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CARACTERÍSTICAS DE ORGANIZACIONES DEPORTIVASDE ACTIVIDAD FÍSICA Y RECREACIÓN EN BOGOTÁ, D.C.

Una aproximación al estado del arte de las entidades del sector en la ciudad

ISMAEL ORTIZ MEDINA, DARIO MENDOZA ROMERODirección de Culturas Recreativas y Deportivas

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Universidad Nacional de Colombia. 2013 - 2014 Instrumento de encuestas elaborado por la Dirección de Culturas Deportivas y Recreativas

de la SCRD

OBJETIVO

Realizar un estudio exploratorio de las características de las organizaciones de recreación, deportes y actividad física de la ciudad (RDAF).

FUENTE: Instituto Distrital de Recreación y Deportes IDRD

1. ENTORNO ORGANIZACIONAL

2. ENTORNO OCUPACIONAL3. ENTORNO EDUCATIVO4. ENTORNO TECNOLÓGICO5. ENTORNO FINANCIERO

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Tipo de entidad

Organizaciones Cantidad Descripción

Publicas

Secretarías 1 Cultura.

IDRD 1 Direcciones y subdirecciones: Recreación, Deporte, Parques.

Alcaldías Locales 20 Encargados de recreación, deporte y actividad física

Universidades 6 UNAL, UPN, UDISTRITAL. MILITAR, COLEGIO MAYOR CUNDINAMARCA, UNAD, Coordinadores de Deporte, Recreación y Actividad Física

Privados

Cajas 5 CAFAM, COLSUBSIDIO, COMPENSAR, CONFACUNDI,COMCAJA

Organizaciones SCRD 128 Corporaciones, asociaciones, comités, organizaciones, fundaciones, divisiones, etc. Organizaciones Cámara Comercio 1438 Empresas registradas en cámara de comercio.

Clubes SCRD 673 Clubes con personería jurídica de la SCRD 87(Activas) 586(Inactivas) Universidades Privadas 32 Coordinadores de deporte, recreación y actividad física

Deporte Asociado

Ligas 50 Ligas deportivas de Bogotá vigente IDRD Clubes Deportivos 810 Clubes con reconocimiento vigente IDRD

Organizacionese n Bogotá3164

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Cámara de Comercio de BogotáClasificación CIIU para temas del sector RDAF

Código

8552

931

9311

9312

9319

9321

9329

Enseñanza deportiva y recreativaActividades deportivas

Gestión de instalaciones deportivasActividades de clubes deportivos»Otras actividades deportivas».Actividades de parques de atracciones y parques temáticosOtras actividades recreativas y de esparcimiento

Se excluyó el listado del Grupo 323 que corresponde a fabricación de artículos y equipo para la práctica del deporte

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Debilidad del sector: Inexistencia de sistemasde información y basesde datos actualizadasy fiables.

Estado Frecuencia Porcentaje Confirmada 616 18,68% Inexistente 1700 51,56% Sin información 981 29,75% Total general 3297 100,00%

Número de organizaciones verificadas

Aplicación de encuesta: De las 616 organizaciones,se aplicó encuesta a 381 organizaciones

Razones por las cuales no se pudo llegar a la totalidad de las organizaciones:

No Razón por 63 No acepta, no le interesa 18 No fue posible concretar una cita formal 44 No fue posible comunicación 60 No se encuentra persona calificada para dar información 14 Se disolvió la organización 29 Incumplen citas 6 Temporalmente fuera de servicio

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1. ENTORNO ORGANIZACIONAL

Se presento una distribución por Localidad en Engativá, Suba y Usaquén. Son sectores de la ciudad que concentran un importante número de espacios para la práctica de actividades físicas, deportivas y recreativas.

.

Naturaleza de las organizaciones

Privada

PúblicaMixta

83%

13%4%

Organizaciones encuestadas

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Actividades de otros sectores como el educativo y el de salud no son muy reconocidos en las organizaciones de actividad física, recreación y deporte con un 8% y 7%, respectivamente.

ORGANIZACIONESSEGÚN ÁREA DE DESEMPEÑO

Organizaciones exclusivamentede deportes

Organizaciones tienenademás de la actividad física, la recreación, el entrenamiento o las actividades culturales compartidas.306

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Personas naturales con RUT

Según constitución legal

234 Organizaciones con personería jurídica99

Trabajan desde la informalidad.

