caso 1 (engranajes)

PLAN ESTRATEGICO DE PRODUCCIÓN

Pronóstico de demanda por periodo: Costo de contratación MOD: 450Tasa de producción: (und/trab-dia) 4 Costo de despido MOD: 600Costo de almacenaje por unidad por periodo 5 Costo MOD por periodo: 120Costo de orden atrasada por unidad por peri 15 Disponibilidad de MOD:

ESTRATEGIA DE PRODUCCION (PLAN DE INVENTARIO CERO):

Nro.Periodo (Mensual)

1 2 3 4 51 Días 21 20 23 21 222 Unidades Trabajador 84 80 92 84 88 3 Demanda 2,760 3,320 3,970 3,540 3,1804 Trabajadores necesarios 33 42 44 43 37 5 Trabajadores disponibles 35 33 42 44 43 6 Trabajadores contratados - 9 2 - - 7 Costo de contratación - 4,050 900 - - 8 Trabajadores despedidos 2 - - 1 6 9 Costo de despido 1,200 - - 600 3,600

10 Trabajadores empleados 33 42 44 43 37 11 Costo de mano de obra 83,160 100,800 121,440 108,360 97,680 12 Unidades producidas 2,760 3,320 3,970 3,540 3,180 13 Inventario neto - - - - - 14 Costo de almacenaje - - - - - 15 Costo de ordenes atrasadas - - - - - 16 Costo total 84,360 104,850 122,340 108,960 101,280

Periodo (Mensual)1 2 3 4 5

Plan de produccion 2,760 3,320 3,970 3,540 3,180

Periodo (Mensual)6 TOTAL22 129

88 2,900 19,670

33 37 - - 4 2,400 33 87,120 2,900 19,670 - - - 89,520 611,310

Periodo (Mensual)6 TOTAL

2,900 19,670



ESTRATEGIA DE PRODUCCION (FTC con F):


1 2 3 4 51 Días 21 20 23 21 222 Unidades Trabajador 84 80 92 84 88 3 Demanda 2,760 3,320 3,970 3,540 3,1804 Trabajadores necesarios 39 39 39 39 39 5 Trabajadores disponibles 35 39 39 39 39 6 Trabajadores contratados 4 - - - - 7 Costo de contratación 1,800 - - - - 8 Trabajadores despedidos - - - - - 9 Costo de despido - - - - -

10 Trabajadores empleados 39 39 39 39 39 11 Costo de mano de obra 98,280 93,600 107,640 98,280 102,960 12 Unidades producidas 3,276 3,120 3,588 3,276 3,432 13 Inventario neto 516 316 -66 -330 -78 14 Costo de almacenaje 2,580 1,580 - - - 15 Costo de ordenes atrasadas - - 990 4,950 1,170 16 Costo total 102,660 95,180 108,630 103,230 104,130




88 516 2,900 19,670

39 39 - - 1,800 - - - 39 102,960 603,720 2,978 19,670 - - 4,160 - 7,110 102,960 616,790


2,978 19,670



ESTRATEGIA DE PRODUCCION (FTC sin F):


1 2 3 4 51 Días 21 20 23 21 222 Unidades Trabajador 84 80 92 84 88 3 Demanda 2,760 3,320 3,970 3,540 3,1804 Trabajadores necesarios 40 40 40 40 40 5 Trabajadores disponibles 35 40 40 40 40 6 Trabajadores contratados 5 - - - - 7 Costo de contratación 2,250 - - - - 8 Trabajadores despedidos - - - - - 9 Costo de despido - - - - -

10 Trabajadores empleados 40 40 40 40 40 11 Costo de mano de obra 100,800 96,000 110,400 100,800 105,600 12 Unidades producidas 3,360 3,200 3,680 3,360 3,520 13 Inventario neto 600 480 190 10 350 14 Costo de almacenaje 3,000 2,400 950 50 1,750 15 Costo de ordenes atrasadas - - - - - 16 Costo total 106,050 98,400 111,350 100,850 107,350

Cálculo del número de trabajadores necesarios


1 2 3 4 51 Demanda 2,760 3,320 3,970 3,540 3,1802 Producción 84 80 92 84 88 3 Demanda Acumulada 2,760 6,080 10,050 13,590 16,7704 Produccion Acumulada 84 164 256 340 428 5 Trabajadores necesarios 33 38 40 40 40




88 516 2,900 19,670

40 40 - - 2,250 - - - 40 105,600 619,200 2,550 19,670 - - 8,150 - - 105,600 629,600

Periodo (Mensual)6

2,900 88

19,670 516 39


2,550 19,670


PLAN COSTO TOTAL DECISION

Inventario Cero 19670 611310 Variable 80 - 92 0 0 ELEGIDOFTC con F 19670 616790 39 13.23 2.9FTC sin F 19670 629600 40 27.56 6.1

Periodo (…………………..)0 0 0 0 0

DemandaProducción (Und. /Trabajador)Demanda acumuladaProducción acumuladaNro. de trabajadores mecesarios

VOLUMEN DE PRODUCCIÓN

N° DE TRABAJADORES

NECESARIOS

% CAPACIDAD OCIOSA (Ultimo

periodo)

DIAS CAPACIDAD OCIOSA (Ultimo

periodo)

Periodo (…………………..)0

caso 1 (engranajes)

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