catálogo parker group - recursos humanos

2015CATÁLOGO

RECURSOS

¡Expertos en soluciones!

@2.0

CATÁLOGO

HUMANOS

2015RECURSOS

1. ¿Quiénes somos?

2. Nuestra metodología: nuestro mejor aval

3. Bonifica tu curso: No gastes el crédito, inviértelo en soluciones

4. Recursos humanos

4.1. Desarrollo personal

4.2. Ofimática

4.3. Desarrollo organizacional

4.4. Selección y entrevista

4.5. Recursos humanos 2.0

5. Garantías

6. Todas nuestras áreas ¡Expertos en soluciones!

7. Contáctanos

3

5

7

10

12

26

30

44

50

60

67

70

Índice

Cursos prácticos También e-learning en Febrero

También formacióna medida

3 www.parkergroup.es93 455 17 29 / 91 005 90 47

¡Potencia tu equipo!

¿QUIÉNES SOMOS?


35 años de experiencia en consultoría y formación

¿Quiénes somos?En el año 2012 Parker Group cumple 35 años de experiencia en el sector de la formación y, para celebrarlo, nos hemos propuesto reinven-tarnos. Nuestra amplia trayectoria en el sector nos ha permitido perfeccionar nuestra metodo-logía y contar con un equipo de profesores y consultores expertos en la gestión del cono-cimiento y del aprendizaje.

Sabemos que la formación debe traducirse en un beneficio, por eso ofrecemos resultados. Sin embargo, somos conscientes de que las limi-taciones actuales tanto de tiempo como de re-cursos financieros pueden suponer una barrera para acceder a las soluciones.

Pero en Parker Group no queremos poner ba-rreras a tu crecimiento, por ello ofrecemos un servicio integral de consultoría de formación que brinda asesoramiento y gestión de subvenciones y bonificaciones, así como varias modalidades de aprendizaje para dar soluciones reales a los problemas con los que convives a diario.

Nuestros valores son nuestra esencia y en conse-cuencia, guían todas nuestras acciones. A su vez, nuestros dos ejes, las “personas” y la “aplica-ción de nuevas tecnologías”, ponen la base a las formaciones, aportándoles así un importante valor añadido.

Orientacióna las personas

Calidad

Compromiso

Adaptabilidadal cambio

Innovación

“Queremos potenciar a tu equipo, guiarlo hacia la excelencia y, juntos, lograr los objetivos fijados aportando resultados”





METODOLOGÍA



MetodologíaNuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una for-mación a medida y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.

Por todo ello, nuestros cursos tienen un enfo-que eminentemente práctico. El equipo do-cente, cuenta con todos los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para implementar nuestra metodología activa y participativa, involucrando

a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un pro-ceso agradable y motivador.

Para poder alcanzar los objetivos fijados, de la misma forma que nosotros buscamos la exce-lencia en nuestras formaciones, también quere-mos transmitir esa filosofía a nuestros alumnos, siempre con el objetivo de brindar formacio-nes de alto valor a nuestros clientes.

El Test ParkerGroup*, permite detectar las causas de los problemas laborales y cuál es la solución óptima para tratarlos y que no se repitan. El test también incluye otras acciones pedagógicas y específicas para ser lo más eficaz posible al finalizar la formación.

Exclusivo a través de consultoría*

Los pasos que se seguirán durante el proceso de formación, son:

1Análisis y detección de las necesidades

formativas 32 Test ParkerGroupPrueba de nivel

Evaluación y asesoramiento de la formación en cada puesto de trabajo

56 SeguimientoFormación para tutores internos

*

Consolidación o implantación de la formación en el puesto de trabajo

Responsables de RRHH o de la formación en curso

7 8Evaluación final Impacto final*

4Diseño y ejecución del programa formativo

*





BONIFICA TU CURSO

No “gastes” la bonificación...¡Inviértela en soluciones!

Bonifica tu cursoTodas las empresas cotizan por concepto de Forma-ción Profesional, dando lugar a un crédito anual para invertir en la formación de sus empleados.

Como Entidad Organizadora de la Fundación Tripar-tita, nos encargamos de los trámites necesarios para que puedas aprovechar tu crédito.

