Fabián Muñoz 20091185

Daniela López20091185024

CARRERA ADMINISTRATI

VA

La carrera administrativa es un sistema técnico de

administración de personal que tiene por

objeto garantizar la eficiencia de la

administración pública y ofrecer; estabilidad e

igualdad de oportunidades para el acceso y el ascenso al servicio

público.

¿QUE ES LA CARRERA ADMINISTRATIVA?

Empleos públicos de

carrera

Empleos públicos de

libre nombramiento

y remoción

Empleos de periodo fijo

Empleos temporales

TIPOS DE EMPLEOS PUBLICOS

A quienes desempeñen empleos pertenecientes a la carrera administrativa en las entidades de la rama ejecutiva del nivel nacional y de

sus entes descentralizados.

¿A QUIENES APLICA?

A quienes prestan sus servicios en empleos de carrera en las siguientes entidades:

CARPersoneríasComisión Nacional del Servicio CivilComisión Nacional de TelevisiónAuditoría general de la RepúblicaContaduría General de la Nación

¿A QUIENES APLICA?

A los empleados públicos de carrera de las entidades del nivel territorial.

La ley será igualmente aplicada a los empleados de las asambleas departamentales, de los consejos distritales y municipales y de las juntas administradoras locales.

(Se exceptúan de esta aplicación quienes ejercen empleos en las unidades de apoyo normativo que requieran los diputados y

concejales)

¿A QUIENES APLICA?

Rama judicial del Poder PublicoProcuraduría General de la Nación y

Defensoría del puebloContraloría General de la República y

Contralorías territorialesFiscalía General de la NaciónEntes Universitarios AutónomosPersonal Regido por la Carrera Diplomática y

ConsularEl que regula el personal docente

CARRERAS ESPECIALES:

Los de elección popular, los de periodo fijo, conforme a la constitución política y a ley, los trabajadores oficiales y aquellos cuyas funciones deben ser ejercidas en las comunidades indígenas conforme con su legislación.

Los de libre nombramiento y remoción que correspondan a uno de los siguientes criterios:

EXCEPCIONES

Los de dirección, conducción, y orientación institucionales, cuyo ejercicio implica la opción de políticas.

Los empleos cuyo ejercicio implica especial confianza, que tenga asignada funciones de asesoría institucional, asistenciales o de apoyo.

Los empleos cuyo ejercicio implica la administración y el manejo directo de bienes, dineros y/o valores del Estado.

Los empleos que no pertenezcan a organismos de seguridad del estado, cuyas funciones como las de escoltas, consisten en la protección y seguridad personales de los servidores públicos.

EXCEPCIONES

Es responsable de la administración y vigilancia de las carreras, excepto de las carreras especiales, es un órgano de garantía y

protección del sistema de merito en el empleo público en los términos establecidos en la

presente ley, de carácter permanente de nivel nacional, independiente de las ramas y órganos del poder público, dotada de

personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio propio.

COMISION NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL

La CNSC está conformada por 3 miembros, que serán nombrados de conformidad con los previsto en la siguiente ley.

Para ser elegido miembro de la CNSC se requiere:

Ser colombiano de nacimiento Ser mayor de 35 años Título universitario en las áreas afines a las funciones de la

CNSC Postgrado Experiencia profesional acreditada en el campo de la

función pública o recursos humanos o relaciones laborales en el sector público, por más de 7 años.

COMPOSICION DE LA CNSC Y REQUISITOS EXIGIDOS A SUS

MIEMBROS

RELACIONADAS CON LA RESPONSABILIDAD DE LA ADMINISTRACION DE LA CARRERA

ADMINISTRATIVAElaborar las convocatorias a concurso para el desempeño de

empleos públicos de carrera, de acuerdo con los términos y condiciones que establezca la ley y el reglamento.

Administrar, organizar y actualizar el registro público de empleados inscritos en carrera administrativa y expedir las certificaciones correspondientes.

Elaborar y difundir estudios sobre aspectos generales o específicos de la gestión del empleo público en lo relacionado con el ingreso, el desarrollo de las carreras y la evaluación del desempeño.

FUNCIONES DE LA COMISION NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL

Recibir las quejas, reclamos y peticiones escritas, presentadas a través de los medios autorizados por la ley y, en virtud de ellas, realizar las investigaciones por violación de las normas de carrera que estime necesarias y resolverlas observando los principios de eficacia, economía e imparcialidad.

Tomar las medidas y acciones necesarias para garantizar la correcta aplicación de los principios de mérito e igualdad en el ingreso y en el desarrollo de la carrera de los empleados públicos de acuerdo con la ley.

RELACIONADAS CON LA VIGILANCIA DE LA APLICACIÓN DE LAS NORMAS SOBRE

CARRERA ADMINISTRATIVA

La CNSC determinará su estructura y establecerá la planta de personal que requiera para el cumplimiento de sus funciones, basada en los principios de economía y eficiencia.

ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA DE LA CNSC

El patrimonio de la CNSC estará conformado:a) Por los aportes del presupuesto nacional y

por los que reciba a cualquier titulo de la Nación o de cualquier otra entidad estatal.

b) Por el producido de la enajenación de sus bienes y por las donaciones de personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras.

c) Por los demás ingresos y bienes que adquiera a cualquier titulo.

El Departamento Administrativo de la Función Pública, como organismo superior de la Administración Pública Nacional, es el

responsable de formular las politicas de Administración Pública en materia de

organización administrativa y de administración del recurso humano al

servicio del Estado de la Rama Ejecutiva del Poder Público y de los niveles administrativos

y entidades que la conforman, en las diferentes áreas de la gestión pública.

