cartilla financiera
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UNIDAD DEEMPRENDIMIENTO
CREANDOEMPRESAS, DESARROLLANDO SUEÑOS FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
S E D E B O G O T Á
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Y CONTADURÍA PÚBLICA
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cccreativecommons
FACULTAD DE CIENCIASECONÓMICAS
S E D E B O G O T Á
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Y CONTADURÍAPÚBLICA
RectoR / Moisés Wassermann Lerner
ViceRRectoR Sede Bogotá / Julio Esteban Colmenares
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
decano / Jorge Iván Bula Escobar
Vicedecano académico / Gerardo Ernesto Mejía Alfaro
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PÚBLICA
diRectoR / Jorge Molano Velandia
UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO
diRectoR / Luis Alejandro Rodríguez Ramírez
aSeSoR de coStoS y finanzaS / Cristian David Caycedo Chaparro
elaBoRación y ReViSión / Jennifer Lorena Gómez Contreras
Pasante de costos y finanzas
coRRección de eStilo y diagRamación/ María Carolina Méndez Téllez
Primera edición, 2010
Bogotá D.C., Colombia
Unidad de Emprendimiento
Facultad de Ciencias Económicas
Universidad Nacional de Colombia
Cra. 30 n. 45 - 03
Este documento puede ser reproducido parcialmente citando la fuente
Catalogación en la publicación Universidad Nacional de Colombia
Gómez Contreras, Jennifer Lorena, 1990-
Cartilla financiera / Jennifer Lorena Gómez Contreras. -- Bogotá: Universidad
Nacional de Colombia. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administracióny Contaduría Pública, 2010
xxx p., il.
Incluye referencias bibliográficas
ISBN : 978-958-719-635-1
1. Contabilidad 2. Estados financieros 3. Proyectos de inversión 4. Análisis
financiero 5. Gestión financiera 6. Finanzas I. Tít.
CDD-21 658.15 / 2010
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1Contenido
Introducción 6
Capítulo 1. Fundamentación financiera 8
¿Qué es la contabilidad? 9
Objetivos y cualidades de la información contable 9
Principios de contabilidad generalmenteaceptados en Colombia 10
La empresa y su relación con la contabilidad 12
¿Qué son las finanzas y cuál es su relación con la empresa? 13
Diferencias entre la contabilidad y las finanzas 14
Objetivo básico financiero 16
Los estados financieros 17
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2
Contenido
Capítulo 2. Criterios para la selección de proyectos de inversión 46El valor del dinero en el tiempo 47
Interés 47
Tasas de interés 48
Valor presente y valor futuro 57
Estado de flujo de caja 59
Flujo de caja libre 60
Criterios para la evaluación financierade proyectos de inversión 61
Capítulo 3. El costo de la estructura de capital
y las decisiones de financiación 68La estructura de capital 69
Costo de la financiación externa de la empresa (deuda) 70Costo de la financiación interna de la empresa
(recursos propios) 71
Costo promedio ponderado de capital 75
Capítulo 4. La contabilidad de costos aplicada a las decisiones financieras 78
Clasificación de los costos 79Costos según la variabilidad 80
Costos según el sistema de costeo 81
Capítulo 5. Punto de equilibrio y apalancamiento 90Punto de equilibrio 91
Apalancamiento 93
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3Contenido
Capítulo 6. Diagnóstico y análisis financiero 98
Análisis horizontal 99Análisis vertical 103
Razones financieras 106
Capítulo 7. Gestión financiera basada en el valor y estrategias
para el crecimiento de la empresa 120Limitaciones de los indicadores
tradicionales del análisis financiero 121
Diagnóstico financiero basado en inductores de valor 124
El EVA y la gestión del valor 128
Anexos 132
1. Ejemplo de Balance general 1332. Ejemplo de Estado de resultados 135
3. Ejemplo de Estado de fuentes y aplicacionesde fondos 137
4. Ejemplo de Estado de flujo de efectivo 138
Bibliografía 140
Siglas y acrónimos 144
Índice de cuadros y gráficas 4
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Contenido
Índice de cuadros y gráficasCuadro 1 Estado de resultados 21
Cuadro 2 Cuentas del activo, pasivo y patrimonio 32
Cuadro 3 Estructura del Balance general 33
Cuadro 4 Variación de los activos fijosen la elaboración del EFAF 37
Cuadro 5 Estado de fuentes y aplicaciones de fondos 39
Cuadro 6 Estado de flujo de efectivo 44Cuadro 7 Interés compuesto 51
Gráfica 1 Diferentes equivalencias 57
Cuadro 8 Flujo de tesorería 60
Cuadro 9 Flujo de caja libre 61
Cuadro 10 Criterios para seleccionary/o ordenar proyectos 66
Cuadro 11 Promedio ponderado de las deudas 71Cuadro 12 Escenarios posibles 73
Cuadro 13 Clasificación de los costos 79
Gráfica 2 Comportamiento de los costos 80
Cuadro 14 Cálculo de los inventarios finalespara cada nivel de producción 83
Cuadro 15 Cálculo del costo unitario de producción 83
Cuadro 16 Cálculo de los inventarios finalespara cada nivel de producción 83
Cuadro 17 Estado de resultadoshasta la utilidad operacional 84
Cuadro 18 Cálculo de los inventarios finalespara cada nivel de producción 85
Cuadro 19 Cálculo del costo unitario de producción 85
Cuadro 20 Cálculo de los inventarios finalespara cada nivel de producción 86
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5Contenido
Cuadro 21 Estado de resultadoshasta la utilidad operacional 86
Gráfica 3 Punto de equilibrio 91Cuadro 22 Resumen de las fórmulas
de los indicadores financieros 112
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7Introduccción
7
En toda organización se realizan varias funciones clavespara su desarrollo y continuidad en el tiempo, diariamen-te en las pequeñas empresas y también en las grandes
compañías como Microsoft o Apple se deben realizar accionesde compra, fabricación, venta, distribución, cobranza, financia-
ción, etc. No obstante, muchas empresas pierden oportunida-des debido a una gestión deficiente de esas acciones, y es ahídonde las finanzas cobran un papel de gran relevancia, en tantose constituyen en un área clave para el funcionamiento y la es-tabilidad de la empresa. En suma, el objetivo de las finanzas essuministrar un mapa que facilite el direccionamiento, la coordi-nación y el control de las decisiones gerenciales. De modo quela planeación financiera se torna de suprema relevancia debido
a su carácter estratégico y su flexibilidad, en tanto que puederealizarse en cualquier instante del tiempo y tantas veces sequiera o se necesite en el año.
Es por esta razón que la Unidad de Emprendimiento Empre-sarial de la Facultad de Ciencias Económicas de la UniversidadNacional de Colombia, sede Bogotá, elaboró esta cartilla paratodas aquellas personas emprendedoras que piensen dar inicioal desarrollo de una empresa, reducir al máximo los riesgos y
maximizar el aprovechamiento de los recursos y tiempo, tantode empresas corporativas como de la micro o pequeña empresa(mipyme), ya que el objetivo primordial de planear financiera-mente es evaluar el futuro de una organización.
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9Capítulo 1. Fundamentación financiera
¿Qué es la contabilidad?
L
a contabilidad es un aspecto clave en el buen funciona-miento de diferentes organizaciones. Por contabilidad se
entiende “la ciencia de naturaleza económica que tiene porobjeto producir información para hacer posible el conocimientopasado, presente y futuro de la realidad económica en términoscuantitativos a todos sus niveles organizativos […] con el fin defacilitar la adopción de las decisiones financieras externas y lasde planificación y control internas” (Cañibano, 1999, p. 41).
Objetivos cualidadesde la información contable
Según el Decreto 2649 de 1993, por el cual se reglamen-ta la contabilidad en general y se expiden los principioso las normas de contabilidad generalmente aceptados en
Colombia, la información contable debe ser comprensible, útily comparable.
La información es comprensible cuando es clara y de fácilentendimiento, es útil cuando es de confianza y pertinente, espertinente cuando es oportuna, es confiable cuando es libre dejuicios y representa fielmente la situación económica de la em-presa y, por último, es comparable cuando es preparada sobrebases uniformes.
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Cartilla financiera
Principios de contabilidad
generalmente aceptados en Colombia
Los principios de contabilidad generalmente aceptados(pcga) se enuncian en el Decreto 2649 de la siguienteforma:
Ente económico. El ente económico hace referencia a la em-presa, es decir, a la actividad económica constitui-da como una unidad, dentro de la cual se ejerce un
control sobre los diversos recursos. El ente debe serdefinido e identificado de manera que se distinga deotros entes.
Continuidad. Los diferentes recursos y hechos económicos dela empresa tienen que ser contabilizados y revela-dos considerando si el ente económico seguirá o nofuncionando de manera normal durante períodosfuturos.
Unidad de medida. En la medición de los diferentes recursos yhechos económicos se debe utilizar como unidad demedida la moneda funcional.
Período. Es obligación del ente económico preparar y difundir demanera periódica estados financieros, a lo largo de suexistencia conforme a las disposiciones legales. Porlo general, la información debe presentarse mínimouna vez al año, con corte a 31 de diciembre.
Valuación o medición. Los diferentes recursos y hechos eco-nómicos de la empresa deben ser cuantificados entérminos de la unidad de medida con sujeción a lasnormas técnicas.
Esencia sobre forma. Los diferentes recursos y hechos econó-micos de la empresa deben reconocerse y revelarseteniendo en cuenta su esencia o realidad económica
y no únicamente su forma legal.
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11Capítulo 1. Fundamentación financiera
Realización. Sólo pueden reconocerse hechos económicos reali-zados, es decir, aquellas transacciones del pasado, las
cuales implicaron que la empresa tenga o tendrá enun futuro un beneficio o un sacrificio económico, oque los recursos hayan experimentado un cambio.
Asociación. Los ingresos deben asociarse en el período respec-tivo con los costos y gastos que se causen para pro-ducir tales ingresos.
Mantenimiento del patrimonio. El ente económico puede optarpor mantener el patrimonio productivo o el patrimo-nio financiero. Dependiendo del criterio selecciona-do por la empresa se entiende que se genera utilidaden un período únicamente si su capacidad producti-va o financiera –según sea el caso– es mayor al finaldel ejercicio que al principio del mismo.
Revelación plena. El ente económico está en la obligación deinformar de manera completa, pero resumida, todoaquello que sea preciso para la comprensión y eva-
luación correcta de su situación financiera, los cam-bios experimentados en la estructura financiera yen el patrimonio, el resultado de sus operacionesy su capacidad de generación de flujos futuros deefectivo.
Importancia relativa o materialidad. Los hechos económicosdeben reconocerse y presentarse atendiendo a sumaterialidad. Un hecho económico –producción,
distribución, consumo, etc.– se considera materialcuando en razón de su naturaleza o cuantía, el cono-cimiento o desconocimiento del mismo puede afec-tar significativamente las decisiones de los usuariosde la información.
Como su nombre lo indica la importancia es rela-tiva, puesto que lo que tiene importancia para unaempresa puede que no lo tenga para otra. Ahora
bien, esa importancia relativa o materialidad decada uno de los rubros que componen el balance
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Cartilla financiera
depende no solamente de su valor, sino también desu naturaleza. Un hecho económico puede ser de na-
turaleza deudora o acreedora. La naturaleza deudorahace referencia a los hechos que de una u otro formase convierten en recursos para la compañía, los cua-les se clasifican en cuentas de activos o de gastos.Por otro lado, la naturaleza acreedora se refiere a loshechos económicos que generan obligaciones de laempresa con terceros, las cuentas de esta naturalezason los pasivos, el patrimonio y los ingresos.
Prudencia. Cuando se presenten problemas para medir en for-ma confiable y verificable un hecho económico sedebe seleccionar la alternativa de registro que tengamenos probabilidad de subestimar los pasivos y losgastos o sobreestimar los activos y los ingresos.
La empresa
su relación con la contabilidad
La contabilidad juega un papel clave en las empresas; me-diante ésta es posible que las empresas controlen los flu-jos de recursos económicos cuantificables que circulan
en ella. Además, la contabilidad brinda las bases para la tomade decisiones de los agentes con respecto al manejo óptimo delos recursos de la organización y al logro de los objetivos de lamisma, debido a que la contabilidad proporciona una informa-
ción clara y ordenada sobre la gestión y las transacciones eco-nómicas que se realizan en la empresa.
Por otro lado, el Estado en cumplimiento de su función fis-calizadora ejerce un alto control sobre las empresas mediantela contabilidad, de tal modo que cualquier comerciante debellevar libros de contabilidad conforme a los principios de con-tabilidad de general aceptación.
Las funciones básicas de la contabilidad son tres: la medi-ción, la información y el control. En primer lugar en cuanto a
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13Capítulo 1. Fundamentación financiera
la función de medición, la contabilidad se encarga de medir ycuantificar el valor de las contribuciones de cada uno de los
agentes al fondo de recursos de la empresa, también determi-na y liquida el derecho contractual de cada uno de los agentes.En segundo lugar, con respecto a la función de información, lacontabilidad busca que los agentes involucrados tengan cono-cimiento del grado en que los demás agentes reciben sus dere-chos y cumplen con sus obligaciones contractuales; al mismotiempo que provee una base común de información a todos losagentes. Y en tercer lugar, en lo correspondiente a la funciónde control, la contabilidad tiene como objeto cerciorarse deque la actividad económica se desarrolle de acuerdo con losplanes y objetivos que fueron establecidos por la organización(Sunder, 2005).
¿Qué son las finanzas cuál es su relación con la empresa?
Las finanzas son una ciencia que se deriva de la economíay de la contabilidad, cuyo objeto de estudio es la adqui-sición y administración del dinero con el fin de mejorar
las fuentes de obtención del dinero y garantizar su óptima uti-lización, ya sea por parte del Estado (finanzas públicas), de unaempresa (finanzas corporativas) o de un individuo (finanzaspersonales). Las finanzas tienen básicamente dos funciones:una relacionada con las inversiones y otra con las fuentes de
financiamiento de la compañía.En lo referente a la función de inversiones, el papel de las fi-
nanzas es el de buscar alternativas de inversión para la empresa,evaluar dichas alternativas teniendo como criterio de elecciónque aquellas que generen mayores márgenes de rentabilidad serecuperen en el menor tiempo posible, y evaluar la capacidadde la empresa para adquirir la inversión. Por otro lado, los as-pectos principales en lo correspondiente a la función de finan-
ciamiento se relacionan con la búsqueda de fuentes de financia-miento para la empresa, ya sea mediante préstamos, emisión de
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Cartilla financiera
acciones u otras, adicionalmente se realiza la evaluación de lasalternativas de financiamiento teniendo en cuenta los costos de
oportunidad de los accionistas1
.
Diferencias entre la contabilidad las finanzas
L
a contabilidad y las finanzas son campos de conocimientomuy cercanos entre sí; sin embargo difieren en sus crite-
rios de medición de los hechos económicos y, por ende,contribuyen de manera diferente en el proceso de la toma dedecisiones empresariales. Las principales diferencias entre lacontabilidad y las finanzas son:
La contabilidad opera atendiendo al principio de causación,�
es decir, que las transacciones se registran al momento enque nace el derecho a exigir el respectivo cobro o pago. Porejemplo, en el caso de las ventas a crédito se registra la com-
pra pues se generó el derecho a cobrarle al cliente en un pe-ríodo futuro; sin embargo esa venta no significó una entradade efectivo para la empresa en el momento exacto en que serealizó. Por el contrario, las finanzas no tienen en cuenta elprincipio de causación, sino que operan atendiendo al cri-terio de lo que realmente es percibido, es decir, el flujo deefectivo generado por las transacciones al momento en quese realizan. Así pues, continuando con el caso de las ventas,financieramente sólo se toma lo realmente percibido, es de-
cir, la proporción que fue pagada de contado.
La contabilidad tradicional trabaja con la valuación a costos�
históricos2 y en algunas ocasiones toma en cuenta los va-
1 El concepto de costo de oportunidad será abordado con mayor profundidad enel capítulo 2.
2 El Decreto 2649 de 1993 define el costo histórico como el valor que “represen-ta el importe original consumido u obtenido en efectivo, o en su equivalente, enel momento de realización de un hecho económico”.
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15Capítulo 1. Fundamentación financiera
lores de mercado3. En cambio las finanzas siempre operanatendiendo al valor de mercado.
En la contabilidad cuando se realizan inversiones, única-�
mente se tienen presente los costos de los fondos obtenidosde terceros (préstamos, financiación proveedores, etc.) sincontemplar los costos de oportunidad de los accionistas. Porsu parte, las finanzas sí tienen en cuenta los costos de opor-tunidad de los accionistas pues estos son los costos más al-tos de la empresa ya que los socios son quienes más riesgoscorren en el desarrollo de cada proyecto de inversión.
La contabilidad no contempla el valor del dinero en el tiempo�4.
Mientras las finanzas trabajan teniendo como pilar el conceptodel valor del dinero en el tiempo, este concepto es clave enlos análisis de presupuesto, de las cuentas por cobrar, de lospréstamos y, en general, de las decisiones de inversión, finan-ciación y administración de activos.
En la contabilidad se mide la rentabilidad teniendo en cuen-�
ta las utilidades generadas por la empresa en un períododeterminado y el capital que se utilizó en la generación dedichas utilidades. En cambio, en las finanzas se mide la ren-tabilidad mediante el uso de una tasa interna de retorno5,la cual definirá la aceptación o rechazo de los proyectos deinversión comparándola con el costo de oportunidad o costomínimo requerido para realizar la inversión.
En la contabilidad las depreciaciones�6 son consideradas
como costos o gastos dependiendo del caso y, por ende, son
3 Según el Decreto 2649 de 1993 el costo de mercado es aquel valor que “re-presenta el importe en efectivo, o en su equivalente, en que se espera sea con-vertido un activo o liquidado un pasivo, en el curso normal de los negocios”.
4 El concepto de valor del dinero en el tiempo será abordado con mayor profun-didad en el capítulo 2.
5 El concepto de tasa interna de retorno se explicará en el capítulo 2.
6 La depreciación es la pérdida del valor de los activos debido a su obsolescen-cia o desgaste.
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Cartilla financiera
restadas de las utilidades. Mientras en las finanzas las de-preciaciones representan ingresos por recuperación de capi-
tal inmovilizado cuando dichas depreciaciones fueron teni-das en cuenta en la determinación de los precios de venta,de tal modo que en las herramientas de medición utilizadaspor la gerencia financiera (margen eBitda, flujo de caja libre,etc.) se suma la depreciación y otros conceptos a la utilidadneta para su determinación.
Objetivo básico financiero
A diferencia de lo que tradicionalmente se cree, el obje-tivo central del gerente financiero no es la maximiza-ción de las utilidades sino la maximización del valor
de la empresa para los accionistas. Para lograr este objetivo laempresa debe tomar decisiones de inversión, financiamiento yadministración de los activos que se encaminen al uso eficientey eficaz de los recursos.
Las decisiones de inversión comprenden las relacionadascon la inversión en inventarios, la cantidad de cuentas por co-brar o valores negociables, el plazo de las ventas, las posibili-dades de crecimiento de la empresa y, en general, el análisisde diversas alternativas de inversión teniendo como criterio larentabilidad y los costos.
Dentro de las decisiones de financiamiento se tienen las re-lacionadas con la elección de la estructura de financiamiento,es decir, la proporción de pasivos y patrimonio que han de fi-nanciar a los activos de la empresa. Algunos ejemplos de lasdecisiones de financiamiento son la definición del plazo de ladeuda (corto o largo plazo), el tipo de moneda en que resultamás conveniente endeudarse, etc.
Y son decisiones de administración de activos las relaciona-das con el momento en el cual es adecuado adquirir activos, laforma de administrarlos y las alternativas existentes para com-prar o arrendar dichos activos dependiendo de la evaluación delos costos y beneficios de tales decisiones para la empresa.
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17Capítulo 1. Fundamentación financiera
Vale la pena mencionar que tanto las decisiones de financia-miento como las de inversión y las de administración de activos
deben apoyarse en la información suministrada por los estadosfinancieros elaborados por la compañía.
Los estados financieros
S
e denominan estados financieros a un conjunto de infor-mes que deben ser elaborados por la empresa al finali-zar el ejercicio contable. Estos informes son preparados y
presentados bajo la responsabilidad de los administradores dela compañía, con el objetivo de dar a conocer la situación finan-ciera y los resultados económicos de la empresa en un períododeterminado a quienes no tienen acceso a los registros de unaempresa.
Los estados financieros, dependiendo del tipo de usuario alcual vayan dirigidos, se clasifican en dos: estados de propósitogeneral y de propósito especial.
Estados financieros de propósito general. Este tipo de esta-dos son elaborados al cierre del período contable con el fin desuministrar información a usuarios indeterminados sobre la si-tuación financiera y la capacidad del ente para generar fondos.
Los estados financieros de propósito general pueden ser dedos tipos: estados financieros básicos y estados financieros con-solidados.
Los estados financieros básicos son cinco, a saber:
El Balance general,�
El Estado de resultados,�
El Estado de cambios en la situación financiera,�
El Estado de flujos de efectivo,�
El Estado de cambios en el patrimonio.�
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Cartilla financiera
Estados financieros consolidados
Son aquellos estados que presentan la situación financiera, losresultados económicos, los cambios en la situación financiera,la capacidad de generación de fondos y los cambios en el pa-trimonio de un ente matriz y sus subordinados7, como si estosfuesen los de un solo ente.
Estados financieros de propósito especial
Este tipo de estados son elaborados con el objetivo de proveer in-formación que satisfaga necesidades específicas de ciertos usua-rios. Dentro de los estados financieros de propósito especial seencuentran el balance inicial, los estados financieros de períodosintermedios, los estados de costos, el estado de inventario, losestados financieros extraordinarios, los estados de liquidación,los estados financieros que se presentan a las autoridades consujeción a las reglas de clasificación y con el detalle determina-
do por éstas y los estados financieros preparados sobre una basecomprensiva de contabilidad distinta de los principios de conta-bilidad generalmente aceptados.
Cabe anotar que la preparación de los estados financieros depropósito especial no libera a la compañía de emitir los estadosfinancieros de propósito general.
Para los propósitos de esta cartilla se ampliará el Estado de
resultados, el Balance general, el Estado de cambios en la situa-ción financiera y el Estado de flujos de efectivo, esto debido a laimportancia de estos en la toma de decisiones.
7 Una empresa se considera subordinada cuando cumpla algunos de los casoscontemplados en el artículo 261 del Código de Comercio. Y “una empresa seconsidera matriz de otra cuando esta ejerce el control económico, financieroy administrativo sobre ella directa o indirectamente, por ende la subordinadaes aquélla que carece de autonomía por el hecho de ser dominada por unamatriz”. Ver documento en línea “Empresa: la relación matriz-subordinada y su
consolidación financiera”, consultado el 25 de junio de 2010, [www.gestiopo-lis.com/canales/financiera/articulos/no%207/matrizsubordinada.htm].
