Microeconomía de la Competencia

Actividad IV

Nombres y Apellidos: Richard Francisco Mendoza Bravo MBA: XIX

I. Empresa: Fábrica Nacional De Acumuladores Etna S.A. Giro: Fabricación Baterías

Paso 1: Obtención de información histórica de Unidades Vendidas, y resultado de EEFF

Paso 2: Los resultados de los EEFF se encuentran a Valor Nominal estos deben llevarse a Valor Real usando el IPC.

De la sumatoria de los costos variables y costo fijos se obtiene el costo contable, el cuadro que se muestra a continuación indica la proporción que representa cada una por año.

Paso 3: Para obtener el costo económico, hemos añadido al costo contable el costo de oportunidad; Para determinar el costo de oportunidad se debe multiplicar el capital invertido por la tasa de rentabilidad esperada (COK= i * patrimonio real); en nuestro caso al no contar con información histórica de la rentabilidad de las empresas del mismo rubro se ha optado por determinar la tasa de rentabilidad (%) de la siguiente manera:

% COK = Tasa de Rentabilidad de Bonos EEUU (10 años) + Tasa de Riesgo País.

Baterias (Unid)

Ingresos (S/.)Costos

Variables (S/.)Costos Fijos

(S/.)Patrimonio

(S/.)

2014 567,749 72,105,342 42,681,039 19,407,623 45,427,604 2013 459,989 63,074,237 35,246,692 18,375,393 51,457,568 2012 514,678 69,937,979 40,605,622 13,988,335 51,630,652 2011 569,590 71,124,485 38,394,938 12,026,896 13,546,245 2010 523,401 68,785,759 36,388,572 12,934,777 14,002,708 2009 537,309 71,054,678 39,861,398 12,235,293 14,216,883 2008 622,140 82,886,030 46,854,082 12,696,157 14,634,197 2007 530,405 69,078,620 39,158,231 11,200,984 15,481,207 2006 423,542 48,074,953 29,455,317 9,122,403 15,756,570 2005 365,708 35,670,954 22,975,078 7,743,192 16,071,918 2004 282,101 27,799,690 16,816,244 7,007,709 16,177,169 2003 289,152 27,860,064 16,708,993 7,477,742 15,718,705 2002 289,224 28,661,957 16,739,207 7,361,892 15,431,951 2001 271,963 26,156,836 15,948,831 7,013,729 13,932,899 2000 310,592 30,671,509 18,360,295 7,804,599 8,046,582

* Valor Real = Valor Nominal / Indice IPC * 100

Año

VALOR REAL (*)Años IPC

Indice IPC (Base=2000)

2014 3.25 143.67

2013 2.81 139.152012 3.66 135.362011 3.37 130.582010 1.53 126.332009 2.94 124.422008 5.79 120.872007 1.78 114.262006 2.00 112.262005 1.62 110.062004 3.66 108.312003 2.26 104.482002 0.19 102.172001 1.98 101.982000 3.76 100.00

(1)(1) Fuente BCR Cuadros Anuales Historicos - IPC desde 1938 (Cuadro 10)

Baterias (Unid)

Ingresos (S/.)Costos

Variables (S/.)Costos Fijos

(S/.)Patrimonio

(S/.)

2014 567,749 103,594,000 61,320,000 27,883,000 65,266,000 2013 459,989 87,770,000 49,047,000 25,570,000 71,605,000 2012 514,678 94,665,000 54,962,000 18,934,000 69,885,000 2011 569,590 92,876,000 50,137,000 15,705,000 17,689,000 2010 523,401 86,894,000 45,968,069 16,339,931 17,689,000 2009 537,309 88,408,000 49,596,544 15,223,456 17,689,000 2008 622,140 100,188,000 56,634,595 15,346,405 17,689,000 2007 530,405 78,930,000 44,742,631 12,798,369 17,689,000 2006 423,542 53,971,000 33,067,799 10,241,201 17,689,000 2005 365,708 39,260,000 25,286,724 8,522,276 17,689,000 2004 282,101 30,109,000 18,213,163 7,589,837 17,521,000 2003 289,152 29,109,000 17,458,039 7,812,961 16,423,357 2002 289,224 29,285,000 17,103,078 7,521,922 15,767,405 2001 271,963 26,674,741 16,264,618 7,152,601 14,208,770 2000 310,592 30,671,509 18,360,295 7,804,599 8,046,582

