centro cultural de espaÑa en chile

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1 CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE PLAN DE CENTRO 2015 ÍNDICE: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1. PRESENTACIÓN 2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL 3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL 4. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO 5. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA 6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PROGRAMACIÓN OPERATIVA 7. EVALUACIÓN DEL AÑO ANTERIOR E IDENTIFICACIÓN DE RESULTADOS 8. MATRIZ DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA 9. FICHAS DE INTERVENCIONES

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CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

PLAN DE CENTRO 2015

ÍNDICE:

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1. PRESENTACIÓN

2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL

3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL

4. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO

5. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA

6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

PROGRAMACIÓN OPERATIVA

7. EVALUACIÓN DEL AÑO ANTERIOR E IDENTIFICACIÓN DE RESULTADOS

8. MATRIZ DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA

9. FICHAS DE INTERVENCIONES

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1. PRESENTACIÓN

Contexto general del país Chile ha sido una de las economías de más rápido crecimiento en Latinoamérica en la última década, pero la crisis internacional no le es ajena y desde 2013 se observa una desaceleración gradual de su actividad económica. Después del auge observado entre el 2010 y 2012, el crecimiento del PIB se redujo al 2,2% en el primer semestre de 2014. A esto se suma un declive en el consumo privado y el aumento del desempleo, desde el 5,7% en noviembre de 2013 al 6,5% en junio de 2014. En este marco, se espera que el crecimiento económico se recupere en 2015 aunque el Banco Central redujo su proyección de crecimiento para ubicarlo entre 1,75% y 2,25% en septiembre 2014. Chile ha logrado reducciones importantes en los niveles de pobreza y en el aumento de la prosperidad compartida en los últimos años. Sin embargo, Chile aún enfrenta importantes desafíos: por una parte, el ingreso per cápita del país todavía tiene que converger con el de las naciones de altos ingresos (en 2012 el ingreso per cápita de US$ 21.990 estaba todavía muy por debajo del promedio de US $30,036 de los países de la OCDE) y por otra, los desafíos estructurales para impulsar la productividad y mejorar el acceso y calidad de los servicios sociales deben ser abordados desde un crecimiento más inclusivo. Finalmente la deficiencia energética y la dependencia de las exportaciones del cobre siguen siendo fuente de vulnerabilidad. Contexto general de la Región Metropolitana La Región Metropolitana, dónde se sitúa la ciudad de Santiago, concentra el 40% de la población del país, así como la mayor parte de la actividad financiera y una oferta cultural y educativa –acompañada de una infraestructura ad-hoc- significativamente mayor que el resto de las regiones. Antecedentes históricos del CCE El Centro Cultural de España en Santiago, es uno de los institutos culturales binacionales de más tradición en Chile, ya que su antecesor directo (el Instituto Chileno de Cultura Hispánica) se creó en 1948. La actual sede en Providencia fue inaugurada en marzo de 1993. Es un espacio abierto a la ciudadanía que cuenta con una variada programación cultural y desempeña un importante papel en el desarrollo del arte y la cultura. Las alianzas establecidas a nivel público y privado, el trabajo en conjunto con los agentes artísticos, actores sociales e instituciones locales, constituyen uno de los grandes valores del CCE Santiago, para contribuir al fortalecimiento y cohesión del sector cultural. Cuenta con una destacada agenda cultural en artes visuales, escénicas, humanidades, cine y formación. Su programación abarca públicos de todas las edades y sus proyectos se extienden a las comunidades periféricas de la ciudad y a las demás regiones del país. En tanto Unidad de cooperación (UC) el equipo unificado CCE y consejería Cultural, se destaca por su apoyo a importantes eventos de promoción e industria cultural y de cooperación académica, así como proyectos de creación artística, educativos, fortalecimiento de redes y formación del sector cultural. Actividades y logros significativos Tras veinte años de funcionamiento, el CCE se ha instituido como un espacio de referencia en materia de promoción y cooperación cultural española y chilena, europea e iberoamericana.

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Entre las actividades destacables por su incidencia y permanencia en el tiempo, cabe mencionar: Lectura Maratónica del Quijote, Santiago Negro, Laboratorio A + C + T, Seminario Internacional “La Biblioteca un Agente Social para el Desarrollo”, participación en los Festivales Europeos de Cine y Dramaturgia, en CHACO, Festival Santiago a Mil, Festival Internacional de Fotografía Valparaíso (FIFV); entre otros Y entre aquellas que, siendo puntuales han marcado un hito en el desarrollo cultural del país: Chile Vive, Exposiciones del Fondo Iberoamericano del Museo de la Solidaridad Salvador Allende, Presentación de las películas chilenas postulantes a los premios Goya, Festival de Literatura Infantil y Juvenil, Festival de Publicaciones Independientes, encuentro de Microeditoriales; entre otras.

2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL (2014-2015)

CCE SANTIAGO DE CHILE Como ya se señalara en el PC 2014, la estructuración de la UCE, a partir de la conciliación armónica entre CCE, OTC y Consejería Cultural, se ha completado con la incorporación definitiva de 4 puestos de trabajo provenientes de la OTC, lo que ha contribuido a dinamizar la labor del CCE y a reforzar las áreas de Administración, Información Académica y Tramitación de Expedientes de Homologación de Títulos, Atención de Público y Programación en los ámbitos de patrimonio y género. Este marco se ha definido a partir de las directrices que emanan del Acuerdo Interinstitucional entre la AECID y la Agencia de Cooperación Internacional de Chile (AGCI) para el nuevo pacto de cooperación internacional de 2009 dónde se acuerda intensificar la relación de asociación, con el común objeto de trabajar en pro del nuevo rol de Chile en el desarrollo de la Región Latinoamericana, del documento de alianza estratégica firmado entre los presidentes Sebastián Piñera y Mariano Rajoy en enero de 2013 para fomentar el crecimiento económico y el desarrollo mutuo de ambos países, donde en materia de cultura y cooperación académica, se define que se trabajará en educación, ciencia y tecnología y, por último, en función de los acuerdos establecidos en la última visita de estado de la Presidenta Bachelet a Madrid en octubre 2014 que, si bien estuvieron centrados en temas no directamente relacionados con la cultura, se entiende que en la relación bilateral hay espacio –avalado por factores históricos y estructurales- para desafiar las ideas convencionales acerca de la cooperación, por lo que parece posible generar conversaciones de otro tipo en torno a dos desafíos estratégicos de mediano plazo: la exigencia de revisar las estrategias de desarrollo así como los papeles asignados al Estado y al mercado. Consecuente con el escenario que se define a partir del posicionamiento de Chile como país de renta media y miembro de la OCDE y del establecimiento de los instrumentos de colaboración de tercera generación ya mencionados, la cooperación cultural en Chile y con Chile se ha concentrado en • Fortalecer el desarrollo del sector cultural como factor de cohesión social • Fomentar el desarrollo económico desde el sector cultural, promoviendo la producción cultural y explorando nuevas formas de distribución • Impulsar los derechos de acceso, creación y difusión de las expresiones culturales, en el marco del fomento de la diversidad cultural Por ende, la planificación a mediano plazo toma como documentos marco los ya señalados y como documentos técnicos base la Estrategia de Cultura para el Desarrollo -poniendo el acento en la Cooperación Cultural y la Promoción Cultural- y los objetivos generales (4) y prioridades de actuación (6) contenidas en las instrucciones de servicio para la Programación Cultural 2015 recibidas de la DRCC Consecuentemente, la misión del CCE en Chile será trabajar e interactuar con la ciudadanía y las instituciones públicas y privadas chilenas para promover la cultura española, apoyar la cultura local, favorecer las sinergias entre instituciones y profesionales de ambos países y dar cumplimiento a los objetivos que demanda el nuevo escenario, así como a los objetivos que venimos desarrollando desde hace algunos años, y a los que entendemos debemos dar una continuidad que garantice el traspaso paulatino de las lecciones aprendidas al sector público y/o privado y/o a la sociedad civil.

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3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL

Corresponde dejar establecido que este diagnóstico se realiza en el marco de un escenario socio-político marcado por la promesa programática del Gobierno de Bachelet de ingresar una indicación sustitutiva (=enmienda a la totalidad) al Proyecto de Ley que crea el Ministerio de Cultura enviado al Congreso por el anterior gobierno de Piñera que, en definitiva, postula la creación de un Ministerio de Cultura y Patrimonio, distinto en la forma y en el fondo al del proyecto original. Para dar cuenta de las tendencias previsibles a mediano plazo, nos hemos basado, fundamentalmente, en las asignaciones presupuestarias en cultura para el 2015, entendiendo que de ellas depende, en gran medida, el desarrollo cultural del país. De ello se evidencia una leve tendencia general al aumento del financiamiento cultural (+18,3%, pero estancado en el 0,4% del presupuesto de la nación) marcado, por una parte, por una mayor inyección de recursos al Consejo Nacional de la Cultura y las Artes (CNCA) (+31,8%), específicamente a los programas ejecutados por el propio CNCA y a las transferencias directas a instituciones sin fines de lucro y, por otra, por una menor asignación presupuestaria a la Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos (DIBAM) (+9,4%) con priorización del ítem Proyectos de la DIBAM (ítem sin descripción específica), y las transferencias directas a instituciones culturales del ámbito de los DD.HH. en detrimento de los vinculados a la iglesia. En consecuencia, ello da cuenta de una apuesta por la injerencia directa del estado en el desarrollo cultural, por el fortalecimiento del CNCA como columna vertebral del futuro Ministerio, por la priorización de programas sobre los restantes instrumentos y por la conceptualización amplia del término patrimonio, hasta ahora centrada en lo monumental. En relación con las disciplinas o ámbitos que se verán más favorecidas, destacan como novedad el patrimonio inmaterial, la intermediación cultural y el desarrollo artístico vinculado a la educación. Se mantienen como prioridad: el sector audiovisual, el fomento del libro y la lectura, la internacionalización del libro chileno y, en menor grado, el fomento de la música nacional. Disminuye claramente la priorización de Red Cultura. Por lo que respecta a los recursos culturales locales, la tendencia muestra un fortalecimiento del ámbito público (Teatros y Centros de Creación y Desarrollo Artístico Regionales y Conjuntos Artísticos Estables) y un reforzamiento, en el ámbito privado, de la institucionalidad cultural vinculada a los DD.HH. y las corporaciones de derecho público sin fines de lucro (GAM, Orquestas Juveniles, Centro Cultural La Moneda, Parque Cultural Valparaíso, Matucana 100, Balmaceda 1215, Fundación Violeta Parra, Museo Precolombino). Las iniciativas culturales internacionales, con presencia continua, están representadas fundamentalmente por Institutos Binacionales, entre los cuales destaca la actividad cultural del Goethe Institut y del Instituto Francés de Cultura, la actividad desarrollada por el Programa Internacional del CNCA, los Programas Internacionales de la mayoría de las universidades más significativas y la programación del Teatro del Lago y del recientemente inaugurado Centro CORPARTES. Por lo que se refiere a actividades internacionales puntuales recurrentes, cabe destacar los Festivales Europeos coordinados por la Delegación de la UE (Dramaturgia, Cine y Jazz) y otros con una institucionalidad específica y ad-hoc, como por ejemplo CHACO (galeristas), Puerto Ideas, Teatro a Mil, FIV (fotografía) y Danza al Borde.

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4. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO

Este análisis se estructura a partir de la sistematización de los comentarios, observaciones y razonamientos que van surgiendo en las 2 reuniones semanales que convocan al personal del CCE –una, a todo el personal y otra, solo a programadores- durante todo elaño. Este ejercicio de sistematización, debidamente consensuado, provee el material a partir del cual se construye el DAFO del CCE y del análisis del DAFO se puede colegir que las fortalezas del CCE –radicadas básicamente en su capital humano- (profesionalismo, experiencia, conocimiento de la realidad nacional, red de contrapartes consolidada) han sido determinantes en haber sabido aprovechar eficazmente las oportunidades que ofrece el medio (ubicación CCE, renovación de la colectividad española, valorización local de nuevas temáticas en las que España tiene expertice, descentralización de los fondos concursables locales) e, incluso, atemperar el impacto de algunas de las amenazas (competencia de la oferta cultural, dependencia de fondos externos, imagen de España afectada por la crisis, etapa de transición de la institucionalidad cultural), dando como resultado una instancia cultural bien posicionada, reconocida, reputada y considerada por sus pares y contraparte que, mes a mes y año a año ofrece una programación nacional, española e internacional coherente al tiempo de diversificada, de calidad e inclusiva. Sin embargo, no son, ni pueden ser suficientes para contrarrestar el impacto negativo de las dificultades de base que dificultan una relación laboral y profesional interna más fluida y menos demandante que se pudiera traducir en un Proyecto Cultural con mayor identidad. Juegan en contra de ello, fundamentalmente, la desigualdad contractual (a similar función, distinto salario y distintos derechos), la falta de políticas claras respecto de la externalización de servicios, la inexistencia de un catálogo de puestos laborales y la falta de políticas claras de inversión. En consecuencia, las fortalezas del equipo humano han conseguido, hasta ahora y en términos generales, potenciar las oportunidades, aunque indudablemente aún queda camino que recorrer en relación al establecimiento de alianzas estables con el ámbito empresarial, la definición de estrategias de formación de audiencia, la definición de públicos objetivo y su fidelización. Incluso se ha conseguido, en gran medida aunque con gran desgaste, mitigar el impacto de amenazas como la escasez de fondos, la competencia de la oferta cultural en la capital y la inseguridad de una institucionalidad en tránsito. Los factores de índole estructural –políticas de contratación, de ampliación o reducción de plantilla, de formación especializada y de inversión- no son superables desde las fortalezas internas.

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5. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA

Infraestructura Edificio El edificio del Centro Cultural de España en Santiago, está localizado en la comuna de Providencia, sobre la Av. Providencia y frente al Parque Gran Bretaña. La superficie total del terreno sobre el que se alza el edificio es de 1.037.90 m2, la superficie construida –en tres niveles- es de 1.736,1 m2 y la superficie útil de 1.443,8 m2. El nivel 1° tiene 833,4 m2 construidos, 755,0 m2 de superficie útil y acoge los siguientes espacios: Recepción, Sala de informática, Salas de Radio Inventada, sala de guardia, 2 baños, Mediateca, Despacho de Artes Visuales y Área Académica, Despacho Recepcionista, Sala de Exposiciones, Jardín y Teatro (incluyendo camarines y bodegas en sótano). Es el espacio con mayor circulación del Centro y en el único que se presta servicio de atención al público de forma permanente. El 2° nivel tiene 536,5 m2 construidos y 435,0 m2 de superficie útil que contienen dos salas de exposición, un espacio para realización de talleres, dos baños y una terraza. Constituye la planta principal a efectos de las artes visuales y el único en que se dispone de un espacio específico para la realización de talleres aunque dependiendo de las características de éstos, se realizan también en el jardín, en la terraza y en el teatro. El 3° nivel cuenta con 366,2 m2 construidos y 253,8 m2 de superficie útil que albergan 8 oficinas, Despacho de la directora (incluyendo espacio de secretaría), Sala de Reuniones, Comedor, 2 baños y un pasillo habilitado con 3 puestos de trabajo para eventuales. Como se ha indicado en varias oportunidades, el edificio presenta problemas de distribución de espacios. En el año 2008 se realizó una evaluación e informes por una oficina de arquitectos, que señala, por ejemplo, un conjunto de elementos críticos como son: Teatro con baja capacidad de público (180 personas), Biblioteca inadecuada, en cuanto a espacio y a diseño, oficinas inapropiadas para el trabajo, sin luz natural, pequeñas. Mucho espacio libre sin plan de uso (escaleras, pasillos, etc.). No cuenta con parkings adecuados (2 plazas, sin parking para visitas). Climatización inadecuada y antigua, que genera gastos excesivos, Servicios higiénicos no adecuados, sin espacio para discapacitados, Ascensor pequeño que no permite su uso por ejemplo de una silla de ruedas. Por todo ello se solicitó un proyecto de reforma del edificio presentado por el CCE en Chile a AECID, que por ahora y debido a la situación económica de España se ve difícil de llevar a cabo. Sin embargo, sí que se ha logrado financiación para reformas parciales (la última, el cambio de piso de la primera y segunda planta) que han permitido una mejora sustancial en el aspecto del edificio. Equipamiento En términos de material inventariable destinado a actividades, el CCE cuenta con: 15 pantallas, 11 reproductores DVD, 6 computadores portátiles + 2 de escritorio, 7 proyectores, equipos de sonido para el teatro, 4 telones (1 grande y 3 pequeños), equipo de iluminación, equipos de audio y equipos digitales. El CCE en Chile ha efectuado una mejora progresiva hacia equipamiento de calidad en todos los ámbitos (audiovisual, sonido, informática). Por este motivo, se requiere considerar en las previsiones de gastos de los próximos años, los costos de renovación de equipos que provoca la utilización de ellos y la evolución de la tecnología y de formatos. Por este motivo, deben mantenerse los ítems adecuados para la mantención y renovación del equipamiento en el presente presupuesto y en los futuros. Recursos Tecnológicos El Centro Cultural en Chile, cuenta con una dotación aceptable en recursos tecnológicos, la intensidad del trabajo supone un alto desgaste de equipos y una creciente demanda por parte de los diferentes colaboradores en los trabajos y proyectos. Servicios externos Se cuenta con los servicios de empresa que suministran los servicios como seguridad, aseo, mantenimiento de aire acondicionado, mantenimiento de ascensor, de fotocopiadora, operación de los equipos de audio video e iluminación, mantenimiento de la central telefónica.