¡Aprovecha el crédito antes de fin de año, si no se utiliza se pierde!

¿Quién puede benificiarse?Todas las empresas siempre que tengan centros de trabajo en el territorio español, coticen por la contin-

gencia de formación profesional y estén al corriente en el pago de la Seguridad Social.

¿Cuánto crédito me corresponde?Solamente debemos ver la cuantía ingresada por la empresa en concepto de formación profesional du-

rante el año anterior y aplicar el siguiente porcentaje en función del tamaño de la empresa:

· De 1 a 5 trabajadores: 420€ anuales.

· De 6 a 9 trabajadores: 100% de bonificación.



· Más de 250 trabajadores: 50% de bonificación.

· Empresas de nueva creación y apertura de nuevas centros de trabajo: 65€/ trabajador.





7Recursos humanosPotencia a tu equipo y refuerza el principal activo estratégico de la empresa: las personas. Gestiona de forma óptima el departamento y los equipos, para incidir en su motivación y elevar así su rendimiento, garantizando la re-tención del talento en tu empresa.Dentro de esta área encontramos formacio-nes en gestión innovadora de los Recursos Humanos, la Selección y la Entrevista y el Re-clutamiento 2.0.

2.0





1. DESARROLLOPERSONAL



Comunicación y Negociación Efectiva

Objetivo

Consigue tus objetivos

Aprende los principios comunicativos, incide en tu recep-tor y elabora un discurso orientado a conseguir resultados. Adquiere las habilidades para que el mensaje se transmita de la forma deseada.

¿A quién va dirigido?

A todas aquellas personas que usen la comunicación como medio de trabajo: personal de atención al cliente, comer-ciales, técnicos de selección, responsables de personal, di-rectivos, profesionales vinculados al área de marketing y comunicación, etc.

MetodologíaNuestra metodología es nuestro mejor aval. La adaptación a tus necesidades nos permite responder a unas exigencias reales con una formación a medida y diseñada para una fácil implementación en tu empresa y, en consecuencia, obtener resultados y beneficios.

Por todo ello, nuestros cursos tienen un enfoque eminen-temente práctico. El equipo docente, cuenta con todos

los apoyos pedagógicos y técnicos necesarios, para imple-mentar nuestra metodología activa y participativa, involu-crando a los asistentes en la formación y fomentando la interacción, haciendo de esta formación un proceso agra-dable y motivador.





Programa

1. La importancia de la comunicación: la construcción del discurso.

2. Herramientas comunicativas verbales.

2.1 Partes de la comunicación.

2.2 Niveles en la comunicación.

2.3 Tipos de comunicadores.

3. Herramientas comunicativas no verbales.

3.1 La paralingüística y la proxémica.

3.2 La comunicación escrita.

4. La escucha activa y la empatía.

5. Herramientas comunicativas verbales.

5.1 Comunicación en equipos de trabajo y liderazgo.

5.2 Comunicación en crisis: la asertividad.

5.3 Comunicación y nuevas tecnologías.

6. Taller de comunicación.

Competencias adquiridas

1. Elabora un discurso que incida en tu receptor.

2. Orienta la comunicación a resultados.

3. Escucha activa como herramienta de comunicación.



Inteligencia y Liderazgo emocional

Objetivo

Crea vínculos sólidos en tu empresa

Conoce las competencias emocionales claves, tanto pro-pias como la de los miembros de tu equipo. Crea vínculos sólidos y eficaces en tu empresa. Mejora la autoevaluación y promueve el liderazgo.


Ejecutivos, mandos intermedios y superiores, profesiona-les de los Recursos Humanos y comerciales.








Programa

1. La Inteligencia Emocional en las organizaciones.

2. Identificación y desarrollo de habilidades.

2.1 Autoconocimiento.

2.2 Expresión y manejo de emociones según la situación.

2.3 La empatía y la asertividad.

2.4 La resiliencia.

3. Liderar y coordinar equipos.


1. Potencia la acción y la decisión de los integrantes de tu equipo.

2. Distribuye las tareas conforme al conocimiento real de las personas.

3. Crea un equipo cohesionado gracias a la gestión emocional.

4. Consigue un equipo capaz de autodirigirse.



Promueve el equilibrio personal y profesional

Objetivo

Mejora el rendimiento en el trabajo

Conoce las ventajas de la aplicación de políticas de con-ciliación de la vida laboral y familiar en las organizaciones. Implementa medidas eficientes y factibles y potencia la motivación y el rendimiento de tus empleados.


