cartillaunidad2

7/25/2019 CartillaUnidad2

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1UNIDAD

2Unidad 2

Sistema hombre-mquina

Autor: Lina Mara Maestre Daza

Ergonoma ocupacional


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indice Introduccin

Metodologa

Desarrollo temtico


3/13Fundacin Universitaria del rea Andina 3

Introduccin La ergonoma estudia el trabajo del hombre para mejorar suscondiciones personales y laborales, por lo tanto se puede con-siderar que es vital la relacin entre el hombre y las mquinas

que ha ido cambiando con la evolucin de esta disciplina.

En la unidad 2 se estudiar sobre el sistema de trabajo, enfati-zando en hombre-objeto-ambiente, la evaluacin del mismoy caracteristicas y diseos de de puestos de trabajo. Con elestudio de esta temtica se lograr analizar el contexto de er-gonoma orientada hacia el componente humano y actividadlaboral y la relacin con su entorno, a travs de mejorar la efi-cacia funcional de las herramientas, incrementando el bienes-tar del usuario afianzando sus valores, seguridad y salud en eltrabajo realizado.


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U2

Fundacin Universitaria del rea Andina 4

Metodologa

Apreciado estudiante, continuando con el contenido del modulo le doy la bienvenida a launidad 2 sobre sistema de trabajo, se recomienda igualmente realizar el estudio de los te-mas abordados en la unidad para desarrollar correctamente las actividades inherentes a lamisma. Recuerde que continuamente contar con la gua y colaboracin del docente tutorque estar para apoyar su proceso.

Dentro de las recomendaciones metodolgicas importantes para el desarrollo de esta car-tilla, se sugiere realizar las lecturas recomendadas las cules pretenden que el estudiantereafirme los conceptos y aplicaciones de los temas materia de esta cartilla y de esta formaasimilar de mejor manera los contenidos. Tener en cuenta el cronograma de actividades parael envo de cada una de ellas y no olvide la participacin en el foro.


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Desarrollo temtico

La ergonoma permite optimizar la seguridad y salud en el trabajo, brindando confort y bien-estar al trabajador, el cual se encuentra en constante interaccin con mquinas y herramien-tas, por lo tanto para incrementar el uso de las mismas se deben considerar las capacidades

de la persona y las caractersticas del puesto de trabajo. De Montmollin, M. (1999)

Si se logra la adaptacin del hombre a los requerimientos de la mquina, se dar una interac-cin entre ambos, adems si se relaciona con el entorno de trabajo la relacin sera sistemahombre-mquina-ambiente.

En cualquiera de estas interacciones el hombre tiene la capacidad de modificar especifica-ciones de la mquina y esta misma le brinda unos requerimientos de uso, por lo tanto elhombre debe tomar precausiones para la manipulacin de las mismas buscando optimizarla funcionalidad de la mquina y el cuidado para su salud.

Hombre Mquina

Tiene percepcin de estmulos. Retencin de sonidos y volumen. Capacidad de juicio, raciocinio y pen-samientos.

Respuestas originales. Cambios de procedimientos.

Operaciones con precisin. Capacidad de recepcin de mucha infor-macin.

Trabajos de fuerza sin lesiones. Clculos precisos y con rapidez. No presentan cansansio.

Tabla 1. Funciones interaccin hombre-mquina.

Fuente: propia.



Imagen 1. Principios de la integracin sistema hombre-mquina.

Fuente: propia.

Imagen 2. Sistema hombre-objeto-ambiente.

Fuente: propia.

Principios de integracinhombre - mquina

Visibilidad delestado del sistema

Correspondenciaentre el sistema yla realidad

Control y libertaddel usuario

Consistencia y

estndares

Reconocimientovs recuerdo

Flexibles yeficientes

Diseominimalista

Reconocer,diagnosticar yrecuperar errores

Ayuda y

documentacin

Sistema hombre objeto ambiente

Factores humanos

Factores informativos(de comunicacin)

Estructura funcionaldel sistema hombremquina entorno

Factores territoriales(de espacio)

Factores organizativos(de estructuracin)



La ergonoma tiene en cuenta los factoreshumanos, pero tambin, factores organiza-tivos, informativos y territoriales (ver ima-gen 1), por lo tanto el trabajador est in-merso a ellos durante la realizacin de susfunciones diarias. Se tiene en cuenta los dos

elementos bsicos del sistema como per-sona, el objeto y el ambiente, por lo que seve constantemente la interaccin con losdiferentes sistemas, como hombre-objeto-ambiente.