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6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

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MATRIZ ESTRATÉGICA (1/4)

Contexto del País Contexto y experiencia del CCE Definición de objetivos a medio plazo y

nivel de prioridad

ÁM

BIT

OS 1. Cultura como

elemento de proyección

exterior

Chile es país de reconocida y rica tradición cultural pero que sin embargo, aún no tiene un verdadero ministerio de cultura (por la idea en el momento de restauración democrática de que la cultura no debía ser impulsada desde una perspectiva oficialista y gubernamental, sino que debía dar más cabida a la iniciativa privada y a la participación ciudadana). Por ello, las distintas competencias del área cultural están dispersas en diferentes organismos; además, Chile ha variado en las estrategias para el reconocimiento e inclusión de las manifestaciones culturales indígenas, y finalmente, aún hace frente a importantes desigualdades en la educación de su ciudadanía, con elevados índices de analfabetismo funcional. Todo esto ha incidido en un desigual acceso a la cultura, que en los últimos tiempos, con el ascenso de una clase media empoderada al calor del crecimiento económico, se ha convertido en un nuevo desafío para el Gobierno de Chile, que actualmente tiene como objetivos fundamentales en el área cultural: 1. La creación de un Ministerio de Cultura y Patrimonio con el actual CNCA (Consejo Nacional de la Cultura y las Artes) como columna vertebral. 2. La inclusión de los representantes indígenas en el proceso, y 3. La educación artística y la formación de los profesionales del sector, para así asegurar la calidad programática de las nuevas y ambiciosas infraestructuras culturales. Esta consideración de la Cultura dentro de objetivos más amplios (reforma institucional, educación, inclusión) puede explicar que no haya recibido una mención específica en los últimos acuerdo bilaterales (Alianza estratégica Piñera-Rajoy de 2013, y acuerdos tras visita Bachelet a España octubre 2014), lo que no impide que en la práctica sea un aspecto prioritario en las relaciones bilaterales entre ambos países.

Este Centro ha sido durante mucho tiempo espacio neurálgico de la acción cultural de Santiago y de gran parte de Chile, siendo muy destacable que fuera una de las primeras instituciones culturales en establecerse prácticamente al mismo tiempo que se restablecía la democracia en el país. Es de celebrar que todo el trabajo cultural de la Embajada se haya mantenido ininterrumpidamente, incluso en los momentos de fricción política entre nuestros gobiernos y en las recientes circunstancias de restricción presupuestaria, manteniendo una financiación e infraestructura que podía incluso superar a algunas de las contrapartes locales (cuya situación interna puede sorprender de un país del nivel socioeconómico de Chile y de la que no siempre son enteramente conscientes los representantes políticos). El CCE ha sido y pretende seguir siendo una plataforma de proyección de España de manera acorde a su política exterior en la región iberoamericana, como país plural, defensor de los derechos humanos, del respeto a las minorías y de la igualdad de género, y con un objetivo final basado siempre en el diálogo, y en la búsqueda de las sinergias dentro del respeto a la diversidad. Además se han construido alianzas consolidadas con instituciones gubernamentales (las distintas áreas del CNCA, la DIBAM), municipales y regionales (gran parte de los municipios de la Región Metropolitana en particular, aunque se han hecho enormes esfuerzos por alcanzar el máximo de regiones más allá de la capital), además de museos, teatros y centros culturales de variada composición, y con centros de extensión universitaria y festivales y encuentros, buscando la cofinanciación en las actividades de promoción de nuestros artistas. No puede obviarse que la inserción del CCE en la Red de Centros Culturales de la AECID asimismo, ha facilitado la vinculación del sector artístico y cultural local con el latinoamericano. Finalmente, se ha trabajado siempre en estrecha colaboración con las embajadas europeas y latinoamericanas, en consonancia con nuestra doble acción regional.

De los 4 OE definidos por la DRCC, este Centro trabajará a mediano plazo los siguientes 3 OE: 1.1 Fomento de la internacionalización de los

creadores españoles 1.2 Presencia de la cultura española en los

grandes eventos internacionales y de nuestros científicos en foros internacionales

1.3 Inserción de nuestras industrias culturales en los mercados internacionales de la cultura

La priorización de estos 3 ámbitos de acción se asume, en principio, tal y como la señala su numeración. Sin embargo, la incidencia final –a mediano plazo- no depende enteramente de la voluntad de este CCE, sino también de las decisiones al respecto que se tomen desde el nivel central.

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MATRIZ ESTRATÉGICA (2/4)

2. Cooperación Cultural

La cultura representa un papel fundamental en las relaciones entre Chile y España: el legado histórico común, el idioma compartido y las semejanzas culturales desembocan en una estrechísima interacción sociocultural, que ha sabido vencer todos los obstáculos: la amistad entre los pueblos español y chileno se ha mantenido incluso en los momentos coyunturales de mayor frialdad entre los respectivos gobiernos. Puede hablarse de una importancia estratégica de la cercanía entre ambas sociedades, y de una obligación común de salvaguardar dicha cercanía, con acciones culturales coordinadas y financiadas de forma compartida, que favorezcan un incremento mayor de los intercambios y del conocimiento mutuo. La acción cultural de España en Chile debe ceñirse a un triple enfoque: en primer lugar, la promoción artística, aprovechando las semejanzas estéticas en prácticamente todas las áreas y que además representan un más que interesante nicho de mercado para muchas de nuestras industrias culturales; en segundo lugar, la promoción de nuestros modelos y formas de gestión y formación (gestión patrimonial, gestión de centros culturales, educación artística, formas de mediación cultural, diseño de estrategias nacionales y regionales, promoción exterior, sinergias con el fomento turístico…), que representan la gran carencia de la política pública cultural de Chile; y, finalmente, apoyando las acciones iberoamericanas, en las que Chile debe representar el papel que le corresponde por su nivel político y socioeconómico. Es de celebrar particularmente el ofrecimiento chileno para acoger la VII edición del Congreso Iberoamericano de Cultura.

El CCE es reconocido como una institución que entiende la cultura como un instrumento de desarrollo y que aborda su actividad desde una perspectiva transversal y múltiple, vinculada a su política exterior bilateral y regional, asumiendo la promoción cultural como una forma de proyección, vinculada siempre a la cooperación y a la construcción de redes de intercambio a todos los niveles. Por ello promoción y cooperación cultural han estado siempre estrechamente vinculadas, vinculación que se ha reforzado en los últimos tiempos, en primer lugar por el cambio de consideración de Chile, en tanto país de Renta media Alta que va dejando paulatinamente de recibir AOD, que ha incidido en un debilitamiento de las tradicionales líneas de cultura para el desarrollo de la AECID; en segundo lugar, por la unificación de las direcciones de Centro y Consejería Cultural, unidades que de modo teórico tenían asignadas de forma separada la cooperación y la promoción (aunque obviamente la práctica demostró reiteradamente lo ficticio de esta separación). Promoción y cooperación, por tanto, son consideradas como caras de una misma moneda de estrechamiento de las relaciones bilaterales, y de construcción regional. Por ello, toda acción de promoción cultural en Chile conlleva un elemento de intercambio, ya sea a través de la inclusión en distintas formas de los agentes locales, o de actividades formativas. Es bajo esa perspectiva que prácticamente el 90% de la programación del Centro se plantea siempre con contrapartes que aseguren el trabajo en ambas direcciones. El CCE es asimismo parte activa en las dos instancias de trabajo coordinado de la UE (reunión de Consejeros Culturales UE y EUNIC), y es particularmente activa con las embajadas latinoamericanas, siendo Chile uno de los pocos países en el que las embajadas del ECI se reúnen regularmente y mantienen una cooperación sostenida con actividades periódicas, apoyadas en distinta manera por el CNCA de Chile.

2.1 Fomento de nuestras relaciones bilaterales mediante el intercambio de creadores, intelectuales y científicos y la puesta en práctica de proyectos conjuntos 2.2 Cooperación cultural multilateral, fundamentalmente en ámbito UE 2.3 Contribución al fortalecimiento del Espacio Cultural Iberoamericano

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MATRIZ ESTRATÉGICA (3/4)

3. Redes internacionales

La geografía y la historia (lejana y reciente) de Chile lo sitúan en contextos distintos y no siempre complementarios, y que son elegidos y/o privilegiados muchas veces por razones de signo político: el Cono Sur, Latinoamérica, la Comunidad Iberoamericana de Naciones, el Pacífico, los Estados Americanos, Europa… Las redes de trabajo de los agentes culturales chilenos, públicos y privados, oscilan en esos contextos: en algunos de ellos, España es parte fundamental; en otros no, pero aseguran redes con las que resulta más que interesante vincularse. Por otro lado, la naturaleza geográfica de Chile complica enormemente el trabajo integrado en redes culturales dentro del mismo país, pero por otro lado, al ser el mejor modo de fortalecimiento de unas infraestructuras culturales en algunos casos aún débiles, el gobierno ha asumido la vertebración de redes de trabajo internas como un desafío más en su acción cultural. Sin embargo, el actual gobierno ha reducido la partida presupuestaria destinada a Red Cultura (encargada de la mejora de los nuevos y florecientes centros culturales municipales) aunque esto quizá puede entenderse como un cambio en el fuerte privilegio antes dado a la construcción de nuevas infraestructuras.

La inserción del CCE dentro de la Red de Centros de la AECID ya es de por sí un poderoso ejemplo de las ventajas de trabajo en red. Autoridades chilenas así lo entienden y de hecho buscan el ejemplo de la Red AECID en todas sus facetas (establecimiento, planteamiento de proyectos, programación). Asimismo, el CCE ha fomentado siempre la conformación de redes de agentes culturales y artísticos, basados, o no, en modelos de la práctica española y/o latinoamericana, al considerar que la debilidad intrínseca de determinados sectores encontraba en el trabajo en red la mejor solución. Y una vez establecidas esas redes, se ha hecho un esfuerzo por acompañarlas y estimularlas.

