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Carta de Control Grifo Crb s.a.TRANSCRIPT
CORPORACION RIO BRANCO S.A
CARTA DE CONTROL INTERNO
EJERCICIO ECONÓMICO 2015-2016
Huancayo, 2015
CORPORACION RIO BRANCO S.A.CARTA DE CONTROL INTERNO
I N D I C E
I. CARÁCTER GENERAL1.1 MOTIVO DEL EXAMEN1.2 ORGANOS DE GOBIERNO
II. OBSERVACIONES GENERALES III. OBSERVACIONES DE ASPECTOS DE RESIDUOS SOLIDOS, AGUA, ENERGIA ELECTRICAIV. ANEXOS.
Señor:
MOISES LUCAS MENDOZA ESTEBANGERENTE GENERAL DE LA EMPRESA CORPORACION RIO BRANCO S.A.
Presente.-
De nuestra especial consideración:
Nos dirigimos a Uds. para remitir adjunto, el resultado de la EVALUACIÓN
EFECTUADA AL SISTEMA DE CONTROL INTERNO AMBIENTAL, del
consumo de agua, consumo de energía eléctrica y manejo de residuos sólidos
de la empresa CORPORACION RIO BRANCO S.A., por el periodo
comprendido entre el 1° de Agosto del 2015 al 31 de Agosto del 2016.
Asimismo, recomendamos las acciones correctivas y un manual de buenas
prácticas ambientales, para el mejor fortalecimiento del Sistema de Control
Interno Ambiental y del Sistema de Gestión Ambiental en las áreas operativas
y de administración.
Como es de conocimiento, un Sistema de Gestión Ambiental de una entidad
es un proceso cíclico de planificación, implantación, revisión y mejora de los
procedimientos y acciones que lleva a cabo una organización para realizar su
actividad garantizando el cumplimiento de sus objetivos ambientales.
La mayoría de los sistemas de gestión ambiental están construidos bajo el
modelo: "Planificar, Hacer, Comprobar y Actuar", lo que permite la mejora
continua basada en: planificar, incluyendo los aspectos ambientales y
estableciendo los objetivos y las metas a conseguir; hacer, implementando la
formación y los controles operacionales necesarios; comprobar, obteniendo los
resultados del seguimiento y corrigiendo las desviaciones observadas y
actuar, revisando el progreso obtenido y efectuando los cambios necesarios
para la mejora del sistema.
Establecer y mantener dicho sistema es de responsabilidad de la entidad, la
que tiene que evaluar cuidadosamente el beneficio a obtener en relación con el
costo de los procedimientos de control ambiental.
También, dejamos expresado que las observaciones que presentamos,
corresponden exclusivamente a procedimientos y técnicas de control
ambiental, en tal sentido, no se trata de un asunto de duda a la honorabilidad
e integridad moral de las personas que dirigen la institución.
Todo lo expuesto en el presente Informe, está relacionado estrechamente con
las recomendaciones orientadas a mejorar y/o reforzar el Control Interno
Ambiental y procedimientos que coadyuven al cumplimiento de metas y el logro
de los éxitos de la gestión ambiental de la Empresa Corporación Rio Branco
S.A.
Finalmente, quedamos a disposición de Uds. para alguna aclaración sobre el
contenido del Informe adjunto.
Refrendado por:
LEON VICUÑA, Julio A.Gerente Administrativo de la
Sociedad Auditora
CARHUAMACA MAITA, LuisAuditor Líder de la Sociedad
Auditora
CORPORACION RIO BRANCO S.A.
CARTA DE CONTROL INTERNO AMBIENTAL
I. CARÁCTER GENERAL
I.1 MOTIVO DE EXAMEN
En virtud del contrato suscrito con el GRIFO CORPORACION RIO
BRANCO S.A., para practicar una Auditoria del Medio Ambiente, por el
período comprendido del 1° de Agosto del 2015 al 31 de Agosto del
2016. Presentamos a vuestra consideración la evaluación realizada al
control ambiental indicamos las observaciones y sugerimos
recomendaciones al Control Interno Ambiental establecido por la
entidad y un manual de buenas prácticas ambientales.
