencial para las

actividades del Centro.

Restablecimiento de vínculos operativos con Instituciones Internacionales.

La incidencia que las temáticas medio-ambientales cobraron en el diseño de las políticas públicas locales nos permite posicionarnos como agentes culturales activos, pues nuestra programación se

ajusta transversalmente al abordaje de esta problemática.

El desarrollo tecnológico nos permitió mejorar nuestras piezas de comunicación.

Debilidades y Soluciones

Las propuestas de actuación frente a las debilidades son entendidas como respuestas inmediatas y coyunturales que no inciden en la esencia conceptual de la programación operativa, el eje

contenedor continúa siendo la visión programática.

Disminución del plantel de personal. Solución: diversificación de funciones al plantel existente.

Volumen de trabajo superior en algunas actividades en proporción al equipo técnico disponible. Sobre carga horaria para los técnicos. Soluciones: Continuar identificando auxiliares técnicos para

suplir la carencia de equipo en las actividades que así lo necesiten.

Carencia de señalética en el exterior del Complejo edilicio pues no ha habido un acuerdo entre los miembros de la Fundación Parque España. Poca visibilidad exterior para el transeúnte y el turista.

Soluciones: 1-Realizar un acuerdo entre los miembros de la Fundación. .2- Presentación de un nuevo plan.

El retiro de la partida de inversión otorgada por AECID nos dificulta el crecimiento técnico.

Amenazas

Condición de país geográficamente no prioritario. Solución 1: Reforzar los ámbitos de Cooperación Cultural y Promoción de la Cultura Española. 2. Afianzar el trabajo en Red.

La complejidad administrativa/Gestora de la Fundación Parque España. Las actividades que debe asumir el Centro Cultural fuera de su programación y que no tiene que ver con sus Objetivos

Estratégicos desbordan el volumen de trabajo y la ocupación del espacio/recursos en actividades que no corresponden a ningún Programa ni Proyecto del Centro. Soluciones: Incorporar las

actividades impuestas por la Fundación al Cronograma Mensual del Equipo del Centro para visualizar el volumen de trabajo y equilibrar las actividades propias y externas.

Entorno geográfico del Centro Cultural inseguro, en especial los fines de semana. Solución: Solicitar a las autoridades municipales y provinciales refuerzos de seguridad en la zona (acción en

curso)

Niveles de inflación de la economía argentina.

Las propuestas de actuación frente a las debilidades son entendidas como respuestas inmediatas y coyunturales que no inciden en la esencia conceptual de la programación operativa, el eje

contenedor continúa siendo la visión programática.

5. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA

Infra-estructura

Teatro Príncipe de Asturias - Capacidad: 518 butacas, escenario de 12 metros de ancho y 10 metros de profundidad, camarines, luces escénicas, sonido para conferencias, pantalla y proyector.

Galerías -Tres túneles abovedados -espacios expositivos - 170 metros lineales. 500 metros cuadrados de superficie.

Túnel 4 -Capacidad 130 butacas, luces escénicas, sonido para conferencias, pantalla y proyector.

Videoteca - Servicio de acceso gratuito- Actualmente re-funcionalizado para actividades de formación y con nuevas prestaciones de servicios como el préstamo a domicilio y la incorporación del

Archivo del Festival Internacional de Poesía de Rosario – convenio formalizado con la Secretaria de Cultura de la Municipalidad de Rosario y el Ministerio de Innovación y Cultura de la Provincia de

Santa Fe.

Tecnológicos

El CCPE cuenta con TIC'S que garantizan conectividad, producción, difusión y acceso a las plataformas digitales para su uso en todos los proyectos/actividades que lo requieran implícita o

explícitamente. Adquisición y frecuente utilización del equipo para transmisión en vivo que permite una mayor accesibilidad a las actividades y visibilidad del Centro. . Dos equipos para visionado

del material y archivo audiovisual digital ofreciendo así competitividad y disposición de recursos para ofrecer acceso óptimo al material de la Videoteca y PC con acceso a Internet / Escáner.

Contenido: Relación de servicios del Centro

Servicios

El CCPE para desarrollar sus actividades cuenta con un equipo humano especializado por áreas de actuación. Cada área ofrece especialistas/profesionales cualificados ofreciendo operatividad,

eficacia y eficiencia, equipo polivalente, comprometido, con actitud y predisposición al trabajo, dispuesto a la utilización de las nuevas tecnologías.

Respecto a los espacios permanentes la Videoteca / Servicio de Información, el Teatro, las Galerías de exposiciones y el Túnel 4 son las unidades con equipamiento propio.

La cesión de espacios que anualmente realiza el CCPE es variada, depende tanto de las obligaciones institucionales como de la disponibilidad programática. Igualmente este servicio es clave para

obtener resultados satisfactorios en nuestra misión de trabajar en Red con agentes culturales locales, con instituciones públicas y privadas y con las esferas estatales.

6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

MATRIZ ESTRATÉGICA (1/4)

Contexto del País Contexto y experiencia del CCE Definición de objetivos a medio plazo y

nivel de prioridad

ÁM

BIT

OS

1. Cultura como elemento de proyección

exterior

La república argentina cuenta con una consolidada presencia de la cultura española en cada una de sus provincias. Representaciones no sólo diplomáticas, sino, sobre todo, asociaciones, entidades mutualistas, clubes, son vehiculizadores directos de sus expresiones culturales. En referencia a lo citado en el diagnóstico cultural al mencionar las funciones inherentes al Ministerio de Cultura de la Nación cabe resaltar la intervención de la Dirección Nacional de política cultural y cooperación internacional, la cual promueve el intercambio con AECID y la oficina cultural de la Embajada. En el ámbito local el Consulado General de España en Rosario -una de las representaciones diplomáticas españolas más importantes en el país – junto a la Federación de Asociaciones Españolas de la Provincia de Santa Fe, son actores relevantes en la promoción de actividades de carácter cultural. Cabe mencionar también, la importancia local que el Colegio Parque de España, integrante de la Fundación de la cual el CCPE forma parte, posee como verdadero impulsor de la cultura y la educación española.