Responsables de personal y Directores de Recursos Hu-manos.








Programa

1. Ventajas y Beneficios Asociados a la Conciliación.

1.1 En el reclutamiento y la selección.

1.2 En el desarrollo y motivación de sus empleados.

1.3 En el clima laboral.

1.4 En compensación: El salario emocional.

2. Modelo EFR (Empresa Familiarmente Responsable).

2.1 Agentes y fases.

2.2 Diseño, desarrollo e implementación del modelo.

2.3 Certificación.


1. Conoce las políticas de conciliación más rentables y eficientes.

2. Diseña e implementa medidas de conciliación en la empresa.

3. Ofrece las pautas para el proceso de certificación EFR (Empresa Familiarmente Responsable).



Detecta las Necesidades Formativas

Objetivo

Potencia a tu equipo

Aplica técnicas e instrumentos de recolección de da-tos, detecta necesidades de capacitación y eleva el po-tencial de tu equipo gracias a una correcta programa-ción y formación.


Responsables de personal y Directores de Recursos Hu-manos.








Programa

1. Metodología y herramientas para la Detección de Necesidades de Capacitación (DNC).

1.1 Necesidades individuales.

1.2 Necesidades grupales.

2. Priorización de las necesidades formativas.

3. Diseño y desarrollo para el abordaje de las necesidades formativas.

3.1 Incentivos tributarios para la formación.

4. La implementación y el seguimiento de los resultados formativos.


1. Detecta los perfiles que se pueden potenciar para un funcionamiento óptimo.

2. Diseña un plan de capacitación.

3. Implementa el plan formativo en la empresa.



Administra de forma efectiva el capital intelectual

Objetivo

Optimiza el desempeño en tu empresa

Detecta, organiza y almacena los flujos de conocimiento que se producen en la empresa, transfórmalo en un activo intelectual que proporcione beneficios, comparte y mejo-ra la capacidad de resolución de problemas y contribuye a la sostenibilidad de las ventajas competitivas.


Profesionales con responsabilidades directivas.








Programa

1. Introducción a la Gestión del Conocimiento.

2. Detección de los flujos de conocimiento en la empresa.

3. Almacenamiento y organización del conocimiento existente.

4. Diseño y desarrollo de un plan para la gestión del conocimiento.

4.1 Facilitar la creación de nuevo conocimiento.


1. Identifica, almacena y organiza el conocimiento existente.

2. Facilita la creación de nuevo conocimiento.

3. Potencia la innovación compartiendo los flujos de conocimiento para lograr un mejor desempeño en la empresa.



Gestiona el estrés laboral

Objetivo

Mejora la salud de tu empresa

Detecta variables que influyen en el estrés, potencia las estrategias más efectivas para afrontarlo, desarrolla la autoeficiencia e incrementa la capacidad de relajación física y mental.


Profesionales que en su desempeño cotidiano han de afrontar situaciones de estrés potencialmente conflictivas.








Programa

1. ¿Qué es el estrés?

2. El estrés laboral y sus consecuencias.

3. El síndrome del burn-out.

4. Metodología y técnicas para combatir el estrés laboral.

4.1 Técnicas de autocontrol emocional.

4.1 Técnicas cognitivas para grupos.

5. Prevención del estrés laboral.

6. Técnicas de autocontrol emocional.

7. Técnicas cognitivas y de grupos.


1. Identifica, almacena y organiza el conocimiento existente.

2. Facilita la creación de nuevo conocimiento.

3. Potencia la innovación compartiendo los flujos de conocimiento para lograr un mejor desempeño en la empresa.





2. OFIMÁTICA



Gestión de los Recursos Humanos con Excel

Objetivo

Optimiza resultados y reduce costes

Informatiza las funciones habituales de Recursos Humanos favoreciendo así el ahorro de tiempo y recursos.