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19Capítulo 1. Fundamentación financiera
El Estado de resultados
También conocido como el Estado de pérdidas y ganancias (PyG).Éste nos muestra la utilidad o pérdida generada por una empresaen un período determinado en el desarrollo de su objeto social8.
¿Cuáles son las partes que conforman
el Estado de resultados?
Ventas. En esta partida se registran los ingresos operacionales
de la empresa, es decir, aquellos ingresos que sur-gen como resultado del desarrollo de la actividadeconómica de la empresa. En la mayoría de los ca-sos estos ingresos se encuentran representados enlos ingresos por venta de mercancía o por conceptode la prestación de servicios.
Costos de ventas. En este rubro se debe registrar el correspon-diente costo de las mercancías vendidas.
Gastos operativos. Los gastos operativos se encuentran confor-mados por los gastos de administración y ventas.Estas partidas comprenden las remuneraciones tan-to al personal de administración como al personalde ventas.
Otros ingresos. En esta cuenta se incluyen los demás ingresosdiferentes a los ingresos operacionales.
Gastos financieros. Se encuentran representados por los inte-reses originados en los préstamos contraídos por laempresa en desarrollo de su objeto social.
Impuestos. Es el valor resultante de aplicar el porcentaje estable-cido por la ley de impuesto (actualmente 33%) sobrela utilidad antes de impuestos del período gravable.
8 Por objeto social entendemos la actividad económica o razón de ser de unacompañía, es decir, a qué se dedica la empresa.
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Cartilla financiera
Características de los costos de los gastos
Características de los costos
Son erogaciones relacionadas con los procesos de produc-�
ción o servucción (producción de un servicio), éstas hacenparte del bien o del servicio de forma tal que sin ellos noexistiría el bien o servicio.
Son inventariables, es decir, se incorporan a los diferentes�
inventarios de la compañía (materias primas, productos en
proceso y artículos terminados), por lo cual se reflejan en elBalance general.
Se encuentran conformados básicamente por las materias�
primas, la mano de obra y los costos indirectos de fabrica-ción involucrados directamente en el proceso de produccióndel bien o servicio.
En la medida que los productos son vendidos, los costos to-�
tales de fabricación se relacionan con el ingreso producto dela venta en el Estado de resultados del respectivo período.
Características de los gastos
Son erogaciones realizadas para la venta (o distribución) del�
bien o del servicio y para su administración sin los cuales noexistiría el ingreso. A diferencia de los costos, que no exis-tan gastos no implica que no exista el bien pues no afectanla producción, pero sí la realización del ingreso. Los gastosde ventas corresponden a aquellas erogaciones efectuadaspara llevar los productos terminados hasta el consumidor,dentro de estos gastos se encuentran los relativos a los suel-dos y/o salarios del capital humano del departamento deventas, la publicidad, entre otros. Los gastos de administra-ción corresponden a los desembolsos relacionados con elárea administrativa de la compañía, dentro de estos gastos
se encuentran los salarios del gerente general, del personaldel área contable y administrativa, etc.
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21Capítulo 1. Fundamentación financiera
Se relacionan con la función de financiamiento de la em-�
presa (gastos financieros por concepto de intereses de los
préstamos o créditos obtenidos),No son inventariables, es decir, no se incorporan a los in-�
ventarios,
Se trasladan al Estado de resultados en los apartados de gas-�
tos de ventas, gastos de administración y gastos financieros,en el período en el cual se efectúan dichas erogaciones.
Estructura del Estado de resultados
Después de haber abordado cada una de las partes que com-ponen el Estado de resultados se presenta a continuación suestructura.
Cuadro 1
Estado de resultados
Nombre de la empresa
Estado de resultadosEntre el 1o de enero el 31 de diciembre del año xxxx
(Cifras en miles de pesos)
Ventas
(-) Costo de ventas
(=) Utilidad bruta
(-) Gastos operativos
Gastos de administración
Gastos de ventas
(=) Utilidad operativa
(+) Otros ingresos
(=) Utilidad antes de impuestos e intereses
(-) Gastos financieros
(=) Utilidad antes de impuestos
(-) Impuestos
(=) Utilidad neta
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22
Cartilla financiera
El Balance general
o Estado de situación financiera
Es un estado financiero que nos provee la información conrespecto a lo que la empresa tiene (activos) y debe tanto a susacreedores (pasivo) como a sus propietarios (patrimonio). Esteestado siempre tendrá como fecha de presentación el último díadel período contable, para el caso colombiano el período conta-ble se ha establecido desde el 1º de enero de cada año hasta el31 de diciembre de cada año.
Elementos del Balance general
Los activos
Los activos representan los bienes y derechos obtenidos poruna persona natural o jurídica9 como resultado de eventos pa-sados –como la compra de equipos, materias primas, patentes y
demás activos– de cuya utilización se esperan beneficios econó-micos futuros (modificado Decreto 2649 de 1993). Un ejemplode activos para una compañía pueden ser los inventarios, losedificios, la maquinaria, los equipos de cómputo, los vehículos,entre otros.
¿Cómo se clasifican los activos?
Los activos se clasifican teniendo en cuenta la liquidez, es decir,primero se presentan los activos cuya convertibilidad a efectivo esinmediata y así consecutivamente hasta llegar a los activos cuyaconvertibilidad es a largo plazo. De tal forma que la estructura delos activos en el balance queda como se muestra a continuación:
Activos corrientes Activos no corrientes Activos fijos
9Según el artículo 633 del Código Civil “se llama persona jurídica, una personaficticia, capaz de ejercer derechos y contraer obligaciones civiles, y de ser re-presentada judicial y extrajudicialmente”.
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23Capítulo 1. Fundamentación financiera
Activos corrientes
Se encuentran conformados por aquellas partidas cuya con-vertibilidad a efectivo es igual o inferior a un año. Dentro delas cuentas más representativas de este grupo se encuentran: elefectivo y sus equivalentes (inversiones temporales), las cuen-tas por cobrar y los inventarios de la compañía.
Efectivo. Éste se encuentra compuesto por dos grandes parti-das: Caja y Bancos.
Inversiones temporales. Son aquellas inversiones sobre las cua-
les la empresa espera obtener un beneficio en el cor-to plazo. Éstas se encuentran representadas en docu-mentos a corto plazo (certificados de depósito, bonosde tesorería, etc.) y valores negociables tanto de deu-da (bonos emitidos por el gobierno u otras empresas)como de capital (acciones), los cuales se esperanmantener en un período igual o inferior a un año.
Cuentas por cobrar. Es el saldo que aún falta por recaudar a
clientes, empleados, socios y otros deudores de laempresa, por concepto de ventas a crédito y cuentasque no han podido ser cobradas debido al incumpli-miento de los plazos acordados con deudores o quela fecha de vencimiento no ha llegado aún.
Otro punto importante a considerar en las cuentaspor cobrar es la provisión de cartera10, la cual es unestimado de la parte de la cartera que según estu-
dios de comportamiento y tendencias no podrá serrecuperada por la empresa. Existen dos métodospara determinar la provisión de cartera: el métodogeneral y el método individual.
10 “La cartera comprende las deudas que los clientes tienen con nuestra empresa, yestán originadas en las ventas que se hacen a crédito […] Lo que busca la provisiónde cartera, es precisamente prever y reconocer ese riesgo constante de perder partede lo vendido a crédito, de no poder recuperar esa cartera, de no poder cobrar esasdeudas”. Ver documento en línea “¿Qué es provisión de cartera?”, consultado el 3de octubre de 2010, [www.gerencie.com/que-es-la-provision-de-cartera.html].
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Cartilla financiera
En el método individual se toma el saldo al finaldel período contable de las cuentas por cobrar que
tengan más de un año de vencimiento y se aplica adicho valor el porcentaje del 33% como provisión.
En el método general, primero se debe clasificar lacartera por edades dependiendo del tiempo de ven-cimiento y, en segundo lugar, se debe aplicar unporcentaje determinado de acuerdo con el grupo alcual pertenezca. De tal forma que a 31 de diciembrelas cuentas que lleven más de tres meses pero me-
nos de seis meses de vencidas se les debe aplicar elporcentaje del 5%; las cuentas que lleven más deseis meses pero menos de doce meses de vencidasse les debe aplicar el porcentaje del 10% y las cuen-tas que lleven más de doce meses de vencidas se lesdebe aplicar el porcentaje del 15%.
El valor de la provisión de cartera se resta del valorregistrado en los balances por concepto de cuentas
por pagar. El registro de esta provisión también dis-minuye la utilidad del período.
Inventarios. Generalmente se encuentran representados en lasmaterias primas, los productos en proceso y los pro-ductos terminados de la empresa.
Inventarios de materias primas. En esta partida se registra elvalor de las materias primas adquiridas por la com-pañía, con el fin de ser utilizadas en el proceso de
producción. Las materias primas deben ser registra-das a costo histórico.
Inventarios de productos en proceso. Comprende el valor de losproductos que se encuentran en proceso de transfor-mación. El costo de los productos en proceso se de-termina sumándole al costo de las materias primaslos desembolsos que tuvieron lugar en el proceso detransformación de los inventarios (p. ej. los salarios
de las personas involucradas en el proceso de trans-formación, etc.).
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25Capítulo 1. Fundamentación financiera
Inventario de productos terminados. Acá se registra el valor de lasmercancías que se encuentran disponibles para la ven-
ta. Este inventario se valora al costo de producción.
Activos no corrientes
Estos comprenden aquellas partidas cuya convertibilidad aefectivo es superior a un año. Dentro de las principales partidasse encuentran las inversiones a largo plazo, los cargos diferidos,los intangibles y las valorizaciones.
Inversiones a largo plazo. Son aquellas inversiones que la em-presa realiza para mantenerlas por un período detiempo indeterminado. Éstas se encuentran repre-sentadas principalmente en acciones en entidadescontroladas, acciones en sociedades vinculadas, al-gunos títulos de deuda pública, etc.
Cargos diferidos. Hacen referencia a todas aquellas erogacioneshechas por la empresa de las cuales se esperan ob-tener beneficios económicos en períodos futuros, esdecir, cubren más de un período contable, razón porla cual deben ser amortizados. Como ejemplos setienen los intereses pagados por anticipado, los se-guros pagados por anticipados, los gastos de instala-ción y montaje, la publicidad, los gastos de consti-tución, entre otros.
Intangibles. Se encuentran representados en derechos o privi-legios que tiene la empresa sobre algo, estos activoscarecen de forma material. Otra característica de estetipo de activos es que la empresa espera obtener unbeneficio futuro de estos durante varios períodos.Dentro de los intangibles más importantes que pue-de tener una compañía se encuentran: el good will 11
11 Hace referencia al prestigio o buen nombre conseguido por una compañía yasea por concepto de productos, servicios, calidad, etc.
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Cartilla financiera
(cuando se compra), el know how 12, las franquicias,los derechos de autor, las marcas y las patentes.
Los activos intangibles deben ser amortizados du-rante su vida útil con el objetivo de que se reconoz-ca periódicamente la contribución que estos tienenen la generación de la renta de la compañía. Estosactivos no tienen un período específico de vida útil,razón por cual cada empresa debe determinar cuáles la vida de los activos intangibles que son pro-piedad de ella. La vida útil se determina teniendo
en cuenta el tiempo estimado para la explotacióndel activo y la duración de la licencia contractual.Es decir, que si la vida útil estimada para un activointangible se establece en 20 años y la licencia con-tractual adquirida es por 15 años, la vida útil delintangible será de 15 años.
Existen varios métodos para amortizar estos activos.Dentro de los más importantes se encuentran el mé-
todo de línea recta y el método de unidades produ-cidas.
Valorizaciones. Aquí se registra la diferencia entre el valor enlibros y el valor comercial de los activos. Las valo-rizaciones más comunes son las de las inversionesy las de la propiedad, planta y equipo. Las valori-zaciones se dan comúnmente cuando el valor his-tórico de las inversiones es diferente del valor de
cotización en la bolsa de las mismas o cuando alre-dedor de la propiedad, planta y equipo se realizancambios tales como construcciones de mejores víasde acceso, construcciones comerciales y otros tiposde construcciones que mejoren la calidad de vida delos residentes.
12 El know how (saber hacer) comprende conocimientos, técnicas, secretos empresa-riales, etc., con los cuales cuenta una compañía para desarrollar sus actividades.
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27Capítulo 1. Fundamentación financiera
Activos fijos
Los activos se clasifican en dos tipos, los activos movibles oinventarios y los activos fijos o inamovibles. Los activos fijoscomprenden aquellos activos que no se venden dentro del gironormal de los negocios, tienen una vida útil relativamente largay además son utilizados en las operaciones de la compañía.
De otro lado, los activos inamovibles se clasifican en corpo-rales e incorporales y, a su vez, los activos corporales se clasifi-can en muebles e inmuebles.
Las partidas más comunes dentro de los activos fijos sonla maquinaria, los edificios, los terrenos, el equipo de oficina,los muebles y otras partidas relacionadas con la propiedad,planta y equipo.
Cabe anotar que los activos catalogados como fijos o inamovi-bles por una entidad, pueden ser catalogados por otra entidadcomo activos movibles. Por ejemplo, el caso de las inmobiliarias
en donde un edificio será un activo movible o inventario, pues-to que su objeto social es vender inmuebles; pero el edificiodestinado como punto de ventas se catalogará como un activofijo, ya que la compañía no tiene el objetivo de venderlo sinode utilizarlo en las operaciones de la compañía. Así pues, eledificio es una misma clase de activo pero se debe clasificar deacuerdo con la finalidad o uso que tenga en la empresa.
Los pasivos
El pasivo comprende las obligaciones contraídas por la empresacon terceros con el objetivo de financiarse. Dentro de los acree-dores de la empresa se encuentran los proveedores (cuentas porpagar proveedores), el Estado (impuestos por pagar), entidadesfinancieras (préstamos), trabajadores (salarios por pagar), etc.
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Cartilla financiera
¿Cómo se clasifican los pasivos?
Los pasivos, que son “la representación financiera de una obli-gación presente del ente económico, derivada de eventos pasa-dos, en virtud de la cual se reconoce que en el futuro se deberántransferir recursos o proveer servicios a otros entes” (Decreto2649 de 2003), se clasifican teniendo en cuenta su exigibilidad,es decir, primero se presentan los pasivos cuyo vencimiento seencuentra más cerca en el tiempo (corto plazo) y así consecu-tivamente hasta llegar a los pasivos cuya obligación de pago sedará en el largo plazo. De tal forma que la estructura de los pa-
sivos en el balance queda como se muestra a continuación.
Pasivos corrientes o a corto plazo�
Pasivos no corrientes o a largo plazo�
P Asivos corrientes o A corto PlAzo
Se encuentran conformados por aquellas partidas cuya exigibili-dad es igual o inferior a un año. Dentro de las cuentas más repre-sentativas de este grupo se encuentran proveedores, créditos conentidades financieras, cuentas por pagar, pasivos estimados y pro-visiones, obligaciones laborales e impuestos, gravámenes y tasas.
Proveedores. Es muy común que no se le exija al comprador debienes y servicios que pague de contado, sino queusualmente el vendedor le da un lapso de tiempo alcomprador para realizar el pago, de tal modo que losproveedores se constituyen en una importante fuen-te de financiamiento a corto plazo. En esta partidase registran los valores de los créditos obtenidos conlos proveedores de la compañía.
Créditos con entidades financieras. Esta partida se encuentraconformada por los créditos a corto plazo concedi-dos por entidades financieras (p. ej. bancos). Usual-mente, los bancos aprueban una línea de crédito a lasempresas por un monto establecido de acuerdo condeterminados criterios, entre los cuales está princi-
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29Capítulo 1. Fundamentación financiera
palmente la capacidad de endeudamiento de la em-presa solicitante.
Cuentas por pagar. Dentro de esta cuenta se agrupan todas lasdeudas asumidas por la empresa en el desarrollo desu ciclo operativo. Dentro de estas deudas se en-cuentran las deudas con los vinculados económi-cos, las cuentas corrientes comerciales, las deudascon accionistas y, en general, todos los costos y gas-tos por pagar a terceros diferentes a las deudas conlos proveedores de la empresa.
Pasivos estimados y provisiones. En esta cuenta se registran losvalores que son aprovisionados por la compañía conel fin de prever costos y gastos contraídos, pero delos cuales no se tiene un cálculo exacto, dentro delas principales estimaciones y provisiones del pasi-vo se encuentran las obligaciones laborales no con-solidadas, indemnizaciones, los imprevistos, etc.
Obligaciones laborales. Dentro de esta partida se encuentranlas deudas que la empresa tiene con sus trabajado-res, es decir, los salarios por pagar, las indemniza-ciones y las prestaciones.
Impuestos, gravámenes y tasas. En este rubro se incluye lo quela empresa le debe al Estado, es decir, contempla elvalor de los impuestos, gravámenes y tasas a favordel Estado. Dentro de las contribuciones más comu-nes en una empresa se encuentran el impuesto derenta y complementarios, el impuesto a las ventas(iVa), el impuesto de industria y comercio, las valo-rizaciones, etc.
P Asivos no corrientes o A lArgo PlAzo
Se agrupan aquí las partidas cuya exigibilidad es superior a unaño. Dentro de las principales partidas se encuentran los bonospor pagar, el pasivo pensional de la compañía y las obligacionesfinancieras cuya exigibilidad sea superior a un año.
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Cartilla financiera
Nota: existen varias cuentas que pueden clasificarse tanto comopasivo corriente como pasivo no corriente dependiendo su exi-
gibilidad. Dentro de estos pasivos se encuentran las obligacio-nes laborales, los dividendos por pagar, las obligaciones concompañías asociadas, las obligaciones financieras, las obliga-ciones con socios, etc.
El Patrimonio
Se encuentra representado por la deuda que la empresa tiene
con sus socios o accionistas por financiar los activos de la com-pañía mediante los aportes de capital.
¿Cómo se clasifica el patrimonio?
El patrimonio se clasifica en cuatro rubros principalmente:
Capital�
Reservas�
Utilidad del ejercicio�
Superávit de capital�
c APitAl
Esta partida agrupa los aportes de los socios o accionistas a laempresa. El capital se divide en tres grandes grupos: el capital
autorizado, el capital suscrito y el capital pagado.
El capital autorizado� . Hace referencia al capital que previasolicitud de la empresa, la ley autoriza como máximo.
El capital suscrito� . Es la parte del capital autorizado quelos socios se comprometen a pagar en un lapso igual oinferior a un año.
El capital pagado� . Corresponde a la parte del capitalsuscrito que efectivamente ha sido pagado por los sociosde la empresa.
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31Capítulo 1. Fundamentación financiera
reservAs
Son utilidades retenidas por la empresa, es decir, son utilidadesque la empresa ha obtenido en el desarrollo de su objeto social,pero que por motivos legales, estatutarios u ocasionales no pue-den ser repartidas entre sus socios o accionistas.
Reserva legal� . Por ley las empresas deben establecer una re-serva que apropian de sus utilidades, para solventar even-tuales pérdidas. Actualmente esta reserva debe ser del 10%.
Reservas estatutarias�
. Son aquellas reservas que sonacordadas por los socios o accionistas en el momento enque se conforma la sociedad.
Reservas ocasionales� . Son aquellas reservas que se esta-blecen ocasionalmente para atender fines sociales.
UtilidAd del ejercicio
En esta partida se registra el valor de las ganancias obtenidaspor la empresa a lo largo del período contable, como conse-cuencia del desarrollo de su objeto social.
En resumen, según el catálogo del plan único de cuentascontenido en el capítulo ii, artículo 14 del Decreto Reglamenta-rio 2650 de 1993 las cuentas del activo, pasivo y patrimonio sesubdividen de la siguiente manera:
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Cartilla financiera
Cuadro 2
Cuentas del activo, pasivo patrimonio
Activo
Disponible
Inversiones
Deudores
Inventarios
Propiedades, planta y equipo
Intangibles
Diferidos
Otros activos
Valorizaciones
Pasivo
Obligaciones financieras
Proveedores
Cuentas por pagar
Impuestos, gravámenes y tasas
Obligaciones laborales
Pasivos estimados y provisiones
Diferidos
Otros pasivos
Bonos y papeles comerciales
Patrimonio
Capital social
Superávit de capital
Reservas
Revalorización del patrimonio
Dividendos o participaciones decretados enacciones
Resultados del ejercicioResultados de ejercicios anteriores
Superávit por valorizaciones
Estructura del Balance general
Después de haber abordado cada una de las cuentas que compo-nen los elementos del Balance general (activos, pasivos y patrimo-
nio), en el cuadro 3 se presenta la estructura del Balance general.
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33Capítulo 1. Fundamentación financiera
Cuadro 3
Estructura del Balance general
Nombre de la empresaBalance general
Diciembre 31 del año xxxx (Cifras en miles de pesos)
ActivoPasivo patrimonio
Pasivo
Activo corriente Pasivo corriente
Disponible Obligaciones financieras
Inversiones ProveedoresDeudores Cuentas por pagarInventarios Impuestos, gravámenes y tasasPropiedades, planta y equipo Obligaciones laboralesIntangibles Pasivos estimados y provisionesDiferidos DiferidosOtros activos Bonos y papeles comercialesValorizaciones
Total activo corriente Total pasivo corriente
Activo no corriente Pasivo no corrienteInversiones a largo plazo Deudas a largo plazo
Cargos diferidos
Intangibles
Valorizaciones
Total activo no corriente Total pasivo no corriente
Total pasivo
Patrimonio
Activo fijo CapitalDepreciación Utilidades acumuladas
Total activo fijo Total patrimonio
Total activo Total pasivo + patrimonio
Estado de generación utilización de recursos
También conocido como Estado de fuentes y aplicación de fon-dos (efaf), Estado de cambios en la posición financiera o Estado
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Cartilla financiera
de origen y usos de recursos. Como su nombre lo indica, esteestado nos muestra cuales fueron las fuentes a las que acudió
la empresa para financiarse y la manera en que estos recursosfueron aplicados.
La importancia de este estado consiste en mostrar la formaen que circulan los recursos económicos de la empresa, con locual se facilita la evaluación de la pertinencia de las decisionesadministrativas pues señala explícitamente cómo la adminis-tración está utilizando los recursos de la compañía.
¿cUáles son lAs fUentes de recUrsos más imPortAntes dentro de UnA comPAñíA?
Las fuentes más importantes de recursos dentro de una compa-ñía son:
Aportes de capital�
Préstamos�
Desinversiones�
Generación interna de fondos (� gif)
Aportes de capital . La primera fuente de recursos de la empresason los aportes, tanto en efectivo como en especie,que realizan los socios.
Préstamos. Esta fuente comprende todas aquellas deudas contraí-
das por la empresa para desarrollar su objeto social.
Desinversiones. Por desinversión se entienden los retiros o lasreducciones en las inversiones de la compañía. És-tas se encuentran representadas en disminucionesen el activo de la empresa, por ejemplo, se tiene unadesinversión cuando se vende un vehículo u otroactivo de la compañía.
Generación interna de fondos (gif). Ésta comprende los fondosgenerados por la compañía.
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35Capítulo 1. Fundamentación financiera
¿cUáles son los Usos más comUnes dentro de UnA comPAñíA?