Coincidente con sus funciones operativas el Departamento de Promoción cultural de la DRCC promueve la internacionalización de la cultura española, la inserción de creadores e industrias culturales y facilita la presencia de artistas españoles en grandes eventos internacionales. De acuerdo a las líneas de actuación planteadas desde el ejercicio 2015 la DRCC promueve la promoción cultural española como política de impulso esencial que refuerza el concepto de “marca España”, presente en la inserción de las industrias culturales españolas en mercados internacionales y en la difusión de su potencial creador. El CCPE/AECID ha generado una línea de acción acorde a esta directriz garantizando la presencia de artistas españoles en festivales locales y en muestras de artes visuales, además de contemplar en su programación anual diversas iniciativas que cuentan con contenido cultural español en sus múltiples expresiones.

OE:1.1

Fortalecida la difusión de la cultura española y sus creadores.

OE: 2.1 Facilitada la presencia de la cultura española en

los grandes eventos internacionales.



nivel de prioridad

2. Cooperación Cultural

El Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto del país orienta y ejecuta las políticas de cooperación internacional a través de la Dirección General de Cooperación Internacional, articulando y basando sus acciones en documentos referenciales como la Declaración de los principios de la Cooperación Cultural Internacional. La Dirección Nacional de Política Cultural y Cooperación Internacional es punto focal de la Convención para la Protección y Promoción de la Diversidad de las Expresiones Culturales (2005) y desde el año 2010 representa al país en el Comité Intergubernamental de la mencionada convención (UNESCO). A nivel local la ciudad de Rosario a través de su gobierno municipal es parte integrante de muchos programas internacionales y organismos regionales e internacionales que abordan la cooperación desde el ámbito de la cultura. La Universidad Nacional de Rosario y las universidades privadas tienen, también, una amplia tradición en cooperación cultural, científica y educativa.

La Cooperación Española refiere en el nuevo Plan Director 2013-2016 promover las redes de intercambio y cooperación cultural. La Acción Cultural en el Exterior de la DRCC comprende en sus lineamientos la cooperación cultural y científica entendida como vínculo de intercambio y reconocimiento mutuo entre sociedades. Concebido como un espacio de intercambio cultural, el CCPE en su carácter de centro mixto, marcó en la ciudad una diferencia, siendo este nuevo modelo de gestión fundamental a la hora de planificar y diseñar acciones. En virtud de esta posición ha tenido desde su comienzo una clara estrategia de colaboración y apoyo con el resto de las instituciones culturales, políticas y sociales de la administración local, lo que ha originado una sinergia notoriamente productiva en la vida cultural de la ciudad. Además de tener una amplia experiencia en trabajo de cooperación en Red ya que, también forma parte de la Red de Centros Culturales de la Municipalidad de Rosario.

OE: 1. 2.

Afianzado el fortalecimiento del Espacio Cultural Iberoamericano y la cooperación en Red con los

CC y con los agentes culturales locales.

OE: 2.2 Consolidada la colaboración con contrapartes

locales, regionales e internacionales en la realización de festivales emblemáticos de la

ciudad.

OE: 3.2 Se ha trabajado en iniciativas y proyectos

conjuntos con el Municipio de Rosario, agentes locales y referentes sociales en temáticas

medioambientales.



nivel de prioridad

3. Redes internacionales

El trabajo en Red es producto de la sinergia conceptual, operativa y programática de los diversos actores culturales locales. En este ámbito, estrechamente vinculado al de Cooperación Cultural, el Ministerio de Cultura de la Nación, el Ministerio de Innovación, Ciencia y Tecnología de la Provincia de Santa Fe y la Municipalidad de Rosario, en el plano oficial, además de Fundaciones y colectivos de artistas, músicos, intelectuales y representantes de diversas disciplinas, poseen una fuerte tradición en la creación de lazos que garantizan la gestión del conocimiento y el intercambio cultural. Diversos programas están en marcha, como la Red de Mercociudades en el plano local, o los acuerdos marcos entre la provincia de Santa Fe y el sistema de Naciones Unidas en Argentina.

Vinculado al ámbito 2. Cooperación Cultural.

Ámbito definido como objetivo estratégico por la DRCC, el cual propicia estimular la participación en redes del conocimiento. El CCPE/AECID trabaja esta línea de acción generalmente en cogestión con la Municipalidad de Rosario, por formar parte de la Red de centros culturales de la Secretaria de Cultura del Municipio, también con, el Ministerio de Innovación, Ciencia y Tecnología del gobierno de la Provincia de Santa Fe y la Dirección de Relaciones Internacionales de la Municipalidad

Objetivos transversales al ámbito 2. Cooperación Cultural

OE: 1.3. Articulado el trabajo en Red para la producción de conocimiento, cultura e innovación en el territorio

de la ciudad.

OE: 2.3. Visibilizado el trabajo de cultura en red.



nivel de prioridad

4. Cultura como herramienta para

el desarrollo

En las impresiones analizadas en nuestro diagnóstico cultural resaltamos la prioridad que la Cultura adquirió en los últimos años en el diseño de las políticas públicas nacionales, la transición de Secretaria de Estado a Ministerio lo testimonia, otorgándole así, un valor impulsor y creador capaz de contribuir al crecimiento social, político y económico. En el ámbito local la visión es la misma, Rosario cuenta con una dinámica cultural participativa e inclusiva, la Cultura es concebida como una integralidad que coopera al desarrollo social, económico y político de la ciudad.