3.1 Promoción de la participación activa de agentes culturales españoles en dichas redes 3.2 Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual

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MATRIZ ESTRATÉGICA (4/4)

4. Cultura como herramienta para

el desarrollo

Puede considerarse superada ya la idea de no intervención pública en la Cultura, y los gobiernos chilenos de distinto signo político han asumido la cuestión como elemento esencial de su gestión, y aceptado la vinculación directa entre Cultura y Desarrollo. Los sucesivos gobiernos chilenos, tras la restauración de la democracia, han ido concediendo una importancia creciente a la Cultura, pero realmente sólo en los últimos años puede hablarse de un incremento presupuestario destacado. El anterior gobierno acometió la que es, sin duda, la petición fundamental del sector cultural del país: la creación de un Ministerio de Cultura y de Patrimonio, que el actual gobierno ha retomado como un tema estratégico, incluyendo además la cuestión indígena en el proyecto. Ese Ministerio tendrá como principales desafíos la gestión adecuada de unos recursos crecientes que aún no se equiparan a unas estructuras institucionales y humanas, y una estrategia para la descentralización de la acción cultural, y el empoderamiento de las incipientes instituciones públicas culturales a lo largo de todo el país.

La cooperación española ha concedido siempre una particular importancia al papel de la cultura en el desarrollo de los pueblos, y la acción en Chile mantuvo desde el inicio esa tónica, como lo prueba que uno de los primeros Centros Culturales de la Red de Centros Culturales de la AECID se inaugurara hace ya 21 años en Santiago. España sigue siendo un referente en muchas materias, por lo que se ha mantenido una función de “trasladar modelos” en una sola imagen como país al promover y facilitar la implementación de modelos en patrimonio, educación, y gestión urbana y cultural. El nuevo gobierno chileno ha seguido pidiendo a este CCE la colaboración y el trabajo conjunto en diversos proyectos, como hiciera el anterior, lo que demuestra que se mantiene la confianza y el reconocimiento ganado en estos años como referente en la gestión.

L1 Formación de capital humano en gestión cultural para el desarrollo L2 Refuerzo de la dimensión política de la cultura L3 Refuerzo de la dimensión económica de la cultura L5 Gestión sostenible del Patrimonio cultural L7 Impulso a los procesos de reconocimiento de los derechos culturales

Ámbito Contexto y Experiencia del CCE Definición de objetivos a medio plazo y

nivel de prioridad

Transversal

La experiencia acumulada por el CCE y el posicionamiento de éste en el medio nacional llevaron al convencimiento de la necesidad de generar, desde el propio CCE, instancias de difusión, divulgación y análisis de las actividades del Centro o en que el Centro participa, así como de los planteamientos y propuestas del ámbito cultural español, chileno, europeo y latinoamericano.

1.1 Fomento de la internacionalización de los creadores españoles 2.3 Contribución al fortalecimiento del Espacio Cultural Iberoamericano 3.1 Promoción de la participación activa de agentes culturales españoles en redes L1 Formación de capital humano en gestión cultural para el desarrollo L2 Refuerzo de la dimensión política de la cultura

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PROGRAMACIÓN OPERATIVA

7. EVALUACIÓN DEL AÑO ANTERIOR E IDENTIFICACIÓN DE RESULTADOS

Desde 2012, CCE Santiago tuvo un objetivo primordial: acomodarse a la renovada relación entre España y Chile, y a unas paulatinas reducciones presupuestarias, lo que desembocó a un reajuste de los objetivos a medio y largo plazo, manteniendo un nivel de actividad acorde nuestra relación con Chile y que conjugara la obligada dinamización del espacio del Centro, con una mayor presencia de propuestas españolas en otras instituciones y espacios culturales. Ese reajuste necesitó de una suerte de campaña educativa continua que explicara que la desaparición de determinadas líneas de trabajo no se daba tanto por la reducción presupuestaria sino porque éstas no tenían ya sentido en un país en el que la Cooperación Española está en retirada y la institucionalidad y agentes culturales han cambiado sus demandas a un CCE. Puede afirmarse que este objetivo se ha cumplido dignamente, de forma que nuestro espacio es percibido como una institución tan activa e involucrada en la realidad socio cultural del país como siempre. Internamente, hubo un segundo objetivo de reorganización continua: a la unificación de las direcciones CCE y Consejería Cultural, se sumó el cierre de la OTC y la consecuente absorción de parte de su personal, que finalmente ha resultado en un reforzamiento muy apreciable de los recursos humanos, pero que fue necesario planificar: se estableció un ritmo de reuniones semanales periódicas que diferenciaba la gestión administrativa de la programática, un puente de comunicación perpetuo entre ambas esferas que superara a la dirección, y una dinámica transversal que permitiera a todos los integrantes tener una visión global del trabajo del Centro. Y ese es otro objetivo cumplido dignamente, pues nuestro equipo humano es nuestra más importante fortaleza. De esta forma, el CCE puede plantearse a futuro ser un modelo de trabajo, programación y planificación, no ya solo de gestión cultural de cara a Chile, sino también de diplomacia cultural, de cara a otras instituciones y organismos de la AGE en el exterior.

Page 13: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

8. MATRIZ DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA

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MATRIZ OPERATIVA (1/8)

Objetivos a medio plazo. Matriz de

planificación estratégica

Resultados esperados (productos - outputs)

en el año Indicadores de

resultado (output)

Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados)

Programas Proyectos Actividades % del presupuesto destinado a este

ámbito

ÁM

BIT

OS 1. Cultura

como elemento de proyección

exterior

1.1Fomento de la internalización de los creadores españoles 1.2Presencia de la cultura española en los grandes eventos internacionales y de nuestros científico en foros internacionales 1.3Inserción de nuestras industrias culturales en los mercados internacionales de la cultura

Artistas y creadores españoles presentes en el medio nacional (1.1) Presencia de la filmografía española en el medio nacional (1.1, 1.2 y 1.3)

Registro de público CCE Informes contrapartes Informes OPC (Observatorio Políticas Culturales) Dossier de prensa CCE Registro de público CCE Registro de público otras instituciones Informes contrapartes Inscripción talleres Dossier de prensa

Artes Visuales Audiovisual

Exposiciones de Catálogo AECID Exposiciones Convocatoria AECID: ART-EX Exposiciones Colaboración CCCB y AC/E Itinerancias nacionales: Agencia EFE Iberoamérica Ilustra Lunes de cine Documental del mes Cine a la Fresca Cine español fuera del CCE Muestra de cine español (CINETECA) Festivales Internacionales fuera del CCE

Charlas Coloquios Visitas Guiadas Charlas Coloquios Charlas Coloquios Visitas Guiadas Coloquios Talleres Coloquios SANFIC FIDOCS Festival Internacional de Valdivia IN.EDIT

42%

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MATRIZ OPERATIVA (2/8)

Objetivos a medio plazo. Matriz de

planificación estratégica

Resultados esperados (productos - outputs)

en el año Indicadores de

resultado (output)

Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados)

Programas Proyectos Actividades % del presupuesto destinado a este

ámbito Presencia de la lengua y la literatura españolas en el medio nacional (1.1, 1.2 y 1.3) Expresión artística española, europea e internacional reforzada (1.1) Internacionalización de Las Artes Escénicas españolas reforzada (1.1, 1.2 y 1.3)

Registro de público CCE Registro de público FILSA Dossier Prensa Inscripción lecturas Inscripción jornadas Registro de asistencia Solicitudes de visitas guiadas Informes visitas guiadas Concesiones PICE Concesiones Catálogo AECID Registros de asistencia Dossier de prensa

Humanidades Formación Internacionalización de las Artes Escénicas

Lectura maratónica del Quijote Club de Lectura “Molinos de Viento” V Centenario Santa Teresa de Jesús: “Vivo sin vivir en mi” IX Jornadas Cervantinas Ficción Sonora 35 Feria Internacional del Libro de Santiago GAUR Samain Visitas guiadas en el CCE APOYO FESTIVALES DE ARTES ESCÉNICAS

3 sesiones Espacio Off Conferencias Lanzamientos Encuentro Internacional de Historietas Gitanos de Papel Festival Internacional de Ilustración “Festilus” Internacionales Festival Santiago a Mil (enero) Puerto Ideas (abril) Festival Danzalborde (octubre) Festival de arte sonoro Tsonami, (diciembre) ACT. Festival

Page 16: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

MATRIZ OPERATIVA (3/8)

Objetivos a medio plazo. Matriz de

planificación estratégica

Resultados esperados (productos - outputs)

en el año Indicadores de

resultado (output)

Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados)

Programas Proyectos Actividades % del presupuesto destinado a este

ámbito Django Reinhardt (marzo), ACT. Festival de Jazz Europeo (noviembre) Nacionales: Festival Dramaturgia española contemporánea (agosto) Festival de teatro de objetos (abril)

2. Cooperación

Cultural

2.1 Fomento de nuestras relaciones bilaterales mediante el intercambio de creadores, intelectuales y científicos y la puesta en práctica de proyectos conjuntos 2.2 Cooperación cultural multilateral, fundamentalmente en ámbito UE 2.3 Contribución al fortalecimiento del Espacio Cultural Iberoamericano

Proyectos conjuntos de residencia de artistas y creadores realizados (2.1) Fortalecimiento Espacio Iberoamericano (2.3) Presencia cine europeo en el medio nacional (2.2) Fortalecimiento Espacio Iberoamericano (2.3) Fortalecimiento Espacio Iberoamericano (2.3)

Informes contrapartes (Matadero / CNCA) Exposiciones artistas residentes Registro de público CCE Informes contrapartes Informes OPC (Observatorio Políticas Culturales) Dossier de prensa Informe contraparte Registros CCE Registros contrapartes Dossier de prensa Registros CCE Registros contrapartes Dossier de prensa Registros de asistencia Informes contrapartes