Los usos más importantes de recursos dentro de una compañía son:Pago de pasivos�
Inversiones�
Dividendos�
Principio de conformidad financiera
Este principio establece que debe existir una relación lógica en-tre los orígenes y los usos de los recursos de tal forma que elpasivo corriente financie al activo corriente, el pasivo no co-rriente financie al activo no corriente y activo fijo, la generacióninterna de fondos financie el pago de dividendos y, en el peorde los casos, que el pasivo no corriente financie al activo co-rriente pero no debe ocurrir que el pasivo corriente financie alos activos no corrientes o a los fijos puesto que eso implicaría
una descapitalización de la empresa; entonces, si se compra unactivo fijo el cual se espera que traiga beneficios a largo plazofinanciándonos con deudas a corto plazo como por ejemplo lopueden a llegar a ser los proveedores implicaría que la empresadisminuya su capital de trabajo.
Metodología para elaborar el EFAF
Para realizar el Estado de fuentes y aplicación de fondos (efaf)se requiere tener a disposición dos Balances generales de perío-dos consecutivos de la compañía. Luego, se procede a efectuarlos siguientes pasos:
Paso 1� . Establecer las variaciones de las diferentes cuentasdel balance, es decir, restar los saldos de las cuentas del año2 y las del año 1.
Paso 2� . Clasificar las variaciones en usos o fuentes segúncorresponda.
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Cartilla financiera
Paso 3� . Realizar un cuadro resumen (primera hoja de traba-jo) en donde se detallen las variaciones que son usos y las
que son fuentes.Paso 4� . Sumar el total de fuentes y el total de los usos paracomprobar que el total de las fuentes es igual al total de losusos, lo cual significa que se puede continuar, de lo con-trarío hay que revisar la hoja de trabajo y comprobar que elvalor de las variaciones es correcto y que está correctamenteclasificado.
Paso 5� . Depurar las variaciones de las cuentas de utilidades
retenidas y activos fijos, pues estas cuentas presentan movi-mientos especiales que deben ser detallados. De tal maneraque no aparezca la variación resultante de restar la utilidaddel ejercicio del año 2 y del año 1, sino que en la parte delas fuentes aparezca la utilidad del ejercicio que figura en elEstado de resultados y en la parte de las aplicaciones apa-rezcan los dividendos.
Es importante detenerse a examinar el procedimiento por el
cual se obtienen los dividendos, éste consiste en tomar el saldodel período 1 sumarle la utilidad del período (tomada del Esta-do de resultados) y restarle el saldo del período 2, es decir:
Saldo año 1 + utilidad del ejercicio - saldo año 2 = Dividendos
Ahora bien, con respecto a la variación de los activos fijos semuestra el procedimiento en el cuadro 4.
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37Capítulo 1. Fundamentación financiera
Cuadro 4
Variación de los activos fijos en la elaboración del EFAF
DescripciónSaldos
a Diciembreaño 1
(+) Aumentos
(-)Disminuciones
(=)Saldos a Dic.
año 2
Activo fijoSaldo
activo fijoCompras
Retirospor ventas
de activos fijoso por
obsolescencia
Saldoactivo
fijo
Depreciaciónacumulada
Saldodepreciaciónacumulada
Depreciacióndel período
Depreciacióncorrespondiente
a los activos
retirados
Saldodepreciaciónacumulada
Activofijo neto
Saldoactivo
fijo - saldodepreciaciónacumulada
Saldo activofijo - saldo
depreciaciónacumulada
El valor de la depreciación del período se toma del Estado deresultados y la depreciación correspondiente a los activos reti-
rados se obtiene despejando la operación señalada en el cuadro4, ya que se cuenta con los otros tres datos (depreciación delperíodo, saldo depreciación acumulada de los años 1 y 2).
Cuando la depreciación del período es igual a la diferenciaentre los saldos de la depreciación acumulada de los años 1 y 2(saldo depreciación acumulada año 2 - saldo depreciación año 2)significa que no ha habido retiros de activos. En cambio, cuandola depreciación del período es superior a la variación de los sal-
dos de la cuenta de depreciación acumulada, significa que hubouna disminución en los activos de la empresa ya sea porque estosfueron vendidos o porque fueron retirados por obsolescencia.
También se deben tener en cuenta las compras de activosfijos. Al tener todos los datos señalados en el cuadro 4 se tomanlos valores allí consignados y se procede a clasificarlos de lasiguiente manera: la depreciación del período, el costo (valoren libros) de los activos fijos vendidos y la pérdida en venta de
activos fijos se clasifican como fuentes y el valor de las comprasrealizadas se clasifica como una aplicación.
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Cartilla financiera
Paso 6� . Determinar la Generación Interna de Fondos (gif) así:a la utilidad neta del período sumarle los valores correspon-
dientes a la pérdida en venta de los activos fijos si las hu-biere, las depreciaciones, amortizaciones y provisiones quehayan tenido lugar en el período.
Paso 7� . Clasificar las fuentes y los usos obtenidos en los pa-sos anteriores en las siguientes categorías: fuentes de cortoplazo, fuentes de largo plazo y generación interna de fondos;usos de corto plazo, usos de largo plazo y dividendos.
Paso 8� . Realizar un análisis del efaf teniendo presente si secumple el principio de conformidad financiera.
Estructura del EFAF
En el cuadro 5 se presenta la estructura del Estado de fuentes yaplicación de fondos (efaf).
Estado de flujo de efectivo
En el Estado de flujo de efectivo (efe) se muestran los movi-mientos en el efectivo de la empresa, es decir, el efectivo que esgenerado y demandado en las actividades de operación, inver-sión y financiación de la empresa. El objetivo de elaborar el efe es establecer la capacidad de la empresa para generar flujos deefectivo para atender sus obligaciones y proyectos.
¿QUé se reQUiere PArA reAlizAr Un flUjo de efectivo?
Se requiere contar con los dos últimos Balances generales y elúltimo Estado de resultados de la compañía.
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39Capítulo 1. Fundamentación financiera
Cuadro 5
Estado de fuentes aplicaciones de fondos
Nombre de la empresaEstado de fuentes aplicaciones de fondos
Año xxxx (Cifras en miles de pesos)
Fuentes Aplicaciones
De corto plazo De corto plazo
Disminución de activos a cortoplazo xx Aumento de activos a corto plazo xx
Aumento de pasivos a corto plazo xx Disminución de pasivos a corto plazo xx
Total fuentes de corto plazo xx Total aplicaciones de corto plazo xx De largo plazo De largo plazo
Aumento del patrimonio (aportesde capital) xx Aumento de activos a largo plazo xx
Disminución de activos a largo plazo xx Disminución de pasivos a largo plazo xx
Aumento de pasivos a largo plazo xxDisminución en el patrimonio (readqui-sición o retiro de acciones) xx
Total de fuentes a largo plazo xx Total de aplicaciones a largo plazo xx
Generación interna de fondos Dividendos
Utilidad neta del ejercicio xx Dividendos pagados xx
(+) Depreciación del período xx
(+) Amortizaciones del período xx
(+) Provisiones xx
(+) Pérdida en venta de activos fijos xx
(=) Total GIF
Total fuentes xx Total aplicaciones xx
Estructura del Estado de flujo de efectivo
El Estado de flujos de efectivo está conformado por tres grandesactividades:
Actividades de operación�
Actividades de inversión�
Actividades de financiación�
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40
Cartilla financiera
Actividades de operación. Aquellas que son indispensables parael desarrollo del objeto social de la compañía, tales
como la adquisición y venta de mercancías, los pagosde nómina, los impuestos, entre otras.
Actividades de inversión. Encontramos básicamente las inver-siones realizadas por la compañía en materia de ac-tivos fijos, intangibles, inversiones en otras compa-ñías y todas las demás adquisiciones diferentes a losinventarios que se destinen a mantener o desarrollarla capacidad productiva de la compañía. También se
incluyen los otorgamientos y cobros de préstamos. Actividades de financiación. Se tienen todas aquellas destina-
das a financiar los activos de la compañía, por ejem-plo, los prestamos, aportes de socios, entre otros.
¿cUáles son los flUjos de efectivos más comUnes de lAs ActividAdes de oPerAción?
Dentro de los flujos más importantes de las actividades de ope-ración se encuentran:
Los recaudos de efectivo por motivo de las ventas operacio-�
nales de la empresa.
El recaudo de efectivo percibido por el cobro de documen-�
tos de corto o largo plazo relacionados con las ventas ope-racionales.
Los desembolsos en que incurra la empresa por motivos de�
adquisición de materias primas para la venta.
Los desembolsos de efectivo percibidos por el cobro de do-�
cumentos de corto o largo plazo relacionados con la adqui-sición de materias primas para la venta.
Los desembolsos por los pagos a acreedores y trabajadores�
relacionados con las actividades de operación.
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41Capítulo 1. Fundamentación financiera
¿cUáles son los flUjos de efectivos más comUnes de lAs ActividAdes de inversión?
Dentro de los flujos más importantes de las actividades de in-versión se encuentran:
Recaudos por venta de activos fijos, intangibles, inversiones�
en otras compañías y todas las demás adquisiciones diferen-tes a los inventarios.
Recaudos por los préstamos concedidos por la entidad tanto�
a corto como a largo plazo.Desembolsos necesarios para adquirir activos fijos, intangi-�
bles, inversiones en otras compañías y todas las demás ad-quisiciones diferentes a los inventarios.
Desembolsos por motivo de pagos en el otorgamientos de�
préstamos tanto a corto como a largo plazo.
¿cUáles son los flUjos de efectivos más comUnes de lAs ActividAdes de finAnciAción?
Dentro de los flujos más importantes de las actividades de fi-nanciación se encuentran:
El efectivo resultante de los aumentos de los aportes o la�
recolocación de los mismos,
Los préstamos tomados a corto plazo siempre y cuando�
sean diferentes a los recibidos por las transacciones conproveedores y acreedores relacionadas con la operación dela entidad.
Los desembolsos por pagos de dividendos.�
Reembolso de aportes efectuados en efectivo.�
Readquisición de aportes efectuados en efectivo.�
Desembolsos generados por los pagos de las obligaciones�
contraídas tanto a corto como a largo plazo diferentes a lasrelacionadas con las actividades de operación.
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42
Cartilla financiera
Metodología para realizar un Estado de flujo de efectivo
Existen dos metodologías para realizar el Estado de flujos de efec-tivo: el método directo y el método indirecto. La única diferenciade estos dos métodos se encuentra en la determinación del efec-tivo generado y demandado por las actividades de operación.
Método directo� . Lo que se debe hacer en este método paradeterminar el efectivo generado y demandado en las activi-dades de operación es examinar cada una de las cuentas queconforman el Estado de resultados y asociarla con las cuen-
tas del Balance general. De tal manera, que se informe:
El efectivo generado por cobros a clientes.�
El efectivo generado por otros cobros relacionados con la�
actividad de operación.
El efectivo demandado por el pago a los proveedores,�
acreedores y trabajadores relacionados con las activida-des de operación.
El efectivo demandado por el pago de impuestos y demás�
pagos relacionados con la operación de la empresa.
Método indirecto� . Según el pronunciamiento nº 8 del Con-sejo Técnico de la Contaduría Pública, el cual hace referen-cia a la preparación del Estado de flujo de efectivo, el efecti-vo generado y demandado por las actividades de operaciónse determina “tomando como punto de partida la utilidadneta del período, valor al cual se adicionan o deducen laspartidas incluidas en el Estado de resultados que no impli-can un cobro o un pago de efectivo”.
Dentro de las partidas que no constituyen un cobro o pagode efectivo se encuentran:
Las depreciaciones,�
Las amortizaciones,�
Las provisiones para la protección de los activos,�
Las pérdidas en venta de activos fijos,�
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43Capítulo 1. Fundamentación financiera
Variaciones en los rubros operacionales, tales como�
cuentas por cobrar, inventarios, cuentas por pagar, pasi-
vos estimados y provisiones, etc.
Determinación del flujo de efectivo
de las actividades de inversión financiación
La metodología para hallar el efectivo generado y demandadopor las actividades de inversión y financiación es el mismo enambos métodos. En la primera medida se deben separar las en-
tradas y las salidas de efectivo derivadas de las actividades deinversión y financiación; de modo que se discriminen los re-caudos por ventas de inversiones, los desembolsos por motivode adquisición de inversiones, el efectivo obtenido por prés-tamos obtenidos a largo plazo, los desembolsos ocasionadospor los pagos de las obligaciones contraídas a largo plazo, elefectivo obtenido por la emisión de aportes y los desembolsoscausados por los pagos para la readquisición de los aportes dela compañía.
Nota: el uso de cualquiera de los dos métodos es opcional, sinembargo, en un contexto de inflación como el colombiano serecomienda utilizar el método directo.
Estructura del EFE
En el cuadro 6 se presenta la estructura del Estado de flujos de
efectivo.
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44
Cartilla financiera
Cuadro 6
Estado de flujo de efectivo
Nombre de la empresaEstado de flujo de efectivo
Año xxxx (Cifras en miles de pesos)
Efectivo generado por las actividades de operación X
Recaudos de efectivo por motivo de las ventas operacionales de la empresa X
Recaudo de efectivo percibido por el cobro de documentos de corto o largo plazo rela-cionados con las ventas operacionales
X
(-) Efectivo demandado por las actividades de operación (X)
Desembolsos en que incurra la empresa por motivos de adquisición de materias primaspara la venta
(X)
Desembolsos de efectivo percibidos por el cobro de documentos de corto o largo plazorelacionados con la adquisición de materias primas para la venta
(X)
Desembolsos por los pagos a acreedores y trabajadores relacionados con las actividadesde operación
(X)
Efectivo generado por las actividades de inversión X
Recaudos por venta de activos fijos, intangibles, inversiones en otras compañías y todaslas demás adquisiciones diferentes a los inventarios
X
Recaudos por los préstamos concedidos por la entidad tanto a corto como a largo plazo X
(-) Efectivo demandado por las actividades de inversión (X)
Desembolsos necesarios para adquirir activos fijos, intangibles, inversiones en otrascompañías y todas las demás adquisiciones diferentes a los inventarios
(X)
Desembolsos por motivo de pagos en el otorgamiento de préstamos tanto a corto comoa largo plazo
(X)
Efectivo generado por las actividades de financiación X
Efectivo resultado de los aumentos de los aportes o la recolocación de los mismos X
Préstamos tomados a corto plazo siempre y cuando sean diferentes a los recibidos por lastransacciones con proveedores y acreedores relacionadas con la operación de la entidad
X
(-) Efectivo demandado por las actividades de financiación (X)
Desembolsos por pagos de dividendos (X)
Reembolso de aportes efectuados en efectivo (X)
Readquisición de aportes efectuados en efectivo (X)
Desembolsos generados por los pagos de las obligaciones contraídas tanto a corto comoa largo plazo, diferentes a las relacionadas con las actividades de operación
(X)
Aumento o disminución del efectivo X
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45Capítulo 1. Fundamentación financiera
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47Capítulo 2. Criterios para la selección de proyectos de inversión
En este capítulo se presentan los diferentes criterios de losque se vale la administración financiera para realizar laselección de proyectos de inversión. En primer lugar se
abordarán conceptos básicos de matemática financiera talescomo el valor del dinero en el tiempo, las tasas de interés, equi-
valencias, el valor presente y el valor futuro de un flujo.
El valor del dinero en el tiempo
El tener hoy $1.000.000 no es lo mismo que haberlos teni-do ayer o tenerlos el día de mañana, dado que los bienesy servicios son sujeto de una variación constante de pre-
cios, lo que implica cambios en la capacidad de compra de laspersonas, es decir, que no se puede acceder a la misma cantidadde bienes o de servicios hoy que hace un año con el mismo$1.000.000. En pocas palabras, el valor del dinero cambia a lolargo del tiempo, y por ello es indispensable que siempre seindique la fecha cuando se haga referencia a alguna suma en es-pecífico, porque de no hacerlo la información será insuficientepara realizar análisis financieros.
Interés
El dinero tiene la capacidad especial de generar más dine-ro y, precisamente, el interés es una de las formas con lascuales el dinero crea más dinero. Revisemos un ejemplo
para explicar esta característica: cuando una persona pide unpréstamo al banco, éste le pide que le devuelva el valor pres-
tado más un interés de tal forma que si se pidió prestado $100y el interés es de $10, el valor que deberá ser pagado al banco
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Cartilla financiera
corresponde a $110; en este caso a partir de $100 se crearon $10más para el banco, lo que indica que el dinero ha generado más
dinero. Los dos objetivos básicos de la existencia del interésson:
Cubrir del riesgo al inversionista o prestamista.�
Compensar la pérdida del poder adquisitivo del dinero.�
El interés depende básicamente de tres variables:
El capital inicial�
El tiempo�
La tasa de interés�
Tasas de interés
La tasa de interés es el porcentaje que hace que dos valo-res en diferentes momentos de tiempo sean equivalentes.También puede entenderse como el porcentaje de rendi-
miento que se espera que dé el capital invertido en determinadomomento del tiempo o el costo o retribución que ha de pagarsea terceros por utilizar el dinero de su posesión.
Por citar un ejemplo, examinemos el caso en el cual una per-sona pide prestado a un banco una cantidad de $100, el bancole pide pagar un interés de $6, lo cual implica que la tasa deinterés es del 6% sobre el valor del préstamo (ya que 6 corres-ponde al 6% de 100). De tal modo que, el monto total a pagarserá de $100 + ($100*6%), es decir, $106.
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49Capítulo 2. Criterios para la selección de proyectos de inversión
Interés simple
Cuando se habla de interés simple se entiende que no existecapitalización de los intereses1, es decir, este tipo de interéssiempre se aplica directamente sobre el capital inicial. Cabeanotar que, debido a que en este tipo de interés no hay lugar acapitalización de los intereses, la base sobre la cual se aplicaránserá constante a lo largo del tiempo, de tal modo que el valorarrojado por interés simple siempre resultará inferior al valorpor interés compuesto.
El interés simple es un concepto que sólo se utiliza a nivelteórico, pero en la realidad su aplicabilidad no es común ensectores formales tales como el financiero, por lo que solamen-te es utilizado por sectores informales tales como prestamistasparticulares.
La fórmula del interés simple es la siguiente:
I=P * i * n
En donde:
I = interés
P = capital inicial
i = tasa de interés
n = períodos de plazo del crédito
ejemPlo 1
Supongamos que la Empresa “Somos Emprendedores Ltda.”pide un préstamo por $15.000.000, con una tasa de interés sim-ple del 7% mensual prestado por 18 meses.
1 Hay capitalización de los intereses cuando los intereses pagados no entre-gados pasan a formar parte del capital o monto.
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Cartilla financiera
Aplicando la fórmula tenemos:
$15.000.000 * 0,07 * 18 = $18.900.000
Lo cual indica que el rendimiento del préstamo durante los18 meses corresponde a $18.900.000, es decir, un rendimientode $1.050.000 mensual.
Interés compuesto
A diferencia del interés simple, en el compuesto existe capitali-zación, por lo cual en próximos períodos estos intereses formanparte del cálculo de nuevos intereses.
La fórmula del interés compuesto es la siguiente:
S=P (1+i)n
En donde:
S = valor del monto
P = valor inicial de crédito
i = tasa de interés del período
n = períodos de plazo del crédito
ejemPlo 2
Tomando como base el ejemplo 1, supongamos un capital ini-cial de $15.000.000 a un interés compuesto del 7% mensualprestado por 18 meses.
Aplicando la fórmula tenemos:
S = $15.000.000 (1 + 0,07)18
S = $50.698.984
Revisemos detalladamente de dónde se obtiene el valor de$50.698.984.
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51Capítulo 2. Criterios para la selección de proyectos de inversión
Cuadro 7
Interés compuesto
PeríodoSaldoinicial
Intereses Saldo final
(saldo inicial * % interés) (saldo inicial + intereses)
1 $15.000.000 $1.050.000 $16.050.000
2 $16.050.000 $1.123.500 $17.173.500
3 $17.173.500 $1.202.145 $18.375.645
4 $18.375.645 $1.286.295 $19.661.940
5 $19.661.940 $1.376.336 $21.038.276
6 $21.038.276 $1.472.679 $22.510.955
7 $22.510.955 $1.575.767 $24.086.722
8 $24.086.722 $1.686.071 $25.772.793
9 $25.772.793 $1.804.095 $27.576.888
10 $27.576.888 $1.930.382 $29.507.270
11 $29.507.270 $2.065.509 $31.572.779
12 $31.572.779 $2.210.095 $33.782.874
13 $33.782.874 $2.364.801 $36.147.67514 $36.147.675 $2.530.337 $38.678.012
15 $38.678.012 $2.707.461 $41.385.473
16 $41.385.473 $2.896.983 $44.282.456
17 $44.282.456 $3.099.772 $47.382.228
18 $47.382.228 $3.316.756 $50.698.984
Cabe anotar que en el interés compuesto podemos encontrardos tipos de tasas: una nominal y una efectiva.
Tasa nominal
Es la tasa del año. En ésta se contemplan las liquidaciones deintereses que tienen lugar en dicho período de tiempo. Esta tasase aplica únicamente a las operaciones de interés simple y porende no contempla el concepto del valor del dinero en el tiem-po, ni la capitalización de intereses.
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Cartilla financiera
Estas tasas son una forma de expresar de manera directauna tasa efectiva, esto quiere decir que la tasa nominal se toma
como referencia junto con las condiciones de capitalizaciónpara obtener la tasa efectiva. Esto debido a que en los cálculosde las matemáticas financieras se debe utilizar directamente latasa del período (tasa efectiva).
En Colombia las tasas nominales deben indicar cuántas sonlas liquidaciones de intereses que habrá durante el año de lasiguiente manera naSV (Nominal Anual Semestre Vencido), natV (Nominal Anual Trimestre Vencido), namV (Nominal Anual Mes
Vencido), entre otros. Ahora bien, si se tiene una tasa del 5%natV significa que los intereses se liquidarán trimestralmente yque la tasa para todo el año corresponde al 20%, esto debido aque un año tiene cuatro trimestres.
Cabe anotar que las tasas nominales pueden ser anticipa-das o vencidas, por lo cual es importante tener en cuenta lassiguientes fórmulas:
Fórmula 1. Ia =Ra
m
Fórmula 2. Iv=Rv
m
En donde:
Ra = tasa de interés nominal anual anticipada
Rv = tasa de interés nominal anual vencida
Ia = tasa de interés nominal periódica anticipada (Ra/m)
Iv = tasa de interés nominal periódica vencida (Rv/m)
m = número de períodos por año
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53Capítulo 2. Criterios para la selección de proyectos de inversión
Después de haber determinado la tasa de interés nominalperiódica se pueden realizar las siguientes conversiones de ta-
sas anticipadas a vencidas y viceversa.