El Plan Director de la Cooperación Española 2013-2016 establece que en los próximos cuatro años la cooperación española habrá cerrado o rediseñado 29 programas país tal y como existen actualmente, entre esos países se encuentra Argentina, por lo tanto al dejar de ser país prioritario geográficamente deberán rediseñarse estrategias de acción. Mejorar la provisión de bienes públicos globales y regionales y centrarse más en la cooperación cultural y promoción de la cultura española serán relevantes en el futuro período. El CCPE ha dado continuidad conceptual y programática al trabajo que anteriormente enmarcábamos en las líneas de C+D y que fuimos paulatinamente reacomodando hacia otros ámbitos de acción, concibiendo como nodal en esta transición metodológica definir y gestionar la Cultura como recurso trascendente que contribuye y fortalece al desarrollo.

OE: 1.4

Promovida la formación y capacitación de ciudadanos, agentes culturales,

organizaciones e instituciones locales en iniciativas, acciones y proyectos de cultura y

desarrollo.

OE: 2.4

Potenciada la creatividad y la producción artística independiente, contemporánea, emergente y

consagrada.

OE: 3.4 Fomentado el acceso, producción y difusión de información, conocimiento y contenidos en el

ámbito cultural.

OE: 4.4 Afianzada la incidencia que la problemática

medioambiental y la sustentabilidad han cobrado en el diseño de las políticas públicas locales.

OE: 5.4

Promovidas acciones culturales que colaboren al reconocimiento de los derechos culturales, la identidad cultural y la diversidad en todas sus manifestaciones en beneficio de la inclusión

social.

PROGRAMACIÓN OPERATIVA

7. EVALUACIÓN DEL AÑO ANTERIOR E IDENTIFICACIÓN DE RESULTADOS

2015 fue un año de cambios en el Centro Cultural, el primer año de una nueva dirección y coordinación general produjo un re-acomodamiento interno, tranquilo, sin inconvenientes y con una óptima predisposición del equipo de trabajo a continuar con la dinámica laboral característica del CCPE.

En referencia a lo expuesto en la matriz de evaluación ( la cual redactamos por ser el 2015 el primer año de una nueva gestión) hemos acordado la necesidad de replantear algunos aspectos metodológicos en el PDC que nos serán útiles a la hora de comprobar los resultados del año entrante.

De cara a nuevos retos anuales, el año 2016 se presenta como un año propicio para consolidar nuestra presencia en el escenario cultural de la ciudad y también para fortalecer y potenciar nuestro objetivo estratégico de difusión de la cultura española.

Acontecimientos como la celebración del año Cervantes, el Congreso Internacional de Ciudades Educadoras, el fortalecimiento de nuestros vínculos institucionales con contrapartes locales – que nos permitió en el 2015 encarar proyectos co-producidos – son percibidos como oportunidades concretas y viables.

En virtud de haber considerado los recursos culturales del territorio, después de observar que la continuidad de las políticas culturales locales harán más previsible nuestra labor, y habiendo evaluado el trabajo del año 2015, nos planteamos la necesidad de continuar planificando y programando centrando nuestra mirada en la misión que tenemos como agente cultural activo.

MATRIZ OPERATIVA (1/7)

Objetivos a medio plazo. Matriz de planificación

estratégica

Resultados esperados (productos - outputs)

en el año

Indicadores de resultado (output)

Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados)

Programas Proyectos Actividades

% del presupuesto destinado a este ámbito

ÁM

BIT

OS

1. Cultura como elemento de proyección

exterior

OE:1.1

Fortalecida la difusión de la cultura española y sus

creadores.

OE: 2.1 Facilitada la presencia de la cultura española en los

grandes eventos internacionales.

Resultado 1.1.1

Generados espacios de difusión de las expresiones artísticas españolas Resultado 1.2.1

Se ha facilitado la presencia de artistas, creadores e intelectuales españoles en diversas actividades culturales (Encuentros, Festivales, etc.) co-producidas por el CCPE, el gobierno local y el gobierno provincial.

1.1.1.1. Las expresiones

artísticas españolas han estado presentes en la programación anual del CCPE. FVI: Archivo de

Programación del CCPE FVE: Prensa local, regional,

nacional. 2.1.1.1. Se desarrollaron al

menos en el último año 3 actividades en el marco de la programación de artes escénicas con presencia de artistas españoles. FVI: Archivo de

Programación del CCPE 1.1.2.1. Se ha logrado la

participación de al menos 1 poeta español en el Festival Internacional de Poesía. FVI: Archivo de

Programación del CCPE FVE: Informes de

evaluación de Cultura de la Provincia de Santa Fe y de Rosario 2.1.2.1Se ha generado al

menos en el último año dos actividades conjuntas con la Fundación Instituto internacional de la Lengua Española donde participaron intelectuales españoles. FVE: Informe de la FILE

Programa 2

Proyecto 1

Itinerancias de teatro, música y danza Itinerancias de artes visuales Charlas de pensadores, artistas e intelectuales Cursos y talleres

9,09%



estratégica


en el año





2. Cooperación Cultural

OE: 1. 2.

Afianzado el fortalecimiento del Espacio Cultural

Iberoamericano y la cooperación en Red con los CC y con los agentes

culturales locales.

OE: 2.2 Consolidada la

colaboración con contrapartes locales,

regionales e internacionales en la

realización de festivales emblemáticos de la

ciudad.

OE: 3.2 Se ha trabajado en

iniciativas y proyectos conjuntos con el

Municipio de Rosario, agentes locales y

referentes sociales en temáticas

medioambientales.