CORPORACION RIO BRANCO S.A., es una empresa, que se
constituyó mediante escritura pública de fecha 15 de Noviembre del
2004, ante Notario Público Dra. Ela Balbín Segovia e inscrita en los
Registros Públicos de la ciudad de Huancayo, bajo la partida N°
11030604, con domicilio la ciudad de Huancayo y con actual domicilio
en la Av. Coronel Parra N° 270-280, Distrito de Pilcomayo, Provincia de
Huancayo, Departamento de Junín.
I.2 ORGANO DE GOBIERNO DE CENTRAL DE PRODUCTORES AGROECOLOGICOS
CONSEJO DIRECTIVO FUNDADOREl Consejo Directivo del Grifo CORPORACION RIO BRANCO S.A. es
aprobado en Asamblea General Ordinaria de fecha 15 de Noviembre
del 2004, para el periodo 2012 al 2015 conformado por los siguientes
miembros:
MOISES LUCAS MENDOZA ESTEBAN DNI N° 20016353
GERMAN WALTER MENDOZA ESTEBAN DNI N° 09309634
EMILIO LUIS MENDOZA ESTEBAN DNI N° 40401860
DIRECTORIO ACTUAL
PRESIDENTE: GERMAN W. MENDOZA ESTEBAN DNI: 09309634
DIRECTOR: EMILIO LUIS MENDOZA ESTEBAN DNI: 40401860
VICEPRESIDENTE: MOISES LUCAS MENDOZA ESTEBAN DNI:
20016353
GERENTE GENERAL: MOISES LUCAS MENDOZA ESTEBAN DNI:
20016353
SUB GERENTE: GERMAN WALTER MENDOZA ESTEBAN
DNI: 09309634
INFORME SOBRE OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES DEL CONTROL INTERNO AMBIENTAL CONCERNIENTE A LA AUDITORIA AL 31 DE AGOSTO DEL 2016
I. OBSERVACIONES GENERALES
OBSERVACIÓN N° 01
SUMILLA: LA EMPRESA NO TIENE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO
CONDICIÓN: En la empresa poseen un control de ingreso y salida del personal; tienen un
organigrama; pero no se ve cuáles son específicamente sus funciones y las
sanciones a las que pueden ser acreedores de no cumplir su función.
CRITERIO: Este tipo de situación incumple con las actividades de control; ambiente de
control y obviamente no existe un monitoreo tampoco en esa empresa.
CAUSA: La causa es que los miembros del directorio de esta empresa solo se interesan
por la rentabilidad; y mientras esta no baje y continúe generándose no habrá
necesidad de control; según ellos.
EFECTO:Este hecho generara que no exista un aceptable nivel de confiabilidad en el
control interno de la entidad; además de que haya una desorganización dentro
de las funciones que cumplan cada personal de Are, además se pueden estar
perdiendo ingresos y sobreestimando gastos.
RECOMENDACIÓN: A la Gerencia General, que emita directivas internas; un MOF, un ROF y un
CAP entre otros que faciliten la gestión y el control interno en la entidad.
OBSERVACIÓN N° 02
SUMILLA: LA EMPRESA NO TIENE UN DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA
CONDICIÓN: La empresa no tiene un departamento de auditoria interna que opere en forma
autónoma y/o independiente dentro de la empresa.
CRITERIO: Durante la visita a la entidad y la aplicación del cuestionario se ha podido
apreciar que la empresa no cuenta con un Departamento de Auditoria Interna
este hecho no favorece a que el control interno funcione de manera adecuada.
CAUSA: Con fecha 20/06/2015 se ha verificado que los comprobantes, informes y
estados financieros no son revisados por Departamentos Auditoria Interna, esto
se da además de que la Empresa se encuentra posicionada dentro del
mercado de Huancayo y no cuenta con un área especializada.
