UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZMAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOSLIDERAZGOLICDA. LILY MERIDA

CARACTERISTICAS DEL LIDER(Robert Lussier &Christopher Achua)

1. DOMINIO Liderazgo, deseo de ocupar puestos directivos y asumir

responsabilidades No demasiado autoritario ni intimidatorio Desea ser líder

2. GRAN ENERGIA Tiene empuje y trabaja arduamente para lograr objetivos Resistente y tolera bien la presión Entusiasta, no claudica Enfrenta No se derrota ante la adversidad Tolerancia a la frustración Toma iniciativa y crea mejoras sin pedir permiso No hay que decirle lo que hay que hacer

3. CONFIANZA EN SI MISMO Confía en sus propios juicios Seguro de su capacidad Fomenta confianza entre sus seguidores Se relaciona con la eficacia No es arrogante

4. LOCUS DE CONTROL Cree que controla su suerte Cree que su comportamiento influye directamente en su

desempeño Asume responsabilidad de lo que es, de su conducta y

productividad, del desempeño de su unidad organizacional Orienta al futuro Establece objetivos y prepara planes Aprende de sus errores en lugar de culpar a otros o a la mala

suerte Abierto a la experiencia

5. ESTABILIDAD Eficacia y avance administrativo Controla sus emociones, es seguro y positivo entiende sus puntos fuertes y débiles se orienta al mejoramiento personal sabe cuándo dirigir y cuándo seguir

6. INTEGRIDAD Honesto y ético Digno de confianza Sincero Su capacidad de influir se basa en la integridad Inspira confianza Apoya a sus seguidores y no divulga los secretos Se asocia a la credibilidad No manipula

7. INTELIGENCIA Inteligencia superior al promedio Capacidad cognoscitiva de razonar en forma crítica, resolver

problemas y tomar decisiones Posee intuición (también llamada inteligencia encubierta)

8. INTELIGENCIA EMOCIONAL Hábil para trabajar bien con la gente Las emociones no afectan el desempeño en su trabajo Es optimista a pesar de los obstáculos, retrasos y reveses Ve las cosas desde la perspectiva de los demás y entiende sus

emociones Construye relaciones, responde a las emociones e influye en los

demás

9. FLEXIBILIDAD Capaz de ajustarse a diferentes situaciones Genera cambios Maneja el cambio reconociendo que no todos lo harán y que

algunos no sobrevivirán

10. SENSIBILIDAD HACIA LOS DEMAS Considera a los integrantes de un grupo como individuos Entiende la posición de otros en los problemas y la mejor

manera de comunicarse e influir en ellos Crea empatía con los demás Tiene y muestra interés en los demás No antepone intereses propios