Resultado 1.1.2

Impulsadas las iniciativas y emprendimientos en común con los CC y los agentes culturales locales en el ámbito de las artes escénicas y visuales. Resultado 2.1.2

Se han reforzado los proyectos en Red con agentes culturales locales, aportando a la identidad iberoamericana. Resultado 1.2.2

Fortalecida la labor de organización y definición de contenidos en la realización de los Festivales emblemáticos de Rosario. Resultado 1.3.2

Consolidada la presencia activa y operativa del CCPE en la Red de Centros Sustentables

1.1.1.2

Se concretaron al menos en el último año doce proyectos escénicos y visuales en Red con los CC y los agentes culturales locales. FVI: Archivo de

Programación del CCPE FVE: Programación de CC

de la Red 1.2.1.2 Se ha participado en

carácter de co-organizadores y creadores de contenidos en el último año de al menos 8 iniciativas programadas en red con agentes locales y regionales. FVI: Archivo de

Programación del CCPE FVE: Prensa, Programación

de contrapartes locales y regionales. 1.1.2.2

Se han desarrollado en su totalidad las acciones de co-producción, co-organización y ejecución operativa de los Festivales emblemáticos de la ciudad. FVI: Archivo de

Programación del CCPE. FVE: Programación de la Secretaria de Cultura de la Municipalidad de Rosario.

Programa 3 Programa 8 Programa 7

Proyecto 3 Proyecto 7 Proyecto 10 Proyecto 5 Proyecto 6

Grabación y producción discográfica Presentación de discos Convocatoria anual para exponer en galerías Producción de muestras Visitas guiadas Escuela móvil y actividades especiales Producción de muestras y otras disciplinas artísticas Puestas en escena Talleres, charlas, Capacitaciones Conciertos Grabaciones Presentación de discos

70,61%



estratégica


en el año





1.1.3.2

Realizadas y sostenidas en el último año al menos 12 acciones culturales referentes a la sustentabilidad en la ciudad. FVI: Programación del CCPE FVE: Redes sociales, Informes de la Red de Centros Sustentables.



estratégica


en el año





3. Redes internacionales

Objetivos transversales al ámbito 2. Cooperación Cultural

OE: 1.3.

Articulado el trabajo en Red para la producción de conocimiento, cultura

e innovación en el territorio de la ciudad.

OE 2.3

Visibilizado el trabajo de cultura en red.

Resultado

1.1.3 Participado activa y operativamente en eventos internacionales desarrollados en la ciudad de alto impacto cultural y social. Resultado

1.2.3. Se ha acrecentado el lugar referencial del CCPE como agente cultural mixto.

1.1.1.3

Se han ejecutado en el transcurso del año al menos cuatro acciones vinculadas conceptualmente a eventos internacionales desarrollados en la ciudad. FVI: Archivo de

Programación del CCPE FVE: Programación cultural

de la Municipalidad de Rosario. 1.1.2.3

Los ciudadanos y los actores sociales y culturales de la ciudad valoran y rescatan positivamente el trabajo de cultura en Red. FVE: Sondeos de opinión,

notas de prensa.

Programa 1

Proyecto 4

El cruce – danza Festival internacional de teatro Festival otro río - sellos discográficos independientes Festival Experimenta El rayo misterioso Festival latinoamericano de Video de rosario Festival Internacional de Poesía Encuentro de jazz de rosario Proyecto teatral con el Teatro Municipal La Comedia Proyecto con la Escuela Provincial de teatro.

12,22%



estratégica


en el año





4. Cultura como

herramienta de desarrollo

OE: 1.4 Promovida la formación y capacitación de ciudadanos, agentes culturales, organizaciones e instituciones locales en iniciativas, acciones y proyectos de cultura y desarrollo.

OE: 2.4 Potenciada la creatividad y la producción artística independiente, contemporánea, emergente y consagrada.

OE: 3.4 Fomentado el acceso, producción y difusión de información, conocimiento y contenidos en el ámbito

cultural.

Resultado 1.1.4

Los agentes culturales locales y los ciudadanos cuentan con formación y preparación idóneas para desarrollar proyectos sociales y culturales. Resultado 1.2.4

Los artistas independientes de diversas disciplinas tienen más capacidad y oportunidades de producir y promover sus creaciones. Resultado 1.3.4

El público y los ciudadanos rosarinos tienen acceso a la información, incorporación de conocimientos y contenidos culturales a través de las redes sociales y del servicio de Videoteca.

1.1.1.4

Se han puesto en marcha en el último año, al menos 8 iniciativas más que el año anterior, de formación profesional en disciplinas vinculadas a C+D en la ciudad. FVI: Archivo de

programación del CCPE FVE: Agenda Municipal de

Cultura 1.1.2.4

Se han producido al menos quince acciones culturales, igual que en el último año, impulsoras de la producción e industrias culturales en la región. FVI: Informes de Dirección,

Programación CCPE FVE: Prensa, Agenda de

programación municipal y provincial. 1.1.3.4

Se ha incrementado en un 50% el uso de las redes sociales en la comunicación institucional, en la difusión de contenidos y en la incorporación de conocimientos. FVI: Informes del área de

comunicación del CCPE, Estudios de Público.

Programa 4 Programa 5 Programa 6

Proyecto 9 Proyecto 8 Proyecto 2 Proyecto 11

Gráfica institucional Cartelería, difusión de contenidos, web Talleres literarios y de lectura Seminarios de formación y capacitación Talleres Encuentros Visitas especiales Ferias y ventas de productos

Reuniones de organización y contenidos Talleres de expresión gráfica Distribución y muestra de las producciones de los talleres

8,09%


4. Cultura como

herramienta de desarrollo

OE: 4.4 Afianzada la incidencia que la problemática medioambiental y la sustentabilidad han cobrado en el diseño de las políticas públicas locales. OE: 5.4 Promovidas acciones culturales que colaboren al reconocimiento de los derechos culturales, la identidad cultural y la diversidad en todas sus manifestaciones en beneficio de la inclusión social.