Directores de recursos humanos, responsables de selec-ción de personal, técnicos de recursos humanos, consul-tores de selección y, en general, a cualquier profesional cuya actividad esté relacionada, parcial o totalmente, con los recursos humanos.








Programa

1. Aplicaciones y herramientas de Excel para el trato de datos de RRHH.

2. Ordenar y analizar datos de RRHH.

3. Presentaciones avanzadas.

4. Importación y exportación de datos.

5. Protección de datos.


1. Diseña plantillas específicas y personalizadas a tu empresa.

2. Gestiona grandes volúmenes de datos de una forma sencilla.

3. Estandariza los procesos y evita pérdida de información.

4. Mejora la planificación y el control.





3. DESARROLLOORGANIZACINAL



Creatividad e innovación empresarial

Objetivo

Diferénciate y maximiza los resultados

Motiva el potencial creativo tanto a nivel individual como de equipo para alcanzar los objetivos organizacionales: mayor eficiencia, mejores productos y servicios, tecnolo-gías innovadoras y estrategias de marketing efectivas.


Responsables de Recursos Humanos, Marketing y Creativos.








Programa

1. Los conceptos de creatividad e innovación en el ámbito empresarial.

2.Métodos para la generación de ideas.

2.1. Dirigir y coordinar un brainstorming.

2.2 Coordinar y desarrollar círculos de calidad.

3. Técnicas para la estimulación de la creatividad empresarial.


1. Comprende los procesos de innovación y cambio empresarial.

2. Conoce estrategias, métodos y técnicas para el desarrollo del potencial creativo e innovador.



El salario emocional

Objetivo

Las políticas retributivas en tiempos de crisis

Conoce las nuevas tendencias en políticas retributivas, así como las estrategias más innovadoras para fomentar la motivación de tus trabajadores y su compromiso con la organización.


Responsables de personal y Directores de Recursos Humanos.








Programa

1. Integración de la retribución en la gestión de los recursos humanos.

2. Ventajas y beneficios de la implementación de políticas retributivas.

2.1. Cómo atraer, retener y motivar a los profesionales con talento.

3. Diseño de políticas retributivas acordes a las posibilidades de la organización.

2.1. El salario emocional.

2.1. Retribución fija y variable.


1. Conoce herramientas para desarrollar políticas retributivas posibles y eficaces.

2. Estimula la motivación y el rendimiento.

3. Aumenta la satisfacción y mejora el clima laboral.

4. Diseña e implementa políticas retributivas.



Employee Engagement

Objetivo

Fideliza a tu equipo

Crea un clima organizacional positivo basado en unos va-lores y cultura compartidos por cada miembro del equipo que potencie la total implicación de los empleados en el proyecto y, en consecuencia, que aumente la motivación y la productividad.


Responsables de personal, Directores de Recursos Huma-nos y Ejecutivos a cargo de personal.








Programa

1. ¿Qué es el Employee Engagement? Las múltiples ventajas de un equipo fidelizado.

2. Creación e implementación de una cultura empresarial compartida.

3. Técnicas para potenciar el Engagement en las organizaciones.

4. Diseño y desarrollo de un plan estratégico de Engagement.


1. Crea un equipo con una cultura compartida.

2. Potencia la implicación de los empleados en el proyecto.

3. Retén talentos en la empresa.



Evaluaciones de desempeño

Objetivo

Conoce las ventajas competitivas de tu equipo

Elabora y potencia un sistema de evaluación del desem-peño y gestión de las personas en la empresa. Desarrolla una metodología basada en competencias que permitirá contar con registros claros y oportunos para la toma de decisiones en relación al factor humano.











1. Detecta ventajas y campos de mejora de tu equipo.

2. Optimiza equipos de trabajo.

3. Crea planes de carrera para el desarrollo de los trabajadores.

Programa

1. Concepto y características de la Evaluación del Desempeño.

2. Métodos de evaluación del desempeño.

2.1. La entrevista de Evaluación de Desempeño.

2.2. Análisis y retroalimentación del rendimiento.

2.3. Evaluaciones de 180º y 360º.

3. ¿Qué son las competencias?