Fórmula 3. Iv=Ia
(1-Ia)
Fórmula 4. Ia=Iv
(1+Iv)
Nota: se considera importante aclarar que únicamente se debenutilizar las tasas periódicas para realizar la conversión, es decir,las tasas que resultan de dividir la tasa de interés nominal anualpor el número de períodos en el año. Observar el ejemplo 3.
ejemPlo 3
Un inversionista tiene dos ofertas para realizar proyectos deinversión. La alternativa A le ofrece un rendimiento del 15%trimestre anticipado (ta) y la alternativa B le ofrece un rendi-miento del 15,5% trimestre vencido (tV). Determinar cuál es laalternativa más favorable para el inversionista.
solUción
Primero debemos expresar las tasas en términos semejantes, esdecir, dejar ambas tasas ya sea en términos de trimestre antici-pado o de trimestre vencido. Para lo cual, debemos determinaren primera medida la tasa de interés nominal periódica.
Ia =Ra
=15%
=3,75%m 4
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Cartilla financiera
Seguidamente reemplazamos este valor que nos dio en lafórmula para convertir las tasas de interés nominal periódicasanticipadas en tasas de interés nominal periódicas vencidas.
Iv=Ia
=3,75%
=3,9%1-Ia 1-3,75%
Pero como la tasa de interés de la alternativa B se encuentraen términos de tasa de interés nominal anual vencida hay queconvertir la tasa de interés nominal anual periódica vencida.Así pues, para obtener el valor de la tasa de interés nominalvencida (Rv) despejamos la fórmula 2, de tal modo que:
Rv=Iv*m=3,9%*4=15,58% TV
Finalmente procedemos a comparar la alternativa A y B.
Alternativa A = 15,58%�
Alternativa B = 15,5%�
La alternativa A es más favorable que la alternativa B ya queel rendimiento generado por el proyecto de inversión A es lamayor.
Tasa efectiva
También llamada tasa periódica, es la tasa real a la que se tomanlos préstamos o que se obtiene de las inversiones. Estas tasashacen parte de los procesos de capitalización. Como se mencio-nó con anterioridad, las fórmulas de matemáticas financierasúnicamente hacen uso de este tipo de tasas. Pues al contrario
de la tasa nominal –la cual trabaja con operaciones de interéssimple– la tasa efectiva sí contempla las tasas efectivas, y sepueden escribir de la siguiente manera eS (efectiva semestral),
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55Capítulo 2. Criterios para la selección de proyectos de inversión
et (efectiva trimestral), em (efectiva mensual), entre otras deno-taciones.
Equivalencias de tasas
Las tasas equivalentes son aquellas que teniendo diferentes pe-ríodos de capitalización producen el mismo monto al cabo deun mismo período de tiempo.
Relación entre las tasas nominales las tasas efectivas
Como se mencionaba anteriormente las tasas nominales debenconvertirse a tasas efectivas, para ello se deben tener en cuentalas siguientes fórmulas.
Cuando se trata de convertir una tasa de interés nominal perió-dica vencida a una tasa de interés efectiva
Fórmula 5. Iev=((1+Iv)m-1)
En donde:
Iev = tasa de interés efectiva para tasas nominales vencidas
Iv = tasa de interés nominal periódica vencida (Rv/m)
m = número de períodos por año
Cuando se trata de convertir una tasa de interés nominal perió-dica anticipada a una tasa de interés efectiva
Fórmula 6. Iea=((1-Ia)-m -1)
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Cartilla financiera
En donde:
Iea = tasa de interés efectiva para tasas nominales anticipadasIa = tasa de interés nominal periódica anticipada (Ra/m)
m = número de períodos por año
Relación entre tasas efectivas
Para realizar equivalencias entre tasas efectivas con diferentes
periodicidades se deben utilizar las fórmulas 7 y 8.
Fórmula 7. ((1+Iv)m )-1=((1+Iv)m )-1
Fórmula 8. ((1- Ia)-m) -1=((1+Iv)m )-1
Lo anterior con respecto a las diferentes equivalencias entretasas de interés se puede resumir en la gráfica 1.
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57Capítulo 2. Criterios para la selección de proyectos de inversión
5 6
1
2 3
4
7 8
Ja Jaia ia
J J
i i
Gráfica 1
Diferentes equivalencias
Fuente: Baca (2005, p. 27).
En donde:
i = tasa efectiva vencida
ia = tasa efectiva anticipada (tasa periódica anticipada)
j = tasa nominal vencida
ja = tasa nominal anticipada
Valor presente valor futuro
El valor presente (Vp) y el valor futuro (Vf) Son dos concep-tos claves en matemática financiera. Por valor presente seentiende el monto de dinero que se tiene en la actualidad
para prestar o invertir sujeto a una tasa de interés i y a N pe-ríodos. Por otro lado, el valor futuro es el valor que resulta deesas transacciones, es decir, es el monto de dinero con el cual secuenta al final de la transacción.
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Cartilla financiera
En la determinación de estos dos conceptos se debe tener encuenta la siguiente fórmula:
Fórmula 9. VF=VP( 1+i )N o lo que es lo mismo VP=VF
(1+i )N
En donde:
VP = valor presente
VF = valor futuro
N = número de períodos
i = interés compuesto
ejemPlos
Determinar el valor futuro de $3.000.000, teniendo en cuentaque la tasa de interés es del 6% semestral al cabo de dos años.
VP = $3.000.000
i = 6% periódico trimestral
N = 4 períodos semestrales
Reemplazando estos datos en la fórmula tenemos:
VF = $3.000.000 ((1+0,06)^4) =3.787.431
Esto quiere decir que el valor presente de $3.000.000 esequivalente al valor futuro de $3.787.431.
Determinar el valor que se debe invertir hoy para tener acu-mulado en dos años $5.000.000, teniendo en cuenta que la tasade interés es del 4% trimestral al cabo de dos años.
VF = $5.000.000
i = 4% periódico trimestral
N = 8 períodos trimestrales
Reemplazando estos datos en la fórmula tenemos:VP= $5.000.000/ ((1+0,04)^8)= $3.653.451
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59Capítulo 2. Criterios para la selección de proyectos de inversión
Nota: siempre se debe tener en cuenta que la periodicidad (men-sual, trimestral, semestral, anual, etc.) debe ser la misma para
la tasa de interés y para el número de períodos, es decir, si latasa de interés está en meses el plazo también lo debe estar y asípara el período de tiempo correspondiente.
Estado de flujo de caja
El Flujo de caja o también conocido como Flujo de tesore-ría de una compañía comprende las entradas y las salidas
de efectivo efectuadas por la empresa en un período de-terminado.
El examen del Flujo de caja en una compañía es de utilidadpara establecer la viabilidad de un proyecto de inversión, larentabilidad de una empresa y su nivel de liquidez, pues tenerun buen nivel de rentabilidad no implica necesariamente queuna empresa posea liquidez.
Para elaborar un Flujo de caja se debe diseñar una matrizen cuyas columnas se registren los períodos que van a ser ana-lizados (generalmente en meses) y en las filas se relacionen lasentradas y salidas de dinero. Dentro de las entradas de dinero seencuentran los cobros causados en el desarrollo de la actividadeconómica de la empresa o por la venta de activos fijos. De otrolado, dentro de las salidas se encuentran los pagos generados endesarrollo del objeto social de la empresa.
En el cuadro 8 se muestra un esquema de cómo sería el Flujode caja o Flujo de tesorería de una empresa.
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Cartilla financiera
Cuadro 8
Flujo de tesorería
Flujo de tesorería
Saldo Inicial
(+) Ingresos
Ventas del período
(+) Créditos al inicio del período (clientes y cuentas por cobrar)
(=) Total entradas
(-) Créditos al final del período
(=) Cobros por ventas
(-) Costos y gastos operacionalesCompras de materia primas del período
(+) Saldo inicial de débitos (proveedores y cuentas por pagar)
(=) Total salidas
(-) Débitos al final del período
(=) Pagos por compras
(-) Inversión en activos fijos y diferidos
(-) Pago de impuestos
(=) Saldo operativo
(-) Pago de préstamos (capital e intereses)
(-) Dividendos o utilidades distribuidas(+) Recuperación de inversiones temporales
(+) Rendimientos financieros
(=) Saldo del año
(+) Inversión de los socios
(+) Préstamos recibidos
(-) Inversiones temporales
(=) Nuevo saldo del año
(=) Saldo acumulado
Flujo de caja libre
El Flujo de caja libre (fcl) se puede definir como el rema-nente o Flujo de caja que queda disponible para cubrirlas obligaciones con los socios y con los acreedores finan-
cieros (servicio a la deuda) de la compañía, después de haberdescontado las necesidades de capital de trabajo y las inversiones
realizadas en propiedad, planta y equipo. En el cuadro 9 se ex-pone la forma de determinar el Flujo de caja libre.
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61Capítulo 2. Criterios para la selección de proyectos de inversión
Cuadro 9
Flujo de caja libre
Flujo de caja libre
Utilidad neta después de impuestos
+ Depreciación y amortizaciones de diferidos
+ Intereses
= Flujo de caja bruto
- Aumento del capital de trabajo neto operativo
- Aumento de propiedad planta y equipo por reposición
= Flujo de caja libre
- Servicio a la deuda
= Flujo de caja disponible para los accionistas
Criterios para la evaluaciónfinanciera de proectos de inversión
Antes de tomar la decisión de realizar un proyecto de in-versión es indispensable evaluar si este es viable o si nolo es. Para ello este apartado se dedicará al estudio de
criterios tales como el Valor presente neto (Vpn), la Tasa internade retorno (tiR), la relación costo beneficio y la serie neta unifor-me. Cabe mencionar que estas metodologías se emplean a partirde la información de los Flujos de caja.
Valor presente neto (VPN)
Con este indicador lo que se hace es traer a pesos de hoy tantolos ingresos como los gastos futuros que serán necesarios parala ejecución de determinado proyecto de inversión. La fórmulageneral para calcular el Vpn para cualquier serie de flujos es:
VPN = So + ΣSt
(1+i)n
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Cartilla financiera
En donde:
So = inversión inicialSt = ingresos o egresos del proyecto
i = tasa de oportunidad
n = número de períodos de vida del proyecto
Ahora bien, supongamos un proyecto de inversión para elcual se estiman los siguientes flujos:
Nota: como se mencionó en el apartado de elaboración de unflujo de caja, dentro de las entradas de dinero se encuentran losingresos obtenidos en el desarrollo de la actividad económicade la empresa o por la venta de activos fijos, y dentro de las sa-
10
EE
3
I
Inversión
I
4
2 Años
lidas encontramos los pagos generados en desarrollo del objetosocial de la empresa. En la gráfica las entradas (o ingresos) seencuentran representadas por I y las salidas (o egresos) por E.
La fórmula para calcular el Vpn de esta sucesión de flujos seríala siguiente:
VPN= – Inversión +I1
–E2
+I3
–E4
(1+i)1 (1+i)2 (1+i)3 (1+i)4
Nota: los flujos correspondientes a los ingresos se deben pre-sentar de manera positiva, por el contrario los correspondientes
a la inversión inicial y a los egresos se deben indicar de maneranegativa. Por otro lado, también es importante resaltar que todo
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63Capítulo 2. Criterios para la selección de proyectos de inversión
proyecto tiene un costo o tasa de oportunidad, el cual corres-ponde al rendimiento que ofrecen otras opciones de inversión.
Por ejemplo, los intereses que le pagaría un banco por dejarel dinero allí es una tasa de oportunidad para el inversionista,dado que en lugar de depositar el dinero en el banco a cambiodel rendimiento del interés, éste decidió invertir el dinero enun proyecto, el cual debe proporcionarle una rentabilidad ma-yor, pues de lo contrario no se optaría por realizar el proyecto.
Tasa interna de retorno (TIR)
Esta corresponde a la tasa de interés con la cual el Vpn se hacecero. Es decir, es la tasa que iguala los ingresos y los egresosde determinado proyecto. Esta tasa mide la rentabilidad de unproyecto de inversión. Si la tiR es alta con respecto a otras al-ternativas de nivel similar de riesgo, indica que el proyecto esrentable, pues implica un retorno sobre la inversión mayor acualquier tipo de interés existente en el mercado. Por otro lado,
si la tiR es baja indica que existen otras opciones de inversiónmejores que el proyecto en cuestión.
Relación costo beneficio
Es un indicador en el cual los ingresos se traen a valor presentey se dividen entre el valor presente de los egresos del proyecto.Si el resultado de dicha división es inferior a la unidad (1) sig-nifica que los egresos son superiores a los ingresos del proyecto,en consecuencia, se rechazaría el proyecto pues la empresa en-traría en pérdidas. En cambio, si el resultado es superior a unose aceptaría el proyecto pues los ingresos son superiores a losegresos. Y por último si este indicador es igual a uno significaque los costos y los ingresos son iguales, en este caso se rechazael proyecto, puesto que no generaría ganancia. En el plano teó-rico se dice que la decisión sería indiferente en cuanto aceptar
o rechazar el proyecto, no obstante, en la realidad no se aceptaun proyecto cuyas ganancias sean nulas.
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Cartilla financiera
La fórmula para calcular la relación costo beneficio es lasiguiente:
=
∑n ViB
i=0(1+i)n
C ∑n Cii=0(1+i)
n
Tasa de interés de oportunidad (TIO)
También conocida como Tasa mínima de rendimiento requerida(tmRR). Es aquella tasa que se compara con el rendimiento delproyecto para determinar si éste es viable o no. La tio puede serel rendimiento que ofrecen los bancos, el que pagan los bonosy, en general, el rendimiento de inversiones alternas al proyectode inversión, que el inversionista no toma por tener el dineroen el proyecto. En otras palabras se puede decir que la tio esel interés que estoy dejando de ganar por tener el dinero en elproyecto y, por ende, se espera que la TIO sea inferior al rendi-miento que ofrece el proyecto pues de lo contrario no tendríasentido invertir.
Costo anual uniforme equivalente (CAUE)
Este método se basa en transformar todas las sucesiones deflujos del proyecto (ingresos-egresos) en una serie uniforme depagos. En el caso de que el resultado sea positivo se acepta elproyecto puesto que significa que los ingresos son superiores alos costos. En otros casos en que el resultado dé cero o negativose rechaza el proyecto.
Nota: vale decir que siempre existirán mayores posibilidades deaceptación de un proyecto cuando se utiliza una tasa de interés
baja.
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65Capítulo 2. Criterios para la selección de proyectos de inversión
2 Este valor es usado en la contabilidad con el fin de que al finalizar la vida útil delos activos fijos de la compañía, el valor de estos no quede en cero en los es-tados financieros. El valor de salvamento es aquel valor que la empresa estimaque tendrá un bien una vez se finalice su vida útil. Por ejemplo, una empresapuede estimar que pasada la vida útil de un equipo de cómputo su valor desalvamento será de $200.000, lo cual indica que la compañía podría vender el activo cuando finalice su utilización por un valor de $200.000.
ejemPlo
Una máquina cuesta $1’200.000, tiene un valor de salvamento2 de $400.000, una vida útil de 5 años; el costo anual de opera-ción (es decir, el costo que se genera por el funcionamiento dela maquinaría, el cual puede deberse a reparaciones, el com-bustible u otros) es de $45.000, los ingresos anuales estimadosascienden a $800.000. Determinar si es viable o no la compra dela maquinaria teniendo en cuenta que la tio es del 20%.
CAUE=
Valor de salvamento
+ Ingresos Anuales -
Costo de la máquina
(1+TIO)vida útil - 1 1- (1+TIO)-vida útil
TIO TIO
- Costo anual de operación
Con los anteriores datos el caue nos da $407.496. Por lo cual,la inversión en la maquinaria sí sería viable puesto que el valores positivo.
En el cuadro 10 se muestran los criterios aceptados para se-leccionar y/o ordenar proyectos.
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Cartilla financiera
Cuadro 10
Criterios para seleccionar /o ordenar proectos
CriterioSelección
(calificar si es viable)Ordenar
(calificar si es viable)
VPN Acepta AceptaBeneficio
CostoAcepta
No es adecuada porque desde que seamayor a uno es buena.
TIR
Acepta
No es adecuada porque es un criterioindependiente de su escala. “El pro-yecto plazas de aparcamiento tiene
una TIR muy alta, pero su escala espequeña comparada con el proyectoedificio de oficinas” (Bodie y Merton,2000, p. 180; citado en Pasqual y Padi-lla, 2010, p. 3).
Con esto finaliza el apartado de los criterios utilizados enla administración financiera para la selección de proyectos deinversión. A continuación se estudia el tema del costo de la es-
tructura de capital y las decisiones de financiación.
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69Capítulo 3. El costo de la estructura de capital y las decisiones de financiación
La estructura de capital
L
a estructura de capital hace referencia a la sumatoria delos fondos que componen el capital de una compañía, los
cuales son básicamente los fondos propios y/o las aporta-ciones de capital de los socios (acciones preferentes, accionescomunes y utilidades retenidas) y los fondos provenientes deterceros (préstamos y créditos adquiridos). Es necesario anotarque sólo hacen parte de la estructura de capital las obligaciones alargo plazo debido a que tanto éstas como el aporte de los socioshacen parte de la situación financiera de la compañía a largo pla-zo y, por tanto, servirán a la empresa para financiar operacionesy/o inversiones en el futuro.
En síntesis, se puede decir que la estructura de capital se en-cuentra compuesta por las deudas a largo plazo –o el pasivo nocorriente que se explicó arriba– y por el patrimonio de una compa-ñía. Es importante aclarar que cada fuente que conforma la estruc-tura del capital de una empresa tiene un costo diferente debido altema del riesgo asumido por cada fuente de financiamiento.
De tal forma que el costo de las acciones preferentes, el de
las acciones comunes1
y el de las utilidades retenidas difiere en-
1 “Acciones comunes u ordinarias: como su nombre lo indica, son las acciones máscomunes que existen en el mercado. Acciones preferentes o preferenciales: sonaquéllas que garantizan al poseedor un dividendo o renta fija, y le dan prioridaden su pago frente a los accionistas ordinarios. Otra característica es que en casode la disolución de la empresa son prioritarios en el reembolso del capital. Estetipo de acciones NO dan derecho a voto en la Asamblea de Accionistas, exceptocuando se especifica este derecho o cuando ocurren eventos especiales comola no declaración de dividendos preferenciales”. Ver documento en línea “Las
acciones”, consultado el 12 de agosto de 2010, [www.juanvaldezcafe.com/pro-cafecol/accionistas/archivos/4.%20Servicio%20al%20 Accionista/c.%20Guías%20
Prácticas/Modulo%201%20Las%20 Acciones.pdf].
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Cartilla financiera
tre sí y de igual manera el costo del patrimonio es diferente delcosto de la deuda. Por ello, un aspecto de suma relevancia en
las decisiones financieras de una empresa es determinar cuál esla estructura óptima de capital.
Costo de la financiaciónexterna de la empresa (deuda)
Los motivos que llevan a una empresa a adquirir financia-
ción con terceros son básicamente dos: el menor costo deesta financiación y la deducción de los intereses origina-dos por los préstamos o créditos adquiridos2.
El costo de la deuda viene dado por los intereses que gananlos acreedores de capital (costo promedio de las deudas). Paradeterminar este costo se debe restar el valor que la empresa aho-rra en impuestos como resultado de la deducción de los intere-ses, de manera que la fórmula sería la siguiente:
Kd = Tasa de Interés*(1-Tx)
En donde:
Kd = costo de la deuda
Tx = impuesto de renta
Cuando la empresa tiene más de una deuda con tasas de inte-rés diferentes se debe calcular un promedio ponderado de lasdeudas como se expone en el cuadro 11.
2 Según el artículo 117 del Estatuto Tributario, “los intereses que se causen aentidades sometidas a la vigilancia de la Superintendencia Bancaria son dedu-cibles en su totalidad”.
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71Capítulo 3. El costo de la estructura de capital y las decisiones de financiación
Cuadro 11
Promedio ponderado de las deudas
Origen Valor
($)Participación
(%)Costo
anual nominal*Ponderado**
Cuentas por pagar a proveedores 30.000.000 23 50 11,5
Préstamo bancario a largo plazo 100.000.000 77 32 24,6
Total pasivos 130.000.000 100 Costo de la Deuda 36,2
* Porcentaje Interés anual nominal.** Porcentaje participación x costo anual nominal.
Costo de la financiación internade la empresa (recursos propios)
Desde la década de 1960 el modelo más difundido para de-terminar el costo del patrimonio de una compañía es elModelo para la valoración de activos de capital (camp por
sus siglas en inglés: Capital asset pricing model).
El capm se determina aplicando la siguiente fórmula:
Ke=Rf+β (Rm-Rf)
En donde:
Rf = tasa libre de riesgo de mercado, usualmente se utili-zan las tasas de renta fija como las de las letras del te-
soro de Estados Unidos o del Banco Central de cadapaís.
Rm = rentabilidad estimada del mercado
(Rm - Rf) = premio por el riesgo del mercado
β = el beta es el índice de riesgo sistemático (o no diver-sificable del mercado). El factor beta es un índice queseñala el riesgo asociado a una compañía. Este índicevaría entre cada empresa pues se calcula teniendo encuenta variables como el sector económico al cual
pertenece, aspectos financieros, contables y admi-nistrativos propios de cada negocio. Este factor escalculado por empresas especializadas en ello.
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Cartilla financiera
Hay que tener en cuenta que el beta que ha de ser utilizado enla fórmula puede ser un beta apalancado o un beta desapalanca-
do, según la estructura de capital de la compañía. De tal modoque, cuando una empresa no tenga deuda se utilizará el Betadesapalancado pues no se debe incorporar el riesgo financiero;este beta también se conoce como beta operativo. De otro modo,cuando la empresa tenga deuda se debe utilizar un beta apalan-cado en el cual se involucre el riesgo financiero.
Para determinar el beta apalancado o desapalancado se de-ben tener presentes las siguientes fórmulas:
βu=Histórico
⌈1+( D /E ) (1-Tx) ⌉
βi=βu ⌈1+ ( D ) (1+Tx)⌉Ef a valor de mercado
En donde,
βi = beta apalancado
βu = beta desapalancado
D = porcentaje de deuda
E = porcentaje patrimonio (en inglés Equity)
D / Ep = D / Ep = relación D/E pasada
D / Ef = D / Ef = relación D/E futuraTx = tasa de impuesto de renta
Nota: para apalancar un beta hay que eliminar el beta calculadosobre el comportamiento de las acciones de los últimos años dela relación Deuda/Patrimonio pasada, e incorporarlo a la rela-ción Deuda/Patrimonio que se estima para el futuro.
Ahora bien, teniendo presente que el costo del patrimonioviene dado por la retribución que esperan los accionistas con
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73Capítulo 3. El costo de la estructura de capital y las decisiones de financiación
respecto al costo de oportunidad asumido, a continuación sepresenta una manera más sencilla de analizar el costo del patri-
monio. Sin embargo, no se debe descartar el uso del capm, puesla combinación de esta alternativa y el capm permite realizarotros análisis que no son posibles con los solos datos arrojadospor éste. Ahora bien, la forma alternativa consiste en determi-nar la rentabilidad patrimonial antes de impuestos, la cual sedetermina tomando la Utilidad antes de impuestos (uai) y com-pararla con la inversión de los propietarios (patrimonio).