Resultado 2.3.4

Se ha fomentado el hábito de la lectura y la re-valorización de las letras como impulsoras del desarrollo comunitario. Resultado 1.4.4

Se ha participado en carácter de organizadores y colaboradores en la ejecución de proyectos vinculados a la sustentabilidad. Resultado 1.5.4

Los ciudadanos de Rosario han fortalecido y reafirmado su identidad y pertenencia y han ejercido su derecho de acceso a la cultura.

1.2.3.4

Se ha puesto en ejecución en el año al menos 6 proyectos de formación y difusión de la lectura en la ciudad FVI: Programación del

CCPE 1.1.4.4

Se han generado y propiciado al menos 3 iniciativas más que en el año anterior que apoyan y dan sustento a las políticas públicas locales de sustentabilidad. FVE: Agenda de cultura municipal. 1.1.5.4

Ejecutadas al menos 3 acciones en la ciudad que alimentan la convivencia y la construcción ciudadana. FVE: Prensa FVI: Informes del CCPE

Programa de visitas especiales de los beneficiarios del proyecto al CCPE Acciones en cooperación con otros actores sociales y culturales locales para beneficiarios del proyecto

FICHA DE PROGRAMAS (1/8)

PROGRAMA 1: COOPERACIÓN EN RED

Descripción del Programa Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público

objetivo Proyectos y Actividades vin-

culados al programa Fecha Inicio: Febrero 2016

Fecha Fin: Diciembre 2016

Coste global del progra-ma: 12.100,00 €

Tipo de Fi-nanciación: Nominativa

Programa de Cooperación Cultural y Científica. El presente programa se fundamen-ta en la generación de sinergias ejecutivas con distintos agentes culturales públicos y privados, insti-tuciones, Red de Centros Cultura-les. Persigue la consolidación de accio-nes en conjunto para la ejecución de proyectos estratégicos afianzando nuestro modelo de Centro Cultural Mixto, miembro de la Red de CC y de la Red de Centros Culturales de la Municipalidad de Rosario.

Potenciar y fortalecer la coope-ración y el trabajo en conjunto entre la Red de CCE, las insti-tuciones públicas, las instancias gubernamentales y otros agen-tes culturales a nivel local y provincial.

Impulsar los proyectos en Red de los CCE. Estimular la efectividad de los proyectos de cooperación con otros agentes locales. Potenciar los festivales em-blemáticos de la ciudad y su visibilidad nacional.

Los CCE, Agentes Cultura-les locales. Ciudadanos y público en general.

Festivales emblemáticos de la ciudad. Proyecto teatral con el Teatro Municipal La Comedia. Proyecto con la Escuela Pro-vincial de Teatro.


PROGRAMA 2: PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA ESPAÑOLA


objetivo Proyectos y Actividades vinculados al programa

Fecha Inicio: Febrero 2016


Coste global del programa: 9.000,00 €

Tipo de Financiación: Nominativa

Con el nombre de España en Rosa-rio, el programa de difusión y pro-moción de la cultura española insta-la en la programación del CCPE un marco conceptual dentro del cual diseñar y proyectar actividades y acciones que pretenden poner en valor la riqueza de las expresiones culturales de España, notablemente relacionada con nuestra ciudad y su origen inmigrante.

Promover el conocimiento de la cultura española contemporá-nea. Posibilitar la presencia de artis-tas y pensadores representati-vos de la cultura de España en eventos internacionales que se desarrollen en la ciudad.

Visibilizar la trascendencia cultural del Año Cervantino. Estimular la aparición y puesta en valor de las nuevas drama-turgias españolas. Crear instancias de contacto e intercambio entre artistas loca-les y sus pares españoles. Generar espacios de exhibi-ción de las artes visuales es-pañolas. Propiciar el acercamiento de la estética musical española al público local.

El amplio público de la ciu-dad y sus alrededores.

Transversalidad de actividades al Año Cervantino. Proyectos de cooperación con Festivales de Teatro. Charlas de pensadores, artis-tas e intelectuales en Videote-ca Talleres. Itinerancias de música, teatro y danza. Itinerancias de artes visuales.


PROGRAMA 3: APOYO Y FOMENTO DE INDUSTRIAS CULTURALES





Coste global del programa: 4.000,00


Programa de apoyo y fomento a los sellos discográficos y editoriales independientes de Rosario.

Fortalecer las Industrias Cultu-rales locales y la producción de artistas consolidados y/o emer-gentes, enfatizando la marca Rosario.

Fomentar y promover la pro-ducción independiente disco-gráfica y editorial. Promover la imagen de Rosa-rio como ciudad creativa.

Editoriales y sellos discográ-ficos independientes. La ciudad y sus ciudadanos.

Presentación de discos en vivo Proyectos de artistas emergen-tes.


PROGRAMA 4: COMUNICACIÓN, CONTENIDOS CULTURALES DIGITALES Y LETRAS







El amplio universo de la comunicación y las letras plantea el desafío de generar instancias de formación, diálogo y perfeccionamiento en el campo de las letras, valorando su relevancia como propulsoras del desarrollo y la equidad social. Por otro lado, el rol de la Comunica-ción y la posibilidad de acceder a contenidos culturales digitales impli-cará la creación de estrategias de comunicación institucional, difusión de información y conocimiento; y actualización del servicio de video-teca/archivo del CCPE.

Generar un espacio de aprendizaje no formal de conocimientos y producciones literarias en la ciudad.

Fomentar el acceso, producción y difusión de información, conocimiento y contenidos en el ámbito cultural a través de las plataformas digitales y de la web social.

Estimular el intercambio de proyectos, ideas y creaciones literarias. Promover la lectura como acción y construcción participativa. Estimular el acceso a conteni-dos culturales, al conocimiento y a la investigación a través de la implementación de soportes de catalogación en red on line y nuevas plataformas informá-ticas en la videoteca /archivo o del CCPE. Estimular a nuevos usuarios en Videoteca. Dinamizar la web institucional

Estudiantes de letras y humanidades, ciencias sociales, público en general, usuarios de videoteca.