40Sin ánimo de lucro

28.10%

27,9%

115,40%

Otra Asociación117,41%

FundaciónONG

1,0%No responde

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Tipo de organizaciones sin ánimo de lucro

De las 286 organizaciones sin ánimo de lucro, se destacan 115 (clubes, ligas y federaciones)que se enmarcan

dentro de la normatividad vigente.

Muchas organizaciones como los clubes deportivos se declaran dentro de la clasificación deorganizaciones no gubernamentales o fundaciones,

a pesar de que hagan parte del Sistema Nacional del Deporte.

58,50% CLUB34,29% PÚBLICA7,6% INSTITUCIÓNEDUCATIVA

4,3% CORPORACIÓN4,3% N/R5,4% FEDERACIÓN

1,1% INFORMAL1,1% COOPERATIVA1,1% JAC

2,2% CAJA DE COMPENSACIÓN

Tipo de organizaciones con ánimo de lucro

27,30% SOCIEDAD PORACCIONES 25,8% OTRA

19,21% LIMITADA

8,9% SOCIEDAD ANÓNMA

6,7% SOCIEDAD COLECTIVA

4,5% SOCIEDAD COMANDITARIA

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Se destaca la presencia de 15 empresas de carácter unipersonal y otras 10 declaradas como clubes, empresas

y empresas informales. Esta desagregación se hace necesaria para profundizar en posibles realidades del sector en la ciudad.

Proporción de otro tipo de organizaciones con ánimo de lucro

El estudio no tuvo en cuenta las escuelas de formación deportivacomo organizaciones. Si bien es cierto, muchos de los clubes

cuentan con escuelas de formación, el presente estudio solo indago las características como forma de organización de deporte asociado,

empresa u otro tipo de las ya mencionadas y que su representante legal reportó.

. Proporción de tipo de organización a la que pertenece. Fuente: Contrato interadministrativo 248 de 2013, SCal.

15,60% Unipersonal

4,16% Club

4,16% Empresa

2,8% Informal

Proporción de tipo de organización a la que pertenece 203,3% Club

29,8% ONG

14,4% Institución educativa

6,1% Institucióndeportiva

91,24% Otro

22,6% Liga

2,0% Caja

Federación14,4%

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De las 381 organizaciones:

Área de servicios donde concentra su trabajo

Proporción de otro tipo de organización a la que pertenece

22,24% Gimnasio

9,10% Asociación

1,1% Cooperativa

8,9% Corporación

29,32% Empresa

16,17% Empresa recreación

6,7% Fundación

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Grupo etario de intervención de la organización.

Las poblaciones a las que están dirigidas mayoritariamente las acciones de las

organizaciones del sector son los jóvenes (64,8%).

Es claro el predominio de lo masculino en términos de la asociaciónen el deporte. En la ciudad hay una menor diferencia en relacióncon la programación de torneos y competencias femeninas frentea las masculinas, por citar solo un ejemplo

Antiguedad de organizaciones

Género de intervención de la organización

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Grupo etnia de intervención de la organización

Grupo vulnerable de intervención de la organización109

83

124

97

107

126

101

70

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Número de miembros en las organizaciones

La mayoría reporto menos de 5 personas en su estructura (31.5%) y el 27.5% entre 6 y 10 personas.

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Título Frecuencia PorcentajeBásica primariaBachillerTécnicoTecnólogoEstudianteProfesionalEspecializaciónMaestríaDoctoradoNo respondeTotal

353781411833999167385992048

1.71%18.46%6.88%8.94%0.15%48.78%8.15%1.86%0.24%4.83%

2. ENTORNO OCUPACIONALNivel educativo de los miembros de las organizaciones

Tipo de contrato de los miembros de las organizacionesTipo de ContratoAd honoremPor horasPrestación de serviciosPlantaTérmino indefinidoOtroNo respondeTotal general

Frecuencia5725675248624783952048

Porcentaje3%13%37%24%1%4%19%

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Proporción de género de las personas en las organizaciones

Horas a la semana de dedicación de las personas a las organizaciones.

36% Femenino

64% Masculino

Fuente: Contrato interadministrativo 248 de 2013, SCRD-Universidad Nacional.