Artes Visuales Audiovisual Humanidades

Residencias: El Ranchito (Matadero, CNCA) Itinerancia Iberoamérica Ilustra Muestra Cine europeo Muestra Cine iberoamericano Tertulias Lusófonas X Fiesta de los Idiomas

Exposiciones Clases express de lenguas del Estado español

8%

Page 17: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

MATRIZ OPERATIVA (4/8)

Objetivos a medio plazo. Matriz de

planificación estratégica

Resultados esperados (productos - outputs)

en el año Indicadores de

resultado (output)

Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados)

Programas Proyectos Actividades % del presupuesto destinado a este

ámbito Sensibilización hacia la producción fílmica iberoamericana reforzada (2.3)

Registros asistencia Informes contrapartes Dossier de prensa

Formación

Muestra de Cine Infantil y Juvenil Iberoamericano

Exhibiciones CCE y Regiones

3. Redes internacional

es

3.1 Promoción de la participación activa de agentes culturales españoles en dichas redes 3.2 Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual

Cultura en red fortalecida a través de itinerancias artísticas y de exposiciones (3.1 y 3.2)

Registro de público CCE Inscripción talleres Asistencia Talleres Registros Centros

Artes Visuales Internacionalización de las Artes Escénicas

Itinerancias Red de Centros: Exposición Gitanos de Papel (desde Montevideo) Exposición Isidoro Valcárcel (a Rosario, B Aires, La Paz) Presencia de compañías de teatro y grupos de música del Catálogo AECID en distintas salas de Chile.

Talleres Coloquio

9%

4. Cultura como

herramienta de desarrollo

L1 Formación de capital humano en gestión cultural para el desarrollo L2 Refuerzo de la dimensión política de la cultura L3 Refuerzo de la dimensión económica de la cultura

Expresiones de la creación artística nacional valoradas (L7) 80 profesionales y principiantes locales formados en edición, guion y dibujo de comic( L1) 50 artistas locales formados a través de la revisión de portafolios (L1)

Registro de público CCE Dossier de prensa CCE Inscripción talleres Actas comisión evaluadora

Artes Visuales

Exposiciones Producción local Encuentro internacional de historieta

Coloquios Talleres, Coloquio, Revisión Portafolios

39%

Page 18: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

MATRIZ OPERATIVA (5/8)

Objetivos a medio plazo. Matriz de

planificación estratégica

Resultados esperados (productos - outputs)

en el año Indicadores de

resultado (output)

Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados)

Programas Proyectos Actividades % del presupuesto destinado a este

ámbito L5 Gestión sostenible del Patrimonio cultural L7 Impulso a los procesos de reconocimiento de los derechos culturales

35 artistas locales formados a través de residencia (L1) Acuerdo CNCA – Matadero (L2) Acuerdos instituciones nacionales (L2) Acuerdo: CCE sede de festivales (L2 y L3) Acuerdo: CCE sede de proyecciones (L2 y L3) Dimensión socio-política de la cultura local puesta de manifiesto a través de posicionamiento CCE (L2)

Informes residencias Acuerdo Acuerdo Acuerdo Registros de asistencia Registros de inscripción Dossier de prensa Acuerdo Registros de público Inscripción

Audiovisual Humanidades

Residencias: Utopía Cósmica Plataforma Editable (CNCA) Residencias: El Ranchito Itinerancias nacionales: Cadáver Exquisito Fernando Krahn Otro Acentos FEMCINE MOVILH-LGBTI CHILEMONOS Selección chilena a los “Goya” Festivales y encuentros Nacionales Diálogos Con Sentido ”Conversaciones con la Historia”

Exposiciones Exhibiciones Coloquios Exhibiciones I Encuentro Nacional de Payadores Jornadas de Arte e Historia de los Pueblos Originarios II Festival P-M

Page 19: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

MATRIZ OPERATIVA (6/8)

Objetivos a medio plazo. Matriz de

planificación estratégica

Resultados esperados (productos - outputs)

en el año Indicadores de

resultado (output)

Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados)

Programas Proyectos Actividades % del presupuesto destinado a este

ámbito

Sinergias entre las manifestaciones creativas y la participación ciudadana potenciada (L7) Inclusión y alteridad social y cultural fomentada (L7) Sensibilización respecto de los derechos fundamentales potenciada Agentes culturales a nivel local, regional y nacional con mayores capacidades (L1)

Inscripciones Registros Asistencia Registro asistencia Inscripciones Permanencia de formaciones orquestales Registro asistencia Inscripciones Registros asistencia Informes contrapartes

Formación Fortalecimiento Sectorial

Talleres en el CCE Promoción música infantil juvenil Muestra de Cine de DD.HH. Gestión Cultural

Taller de acrobacia Taller danza Taller de musica Taller de fotolibro. Taller Comic Taller Ilustración Taller de Improvisación Taller oralidad y poesía Taller teatral Taller nuevas tecnologías Taller de fotografía Taller de relato audiovisual Taller de reciclaje Tertulias barriales 6to Encuentro de orquestas infantiles Exhibiciones CCE Jornadas de formación en gestión Cultural con municipios y

Page 20: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

MATRIZ OPERATIVA (7/8)

Objetivos a medio plazo. Matriz de

planificación estratégica

Resultados esperados (productos - outputs)

en el año Indicadores de

resultado (output)

Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados)

Programas Proyectos Actividades % del presupuesto destinado a este

ámbito

Acuerdos con CNCA y Fundaciones Culturales establecidos (L2) Puesta en valor de las producciones artísticas transversales y las bandas y sellos emergentes (L7) Fidelización del público lector fortalecida (7)

Acuerdos Inscripciones Registros de asistencia Dossier de prensa Redes sociales Registro de prestamos Registro inscripción socios Registro usuarios

Mediateca: Fomento Lector

Master Class con Artistas Presentaciones de Producciones de compañías y grupos locales Difusión compositores, bandas y sellos emergentes Espacio Off Danza y Nuevos Medios

centros culturales a nivel nacional Temporada Lírica Teatro del Lago (residencia de artistas iberoamericanos) Propuestas independientes con artistas españoles en visita Apoyo a proyectos vinculantes. Ciclos de conciertos de difusión durante el año en el CCE Ciclo de 5 propuestas de investigación experimental multidisciplinar con artistas locales. INTERFACE 4.0 Arte, cuerpo, ciencia y tecnología + METABODY

Page 21: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

MATRIZ OPERATIVA (8/8)

Objetivos a medio plazo. Matriz de

planificación estratégica

Resultados esperados (productos - outputs)

en el año Indicadores de

resultado (output)

Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados)

Programas Proyectos Actividades % del presupuesto destinado a este

ámbito

Formación de especialistas en Bibliotecas Públicas y Mediación Lectora reforzada (L7) Sensibilización lectora a través de un método lúdico apoyada (L7) Funcionarios municipales formados en gestión y planificación patrimonial (L7)

Inscripciones Registro asistencia Informa contrapartes Registro asistencia Inscripción Registros asistencia Informes contrapartes Planes, programas y proyectos municipales de gestión patrimonial

Seminario la lectura: una necesidad para la inclusión y la democracia Ludoteca Formación en Gestión Patrimonial

3 exposiciones de profesionales extranjeros. Dos mesas de conversación. Dos talleres Grupos de juegos Taller y Seminario de Gestión Patrimonial

Objetivo medio plazo Resultados Indicadores Intervenciones

Proyecto Actividades % Fomento de la internacionalización de los creadores españoles Contribución al fortalecimiento del Espacio Cultural Iberoamericano Promoción de la participación activa de agentes culturales españoles en redes Formación de capital humano

La cultura española, chilena e iberoamericana fortalecida Técnicos formados en el ámbito de Radios Comunitarias Diversidad cultural afianzada

Estadísticas de la Web Feed Back de los registros de actividades Estadísticas de la Web

Radio Inventada Bitácora

Programas alojados en la radio Texto quincenal insertado en una de las 4 secciones

2

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1

9. FICHAS DE INTERVENCIONES

Page 23: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

FICHA DE PROGRAMAS (1/7)

PROGRAMA 1: INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS ARTES ESCÉNICAS Y LA MÚSICA ESPAÑOLA

Descripción del Programa Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo

Proyectos y Actividades vinculados al programa

Fecha Inicio: Todo el año

Fecha Fin:

Coste global del programa: 13.500EU

Tipo de Financiación: Directa DRCC (contrapartes suman un porcentaje mayor)

Programa que concentra la gestión para la presencia y promoción de la cultura española en diferentes instancias culturales y artísticas, escénicas y musicales, a lo largo del año, con diversas contrapartes

Promovida la presencia de artistas españoles y coproducciones con España en las plataformas de difusión musical y escénicas nacionales y regionales

OE1.1Facilitar el acceso del público a los espectáculos de artistas españoles colaborando con Festivales de gran impacto y libre acceso. OE1.2 propiciar el intercambio de artistas españoles con el sector cultural local. OE1.3 fomentar la colaboración y las coproducciones entre artistas iberoamericanos. OE 1.4 Fortalecer los circuitos y vínculos entre gerencias artísticas y programadores

Público general, programadores y artistas de las artes escénicas y música locales (intérpretes, directores, creadores, dramaturgos coreógrafos, compositores, etc)