La ergonoma a travs del tiempo ha pasadopor diferentes etapas, como:

1. Inicialmente se vea adaptacin de la ta-rea del hombre al funcionamiento de lamquina:

Sistema hombre - mquina

2. Luego se trataba la adaptacin de la m-quina a la tarea del hombre:

Sistema mquina - hombre

3. Actualmente se ve la interaccin entreel hobre y la mquina pero no son es-tudiados aisladamente sino en su inte-raccin:

Hombre mquina

Segn la real academia de la lengua espa-ola un sistema es un Conjunto de reglaso principios sobre una materia racional-mente enlazados entre s, un sistema es uncomplejo de elementos en interaccin quetienen un fin comn, en el caso del sistemahombre-objeto-ambiente estos elementostienen una relacin directa con la producti-vidad, la satisfaccin e incidencia de riesgosdentro del mbito laboral, los cuales estndeterminados por el adecuado funciona-miento de cada uno y la interaccin entreellos.

Para que el sistema ergonmico funcioneadecuadamente se debe analizar de formaglobal y especfica observando cada uno de

los elementos que lo componen, es decir lainteraccin entre el ser humano, el objeto yel ambiente o entorno en que se desenvuel-ve.

Sistema hombremquina

Si se analiza independientemente el siste-ma hombre-mquina de igual manera va ainfluir el ambiente, sin embargo es impor-tante resaltar que el bienestar, la salud, lasatisfaccin, la calidad de vida y la eficienciaen la actividad realizada van a depender deforma directa de la adecuada interrelacinexistente entre los mltiples factores quese encuentran en el entorno y las relacionesentre los elementos y objetos que lo rodean.

Por otra parte, resulta interesante sealarque todas las interacciones de los sistemasya nombrados van a ejercer efectos sobrelos factores individuales de cada persona,como los psicosociolgicos y fisiolgicos,provocando satisfaccin o insatisfaccin enel trabajo, confort o disconfort, potencian-do o inhibiendo la creatividad, influyendo ono en la salud, entre otras.

Percepcin control/evaluacin delsistema

Por medio de la evaluacin de los riesgosergonmicos existentes en los puestos detrabajo se obtiene informacin sobre la or-ganizacin, caractersticas y complejidaddel trabajo, sobre las materias primas y losequipos de trabajo existentes y sobre el es-tado de salud de los trabajadores, ya que seestudian las tareas realizadas, horario, des-cansos, actividades extralaborales y ante-cedentes ocupacionales, por medio de lascuales se proceder a la determinacin delos elementos peligrosos, identificando lostrabajadores expuestos, y la valoracin delriesgo en funcin de criterios objetivos. Laevaluacin ergonmica de puestos de tra-bajo se realizar en relacin con los riesgoslaborales existentes.



Imagen 3: Evaluacin de riesgo ergonmico.

Fuente: propia.

Se deben aplicar los principios ergonmicos

en el proceso de diseo de las mquinas, sinembargo si se observa un diseo inadecua-do se puede dar la recomendacin de cam-biarlo o modificar las tareas del trabajador,para eliminar o corregir los riesgos existen-tes.

Para el diseo de puestos de trabajo se de-ben tener en cuenta:

Diseo de mquinas.

Diseo de herramientas.

Diseo del puesto de trabajo. Posicin de trabajo. Organizacin de la empresa

En resumen, los sistemas de trabajo disea-

dos ergonmicamente favorecen la seguri-

dad y la eficacia, mejoran las condiciones detrabajo y calidad de vida.

Puestos de trabajo

El puesto de trabajo puede definirse comoel espacio que ocupa un trabajador o el car-go que tiene, y la relacin con los elementosdel mismo (herramientas, moviliario, am-biente, relaciones interpersonales).

Un puesto de trabajo con pantalla de visua-lizacin se constituye por un computadorcon monitor, un teclado, un mouse, y haceparte del sistema hombre-mquina, tam-bin incluye la silla, la mesa de trabajo y elentorno laboral.

La tareaQu se debehacer?

La intervencinQu hay quecambiar?