Horas por semanaMenos de 12 12 horasEntre 13 y 2024 horasEntre 25 y 4748 horasMás de 48No tieneOtroNo respondeTotal 20148

Personas584190112463667327145262

Porcentaje29%9%1%12%2%33%1%1%0%13%

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Ingreso Mensual de las personas en las organizaciones.

Fuente: Contrato interadministrativo 248 de 2013, SCRD-Universidad Nacional.

Ingreso MensualMenos de 1 Entre 1 y 2Entre 3 y 4 Entre 5 y 10 Más de 11 No aplicaNo respondeTotal general

Frecuencia527681235471061473052048

Porcentaje25.73%33.25%11.47%2.29%5.18%7.18%14.89%

Tipo de vínculoConcurso PublicoConvocatoria InternaConvocatoria ExternaInterna y externaOtroNo respondeTotal general

Frecuencia2820611041320381

Porcentaje7%54%29%1%3%5%

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3. ENTORNO EDUCATIVO

Proporción de oferta de educación continuada.

143,37% Si

235,62% No

3,1% No responde

Capacitación y formación permanente del recurso humano

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Concentración en áreas de capacitación

Competencias en la formación del recurso humano

138

131

161

262

124

56

57

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Áreas de dificultad en formación del personal a contratar

75

69

59

76

74

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4. ENTORNO TECNOLÓGICODisponibilidad y uso de equipos tecnológicos

Cuentan12425710327891290201180

%33%67%27%73%24%76%53%47%

Usan12225910727498283205176

%32%68%28%72%26%74%54%46%

Equipos especializadosPlataformas virtuales Si NoSoftware Si NoEquipos de evaluación Si NoEquipos de entrenamiento Si No

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Formas de comunicación con los usuarios de las organizaciones.

Formas de comunicación interna de las organizaciones

49

284

236

330

236

316

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5. ENTORNO FINANCIEROFinanciación de las organizaciones

Financiación de las organizaciones privadas y mixtas.

48,12% Mixtos

37,10% Asociación

282,74% Privados

14,4% No responde

34

50

140

10

64

32

207

170

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Presupuesto anual de las organizaciones privadas y mixtas

Distribución presupuestal de distintos rubros en las organizaciones

22,6% No responde

- 10 millones

86,23% Mayor 91 millones

10 a 30 millones

21,6% 61 a 90 millones

32,8% 31 a 60 millones

139,36%

81,21%

Distribución PresupuestoFormaciónNómina AdministrativaNómina ProfesionalesCompra InsumosPublicidad y mercadeoMáquinas y EquiposOperacionalesOtros

Promedio %7.5611.4618.0810.694.375.6915.7521.42

Cuenta15420321425617614723562

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Tipo de sede administrativa y de prácticas de las organizaciones

6. ENTORNO AMBIENTALNecesidades del entorno ambiental en las organizaciones

Tipo sedePropiaEn arriendoHipotecaEn comodatoOtraNo responde

Administrativa138 36%166 44%3 1%37 10%16 4%21 6%

Práctica69 18%194 51%2 1%93 24%7 2%16 4%

51

62

60

35

18

El principal tema de entorno a considerarse son las necesidades de las comunidades,

en 270 organizaciones, la institución en 178 y los temas de medio ambiente

aparecen en un tercer lugar con 121 organizaciones

51

62

60

35

18

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Escenarios para las actividades de las organizaciones

Organizaciones con instrumentos de medición de impacto en el uso de espacios.

121

6

16

11

26

42

103

160

139

67

No

82,22% Si

No responde

5,1% No aplica

290,73%

14,4%

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Valores que consideran las organizaciones fomentar

Recursos de emergencia de las organizaciones

330

283

309

327

323

293

294

201

251

233

295

355

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Necesidades locativas de las organizaciones

Disponibilidad y usos de instalaciones en las organizaciones. Instalaciones

Cancha asfaltoCancha sintéticaCampo deportivoPiscinaPistasColiseosEstadioGimnasioZona húmeda

84 22%63 17%156 41%48 13%74 19%74 19%50 13%114 30%36 9%

110 29%103 27%210 55%87 23%111 29%113 30%86 23%149 39%54 14%

CuentaSi %

UsaSi %