PROYECTO 1.1: APOYO FESTIVALES DE ARTES ESCÉNICAS Internacionales ACT. Festival Santiago a Mil (enero) ACT. Festival Danzalborde (octubre) ACT. Puerto Ideas (abril) Nacionales: ACT. Festival Dramaturgia española contemporánea (agosto) ACT.Festival de teatro de objetos (abril) PROYECTO 1.2: APOYO FESTIVALES DE MÚSICA Internacionales ACT. Festival de arte sonoro Tsonami, (diciembre) ACT. Festival Django Reinhardt (marzo), ACT. Festival de Jazz Europeo (noviembre) PROYECTO 1.3: ITINERANCIA DE ARTISTAS ESPAÑOLES POR LA RED DE CCEs (CATÁLOGO AECID) Presencia de compañías de teatro y grupos música españoles en distintas salas de Chile. (Por confirmar giras)

Page 24: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

FICHA DE PROGRAMAS (2/7)

PROGRAMA 2: FORTALECIMIENTO SECTORIAL

Descripción del Programa Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo

Proyectos y Actividades vinculados al programa

Fecha Inicio:

Fecha Fin:

Coste global del programa: 8600EU

Tipo de Financiación: Directa DRCC (contrapartes suman un porcentaje mayor)

El programa trabaja con tres aspectos fundamentales del sector cultural y artístico: la formación en materia de gestión cultural y la especialización artística; la dimensión económica en el desarrollo de las industrias creativas a través de su difusión y promoción dentro de los circuitos nacionales e internacionales; y la dimensión política del sector en la medida que colaboramos desde la experiencia española en el desarrollo de las políticas culturales tanto con el sector como con el gobierno.

Contribuido al fortalecimiento del sector cultural y artístico local

OE2.1 Formado y capacitado gestores y artistas en gestión cultural y especialización artística. OE2.2 Difundidas las producciones escénicas y musicales destacadas a nivel local en un marco institucional internacional con contenido y de impacto. OE2.3 Colaborado con el desarrollo de la investigación, la actividad experimental y transdisciplinar. OE2.4 Contribuido a formar audiencias.

Encargados de cultura municipal y gestores culturales de nuevas infraestructuras a nivel nacional, funcionarios del CNCA, artistas de ámbito escénico y musical, académicos, profesionales de la industria cultural, público general.

PRO. 2.1. GESTIÓN CULTURAL ACT. Jornadas de formación en gestión Cultural con municipios y centros culturales a nivel nacional (Con CNCA y ACERCA) PRO. 2.2: MASTER CLASS CON ARTISTAS ACT. Temporada Lírica Teatro del Lago residencia artística iberoamericanos ACT. propuestas independientes con artistas españoles en visita PRO. 2.3: PROGRAMACIÓN Y APOYO A PRODUCCIONES LOCALES DE TEMÁTICA TRANSVERSAL EN ARTES ESCÉNICAS Y MÚSICA ACT. 2.3.1 presentaciones de Producciones de compañías y grupos locales ACT. 2.3.2apoyo a proyectos vinculantes. PRO 2.4.DIFUSIÓN COMPOSITORES, BANDAS Y SELLOS EMERGENTES Ciclos de conciertos de difusión durante el año en el CCE (gipsy jazz, fusión, electrónica, instrumental) PRO 2.5. ESPACIO OFF Ciclo de 5 propuestas de investigación experimental multidisciplinar con artistas locales. PRO 2.6. DANZA Y NUEVOS MEDIOS ACT. INTERFACE 4.0 Arte, cuerpo, ciencia y tecnología + METABODY ACT. Entrevistas radio CCE.

Page 25: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

FICHA DE PROGRAMAS (3/7)

PROGRAMA 3: PROGRAMA AUDIOVISUAL

Descripción del Programa Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo

Proyectos y Actividades vinculados al programa

Fecha Inicio: ENERO

Fecha Fin: DICIEMBRE

Coste global del programa: 4.000 Euros

Tipo de Financiación:

Presupuesto CCE

El área de Cine del Centro Cultural de España en Chile busca la promoción del sector, la creación de nuevas audiencias y ser un lugar de encuentro para artistas, programadores y realizadores. Aunque el cine español ocupa un lugar central de nuestra programación, también trabajamos con otras cinematografías (latinoamericana y europea fundamentalmente). En nuestra línea de promoción y fomento, canalizamos la participación y presencia del sector cinematográfico y audiovisual español en los principales festivales de cine realizados en Chile. Colaboramos con los distribuidores de cine locales para el pre-estreno de producciones españolas, y apoyamos el cine europeo y latinoamericano a través de festivales organizados con los países de la Unión Europea y de la comunidad iberoamericana de naciones. Nuestra sede está abierta a programadores, productores, realizadores y el medio audiovisual en su conjunto, facilitando y apoyando la realización de festivales locales, muestras de cine de autor y presentación de películas de jóvenes realizadores chilenos.

Difusión y promoción del audiovisual español en Chile. Creación de nuevas audiencias.

Difusión y promoción del cine español en todos sus formatos Potenciar la sede del CCE para la realización de actividades formativas y de reflexión de programadores, estudiantes y profesionales del sector audiovisual. Potenciar y promover la participación del cine español en Festivales locales, con presencia de invitados españoles Apoyo a la cinematografía Chilena, latinoamericana y europea fundamentalmente. Apoyo al estreno de películas españolas en el circuito comercial local (difusión)

Público general. Público específico: estudiantes y profesionales del sector audiovisual.

3.1Programas estables del CCE: 3.1.1 Lunes de Cine Todos los lunes del mes; de marzo a diciembre. Agosto: Programa “Selección chilena a los premios Goya”. 3.1.2 Documental del Mes 1 documental cada mes; de marzo a diciembre. 3.1.3 Cine a la Fresca Muestra de cine al aire libre; 12 días (Enero –Febrero) 3.2 CCE sede de Festivales: -Festival FEMCINE (Marzo) -Festival MOVILH -LGBTI (Octubre) -Festival CHILEMONOS (Animación) (Mayo) 3.3 Muestras Itinerantes de Cine Español en Regiones: -Teatro Municipal de San Javier y Comunas de la Región del Maule.(Enero-Febrero) -Municipalidad de Puente Alto-Región Metropolitana. (Enero –Febrero) -Universidad F. Santa María (Valparaíso – Octubre) -Universidad Austral de Chile (Valdivia –Noviembre) -Centro Cultural Diego Ribera (Puerto Montt –Diciembre)

Page 26: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

FICHA DE PROGRAMAS (4/7)

3.4 Participación en Festivales: con films e invitados españoles. -Santiago Festival I. de Cine SANFIC (Octubre) -Festival FIDOCS (Documental) (Junio) -Festival I. de Cine de Valdivia. -Festival IN.EDIT (Documental musical) (Diciembre) 3.5 Muestras de Cine 3.5.1 Con entidades locales Muestra de Cine Español (CINETECA) 3.5.2 Con la UE Festival de Cine Europeo 3.5.3 Con Embajadas Iberoamericanas Muestra de Cine Iberoamericano

Page 27: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

FICHA DE PROGRAMAS (5/7)

PROGRAMA 4: FORMACIÓN

Descripción del Programa Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo

Proyectos y Actividades vinculados al programa

Fecha Inicio: Enero.2015

Fecha Fin: Diciembre 2015

Coste global del programa: 4.000

Tipo de Financiación: Compartida

Este programa quiere promover el conocimiento y el desarrollo de las habilidades artísticas en niñas, niños, jóvenes y adultos a través de distintas expresiones culturales y en contextos interculturales que se expresan desde lo sonoro, lo visual, lo corporal y lo literario, teniendo presenten las diferentes maneras de relacionarnos con el arte, la cultura y el patrimonio.

Contribuir en el proceso de formación y capacitación en diferentes grupos etarios, para fortalecer las competencias creativas y expresivas en diversas áreas del arte y la cultura.

- Incentivar el proceso de la imaginación creadora, las formas de expresión personal y de comunicación verbal y gráfica. Capacitar a músicos, profesores, monitores y directores. Fortalecer la práctica orquestal como instrumento de inclusión y alteridad. Contribuir a difundir el repertorio musical contemporáneo Entregar contenidos y proponer actividades lúdicas, didácticas y reflexivas dirigidas a diferentes niveles etarios aprovechar al máximo las posibilidades educativas de la exposición y generar un material que permanezca como recurso disponible para todos los visitantes Aprovechar la temática y contenido de las películas para formar a los alumnos y alumnas en valores, actitudes y habilidades sociales.