4. Diseño y desarrollo del sistema de Evaluación del Desempeño y la Gestión por competencias.

4.1. Fases.

4.2. Metodología.

4.3. Interpretación y gestión de los resultados.



Gestión del horario laboral

Objetivo

Optimiza tiempos y aumenta los resultados

Organiza el horario laboral de forma eficiente y flexible, au-menta la productividad y disminuye el absentismo laboral.










Programa

1. Normativa legal para la regulación de los horarios laborales.

2.1. Concepto, causas y tratamiento jurídico.

2. Tipología de horarios.

2.3. Evaluaciones de 180º y 360º.

3. El absentismo laboral.

3.1. Causas del absentismo laboral.

3.2. Medidas para reducir el absentismo.

3.3. Prevención del absentismo laboral.


1. Conoce la normativa legal vigente.

2. Reconoce el índice y las causas del absentismo laboral.

3. Conoce los modelos para la gestión del horario laboral que más se adaptan a tu organización.

4. Aumenta el rendimiento de los equipos de trabajo.



El poder de la comunicación interna

Objetivo

La Comunicación Interna como herramienta estratégica

Gestiona adecuadamente la comunicación interna en tu empresa y evalúa su impacto. Descubre medios y herra-mientas para tratar situaciones específicas en que la comu-nicación juega un papel crucial.










Programa

1. Identificar los flujos de comunicación interna necesarios.

2. Metodología y herramientas para la comunicación interna.

3. Diseño e implementación estratégica del sistema de comunicación interna.

4. La comunicación interna 2.0.

5. Evaluación, seguimiento y mejora continua de la comunicación interna.


1. Detecta las carencias de comunicación interna y corrígelas.

2. Optimiza tiempos y evita errores provocados por una falta de comunicación.

3. Nuevas herramientas a tu alcance para facilitar la comunicación interna.





4. SELECCIÓNY ENTREVISTA



La entrevista de selección

Objetivo

Conoce a tus candidatos

Conoce y trabaja en las competencias necesarias como entrevistador y realiza entrevistas de forma eficaz, facili-tando la toma de decisiones tras su realización.










Programa

1. Definir y conocer los objetivos de la entrevista.

2. Concretar el puesto y el perfil que buscamos.

3. Organización y estructuración de la entrevista.

4. Técnicas para la entrevista de selección.

5. La toma de decisiones.

6. Rol-playing.


1. Mejora las competencias de observación y escucha activa para detectar los elementos clave.

2. Conoce las técnicas y la metodología para conseguir la información necesaria.

3. Facilita la toma de decisiones después de la entrevista.



Selección por competencias

Objetivo

Encuentra al candidato ideal

Conoce el valor estratégico del proceso de selección den-tro de una organización y crea un modelo de selección basado en las competencias. Dispón de los candidatos óp-timos para cada puesto de trabajo.










Programa

1. Selección por competencias vs. Selección tradicional.

2. Uso de las competencias para la descripción del perfil y el puesto requerido.

3. Organización y estructuración de la entrevista por competencias.

4. Evaluación de candidatos mediante competencias.

5. La toma de decisiones.

6. Rol-playing.


1. Potencia las habilidades para la selección por competencias.

2. Herramientas y técnicas destinadas a la evaluación de competencias.

3. Realiza un informe de competencias.





5. RECURSOS HUMANOS 2.0



Employer Branding

Objetivo

Potencia la reputación empresarial para atraer y retener el talento

Crea relaciones de valor entre los empleados y la organi-zación mediante estrategias de marketing dirigidas al inte-rior de la empresa. Define una imagen empresarial positi-va acorde con la cultura, valores y estrategia de la misma. Crea reputación de marca y resúltale interesante tanto a los empleados actuales como a los futuros.


Responsable de Recursos Humanos, Marketing y Comu-nicación corporativa.








Programa

1. ¿Qué es el Employer Branding?