La personaQuin lo hace

Las condicionesde trabajoDnde y cmose va a hacer?

La carga de trabajo

Qu tipo de carga

tiene la tarea realizada?

Esttica o dinmica.

Evaluacin deriesgo

ergonmico



El adecuado diseo del puesto de trabajose convierte en uno de los objetivos funda-mentales de la ergonoma, por la necesidadde prevenir la adopcin de posturas inade-

cuadas del cuerpo, debido a que la adopcinde posturas incorrectas es un factor de ries-go par desrdenes musculo-esquelticos.

En su desarrollo influyen diversos factorescomo:

Las dimensiones de los puestos de traba-jo.

La altura del plano de trabajo. Zonas de alcance ptimas de miembrossuperiores.

Espacio reservado para miembros infe-riores .

Mobiliario. Disposicin de los puestos de trabajo.

Imagen 4. Espacio reservado para las piernas.

Fuente:http://www.estrucplan.com.ar/

producciones/imagenes/ergonomia30/n242_03.jpg

Diseo del puesto de trabajo

Para el diseo de puestos de trabajo es im-portante analizar estos aspectos:

1. Espacio de trabajo:

Es el rea en donde se ubican los diferenteselementos y herramientas del puesto de tra-bajo, tiene en cuenta la disposicin de lospuestos entre s, la ubicacin de los mue-bles y herramientas y entre equipos.

Imagen 5: Diseo de puesto de trabajo.

Fuente: http://www.monografias.com/trabajos73/ergonomia

aplicaciones-sistema-hombre-maquina/image012.jpg

2. Plano de trabajo:

Es la altura de la superficie de trabajo conrespecto al hombre, como lo son las mesaso mesones donde se realiza la tarea princi-palmente, por ejemplo: escritorio, donde eltrabajador est en posicin sedente. Estosplanos se relacionan al tipo de trabajo, ya

que si es un trabajo de precisin la alturaser mayor, mientras que si es un trabajo defuerza este sera por debajo.



Imagen 6. Planos de trabajo.

Fuente: http://www.elsevier.es/imatges/146/146v24nMong.1/grande/146v24nMong.1-13031832tab05.gif

Dentro de los tipos de trabajo se encuentran:

Trabajo de precisin.Trabajo liviano.Tabajo moderado.Trabajo pesado.

3. Zona de trabajo:

Es aquella distancia con respecto al tronco de forma horizontal donde se realiza una labor,tiene que ver con el proceso de trabajo y el tipo y distribucin de herramientas utilizadas enlas diferentes tareas realizadas por el trabajador. Estas zonas son de 2 tipos: la zona mximaque se es la distancia que se encuentra desde el tronco hasta la punta de los dedos con losbrazos extendidos horizontal o verticalmente, dode se deben ubicar las herramientas de usofrecuente, y por otro lado se encuentra la zona de alcance ptimo o minima que es la mscercana al cuerpo.



Imagen 7: Zonas de trabajo.

Fuente: http://www.monografias.com/trabajos73/ergonomia-

aplicaciones-sistema-hombre-maquina/image014.jpg

Adicionalmente tambin se tienen en cuenta los elementos de confort postural que son losque facilitan las posturas como las sillas, apoya pies y apoyabrazos, que permiten el descan-so muscular evitando sobreesfuerzo para el mantenimiento de una postura.

Otro elemento importante son las sillas, deben ser ajustables y estar adecuadas a las exigen-cies de la labor, el apoya pies se indica para las posturas prolongadas y/o mantenidas de piepara brindar apoyo y distribucin del peso del cuerpo de acuerdo a si se presenta cansanciodel lado derecho o izquierdo con la oportunidad de ir cambiando esta distribucin de peso.No est indicado para uso frecuente debajo del escritorio ya que los trabajadores podranadopter posturas inadecuadas.

Imagen 8: Sillas.

Fuente: https://iset18.wikispaces.com/file/view/ergo3.jpg/369550704/ergo3.jpg



Los elementos de trabajo, deben estar ubia-dos de acuerdo a las exigencies de las tareasrealizadas y teniendo en cuenta el diseo demquinas y herramientas.

Condiciones de trabajo

Al momento de disear las condiciones detrabajo, se deben tener en cuenta diversosaspectos como: La dismnucin del esfuerzoque se debe realizar, los cambios posturalesy la reduccin de la repetitividad. Wisner, A.(1972).