Niños y jóvenes, adultos, grupos familiares, público en general. Educadores, profesores, pedagogos, artistas enfocados a la educación. Y monitores

4.1 Proyecto Oferta educativa y pedagógica Talleres: Aprender haciendo: Taller de acrobacia

Taller danza contacto Taller de musica para teatro Taller de fotolibro. Taller Comic Taller Ilustración Taller de Improvisación Taller oralidad y poesía Taller danza Taller teatral Taller nuevas tecnologías Taller de fotografía Taller de relato audiovisual Medioambiente y reciclaje Tertulias barriales

4.2 Proyecto Promoción música infantil juvenil 6to Encuentro de orquestas infantiles: 1 Concierto 2 Clases Magistrales 4.3 Proyecto visitas guiadas CCE Cuadernillos educativos de las exposiciones del CCE: Encuentro Internacional de Historietas Gitanos de Papel Festival Internacional de Ilustración “Festilus”

Page 28: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

FICHA DE PROGRAMAS (6/7) 4.4 Proyecto Muestra de cine infantil juvenil Muestra de cine iberoamericano (incluyendo Itinerancia por regiones) Muestra de cine de Derechos Humanos

Page 29: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

FICHA DE PROGRAMAS (7/7)

PROGRAMA 5: MEDIATECA: FOMENTO LECTOR

Descripción del Programa Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo

Proyectos y Actividades vinculados al programa

Fecha Inicio: 1992

Fecha Fin:

Coste global del programa: COSTO PARA 2015 500 euros

Tipo de Financiación: AECID

Centro de recursos diseñado para atender a las necesidades culturales, educativas y de investigación de la comunidad. Es la sección formada por los medios de información librarios y audiovisuales del Centro Cultural, donde estos se seleccionan, reúnen, ordenan, catalogan y se ponen a disposición de los usuarios. Asimismo se encarga de proporcionar los dispositivos multimedia necesarios para la consulta de los distintos materiales que la forman, así como de organizar y participar en actividades que sirvan a sus objetivos.

Promoción de la lectura, el acceso a la cultura y el aprendizaje

Crear y fomentar el hábito de la lectura Generar oportunidades de crear y utilizar la información para adquirir conocimientos, comprender y desarrollar la imaginación Generar habilidades para evaluar y utilizar la información en cualquier soporte, formato o medio Proporcionar acceso a los recursos locales, regionales, nacionales e internacionales que permitan al usuario ponerse en contacto con ideas, experiencias y opiniones diversas. Organizar actividades que favorezcan la toma de conciencia y la sensibilización cultural y social.

Encargados de bibliotecas públicas y escolares Bibliotecas comunitarias Bibliotecarios Educadores Mediadores de lectura Público interesado

5.1 Seminario la lectura: una necesidad para la inclusión y la democracia: 3 exposiciones de profesionales extranjeros. Dos mesas de conversación. Dos talleres 5.2 Ludoteca en la mediateca del CCE: Juegos de mesa y cartas. Demostraciones de juegos tradicionales

Page 30: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

FICHA DE PROYECTOS (1/10)

PROYECTO 1: EXPOSICIONES (ENCUENTRO INTERNACIONAL DE HISTORIETA)

Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo Actividades vinculadas

Fecha Inicio: diciembre 2015

Fecha Fin: Enero 2016

Coste total del proyecto: € 3.500

Tipo de Financiación: mixta

ENCUENTRO INTERNACIONAL DE HISTORIETA Este encuentro es un proyecto organizado por el CCESantiago y cuenta con la colaboración de los Institutos binacionales. Debido al gran auge del cómic e ilustración en Chile, este encuentro congregar á en un solo evento a editores y profesionales de la historieta de autor, a través de formatos de exposiciones, talleres, feria, revisión de portafolios, etc.

Generar un espacio de encuentro en torno a la historieta de autor que congregue tanto a creadores nacionales e internacionales

Dar visibilidad a los autores de historietas a nivel internacional y nacional Permitir el encuentro de diferentes dibujantes, editores, escritores en el contexto de este encuentro. Generar nuevas redes de cooperación fortaleciendo el trabajo colaborativo. Fortalecer un nuevo mercado de ediciones nacionales e internacionales.

Historietistas Dibujantes Escritores Guionistas Editoriales Artistas Estudiantes Académicos Investigadores Curadores Bibliotecarios Galeristas Público general

1.1 Exposiciones: Tebeos (catálogo Aecid) 100 historietistas chilenos contemporáneos 1.2 Formación: Talleres para profesionales: Taller de técnicas Taller de edición Taller de Guión 1.3 Talleres para nuevos públicos: Talleres en colegios Talleres de para profesores Coloquios Revisión de portafolios

Page 31: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

FICHA DE PROYECTOS (2/10)

PROYECTO 2: EXPOSICIONES (CONTEXTOS MÚLTIPLES. COLECCIÓN ESCOLANO)

Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo Actividades vinculadas

Fecha Inicio: junio

Fecha Fin: julio

Coste total del proyecto:

2.000 Tipo de Financiación: mixta

CONTEXTOS MÚLTIPLES. COLECCIÓN ESCOLANO Exposición gráfica compuesta por carpetas de dos destacados artistas españoles, Eusebio Sempere y Manuel Millares pertenecientes a la Colección Escolano, organizada por el IAACC Pablo Serrano. Chile tiene una gran tradición en cuanto a la producción de obra gráfica, asimismo ambos autores donaron obra al Museo de la Solidaridad Salvador Allende en Chile, por lo que sería una gran oportunidad de realizar un trabajo conjunto de investigación y exhibición de estas obras.

Promover la cultura española en el exterior

Poner en valor la importancia del coleccionismo y su difusión. Contribuir al desarrollo e impulso de la creación artística en los formatos y técnicas vinculadas a la obra gráfica.

Artistas Talleres de obra gráfica Impresores Coleccionistas Escritores Editoriales Estudiantes Académicos Investigadores Curadores Galeristas Público general

2.1 Talleres para profesionales: -Coleccionismo -conservación en obra gráfica 2.2 Talleres nuevos públicos: -talleres de tipos móviles -taller de Poesía visual

Page 32: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

FICHA DE PROYECTOS (3/10)

PROYECTO 3: EXPOSICIONES EN ITINERANCIAS (INSTANTÁNEAS DE UN VIAJE EN TREN. ISIDORO VALCÁRCEL MEDINA)

Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo Actividades vinculadas

Fecha Inicio: Marzo 2015

Fecha Fin: Diciembre 2015

Coste total del proyecto: € 1.000

Tipo de Financiación: mixta

INSTANTÁNEAS DE UN VIAJE EN TREN. ISIDORO VALCÁRCEL MEDINA

“Instantáneas de un viaje en tren” es una propuesta del artista español Isidoro Valcárcel Medina (Premio Nacional de Artes Plásticas 2007) para el Centro Cultural de España de Santiago de Chile, La muestra está compuesta de 158 dibujos. En su primera individual en el país chileno, Isidoro Valcárcel Medina propuso una instalación específica y en exclusiva. La exposición se completa con textos acerca de su obra y una entrevista al artista acerca del proyecto.

Establecer y fortalecer una red de colaboración, nacional e internacional.

Fortalecer el trabajo de colaboración de la red de centros culturales de AECID Dar a conocer el trabajo de artistas importantes dentro de la escena artística española Dar a conocer el trabajo de jóvenes curadores españoles

Red den centros de AECID Programadores Público general Artistas visuales Diseñadores Arquitectos Ilustradores Estudiantes Periodistas Cineastas Arquitectos Antropólogos Científicos Filósofos Historiadores Académicos Curadores Profesionales técnicos que se desarrollan en el ámbito cultural.

3.1 Conferencia realizada por el curador de la exposición Juan José Santos.

Page 33: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

FICHA DE PROYECTOS (4/10)

PROYECTO 4: RESIDENCIAS (EL RANCHITO)

Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo Actividades vinculadas

Fecha Inicio: Septiembre Fecha Fin: octubre

Coste total del proyecto: € 5.000

Tipo de Financiación: mixta

EL RANCHITO. Programa de movilidad de Matadero Madrid ,AECID , CNCA Chile Proyecto de residencia que se concretará en las fechas de marzo 2015 en Matadero Madrid y septiembre en el CCE Santiago. La selección de los artistas se desarrollará a través de convocatoria, se seleccionarán dos artistas españoles y dos artistas chilenos. Para esta selección se elegirán proyectos que ponen en juego prácticas de colaboración, de experimentación y de reflexión sobre el contexto del arte contemporáneo.

Establecer un vínculo a través de instituciones culturales de relevancia entre Chile- España que permitan fortalecer, no tan solo, el intercambio e internacionalización de artistas chilenos y españoles, sino también el intercambio y generación de redes institucionales que compartan formatos de gestión, producción y financiamiento, permitiendo de esta forma desarrollar un trabajo bajo programas de trabajo a corto y mediano plazo

Fortalecer el trabajo de nuevas metodologías de producción cultural Contribuir en la construcción de comunidades artísticas internacionales Activar procesos de mediación con la comunidad

Programadores Público general Artistas visuales Diseñadores Arquitectos Ilustradores Estudiantes Periodistas Cineastas Arquitectos Antropólogos Científicos Filósofos Historiadores Académicos Curadores Profesionales técnicos que se desarrollan en el ámbito cultural.

4.1 Trabajo de investigación, creación y producción artistas 4.2 Conferencias 4.3 Talleres 4.4 Visitas guiadas 4.5 Trabajos colaborativos con artistas, investigadores, etc.

Page 34: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

FICHA DE PROYECTOS (5/10)

PROYECTO 5: “LA LITERATURA, EL LIBRO Y LA PALABRA”

Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo Actividades vinculadas

Fecha Inicio: 12 ENERO 2015

Fecha Fin: 31 DICIEMBRE 2015

Coste global del programa: 1.800 €

Tipo de Financiación: COMPARTIDA

El conjunto de saberes que conforman el Área de las Humanidades y la transversalidad de las disciplinas involucradas en ella nos permiten englobar en este programa tanto la creación literaria o la lingüística, como también otros ámbitos como la comunicación o la tecnología.