EFECTO:Este hecho generara que no exista un aceptable nivel de confiabilidad de la
información reflejada en los Estados Financieros de la empresa generando un
grado de desconfianza por parte de los usuarios de los Estados Financieros.
RECOMENDACIÓN: A la gerencia general, que implemente un Departamento de Auditoria Interna
que se encargue de la verificación y control del proceso de elaboración de los
estados financieros para garantizar la razonabilidad de la información que
reflejan estos.
OBSERVACIÓN N° 03
SUMILLA: LA EMPRESA NO REVISA LOS PROGRAMAS DE AUDITORIA INTERNA
CONDICIÓN: No se han podido revisar los programas de auditoria interna para determinar si
son aprobados para llevar a cabo su cometido.
CRITERIO:
Durante la visita a la entidad y la aplicación del cuestionario se ha determinado
no se han revisado los programas de auditoria interna y no han podido lograr
su objetivo.
CAUSA: Con fecha 20/09/2015 se ha verificado no se ha revisado los programas de
auditoria interna puesto que no se ha realizado ninguna auditoria como
precedente a la nuestra.
EFECTO:Este hecho generara que las auditorías realizadas a la empresa no garanticen
el cumplimiento el objetivo por los cuales se llevó a cabo y no ofrezcan una
base confiable para que los usuarios de la información financiera tanto internos
como externos.
RECOMENDACIÓN: A la gerencia general, que una vez realizada la auditoria se revise el programa
de auditoria para ver si se cumplieron con los objetivos trazados, pues al no
haber una auditoria precedente la cual revisar.
II. CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO
OBSERVACIÓN N° 01
SUMILLA: LA EMPRESA NO CUENTA CON UN SISTEMA DE MANEJO GESTION AMBIENTAL
CONDICIÓN: La empresa no cuenta con sistema de gestión medioambiental
CRITERIO: De la revisión realizada durante la visita a la entidad y la aplicación del
cuestionario, se ha determinado que no cuenta con un sistema de gestión
medio ambiental.
CAUSA: Con fecha 20/09/2015 se ha constatado que la empresa no ha implementado
un sistema de gestión medioambiental, la realización de este sistema
beneficiaría a la empresa en la mejor administración de sus recursos y
desechos, para una mejor gestión ambiental.
EFECTO:Este hecho trae como consecuencia que la empresa no cuente con una
imagen responsable e incorporada respecto a los daños ocasionados por el
desarrollo de sus actividades vinculadas a la prestación de sus servicios.
RECOMENDACIÓN:A la gerencia general, se le sugiere implantar un sistema de gestión
medioambiental que le permita una mejor administración de sus recursos y
desechos para una mejor gestión ambiental respectivamente. Una alternativa
puede ser implementar el ISO 14001, ISO 9001 y 18001.
OBSERVACIÓN N° 02:
SUMILLA: LA EMPRESA NO CUENTA CON ESTUDIOS DE IMPACTOS AMBIENTALES
CONDICION:En la revisión realizada a los documentos de la entidad, no se halló un proyecto
de pre factibilidad y estudios de impacto ambiental.
CRITERIO:Lo mencionado se debió desarrollar según El D. S. 019-97-ITINCI Reglamento
de Protección Ambiental para el desarrollo de actividades de la Industria
Manufacturera Y el D.S. 025-2001-ITINCI Régimen de Sanciones e Incentivos
del Reglamento de Protección Ambiental para el Desarrollo de Actividades en
la Industria Manufacturera.
CAUSA: Esto se debió al poco interés de la empresa por el medio ambiente, además de
la implantación del negocio de manera rutinaria.
EFECTO:
Tal situación condujo a la empresa a realizar emisiones de diversos tipos que
no son tratados y que perjudican el medio ambiente, y el desempeño adecuado
de la entidad.