* Informacion obtenida de la pagina w eb: http://w w w .smv.gob.pe/

VALOR NOMINAL

Año

Se ha obtado considerar la tasa de rentabilidad de los bonos de EEUU, ya que en tiempos de incertidumbre el bono de EEUU es la más segura, tomando en cuenta que EEUU nunca ha dejado de pagar su deudas. Por ser la más segura es lo mínimo que esperamos obtener por rentabilidad.

Paso 4: Determinación del Costo Medio Total

Para determinar el costo medio, se ha dividido los costos variables, costos fijos y costo de oportunidad entre las cantidades producidas; en nuestro caso para visualizar el comportamiento se ha ordenado por cantidad producida

Paso 5: Determinación del Costo Marginal

Para determinar el costo marginal se debe ordenar en relación a las cantidades producidos todos los ítems que conforman el costo económico, una vez obtenida dicha información se divide la diferencia de costos total económico/ diferencia costo de unidades de las cantidades más próximas que se tengan como información:

AñoTASA DE INTERES COK (%)

Patrimonio Real (S/.)

Costo Oportunidad

(S/.)

2014 4.16 45,427,604 1,887,534 2013 3.90 51,457,568 2,004,448 2012 3.36 51,630,652 1,732,781 2011 4.68 13,546,245 633,911 2010 4.92 14,002,708 688,535 2009 6.16 14,216,883 875,209 2008 6.38 14,634,197 933,377 2007 6.14 15,481,207 949,794 2006 6.54 15,756,570 1,030,399 2005 6.78 16,071,918 1,089,502 2004 7.90 16,177,169 1,278,297 2003 8.40 15,718,705 1,320,042 2002 10.70 15,431,951 1,651,135 2001 11.68 13,932,899 1,628,002 2000 11.66 8,046,582 938,330

(1)

(1) Costo Oportunidad = Patrimonio * Tasa Interes COK

AñoBaterias

(en Miles)

Costos Variables Real (S/.)

Costos Fijos Real (S/.)

Costo Oportunidad

(S/.)

Costo Economico

(S/.)2014 567,749 42,681,039 19,407,623 1,887,534 63,976,195 2013 459,989 35,246,692 18,375,393 2,004,448 55,626,532 2012 514,678 40,605,622 13,988,335 1,732,781 56,326,738 2011 569,590 38,394,938 12,026,896 633,911 51,055,746 2010 523,401 36,388,572 12,934,777 688,535 50,011,883 2009 537,309 39,861,398 12,235,293 875,209 52,971,900 2008 622,140 46,854,082 12,696,157 933,377 60,483,615 2007 530,405 39,158,231 11,200,984 949,794 51,309,010 2006 423,542 29,455,317 9,122,403 1,030,399 39,608,119 2005 365,708 22,975,078 7,743,192 1,089,502 31,807,773 2004 282,101 16,816,244 7,007,709 1,278,297 25,102,250 2003 289,152 16,708,993 7,477,742 1,320,042 25,506,778 2002 289,224 16,739,207 7,361,892 1,651,135 25,752,234 2001 271,963 15,948,831 7,013,729 1,628,002 24,590,563 2000 310,592 18,360,295 7,804,599 938,330 27,103,224

AñoBaterias

(Unid)CVME (I) CFM (II)

COK medio (III)

CMEta (I+II+III)

