caso ipad

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS EN EL VALLE DE SULA UNAH-VS Asignatura: Gerencia Informática I Catedrática: Ing. Aracely Ávila Tema: Caso de Estudio: ¿ ES EL IPAD UNA TECNOLOGIA PERJUDICIAL? Grupo: Los 4 Integrantes #Cuenta Gerald Omar Velásquez Bonilla 20102001305 Iveth Julissa Guillen Cortes 20092005945 Javier Enrique Claros García 20102001698 Lenin Gonzalo Barahona Fúnez 20082005862

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este es el desarrollo del mini caso de estudio Ipad del libro de implementacion de sistemas

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  • UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

    EN EL VALLE DE SULA

    UNAH-VS

    Asignatura: Gerencia Informtica I

    Catedrtica: Ing. Aracely vila

    Tema: Caso de Estudio: ES EL IPAD UNA TECNOLOGIA PERJUDICIAL?

    Grupo: Los 4

    Integrantes #Cuenta

    Gerald Omar Velsquez Bonilla 20102001305

    Iveth Julissa Guillen Cortes 20092005945

    Javier Enrique Claros Garca 20102001698

    Lenin Gonzalo Barahona Fnez 20082005862

  • DESARROLLO DEL CASO DE ESTUDIO ES EL IPAD UNA

    TECNOLOGIA PERJUDICIAL?

    1. Evalu el impacto del Ipad mediante el uso del modelo de fuerzas

    competitivas de Porte?

    R// Al ingresar el iPad al mercado, Apple utilizo convenientemente este

    modelo de fuerzas competitivas de Porter, ya que logro compartir espacio de

    mercado con su mayor competidor que es el Kindlle, ya que logro un margen

    de ventas increble en su etapa de introduccin logrando una posicin en el

    mercado, Apple logro atraer clientes y convencindolos de usar su nuevo

    producto, con esto logro hacer buenos tratos con sus proveedores ya que

    utilizaron buenas estrategias, como fue las ganancias y el precio que les

    ofreci a ellos el cual era mejor que el de la competencia lo que les dio una

    ventaja.

    2. Que hace del iPad una tecnologa perjudicial? Quines tienen

    mayor probabilidad de ser ganadores y perdedores si el iPad se

    convierte en un xito? Por qu?

    R//.Donde ms se sentir su impacto perjudicial es en las industrias y en los

    medios, ya que obligaran (el ipad y otros dispositivos similares Kindle Reader)

    a muchas empresas de medios existentes a modificar de manera importante

    sus modelos de negocios, invertir en plataformas digital y dejar de invertir en

    plataformas de distribucin tradicionales (como el papel de peridico) e

    incrementar inversiones en la nueva plataforma digital.

    Si el ipad sigue siendo tan popular como otros productos exitosos de Apple,

    es ms posible que los consumidores paguen por su contenido si usan este

    dispositivo, lo cual le beneficia tanto a Apple como a las diferentes industrias

    de medios de libros de textos, ya que aumentan sus ventas de libros

    electrnicos, los peridicos, ya que el ipad representa una forma que puedan

    seguir cobrando por el contenido que ven los consumidores.

  • Algunas de las editoriales de libros de textos han logrado tratos con

    empresas de software para adaptar sus libros a los lectores de libros

    electrnicos. El ipad fue creado por Steve Jobs.

    Describa los probables efectos del ipad en los modelos de negocios de

    apple, de los creadores de contenido y de los distribuidores.

    Apple ha llamado la atencin de las editoriales al anunciar un sistema de

    precios por niveles, para darles la oportunidad de participar en forma ms

    atractiva en el ajuste de los precios de sus libros, Apple acord actuar como

    agente de ventas, en vez de distribuidor de ejemplares, cosa que le gusto a

    las editoriales este acuerdo. El ipad entro listo para competir con Amazons en

    cuanto al precio de los libros electrnicos y su distribucin.