RECOMENDACIÓN:A la gerencia general, que enfatice y realice el estudio de impacto ambiental de
la actividad que desempeña, para que de esta manera pueda implementar
lineamientos que le permitan contribuir con el tratamiento de las emisiones, de
este modo, mejorar las actividades de la empresa y a la vez contribuir con el
medio ambiente.
OBSERVACION N° 03:
SUMILLA: NO EXISTE UN COMITÉ DE MONITOREO QUE VERIFIQUE EL CUMPLIMIENTO DE LAS REGULACIONES AMBIENTALES.
CONDICION:Al verificar la documentación de la entidad referida a la diversificación de
funciones, se pudo observar que esta no tiene un comité de monitoreo o una
persona encargada de velar el cumplimiento de las regulaciones ambientales.
CRITERIO:Lo señalado debe estar especificado en un manual de funciones con el cual
debe contar la empresa, y se debe especificar las acciones, para velar el
cumplimiento de las regulaciones ambientales.
CAUSA: La empresa por su envergadura no cuenta con un manual de funciones, a su
vez los miembros de la empresa no tienen noción de lo que significa tener un
sistema de gestión ambiental.
EFECTO:Tal situación condujo a la empresa a manejar las políticas ambientales de
manera rutinaria, conduciendo realizar las acciones que otro tipo de empresas
realizan y no tiene alguna diferenciación en el manejo ambiental.
RECOMENDACIÓN:
A la gerencia general, que trate de crear un comité de monitoreo que
implemente un plan de gestión ambiental, que involucre a los trabajadores
para que se comprometan a cumplir con las regulaciones ambientales.
OBSERVACION N° 04:
SUMILLA: NO SE OBSERVA EN SUS POLÍTICAS EMPRESARIALES EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE
CONDICION:Al verificar la documentación de la entidad no se encontró directivas y políticas
ambientales.
CRITERIO:Lo mencionado debe estar especificado si bien no en el estatuto; puede estar
en una directiva interna si se busca tener calidad ambiental y evitar aspectos
ambientales.
CAUSA: La empresa por su envergadura no cuenta con una directiva ni normas
específicas; por lo cual el personal desconoce que significa tener un sistema de
gestión ambiental y mucho menos como llevar a cabo las buenas prácticas.
EFECTO:Tal situación condujo a la empresa a tener bajo prestigio ante la sociedad;
puesto que no se diferencia de otras en el aspecto ambiental.
RECOMENDACIÓN:A la gerencia general, que trate de elaborar un plan de gestión ambiental; o por
lo menos implementar buenas prácticas en la empresa.
OBSERVACION N° 05:
SUMILLA: LA EMPRESA NO TIENE UN ESPECIALISTA EN DERECHO AMBIENTAL QUE LE ASESORE PARA TAL
CONDICION:Al verificar la documentación donde se le brinda asesorías a la entidad se pudo
observar que no cuenta con un especialista del tema.
CRITERIO:Las empresas necesitan de la asesoría de un abogado que los oriente de
temas jurídicos ambientales,
CAUSA: La empresa no tiene una gran envergadura por lo que en pocas oportunidades
busca la asesoría de un abogado, para consultar temas que no están
relacionados a aspectos ambientales.
EFECTO:Tal situación condujo a la empresa al desconocimiento de aspectos
ambientales que pueda estar infringiendo, y por tal razón no se compromete
con el ambiente.
RECOMENDACIÓN:A la gerencia general, que busque una asesoría no necesariamente sino que lo
ayude a tener claro los lineamientos y su gradual implementación para no
incurrir en faltas a los lineamientos ambientales.
III. OBSERVACIONES DE ASPECTOS DE RESIDUOS SOLIDOS, AGUA, ENERGIA ELECTRICA.
OBSERVACIÓN N° 01
SUMILLA: LA EMPRESA NO HA PODIDO CUANTIFICAR EL CONSUMO DE AGUA POR CADA AREA
CONDICIÓN: La empresa no tiene personal especializado en cuantificar el correcto consumo
de agua por cada área.