Talleres de lectura Ciclos de formación Charlas de divulgación Encuentros literarios Producción de formatos de difusión cultural tradicional. Difusión y acceso a contenidos: web y retransmisión en vivo. Programación web del CCPE, redes sociales, medios digita-les locales Nueva catalogación en red de videoteca / archivo.


PROGRAMA 5: CAPACITACIÓN EN EL SECTOR CULTURAL Y SOCIAL







Programa de contenido formativo y capacitador que promueve la incor-poración de conocimientos teóricos y prácticos tendientes al diseño de iniciativas, proyectos y acciones de cultura y desarrollo.

Fortalecer la capacitación y la profesionalización en el sector cultural y social de agentes culturales, ciudadanos y em-prendedores sociales. Cooperar en la valoración del trabajo solidario como motor de desarrollo.

Promover el aprendizaje teóri-co-práctico en la elaboración y ejecución de proyectos y ac-ciones relacionadas a la cultu-ra y el desarrollo. Crear una instancia de inter-cambio de experiencias e ideas conducentes al desarro-llo de la comunidad.

Agentes culturales del ámbi-to público y privado, em-prendedores culturales y sociales, miembros de orga-nizaciones de salud y edu-cativas, gestores, ciudada-nos en general.

Ciclo de seminarios Talleres Encuentros Charlas


PROGRAMA 6: DIVERSIDAD CULTURAL, GÉNERO Y MEDIO- AMBIENTE







El programa se presenta como una instancia de acción programática que vincula la sustentabilidad me-dioambiental con los procesos de reconocimiento de los derechos culturales, género y diversidad; inmersos en un universo conceptual donde la cultura operará como herramienta transversal en estas problemáticas.

Contribuir a la concientización social en pos del cuidado del medioambiente. Mejorar las oportunidades de jóvenes en riesgo social a tra-vés de la continuidad de nues-tras iniciativas sobre derechos culturales y diversidad cultural. Apoyar e impulsar acciones concretas sobre enfoque de género.

Consolidar la Red de Centros Culturales Sustentables. Fomentar la inclusión social y el respeto a la identidad y di-versidad cultural. Cooperar en la reflexión social sobre género y sus implican-cias.

Ciudadanos de Rosario, miembros de la Red de Cen-tros Culturales Sustentables, jóvenes en riesgo social, agentes locales que trabajan sobre estas problemáticas. Colectivos sociales

Talleres Proyecto sobre derechos cultu-rales. Charlas Acciones conjuntas con las Red de Centros Culturales Sustentables. Encuentros


PROGRAMA 7: ARTES VISUALES







Programa de desarrollo e impulso de las Artes Visuales, en las Gale-rías del CCPE, espacios expositivos no convencionales y otros espacios de la ciudad.

Potenciar la creación artística. Ser un espacio referencial para la difusión del valor y la origi-nalidad de las producciones culturales.

Estimular y mejorar la visibili-dad de aristas contemporá-neos y /o consagrados. Exhibir y promover las distin-tas disciplinas artísticas Estimular la producción de obra de curadores y la produc-ción de obra de artistas emer-gentes. Facilitar el acceso de la ciuda-danía al lenguaje de las Artes Visuales

Los habitantes de Rosario y la región, así como también los turistas que visitan la ciudad. Los artistas y curadores que exponen. Los artistas emergentes beneficiarios de la convoca-toria anual de producción de obra. Los curadores beneficiarios de la convocatoria anual de exposición de obra.

Ciclo anual de exposiciones de artistas locales/nacionales Convocatoria anual para expo-ner en galerías Convocatoria anual para artis-tas emergentes para exponer en espacios no convencionales del CCPE. Talleres especiales de obra Jueves de estudiantes Muestras de diseño en el es-pacio de Galerías


PROGRAMA 8: ARTES ESCÉNICAS Y MÚSICA







Programa de impulso, fomento y promoción de las Artes Escénicas. Espectáculos en vivo de música, teatro y danza.

Fomentar la creación y la difu-sión de las Artes Escénicas y Musicales.

Revalorizar las artes escéni-cas en tanto reflejo identitario de las sociedades Compartir flujos de acción artística Promover y fomentar los dife-rentes géneros musicales faci-litando al público el acceso y el conocimiento. Estimular el trabajo de artistas emergentes y promoción de sus discos.

Los habitantes de Rosario y la región, así como también los turistas que visitan la ciudad. Los artistas, elencos, técni-cos, creadores y directores locales, nacionales e inter-nacionales

Obras de Teatro Ciclo de música clásica Música Emergente Espectáculos en vivo de danza y teatro Conciertos Encuentros

FICHA DE PROYECTOS (1/11)

PROYECTO 1: ESPAÑA EN ROSARIO, CELEBRACIÓN AÑO CERVANTINO

Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público

objetivo Actividades vinculadas

Fecha Inicio: 01/02/2016 Fecha Fin: 31/12/2016 Coste total del proyecto: € 9000,00 Tipo de Financiación: Nominativa

El 400 aniversario de la muerte de Miguel de Cevantes se presenta como una oportunidad relevante para la difusión y exhibición de la cultura contemporánea española, no solo en el ámbito de las letras – identificatorio por excelencia – sino también en el plano de las expresiones artísticas.

Con una variada y cuidada programación este proyecto pretende dotar de contenido de calidad a diversas actividades y acciones que pongan en un lugar de preferencia la celebración del Año Cervantes 2016.

Celebrar el Año Cervantino en el CCPE y en otros espacios de la ciudad con la impronta puesta en la promoción y difusión de la cultura española. Ofrecer a la ciudad y a la región una propuesta cultural de calidad, representativa de la cultura española y de su estrecho lazo con la cultura iberoamericana.

Poner en valor el legado cultural de Miguel de Cervantes.