Adems es importante analizar los siguien-tes elementos:

La organizacin del trabajo, de acuerdoal aprovechamiento del tiempo y la dis-tribucin del mismo en la jornada de tra-bajo, as como la utilizacin de elemen-tos de trabajo, mediante la disposicindel lugar de trabajo y la aplicacin detcnicas que faciliten el desempeo de latarea, influyendo en laproductividad y elconfort.

Para esta organizacin se tienen en cuen-ta evitar jornadas laborales de ms de 8horas, realizar pausas activas cada 2 ho-ras, respetar hora de almuerzo y tiemposde descanso.

Los factores ambientales ya que de estodepende el confort ambiental, con facto-res como la iluminacin, el ruido, tempe-ratura y vibracin.

Los factores psicosociales y actores Indi-viduales, ya que son condiciones que dis-

minuyen la tolerancia a la carga fsica ytienen que ver con requerimientos de lapersona, la familia y la sociedad.

Recomendaciones generales

El diseo de puestos de trabajo, as como el

contenido y exigencias de las tareas, la or-ganizacin del trabajo, la adecuacin de he-rramientas y equipos, se consideran aspec-tos fundamentales para lograr una correcta

adaptacin del trabajo al hombre, por lostanto a continuacin se recomiendan unaspautas para organizar adecuadamente elpuesto de trabajo:

El computador siempre debe estar ubica-do lo ms que se pueda de frente, y no alos lados para evitar la rotacin del cue-llo.

Ubicar la parte superior de la pantalla ala misma altura o ligeramente por debajo

de los ojos , para evitar molestias a nivelcervical.

Organizar la altura del asiento donde lasrodillas le queden por encima de las ca-deras y la altura del espaldar le abarquela zona debajo del omoplato hasta re-gin lumbar.

La altura de la superficie de trabajo debeestar entre 5 y 10 cm por debajo de loscodos en posicin sentado, por lo cual es

necesario organizar la altura de la silla yutilizar el apoya pies.

Utilizar reposa muecas para el teclado ymouse con el fin de evitar presin sobrela regin de las muecas y hacer ms c-moda la digitacin.

El reposa muecas puede ser elaboradocon una espuma de 3 cm de grosor y delargo del teclado, forrado a gusto de lapersona.

Suministrar apoya pies a los empleadosque les permita alcanzar las altura del es-critorio y estar cmoda en el puesto detrabajo.

De igual forma los empleados, deben evi-tar tener posturas prolongada por ms de


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dos horas, realizar durante la jornada detrabajo cambios de posicin o descansosde 3 a 5 minutos y hacer pausas activasde trabajo. Realizar cada hora y media

ejercicios para la fatiga visual.

Para la empresa:

1. Tener en cuenta en el momento de lacompra de dotacin de herramientasde trabajo (traperos, escobas), los man-gos sean largos aproximadamente de1.50cm, para evitar que adopten pos-turas inadecuadas; como el de inclinarsu columna vertebral hacia delante paratomar el herramienta de trabajo, ya que

las que actualmente estn utilizando al-gunas de ellas tiene mangos muy cor-tos y esto hace que finalicen la jornadasms cansadas a nivel de la cintura.

2. Ofrecer una capacitacin sobre higienepostural, al personal para sensibilizarlossobre su propio auto cuidado.

3. Motivar y hacer seguimiento al personalsobre la realizacin continua de las pau-sas activas.

4. Realizar seguimiento por parte del reade salud ocupacional a las recomenda-ciones sugeridas.

5. Informar los ejercicios de pausas activasrecomendadas, para realizar durante elda varias veces.

Para los empleados:

1. Implementar en el puesto de trabajo elprograma de pausas activas, con el fin

disminuir el estrs, fatiga y el cansanciooriginado por los movimientos repetiti-vos y posiciones prolongadas.

2. En el momento de escurrir la traperarealizarlo repartiendo la hilaza en doso tres partes, evitar realizarlo cogiendo

toda la hilaza de una sola, por que esms la fuerza que debe aplicar para rea-lizar el movimiento de escurrir.

3. Tomar los elementos de trabajo (esco-ba, trapero) conservando la columnavertebral derecha.

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