2. Gestión de la reputación interna de la empresa.

3. Comunicación 2.0: Potenciar la reputación de la empresa.

4. Atrae y retén el talento.


1. Define una política de Employer Branding acorde con la cultura, valores y estrategia empresarial.

2. Gestiona y cuida la imagen empresarial a nivel interno y externo.

3. Presenta una imagen atractiva de la empresa al seleccionar nuevos candidatos para atraer el talento.



Entrevistas y formaciones por videoconferencia y vía Streaming

Objetivo

Donde quieras

Realiza entrevistas y formaciones virtuales a tiempo real. Interactúa entre los diferentes participantes y elimina limi-taciones geográficas.










Programa

1. Identificar las características específicas de la entrevista por Webcam.

2. Conocer las herramientas más efectivas.

2.1. Video conferencias con skype.

2.2. Video conferencias con herramientas avanzadas.

3. Planificación y gestión de una formación virtual con varios participantes.


1. Realiza entrevistas a candidatos independientemente del lugar donde se encuentren.

2. Forma, en un mismo momento, a personas que se encuentran en distintas localizaciones.

3. Conoce y utiliza las herramientas para la realización de entrevistas y formaciones.



Reclutamiento en Linkedin

Objetivo

Más de 175 millones de usuarios esperándote

Encuentra el perfil que buscas, ahorra tiempo y dinero y conoce sus ventajas respecto a los medios tradicionales.










Programa

1. Linkedin: funcionalidades y herramientas.

2. Búsqueda directa e indirecta de perfiles.

3. Uso de grupos para reclutar talento y perfiles especializados.


1. Contacta con los mejores profesionales a través de Linkedin.

2. Acota las búsquedas para dar con el perfil que buscas.

3. Encuentra los perfiles más difíciles y especializados.



Reclutamiento 2.0

Objetivo

Encuentra el talento en la Red

Conoce las aplicaciones y plataformas que hay en la red para facilitar el reclutamiento. Gestiona la imagen empresa-rial a través de las redes sociales para atraer a candidatos.










Programa

1. Redes Sociales 2.0: Explicación del funcionamiento.

2. Qué redes usar para reclutar.

2.1. Redes sociales vs. Redes profesionales.

3. El Reclutamiento en las redes sociales.

3.1. Búsqueda directa.

3.2. Búsqueda indirecta.

4. El proceso de selección en las redes sociales.

4.1. Organizadores de búsqueda 2.0.

5. Employer branding.

6. Aspectos legales.


1. Contacta con los mejores profesionales a través de la red.

2. Utiliza diferentes plataformas y aplicaciones para reclutar y seleccionar en Internet.

3. Utiliza las redes sociales como canal efectivo para el employer branding.





GARANTÍAS

www.parkergroup.es93 455 17 29 / 91 005 90 47


62

Asociaciones

Adigital, Asociación Española de la Economía Digital, busca integrar a em-presas y entidades interesadas en el desarrollo de la economía digital para el impulso y la defensa de sus intereses.

ADIGITAL

AED

AEDIPE

AERCO-PSM

CECAP

La Asociación Española de Directivos es la encargada de potenciar la agrupa-ción y representación tanto de directivos como de profesionales del ámbito empresarial, cuya misión es impulsar la función directiva, contribuir al desa-rrollo profesional de sus miembros y promover el diálogo en torno a todas las temáticas relacionadas con la gestión empresarial.

La Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas agrupa a to-das las personas dedicadas a actividades relacionadas con la Función y Desa-rrollo de Personal y/o Recursos Humanos.

La Asociación Española de Responsables de Comunidades OnLine, AERCO, es una entidad integrada por profesionales relacionados con las comunida-des virtuales que tiene como misión de atender las necesidades de los res-ponsables de comunidades online.

La Confederación Española de Empresas de Formación (CECAP) es la or-ganización empresarial representativa en España del Sector de la Enseñanza No Reglada. Entre sus principales objetivos está el velar por la calidad de la oferta formativa de los centros asociados, así como de potenciar y coordi-nar la actividad de sus miembros para la mejor defensa de sus intereses.





La Federació Empresarial Catalana de la Formació es una agrupación de centros de enseñanza privada, que informa, asesora, orienta y defiende los intereses de sus asociados.