Cooperar en el conocimiento de la obra de Cervantes desde diversas disciplinas. Visibilizar la riqueza de las expresiones culturales de España.

Público en general Profesionales, estudiantes, actores, pensadores, músicos, artistas en general.

Cursos y talleres Proyectos de cooperación con Festivales de Teatro. Charlas de pensadores, artistas e intelectuales en Videoteca Itinerancias de Música, Teatro y Danza Itinerancias de Artes Visuales


PROYECTO 2: CABEZA DE FLOR



Fecha Inicio: 01/02/2016 Fecha Fin: 31/12/2016 Coste total del proyecto: € 1500,00 Tipo de Financiación: AECID Nominativa

Bajo el lema “la diversidad es lo que

nos une”, este proyecto instala al

Centro Cultural Parque de España en

el contexto internacional de Lucha

contra la Violencia hacia las Mujeres y

en el contexto nacional de las marchas

Ni Una Menos y el 31 Encuentro

Nacional de Mujeres a realizarse en

Rosario en octubre 2016.

Generar conciencia e instalar en

nuestra Programación el

Enfoque de Género y la Lucha

contra la Violencia hacia las

Mujeres como ejes de acción

programática.

Promover el trabajo de los

Colectivos de Mujeres de la ciudad

de Rosario

Visibilizar el Día Internacional

contra la Violencia hacia las

Mujeres (25 de noviembre de

2016)

Producir obras gráficas para

promover y difundir el 31

Encuentro Nacional de Mujeres y

el Día Internacional contra la

Violencia hacia las Mujeres

Organizaciones y

Colectivos de Mujeres de

la ciudad de Rosario

Hombres y mujeres

interesados en el

Enfoque de Género y en

la Lucha contra la

Violencia hacia las

Mujeres

Artistas, estudiantes de

arte

Encuentro Nacional de

Mujeres a realizarse en

Rosario en el mes de

octubre 2016

Reuniones con Colectivos y

Organizaciones de Mujeres

de la ciudad de Rosario

para generar contenidos.

Participación en las

reuniones organizativas del

Encuentro Nacional de

Mujeres.

Talleres de expresión

gráfica sobre enfoque de de

Género y en contra de la

Violencia hacia las Mujeres.

Distribución de las piezas

gráficas producidas


PROYECTO 3: CO-EDICIÓN DE DISCOS



Fecha Inicio:

01/02/2016

Fecha Fin:

31/12/2016

Coste total del proyecto:

€ 4000,00

Tipo de Financiación:

Nominativa

Co-edición de discos junto con

editoriales y sellos locales.

Fomentar y promover la producción independiente discográfica.

Cooperar con la editorial Municipal de Rosario en la edición de productos culturales. Apoyar sellos discográficos independientes a través de la co-edición. Promover a los músicos locales

Sellos y editoriales locales independientes Editorial Municipal de Rosario. Escritores, músicos, creadores. Público receptor.

Grabación y producción discográfica.

Presentación de discos


PROYECTO 4: APOYO A FESTIVALES EMBLEMÁTICOS DE ROSARIO




Apoyo desde el CCPE a los Festivales emblemáticos de la ciudad, con recursos humanos, infraestructura, aporte económico, logística y contenidos.

Potenciar los festivales emblemáticos de la ciudad y su visibilidad nacional promoviendo la imagen de Rosario como ciudad creativa.

Garantizar la presencia de las expresiones culturales españolas en la realización de los mismos.

Apoyar con recursos materiales, humanos y económicos a los festivales emblemáticos de la ciudad. Fortalecer su imagen y visibilidad Nacional e Internacional.

Los festivales, gestores, artistas y público en general.

El Cruce. Festival de Danza.

Festival Internacional de Teatro.

Festival Otro Río. Sellos Discográficos Independientes.

Festival Experimenta Teatro El Rayo.

Festival Latino-americano de Video de Rosario FLVR

Festival Internacional de Poesía

Encuentro de Jazz de Rosario


PROYECTO 5: CICLO ANUAL DE EXPOSICIONES



Fecha Inicio:

01/02/2016

Fecha Fin:

31/12/2016

Coste total del proyecto:

€ 36700,00

Tipo de Financiación:

Nominativa

Ciclo de exposiciones en las Galerías del CCPE

Potenciar y mejorar la visibilidad de artistas contemporáneos como también retrospectivas de artistas consagrados locales, nacionales e internacionales, abarcando todas las áreas de las artes visuales y plásticas.

Producir instancias de muestras y exposiciones que respondan a la excelencia artística. Fomentar el acceso del público general al lenguaje de las Artes Visuales y plásticas. Promover a los artistas y curadores locales. Impulsar la familiarización del público infantil-juvenil con las artes plásticas, educando la mirada y creando hábitos de visita a las muestras.

Artistas, curadores, investigadores, equipos de montaje, diseñadores gráfico, visitantes, estudiantes, escuelas, departamentos o cátedras de formación vinculadas, artistas, teóricos, críticos, intelectuales, científicos, público en general.

Producción de 6 exposiciones anuales. Visitas guiadas Proyecto Escuela Móvil Actividades especiales Jueves de estudiantes Convocatoria anual para exponer en galerías


PROYECTO 6: CONVOCATORIA ANUAL PARA ARTISTAS EMERGENTES JOVEN Y EFÍMERO




Convocatoria Anual para artistas emergentes residentes en la ciudad de Rosario.

Estimular la producción de obra y la creatividad de artistas emergentes de 18 a 30 años.

Promover y potenciar a artistas emergentes dándoles visibilidad. Fomentar la profesionalización de los jóvenes ofreciéndoles una producción profesional, recursos humanos, técnicos y materiales. Investigar en otros espacios expositivos no convencionales

Artistas de 18 a 30 años beneficiarios de la Convocatoria Anual. Público en general.

Producción de muestras, conciertos.