CRITERIO: Durante la visita a la entidad y la aplicación del cuestionario se ha podido
apreciar que la empresa no cuenta con el personal especializado que efectué la
cuantificación del consumo de agua por áreas, este hecho no favorece a que el
control interno funcione de manera adecuada.
CAUSA: Esto se debió al poco interés de la empresa por el control del uso adecuado del
agua, además de la implantación del negocio de manera empírica.EFECTO:Al no existir en la empresa el personal especializado en cuantificar el consumo
de agua por área y/o departamentos, no puede ejercerse un adecuado control
del consumo de esta tampoco la implementación de procesos de depuración de
agua.
RECOMENDACIÓN:A la gerencia general, que contrate y/o capacite personal que se dedique a la
cuantificación del uso de agua por área y/o departamentos con el fin de ejercer
un adecuado control.
OBSERVACION Nº 02:
SUMILLA: FALTA DE IMPLEMENTACION DE PROCESOS DE DEPURACION DE LAS AGUAS VERTIDAS DE LA EMPRESA.
CONDICION:En la visita a la empresa se observó que no se cuenta con un plan de
tratamiento y/o depuración para las aguas de vertido, producto de las
actividades de la misma.
CRITERIO:Las especificaciones sobre la salubridad pública en cuanto a la depuración de
las aguas de vertido hacen referencia a que estos deben ser manejados
adecuadamente, para evitar provocar daños que afecten la salud pública y la
imagen empresarial.
CAUSA: La administración de la empresa resta importancia a la implementación de un
plan de depuración de las aguas de vertido que la misma empresa genera.
EFECTO:La negativa en la implementación de una gestión en el tratamiento de las aguas
de vertido, puede influir a que la entidad sea observada por autoridades
competentes por motivo de que su actividad va a generar líquidos residuales
diariamente; las consecuencias serían desprestigio ante los clientes y multas
que tendrían que desembolsar afectando la economía de la empresa.
RECOMENDACIÓN Se sugiere a la gerencia general de la empresa, hacer un seguimiento a una
posible implementación de un plan de depuración de aguas vertidas la cual
permitirá que el compromiso con el medio ambiente y su cuidado se cumpla, el
cual tendrá beneficios hacia su imagen empresarial.
OBSERVACION Nº 03:
SUMILLA: LA EMPRESA NO APLICA NINGUN TRATAMIENTO DE DESINFECCION A LA SALIDA DEL AGUA
CONDICION:El examen practicado reveló que la empresa no aplica ni cuenta con un
proceso de desinfección de agua a la salida de ésta.
CRITERIO:
Las especificaciones de cómo poder implementar procesos de desinfección del
agua, para poder evitar desperdicios económicos y a la vez prevenir daños
que ocasionen a la salud pública, a los trabajadores de la misma empresa y
sobre todo al medio ambiente.
CAUSA: La empresa no cuenta con procesos de desinfección del agua a su salida
generada en la actividad realizada por la misma empresa.
EFECTO:La empresa al no contar con dichos procesos de desinfección del agua puede
generar o transformarse en residuos tóxicos peligrosos para la población y esto
provocaría a que la empresa sea sancionada por las autoridades competentes.
RECOMENDACIÓN:Al Gerente General disponer a los encargados para implementar procesos de
desinfección de agua y por ende tener mayor control a fin de que la empresa
empiece a tener un mejor control de dicho recurso.
OBSERVACION Nº 04:
SUMILLA: LA EMPRESA NO TIENE IMPLEMENTADA MEJORAS EN EL CONSUMO DE AGUA.
CONDICION:El examen practicado a la empresa reveló que la misma no se encarga de
gestionar el adecuado consumo de agua y tampoco tiene implementada
mejoras para dicho consumo.