Es importante anotar que el costo de la deuda es inferior al
costo de los recursos propios puesto que los inversionistas de-mandan una mayor retribución que los acreedores, en tanto losinversionistas son quienes asumen mayor riesgo; de lo contra-rio estos no tendrían incentivos para seguir siendo inversionis-tas, pues les iría mejor siendo acreedores. Para lograr una mayorcomprensión se desarrollará el siguiente ejemplo.
Una empresa tiene $2.000.000 de activos totales, los cualespueden ser financiados por deuda, patrimonio o una combinación
de ambos. Adicionalmente se tiene la siguiente información:Tasa de interés de los préstamos: 32%�
Utilidad antes de impuestos e intereses (� uaii): $850.000
En el cuadro 12 se presentará el análisis de seis escenariosposibles.
Cuadro 12
Escenarios posibles
Patrimonio/inversión
($)
Deuda($)
UAII($)
Interés($)
UAI($)
Retornoa la inversión
(%)
Rentabilidadoperacionaldel activo
(%)
2.000.000 - 850.000 - 850.000 42,50 42,50
1.600.000 400.000 850.000 128.000 722.000 45,10 42,50
1.200.000 800.000 850.000 256.000 594.000 49,50 42,50
800.000 1.200.000 850.000 384.000 466.000 58,30 42,50
400.000 1.600.000 850.000 512.000 338.000 84,50 42,50- 2.000.000 850.000 640.000 210.000 ∞ 42,50
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Cartilla financiera
En este ejemplo es importante analizar varias cosas:
El retorno de la inversión (sin tener en cuenta los impues-�
tos) es equivalente al rendimiento patrimonial antes de im-puestos.
El costo de la deuda (tasa de interés de 32%) es menor al�
costo del patrimonio (retorno a la inversión del 42,5% al84,5% dependiendo de la estructura de capital).
El que el retorno de la inversión tienda a infinito en el caso�
en que la financiación se realiza totalmente mediante deuda
se debe a que a pesar de que el propietario no invierte nadaen la empresa, éste sigue recibiendo una rentabilidad.
El rendimiento patrimonial antes de impuestos debe ser�
mayor a la Tasa de interés de oportunidad (tio) del inver-sionista.
La Rentabilidad operacional de los activos (� Roa) debe sermenor al rendimiento patrimonial antes de impuestos, pues
el inversionista asume mayor riesgo e incertidumbre que laempresa; dado que el riesgo y la incertidumbre del inver-sionista son mayores a los de la empresa. Esto debido a queal momento en que la empresa entre en liquidación lo pri-mero que debe hacer es pagar las deudas con el Estado, conlos trabajadores y demás acreedores de la compañía, de talmodo que los inversionistas son los últimos en recibir algosi es que queda algo.
La Rentabilidad operacional de los activos (� Roa) debe ser ma-yor que la tasa de interés ganada por los acreedores, pues de noser así implicaría que la empresa se encuentra financiándosevía deuda con un costo mayor al rendimiento que generan losactivos que son financiados por dichos préstamos, lo cual notiene sentido ya que las deudas se adquieren con el fin de colo-carlas a generar una tasa superior a la tasa de interés.
El remanente resultado de comparar el� Roa con el costo de
la deuda corresponde a la ganancia de los inversionistas porasumir el riesgo de endeudarse. Entre mayor sea la deuda
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75Capítulo 3. El costo de la estructura de capital y las decisiones de financiación
mayor será el remanente, mas sin embargo, llegar a nivelesmuy altos de deuda puede dejar a la compañía en una si-
tuación bastante riesgosa por limitaciones en la capacidadde pago, por ello es indispensable un análisis de los nivelesóptimos de deuda.
Costo promedio ponderadode capital
El Costo promedio ponderado del capital (
wacc
por sus si-glas en inglés) es el costo total de la estructura de capital,éste se calcula por medio de un promedio ponderado de
las fuentes de financiación. A este cálculo también se le deno-mina Tasa de retorno mínima requerida, la cual se tendrá encuenta al momento de tomar decisiones relacionadas con la es-tructura óptima de capital, administración de activos y capitalde trabajo, entre otras.
El wacc se expresa en términos porcentuales, como una tasade interés. De tal manera que si el wacc corresponde al 20%, sólose aceptarán aquellos proyectos de inversión que tengan un ren-dimiento superior al 20%, puesto que no tiene sentido aceptaraquellos proyectos cuyos costos sean superiores a los rendimien-tos que generan. Cabe anotar que, la Tasa de retorno mínimarequerida debe ser superior al costo de oportunidad del inver-sionista, es decir, a la rentabilidad que obtendría si invirtiera sudinero en otros proyectos diferentes. La fórmula para calcular el
wacc es la siguiente:
WACC = Ke *E
+ kd (1- t) *D
(E + D) (E + D)
En donde:
Ke = costo del patrimonio
Kd = promedio ponderado del costo de las deudas
D = porcentaje de deudaE = porcentaje de patrimonio
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Cartilla financiera
ejemPlo
La empresa “Somos Emprendedores Ltda.” presenta los siguien-tes datos:
Tasa de impuesto de renta = 33%�
Costo del capital del accionista = 15%�
Tasa de interés bancario = 17%�
Total activos = $80.000.000�
Total pasivos = $120.000.000�
Total patrimonio = $200.000.000�
Al aplicar la fórmula encontramos que el Costo promedioponderado de capital (wacc) de la compañía es del 12,834%.
WACC= 15% *$80.000.000
+ 17%*(1-33%) *$120.000.000
=12,834%($200.000.000) $200.000.000
Con esto se cierra el tema del costo de la estructura de ca-pital y las decisiones de financiación. En el siguiente capítulose abordará el tema de la contabilidad de costos aplicada a lasdecisiones financieras.
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79Capítulo 4. La contabilidad de costos aplicada a las decisiones financieras
La contabilidad de costos provee información de suma re-levancia a la administración y gerencia de la compañía.Así pues, ésta a diferencia de la contabilidad financiera
no es de uso externo ni obligatorio sino interno y opcional, porello no existen normas legales para su inclusión (a excepción
de las Normas internacionales de contabilidad). La informaciónsuministrada por la contabilidad de costos provee básicamentedatos de los ingresos y costos resultados de la producción delos bienes y/o servicios de la compañía y es por esta razón quese convierte en materia prima de las decisiones financieras decualquier empresa.
Clasificación de los costos
Los costos se pueden clasificar según la variabilidad, eltipo de producción o servicio, el momento en que se de-termine el costo, el sistema de costeo y la base.
Cuadro 13
Clasificación de los costos
Según la variabilidadFijosVariablesSemifijosSemivariables
Según el tipo de producción oservicio
Por ordenes o trabajosPor procesos
Según el momento en que se de-termine el costo
HistóricosPredeterminados
Según el sistema de costeoCosteo variable o directoCosteo total o por absorción
Según la base Basado en el volumenBasado en las actividades (ABC)
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80
Cartilla financiera
Para los propósitos de esta cartilla se abordarán los costossegún la variabilidad y el sistema de costeo, dado que son los
que se utilizan frecuentemente en el análisis financiero.
Costos según la variabilidad
Fijos. Son aquellas erogaciones que no dependen del nivel deproducción, es decir, permanecen constates en elperíodo. Por ejemplo los arriendos.
Variables. Son aquellas erogaciones que dependen del nivel deproducción, es decir, aumentan o disminuyen de-pendiendo de si aumenta o disminuye el volumende la producción.
Semi-fijos. Son aquellas erogaciones que se mantienen cons-tantes para ciertas unidades y cuando se pasa esenivel de unidades el costo aumenta y se mantieneconstante hasta determinado rango de unidades y
así sucesivamente.Semi-variables. Son aquellas erogaciones que tienen un nivel
fijo básico a partir del cual se empieza a incremen-tar (parte variable). Por ejemplo los servicios públi-cos, el celular postpago.
Gráfica 2
Comportamiento de los costos
costo variable volumen
costo semi-fijo volumen
$
$
$
costo fijo volumen
costo semi-variable
volumen
$
Fuente: “Tipo de costos” documento en línea, consultado el 11 de junio de 2010, [www.elprisma.com/apuntes/economia/tiposdecostos].
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81Capítulo 4. La contabilidad de costos aplicada a las decisiones financieras
Costos según el sistema de costeo
Sistema de costeo total
Este sistema considera como costos del producto tanto los cos-tos variables (materiales directos, mano de obra directa, costosindirectos de fabricación variables) como los costos fijos (cos-tos indirectos de fabricación fijos). Del mismo modo, consideracomo costos del período los gastos de administración y ventas.
Ahora bien, los costos del producto se cargan al inventarioy se confrontan con los ingresos periódicos a medida que losproductos son vendidos. Por otro lado, los costos del período seconfrontan de forma directa con los ingresos del período en elcual se incurren.
Sistema de costeo variable
Este sistema considera que sólo son costos del producto los cos-tos variables, y por ello los costos fijos son clasificados como cos-tos del período junto con los gastos de administración y ventas.
ejercicio
La Empresa “Somos Emprendedores Ltda.” presenta los siguien-tes datos:
Volumen de venta unitario = 40.000 unidades�
Precio de venta unitario = $32�
Costo variable unitario (materiales directos, mano de obra�
directa, costos indirectos de fabricación variables) = $14
Costos fijos de producción = $80.000�
Gastos de administración y ventas = $46.500�
Se suponen las siguientes cantidades de producción:
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Cartilla financiera
A. 90.000 unidades
B. 80.000 unidades
C. 70.000 unidades
Datos adicionales:
Inventario inicial = 25.000 unidades a $16 cada una (14 son�
variables y los otro 2 son fijos).
Se pide elaborar el Estado de resultados hasta la utilidad opera-cional utilizando tanto el sistema de costeo total como el siste-
ma de costeo variable.
El procedimiento en el sistema de costeo total es el siguiente:
1. c álcUlo del costo de ProdUcción
Costo de producción = (nivel de producción * costo variableunitario) + costos fijos de producción
A = (90.000 * $14) + 80.000 = $1.260.000 + $80.000�
= $1.340.000
B = (80.000 * $14)) + 80.000 = $1.120.000 + $80.000�
= $1.200.000
C = (70.000 * $14) + 80.000 = $980.000 + $80.000�
= $1.060.000
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83Capítulo 4. La contabilidad de costos aplicada a las decisiones financieras
2. c álcUlo de los inventArios finAles PArA cAdA nivel de ProdUcción (en UnidAdes)
Cuadro 14
Cálculo de los inventarios finales para cada nivel de producción
Producción
de90.000
Producciónde
80.000
Producciónde
70.000
Inventario inicial 25.000 25.000 25.000
Más: unidades producidas 90.000 80.000 70.000
Unidades disponibles 115.000 105.000 95.000Menos: unidades vendidas 40.000 40.000 40.000
Inventario final 75.000 65.000 55.000
3. c álcUlo costo UnitArio de ProdUcción
Cuadro 15
Cálculo del costo unitario de producción
Costo total de producción $ 1.340.000 $ 1.200.000 $ 1.060.000
Unidades producidas 90.000 80.000 70.000
Costo unitario de producción $ 14,89 $ 15 $ 15,14
4. c álcUlo de inventArios finAles PArA cAdA nivel de ProdUcción (en vAlores)
Cuadro 16
Cálculo de los inventarios finales para cada nivel de producción
Costo unitario de producción $ 14,89 $ 15,00 $ 15,14
Unidades de inventario final 75.000 65.000 55.000
Valor inventario final $ 1.116.667 $ 975.000 $ 832.857
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Cartilla financiera
5. elAborAción del estAdo de resUltAdos de lA comPAñíA hAstA lA UtilidAd oPerAcionAl PArA AnAlizAr
Cuadro 17
Estado de resultados hasta la utilidad operacional
Somos Emprendedores Ltda.Estado de resultados
Por el período comprendido entre el 01-01 al 31-12 de 2009(Valores en pesos colombianos)
A B C
Ventas 1.280.000 1.280.000 1.280.000
Costo de ventas
Inventario inicial 400.000 400.000 400.000
Más: costo de producción 1.340.000 1.200.000 1.060.000
Menos: inventario final 1.116.667 975.000 832.857
Total costo de ventas 623.333 625.000 627.143
Utilidad bruta 656.667 655.000 652.857
Gastos de administración y ventas 46.500 46.500 46.500
Utilidad operacional 610.167 608.500 606.357
Se puede observar que utilizando el sistema de costeo totalse genera una gran inconsistencia, puesto que la utilidad opera-cional varía dependiendo del nivel de producción y no de ven-tas, lo cual no es coherente ya que las utilidades de una compa-ñía dependen del nivel de las ventas no del de la producción.
Nótese como en los tres casos las unidades vendidas son80.000, sin embargo, las utilidades operacionales no son igua-les, esto es ocasionado por la forma en que los costos fijos sontratados en el sistema de costeo total, puesto que al considerar-los como parte del costo del producto lo que se hace es distri-buirlos entre los diferentes volúmenes de producción.
Ahora, con el sistema de costeo variable se deben seguir es-tos pasos:
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85Capítulo 4. La contabilidad de costos aplicada a las decisiones financieras
1. c álcUlo del costo de ProdUcción
Costo de producción = Nivel de producción * Costo variable unitario
A = 90.000 * $14 = $1.260.000�
B = 80.000 * $14 = $1.120.000�
C = 70.000 * $14 = $980.000�
2. c álcUlo de los inventArios finAles PArA cAdA nivel de ProdUcción (en UnidAdes)
Cuadro 18
Cálculo de los inventarios finales para cada nivel de producción
Producciónde
90.000
Producciónde
80.000
Producciónde
70.000
Inventario inicial 25.000 25.000 25.000
Más: unidades producidas 90.000 80.000 70.000
Unidades disponibles 115.000 105.000 95.000
Menos: unidades vendidas 40.000 40.000 40.000
Inventario final 75.000 65.000 55.000
3. c álcUlo costo UnitArio de ProdUcción
Cuadro 19
Cálculo del costo unitario de producción
Costo total de producción $1.260.000 $1.120.000 $980.000
Unidades producidas 90.000 80.000 70.000
Costo unitario de producción $14 $14 $14
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Cartilla financiera
4. c álcUlo inventArios finAles PArA cAdA nivel de ProdUcción (en vAlores)
Cuadro 20
Cálculo de los inventarios finales para cada nivel de producción
Costo unitario de producción $14 $14 $14
Unidades de inventario final 75.000 65.000 55.000
Valor inventario final $1.050.000 $910.000 $770.000
5. estrUctUrAción del estAdo de resUltAdos de lA comPAñíA hAstA lA UtilidAd oPerAcionAl PArA AnAlizAr
Cuadro 21
Estado de resultados hasta la utilidad operacional
Somos Emprendedores Ltda.
Estado de resultadosPor el período comprendido entre el 01-01 al 31-12 de 2009
(Valores en pesos colombianos)
A B C
Ventas 1.280.000 1.280.000 1.280.000
Costo de ventas
Inventario inicial 350.000 350.000 350.000
Más: costo variable de producción 1.260.000 1.120.000 980.000
Menos: inventario final 1.050.000 910.000 770.000Total costo de ventas 560.000 560.000 560.000
Margen de contribución 720.000 720.000 720.000
Costos fijos de producción 80.000 80.000 80.000
Gasto de administración y ventas 46.500 46.500 46.500
Utilidad operacional 593.500 593.500 593.500
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87Capítulo 4. La contabilidad de costos aplicada a las decisiones financieras
Es importante destacar cómo utilizando este sistema de cos-teo se obtiene la misma utilidad para niveles distintos de pro-
ducción, lo cual es adecuado puesto que a pesar de que la pro-ducción varíe, las ventas siguen siendo las mismas y por ello lautilidad no debe cambiar. Esto se debe al tratamiento de los cos-tos fijos puesto que al ser considerados como costos del períodono se incluyen en los costos de la producción e inherentementeno son distribuidos entre diferentes niveles de producción, sinoque se mantienen constantes tal y como ocurre con los gastosfijos de administración y ventas.
Vale la pena decir que, en el caso de que la empresa utilice elsistema de costeo variable la diferencia entre las ventas y el cos-to de ventas variable se denomina con el nombre de margen decontribución a diferencia del sistema de costeo total en dondela diferencia entre las ventas y el costo de ventas total se conocecomo utilidad bruta (ver el Estado de resultados elaborado porel sistema de costeo variable en la parte superior). Ahora bien,este margen de contribución al descontar los costos variablesde las ventas y considerando que en el proceso de fabricaciónse incurren tanto en costos variables como en costos fijos, debecubrir los gastos de administración y ventas, los costos fijos ydejar un remanente (utilidad).
Existen varias formas de analizar el margen de contribución.Una de ellas consiste en un análisis unitario, es decir, tomar elprecio de venta unitario y restar el costo variable unitario. Elresultado obtenido representa el aporte de cada unidad vendidaen el cubrimiento de los costos fijos y gastos operacionales de laempresa; a esto se le conoce con el nombre de margen de contri-bución unitario. Otra manera de analizarlo consiste en calcularun índice de contribución el cual exprese porcentualmente elaporte de las ventas en el cubrimiento de los costos fijos y gas-tos operacionales de la empresa.
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88
Cartilla financiera
Las fórmulas a tener en cuenta son las siguientes:
Margen de contribución unitario = precio de venta unitario - costo de venta unitario
Índice de contribución = margen de contribución unitario / precio de venta unitario
Acá termina el apartado de la contabilidad de costos apli-cada a las decisiones financieras. En el siguiente capítulo seestudia el tema del punto de equilibrio y apalancamiento.
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91Capítulo 5. Punto de equilibrio y apalancamiento
Punto de equilibrio
E
l punto de equilibrio es el nivel en el cual los ingresostotales y los egresos totales son iguales, es decir, no se
genera ganancia alguna para la empresa. Este punto secalcula con el fin de establecer el nivel de ventas que debeefectuar una compañía para lograr un porcentaje de utilidadestablecido. También es usado para establecer una estructuraóptima de costos variables y costos fijos, con la cual se maximi-cen las utilidades de la compañía. Esta herramienta es muy útilpara la gestión de los proyectos, pues desde el punto de vista demercados indica el número de unidades vendidas, lo que con-vierte cifras en metas que deben ser conseguidas por medio de
diferentes estrategias y, de ahí, su asociación con la proyecciónde ventas. En la gráfica 3 se puede observar cómo se representael punto de equilibrio.
Gráfica 3
Punto de equilibrio
Fuente: “El punto de equilibrio. Análisis de sensibilidad”, documento en línea, consultado el 11 de junio de 2010, [http://
www.aulafacil.com/proyectos/cursos/Lecc-18.htm.].
Puntode equilibrio
Ingresospor ventas (V)
Costostotales
200100 400300 600500 800700
1.000
Costos fijos
Costos variables de operación
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
0
Unidades (producto)
$
Área deganancias
Área deperdidas
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92
Cartilla financiera
Para el cálculo del punto de equilibrio es indispensablediscriminar los costos fijos de los variables. De modo que la
fórmula para el cálculo del punto de equilibrio expresado enunidades es la siguiente.
PEQ (unidades) =Costos ijos totales
Precio de venta unitario - Costo de venta unitario
ejemPlo
La Empresa “Somos Emprendedores Ltda.” cuenta con los si-guientes datos sobre la producción y venta de un producto Y.
Precio de venta: $28.000�
Costos fijos: $5.000.000�
Costo variable unitario: $18.000�
Se pide determinar el punto de equilibrio en unidades parala empresa.
Aplicando la fórmula tenemos:
PEQ = $5.000.000/($28.000-$18.000) = 500
Para que la empresa no obtenga pérdidas ni ganancias sedeben producir y vender 500 unidades.
Para calcular el punto de equilibrio en pesos aplicamos lasiguiente fórmula:
PEV ( Valores )=Costos ijos totales
(1–(Costo de venta unitario)
)precio de venta unitario
Reemplazando los datos del ejercicio anterior en la fórmula
tenemos que el punto de equilibrio en pesos para la empresacorresponde a ingresos por valor de $14.000.000.
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93Capítulo 5. Punto de equilibrio y apalancamiento
A continuación comprobaremos que el punto de equilibrioen pesos corresponde a los valores anteriormente mencionados.
PEQ = 500�
Precio de venta: $28.000�
Costos fijos: $5.000.000�
Costo variable unitario: $18.000�
Costos totales = costos fijos + costos variablesCostos totales = $5.000.000 + (500*$18.000)
Costos totales = $14.000.000
Ingresos = 500*$28.000
Ingresos = $14.000.000
Ingresos = Costos
$14.000.000 = $14.000.000
Apalancamiento
El concepto de apalancamiento utilizado en finanzas esuna metáfora del término de la física, según el cual conuna palanca se eleva un cuerpo pesado empleando una
menor fuerza. En el mundo de los negocios la palanca viene aser el financiamiento porque con éste las empresas pueden más
fácilmente aumentar sus utilidades; objetivo que de otra ma-nera les consumiría un esfuerzo mayor. De tal forma que apa-lancamiento implica que ante aumentos y/o disminuciones enlas ventas o utilidades antes de impuestos e intereses se produ-cen aumentos y/o disminuciones mucho mayores en la utilidadneta. Existen dos tipos de apalancamientos: el operativo y elfinanciero.
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Cartilla financiera
Apalancamiento operativo
Lo que mide el grado de apalancamiento operativo (gao) es lavariación de la utilidad neta ante cambios en las ventas. La pa-lanca es mayor en la medida en que los costos fijos de la empre-sa sean más altos. Este grado de apalancamiento depende de laestructura de costos asumida o proyectada para la empresa.
Para determinar el grado de apalancamiento operativo sepueden utilizar cualquiera de las siguientes fórmulas.
GAO=Cambio proporcional en UAII
Cambio proporcional en las ventas
GAO=
(UAII1-UAII
0)
UAII0
(V1-V
0)
V0
Apalancamiento financiero
En el grado de apalancamiento operativo no se contemplan loscostos financieros (intereses de las deudas) en los cuales incu-rre la empresa. Por ello, existe el grado de apalancamiento fi-nanciero (gaf) el cual sí contempla estos costos. Así pues, el gaf mide la variación de la utilidad neta ante cambios en la utilidadantes de impuestos e intereses. De tal modo que, al igual quelos costos fijos en el apalancamiento operativo, los intereses seconsideran como los amplificadores de la palanca, es decir, lapalanca es mayor en la medida en que los intereses de la em-presa sean más altos.
La fórmula para determinar el grado de apalancamiento fi-nanciero es la siguiente:
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95Capítulo 5. Punto de equilibrio y apalancamiento
GAF=Utilidad antes de impuestos e intereses
Utilidad antes de impuestos
ejercicio
Se plantean dos alternativas de financiamiento para la Empresa“Somos Emprendedores Ltda.”
Alternativa A:�
Pasivos $120.000 Costo deuda = 30% anualCapital $150.000 (3.000 acciones a $50)
Alternativa B:�
Pasivos $135.000 Costo deuda = 25% anual
Capital $175.000 (3.500 acciones a $50)
En la uaii se presentan los siguientes escenarios:
Escenario original $ 150.000�
Menor� uaii $ 105.000
Mayor� uaii $ 195.000
Tasa de impuesto: 33%�
Con la anterior información se pide calcular el grado de apa-lancamiento financiero y el impacto sobre las utilidades poracción (upa).