2001 271,963 58.64 25.79 5.99 90.42

2004 282,101 59.61 24.84 4.53 88.98

2003 289,152 57.79 25.86 4.57 88.21

2002 289,224 57.88 25.45 5.71 89.04

2000 310,592 59.11 25.13 3.02 87.26

2005 365,708 62.82 21.17 2.98 86.98

2006 423,542 69.55 21.54 2.43 93.52

2013 459,989 76.63 39.95 4.36 120.93

2012 514,678 78.90 27.18 3.37 109.44

2010 523,401 69.52 24.71 1.32 95.55

2007 530,405 73.83 21.12 1.79 96.74

2009 537,309 74.19 22.77 1.63 98.59

2014 567,749 75.18 34.18 3.32 112.68

2011 569,590 67.41 21.12 1.11 89.64

2008 622,140 75.31 20.41 1.50 97.22

** CVME(Costo Variable Mediol) = Costo Variable (S/.) / Baterias (Unid)

*** CFM (Costo Fijo Medio) = Costo Fijo (S/.) / Baterias (Unid)

**** COK medio (Costo Oportunidad Mediol) = Costo Oportunidad (S/.) / Baterias (Unid)

***** CMEta (Costo Medio Total) = CVME + CFM + COK medio

Año

Tasa Rendimiento

Bonos EEUU a 10 años (%)

Riesgo Pais (%)

TASA DE INTERES COK

(%)

2014 2.53 1.62 4.16 2013 2.27 1.62 3.90 2012 1.79 1.57 3.36 2011 2.77 1.91 4.68 2010 3.20 1.72 4.92 2009 3.24 2.92 6.16 2008 3.64 2.73 6.38 2007 4.63 1.51 6.14 2006 4.68 1.86 6.54 2005 4.37 2.41 6.78 2004 4.26 3.64 7.90 2003 4.11 4.29 8.40 2002 4.59 6.11 10.70 2001 5.05 6.63 11.68 2000 5.98 5.69 11.66

(1) (2) (1)+(2)

(1) y (2) pagina w eb: http://w w w .bvl.com.pe/

CMg=∆→CostoTotal

∆→Unidades

A continuación se presenta una gráfica que muestra la relación costo medios y costo marginal

Realizando un análisis de la información trabajada se puede comentar lo siguiente:

En relación al Costo Medio, si observamos su evolución cronológicamente se puede observar que tiene un constante crecimiento con variaciones abruptas en el año 2006 y 2012 por el incremento de la capacidad instalada (maquinaria obtenida a partir del incremento de capital) y el costo del plomo materia prima esencial para la producción de baterías. Si se observa la información en orden por el incremento ventas realizadas observaremos que el costo medio tiene un comportamiento de altas y bajas esto debido a que el incremento de los costos de materias de primas y cambio tecnológico no ha sido efectuadas en los mismos años que se han incrementado las ventas.

En relación al Costo Marginal, el comportamiento del costo marginal es muy variable esto debido a que los costos han ido variando en el tiempo, en el caso del costo del plomo tubo picos en distintos años en los cuales no necesariamente se incrementaron las ventas; otros es el caso del cambio tecnológico donde a pesar que se tenía la capacidad de producir mas no se efectuaron las ventas necesarias para diluir el costo fijo al contrario género que se incrementara.

AñoBaterias

(en Miles)Costos

Variables (S/.)Costos Fijos

(S/.)

Costo Oportunidad

(S/.)