CRITERIO:Las descripciones de cómo poder gestionar el consumo adecuado de agua,
hace referencia a que esta sea manejada adecuadamente para poder evitar
sanciones por las infracciones cometidas por la entidad Capítulo III Infracciones
y Sanciones Artículo 144°.- Criterio para calificar infracciones, imponer
sanciones o imponer medidas de seguridad.
CAUSA:
La empresa no se encarga de gestionar ni disponer mejoras al consumo de
agua en la actividad realizada.
EFECTO:Al no existir políticas específicas en cuanto al adecuado consumo de agua, no
pueden crearse procedimientos o manuales para realizar dicha actividad lo cual
podría causar por desconocimiento de los empleados de algún proceso o una
sanción en alguna inspección de algún ente regulador.
RECOMENDACIÓN:Al Gerente General disponer a los encargados para implementar las gestiones
para el adecuado consumo de agua y estar más identificados con el
compromiso ambiental y como empresa socialmente responsable.
OBSERVACIÓN N° 05
SUMILLA: LA EMPRESA NO HA PODIDO CUANTIFICAR EL CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA POR CADA AREA
CONDICIÓN: La empresa no tiene personal especializado en cuantificar el correcto consumo
de energía eléctrica por cada área.
CRITERIO: Durante la visita a la organización y la aplicación del cuestionario se ha podido
apreciar que la empresa no cuenta con personal especializado que efectué la
cuantificación del consumo de energía eléctrica por áreas, este hecho no
favorece a que el control interno funcione de manera adecuada y eficiente.
CAUSA: Esto se debió al poco interés de la empresa por el control del uso adecuado de
la energía eléctrica, además de la implantación del negocio de manera
incipiente.
EFECTO:Al no existir personal en la entidad especializado en cuantificar el consumo de
energía eléctrica por área y/o departamentos, no puede ejercerse un adecuado
control del consumo de esta ni la implementación de procesos de ahorro de
energía.
RECOMENDACIÓN:A la gerencia general, que contrate y/o capacite personal que se dedique a la
cuantificación del uso de energía eléctrica por área y/o departamentos con el
fin de ejercer un adecuado control..
OBSERVACIÓN N° 06
SUMILLA: LA EMPRESA NO CUENTA CON UN EQUIPO AUXILIAR PARA CORREGIR EL TEMA SOBRE LA ENERGIA RADIACTIVA.
CONDICIÓN: La empresa no tiene un equipo auxiliar en corregir el tema de la energía
reactiva ya que es muy condicional este punto.
CRITERIO: Durante la visita a la organización y la aplicación del cuestionario se ha podido
apreciar que la empresa no cuenta con un equipo auxiliar que efectué el control
constante de la energía radiactiva que hay en la planta de la empresa, este
hecho no favorece a que la seguridad de la empresa esté asegurada y por otro
lado al control interno.
CAUSA: Esto se debió al poco interés de la empresa la seguridad de la planta y la
organización, ya que el tema de la energía radiactiva es muy importante.
EFECTO:Al no existir personal en la entidad especializado en cuantificar el consumo de
energía eléctrica por área y/o departamentos, no puede ejercerse un adecuado
control del consumo de esta ni la implementación de procesos de ahorro de
energía.
RECOMENDACIÓN:A la gerencia general, que contrate y/o capacite personal que se dedique al
tratamiento y control de la energía reactiva, con el fin de ejercer un adecuado
control.
OBSERVACIÓN N° 07
SUMILLA: LA EMPRESA NO CUENTA CON UN DISPOSITIVO(S) PARA EL AHORRO DE ENERGIA.
CONDICIÓN: La empresa no tiene ningún dispositivo para el ahorro de la energía.
CRITERIO: Durante la visita a la organización y la aplicación del cuestionario se ha podido
apreciar que la empresa no cuenta con un dispositivo(s) que efectué el ahorro
de la energía eléctrica por áreas, este hecho no favorece a que el control
interno funcione de manera adecuada y eficiente.