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Cartilla financiera
solUción
Alternativa A�
Intereses = Pasivos * Costo deuda�
Intereses = $120.000*30%�
Intereses = $36.000�
Disminución Escenarioinicial
Aumento
-0,3 0,3
UAII 105.000 150.000 195.000(-)intereses 36.000 36.000 36.000
UAII 69.000 114.000 159.000
Impuestos (33%) 22.770 37.620 52.470
Utilidad neta 46.230 76.380 106.530
Cantidad de acciones comunes 3.000 3.000 3.000
UPA 15,41 25,46 35,51
Impacto sobre UPA -0,39473684 0,394736842
Alternativa B�
Intereses = $135.000*25%�
Intereses = $33.750�
Disminución Escenario
inicial
Aumento
-0,3 0,3UAII $105.000 $150.000 $195.000
(-) intereses $33.750 $33.750 $33.750
UAII $71.250 $116.250 $161.250
Impuestos (33%) $23.512,5 $38.362,5 $53.212,5
Utilidad neta $47.737,5 $77.887,5 $108.037,5
# de acciones comunes 3.500 3.500 3.500
UPA 13,63928571 22,25357143 30,86785714
Impacto sobre UPA -0,38709677 0,387096774
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97Capítulo 5. Punto de equilibrio y apalancamiento
Grado de apalancamiento = Impacto sobre� upa /variación enla uaii
Grado de apalancamiento Alternativa A = 0,39473684/0,3�
=1,315789474
Grado de apalancamiento Alternativa B = 0,38709677/0,3 =�
1,290322581
Lo que el grado de apalancamiento permite concluir es quela alternativa A es la de mayor utilidad pero al mismo tiempo lamás riesgosa puesto que el grado de apalancamiento opera en
ambos sentidos, tanto comoñl aumentos como disminucionesen las utilidades.
Con esto finaliza el apartado del punto de equilibrio y apa-lancamiento. Enseguida se analiza el tema del diagnóstico yanálisis financiero.
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99Capítulo 6. Diagnóstico y análisis financiero
El diagnóstico y el análisis financiero tienen como baseel uso de instrumentos, herramientas y técnicas sobre elcontenido de los estados financieros, con el fin de extraer
información relevante que informe sobre el comportamiento yla estructura financiera de una empresa. Cabe resaltar que el
uso de estas herramientas tiene básicamente dos funciones: unade control y otra de planificación.
Con respecto a la función de control, con el uso de esasherramientas se obtienen los puntos fuertes, los puntos débi-les y las banderas rojas que deben ser conocidos para tomarmedidas correctivas sobre las falencias y acciones de mejora yfortalecimiento en los puntos fuertes. Por otro lado, en lo co-rrespondiente a la función de planificación, si se analizan los
resultados arrojados por dichas herramientas se puede estable-cer la conveniencia de invertir en determinados rubros, conce-der créditos, solicitar préstamos y, en general, evaluar todas lasdecisiones de carácter financiero que afecten a la empresa. Lalectura de los estados financieros puede realizarse mediante elanálisis vertical, el análisis horizontal y el uso de indicadoresfinancieros.
Análisis horizontal
En el análisis horizontal se determinan las variaciones tan-to absolutas (números) como relativas (porcentaje) ocu-rridas de un período a otro, de cada una de las partidas
que conforman los estados financieros (Estado de resultadosy Balance general). Mediante este análisis se determina si lascuentas han aumentado o disminuido para analizar si el com-
portamiento de la compañía, en general, fue bueno o malo.
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100
Cartilla financiera
Procedimiento para realizar
el análisis horizontal
Disponer de dos Estados financieros de períodos diferentes,�
es decir, dos Balances generales o de dos Estados de resul-tados.
Determinar las diferencias de las cifras de los Balances�
generales o de los Estados de resultados del período 2 fren-te al período 1, es decir, restar a la cifra del período 2 lacifra del período 1. El resultado de dicha resta se denominavariación absoluta.
Determinar la variación relativa de cada una de las cuentas�
frente al período anterior. Para ello se debe realizar una reglade tres, de tal modo que se debe dividir la cifra del período2 entre la cifra del período 1 y a la cifra resultante restarle 1y al resultado de esta operación multiplicarlo por 100 paraobtener el porcentaje.
A continuación, un ejemplo tomado de “Gestión financiera.Estados financieros Isagen S.A. ESP”, documento en línea con-sultado el 17 de julio de 2010, [www.isagen.com.co/comunica-dos/estadosfinancieros.pdf], adaptado por la autora.
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101Capítulo 6. Diagnóstico y análisis financiero
ejemPlo
ISAGEN S.A. ESPAnálisis del Balance general31-12-2006 31-12-2005
(Valores expresados en millones de pesos colombianos)
2006 2005 Variaciónabsoluta
Variaciónrelativa
Activos
Activos corrientes
Disponible 220.192 185.312 34.880 18,822
Inversiones, neto 29.446 60.167 -30.721 -51,060
Deudores, neto 204.961 219.719 -14.758 -6,717
Gastos pagados por anticipado 16.929 9.063 7.866 86,792Inventarios 13.777 47.563 -33.786 -71,034
Total activos corrientes 485.305 521.824 -36.519 -6,998
Activos no corrientes
Deudores, neto 13.444 9.126 4.318 47,315
Inversiones, neto 292 326 -34 -10,429
Propiedades, planta y equipos, neto 2.361.206 2.383.285 -22.079 -0,926
Diferidos 27.320 21.443 5.877 27,408
Otros activos 8.278 2.423 5.855 241,643
Total activo no corrientes 2.410.540 2.416.603 -6.063 -0,251
Valorizaciones 803.096 742.256 60.840 8,197
Total activos 3.698.941 3.680.683 18.258 0,496
Cuentas de orden 4.516.120 3.331.506 1.184.614 35,558
Pasivos y patrimonio
Pasivos corrientes
Obligaciones financieras 70.088 184.179 -114.091 -61,946
Cuentas por pagar 71.140 99.131 -27.991 -28,236
Impuestos, contribuciones y tasas 26.605 29.845 -3.240 -10,856
Obligaciones laborales 5.937 3.800 2.137 56,237
Depósitos recibidos en administración 13.581 8.632 4.949 57,333
Otros pasivos 8.338 11.081 -2.743 -24,754
Total pasivos corrientes 195.689 336.668 -140.979 -41,875
Pasivos no corrientes
Obligaciones financieras 561.368 617.068 -55.700 -9,027Obligaciones laborales 48.724 49.614 -890 -1,794
Impuesto diferido 157.189 143.785 13.404 9,322
Total pasivo no corriente 767.281 810.467 -43.186 -5,329
Total pasivos 962.970 1.147.135 -184.165 -16,054
Patrimonio
Capital social 68.152 68.152 - -
Superávit de capital 49.344 49.344 - -
Reservas 323.876 235.115 88.761 37,752
Revalorización del patrimonio 1.320.921 1.320.921 - -
Utilidad del período 170.582 117.760 52.822 44,856
Superávit por valorizaciones 803.096 742.256 60.840 8,197
Total patrimonio 2.735.971 2.533.548 202.423 7,990
Total pasivos y patrimonio 3.698.941 3.680.683 18.258 0,496
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102
Cartilla financiera
ISAGEN S.A. ESPAnálisis del Estado de resultados
Por los años 2006 2005
(Valores expresados en millones de pesos colombianos)
2006 2005 Variaciónabsoluta
Variaciónrelativa
Ingresos operacionales
Suministro de energéticos 890.706 902.112 -11.406 -1,264
Costo de ventas
Compras de energía 112.635 141.028 -28.393 -20,133
Cargos de uso y conexión 124.563 110.310 14.253 12,921
Servicios centros de despacho y sistema de intercambios comerciales 5.598 4.784 814 17,015
Transferencia del sector eléctrico (ley 99/93) 25.353 24.907 446 1,791
Contribución Fazni (ley 633/00) 11.077 11.249 -172 -1,529
Depreciación 96.791 96.224 567 0,589
Combustibles 57.321 56.080 1.241 2,213
Generales, personales y otros 118.823 112.519 6.304 5,603
552.161 557.101 -4.940 -0,887
Utilidad bruta 338.545 345.011 -6.466 -1,874
Gastos operacionales de administración 52.299 56.806 -4.507 -7,934
Utilidad operacional 286.246 288.205 -1.959 -0,680
Ingresos no operacionales
Intereses 13.736 21.850 -8.114 -37,135Rendimientos portafolio, neto 2.661 2.159 502 23,252
Diferencia en cambio, neta - 38.842
Diversos, neto 1.794 1.794
18.191 62.851 -44.660 -71,057
Gastos no operacionales
Intereses 56.881 89.741 -32.860 -36,616
Diferencia en cambio, neta 9.671 -
Diversos, neto - 39.792
66.552 129.533 -62.981 -48,622
Utilidad antes de impuestos 237.885 221.523 16.362 7,386
Provisión impuesto de renta
Corriente 52.780 51.310 1.470 2,865
Diferido 14.523 52.453 -37.930 -72,312
67.303 103.763 -36.460 -35,138
Utilidad neta 170.582 117.760 52.822 44,856
Nota: es importante analizar cuáles son las causas de dichas va-
riaciones y las implicaciones que éstas tienen sobre la estructurafinanciera del ente, para tomar medidas si es el caso.
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103Capítulo 6. Diagnóstico y análisis financiero
Análisis vertical
Con el Análisis vertical se busca determinar la participa-ción de cada unas de las partidas en el estado financieroobjeto de análisis. Para ello, sólo se requiere un Balance
general o un Estado de resultado.
Procedimiento para realizar
un análisis vertical
Contar con un Balance general y un Estado de resultados�
En el caso del Balance general se debe establecer la partici-pación de cada uno de los rubros que lo componen, toman-do como el 100% el monto de los activos totales, es decir,dividir cada una de las partidas que componen el Balancegeneral entre el total de los activos, y el resultado de estaoperación multiplicarlo por cien para obtener el porcenta-
je. Así pues, si tenemos $4.000.000 en los inventarios y losactivos totales son de $10.000.000, la participación de losinventarios aplicando la fórmula.
( $4.000.000 ) *100 correspondería al 40%$10.000.000
En el caso del Estado de resultados se establecen los por-�centajes de participación de cada una de las partidas que locomponen tomando como el 100% el monto de las ventaso ingresos operacionales del ente, es decir, cada una de laspartidas se debe dividir entre el total de las ventas y esteresultado se multiplica por 100.
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104
Cartilla financiera
ejemPlo
ISAGEN S.A. ESPBalances generales
31 de diciembre de 2003 a 2006(Valores expresados en millones de pesos colombianos)
2006 %
ActivosActivos corrientesDisponible 220.192 5,95Inversiones, neto 29.446 0,80Deudores, neto 204.961 5,54Gastos pagados por anticipado 16.929 0,46Inventarios 13.777 0,37 Total activos corrientes 485.305 13,12
Activos no corrientesDeudores, neto 13.444 0,36Inversiones, neto 292 0,01Propiedades, planta y equipos, neto 2.361.206 63,83Diferidos 27.320 0,74Otros activos 8.278 0,22 Total activo no corrientes 2.410.540 65,17
Valorizaciones 803.096 21,71Total activos 3.698.941 100,00
Cuentas de orden 4.516.120
Pasivos y patrimonioPasivos corrientesObligaciones financieras 70.088 1,89Cuentas por pagar 71.140 1,92Impuestos, contribuciones y tasas 26.605 0,72Obligaciones laborales 5.937 0,16Depósitos recibidos en administración 13.581 0,37Otros pasivos 8.338 0,23Total pasivos corrientes 195.689 5,29
Pasivos no corrientesObligaciones financieras 561.368 15,18
Obligaciones laborales 48.724 1,32Impuesto diferido 157.189 4,25 Total pasivo no corriente 767.281 20,74 Total pasivos 962.970 26,03
PatrimonioCapital social 68.152 1,84Superávit de capital 49.344 1,33Reservas 323.876 8,76Revalorización del patrimonio 1.320.921 35,71Utilidad del período 170.582 4,61Superávit por valorizaciones 803.096 21,71 Total patrimonio 2.735.971 73,97
Total pasivos y patrimonio 3.698.941 100,00
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105Capítulo 6. Diagnóstico y análisis financiero
ISAGEN S.A. ESPEstados de resultados
Por los años terminados el 31 de diciembre 2003 a 2006
(Valores expresados en millones de pesos colombianos)
2006 %
Ingresos operacionales
Suministro de energéticos 890.706 100,00
Costo de ventas
Compras de energía 112.635 12,65
Cargos de uso y conexión 124.563 13,98
Servicios centros de despacho y sistema de intercambios comerciales 5.598 0,63
Transferencia del sector eléctrico 25.353 2,85
Contribución Fazni 11.077 1,24
Depreciación 96.791 10,87
Combustibles 57.321 6,44
Generales, personales y otros 118.823 13,34
552.161 61,99
Utilidad bruta 338.545 38,01
Gastos operacionales de administración 52.299 5,87
Utilidad operacional 286.246 32,14
Ingresos no operacionalesIntereses 13.736 1,54
Rendimientos portafolio, neto 2.661 0,30
Diferencia en cambio, neta -
Diversos, neto 1.794 0,20
18.191 2,04
Gastos no operacionales
Intereses 56.881 6,39
Diferencia en cambio, neta 9.671 1,09
Diversos, neto -
66.552 7,47
Utilidad antes de impuestos 237.885 26,71
Provisión impuesto de renta
Corriente 52.780 5,93
Diferido 14.523 1,63
67.303 7,56
Utilidad neta 170.582 19,15
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106
Cartilla financiera
Razones financieras
Este procedimiento consiste en combinar cuentas tanto del Es-tado de resultados como del Balance general con el objetivo deobtener un índice o razón que nos permita analizar determi-nado aspecto de la situación financiera de la empresa. Existenbásicamente tres clases de índices: de liquidez, de eficiencia orentabilidad, y de endeudamiento. A continuación se procederáa explicar cada uno de ellos.
Razones de liquidez
El análisis de las razones de liquidez busca determinar la capa-cidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones a cortoplazo. Cabe anotar que para este análisis fundamentalmente serelacionan únicamente los activos y pasivos a corto plazo, pues-to que lo que se quiere es evaluar la habilidad o dificultad deuna compañía para responder por sus obligaciones corrientes
mediante la conversión de los activos corrientes. Dentro de losíndices de rentabilidad más importantes se encuentran: el ca-pital de trabajo, el capital de trabajo neto contable, el capital detrabajo neto operativo, la razón corriente y la prueba ácida.
Capital de trabajo. Son todos aquellos recursos que son re-queridos a corto plazo (activos corrientes) para quela empresa pueda desarrollar sus operaciones. Lascuentas que componen el capital de trabajo básica-
mente son el efectivo, las inversiones a corto plazo,la cartera y los inventarios.
Capital de trabajo neto contable. Este indicador se utiliza pararealizar un análisis más profundo, considerandoque los activos corrientes además de cubrir las ac-tividades operativas de la empresa (abastecimientode insumos, pago de mano de obra, entre otras) de-ben cubrir los pasivos a corto plazo; para su deter-
minación se resta del valor del activo corriente elvalor de los pasivos corrientes. Así pues, lo que nos
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107Capítulo 6. Diagnóstico y análisis financiero
señala este indicador son los recursos a corto plazocon los que cuenta la empresa en el caso en que ésta
deba cumplir con sus pasivos a corto plazo.Capital de trabajo neto operativo. Este indicador se fundamen-
ta en que para una empresa es poco convenientetener una cantidad considerable de efectivo, por loque se decide trabajar con niveles de efectivo cer-canos a cero, de tal forma que sólo se incluyen enel cálculo del indicador las cuentas que se involu-cran directamente en la generación de los recursos
(inventarios, cartera, cuentas por pagar), pues la ra-zón de que el efectivo sea cercano a cero es que estedinero no debe ser ocioso, es decir, debe invertirseen los activos que generen rentabilidad como los in-ventarios o, en otro caso, pagar pasivos.
Razón corriente. Este indicador se obtiene dividiendo el activocorriente entre el pasivo corriente, el resultado arro-jado por esta división nos indica la relación existen-
te entre lo que tiene la empresa con respecto a lo quedebe, es decir, si el resultado de dicha división es de1:1 nos está indicando que de un peso que posee laempresa debe uno. Este índice tiene mucha relacióncon el capital de trabajo neto contable, ya que en uncaso como el anteriormente mencionado, en el cuallos resultados de la operación sean 1:1 necesaria-mente implica que el capital de trabajo contable esigual a cero, puesto que el valor de los recursos quela empresa posee en el corto plazo es igual al valorde los pasivos a corto plazo de la misma.
Cuando el capital de trabajo neto contable corres-ponda a cero no significa que la empresa no tengarecursos, sino que estos recursos deben ser desti-nados a cubrir los pasivos a corto plazo contraídospor la empresa si así lo requieren las circunstancias.Por lo anterior, es importante que la empresa man-tenga un nivel de trabajo neto contable superior acero con el cual se pueda asegurar el cubrimiento
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108
Cartilla financiera
no sólo de los pasivos sino también de las activida-des operativas de la compañía para no correr riesgos
de iliquidez.Prueba ácida. Esta prueba se desprende de la razón corriente y
el motivo de su uso se debe al cambio que hubo enel riesgo de los mercados ya que debido a esto tam-bién es posible cambiar la percepción de riesgo de losacreedores y dueños de la compañía. El argumentocentral sobre el cual se edifica la prueba ácida es queante un caso improvisto en el cual la empresa deba
cumplir con sus obligaciones a corto plazo lo máspronto posible, no es correcto considerar los inven-tarios como parte de los recursos que serán destina-dos para atender dichas situaciones en el corto plazo,puesto que muchas veces el proceso de conversiónde los inventarios a efectivo no es rápido sino que esmás lento debido a que antes de convertirse a efec-tivo los inventarios son sometidos a un proceso detransformación para su posterior venta.
Razones de eficiencia
Cuando se habla de eficiencia se hace referencia a la manera enque los recursos son utilizados; una empresa se considera eficienteen la medida que utiliza de la mejor manera los recursos. En otraspalabras, eficiencia es obtener los mayores resultados posibles con
la menor cantidad de recursos. Estas razones nos indican cuál esel nivel de eficiencia en las diversas operaciones de la compañía.Dentro de los indicadores de eficiencia más importantes se encuen-tran: período de recaudo, período de pago, período de conversión aefectivo, rotación de cartera y rotación de inventarios.
Período de recaudo. Indica el número de días empleados porla compañía para recaudar sus cuentas por cobrar aclientes. Para el cálculo se toman las cuentas por co-
brar y se dividen entre las ventas netas; al resultadode esta operación se le multiplica por 365.
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109Capítulo 6. Diagnóstico y análisis financiero
Período de pago. Son los días empleados por la compañía para pa-gar sus cuentas por pagar a proveedores. La manera de
calcular este indicador es dividir las cuentas por pagara proveedores entre el costo de ventas; el resultado deesta operación debe multiplicarse por 365.
Período de conversión a efectivo. Este indicador señala el nú-mero de días utilizados por la compañía para con-vertir los inventarios en efectivo. La forma de de-terminar este indicador es sumar el número de díasutilizados para la rotación del inventario y el perío-
do de recaudo, es decir, la fórmula sería ((inventa-rios / costo de ventas) * 365) + ((cuentas por cobrarclientes / ventas netas) * 365)).
Rotación de cartera. Se refiere a la frecuencia con que la carterase convierte en efectivo durante un período determi-nado. Para calcular este indicador se divide el valorde las ventas a crédito por el promedio de las cuentaspor cobrar a clientes. El promedio de las cuentas por
cobrar tiene dos formas posibles para ser determina-do: la primera consiste en sumar el saldo inicial y elsaldo final de la cartera de clientes y luego dividirloentre dos; la segunda forma consiste en tomar lossaldos mensuales y dividir el resultado entre doceque corresponde a los meses del año.
Hay que tener en cuenta que es importante compa-rar los resultados arrojados por este indicador con-
tra las políticas establecidas por la empresa, puestoque si por ejemplo el indicador nos revela que lacartera se está recuperando en 90 días y las políti-cas de la empresa respecto a ventas a crédito es queel plazo para que paguen los clientes es de 75 díasimplica que la gestión de cobro ha sido deficiente y,por ende, hay que tomar medidas al respecto.
Rotación de inventarios. Este indicador nos muestra el número
de veces en que el inventario se convierte en efectivo.Así pues, este indicador debe ser aplicado a todas las
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110
Cartilla financiera
clases de inventarios de la empresa, es decir, a losinventarios de materias primas, de productos en pro-
ceso, de productos terminados, de mercancía para laventa, de repuestos y materiales, entre otros.
Para el cálculo de este índice lo que se hace es dividirel costo del inventario al cual se hace referencia (in-ventario de materias primas, inventario de produc-tos en proceso o inventario de materias terminadas)entre el valor del inventario promedio del período(el cálculo de este promedio se realiza semejante a
las dos formas utilizadas en el caso del promedio decuentas por cobrar). Así pues, por ejemplo, la rota-ción del inventario de la materia prima se determi-naría dividiendo el costo de las materias primas en-tre el inventario promedio de las materias primas.
En el caso en que la rotación de inventarios sea bajaindica que el nivel de inventarios de la empresa esmuy alto y estos pueden estar utilizados ineficiente-
mente. Al contrario, si el índice es alto, entonces lasmercancías se están vendiendo rápido y/o que loscostos del inventario son bajos.
Razones de rentabilidad
Comprenden aquellos indicadores financieros encaminados a me-dir el beneficio o la productividad de los fondos comprometidosen la empresa. Dentro de los indicadores de eficiencia más impor-tantes se encuentran: margen bruto, margen operacional, margenneto, rentabilidad del activo total y rentabilidad del patrimonio.
Margen bruto, margen operacional y margen neto. Estos indi-cadores nos señalan el porcentaje de utilidad bruta,operacional o neta (según corresponda) que se ge-nera por cada peso de ventas. Así pues, el cálculode este indicador se realiza dividiendo la utilidadcorrespondiente (bruta, operacional o neta) entrelas ventas netas.
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111Capítulo 6. Diagnóstico y análisis financiero
Rentabilidad del activo total. Este indicador mide el porcentajede utilidad neta que es generado por cada peso inver-
tido en activos. La forma de calcular este indicador esdividiendo la utilidad neta entre el activo total.
Rentabilidad del patrimonio. Este índice nos muestra el por-centaje de rentabilidad que obtuvieron los accionis-tas sobre el capital que invirtieron en la compañía.La fórmula para calcular este indicador es dividir lautilidad neta entre el patrimonio líquido.
Razones de endeudamiento
Estos índices buscan medir el grado de participación de los acree-dores en la estructura de financiamiento de la empresa y deter-minar el nivel de riesgo y la conveniencia tanto para los acree-dores como para los dueños de la compañía resultado de dichaestructura de financiamiento. Dentro de las principales razonesde endeudamiento se encuentran: endeudamiento total, leverage e índice de concentración de endeudamiento a corto plazo.