CATFORMACIÓ

EUROPEAN MANAGEMENT

CEDE

La EMA es una organización no gubernamental sin fines de lucro con miembros de toda Europa: institutos de gestión, asociaciones, centros de capacitación y consultorías y universidades, que se preocupan por el desarrollo y difusión de la información y conocimientos en la práctica de la gestión.

La Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE), tiene como objetivo principal agrupar a distintas asociaciones de directivos con el fin de dotarlas de una representación en consonancia con la relevante función que desempeñan en el ámbito socioeconómico, así como estimular sus activida-des y coordinar acciones en beneficio de las entidades.



64

Certificación, tanto para particulares como para empresas, en las diferentes TIC’s de los principales fabricantes de software: Microsoft, Cisco, Comptia, Sun Microsystems, Linux, Zentyal, IC3, entre otros. Con esto el alumno obtiene una certificación profesional, lo cual verifica que posee los conoci-mientos necesarios para demostrar sus habilidades sobre una herramienta técnica concreta.

Esta certificación garantiza nuestro sistema de calidad y proporciona a nuestros clientes la confianza sobre el control que realiza la empresa en to-dos los procesos y procedimientos, asegurando la total garantía de nuestros productos y servicios.

Certificaciones

Certificación reconocida a nivel mundial, aprobada por Microsoft, que mide, evalúa y avala el nivel la habilidad en el manejo a nivel de usuario de Microsoft Office (Word®, Excel®, PowerPoint®, Access y Outlook®). Cada vez más las empresas prefieren profesionales con esta certificación, debido a que ga-rantiza un nivel de productividad elevado sobre la media.

MOS: Microsoft Office Specialist

MCTS: Microsoft Certified Technology Specialist

ISO 9001

PUE MOBILE

La certificación de Especialista Tecnológico Certificado de Microsoft (MCTS) ha sido diseñada para validar las habilidades sobre las características y fun-cionalidades de tecnologías clave. El alumno tiene la capacidad de mostrar su conocimiento profundo de una tecnología específica, obtener varias cer-tificaciones MCTS para validar su conocimiento de diferentes productos, o ampliar la MCTS para obtener una certificación como Profesional Informáti-co Certificado de Microsoft (MCITP).





MCTS: Microsoft Certified Technology Specialist

Certificación que acredita a Parker Group como empresa que ha asumido vo-luntariamente unos elevados niveles de compromiso ético y de responsabili-dad en los medios online. Confianza Online es el primer sistema de regulación que ha sido reconocido por las autoridades Españolas con el otorgamiento del “Distintivo Público de Confianza en Línea”. En consecuencia, nos permite mostrar nuestro compromiso de responsabilidad en nuestras comunicaciones comerciales y en las transacciones contractuales con los consumidores.

CONFIANZA ONLINE



66

Partners

Somos centro colaborador del Departament de Treball de la Generalitat desde hace 15 años. Como tales, brindamos forma-ción tanto a trabajadores como a desempleados. En los cursos de formación a personas en situación de desempleo también fa-cilitamos prácticas para la reactivación en el mercado laboral.

GENERALITAT DE CATALUNYA

MICROSOFT IT ACADEMY

PUE “Proyecto Universidad Empresa”

TELELANGUE

Proyecto educativo de Microsoft, diseñado para brindar un pro-grama de formación oficial, con un currículo de máxima calidad y de reconocimiento a nivel mundial en las diferentes tecnologías de Microsoft.

Empresa pionera en la formación y certificación oficial en herra-mientas TIC’s a nivel estatal. Colabora con diferentes centros de enseñanza de todas las autonomías para formar a usuarios y pro-fesionales en las tecnologías TIC’s.

WorldSpeaking, división de Telelangue Group, es desde hace más de 30 años proveedor mundial de servicios de idiomas y pionero en Blended Learning a distancia. La innovación tecnológica y la in-geniería pedagógica son dos de sus principales motores y éxitos, reconocido con varios galardones. En 2011, Parker Group pasa a ser colaborador de Telelangue Group.





¡TODAS NUESTRAS ÁREAS!



