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8/16/2019 CASOS Proyectos I
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UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLOFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMIA
CASO PRÁCTICO DE PREPARACIÓN DE LA INFORMACIÓN
GENERAL DEL PROYECTO ROSAS DE LIMA
Cinco Jóvenes emprendedores han decidido crear sus propios puestos de
trabajo.
Las ventajas comparativas del país en el cual residen, les ofrecen varias
oportunidades de negocio para un interesante desarrollo profesional y
económico. Una de esas ventajas es la gran variedad, exuberancia y
particularidad de su flora, ampliamente reconocida y apreciada en el mundo.
Los cinco jóvenes emprendedores se han reunido para intercambiar ideas,
con la finalidad de identificar y seleccionar oportunidades de negocios ue
resulten atractivas para desarrollar un proyecto de inversión. La decisión final
a la ue llegaron fue incursionar en la fruticultura, específicamente en las
plantas de rosas, catalogadas entre las m!s bellas flores por su variedad de
colores, aroma y tersura del p"talo.
#ara el desarrollo de esta idea inicial, han decidido reunirse para plantear
alternativas y decidir los posibles negocios a reali$ar bas!ndose en la
disponibilidad de dichas flores.
Como resultado de esta reunión van a elaborar el documento en donde se
muestre la información general del proyecto.
CASO PRÁCTICO DE DISEÑO DE ENCUESTAPROYECTO GIMNASIO SPORT TIME
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Un grupo de inversionistas ha formado una mediana empresa llamada %port
&ime, cuyo negocio es el servicio de preparación y mantenimiento físico de las
personas. 'e acuerdo con sus experiencias empresariales, este gimnasio ser!
dirigido a los integrantes del nivel socio(económico ) y * de Lima
+etropolitana, teniendo como !rea de influencia el distrito de La +olina. %in
embargo, les gustaría poder contar con mayor información del mercado con la
finalidad de crear y ofrecer un centro deportivo de calidad, incorporando los
gustos y preferencias del futuro cliente.
rente a esta necesidad, uno de los socios propuso reali$ar un investigación demercado, propuesta ue fue aceptada por todos. #ara tal efecto se procedió a
determinar los par!metros ue definen correctamente las características de la
población ue conforma su mercado-
.( /l segmento estar! compuesto por hombres y mujeres con edades entre 0
y 12 a3os.
4.( /l gimnasio estar! orientado al segmento ) y * del distrito de La +olina.
Una ve$ determinados estos par!metros se consideró ue lo m!s conveniente
para reali$ar esta investigación era aplicar una encuesta cuyo proceso de
elaboración implica seguir los siguientes pasos-
).( 'efinir el propósito y los objetivos específicos.
*.( 'ise3ar la /ncuesta.
CASO PRÁCTICO DE DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE MUESTRA
PROYECTO SAUNA LOS OSOS
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Los due3os del sauna para varones Los 5sos, desean inaugurar una nueva
sucursal en la ciudad de las +oras. /llos est!n desarrollando la investigación
de mercado, para lo cual necesitan determinar el tama3o de la muestra, es
decir el n6mero de personas ue deber!n encuestar para decidir si el proyecto
tendr! o no la aceptación de los potenciales consumidores en dicha ciudad.
#ara tal efecto deben determinar lo siguiente-
.( Las características ue permitan definir claramente la población ue es
relevante para el proyecto 7 a este proceso se le denomina determinación
del segmento poblacional8.
4.( /l tama3o de la población ue cumple con los criterios de segmentación,
para esto debemos de recurrir a información estadística disponible, por
ejemplo censos poblacionales, estudios demogr!ficos, etc.
9.( %eleccionar la t"cnica de muestreo m!s adecuada, para efectuar esta
selección tomaremos en cuenta el tama3o de la muestra y las
características de la población.
:.( 'eterminar el tama3o de la muestra, "ste lo calcularemos utili$ando la
fórmula ue corresponda.
;.( 'eterminar cu!ntas encuestas ser!n aplicadas de acuerdo a la estructura
del segmento poblacional 7 distribución de la muestra8.
CASO DE APLICACIÓN DEMANDA FUTURA
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PROYECTO GIMNASIO SPORTIME
Los accionistas del gimnasio %port &ime han recibido el informe ue detalla los
resultados de la investigación de mercado reali$ada semanas atr!s. /n "l,
entre otros datos importantes tales como niveles de precio y servicios
adicionales, se encuentra el relacionado a la intención de asistencia al
gimnasio de los clientes.
#ara obtener el mercado potencial se ha segmentado el mercado total sobre la
base de criterios demogr!ficos, socio(económicos y geogr!ficos, de modo tal
ue se considerar! a las personas ue se encuentran entre las edades de 0 a
12 a3os, ue pertene$can al sector ) y * y ue habiten en el distrito de La
+olina.
'e las encuestas se obtuvo ue el estaría dispuesto a asistir a un
gimnasio con las características de %port &ime.
#ara determinar cu!l ser! la demanda futura, %port &ime estimó de manera
conservadora ue sólo el ;> del segmento poblacional relevante se inscribirían
en el gimnasio.
Considerando las cifras anteriores se pide-
.( Calcular la cantidad de personas ue se proyecta atender! el negocio
durante el primer a3o.
4.( #royectar la demanda a ; a3os, considerando una tasa de crecimiento
poblacional de . anual, este dato ha sido obtenido del ?@/?.
CASO PRÁCTICO DE ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
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PROYECTO SÁNDWICHS TRADICIONALES
Una de las características m!s reconocidas del distrito de *arri, es la
abundancia de establecimientos de expendio de comida de diversos tipos y
para todo nivel socioeconómico. /ntre ellos destacan los restaurantes de
comida r!pida, especialmente auellos ue ofrecen s!ndAich de lechón y pavo.
Un grupo de jóvenes emprendedores ha observado ue la demanda ha
aumentado de modo tal ue los locales existentes no son suficientes para
atender el flujo de consumidores ue se acercan al distrito de *arri.
La situación actual ha generado descontento en el p6blico consumidor, dado
ue la atención es lenta, hay problemas de estacionamiento, inclusive algunos
establecimientos han descuidado la calidad del producto.
/n ra$ón de lo expuesto, han decidido ver la posibilidad de incursionar en el
negocio de venta de s!ndAich de lechón y pavo, para lo cual entre otros temas
a investigar para la determinación de la viabilidad comercial de su proyecto deinversión, est! el ue corresponde a la evaluación del +ercado Competidor,
con la finalidad de identificar a sus competidores directos e indirectos, las
estrategias ue los primeros emplean en el mercado, así como sus fortale$as,
oportunidades, debilidades y amena$as.