Endeudamiento total. Este indicador nos permite establecer laproporción de endeudamiento de una compañía, esdecir, el nivel de participación de los acreedores so-bre los activos de la compañía. En pocas palabras,indica el porcentaje que pertenece a los acreedorespor cada peso de activo de la compañía. La manerade determinar este índice es dividir el pasivo totalentre el activo total.
Leverage. Este índice, a diferencia del endeudamiento total, uti-liza el patrimonio como denominador y nos señala elnivel de compromiso de los dueños de la empresa conlos acreedores. La manera de determinar este indica-dor es dividir el pasivo total entre el patrimonio.
Índice de concentración de endeudamiento a corto plazo. Este
índice nos muestra el porcentaje de las deudas quedeben ser pagadas a corto plazo.
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112
Cartilla financiera
Cuadro 22
Resumen de las fórmulas de los indicadores financieros
Liquidez
Indicador Expresado
enFórmula
Capital de trabajo $ Efectivo + inversiones a corto plazo+ cartera + inventarios
Capital de trabajo neto contable $ Activo corriente - pasivo corriente
Capital de trabajo neto operativo $ Inventarios + cartera - cuentas por pagar
Razón corriente veces Activo corriente / pasivo corriente
Prueba ácida veces (Activos corrientes-inventario)/pasivos corrientes
Eficiencia
Indicador Expresado
enFórmula
Período de recaudo días (Cuentas por cobrar /ventas netas) * 365
Período de pago días (Cuentas por pagar a proveedores /costo de venta) * 365
Período conversión a efectivo días((Inventarios / costo de ventas) * 365) + ((cuentas por cobrarclientes / ventas netas) * 365))
Rotación cartera veces Ventas a crédito/promedio de las cuentas por cobrar a clientes
Rotación de inventarios veces Costo de lo vendido/inventario promedio
Rendimiento
Indicador Expresado
enFórmula
Margen bruto % (Utilidad bruta /ingresos operacionales) * 100
Margen operacional % (Utilidad operacional/ingresos operacionales) * 100
Margen neto % (Utilidad neta/ingresos operacionales) * 100
Rentabilidad del activo total % (Utilidad neta/activo total) * 100
Rentabilidad del patrimonio % Utilidad neta/patrimonio
Endeudamiento
Indicador Expresado
enFórmula
Endeudamiento total % Pasivo total /activo total
Leverage % Pasivo total /patrimonio
Índice de concentración % Pasivo corriente / pasivo total
A continuación, Estados financieros tomados de “Gestiónfinanciera. Estados financieros Isagen S.A. ESP”, documentoen línea consultado el 1o de julio de 2010 [www.isagen.com],ejemplos creados por la autora.
ejemPlo
Isagen S.A. ESP presenta los siguientes estados financieros porlos años 2003, 2004, 2005 y 2006. Se pide realizar el análisis fi-nanciero.
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113Capítulo 6. Diagnóstico y análisis financiero
ISAGEN S.A. ESPBalances generales
A 31 de diciembre de 2003 a 2006(Valores expresados en millones de pesos colombianos)
2006 2005 2004 2003
Activos Activos corrientesDisponible 220.192 185.312 138.927 124.693Inversiones, neto 29.446 60.167 43.340 25.654Deudores, neto 204.961 219.719 197.543 147.546Gastos pagados por anticipado 16.929 9.063 13.146 24.364Inventarios 13.777 47.563 46.730 43.114Total activos corrientes 485.305 521.824 439.686 365.371
Activos no corrientesDeudores, neto 13.444 9.126 32.566 31.366
Inversiones, neto 292 326 160 177Propiedades, planta y equipos, neto 2.361.206 2.383.285 2.471.367 2.543.940Diferidos 27.320 21.443 22.286 35.814Otros activos 8.278 2.423 3.598 2.705Total activo no corrientes 2.410.540 2.416.603 2.529.977 2.614.002
Valorizaciones 803.096 742.256 719.914 756.463Total activos 3.698.941 3.680.683 3.689.577 3.735.836
Cuentas de orden 4.516.120 3.331.506 2.982.912 3.585.450
Pasivos y patrimonioPasivos corrientesObligaciones financieras 70.088 184.179 101.330 211.930Cuentas por pagar 71.140 99.131 55.693 42.360Impuestos, contribuciones y tasas 26.605 29.845 109.658 8.215Obligaciones laborales 5.937 3.800 3.012 3.439Depósitos recibidos en administración 13.581 8.632 0 0Otros pasivos 8.338 11.081 16.802 12.720Total pasivos corrientes 195.689 336.668 286.495 278.664
Pasivos no corrientes Obligaciones financieras 561.368 617.068 835.588 1.073.082Obligaciones laborales 48.724 49.614 49.630 46.910Impuesto diferido 157.189 143.785 90.696 42.072Total pasivo no corriente 767.281 810.467 975.914 1.162.064Total pasivos 962.970 1.147.135 1.262.409 1.440.728
Patrimonio
Capital social 68.152 68.152 68.152 67.294Superávit de capital 49.344 49.344 49.344 20.943Reservas 323.876 235.115 100.216 3.471Revalorización del patrimonio 1.320.921 1.320.921 1.320.921 1.320.921Utilidad del período 170.582 117.760 168.621 126.016Superávit por valorizaciones 803.096 742.256 719.914 756.463Total patrimonio 2.735.971 2.533.548 2.427.168 2.295.108
Total pasivos y patrimonio 3.698.941 3.680.683 3.689.577 3.735.836
Cuentas de orden por el contra 4.516.120 3.331.506 2.982.912 3.585.450
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114
Cartilla financiera
ISAGEN S.A. ESPEstados de resultados
Por los años terminados el 31 de diciembre 2003 a 2006
(Valores expresados en millones de pesos colombianos)
2006 2005 2004 2003
Ingresos operacionales
Suministro de energéticos 890.706 902.112 785.775 718.957
Costo de ventas
Compras de energía 112.635 141.028 97.179 95.820
Cargos de uso y conexión 124.563 110.310 104.598 75.293
Servicios centros de despacho y sistema de intercambios comerciales 5.598 4.784 4.898 3.608
Transferencia del sector eléctrico 25.353 24.907 22.068 19.336
Contribución Fazni 11.077 11.249 9.941 8.653
Depreciación 96.791 96.224 95.940 94.112
Combustibles 57.321 56.080 38.331 22.160
Generales, personales y otros 118.823 112.519 111.395 103.668
552.161 557.101 484.350 422.650
Utilidad bruta 338.545 345.011 301.425 296.307
Gastos operacionales
De administración 52.299 56.806 50.246 40.586
Utilidad operacional 286.246 288.205 251.179 255.721
Ingresos no operacionales
Intereses 13.736 21.850 16.691 14.081
Rendimientos portafolio, neto 2.661 2.159 3.347 2.223
Diferencia en cambio, neta - 38.842 145.726 29.686
Diversos, neto 1.794 18.813 -
18.191 62.851 184.577 45.990
Gastos no operacionales
Intereses 56.881 89.741 123.538 139.479
Diferencia en cambio, neta 9.671 - - -
Diversos, neto - 39.792 426
66.552 129.533 123.538 139.905
Utilidad antes de impuestos 237.885 221.523 312.218 161.806
Provisión impuesto de renta
Corriente 5 2.780 51.310 96.093 3.222
Diferido 14.523 52.453 47.504 32.568
67.303 103.763 143.597 35.790
Utilidad neta 170.582 117.760 168.621 126.016
Utilidad neta por acción 63 43 249 187
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115Capítulo 6. Diagnóstico y análisis financiero
solUción
Aplicando las razones vistas en este capítulo tenemos:
Indicadores financieros
Liquidez
Indicador Expresado
en2006 2005 2004 2003
Capital de trabajo $ 485.305 521.824 439.686 365.371
Capital de trabajo neto contable $ 289.616 185.156 153.191 86.707
Capital de trabajo neto operativo $ 147.598 168.151 188.580 148.300
Razón corriente veces 2,48 1,55 1,53 1,31
Prueba ácida veces 2,32 1,38 1,33 1,07
Eficiencia
Indicador Expresado
en2006 2005 2004 2003
Período de recaudo días 82,84 88,80 79,84 59,63
Período de pago días 227,38 316,84 178,00 135,39
Período conversión a efectivo días 91,82 119,81 110,31 87,74
Rotación cartera veces 4,35 4,05 4,51 6,04
Rotación de inventarios veces 40,08 11,61 11,82 12,81
Rendimiento
Indicador Expresado
en2006 2005 2004 2003
Margen bruto % 38,01 38,24 38,36 41,21
Margen operacional % 32,14 31,95 31,97 35,57
Margen neto % 19,15 13,05 21,46 17,53
Rentabilidad del activo total % 4,61 4,63 4,62 4,57
Rentabilidad del patrimonio % 6,23 6,73 7,03 7,43
Endeudamiento
Indicador Expresado
en2006 2005 2004 2003
Endeudamiento total % 26,03 31,17 34,22 38,57
Leverage % 35,20 45,28 52,01 62,77
Índice de concentración % 20,32 29,35 22,69 19,34
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116
Cartilla financiera
Análisis de razones proporciones
En primer lugar se puede observar que Isagen posee un buen res-paldo de activos corrientes, luego de pagar sus pasivos de cortoplazo es decir el monto de capital de trabajo que posee, aumen-tó desde el año 2003 al 2006 de forma que es el necesario paraasumir sus operaciones continuamente. A su vez, los inventarioshan disminuido, no obstante, el capital de trabajo neto operativoha ido aumentando, lo cual es un buen síntoma en tanto quesignifica que no se tiene dinero ocioso en inventario estático sinolo necesario. Además, se evidencia que las cuentas por cobrarhan aumentado lo cual genera aumento de los activos en tantono sea de difícil cobro, y las cuentas por pagar aunque venían enaumento, disminuyeron en el último año lo que genera un buensíntoma tanto de bajo endeudamiento como de liquidez para asu-mir deudas corrientes.
Al analizar con cuidado la liquidez de la empresa, se evi-dencia que ha venido mejorando en los últimos años. Es asíque, sin considerar la calidad de los activos y los pasivos co-rrientes, se afirma que la liquidez ha aumentando mostrandouna situación favorable en todos los años, ya que para cada añoha tenido la posibilidad de hacer frente a sus pasivos corrientes,y en el 2006 la liquidez es aún mejor en tanto que Isagen tienela capacidad de generar en el corto plazo 2,48 pesos por cadapeso exigible. Para corroborar lo anterior, es importante ver cuálsería la capacidad de pago de Isagen frente a sus acreedoresen un escenario negativo. Es por esto que, mediante la prueba
ácida se puede ser más específicos en cuanto a la situación deliquidez; asimismo, aunque en 2003 la empresa estaba corta deliquidez, la situación mejora para el año 2004 y sigue mejoran-do hasta que en 2006 se tiene una situación confiable en tantoque, por cada peso exigible la empresa dispone de activos reali-zables en el corto plazo que le permiten generar dos pesos con32 centavos sin recurrir a liquidar sus inventarios. Lo anteriorlo verifica también el hecho de que, aunque de 2005 a 2006los activos corrientes disminuyen lo cual sería alarmante, sinembargo, los pasivos están disminuyendo en una proporciónmucho más grande.
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117Capítulo 6. Diagnóstico y análisis financiero
En 2006 cambió la tendencia de las cuentas por cobrar quevenían en aumento, este hecho se ve reflejado en el compor-
tamiento del período de recaudo ya que, entre 2003 y 2005, elperíodo de recaudo aumenta porque las cuentas por cobrar au-mentan (sería desalentador que el período de recaudo aumen-tara aun manteniendo o disminuyendo la cartera), lo cual no essíntoma de mala liquidez. En este caso, se mejora el período derecaudo favoreciendo la liquidez de la empresa.
Al analizar la calidad de los pasivos en términos de la liqui-dez, es claro que Isagen ha tenido mayor tiempo para responder
a sus obligaciones entre los años 2003 y 2005, ya que sus cuen-tas por pagar estaban en aumento al igual que sus compras; enel año 2006, las cuentas por pagar y las compras disminuyenlo cual se deriva en una disminución en el período de pago,sin embargo, no hay de qué preocuparse pues la situación dela empresa está en capacidad (por la buena liquidez) de hacerfrente a este hecho sin descapitalizarse o desmejorar la calidadde sus rubros.
Se infiere también que en 2006 se cuenta con mucho mástiempo para abastecer las ventas si se suspende la producciónpor algún motivo, lo cual es muy bueno para Isagen ya que de-muestra confiabilidad tanto a sus propietarios como a terceros;esto indica que hay una buena administración de inventarios,costos y políticas de crédito y cobranza.
Otro aspecto que hay que tratar con cuidado, debido al ries-go tan alto que implica, es el que refleja el endeudamiento de
Isagen. No obstante, el endeudamiento de Isagen nunca ha sidoalto y con el tiempo ha ido disminuyendo aún más, lo cual in-dica dos aspectos principales: el primero es que la participaciónde terceros es baja mientras que la de los propietarios alta y quela independencia financiera es mayor lo cual refleja que la em-presa se financia con sus propios recursos reduciendo el riesgo.Para ratificar lo que se viene afirmando se analiza el porcentajedel patrimonio que se utiliza para financiar los pasivos: aunqueen 2003 el patrimonio estaba en peligro por su alto nivel departicipación (por encima del 50%), sin embargo a lo largo deltiempo hasta llegar al año 2006, cada vez menos patrimonio se
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118
Cartilla financiera
ve comprometido para financiar la deuda; en el año 2006 (se tie-ne un porcentaje de participación del patrimonio para financiar
el pasivo de 35,20%) por cada peso de pasivos, Isagen tiene 0,35pesos de patrimonio para respaldar esos pasivos contra 0,62 pe-sos en el año 2003; esto se da claramente por la disminución delos pasivos y el aumento del capital.
Ahora bien, despues de saber que el endeudamiento de Isa-gen es bajo es importante analizar qué parte de la deuda que setiene en cada período corresponde al corto plazo; se encuentraque el año 2003 es el período que muestra el mejor resultado
respecto a lo que se está analizando en tanto que sólo el 19,34%de la deuda total se debe asumir en el corto plazo, lo cual no espreocupante sabiendo que la liquidez que se tiene es buena. Enlos años 2004 y 2005, por su parte, la concentración de pasivoscorrientes aumenta un poco pero no para correr el riesgo de in-solvencia, y la situación mejora mucho en el año 2006 aunqueno igual que la de 2003, con una porción de deuda de prontopago del 20,32% (muy cercana a la cifra de 2003). La buenasituación de la empresa también se comprueba a través del alto
porcentaje que siempre se ha tenido respecto a la financiacióna largo plazo, lo cual muestra el buen movimiento de recaudo ypago y la fiabilidad que tienen los acreedores en Isagen.
En cuanto al rendimiento de la empresa, los resultados arro-jados por el margen bruto muestran que la rentabilidad se man-tiene, es decir, la capacidad para cubrir otros costos fuera delos de producción es prácticamente equivalente en todos loscuatro años, sin embargo hay una pequeña tendencia a la bajapor lo cual se debe tener cuidado. En cuanto a los pesos dis-ponibles para cubrir otros gastos fuera de los operacionales, semantienen lo cual es un buen indicio de las políticas que sevienen manejando con cuidado. El margen de utilidad neta hatenido oscilaciones en el tiempo: en 2003 fue de 18%, en 2004aumentó al 21%, en 2005 disminuye bastante recuperándose en2006; estas variaciones tienen origen en el comportamiento quepresentan las ventas y la utilidad neta. En concordancia con los
índices de eficiencia es clara la rentabilidad de los activos y delpatrimonio; no surgirán problemas si estos se mantienen.
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119Capítulo 6. Diagnóstico y análisis financiero
Por el mismo lado, las mejoras en el rendimiento de los ru-bros reflejados en la utilidad, más directamente, las mejoras en
el rendimiento de la inversión, son una clara demostración delas cifras que se presentan en cuanto al tiempo de retorno de lainversión en 2006, ya que después de un aumento grandísimoen 2005 se recupera. El aumento del tiempo de retorno de lainversión en 2004 y 2005 se da por el aumento en la inver-sión total en ambos años y la disminución de la utilidad netaen 2005. En cuanto al cubrimiento de intereses se evidencia lagran mejoría de la empresa ya que para 2006 por cada peso deintereses que se debe pagar, la empresa genera 3,18 pesos de
utilidad operacional lo cual es significativamente bueno en tan-to que el pago de este pasivo no le está absorbiendo el total desu capacidad de responder; se ve notoriamente la mejora ya queen 2003 la situación respecto a este indicador era precaria.
En este punto se termina el apartado del diagnóstico y aná-lisis financiero. El siguiente capítulo se dedica a la gestión fi-nanciera basada en el valor y las estrategias para el crecimientode la empresa.
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121Capítulo 7. Gestión financiera basada en el valor
Limitaciones de los indicadorestradicionales del análisis financiero
Cuando se realiza una evaluación de aspectos relaciona-
dos con el valor, los indicadores que tradicionalmenteson utilizados en la evaluación de la gestión financierade una compañía son deficientes. Por ello, en la actualidad sesugiere el uso de indicadores que basen su análisis en el va-lor agregado. No obstante, el uso de indicadores financierosbasados en cálculos contables sigue siendo muy frecuente enmuchas compañías, las cuales los consideran una herramientaadecuada para evaluar el desempeño.
Es importante recalcar que el uso de estas herramientas másque por su utilidad se debe al desconocimiento por parte de losgerentes financieros de las limitaciones de dichas herramien-tas. A continuación se mencionan las limitaciones que puedenpresentar algunos de los indicadores basados en los datos pro-porcionados por el sistema contable.
La utilidad contable no es lo más importante para una com-�
pañía.
Como se señalaba cuando se habló del objetivo básico finan-ciero de una compañía, comúnmente se observa cómo geren-tes financieros de una compañía tienden a concentrar su aten-ción en las utilidades, al límite de maquillar la informaciónproporcionada por los estados financieros de la compañía omanejar la información contable a su acomodo, para mostrarresultados que atraigan a los inversionistas y legitimen que sugestión ha sido la más adecuada.
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Cartilla financiera
Cuando el análisis de desempeño de una compañía se reali-za midiendo el cambio en las utilidades de un período a otro
se omiten algunas variables de gran relevancia para el análi-sis. Dentro de dichas variables se encuentra la rentabilidaden tanto puede suceder que una empresa se encuentre gene-rando utilidades pero que, sin embargo, no sea muy rentabledebido a que la cantidad de inversión requerida para generardichas utilidades puede que sea muy alta y la rentabilidadproducida no compense el costo de dichas inversiones.
De otro lado, el aumento de las utilidades no garantiza que
la empresa esté creciendo, así, otro punto importante a con-siderar es la destinación de dichas utilidades, porque es fac-tible que sólo estén siendo destinadas a cubrir servicio a ladeuda y pago de dividendos a los dueños de capital, casoen el cual la compañía no tendría dentro de sus objetivos elcrecimiento, puesto que si éste fuera su objetivo, una partede las utilidades debería ser destinada a la reinversión de lasmismas de modo que se invierta en aumentar nuevas líneasde productos, ganar nuevos mercados, etc.
Otro punto importante que cabe mencionar es que la utilidadobtenida del Estado de resultados únicamente contempla elcosto de la financiación vía deuda (gastos de intereses) omi-tiendo la parte correspondiente a la financiación aportadapor los socios de la compañía, pues este estado en ningúnlugar relaciona el costo en que incurren los accionistas alinvertir en la empresa.
Así mismo, dicha utilidad no refleja la verdadera situación dela empresa en tanto que incluye partidas que no significan niaumentos ni disminuciones en el efectivo de la compañía, esdecir, depreciaciones, amortizaciones, entre otras. Así pues,la utilidad dependerá también de los métodos de deprecia-ción y demás que la empresa elija utilizar, de modo que em-presas con similares estructuras de ingresos y costos podríanarrojar utilidades muy diferentes debido a los métodos conta-bles empleados, lo cual evidencia otra debilidad del análisis
centrado en las utilidades, puesto que se podrá aumentar odisminuir dicha utilidad no sólo buscando aumentar las ven-
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123Capítulo 7. Gestión financiera basada en el valor
tas o reducir los costos sino también manejando al antojo dela administración algunos de los métodos contables emplea-
dos por la compañía, tales como los métodos de valoraciónde inventarios, los métodos de depreciación, los métodosalternativos de reconocimiento de los ingresos, los métodosalternativos de causación de los gastos, etc.
La información contable no es la única relevante para el�
análisis financiero de una compañía
A pesar de que la información suministrada por la contabi-lidad refleja la realidad económica de un ente económico noes la única importante dado que esta información en nin-gún momento provee de datos sobre cómo va la industriao el sector en el cual se desenvuelve la empresa, sino quemuchas veces proporciona una información estática, en lacual se analiza la empresa sin comparar si su desempeño hasido el mínimo esperado y exigido con respecto a las demásempresas del mismo sector. Puede que los resultados de laempresa analizados individualmente sean buenos pero al
compararlos con los de las otras empresas dejen de serlo.También es importante analizar información que provea ala gerencia financiera datos como cuáles son las prioridadesde los clientes, cuál es la tecnología que se está imponiendo,cómo va la competencia, cuáles son los nuevos requerimien-tos de la sociedad que pueden ser satisfechos por las empre-sas (ambientales, culturales, sociales, etc.) entre otros aspec-tos que no son reflejados en la contabilidad pero que influyen
en el crecimiento y el valor agregado, para que así se puedantomar decisiones estratégicas que permitan la permanenciay la estabilidad de la empresa. Por último, otra limitación debasar el análisis financiero en la información contable es queésta provee datos históricos de la situación de una compañía;sin embargo no se puede pretender que la empresa mantengaa futuro este mismo patrón.
En otras palabras, es importante complementar la informa-
ción suministrada por la contabilidad con información quecontemple las tendencias actuales y que además refleje el
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Cartilla financiera
impacto que puedan llegar a tener las decisiones que seantomadas sobre los resultados a futuro.
Diagnóstico financierobasado en inductores de valor
Para una compañía es de suprema relevancia que se generevalor a sus accionistas, porque así ésta será atractiva paralos inversionistas, a la vez que garantiza la continuidad
de los actuales accionistas, debido a que las empresas que gene-ran valor ofrecen retribuciones a la inversión por encima de loesperado, o del costo de oportunidad de los inversionistas, conlo cual se motiva a continuar invirtiendo en la compañía y noen compañías con similares características de riesgo.
Dado que el valor es un aspecto fundamental en las finanzasresulta indispensable estudiar su medición. Como se mencionóarriba, los indicadores financieros tradicionales presentan limi-
taciones para analizar la situación de una empresa y ademásestos no se encuentran orientados a la medición del valor deuna compañía, por lo cual no son de mucha ayuda en la ges-tión de valor en la compañía. No obstante, existe otra clase deindicadores o comúnmente llamados inductores que sí basansu análisis en la creación de valor. Dentro de dichos inductoresde valor se encuentran el margen eBitda, la productividad delcapital de trabajo y la productividad del activo fijo.