CAUSA: Esto se debió al poco interés de la empresa por el control y ahorro de la
energía eléctrica, además de la organización con este tema no es
responsablemente medioambiental.
EFECTO:Al no existir un dispositivo para el ahorro de la energía eléctrica por área y/o
departamentos, no puede ejercerse un adecuado control del consumo de esta
ni la implementación de procesos de control de otras clases de energías.
RECOMENDACIÓN:A la gerencia general, que adecue un dispositivo de ahorro de energía eléctrica
para el buen control de esta misma con el fin de ejercer un adecuado control y
ser responsablemente medioambiental.
OBSERVACIÓN N° 08
SUMILLA: LA EMPRESA DEJA LAS LUCES ENCENDIDAS AL TERMINARSE LAS ACTIVIDADES DEL DÍA.
CONDICIÓN: La empresa no tiene ningún reparo en dejar las luces encendidas al terminar la
actividad o las mantiene encendidas a pesar de que no es necesario
mantenerlas así.
CRITERIO: Durante la visita a la organización y la aplicación del cuestionario se ha podido
apreciar que la empresa no utiliza racionalmente este recurso energético; esto
va en contra del principio de eficiencia, eficacia y economía en la gestión.
CAUSA: Esto se debió al poco interés de la empresa por el control y ahorro de la
energía eléctrica; ya que para ellos el consumo de este recurso no es muy
significativo en términos monetarios.
EFECTO:Al no procurar ahorrar ni optimizar este recurso; se pierden de un gran ahorro;
que de manera progresiva en el tiempo puede llegar a ser significativo y
aminorar sus costos.
RECOMENDACIÓN:A la gerencia general, que tome las medidas y políticas necesarias para que
hechos como estos no sucedan sin tener un responsable; o una buena razón.
OBSERVACIÓN N° 9
SUMILLA: LA EMPRESA NO REALIZA UN DEBIDO MANTENIMIENTO Y MENOS SECUENCIALMENTE EN PLANTA Y EQUIPOS DE COMBUSTIBLE.
CONDICIÓN: La empresa no efectúa un debido mantenimiento a la planta y equipos de
combustible y si lo hacen no es constante.
CRITERIO: Durante la visita a la organización y la aplicación del cuestionario se ha podido
apreciar que la empresa no efectúa un adecuado y completo mantenimiento a
la planta y equipos de combustible y si hay algún tipo de mantenimiento son
periódicamente y pocas veces, este hecho no favorece a que el control interno
funcione de manera adecuada y eficiente.
CAUSA:
Esto se debió al poco interés de la parte técnica de la empresa al no realizar un
adecuado mantenimiento, además de la implantación del negocio de manera
incipiente.
EFECTO:Al no existir personal en la entidad especializado en hacer un eficiente
mantenimiento a la planta y equipos de combustible, no puede ejercerse un
adecuado control del desgaste de estos y puede llevar al fracaso a la
organización.
RECOMENDACIÓN:A la gerencia general, que contrate y/o capacite personal que sé que encargue
de realizar un eficaz mantenimiento de la planta y equipos de combustible con
el fin de ejercer un adecuado control.
OBSERVACION Nº 10:
SUMILLA: NO POSEE UN PLAN DE REDUCCIÓN DE LOS RESIDUOS SOLIDOS EN PLANTA Y AFINES.CONDICION:La ejecución de la auditoría, en el análisis practicado, determinó que, la
empresa no cuenta con el plan para la reducción y minimización de los
residuos sólidos.
CRITERIO:La no iniciativa de inserción normativa de la Ley Nº 27314,” Ley General de
Residuos Sólidos”, en el art 3° Finalidad – Titulo III Manejo de residuos sólidos
y Las especificaciones de cómo poder mitigar los residuos sólidos PIGARS
(Programa Integral de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos – Huancayo
2011 - 2021).- Objeto de la mitigación, minimización y concientización de
residuos sólidos atreves de la utilización de métodos, planes de minimización
para así evitar contingencias que afecten tanto la salud pública como el de los
empleados y cuidar la imagen de la empresa en lo que se proyecta hacia
adelante.