93 455 17 29 / 91 005 90 47

Gestión económico financiera

Solicita el catálogo



Informática

Marketing y ventas@

¡Todas nuestras áreas!

La Gestiona eficaz de los recursos económicos y financieros de la empresa te permitirán reducir costes, invertir en productividad y, con ello, aumen-tar los beneficios. Anticípate a las faltas de liquidez y consigue así superar con éxito la situación actual de crisis.

Estar a la vanguardia de las ventajas que nos aportan las nuevas tecnologías ha pasado a ser un factor clave y estratégico en las empresas, permitiendo adaptarse a los cambios del entorno y elevar los niveles de eficiencia y productividad.

Dentro de este área podemos encontrar soluciones formativas de diseño gráfico, nuevas tecnologías, ofimática, gestión de redes y mantenimiento y, programación y diseño Web.

Las nuevas tecnologías, Internet, la Web 2.0 y la Social Media han supuesto un auténtico cambio en la relación entre empresas y sus clientes, revolu-cionando los departamentos de marketing y comercial y haciendo de la “adaptación a los cambio”, una necesidad vital para la viabilidad económica de las empresas en tiempos como los actuales

Desde Parker Group te ofrecemos soluciones reales a esta necesidad, ayudándote a generar una mayor visibilidad de tus productos y servicios, y a aumentar la eficiencia de tus esfuerzos comerciales, satisfaciendo las necesidades de tus clientes.





Formación 100% adaptada a tus necesidades, objetivos y nivel. Máxima personalización. Contenidos especializados en 218 profesiones y 20 sec-tores que permiten que la formación se adapte totalmente a cada persona. Nuestros tutores y profesores nativos realizarán un seguimiento de tu pro-gresión, asiduidad y motivación para ayudarte a prosperar al ritmo que te propongas. ¡Expande tus Fronteras!

Modalidades: presencial, e-learning de nueva generación, clases telefónicas y la combinación entre las mismas.

¿Buscas calidad, satisfacer a los clientes, cumplir con la normativa y ahorrar tiempo? ¡Innóvate! lncorpora sistemas de gestión modernos que te permi-tirán conocer bien a tu cliente y con ello satisfacer sus necesidades. Realiza trámites oficiales vía online sin necesidad de desplazamientos. Optimiza la comunicación interna de la empresa. Realiza presentaciones profesionales de gran calidad. Domina la legislación vigente y cumple con la normativa exigida. Gestiona los cobros y reclamaciones. No pierdas una posible venta, fórmate en atención al cliente.

2.0




Gestión empresarial

Idiomas

Recursos humanosPotencia a tu equipo y refuerza el principal activo estratégico de la empresa: las personas. Gestiona de forma óptima el departamento y los equipos, para incidir en su motivación y elevar así su rendimiento, garantizando la retención del talento en tu empresa.

Dentro de esta área encontramos formaciones en gestión innovadora de los Recursos Humanos, la Selección y la Entrevista y el Reclutamiento 2.0.



¿Tienes alguna duda acerca de nosotroso nuestras especialidades? ¿Te gustaría proponernos algún curso?

Horario At. Cliente

Porque siempreestamos disponibles

Porque estamos a la última

Nos caracterizamos por lainmediatez en la información.soporte.parker Parker Group

¿Te gustaría hacer una quedada con los compañeros de tu curso?

Porque hablar contigo es un placer

Porque somosuna comunidad

Nos encanta charlar,¿Entras a intercambiar impresiones?Centro de Estudios Parker

@ParkerFormacion¿Tuiteamos un poco?

Nos nutrimos de los conocimientos de los mejores expertos y compartimosnuestras propias experiencias

Porque somosprofesionales

Tratamos de recompensar a nuestrosclientes con promociones y descuentos.Parker Group

Porque estamosgeolocalizados

Lunes - Jueves9:00h - 14:00h / 15:00h - 18:00h

Viernes9:00h - 14:00h

[email protected] · www.parkergroup.es

93 455 17 29 / 91 005 90 47

CATÁLOGO

RECURSOS

¡Expertos en soluciones!

t. 934 551 729 · 910 059 047 www.parkergroup.es

catálogo parker group - recursos humanos

Documents