Invitar a una reflexión activa y compartida sobre las más variadas expresiones del conocimiento, siendo un canal conductor para la trasmisión del pensamiento, el arte y las letras.

Ser un espacio de acogida, difusión y desarrollo de todas las expresiones literarias. Acoger y constituirse en facilitador de acciones vanguardistas en el ámbito de las artes. Apoyar a las letras españolas, chilenas e internacionales. Interactuar con otros institutos binacionales y diferentes colectivos, con el fin de destacar la multiculturalidad que se manifiesta en el idioma. Instalar y dar a conocer la dramaturgia española y la posibilidad de interacción e interactuación también en el ámbito de la discapacidad o de las personas con capacidades diferentes. Reflexionar sobre el rol de la mujer en la historia, en la literatura y el arte.

Académicos, estudiantes, profesores. Escritores, lectores. Colectivos de lengua extranjera. Profesionales en diferentes disciplinas. Todos los grupos etarios. Personas con capacidades diferentes. Público general.

5.1. FESTIVAL DE CIENCIA FICCIÓN Y TERROR CHILENOS 5.2. 35ª FERIA INTERNACIONAL DEL LIBRO DE SANTIAGO 5.3. 2° FESTIVAL PM "Poesía+Música" 5.4. LITERATURA LUSÓFONA 5.5. 10ª FIESTA DE LOS IDIOMAS 5.6. V CENTENARIO DE SANTA TERESA DE JESÚS "Vivo sin vivir en mi" 5.7. GRAMÁTICA Y NEUROCIENCIA 5.8. FICCIÓN SONORA 5.9. CONCURSO NACIONAL DE ORTOGRAFÍA 5.10. LANZAMIENTOS Y ENCUENTROS LITERARIOS

Page 35: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

FICHA DE PROYECTOS (6/10)

PROYECTO 6: “CULTURA Y SOCIEDAD”

Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo Actividades vinculadas

Fecha Inicio: 1 de MARZO 2015

Fecha Fin: 31 DICIEMBRE 2105

Coste global del programa: 1.260 €

Tipo de Financiación: COMPARTIDA

El conjunto de saberes que conforman el Área de las Humanidades y la transversalidad de las disciplinas involucradas nos permiten englobar en este campo, tanto a la literatura, la historia, la filosofía o la comunicación, como también otros ámbitos tan diversos como las ciencias, el patrimonio cultural tangible e intangible, la política, el folclore y las tradiciones ancestrales de nuestros pueblos.

Invitar a una reflexión activa y compartida sobre las más variadas expresiones del conocimiento, siendo un canal para la trasmisión del pensamiento, el arte y las letras, y para el rescate de la historia y sus protagonistas, y para la puesta en valor del patrimonio identitario de diversos colectivos.

Convocar al acercamiento y la reflexión sobre la oralidad, la música e instrumentos tradicionales, la historia y la palabra, como signos vivos de las culturas tradicionales o ancestrales que nos precedieron. Favorecer el rescate de la memoria mediante un mayor conocimiento de la historia y de sus protagonistas, a través de la puesta en valor de destacados referentes del arte y la cultura. Reflexionar sobre el rol de la mujer en la historia y en el arte actual. Proporcionar instancias de integración que sumen cultura+entretención y en los que puedan interactuar diferentes grupos etarios.

Académicos, estudiantes, profesores. Profesionales en diferentes disciplinas. Personas con capacidades diferentes. Público general de todos los grupos etarios.

6.1. 1er. ENCUENTRO NACIONAL DE PAYADORES 6.2. CELEBRACIÓN DEL “SAMAÍN” y II Concurso de Conjuros. 6.3. GAÚR 6.4. Diálogo conSentido CONVERSACIONES CON LA HISTORIA 6.5. JORNADAS DE ARTE E HISTORIA DE LOS PUEBLOS ORIGINARIOS

Page 36: CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CHILE

FICHA DE PROYECTOS (7/10)

PROYECTO 7: “CERVANTES Y EL QUIJOTE”

Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo Actividades vinculadas

Fecha Inicio: 1 DE MARZO 2015

Fecha Fin: 30 DE NOVIEMBRE 2015

Coste global del programa: 2.300 €

Tipo de Financiación: COMPARTIDA

El Área de Humanidades desarrolla una especial, multitudinaria y potente actividad, con diferentes vertientes, cuya transversalidad es capaz de congregar a cientos de personas, y a decenas de medios y actores culturales y sociales en torno a la obra cervantina, patrimonio español y universal.

Colaborar en la preeminencia y divulgación de la obra de Miguel de Cervantes a través de diferentes actividades, y especialmente mediante la Lectura Maratónica del Quijote en el año en que se conmemora 400 años de la Publicación de la Segunda Parte d

Contribuir al fomento de la lectura y al desarrollo de la imaginación en niños y adultos. Reencantar al público lector – y no lector – con las aventuras de la obra más universal: “Don Quijote de la Mancha”. Propiciar el posicionamiento para un mayor conocimiento de la obra cervantina. Provocar el interés por la literatura en la lengua común que une a los pueblos hispanoamericanos.

Académicos, estudiantes, profesores. Escritores, lectores. Todos los grupos etarios, desde los 8 años. Personas con capacidades diferentes. Público general.

7.1. LECTURA MARATÓNICA DEL QUIJOTE 24H 7.2. CLUB DE LECTURA "MOLINOS DE VIENTO" 7.3. IX JORNADAS CERVANTINAS

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FICHA DE PROYECTOS (8/10)

PROYECTO 8: GESTION PATRIMONIAL

Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo Actividades vinculadas

Fecha Inicio: Abril 2015 Fecha Fin: Abril 2015

Coste total del proyecto: € 2.500

Tipo de Financiación: AECID/ACERCA

Instancia formativa y de discusión técnica sobre los distintos aspectos de la gestión patrimonial

Valorización social del patrimonio en las políticas públicas

Sensibilización institucional respecto de la necesidad de una eficiente gestión patrimonial Instalar competencias técnicas para una eficiente gestión del patrimonio Generar destrezas y habilidades para interpretar y gestionar las distintas manifestaciones del Patrimonio Cultura Sensibilización de la sociedad respecto de la rentabilidad que aporta el buen uso del patrimonio

Funcionarios municipales de las Unidades de Patrimonio Arquitectos, especialistas en patrimonio y público general interesado

(8.1)Realización de Taller sobre: Nuevos modelos de gestión patrimonial Instrumentos de gestión patrimonial Recuperación barrial del patrimonio Legislación patrimonial (8.2) Seminario abierto sobre: Gestión municipal participativa en el ámbito local

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FICHA DE PROYECTOS (9/10)

PROYECTO 9: BITACORA

Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo Actividades vinculadas

Fecha Inicio: 2014 Fecha Fin: Coste total del proyecto: € Tipo de Financiación:

Espacio en la Web del CCE destinado a resaltar las actividades propias del CCE, aquellas que se realizan con su colaboración, en el marco de la Red de Centros, así como a dar cabida a la reflexión, investigación, ensayo, crítica y/o creación, que nuestros colaboradores quieran inscribir en este espacio y recoger, en general, las opiniones y reflexiones del ámbito cultural.

Ser una “caja de resonancia” de las opiniones, reflexiones, contribuciones, transformaciones, y tendencias del medio cultural

Contribuir al posicionamiento del CCE en el medio cultural Apoyar la difusión de determinadas actividades generadas, organizadas y/o patrocinadas por el CCE Contribuir a la difusión de expresiones culturales de especial significación para el CCE

Público en general Artistas Creadores Estudiantes Docentes

Cuatro Espacios: Diario de abordo: Espacio dónde se abordan las Actividades del CCE Homenajes, recuerdos y saludos: testimonios, tributos y reconocimientos Navegando por otros mares: manifestaciones sobre el conocimiento, la cultura, el arte y la ciencia Crónicas de las dos orillas: impresiones y vivencias de ida y vuelta (Chile – España) que presentan un nuevo texto cada 15 días

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FICHA DE PROYECTOS (10/10)

PROYECTO 10: RADIO INVENTADA

Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo Actividades vinculadas

Fecha Inicio:

Fecha Fin:

Coste total del proyecto: € 2.000,00

Tipo de Financiación: AECID

Radio Inventada del CCE se desarrolla como una plataforma que genera contenidos de calidad y actualidad en las diferentes disciplinas artísticas en Chile y el resto del mundo, principalmente a nivel Iberoamericano. Se trata de una iniciativa de producción y coproducción que potencia la política de trabajo sectorial y el trabajo en redes. Creando y Desarrollando programas propios y externos.

Promover el trabajo radial como un formato de participación y posicionamiento del CCE en el medio cultural

Dar continuidad al programa iniciado en 2012 como un medio de difusión y medio de archivo Gestionar la retransmisión a las radios de la red de CCEs Dar oportunidad a nuevas instancias de participación Promover espacios de reflexión y participación

Artistas, estudiantes, universidades, colegios, investigadores, docentes, instituciones, colectivos de artistas, agrupaciones de la sociedad civil, público general

rogramas externos -ARTISHOCK RADIO, -“Viñetas del fin del mundo” -Radioteatro -Salsa de carne Programas de RNE -De cine iberoamericano -El callejón del cante -Un idioma sin fronteras Programas Propios -Punto G -Animadores increíbles entrevistas en estudio e iniciar entrevistas fuera del CCE Actividades de profundización de contenidos: artículos y programas para la radio on line del CCE