Margen EBITDA
El eBitda (por sus siglas en ingles, Earnings before interests, tax,
depreciation and amortization) es un indicador financiero queindica la rentabilidad de una empresa o proyecto sin tener encuenta la carga financiera (intereses), la carga tributaria (im-puestos) y el efecto de las partidas que no implican salidas de
efectivo (amortizaciones y depreciaciones).
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125Capítulo 7. Gestión financiera basada en el valor
Para establecer la viabilidad de una empresa o proyecto ensu totalidad se requiere evaluar aspectos que no contempla el
eBitda, puesto que éste nos indica que las operaciones que cons-tituyen la razón de ser de la empresa, es decir, el negocio en sí o,en otras palabras, la actividad que constituye la corriente princi-pal de ingresos de la compañía es rentable, pero existen factoresajenos a la actividad económica del ente (tales como deprecia-ciones, amortizaciones, estructura financiera y tributaria de laempresa) que también influencian la viabilidad de la empresao proyecto y que no son incluidos en el cálculo del eBitda, comoson los impuestos –los cuales dependen de la carga financiera y
de los métodos de depreciación y amortización adoptados por lacompañía, dado que si la carga financiera es alta y los métodosempleados son los acelerados la compañía disminuirá conside-rablemente sus tasas de tributación y viceversa–, los intereses–no dependen de las operaciones de la empresa sino del nivel deendeudamiento obtenido y de los tipos de interés vigente– y laspartidas que no implican salidas de efectivo.
Es importante anotar que la actividad económica de una
empresa puede ser muy rentable pero al evaluar su viabilidadpuede encontrarse que no es viable debido a inconvenientespolíticas de amortización y/o depreciación e inadecuadas es-tructuras de endeudamiento y tributación.
ejercicio
La empresa “Somos Emprendedores Ltda.” tiene que elegir en-
tre dos propuestas alternativas de proyectos de inversión, lascuales sólo difieren en lo que tiene que ver con la estructura definanciación. ¿Cuál proyecto usted recomendaría?, ¿Por qué?
Proyecto A� . Requiere de un capital inicial de $150.000.000,el 70% será financiado mediante préstamos y el 30% restan-tes por los socios de la compañía. El costo de la deuda anualcorresponde al 10% del monto del préstamo.
Proyecto B� . Requiere de un capital inicial de $150.000.000,la totalidad de este valor será aportado por los socios de lacompañía.
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Cartilla financiera
PROyECTO A PROyECTO B
Estructura financiera Estructura financiera
Capital invertido $150.000.000 Capital invertido $150.000.000
Deuda $105.000.000 Deuda -
Patrimonio $45.000.000 Patrimonio $150.000.000
Datos adicionales Datos adicionales
Ingresos $85.000.000 Ingresos $85.000.000
Costos y gastos $45.000.000 Costos y gastos $45.000.000
EBITDA $40.000.000 EBITDA $40.000.000
Intereses $10.500.000 Intereses -
Depreciaciones $2.000.000 Depreciaciones $2.000.000
Amortizaciones $2.000.000 Amortizaciones $2.000.000
Utilidad antes de impuestos $25.500.000 Utilidad antes de impuestos $36.000.000
Impuestos (35%) $8.925.000 Impuestos (35%) $12.600.000
Utilidad a distribuir $16.575.000 Utilidad a distribuir $23.400.000
Con este ejercicio se puede evidenciar que a pesar de queel eBitda de ambos proyectos es el mismo, existen factores queafectan la viabilidad de cada uno de ellos, puesto que en estecaso el proyecto A pese a disfrutar de una carga tributaria infe-rior a la del otro proyecto, tiene un alto costo financiero que lohace menos rentable que el proyecto B (comparar la utilidad adistribuir). Entonces, el proyecto sugerido es el B porque es másrentable para la compañía.
Nota: en este ejercicio sólo se modificó la estructura de fi-nanciación, pero si los métodos de depreciación y amortizaciónvariaran de proyecto a proyecto también implicaría cambiosque deben ser tomados en cuenta al momento de evaluar la ren-tabilidad de dichos proyectos.
La productividad del capital de trabajo
Este inductor trata de la eficiencia en el manejo del capital de
trabajo con que cuenta la compañía en la generación de mayoresniveles de ventas; en concreto, lo que nos señala este indicador
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127Capítulo 7. Gestión financiera basada en el valor
es por cada peso invertido en capital de trabajo neto operativocuántos pesos de ventas se están generando. No obstante, este
indicador no sólo establece el nivel de eficiencia de la gerenciaen la administración del capital de trabajo neto operativo, sinoque nos proporciona datos suficientes para analizar la genera-ción de flujo de caja libre y, por ende, la creación de valor agre-gado para los propietarios.
La fórmula para determinar la Productividad del capital detrabajo (pct) es la siguiente:
PCT = Ventas / KTNO
La productividad del activo fijo
Este inductor nos da una idea de la manera en que los activosfijos contribuyen en la generación de las ventas. El objetivo de
analizar este indicador es determinar la forma más eficiente deadministrar los activos fijos de la compañía para que se generenlos máximos ingresos posibles con la menor cantidad posiblede inversión.
Este indicador es muy útil en tanto propende por la utiliza-ción máxima de la capacidad con la que dispone la compañía,es decir, la eficiencia en el manejo de los activos fijos; igual-mente busca que en lo posible se aplace lo más que se pueda el
momento de reposición de dichos activos, mediante la imple-mentación de programas de mantenimiento.
La fórmula para determinar la Productividad del activo fijo(paf) es la siguiente:
PAF = Ventas / Activos Fijos
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Cartilla financiera
El EVA la gestión del valor
Apesar de las críticas de algunos autores sobre la incapa-cidad del eVa (por sus siglas en inglés, Economic value
added ) para determinar la creación de valor de una com-pañía teniendo como argumento que éste al igual que los indi-cadores financieros tradicionales se basa en datos pasados. EleVa es el indicador más usado en la actualidad para determinarsi una empresa ha generado o destruido valor en un determi-nado período de tiempo, lo que hace este índice es comparar la
rentabilidad generada contra los costos de los recursos (pasivosy patrimonio) que se utilizaron para generar dicha rentabilidad;si este resultado es positivo indica que la compañía ha creadovalor puesto que la rentabilidad generada es superior a los cos-tos de los recursos empleados, en caso contrario la empresa estádestruyendo valor.
P ArA el cálcUlo del evA se debe tener en cUentA QUe:
La rentabilidad generada por la empresa es equivalente a la�
Utilidad operativa después de impuestos (uodi) y la fórmulapara determinar dicha utilidad es la siguiente:
Ingresos operativos
- Costos operativos
= Utilidad bruta
- Gastos de administración y ventas
= Utilidad operativa
- Impuestos operativos
= Utilidad operativa después de impuestos (uodi)
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129Capítulo 7. Gestión financiera basada en el valor
El costo de los recursos empleados por la empresa tiene doscomponentes:
el valor que sale de calcular el wacc, es decir, el costo de�
capital;
el capital que efectivamente fue empleado, es decir, los�
Activos operativos netos (aon).
Es preciso señalar que existen dos maneras para determinarlos Activos operativos netos: la primera consiste en tomar elcapital de trabajo neto operativo y sumarle el valor de mercado
de los activos fijos y demás inversiones operativas a largo pla-zo, y la segunda forma consiste en sumar el pasivo financiero yel patrimonio neto. Así pues, teniendo en cuenta las anterioresaclaraciones se presenta la fórmula para determinar el eVa.
= d - (w * )
Después de calcular el eVa se procede a analizar si la empre-sa ha generado o destruido valor en un determinado período detiempo. Cuando el eVa es cero se puede decir que una empresaretribuye a sus accionistas la rentabilidad mínima requerida, esdecir, el costo de oportunidad y en este caso la empresa no seencuentra ni creando ni destruyendo valor, puesto que simple-mente se está retribuyendo la rentabilidad exigida y esperadapor los accionistas. Por su parte, en el caso de que el eVa seapositivo significa que la empresa está retribuyendo a sus accio-
nistas por encima del rendimiento mínimo exigido y esperadopor el accionista, es decir, se está creando valor. Por otro lado,cuando el eVa es negativo se evidencia una destrucción de valordebido a que la empresa retribuye a sus accionistas por debajode lo mínimo exigido y esperado.
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Cartilla financiera
ejercicio
La empresa “Emprendedores Ltda.” presenta los siguientes datos:Utilidad operativa = $82.300.000�
Impuesto de renta del 33% = $28.805.000�
Activos operativos netos = $132.000.000�
Costo de capital arrojado por el� wacc = 30%
Con los datos proporcionados se pide determinar el eVa dela compañía.
uodi = $82.300.000 - $28.805.000
uodi = $53.495.000
eVa = uodi - (aon * wacc)
eVa = $53.495.000 - ($132.000.000 * 30%)eVa = $53.495.000 - $39.600.000
eVa = $13.895.000
Teniendo en cuenta que el resultado del cálculo del eVa espositivo se llega a la conclusión de que la empresa “Emprende-dores Ltda.” está generando valor para sus accionistas, y que el
valor agregado corresponde a $13.895.000.
¿cómo incrementAr el evA?
Existen múltiples maneras de incrementar el eVa de una compa-ñía, dentro de las principales se encuentran las siguientes:
Incrementar el� uodi de la compañía sin aumentar el costo
del capital empleado,
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131Capítulo 7. Gestión financiera basada en el valor
Invertir nuevo capital en proyectos cuyos costos de capital�
sean inferiores a la rentabilidad de sus activos operativos,
Liberar fondos ociosos,�
Desinvertir el capital que se tiene en los proyectos que no�
estén generando las rentabilidades esperadas.
Nota: es importante mencionar que el eVa puede, y se reco-mienda, ser medido por unidades de negocios o por proyectos,
puesto que al calcular un eVa muy general a pesar de que los re-sultados arrojados sean positivos, puede que existan proyectosespecíficos que estén destruyendo valor, los cuales se ven invi-sibilizados debido a que en los cálculos generales se contemplalos resultados de la totalidad de los proyectos, y no un análisisindividual de los mismos.
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133Anexos 133 Anexo 1. Ejemplo de Balance general
Somos Emprendedores Ltda.Balance general
A 31 de diciembre de 2005 2006(Cifras en pesos colombianos)
2006 2005
Activo
Disponible 57.328.848,14 43.885.686,12
Caja 0,00 371.600,00
Bancos y otras entidades 57.328.848,14 10.910.129,89
Fondo de liquidez 0,00 32.603.956,23
Inversiones 420.975.644,38 213.623.218,53
Fondo de liquidez 125.461.624,32 0,00
Inversiones negociables en títulos 16.688.148,31 45.149.465,77
Inversiones para mantener hasta el vencimiento 278.825.871,75 168.473.752,76
Cartera de crédito asociados 2.918.639.621,10 3.088.258.186,50
Créditos de consumo 3.020.029.692,00 3.242.274.266,10
Provisión créditos de consumo -59.051.754,30 -40.177.763,30
Provisión general cartera de crédito -42.338.316,60 -113.838.316,30
Cuentas por cobrar 90.714.700,39 36.753.577,54Propiedad, planta y equipo 107.273.194,38 108.016.131,98
Terrenos 36.600.000,00 36.600.000,00
Edificaciones 60.924.968,00 60.924.968,00
Muebles y equipos de oficina 42.034.691,07 30.762.513,07
Equipo de computación y comunicación 31.350.983,29 38.030.396,99
Depreciación acumulada -63.637.447,98 -58.301.746,08
Diferidos 17.254.142,55 17.384.920,00
Cargos diferidos 17.254.142,55 17.384.920,00
Otros activos 125.064.941,00 124.207.032,00Responsabilidades pendientes 857.909,00 0,00
Valorizaciones 124.207.032,00 124.207.032,00
Total activo 3.737.251.091,94 3.632.128.752,67 Cuentas de orden 3.278.402.314,72 3.275.490.579,13
Activos castigados 20.982.393,59 18.070.658,00
Litigios y/o demandas 2.911.735,59 2.911.735,59
Otras deudoras de control 3.254.508.185,54 3.254.508.185,54
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Cartilla financiera
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2006 2005
Pasivo
Depósitos de ahorro 352.086.226,79 265.621.850,79Ahorro programado 205.255.773,00 141.789.850,00
Ahorro permanente 146.830.453,79 123.832.000,79
Créditos de bancos y otras obligaciones 2.649.288,84 0,00
Sobregiros 2.649.288,84 0,00
Cuentas por pagar 9.828.539,11 40.714.608,61
Impuestos, gravámenes y tasas 1.337.000,00 1.003.132,00 Fondos sociales 0,00 0,00
Fondo para la solidaridad 0,00 0,00
Otros pasivos 5.916.927,75 5.317.484,00
Obligaciones laborales consolidadas 5.916.927,75 5.317.484,00
Total pasivo 371.817.982,49 312.657.075,40 Patrimonio
Capital social 3.039.869.214,23 2.952.132.728,32
Aportes sociales 3.039.869.214,23 2.952.132.728,32
Reservas 188.172.698,04 174.432.893,32
Protección de aportes 186.708.849,90 172.969.045,18Reserva especial 1.463.848,14 1.463.848,14
Superávit de patrimonio 124.207.032,00 124.207.032,00
Valorizaciones 124.207.032,00 124.207.032,00Revalorización del patrimonio 0,00 0,00
Excedente o pérdida del ejercicio 13.184.165,18 68.699.023,63
Resultados del ejercicio 13.184.165,18 68.699.023,63 Total patrimonio 3.365.433.109,45 3.319.471.677,27
Total pasivo y patrimonio 3.737.251.091,94 3.632.128.752,67 Cuentas de orden por el contra 3.275.490.579,13 3.275.490.579,13
Activos castigados 18.070.658,00 18.070.658,00
Litigios y/o demandas 2.911.735,59 2.911.735,59
Otras deudoras de control 3.254.508.185,54 3.254.508.185,54
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Rosa Emilia Rodríguez Liévano
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135Anexos 135 Anexo 2. Ejemplo de Estado de resultados
Somos Emprendedores Ltda.Estado de resultados
Por el período comprendido entre el 1 de enero el 31 de diciembrede 2005 2006
(Cifras en pesos colombianos)
2006 2005
INGRESOS
Ingresos operacionales 762.143.242,70 657.014.827,72
Intereses créditos consumo 609.300.743,00 596.472.862,63
Utilidad en valoración inversiones paramantener hasta el vencimiento 15.491.842,70 20.372.364,09
Diferencia en cambio 0,00 0,00
Enseñanza 53.943.929,00 39.238.126,00
Recuperaciones 80.000.000,00 0,00
Administrativos y sociales 3.406.728,00 931.475,00
Ingresos no operacionales 17.052.739,81 58.070.592,36
Financieros 74.381,51 0,00
Recuperaciones 15.549.341,54 55.847.242,14
Diversos 1.429.016,76 2.223.350,22
Total ingresos 779.195.982,51 715.085.420,08
COSTOS Y GASTOS
Gastos operacionales
Gastos de personal 109.346.296,81 91.523.392,00Gastos generales 516.706.130,07 415.747.348,13
Provisiones 32.488.732,30 74.509.444,24
Amortización y agotamiento 9.608.126,18 0,00
Depreciaciones 15.383.180,93 10.677.079,00
Pérdida valoración de inversiones 3.204.173,79 0,00
Gastos financieros 19.610.847,14 19.002.403,08
Gastos no operacionales 756.329,00 0,00
Total gastos 707.103.816,22 611.459.666,45
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Cartilla financiera
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COSTO DE VENTAS
Actividad financiera 18.311.618,0018.350.197,00
Intereses depósitos de ahorro 18.311.618,00 18.350.197,00
Enseñanza 40.596.383,11 16.576.533,00 Actividades relacionadas con la educa-ción 40.596.383,11 16.576.533,00
Total costos 58.908.001,11 34.926.730,00
Total costos y gastos 766.011.817,33 646.386.396,45
Total excedente o pérdida 13.184.165,18 68.699.023,63
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137Anexos 137 Anexo 3. Ejemplo de Estado de fuentes aplicaciones de fondos
Somos Emprendedores Ltda.Estado de fuentes aplicaciones de fondos
Diciembre 31 de 2006 2005(Cifras en pesos colombianos)
Origen 2006 2005
Los recursos fueron provistos por:
Excedente del ejercicio 13.184.165,18 68.699.023,63
Más-menos cargos que no afectan el capital de trabajo
Provisiones
Depreciaciones 5.335.701,90 10.677.079,00
Amortización y agotamiento - -
Incremento equipo de computo 6.679.413,70 -
Incremento en aportes sociales 87.736.485,91 206.528.587,22
Incremento en reservas - 22.890.737,53
Incremento en patrimonio - 7.464.793,87
Subtotal 112.935.766,69 316.260.221,25
Total origen 112.935.766,69 316.260.221,25
Los recursos fueron aplicados a:
Aumento en inversiones
Aumentos propiedad, planta y equipo 11.272.178,00 32.483.190,00
Incrementos en otros activos 857.909,00 7.464.793,87
Aplicación de excedentes 54.959.218,91 114.453.687,65
Aumento capital de trabajo 45.846.460,78 161.858.549,73
Total aplicados 112.935.766,69 316.260.221,25
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Cartilla financiera
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Anexo 4. Ejemplo de Estado de flujo de efectivo
Somos Emprendedores Ltda.Flujo de efectivo
Diciembre 31 de 2006 2005(Cifras en pesos colombianos)
2006 2005
Actividades de operación
Excedentes del período 13.184.165,18 68.699.023,63
Partidas que no afectan el efectivo (47.301.782,93) (29.374.167,10)
Diferidos 130.777,45 17.384.920,00
Depreciación y amortizaciones (14.943.828,08) (10.677.079,00)
Provisiones (32.488.732,30) (36.082.008,10)Efectivo generado en operación (47.301.782,93) (98.073.190,73) Cambios en partidas operacionales
Cartera asociados 222.244.574,10 324.417.081,34
Cuentas por pagar 30.886.069,50 40.549.396,39
Cuentas por cobrar 53.961.122,85 12.831.785,54
Depósitos de ahorro (86.464.376,00) (36.295.765,02)
Recuperaciones 16.978.358,30 9.588.694,85
Otros pasivos 599.443,75 959.980,00
Impuestos pagados 11.326.778,08 6.971.394,00Resultados ejercicio anterior 68.699.023,63 114.453.687,65
Flujo de efectivo neto en actividades de operación 318.230.994,21 473.476.254,75
Actividad de inversión
Compra propiedad, planta y equipo 11.272.178,00 32.483.190,00
Aumento de inversiones (207.352.425,85) (99.799.005,99) Flujo efectivo en actividades de inversión (196.080.247,85) (67.315.815,99)
Actividades de financiación
Aportes sociales (87.736.485,91) (206.528.587,22)Reservas (13.739.804,72) (22.890.737,53) Flujo de efectivo neto en actividades (101.476.290,63) (229.419.324,75)
Total efectivo provisto
Aumento de efectivo (26.627.327,20) 78.667.923,28
Efectivo a 31 de diciembre de 2005 43.885.686,12 122.553.609,40
Efectivo a 31 de diciembre de 2006 70.513.013,32 43.885.686,12
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141Bibliografía 141
Baca, G (2005). Ingeniería económica, 8ª. ed., Editorial FondoEducativo Panamericano.
Cañibano, C. L (1999). Teoría actual de la Contabilidad , cap. II:“Concepto y división de la contabilidad”, pp. 41-52.
García, O. L (2003). Valoración de empresas, Gerencia del valor
y EVA. Medellín, Colombia, Digital Express.
García, O. L (2000). Administración financiera. Fundamentos y
aplicaciones, 4ª. Ed., Cali, Prensa Moderna impresores.
Moreno, F (2003). Contabilidad financiera por actividades. Fi-
nanciación e inversión, Bogotá, Panamericana.
Pasqual, J. y E. Padilla (2010). Nuevos y viejos criterios de renta-bilidad que concuerdan con el criterio del Valor Actual Neto.Barcelona, Universidad autónoma de Barcelona.
Sunder, S (2005). Teoría de la contabilidad y el control . Bogotá,Universidad Nacional de Colombia.
Decretos lees
Decreto 2649 del 29 de diciembre de 1993, por el cual se�
reglamenta la contabilidad en general y se expiden los prin-cipios o normas de contabilidad generalmente aceptados enColombia
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Cartilla financiera
142
Documentos consultados en línea
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la-provision-de-cartera.html], fecha de consulta: 03 de octu-bre de 2010.
“El punto de equilibrio. Análisis de sensibilidad”, [www.au-�
lafacil.com/proyectos/curso/Lecc-18.htm], fecha de consul-ta: 11 de junio de 2010.
“Empresa: la relación matriz-subordinada y su consolida-�
ción financiera”, [www.gestiopolis.com/canales/financiera/ articulos/no%207/matrizsubordinada.htm], fecha de con-sulta: 25 de junio de 2010.
“Las acciones”, [www.juanvaldezcafe.com/procafecol/accio-�
nistas/archivos/4.%20Servicio%20al%20Accionista/c.%20Guías%20Prácticas/Modulo%201%20Las%20Acciones.pdf], fecha de consulta: 12 de agosto de 2010.
“Pronunciamiento No. 8 del Consejo Técnico de la Conta-�
duría Pública sobre el Estado de Flujos de Efectivo, 1995”,disponible en línea [www.cijuf.org.co/ CTCP /pronunciamien-tos/ PRONUNC8.pdf].
“Tipo de costos”, [www.elprisma.com/apuntes/economia/ti-�
posdecostos], fecha de consulta: 11 de junio de 2010.
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145Siglas y acrónimos 14
AON Activos operativos netos
CAMP Modelo para la valoración de activos de capital (Ca-pital asset pricing model)
CAUE Costo anual uniforme equivalente
EBITDA Earnings before interests, tax, depreciation andamortization
EFAF Estado de fuentes y aplicación de fondos
EVA Economic value added
FCL Flujo de caja libre
GAF Grado de apalancamiento financieroGAO Grado de apalancamiento operativo
GIF Generación interna de fondos
IVA Impuesto al valor agregado
MIPYME Micro o pequeña empresa
NAMV Nominal anual mes vencido
NASV Nominal anual semestre vencido
NATV Nominal anual trimestre vencido
PAF Productividad del activo fijo
PCGA Principios de contabilidad generalmente aceptados
PCT Productividad del capital de trabajo
ROA Rentabilidad operacional del activo
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146
Cartilla financiera
146
TA Trimestre anticipado
TIO Tasa de interés de oportunidad
TIR Tasa interna de retorno
TMRR Tasa mínima de rendimiento requerida
TV Trimestre vencido
UAI Utilidad antes de impuestos
UAII Utilidad antes de impuestos e intereses
UODI Utilidad operativa después de impuestos
UPA Utilidad por acción
VF Valor futuro
VP Valor presente
VPN Valor presente neto
WACC Costo promedio ponderado del capital (Weighted
average cost of capital)
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