Costo Economico

(S/.)CMg

2001 271,963 15,948,831 7,013,729 1,628,002 24,590,563 2004 282,101 16,816,244 7,007,709 1,278,297 25,102,250 50.47 2003 289,152 16,708,993 7,477,742 1,320,042 25,506,778 57.37 2002 289,224 16,739,207 7,361,892 1,651,135 25,752,234 3,409.12 2000 310,592 18,360,295 7,804,599 938,330 27,103,224 63.22 2005 365,708 22,975,078 7,743,192 1,089,502 31,807,773 85.36 2006 423,542 29,455,317 9,122,403 1,030,399 39,608,119 134.87 2013 459,989 35,246,692 18,375,393 2,004,448 55,626,532 439.50 2012 514,678 40,605,622 13,988,335 1,732,781 56,326,738 12.80 2010 523,401 36,388,572 12,934,777 688,535 50,011,883 -723.93 2007 530,405 39,158,231 11,200,984 949,794 51,309,010 185.20 2009 537,309 39,861,398 12,235,293 875,209 52,971,900 240.86 2014 567,749 42,681,039 19,407,623 1,887,534 63,976,195 361.51 2011 569,590 38,394,938 12,026,896 633,911 51,055,746 -7,018.17 2008 622,140 46,854,082 12,696,157 933,377 60,483,615 179.41

II.

Empresa: Fábrica Nacional De Acumuladores Etna S.A. Giro: Fabricación Baterías

OFERTANTES PARTICIPACION OFERTANTES PARTICIPACION OFERTANTES PARTICIPACION IHH

Battery 1.00% ETNA 34.00% ETNA 34.00% 1,156.00 ETNA 34.00% Record 31.00% Record 31.00% 961.00 Record 31.00% Capsa 20.00% Capsa 20.00% 400.00 Eneryet 5.00% Eneryet 5.00% Eneryet 5.00% 25.00 Capsa 20.00% TOTAL 90.00% Ac-Delco 3.00% 9.00 Ac-Delco 3.00% Bosch 3.00% 9.00 Bosch 3.00% Varta 2.00% 4.00 Varta 2.00% Battery 1.00% 1.00 Volta 0.00% Otras 1.00% 1.00 Otras 1.00% Volta 0.00% - * Tesis UNMSM/Elia Cabrera Valentin 2,566.00 TOTAL IHH

INDICE DE CONCENTRACION CR4 INDICE DE CONCENTRACION IHHOFERTANTES DE BATERIA

AUTOMOTRIZ

De la información obtenida se pueden indicar que el sector de acumuladores para vehículos automotriz (es altamente concentrado (CR4 > 60%) y no es un mercado competitivo (IHH>1,800).

Al tener un índice de Concentración IHH > 1000 se considera un Oligopolio, además por la poca existencia de empresas que compitan en este mercado.

Baterias (Unid)

Ingresos (S/.)Costos

Variables (S/.)Costos Fijos

(S/.)

Costo Oportunidad

(S/.)

Beneficio Economico

(S/.)2014 567,749 72,105,342 42,681,039 19,407,623 1,887,534 8,129,147 2013 459,989 63,074,237 35,246,692 18,375,393 2,004,448 7,447,705 2012 514,678 69,937,979 40,605,622 13,988,335 1,732,781 13,611,242 2011 569,590 71,124,485 38,394,938 12,026,896 633,911 20,068,739 2010 523,401 68,785,759 36,388,572 12,934,777 688,535 18,773,876 2009 537,309 71,054,678 39,861,398 12,235,293 875,209 18,082,778 2008 622,140 82,886,030 46,854,082 12,696,157 933,377 22,402,414 2007 530,405 69,078,620 39,158,231 11,200,984 949,794 17,769,610 2006 423,542 48,074,953 29,455,317 9,122,403 1,030,399 8,466,834 2005 365,708 35,670,954 22,975,078 7,743,192 1,089,502 3,863,181 2004 282,101 27,799,690 16,816,244 7,007,709 1,278,297 2,697,440 2003 289,152 27,860,064 16,708,993 7,477,742 1,320,042 2,353,287 2002 289,224 28,661,957 16,739,207 7,361,892 1,651,135 2,909,723 2001 271,963 26,156,836 15,948,831 7,013,729 1,628,002 1,566,273 2000 310,592 30,671,509 18,360,295 7,804,599 938,330 3,568,285

(I) (II) (III) (IV) (I)-(II)-(III)-(IV)

BENEFICIO ECONOMICO

Año

VALOR REAL