CAUSA:
La gerencia desconoce la relevancia y la necesidad de gestionar, para atender
y generar la reducción de residuos sólidos a través de la mitigación,
minimización y concientización del tratado de los residuos sólidos
EFECTO:Si la gerencia no determina la importancia de un plan de reducción para
menguar el volumen y trascendencia de los residuos y desperdicios sólidos, los
costos para determinar la fuente productora de la misma, podría aumentar, ya
que, los colaboradores de planta no tendrían en cuenta el objetivo de generar
beneficios controlando los residuos a tiempo.
RECOMENDACIÓN:Se sugiere a la gerencia, disponer de personal especializado, que planifique y
ejecute un programa para la reducción de residuos sólidos, en paralelo con la
normativa de LEY Nº 27314 y relacionados.
OBSERVACION Nº 11:
SUMILLA: LAS AREAS PARA EL ALMACENAJE DE RESIDUOS TÓXICOS, NO POSEEN SEÑALIZACIÓN OPORTUNA Y ESTRATÉGICAMENTE DEFINIDA.
CONDICION:La empresa, en las operaciones de rutina genera una cierta cantidad de
residuos sólidos tóxicos, los cuales no cuentan con la señalización oportuna y
correcta, en la zona de almacenaje.
CRITERIO:Lo taxativo sobre el proceso de reducción y minimización del tratamiento y
disposición final de los residuos sólidos en la LEY Nº 27314, nos menciona
que: se deben acoger a las medidas que orienten un tratamiento de
almacenamiento adecuado, que evite eventualidades negativas al ambiente,
que perjudiquen la salud humana y la calidad del nicho ecológico.
CAUSA:
Tanto la Gerencia como la Administración de la empresa no se enfocan en
determinar importancia a la implementación de la señalización correcta de los
lugares de almacenamiento de los residuos sólidos generados por la actividad
principal de la empresa.
EFECTO:La negligencia en cuanto a la señalización del lugar de almacenamiento de los
residuos sólidos, puede provocar que estos residuos tóxicos y peligrosos
entren en contacto con personas involucradas a la organización, causando
accidentes laborales, perdida de materiales y afectando en buen prestigio de la
empresa.
RECOMENDACIÓN:Se sugiere a la gerencia general de la empresa, adoptar la norma en cuanto a
la señalización adecuada los lugares de almacenamiento de los residuos
tóxicos y peligrosos, ya que le permitirán evitar contingencias en el centro de
producción.
OBSERVACION Nº 12:
SUMILLA: LA GERENCIA DESCONOCE EL VOLUMEN ANUAL DE RESIDUOS SOLIDOS POR TIPO ESPECÍFICO.CONDICION:Determinado el examen, este arrojó que, la empresa desconoce la cantidad por
año, de residuos sólidos generados por cada tipo.
CRITERIO:Las especificaciones sobre el tratamiento de principio a fin de los residuos
sólidos, referidas en la Ley General de Residuos Sólidos, Nº 27314, aluden a la
implementación de políticas, en cuanto, al manejo y medición de residuos
sólidos, con la finalidad de plantear políticas de gestión de residuos sólidos.
CAUSA: La Gerencia no prioriza la importancia a este arquetipo de actividades y no
realiza la medición adecuada de los residuos sólidos generados por la actividad
principal de la empresa.
EFECTO:El desconocimiento sobre la cantidad anual de residuos sólidos generados por
la actividad normal de la entidad, puede ocasionar una inadecuada gestión en
cuanto al establecimiento de políticas de manejo de estos.
RECOMENDACIÓN:Se sugiere que la gerencia implemente técnicas y procedimientos de medición
eficiente de los residuos sólidos ya que le permitirán tener un mejor dominio de
estos, estableciendo límites y políticas de manejo.
HUANCAYO, 30 DE OCTUBRE DEL 2015