DEPARTAMENTO Administrativo DE FUNCION PÚBLICA

EMPLEO PÚBLICO:

es el núcleo básico de la estructura de la función pública. Por empleo se entiende el

conjunto de funciones, tareas y responsabilidades que se asignan a una

persona y a las competencias requeridas para llevarlas a cabo con el propósito de satisfacer el cumplimiento de los planes de desarrollo y

fines del Estado.

ESTRUCTURA DEL EMPLEO PÚBLICO

Desarrollar programas o proyector de duración determinada.

Suplir necesidades de personal por sobrecarga de trabajo.

Desarrollar labores de consultoría y asesoría institucional. No mayor a 12 meses.

Cumplir funciones que no realice el personal de planta, por actividades que no son permanentes en la organización.

Empleos de carácter temporal

De acuerdo a las necesidades o a las funciones que no puedan ser cubiertas por las organizaciones o entidades, estas podrán contar con empleos de carácter temporal o

transitorio, que cumplan una de estas condiciones:

INGRESO Y EL ASCENSO A LOS EMPLEOS DE CARRERA

•Principio por el cual, el ingreso de a los cargos de carrera administrativa, el ascenso y la permanecía en estos, están determinados por la calidad académica, la experiencia y las competencias requeridas para el desempeño del cargo.Meritos:•Todos los ciudadanos que cumplan con los requisitos podrán optar para un cargo de carrera administrativa, sin discriminación de ninguna índole.

Libre concurrencia e igualdad en los

ingresos:

•En los instrumentos utilizados para verificar la capacidad y las competencias de los aspirantes que quieran acceder a los empleos públicos de carrera.

Confiabilidad y validez:

Principios: Para realizar la selección para el ingreso y ascenso a los empleos públicos de carrera administrativa, se desarrolla de acuerdo a los siguientes principios:

•Se entiende por la difusión efectiva de las convocatorias, que estas puedan ser conocidas por la totalidad de los candidatos potenciales y la transparencia e imparcialidad en la gestión de los procesos de selección, de personal, jurados y órganos técnicos encargados de hacer el concurso de selección.

Publicidad, transparencia e imparcialidad:

•En los procesos de selección para garantizar que se escoge el mejor aspirante al cargo y que cumple con todos los requisitos que este.

Eficiencia y eficacia:

Convocatoria:

• Deberá ser suscrita por la comisión Nacional del servicio civil, el jefe de la entidad u organismo.

Reclutamiento:

• Esta etapa tiene como objetivo atraer e inscribir al mayor número de aspirantes que cumplan los requisitos para el desempeño de los empleos que está en concurso.

Pruebas:

• tiene la finalidad de seleccionar al personal más apto o idóneo para realizar las actividades del empleo que está en concurso, estas pruebas se efectuaran a través de medios técnicos, los cuales deben responder a criterios de objetividad e imparcialidad.

Lista de elegibles:

• con los resultados de las pruebas la comisión Nacional del servicio civil o la entidad u organización, elaboran en estricto orden de merito una lista de elegibles que tendrá una vigencia de 2 años, con esta lista y en estricto orden de merito se cubrirán las vacantes para las cuales se efectuó el concurso.

Periodo de prueba:

• la persona que no está inscrita en carrera administrativa que haya sido seleccionado por concurso será nombrada en periodo de prueba por un término de 6 meses, al final se evaluara su desempeño. Al pasar satisfactoriamente el periodo de prueba el empleado adquiere los derechos de carrera.

Concursos: los concursos o procesos de selección serán realizados por la comisión Nacional del servicio civil, a través de contratos o convenios con universidades públicas, privadas o instituciones de educación superior acreditadas. El proceso de selección es el siguiente:

Capacitación: La capacitación o formación de los empleados

públicos está orientada el desarrollo de sus habilidades, capacidades, destrezas, valores y competencias fundamentales, para aumentar

si eficiencia a nivel personal, grupal y organizacional. Con el propósito de elevar los niveles de eficiencia, satisfacción y desarrollo

de los empleados en el desempeño de su labor, las entidades deberán implementar

programas de bienestar e incentivos.

CAPACITACION Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

El desempeño laboral de los empleados de carrera administrativa deberán ser evaluados y calificados con base en

parámetros preestablecidos en función de las metas institucionales, para dar un juicio

objetivo sobre la conducta laboral y sus aportes al cumplimiento de las metas

institucionales.El resultado de la evaluación será la

calificación correspondiente a un periodo anual, no obstante, si durante este periodo

el jefe del organismo recibe información debidamente soportada de que el

desempeño laboral de un empleado es deficiente podrá ordenar, por escrito, que se le evalúe y califique sus servicios de

forma inmediata.

Evaluación:

Adquirir los derechos de

carrera.

Ascender en la carrera.

Conceder becas o comisiones de

estudio.

Otorgar incentivos

económicos o de otro tipo.

Planificar la capacitación y la formación.

Determinar la permanecía

en el servicio.

La evaluación del desempeño se realiza para:

Causales de retiro y pérdida de los derechos de carrera: el retiro del servicio a quienes estén desempeñando empleos de libre nombramiento y remoción y de carrera administrativa se produce por los siguientes casos:

RETIRO DE LOS EMPLEADOS PUBLICOS

1. Por declaratoria de la inexistencia del nombramiento en los empleos de libre nombramiento o remoción.

2. Por no cumplir o satisfacer los parámetros de la evaluación de desempeño laboral de un empleado de carrera administrativa.

3. Por renuncia regularmente aceptada.

4. Retiro por obtención de la pensión de jubilación o vejez.

5. Invalidez absoluta.

6. Edad de retiro forzoso.

7. Por destitución (proceso disciplinario).

8. Orden o decisión judicial.

9. Por supresión del empleo.

10. Muerte

GRACIAS