PROYECTO 7: CICLO DE TEATRO IBEROAMERICANO




Ciclo de teatro iberoamericano co-producido con instituciones locales y regionales. Este proyecto contempla la participación de elencos españoles en algunas de las producciones de carácter internacional que se realizan en la ciudad, promovidas por el Municipio y la Provincia.

Promover la apertura al teatro iberoamericano para compartir flujos de acción artística.

Fortalecer la escena local y su diversidad. Estimular los flujos y el intercambio de saberes y acciones en el campo teatral, en todas sus disciplinas. Fomentar la participación de elencos españoles.

Compañías de teatro locales, regionales e internacionales. Estudiantes de teatro. Actores, productores. Público en general.

Talleres, charlas, encuentros. Puestas en escena Obras de teatro Formaciones y capacitaciones para actores y técnicos del espectáculo teatral.


PROYECTO 8: AGRICULTURA EN CASA 1




Reconociendo el potencial de la Agricultura Urbana como práctica de gestión sostenible, estrategia de lucha contra la pobreza enmarcada en los preceptos de la soberanía alimentaria, Agricultura en Casa es

un proyecto de capacitación para promover una relación sustentable con el medioambiente, atendiendo, además a la gestión cultural en relación con problemáticas de inclusión social. El proyecto es consecuente con los objetivos de la Red de Centros Culturales Sustentables y el Compromiso Sustentable asumido desde 2013.

Generar un espacio de capacitación, reflexión y sensibilización en temáticas medioambientales y sociales, haciendo hincapié en la temática de la agricultura urbana. Promover estrategias participativas y solidarias de acceso, comercialización y consumo de alimentos sanos en las ciudades.

Fomentar experiencias de reflexión que generen y potencien una concientización sobre las problemáticas sustentables y medioambientales. Brindar capacitaciones específicas que otorguen herramientas y conocimientos teórico-prácticos sobre Agricultura Urbana. Potenciar el vínculo con espacios socio-productivos y agroecológicos de Rosario.

Huerteros de la Red de Huerteras y Huerteros de Rosario. Ciudadanos comprometidos e interesados en generar un cambio social y ambiental a partir de la modificación de los modos de vida, los cambios en las prácticas de consumo y la producción de alimentos sanos. Instituciones educativas, del ámbito de la salud y sociales.

Talleres de capacitación general, teórico práctica, sobre Agricultura Urbana y el rol del consumidor. Talleres especiales prácticos sobre temas particulares de Agricultura Urbana. Encuentros de Cultura Huertera. Visitas a Espacios de Producción Agroecológicos de Rosario.

1 El CCPE coopera con este Programa Municipal desde el año 2013


PROYECTO 9: COMUNICACIÓN, CONTENIDOS CULTURALES DIGITALES Y LETRAS




Difusión y acceso a contenidos culturales, de producción local y de producciones en cooperación. Generación de instancias de formación, diálogo y perfeccionamiento en el campo de las letras, valorando su relevancia como propulsoras del desarrollo y la equidad social.

Estimular el acceso a contenidos culturales, científicos y de cooperación a través de su producción, difusión y promoción. Fomentar las letras y el hábito lector

Dar a conocer las actividades que ofrece el CCPE y compartir las noticias de la Red de Centros Culturales de AECID. Apoyar la producción cultural emergente y su comunicación a través de medios masivos de comunicación impresos y digitales. Potenciar el uso de las redes sociales como difusoras de contenido Acercar - a través de la catalogación online en red del material de Videoteca – contenidos de calidad a los usuarios Promover la lectura y las expresiones literarias

Público en general Consumidores de contenidos culturales. CCPE, la Red de CCE Red de centros culturales de la Municipalidad de Rosario Usuarios de videoteca

Actualización de gráfica acorde a los manuales de marca de AECID y de la Municipalidad de Rosario. Producción de boletín semanal de programación vía e- mail. Cartelería y material impreso para difusión de agenda cultural del CCPE. Actualizaciones diarias en los perfiles institucionales en Redes Sociales. Estrategias de captación de público en Redes Sociales. Presencia en la prensa impresa, radial y digital. Talleres literarios Seminarios de formación


PROYECTO 10: MÚSICA CLÁSICA Y CONTEMPORÁNEA




El proyecto Puerto de la Música pretende la puesta en valor y la profundización del conocimiento de la música clásica. Por otra parte y coincidente con la relevancia que la Música posee en nuestra programación, Música Contemporánea persigue la continuidad en el CCPE de la promoción de la música popular.

Promover la tradición artística – cultural de la música clásica y de su valor referencial. Dar continuidad a la tradición del CCPE en la difusión de las nuevas tendencias musicales.

Difundir el género entre las nuevas generaciones. Afianzar la tradición del CCPE en la difusión de estas disciplinas musicales Brindar oportunidades de expresión de sus producciones a músicos nacionales e internacionales

Músicos, estudiantes. Público en general.

Conciertos, talleres, charlas, encuentros, grabaciones. Presentaciones de discos.


PROYECTO 11: POR DERECHO PROPIO. PROYECTO DE DERECHOS CULTURALES Y DIVERSIDAD




Proyecto de impulso al reconocimiento de los derechos culturales como herramienta de inclusión social que contribuye al desarrollo humano.

Fomentar la participación de jóvenes en riesgo de exclusión social en procesos que impliquen el reconocimiento de sus derechos culturales y de su identidad cultural.

Mejorar las condiciones de desarrollo humano de jóvenes en riesgo social. Ejecutar acciones en conjunto con las áreas de cultura de los Centros Municipales de Distrito. Facilitar oportunidades de

aprendizaje.

Jóvenes en riesgo social Jóvenes habitantes de la ciudad pertenecientes a pueblos originarios.

Visitas Actividades culturales Proyectos conjuntos con otros actores culturales de la ciudad

centro cultural de espaÑa en rosario

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